監(jiān)理報告制度14篇

———監(jiān)理報告制度14篇【導(dǎo)語】監(jiān)理報告制度怎么寫受歡迎？本為整理了14篇優(yōu)秀的監(jiān)理報告制度范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的監(jiān)理報告制度，僅供參考，盼望對您有所關(guān)心。

名目第1篇平安監(jiān)理隱患整改報告制度第2篇平安監(jiān)理隱患整改與報告制度第3篇監(jiān)理公司開工報告簽發(fā)流程上墻制度第4篇平安監(jiān)理事故報告、調(diào)查處理制度第5篇監(jiān)理制度：請示報告制度第6篇監(jiān)理工作報告制度第7篇平安監(jiān)理事故處理與報告制度第8篇工程項(xiàng)目監(jiān)理記錄報告制度第9篇監(jiān)理工作報告制度范本第10篇平安監(jiān)理報告制度第11篇項(xiàng)目監(jiān)理報告制度第12篇平安監(jiān)理事故報告調(diào)查處理制度第13篇平安監(jiān)理報告工作制度第14篇監(jiān)理總結(jié)報告制度范本

【第1篇】監(jiān)理總結(jié)報告制度范本

監(jiān)理總結(jié)報告制度:

1、總監(jiān)理工程師須依據(jù)工程項(xiàng)目狀況在《監(jiān)理方案》中確定合理的例行監(jiān)理報告的時間間隔,一般應(yīng)包括建設(shè)工程監(jiān)理月報、階段性監(jiān)理工作總結(jié)、工程竣工后的監(jiān)理工作總結(jié)、工程質(zhì)量評估報告。

2、監(jiān)理月報:每月1至5日由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表組織編寫工程監(jiān)理月報,對上月工程施工狀況及監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié),詳細(xì)內(nèi)容及編寫方法見wi-13《監(jiān)理月報制度》。

3、階段性工程監(jiān)理總結(jié)報告:對于規(guī)模較大或各階段施工任務(wù)分別發(fā)包的工程項(xiàng)目,總監(jiān)理工程師組織編寫各階段的監(jiān)理工作總結(jié)報告。

(1)階段工程概述:簡要描述參建單位、工程自然條件、工程地質(zhì)條件、設(shè)計(jì)內(nèi)容、工程量、合同內(nèi)容、工程三大目標(biāo)及完成狀況介紹;

(2)監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)及工作時間;

(3)關(guān)于工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用及合同和信息管理的執(zhí)行狀況;

(4)獨(dú)立的工程質(zhì)量評估及分析;

(5)工程投資的掌握狀況及分析;

(6)工程進(jìn)度的掌握狀況及分析;

(7)有關(guān)的工程形象記錄資料、照片等;

(8)工程中存在問題和遺留問題的處理看法和建議;

(9)取得的閱歷和應(yīng)吸取的教訓(xùn);

(10)需說明的其它問題。

4、工程初步驗(yàn)收之前,總監(jiān)理工程師須組織編寫《工程質(zhì)量評估報告》,一般包括以下內(nèi)容:

(1)工程項(xiàng)目建設(shè)概況介紹,參與各方的單位名稱、負(fù)責(zé)人。

(2)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的劃分狀況。**

(3)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收狀況。

(4)地基與基礎(chǔ)分部工程中,涉及樁基工程的質(zhì)量檢測結(jié)論,基槽承載力檢測結(jié)論;涉及結(jié)構(gòu)平安及使用功能的檢測結(jié)論;建筑物沉降觀測資料。

(5)施工過程中消失質(zhì)量事故及處理狀況,驗(yàn)收結(jié)論。

(6)結(jié)論。本工程項(xiàng)目(單位工程)是否達(dá)到合同商定;是否滿意設(shè)計(jì)文件要求;是否符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及條款的規(guī)定。

5、工程竣工驗(yàn)收后的監(jiān)理工作總結(jié)報告:

在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一個月內(nèi),總監(jiān)理工程師須組織編寫工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作總結(jié)報告.

a、工程概況;

b、監(jiān)理過程的狀況;

c、取得的成果;

d、存在的問題;

6、監(jiān)理工作總結(jié)報告應(yīng)報總工程師簽章后送業(yè)主一份。

【第2篇】平安監(jiān)理報告工作制度

1、每月月底,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)總結(jié)施工現(xiàn)場平安、文明施工的狀況,并寫入監(jiān)理月報,向建設(shè)單位報告。

2、總監(jiān)理工程師在下達(dá)《工程暫停令》后應(yīng)準(zhǔn)時向建設(shè)單位報告。

3、當(dāng)施工單位拒不執(zhí)行工程暫停令時,總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)行政主管部門及監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人報告。

4、在平安監(jiān)理工作過程中,針對施工現(xiàn)場存在的重大平安生產(chǎn)問題,結(jié)合發(fā)出監(jiān)理指令的執(zhí)行狀況,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要的,可向建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門提出平安專題報告。

5、當(dāng)建設(shè)工程發(fā)生突發(fā)大事和平安事故時,總監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定上報。

【第3篇】平安監(jiān)理事故處理與報告制度

在施工過程中，項(xiàng)目發(fā)生平安事故，各級監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)下列程序進(jìn)行處理：

1、平安事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)馬上向總監(jiān)理工程師和監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人報告，有責(zé)任組織參建各方愛護(hù)現(xiàn)場。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡和狀態(tài)均不得破壞，為搶救受傷者需要移動現(xiàn)場某些物體時，必需做好有關(guān)標(biāo)志。

2、總監(jiān)理工程師或企業(yè)負(fù)責(zé)人接到平安事故報告后，應(yīng)快速趕到事故現(xiàn)場，幫助指揮搶救受傷人員，實(shí)行措施制止事故擴(kuò)散擴(kuò)大，盡可能挽回財產(chǎn)損失。同時馬上報告企業(yè)上級主管部門和市、區(qū)行政主管部門及檢察、勞動部門。發(fā)生重大平安事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位在24小時內(nèi)寫出書面報告，并向有關(guān)部門逐級上報。

事故書面報告的內(nèi)容：

①事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目和參建單位名稱；

②事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、損害程度、傷亡者姓名及自然狀況以及直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估量；

③事故發(fā)生緣由的初步推斷；

④事故發(fā)生后實(shí)行的措施及對事故掌握狀況；

⑤事故報告單位。

3、總監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)平安事故的性質(zhì)，幫助建設(shè)單位、施工單位組成事故調(diào)查組。事故性質(zhì)嚴(yán)峻，必需由上級建設(shè)行政主管部門組成事故調(diào)查組時，應(yīng)樂觀協(xié)作調(diào)查組工作。

調(diào)查組的工作職責(zé)：

①組織技術(shù)鑒定；

②查明事故發(fā)生緣由、過程、人員傷亡及財產(chǎn)損失狀況；

③查明事故的性質(zhì)、責(zé)任單位和主要責(zé)任者；

④提出事故處理看法和防止類似事故再次發(fā)生所應(yīng)實(shí)行措施的建議；

⑤提出對事故責(zé)任者的處理建議；

⑥寫出事故調(diào)查報告。

4、各級監(jiān)理人員應(yīng)樂觀參加或協(xié)作現(xiàn)場調(diào)查工作，保證筆錄、拍照、繪圖等各項(xiàng)工作準(zhǔn)時、全面、細(xì)致和客觀?，F(xiàn)場調(diào)查工作全部過程均應(yīng)形成原始記錄，并妥當(dāng)予以保存。

5、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員依據(jù)現(xiàn)場調(diào)查材料，協(xié)作調(diào)查組對造成事故的受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害物、損害方式、擔(dān)心全狀態(tài)和擔(dān)心全行為等七項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行分析。幫助確定造成平安事故的直接緣由、間接緣由、事故性質(zhì)和責(zé)任者。

6、平安專業(yè)監(jiān)理工程師幫助參建各方依據(jù)事故緣由、事故性質(zhì)提出處理看法，必要時應(yīng)包含彌補(bǔ)措施和修復(fù)方法，該處理看法要經(jīng)過參建各方全面評估。

7、平安專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)以上工作成果，幫助調(diào)查組完成調(diào)查報告的編寫工作。向調(diào)查組供應(yīng)項(xiàng)目監(jiān)理部所把握的原始資料和建議。

8、調(diào)查報告（包含處理看法）得到上級主管部門批準(zhǔn)后，平安專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促參建各方落實(shí)報告中各事項(xiàng)。其中涉及到監(jiān)理工作的，由總監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理部組織資源予以落實(shí)。

9、平安專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位準(zhǔn)時做好平安事故的統(tǒng)計(jì)工作，便于項(xiàng)目管理組織準(zhǔn)時把握平安生產(chǎn)狀況、考核平安生產(chǎn)體系運(yùn)作有效性，準(zhǔn)時發(fā)覺平安隱患，擬定整改措施，解決現(xiàn)存問題。進(jìn)一步加強(qiáng)管理，搞好平安生產(chǎn)工作。同時也積累一些珍貴資料，為進(jìn)行平安教育以及開展平安生產(chǎn)管理和技術(shù)討論做基礎(chǔ)性工作。

10、發(fā)生事故都要按“三不放過”（事故緣由沒有查清不放過、事故責(zé)任者和四周群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過）的原則辦理。

11、對一般事故或重大未遂事故，應(yīng)在事故發(fā)生后由公司和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查并召開事故分析會。

12、對重大事故，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織成立由有關(guān)人員參與的事故調(diào)查和處理小組。

【第4篇】平安監(jiān)理隱患整改與報告制度

1、凡平安行為和實(shí)物平安存在的問題和隱患，相關(guān)責(zé)任主體（不僅僅是施工單位）均必需進(jìn)行整改，重大平安隱患必需按"三定'（定方案、定人員、定時間）原則落實(shí)整改。

2、項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)視詳細(xì)狀況采納《監(jiān)理工作聯(lián)系單》或《平安隱患整改通知單》或《臨時停工施工通知書》方式責(zé)成有關(guān)責(zé)任主體整改。需留意的是，《監(jiān)理工作聯(lián)系單》一般僅針對建設(shè)單位；有時也可用于針對某些施工單位的公司本部，除此以外，均應(yīng)采納上述另外二種方式。

3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在責(zé)成施工單位對存在的平安隱患進(jìn)行整改時，必需力戒：書面指令發(fā)出后就"萬事大吉'的工作方式。還必需對整改落實(shí)狀況進(jìn)行跟蹤、復(fù)查！確認(rèn)整改符合要求后方能予以簽認(rèn)或同意復(fù)工。

4、當(dāng)施工單位拒絕整改或者拒絕停工整改而連續(xù)施工時，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)準(zhǔn)時報告建設(shè)單位并連同有關(guān)證據(jù)材料一并快報安監(jiān)機(jī)構(gòu)處理。

5、上述過程均應(yīng)在監(jiān)理日記上記錄。

6、凡在監(jiān)項(xiàng)目自開工至竣工驗(yàn)收通過止的全過程，均應(yīng)在次月五日前向安監(jiān)機(jī)構(gòu)按時報送上月《施工平安監(jiān)理報告》。報告的編寫應(yīng)符合有關(guān)要求并力求全面地反映在監(jiān)項(xiàng)目當(dāng)月平安與文明施工的實(shí)際狀況。

【第5篇】工程項(xiàng)目監(jiān)理記錄報告制度

工程項(xiàng)目監(jiān)理記錄與報告制度

1、監(jiān)理記錄

監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)附表a(監(jiān)表1-18),附表b(支表1-14),附表c(檢驗(yàn)表1-113,補(bǔ)充檢驗(yàn)表1-8)的內(nèi)容仔細(xì)填寫并做好各分項(xiàng)工程的批準(zhǔn)開工,完成檢驗(yàn)和材料試驗(yàn)結(jié)果記錄,特殊是重要部位或隱藏工程檢驗(yàn)記錄及隱藏工程照片、錄像的妥當(dāng)保存。

2、原始記錄

現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)按合同或規(guī)范對承包人提交的質(zhì)量檢驗(yàn)報告單,仔細(xì)審核并簽認(rèn)后報駐地辦備查。

現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)對材料試驗(yàn)全過程進(jìn)行旁站監(jiān)督,重要部分和抽樣檢查應(yīng)由現(xiàn)場監(jiān)理人員或中心試驗(yàn)室操作完成,其試驗(yàn)結(jié)果報送駐地辦確認(rèn)。

3、工程監(jiān)理月報

3.1工程監(jiān)理月報

監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r,存在的問題每月以報告書的格式向業(yè)主和上級監(jiān)理部門報告。

月報所陳述的問題僅指已存在的或?qū)こ藤M(fèi)用、質(zhì)量及工期產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響的大事,報告使業(yè)主及上級監(jiān)理部門能對工程現(xiàn)狀有一個比較清楚的了解。

報告書中對進(jìn)度比原定方案落后的分項(xiàng)工程和細(xì)目,應(yīng)說明延遲的緣由以及為挽回這種局面已實(shí)行或?qū)⒁獙?shí)行的措施。月報還要報告承包人主要職員和監(jiān)理工程師職員的變動狀況,已完成的主要工程分項(xiàng)和細(xì)目等。

3.2工程監(jiān)理月報的主要內(nèi)容

3.2.1工程描述

工程監(jiān)理月報的正文前應(yīng)附有一張工程位置圖,圖中應(yīng)清楚地標(biāo)明工程的詳細(xì)位置和分項(xiàng)工程編碼。

工程描述通常是簡短敘述合同的內(nèi)容,第一份監(jiān)理月報的工程描述應(yīng)具體供應(yīng)以下資料,后期的月報可視狀況適當(dāng)進(jìn)行增減。

(1)項(xiàng)目名稱、貸款號及合同號;(編碼)

(2)地理位置;

(3)合同段長度,起、訖樁號;

(4)線型及主設(shè)計(jì)指標(biāo);

(5)路線及結(jié)構(gòu)物所在位置的地質(zhì)狀況;

(6)主要結(jié)構(gòu)物的類型及數(shù)量;

(7)較小結(jié)構(gòu)物及道路設(shè)施;

(8)合同簽訂日期;

(9)承包人或聯(lián)營體的名稱及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;

(10)合同總價;

(11)合同規(guī)定的工期;

(12)開工通知書發(fā)出日期及開工日期;

(13)修訂的完工期(后如有變動,可以修訂);

(14)從開工到現(xiàn)在已過去的施工時間;

(15)本月內(nèi)的氣象報告。

3.2.2認(rèn)可的分包人及供應(yīng)人

內(nèi)容應(yīng)包括分包工程的哪一部分、勞務(wù)、運(yùn)輸、材料、為工程供應(yīng)的服務(wù)等。對于工程材料、設(shè)備等的供應(yīng)人在月報中應(yīng)作一簡潔說明。

3.2.3工程質(zhì)量

依據(jù)合同要求,不符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量均不得計(jì)量和交驗(yàn),月報表中可就現(xiàn)場各個合同段或各個工程分項(xiàng)的材料、機(jī)械、人員配備實(shí)際狀況結(jié)合工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、量測結(jié)果作綜合評論。

3.2.4工程進(jìn)度

應(yīng)供應(yīng)工程總體進(jìn)度及每個主要工程分項(xiàng)的實(shí)際進(jìn)度和方案進(jìn)度的對比狀況,主要分項(xiàng)工程包括路基土石方工程、橋梁涵洞、排水、防護(hù)工程等,應(yīng)按上列挨次具體說明本月份的施工狀況,文字力求簡要。

(1)總體進(jìn)度

監(jiān)理工程師應(yīng)統(tǒng)計(jì)確定總體進(jìn)度,月報的實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度進(jìn)行比較,確定完成方案的百分率,并依據(jù)總體進(jìn)度的實(shí)際狀況說明影響總體進(jìn)度的因素以及已實(shí)行或?qū)⒁獙?shí)行的措施。

(2)主要工程項(xiàng)目的進(jìn)度

依據(jù)計(jì)量結(jié)果,確定主要工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度,然后再與方案進(jìn)度比較,確定迄今完成的百分率,找出影響工程進(jìn)度的因素,應(yīng)說明主要工程項(xiàng)目的延誤緣由,已實(shí)行的措施和效果或?qū)⒁獙?shí)行的措施。

(3)其它工作

其它工作應(yīng)包括規(guī)范中一般條目所列的工作,臨時工程、計(jì)日工等的完成的狀況及

劃的對比狀況,以及料場的供應(yīng)狀況,質(zhì)量等。

3.2.5支付狀況

本期支付的狀況,累計(jì)支付的狀況,暫定金額等。

3.2.6附錄

在月報的最終,應(yīng)附有當(dāng)月合同執(zhí)行狀況的有關(guān)表格(如主要進(jìn)場機(jī)械表、主要工程概況表、材料試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表等)。

4、工程監(jiān)理報告

在工程結(jié)束后,監(jiān)理工程師應(yīng)提交監(jiān)理工作報告,報業(yè)主和上級主管部門。報告內(nèi)容一般為:

4.1工程基本概況;

4.2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及工作起、迄時間;

4.3關(guān)于工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用監(jiān)理及合同管理的執(zhí)行狀況;

4.4分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評估;

4.5工程費(fèi)用分析;

4.6對工程建設(shè)中存在問題的處理看法和建議;

4.7照片或錄像。

5、檔案

監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包人或指定分包人之間有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用的一切往來函

件和報表均應(yīng)分類編號歸檔保存。監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包人在合同規(guī)定時間內(nèi),向業(yè)主提交完整、精確?????、清楚的竣工圖紙、資料和各類檔案、檔案一般分為:行政檔案、計(jì)量(支付)檔案和技術(shù)檔案。

5.1行政檔案

5.1.1監(jiān)理與業(yè)主之間來往的函件;

5.1.2監(jiān)理與承包人或指定分包人之間來往的函件、書面協(xié)議、申請批復(fù)、會議記錄;

5.1.3監(jiān)理與設(shè)計(jì)單位、技術(shù)專家之間來往的函件;

5.1.4監(jiān)理內(nèi)部來往的函件、請示報告、報告的批復(fù);

5.1.5監(jiān)理與第三方之間來往的函件、協(xié)議;

5.1.6工程監(jiān)理月報。

5.2計(jì)量(支付)檔案

5.2.1承包人提出的延期索賠申請以及批準(zhǔn)的延期時間和索賠的費(fèi)用;

5.2.2設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)的費(fèi)用計(jì)算;

5.2.3各類支付證書;

5.2.4保險單及付款收據(jù);

5.2.5其它的費(fèi)用支付證明;

5.2.6工程進(jìn)度月報。

5.3技術(shù)檔案

5.3.1開工及停工指令;

5.3.2現(xiàn)場指令;

5.3.3檢查記錄;

5.3.4試驗(yàn)記錄。

6、工程監(jiān)理用表名目

6.1常用施工監(jiān)理表(附錄a)

6.1.1常用施工監(jiān)理表名稱

監(jiān)表1施工放樣報驗(yàn)

監(jiān)

表2工程分項(xiàng)開工申請批復(fù)單

監(jiān)表3承包人每周工作方案

監(jiān)表4監(jiān)理日報

監(jiān)表5檢驗(yàn)申請批復(fù)單監(jiān)表6工作指令

監(jiān)表7工程變更令監(jiān)表8索賠申請單

監(jiān)表9索賠時間/金額審批表

監(jiān)表10工地會議紀(jì)要

監(jiān)表11中間交工證書

監(jiān)表12分包申請報告單

監(jiān)表13工程臨時停工指令

監(jiān)表14復(fù)工指令

監(jiān)表15工程質(zhì)量事故處理報告單

監(jiān)表16工程交工證書

監(jiān)表17工程缺陷責(zé)任期終止證書

監(jiān)表18工程變更報告單

6.1.2常用施工監(jiān)理表報送范圍與簽認(rèn)程序

6.2常用支付表(附錄b)

6.2.1常用支付表名稱

支表1工程進(jìn)度表

支表2中期支付證書

支表3清單支付報表

支表4計(jì)日工支付報表

支表5工程變更一覽表

支表6價格調(diào)整匯總表

支表7價格調(diào)整表

支表8單價變更一覽表

支表9永久性材料價差金額一覽表

支表10永久性工程材料到達(dá)現(xiàn)場計(jì)量表

支表11扣回材料設(shè)備預(yù)付款一覽表支表

支表12扣回動員預(yù)付款一覽表支表

支表13中間計(jì)量表

支表14中間計(jì)量支付匯總表

6.2.2常用支付表報送范圍與簽認(rèn)程序

6.3常用工程質(zhì)量檢驗(yàn)表

6.3.1常用工程質(zhì)量檢驗(yàn)表名稱

檢驗(yàn)表1土方路基現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表1一1土方路基壓實(shí)度現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單(核子法)

檢驗(yàn)表1一2土方路基壓實(shí)度現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單(灌砂法)

檢驗(yàn)表1-3路基壓實(shí)度(彎沉值)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表2石方路基現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表2-1石方路基壓實(shí)度現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表3路基邊坡現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表6管道基礎(chǔ)及管節(jié)安裝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表8漿砌排水溝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表9盲溝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表11漿砌砌體和砼擋土墻現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表15錐、護(hù)坡現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表16漿砌砌體現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表35橋梁總體現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表36鉆孔灌注樁現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表37鉆孔樁樁孔現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表38鉆孔樁鋼筋現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表39挖孔樁現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表43橋涵基坑現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表44漿砌片石基礎(chǔ)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表45墩、臺身砌體現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表49鋼筋加工及安裝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表50鋼筋網(wǎng)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表52混凝土基礎(chǔ)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表54承臺現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表55墩、臺身現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表56柱或薄壁墩現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表57墩、臺帽或蓋梁現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表58預(yù)制梁(板)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表59就地澆筑梁(板)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表63小型預(yù)制件現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表65鋼絲、鋼餃線先張法現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表67后張法現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表68墩、臺安裝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表69梁、板安裝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表70大梁安裝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表88橋面鋪裝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表93管涵現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表95拱涵現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

補(bǔ)充檢驗(yàn)表1砂墊層現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

補(bǔ)充檢驗(yàn)表2土工布鋪設(shè)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

補(bǔ)充檢驗(yàn)表3橋頭(涵洞)填土現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

補(bǔ)充檢驗(yàn)表4土溝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

補(bǔ)充檢驗(yàn)表5防撞墻澆注及鋼管安裝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

補(bǔ)充檢驗(yàn)表6模板制作及安裝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

補(bǔ)充檢驗(yàn)表7預(yù)制管節(jié)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

匯總表1分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表

匯總表2單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表

匯總表3建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評定表

匯總表4工程匯總表

6.4常用試驗(yàn)用表(附錄d)

s-100試驗(yàn)托付書

s-101含水量試驗(yàn)記錄表

s-102含水率試驗(yàn)(烘干法)

s-103滾撮法塑限試驗(yàn)

s-104液塑限聯(lián)合測定試驗(yàn)記錄表

s-105土基壓實(shí)度試驗(yàn)記錄(環(huán)刀法)

s-106比重試驗(yàn)(浮釋法)

s-107標(biāo)準(zhǔn)擊試驗(yàn)記錄

s-109比重試驗(yàn)(比重瓶法)

s-110燒矢量試驗(yàn)

s-201水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量凝聚時間,安定性檢驗(yàn)

s-202水泥膠砂強(qiáng)度試驗(yàn)報告

s-205水泥混凝土凝聚時間試驗(yàn)

s-207水泥砂漿抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報告

s-209混凝土劈裂抗拉強(qiáng)度試驗(yàn)記錄表

s-210混凝土抗折彈性模量試驗(yàn)記錄表

s-212混凝土塌落度密度試驗(yàn)記錄

s-213水泥混凝土拌合物稠度試驗(yàn)

s-214水泥混凝土拌合物毛體積密度試驗(yàn)

s-301粗集料篩分試驗(yàn)

s-303顆粒分析試驗(yàn)(篩

分法)

s-305粗集料含泥量和泥塊含量試驗(yàn)

s-306集料壓碎指標(biāo)值試驗(yàn)

s-307粗集料針片狀顆粒含量試驗(yàn)(游標(biāo)卡尺法)

s-308粗集料物理性質(zhì)試驗(yàn)(簡易法)

s-311粗集料表現(xiàn)密度,飽和面干密度試驗(yàn)

s-312細(xì)集料篩分試驗(yàn)

s-314細(xì)集料泥塊含量試驗(yàn)

s-315細(xì)集料含泥量(篩洗法)

s-316細(xì)集料物理性質(zhì)

s-317細(xì)集料表觀密度試驗(yàn)(標(biāo)準(zhǔn)法)

s-318細(xì)集料表觀密度試驗(yàn)(李氏比重瓶法)

s-401單軸抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)

s-402毛體積密度試驗(yàn)(靜水積量法)

s-403抗凍性試驗(yàn)(直接凍融法)

s-405密度試驗(yàn)(李氏比重瓶法)

s-406密度試驗(yàn)(比重瓶法)

s-407毛體積密度試驗(yàn)(蠟封法)

s-501鋼筋拉伸、彎曲試驗(yàn)

s一502鋼筋焊接試驗(yàn)

s一503錨具硬度檢驗(yàn)記錄表

s一504金屬洛氏硬度(hrc)試驗(yàn)報告

s一601壓實(shí)度試驗(yàn)(環(huán)刀法)

s-602壓實(shí)度試驗(yàn)(灌砂法)

s-603路基路面高程測試試驗(yàn)

s-604路基路面中線偏位試驗(yàn)

s-605路基路面厚度試驗(yàn)

s-606路基路面寬度測試試驗(yàn)

s-607回彈模量試驗(yàn)(承載板法)

s-609路基路面回彈模量試驗(yàn)(貝克曼梁法)

s-611室內(nèi)抗壓回彈模量試驗(yàn)方法(承載板法)

s-612路基路面回彈彎沉試驗(yàn)(貝克曼梁法)

s-801試驗(yàn)檢測報告

3.5常用施工原始記錄(附錄z)

施工表1路基施工原始記錄

施工表2挖基施工原始記錄

施工表3鉆孔記錄表(沖擊鉆進(jìn))

施工表4鉆孔樁終孔后灌注混凝土前檢查記錄

施工表5水下混凝土灌注記錄表

施工表6鋼筋施工原始記錄

施工表7混凝土施工原始記錄

施工表8預(yù)應(yīng)力張拉原始記錄

施工表9構(gòu)件壓漿記錄

施工表10砌石施工原始記錄

施工表11主梁安裝原始記錄

【第6篇】監(jiān)理工作報告制度

1、項(xiàng)目監(jiān)理部每月五日前向業(yè)主，質(zhì)量、平安監(jiān)督部門和公司報送上月《監(jiān)理月報》。

2、《監(jiān)理月報》報送責(zé)任劃分：

（1）常規(guī)《監(jiān)理月報》由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報送。

（2）屬區(qū)站監(jiān)督的項(xiàng)目：質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)月報由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報送。

（3）屬總站監(jiān)督的項(xiàng)目：質(zhì)監(jiān)月報由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報送，安監(jiān)月報由公司工程部報送。

（4）監(jiān)理周報、快報等其它形式的報告由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報送。

3、《監(jiān)理月報》是反映工程實(shí)際運(yùn)行的重要資料，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織完成，并完成后加蓋總監(jiān)印章和公司公章。

4、在施工過程中，如消失各類重大問題，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)準(zhǔn)時向業(yè)主、監(jiān)督部門和公司報告。

5、總監(jiān)理工程師定期或不定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項(xiàng)目監(jiān)理工作狀況。

6、在施工過程中如消失重大質(zhì)量、平安事故，總監(jiān)理工程師必需不超時限地向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

7、對于監(jiān)理的單位工程達(dá)到竣工條件時，在建設(shè)單位組織正式驗(yàn)收前，由總監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)，并提出相應(yīng)的工程《質(zhì)量評估報告》，供工程正式驗(yàn)收時參考。

8、《監(jiān)理月報》等其它報告必需使用深圳市統(tǒng)一表式。

【第7篇】平安監(jiān)理事故報告調(diào)查處理制度

依據(jù)國務(wù)院生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例,制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)事故報告、調(diào)查處理制度。目的是做好事故的準(zhǔn)時報告、調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì),實(shí)行預(yù)防措施,防止事故的再次發(fā)生。

一、輕傷事故,應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)向上級主管部門及公司報告。報告的內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、地點(diǎn)、時間、傷亡狀況、初步分析的事故緣由,以及組織搶險狀況等

二、各單位發(fā)生重傷、死亡事故必需在1小時內(nèi)要求向公司、工會電話報告,并填報《事故即時報告書》,由總部報上級及有關(guān)部門;同時監(jiān)理人員應(yīng)在1小時內(nèi)向指揮部和上級有關(guān)部門報告。

未發(fā)生人員傷亡但經(jīng)濟(jì)損失在10萬以下的向業(yè)主上報,10萬元以上的事故,應(yīng)在1小時內(nèi)逐級向上級報告。

在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的非本項(xiàng)目人員傷亡事故,也按以上程序上報。

事故發(fā)生后,要求當(dāng)事人、當(dāng)事單位在向上級報告的同時,要組織人員樂觀搶救并愛護(hù)好現(xiàn)場;努力削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。

三、事故調(diào)查。

輕傷事故由各單位自行組織調(diào)查處理后,書面資料建檔保存。事故發(fā)生現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)遵守“快速、精確?????”的原則,在規(guī)定的時間內(nèi)逐級上報事故狀況,施工單位除向監(jiān)理單位報告外,還應(yīng)向建設(shè)單位報告。

重傷事故三人以下的,由平安負(fù)責(zé)人會同有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查,重傷三人以上及死亡事故,會同當(dāng)?shù)貏趧印⒐?、檢察,工會、業(yè)主組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。重大傷亡事故由省主管部門會同同級勞動、公安、工會等部門組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

當(dāng)事人和有關(guān)單位在接受調(diào)查時,應(yīng)樂觀協(xié)作調(diào)查工作的開展,照實(shí)反映狀況。事故報告應(yīng)當(dāng)包括:

○1、事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)及現(xiàn)場狀況。

○2、事故的的簡要經(jīng)過。

○3、事故可能造成的傷亡人數(shù),初步估量的直接經(jīng)濟(jì)損失。

○4、已經(jīng)實(shí)行的應(yīng)急措施。

四、事故處理。

1、事故發(fā)生后,應(yīng)按“四不放過”原則(即:事故緣由分析不清放過;責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)厲?處理不放過;沒有實(shí)行切實(shí)可行的防范措施不放過),查明事故發(fā)生緣由、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失狀況;確定事故責(zé)任者;提出事故處理看法和防范措施的看法,寫出事故調(diào)查報告。

2、發(fā)生事故的單位要對調(diào)查處理看法和防范措施負(fù)責(zé)落實(shí)、處理。

3、因忽視平安生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè),對發(fā)覺的和檢查中指出的勞動平安隱患、危害狀況不實(shí)行有效措施造成平安生產(chǎn)事故的,由公司或上級主管部門對事故直接責(zé)任人、間接責(zé)任人按國家有關(guān)規(guī)定賜予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

4、凡在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、有意拖延不報、有意破壞事故現(xiàn)場,或者無正值理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕供應(yīng)有關(guān)狀況和資料的,由公司或者有關(guān)部門根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,對有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人賜予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

5、在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復(fù)的,由公司或上級主管部門根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定賜予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

五、事故調(diào)查處理工作時間要求。

1、重傷事故應(yīng)在十日內(nèi)結(jié)束。

2、死亡事故應(yīng)在二十日內(nèi),狀況簡單的可延至三十日內(nèi)結(jié)束。

3、重、特大事故按上級部門規(guī)定。

六、事故結(jié)案。

1、據(jù)事故等級上報相關(guān)部門批準(zhǔn)結(jié)案。

2、車輛交通事故,由事發(fā)地交警部門處理,憑責(zé)任裁定書結(jié)案。

七、事故統(tǒng)計(jì)。

按當(dāng)事人勞動關(guān)系隸屬確定,屬本單位職工的在平安生產(chǎn)月報、季報中反映;屬勞務(wù)、協(xié)作單位的人員將事故調(diào)查材料報公司及上級部門備案。

【第8篇】監(jiān)理工作報告制度范本

1、項(xiàng)目監(jiān)理部每月五日前向業(yè)主,質(zhì)量、平安監(jiān)督部門和公司報送上月《監(jiān)理月報》。

2、《監(jiān)理月報》報送責(zé)任劃分:

(1)常規(guī)《監(jiān)理月報》由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報送。

(2)屬區(qū)站監(jiān)督的項(xiàng)目:質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)月報由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報送。

(3)屬總站監(jiān)督的項(xiàng)目:質(zhì)監(jiān)月報由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報送,安監(jiān)月報由公司工程部報送。

(4)監(jiān)理周報、快報等其它形式的報告由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報送。

3、《監(jiān)理月報》是反映工程實(shí)際運(yùn)行的重要資料,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織完成,并完成后加蓋總監(jiān)印章和公司公章。

4、在施工過程中,如消失各類重大問題,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)準(zhǔn)時向業(yè)主、監(jiān)督部門和公司報告。

5、總監(jiān)理工程師定期或不定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項(xiàng)目監(jiān)理工作狀況。

6、在施工過程中如消失重大質(zhì)量、平安事故,總監(jiān)理工程師必需不超時限地向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

7、對于監(jiān)理的單位工程達(dá)到竣工條件時,在建設(shè)單位組織正式驗(yàn)收前,由總監(jiān)理工程師組織初驗(yàn),并提出相應(yīng)的工程《質(zhì)量評估報告》,供工程正式驗(yàn)收時參考。

8、《監(jiān)理月報》等其它報告必需使用深圳市統(tǒng)一表式。

【第9篇】平安監(jiān)理報告制度

1、每月月底，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)總結(jié)施工現(xiàn)場平安、文明施工的狀況，并寫入監(jiān)理月報，向建設(shè)單位報告。

2、總監(jiān)理工程師在下達(dá)《工程暫停令》后應(yīng)準(zhǔn)時向建設(shè)單位報告。

3、當(dāng)施工單位拒不執(zhí)行工程暫停令時，總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)行政主管部門及監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人報告。

4、在平安監(jiān)理工作過程中，針對施工現(xiàn)場存在的重大平安生產(chǎn)問題，結(jié)合發(fā)出監(jiān)理指令的執(zhí)行狀況，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要的，可向建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門提出平安專題報告。

5、當(dāng)建設(shè)工程發(fā)生突發(fā)大事和平安事故時，總監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定上報。

【第10篇】監(jiān)理公司開工報告簽發(fā)流程上墻制度

監(jiān)理公司上墻制度:開工報告簽發(fā)流程

各項(xiàng)開工預(yù)備工作完成填報“工程開工/復(fù)工報審表”施工單位審查以下施工單位預(yù)備狀況

1、施工許可證已經(jīng)獲得政府主管部門批準(zhǔn)。

2、征地拆遷工作滿意工程進(jìn)度的需要。

3、施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)獲得總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

4、承包單位現(xiàn)場管理人員已經(jīng)到位,機(jī)具、施工人員已經(jīng)進(jìn)場,主要工程材料已經(jīng)落實(shí)。

5、進(jìn)場道路及水、電、通訊等滿意開工要求?？偙O(jiān)理工程師簽認(rèn)“工程開工/復(fù)工報審表”總監(jiān)理工程師施工組織設(shè)計(jì)審核流程項(xiàng)目監(jiān)理組總監(jiān)理工程師審查不合格修改再報編制工程

項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)施工單位監(jiān)理單位審核以下重點(diǎn)內(nèi)容:

1、施工程序是否符合科學(xué)規(guī)律

2、施工段劃分與交通分流方案是否合理

3、施工人力、機(jī)械支配是否滿意需要

4、工程進(jìn)度支配是否符合施工承包合同的要求

5、工程質(zhì)量保證措施是否符合國家規(guī)范

6、施工平安保證措施是否符合相關(guān)規(guī)定項(xiàng)目監(jiān)理組簽審核看法總監(jiān)理工程師報送技術(shù)負(fù)責(zé)人批閱監(jiān)理公司按審定的看法組織施工施工單位原材料報驗(yàn)流程圖nnn施工單位填報“工程材料報審單”審查材料備案證、出廠合格證現(xiàn)場檢查材料外觀質(zhì)量和規(guī)格是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求見證取樣,送檢測單位復(fù)試原材料進(jìn)場檢查檢測報告是否合格監(jiān)理單位簽認(rèn)“工程材料報審單”材料退出施工現(xiàn)場隱藏工程驗(yàn)收流程通知業(yè)主代表參與ny檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求簽發(fā)工程質(zhì)量/平安整改的監(jiān)理工程師通知單承包商整改承包商完成隱藏工程施工,自檢合格承包商填報“隱藏工程報驗(yàn)申請表”送交監(jiān)理工程師報驗(yàn)現(xiàn)場檢查和驗(yàn)收檢查結(jié)果簽認(rèn)隱藏工程報驗(yàn)申請表進(jìn)入下道工序施工

【第11篇】監(jiān)理制度：請示報告制度

監(jiān)理工作制度:請示報告制度

1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)理過程中,遇到超規(guī)范的重大技術(shù)問題、質(zhì)量問題、平安問題、將要影響到監(jiān)理工作的正常開展和監(jiān)理合同正常履行時,項(xiàng)目監(jiān)理主管應(yīng)準(zhǔn)時向公司總工程師、總經(jīng)理書面請示匯報。

2、施工現(xiàn)場發(fā)生工程質(zhì)量事故或平安事故后,項(xiàng)目監(jiān)理主管必需在第一時間內(nèi)向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及上級有關(guān)管理部門報告。同時,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)幫助施工單位愛護(hù)現(xiàn)場,避開事態(tài)擴(kuò)大,盡可能削減各種損失。

3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)覺施工單位在施工過程中不履行施工合同,不接受監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,野蠻施工,消失工程質(zhì)量隱患使建設(shè)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)時,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)準(zhǔn)時以書面形式向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門報告。

4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)覺施工單位在施工過程中,拒絕監(jiān)理機(jī)構(gòu)的平安監(jiān)督和管理,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)準(zhǔn)時以書面形式向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及平安監(jiān)督管理部門報告。

5、施工現(xiàn)場發(fā)生上述狀況時,監(jiān)理機(jī)構(gòu)未準(zhǔn)時向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及有關(guān)上級單位報告,給本監(jiān)理單位造成經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損害時,由本監(jiān)理單位依據(jù)危害程度,賜予責(zé)任人罰款、降級或解聘處理。

【第12篇】項(xiàng)目監(jiān)理報告制度

項(xiàng)目監(jiān)理報告制度

各合同段監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)工程實(shí)際狀況,每月項(xiàng)目總監(jiān)辦上報監(jiān)理月報。項(xiàng)目總監(jiān)辦依據(jù)各監(jiān)理部上報月報,每月向業(yè)主上報總的監(jiān)理月報。報告應(yīng)陳述工程費(fèi)用、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及合同管理等方面所發(fā)生的實(shí)際狀況,使業(yè)主對工程現(xiàn)狀有一個比較清楚的了解。報告對工程實(shí)際進(jìn)度滯后于方案進(jìn)度的緣由進(jìn)行具體分析,對工程質(zhì)量未達(dá)到規(guī)范以及質(zhì)量事故重新處理所實(shí)行的手段和措施以及結(jié)果做出具體的說明。報告還應(yīng)對監(jiān)理工作以及承包人工作進(jìn)行細(xì)節(jié)描述。還應(yīng)對承包人主要職員和監(jiān)理人員的變動狀況據(jù)實(shí)報告。

1、工程監(jiān)理月報的主要內(nèi)容

(1)工程描述;

工程監(jiān)理月報正文前應(yīng)附有一張工程位置圖,圖中應(yīng)清楚地標(biāo)明工程的詳細(xì)位置。工程描述通常是簡短敘述合同的內(nèi)容,第一份監(jiān)理月報的工程描述應(yīng)具體供應(yīng)以下資產(chǎn),后期的監(jiān)理月報可視狀況適當(dāng)進(jìn)行增減。

(2)項(xiàng)目名稱、貸款號及合同號;

(3)地理位置;

(4)合同段長度,起、訖樁號;

(5)線型及主要設(shè)計(jì)指標(biāo);

(6)路線及結(jié)構(gòu)物所在位置的地質(zhì)狀況;

(7)主要結(jié)構(gòu)物的類型及數(shù)量;

(8)較小結(jié)構(gòu)物的類型及數(shù)量;

(9)合同簽訂日期;

(10)承包人或聯(lián)營體的名稱及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;

(11)合同總價;

(12)合同規(guī)定的工期;

(13)開工通知書發(fā)出的日期及開工日期;

(14)修訂的完工期(以后如有變動,可以修訂);

(15)從開工到現(xiàn)在已過去的施工時間;

(16)本月內(nèi)的氣象報告;

2、認(rèn)可的分包人及供應(yīng)人

內(nèi)容一般應(yīng)包括分包工程的哪一部分、勞務(wù)、運(yùn)輸、材料、為工程供應(yīng)的服務(wù)等。對于工程材料、設(shè)備等的供應(yīng)人狀況在月報中應(yīng)作一簡潔說明。

3、工程質(zhì)量

依據(jù)合同要求,不符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量均不得計(jì)量和交驗(yàn),月報表中可就現(xiàn)場各個合同段或各個工程分項(xiàng)的材料、機(jī)械、人員配備實(shí)際狀況結(jié)合工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、量測結(jié)果作綜合評價。

4、工程進(jìn)度

應(yīng)供應(yīng)工程總體進(jìn)度及每個主要工程分項(xiàng)的實(shí)際進(jìn)度和方案進(jìn)度。主要分項(xiàng)工程包括路基土、石方工程、橋梁、隧道、排水、防護(hù)工程等。應(yīng)按上列挨次具體說明本月份的施工狀況,文字力求簡要。

(1)總體進(jìn)度:監(jiān)理工程師應(yīng)統(tǒng)計(jì)確定總體進(jìn)度。月報的實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度進(jìn)行比較,確定完成方案的百分率,并依據(jù)總體進(jìn)度的實(shí)際狀況說明影響總體進(jìn)度的因素以及已實(shí)行或?qū)⒁獙?shí)行的措施。

(2)主要工程項(xiàng)目的進(jìn)度:監(jiān)理工程師依據(jù)計(jì)量結(jié)果,確定主要工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度,然后再與方案進(jìn)度比較,確定迄今完成的百分率,找出影響工程進(jìn)度的因素,應(yīng)說明主要工程項(xiàng)目延誤的緣由,已實(shí)行的措施和效果或?qū)⒁獙?shí)行的措施。

(3)其它工作:其它工作應(yīng)包括規(guī)范中一般條目所列的工作、臨時工程、計(jì)日工等的完成狀況及方案的對比狀況,以及料場的建設(shè)狀況,生產(chǎn)力量、質(zhì)量及生產(chǎn)的各類成品數(shù)量。

5、支付狀況:本期支付的狀況、累計(jì)支付的狀況、計(jì)日工、暫定金額、價格調(diào)整、費(fèi)用索賠等。

6、監(jiān)理工作執(zhí)行狀況:本部分內(nèi)容主要描述監(jiān)理工作的狀況,還應(yīng)包括各類監(jiān)理人員的人數(shù)、工作支配及監(jiān)理工程師的辦公室、住房、設(shè)施和車輛等的現(xiàn)狀和存在問題以及對工程影響。

7、小結(jié):概略評述有關(guān)承包人履行合同義務(wù)的表現(xiàn)、存在的問題、實(shí)行的改進(jìn)措施和今后工作支配的設(shè)想等。

8、附錄:在月報的最終,應(yīng)附有當(dāng)月合同執(zhí)行狀況的有關(guān)表格(如主要進(jìn)場機(jī)械表、主要工程概況表、材料試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表等)。

【第13篇】平安監(jiān)理事故報告、調(diào)查處理制度

依據(jù)國務(wù)院生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例，制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)事故報告、調(diào)查處理制度。目的是做好事故的準(zhǔn)時報告、調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)，實(shí)行預(yù)防措施，防止事故的再次發(fā)生。

一、輕傷事故，應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)向上級主管部門及公司報告。報告的內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、地點(diǎn)、時間、傷亡狀況、初步分析的事故緣由，以及組織搶險狀況等

二、各單位發(fā)生重傷、死亡事故必需在1小時內(nèi)要求向公司、工會電話報告，并填報《事故即時報告書》，由總部報上級及有關(guān)部門；同時監(jiān)理人員應(yīng)在1小時內(nèi)向指揮部和上級有關(guān)部門報告。

未發(fā)生人員傷亡但經(jīng)濟(jì)損失在10萬以下的向業(yè)主上報，10萬元以上的事故，應(yīng)在1小時內(nèi)逐級向上級報告。

在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的非本項(xiàng)目人員傷亡事故，也按以上程序上報。

事故發(fā)生后，要求當(dāng)事人、當(dāng)事單位在向上級報告的同時，要組織人員樂觀搶救并愛護(hù)好現(xiàn)場；努力削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。

三、事故調(diào)查。

輕傷事故由各單位自行組織調(diào)查處理后，書面資料建檔保存。事故發(fā)生現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)遵守"快速、精確?????'的原則，在規(guī)定的時間內(nèi)逐級上報事故狀況，施工單位除向監(jiān)理單位報告外，還應(yīng)向建設(shè)單位報告。

重傷事故三人以下的，由平安負(fù)責(zé)人會同有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，重傷三人以上及死亡事故，會同當(dāng)?shù)貏趧?、公安、檢察，工會、業(yè)主組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。重大傷亡事故由省主管部門會同同級勞動、公安、工會等部門組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

當(dāng)事人和有關(guān)單位在接受調(diào)查時，應(yīng)樂觀協(xié)作調(diào)查工作的開展，照實(shí)反映狀況。事故報告應(yīng)當(dāng)包括：

○1、事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)及現(xiàn)場狀況。

○2、事故的的簡要經(jīng)過。

○3、事故可能造成的傷亡人數(shù)，初步估量的直接經(jīng)濟(jì)損失。

○4、已經(jīng)實(shí)行的應(yīng)急措施。

四、事故處理。

1、事故發(fā)生后，應(yīng)按"四不放過'原則（即：事故緣由分析不清放過；責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)厲?處理不放過；沒有實(shí)行切實(shí)可行的防范措施不放過），查明事故發(fā)生緣由、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失狀況；確定事故責(zé)任者；提出事故處理看法和防范措施的看法，寫出事故調(diào)查報告。

2、發(fā)生事故的單位要對調(diào)查處理看法和防范措施負(fù)責(zé)落實(shí)、處理。

3、因忽視平安生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)，對發(fā)覺的和檢查中指出的勞動平安隱患、危害狀況不實(shí)行有效措施造成平安生產(chǎn)事故的，由公司或上級主管部門對事故直接責(zé)任人、間接責(zé)任人按國家有關(guān)規(guī)定賜予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

4、凡在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、有意拖延不報、有意破壞事故現(xiàn)場，或者無正值理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕供應(yīng)有關(guān)狀況和資料的，由公司或者有關(guān)部門根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人賜予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

5、在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復(fù)的，由公司或上級主管部門根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定賜予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

五、事故調(diào)查處理工作時間要求。

1、重傷事故應(yīng)在十日內(nèi)結(jié)束。

2、死亡事故應(yīng)在二十日內(nèi)，狀況簡單的可延至三十日內(nèi)結(jié)束。

3、重、特大事故按上級部門規(guī)定。

六、事故結(jié)案。

1、據(jù)事故等級上報相關(guān)部門批準(zhǔn)結(jié)案。

2、車輛交通事故，由事發(fā)地交警部門處理，憑責(zé)任裁定書結(jié)案。

七、事故統(tǒng)計(jì)。

按當(dāng)事人勞動關(guān)系隸屬確定，屬本單位職工的在平安生產(chǎn)月報、季報中反映；屬勞務(wù)、協(xié)作單位的人員將事故調(diào)查材料報公司及上級部門備案。

【第14篇】平安監(jiān)理隱患整改報告制度

1、凡平安行為和實(shí)物平安存在的問題和隱患,相關(guān)責(zé)任主體(不僅僅是施工單位)均必需進(jìn)行整改,重大平安隱患必需按“三定”(定方案、定人員、定時間)原則落實(shí)整改。

2、項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)視詳細(xì)狀況采納《監(jiān)理工作聯(lián)系單》或《平安隱患整改通知單》或《臨時停工施工通知書》方式責(zé)成有關(guān)責(zé)任主體整改。需留意的是,《監(jiān)理工作聯(lián)系單》一般僅針對建設(shè)單位;有時也可用于針對某些施工單位的公司本部,除此以外,均應(yīng)采納上述另外二種方式。

3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在責(zé)成施工單位對存在的平安隱患進(jìn)行整改時,必需力戒:書面指令發(fā)出后就“萬事大吉”的工作方式。還必需對整改落實(shí)狀況進(jìn)行跟蹤、復(fù)查!確認(rèn)整改符合要求后方能予以簽認(rèn)或同意復(fù)工。

4、當(dāng)施工單位拒絕整改或者拒絕停工整改而連續(xù)施工時,項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)準(zhǔn)時報告建設(shè)單位并連同有關(guān)證據(jù)材料一并快報安監(jiān)機(jī)構(gòu)處理。

5、上述過程均應(yīng)在監(jiān)理日記上記錄。

6、凡在監(jiān)項(xiàng)目自開工至竣工驗(yàn)收通過止的全過程,均應(yīng)在次月五日前向安監(jiān)機(jī)構(gòu)按時報送上月《施工平安監(jiān)理報告》。報告的編寫應(yīng)符合有關(guān)要求并力求全面地反映在監(jiān)項(xiàng)目當(dāng)月平安與文明施工的實(shí)際狀況。

【導(dǎo)語】監(jiān)理報告制度怎么寫受歡迎？本為整理了14篇優(yōu)秀的監(jiān)理報告制度范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的監(jiān)理報告制度，僅供參考，盼望對您有所關(guān)心。

名目第1篇平安監(jiān)理隱患整改報告制度第2篇平安監(jiān)理隱患整改與報告制度第3篇監(jiān)理公司開工報告簽發(fā)流程上墻制度第4篇平安監(jiān)理事故報告、調(diào)查處理制度第5篇監(jiān)理制度：請示報告制度第6篇監(jiān)理工作報告制度第7篇平安監(jiān)理事故處理與報告制度第8篇工程項(xiàng)目監(jiān)理記錄報告制度第9篇監(jiān)理工作報告制度范本第10篇平安監(jiān)理報告制度第11篇項(xiàng)目監(jiān)理報告制度第12篇平安監(jiān)理事故報告調(diào)查處理制度第13篇平安監(jiān)理報告工作制度第14篇監(jiān)理總結(jié)報告制度范本

【第1篇】監(jiān)理總結(jié)報告制度范本

監(jiān)理總結(jié)報告制度:

1、總監(jiān)理工程師須依據(jù)工程項(xiàng)目狀況在《監(jiān)理方案》中確定合理的例行監(jiān)理報告的時間間隔,一般應(yīng)包括建設(shè)工程監(jiān)理月報、階段性監(jiān)理工作總結(jié)、工程竣工后的監(jiān)理工作總結(jié)、工程質(zhì)量評估報告。

2、監(jiān)理月報:每月1至5日由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表組織編寫工程監(jiān)理月報,對上月工程施工狀況及監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié),詳細(xì)內(nèi)容及編寫方法見wi-13《監(jiān)理月報制度》。

3、階段性工程監(jiān)理總結(jié)報告:對于規(guī)模較大或各階段施工任務(wù)分別發(fā)包的工程項(xiàng)目,總監(jiān)理工程師組織編寫各階段的監(jiān)理工作總結(jié)報告。

(1)階段工程概述:簡要描述參建單位、工程自然條件、工程地質(zhì)條件、設(shè)計(jì)內(nèi)容、工程量、合同內(nèi)容、工程三大目標(biāo)及完成狀況介紹;

(2)監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)及工作時間;

(3)關(guān)于工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用及合同和信息管理的執(zhí)行狀況;

(4)獨(dú)立的工程質(zhì)量評估及分析;

(5)工程投資的掌握狀況及分析;

(6)工程進(jìn)度的掌握狀況及分析;

(7)有關(guān)的工程形象記錄資料、照片等;

(8)工程中存在問題和遺留問題的處理看法和建議;

(9)取得的閱歷和應(yīng)吸取的教訓(xùn);

(10)需說明的其它問題。

4、工程初步驗(yàn)收之前,總監(jiān)理工程師須組織編寫《工程質(zhì)量評估報告》,一般包括以下內(nèi)容:

(1)工程項(xiàng)目建設(shè)概況介紹,參與各方的單位名稱、負(fù)責(zé)人。

(2)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的劃分狀況。**

(3)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收狀況。

(4)地基與基礎(chǔ)分部工程中,涉及樁基工程的質(zhì)量檢測結(jié)論,基槽承載力檢測結(jié)論;涉及結(jié)構(gòu)平安及使用功能的檢測結(jié)論;建筑物沉降觀測資料。

(5)施工過程中消失質(zhì)量事故及處理狀況,驗(yàn)收結(jié)論。

(6)結(jié)論。本工程項(xiàng)目(單位工程)是否達(dá)到合同商定;是否滿意設(shè)計(jì)文件要求;是否符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及條款的規(guī)定。

5、工程竣工驗(yàn)收后的監(jiān)理工作總結(jié)報告:

在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一個月內(nèi),總監(jiān)理工程師須組織編寫工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作總結(jié)報告.

a、工程概況;

b、監(jiān)理過程的狀況;

c、取得的成果;

d、存在的問題;

6、監(jiān)理工作總結(jié)報告應(yīng)報總工程師簽章后送業(yè)主一份。

【第2篇】平安監(jiān)理報告工作制度

1、每月月底,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)總結(jié)施工現(xiàn)場平安、文明施工的狀況,并寫入監(jiān)理月報,向建設(shè)單位報告。

2、總監(jiān)理工程師在下達(dá)《工程暫停令》后應(yīng)準(zhǔn)時向建設(shè)單位報告。

3、當(dāng)施工單位拒不執(zhí)行工程暫停令時,總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)行政主管部門及監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人報告。

4、在平安監(jiān)理工作過程中,針對施工現(xiàn)場存在的重大平安生產(chǎn)問題,結(jié)合發(fā)出監(jiān)理指令的執(zhí)行狀況,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要的,可向建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門提出平安專題報告。

5、當(dāng)建設(shè)工程發(fā)生突發(fā)大事和平安事故時,總監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定上報。

【第3篇】平安監(jiān)理事故處理與報告制度

在施工過程中，項(xiàng)目發(fā)生平安事故，各級監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)下列程序進(jìn)行處理：

1、平安事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)馬上向總監(jiān)理工程師和監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人報告，有責(zé)任組織參建各方愛護(hù)現(xiàn)場。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡和狀態(tài)均不得破壞，為搶救受傷者需要移動現(xiàn)場某些物體時，必需做好有關(guān)標(biāo)志。

2、總監(jiān)理工程師或企業(yè)負(fù)責(zé)人接到平安事故報告后，應(yīng)快速趕到事故現(xiàn)場，幫助指揮搶救受傷人員，實(shí)行措施制止事故擴(kuò)散擴(kuò)大，盡可能挽回財產(chǎn)損失。同時馬上報告企業(yè)上級主管部門和市、區(qū)行政主管部門及檢察、勞動部門。發(fā)生重大平安事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位在24小時內(nèi)寫出書面報告，并向有關(guān)部門逐級上報。

事故書面報告的內(nèi)容：

①事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目和參建單位名稱；

②事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、損害程度、傷亡者姓名及自然狀況以及直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估量；

③事故發(fā)生緣由的初步推斷；

④事故發(fā)生后實(shí)行的措施及對事故掌握狀況；

⑤事故報告單位。

3、總監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)平安事故的性質(zhì)，幫助建設(shè)單位、施工單位組成事故調(diào)查組。事故性質(zhì)嚴(yán)峻，必需由上級建設(shè)行政主管部門組成事故調(diào)查組時，應(yīng)樂觀協(xié)作調(diào)查組工作。

調(diào)查組的工作職責(zé)：

①組織技術(shù)鑒定；

②查明事故發(fā)生緣由、過程、人員傷亡及財產(chǎn)損失狀況；

③查明事故的性質(zhì)、責(zé)任單位和主要責(zé)任者；

④提出事故處理看法和防止類似事故再次發(fā)生所應(yīng)實(shí)行措施的建議；

⑤提出對事故責(zé)任者的處理建議；

⑥寫出事故調(diào)查報告。

4、各級監(jiān)理人員應(yīng)樂觀參加或協(xié)作現(xiàn)場調(diào)查工作，保證筆錄、拍照、繪圖等各項(xiàng)工作準(zhǔn)時、全面、細(xì)致和客觀?，F(xiàn)場調(diào)查工作全部過程均應(yīng)形成原始記錄，并妥當(dāng)予以保存。

5、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員依據(jù)現(xiàn)場調(diào)查材料，協(xié)作調(diào)查組對造成事故的受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害物、損害方式、擔(dān)心全狀態(tài)和擔(dān)心全行為等七項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行分析。幫助確定造成平安事故的直接緣由、間接緣由、事故性質(zhì)和責(zé)任者。

6、平安專業(yè)監(jiān)理工程師幫助參建各方依據(jù)事故緣由、事故性質(zhì)提出處理看法，必要時應(yīng)包含彌補(bǔ)措施和修復(fù)方法，該處理看法要經(jīng)過參建各方全面評估。

7、平安專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)以上工作成果，幫助調(diào)查組完成調(diào)查報告的編寫工作。向調(diào)查組供應(yīng)項(xiàng)目監(jiān)理部所把握的原始資料和建議。

8、調(diào)查報告（包含處理看法）得到上級主管部門批準(zhǔn)后，平安專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促參建各方落實(shí)報告中各事項(xiàng)。其中涉及到監(jiān)理工作的，由總監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理部組織資源予以落實(shí)。

9、平安專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位準(zhǔn)時做好平安事故的統(tǒng)計(jì)工作，便于項(xiàng)目管理組織準(zhǔn)時把握平安生產(chǎn)狀況、考核平安生產(chǎn)體系運(yùn)作有效性，準(zhǔn)時發(fā)覺平安隱患，擬定整改措施，解決現(xiàn)存問題。進(jìn)一步加強(qiáng)管理，搞好平安生產(chǎn)工作。同時也積累一些珍貴資料，為進(jìn)行平安教育以及開展平安生產(chǎn)管理和技術(shù)討論做基礎(chǔ)性工作。

10、發(fā)生事故都要按“三不放過”（事故緣由沒有查清不放過、事故責(zé)任者和四周群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過）的原則辦理。

11、對一般事故或重大未遂事故，應(yīng)在事故發(fā)生后由公司和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查并召開事故分析會。

12、對重大事故，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織成立由有關(guān)人員參與的事故調(diào)查和處理小組。

【第4篇】平安監(jiān)理隱患整改與報告制度

1、凡平安行為和實(shí)物平安存在的問題和隱患，相關(guān)責(zé)任主體（不僅僅是施工單位）均必需進(jìn)行整改，重大平安隱患必需按"三定'（定方案、定人員、定時間）原則落實(shí)整改。

2、項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)視詳細(xì)狀況采納《監(jiān)理工作聯(lián)系單》或《平安隱患整改通知單》或《臨時停工施工通知書》方式責(zé)成有關(guān)責(zé)任主體整改。需留意的是，《監(jiān)理工作聯(lián)系單》一般僅針對建設(shè)單位；有時也可用于針對某些施工單位的公司本部，除此以外，均應(yīng)采納上述另外二種方式。

3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在責(zé)成施工單位對存在的平安隱患進(jìn)行整改時，必需力戒：書面指令發(fā)出后就"萬事大吉'的工作方式。還必需對整改落實(shí)狀況進(jìn)行跟蹤、復(fù)查！確認(rèn)整改符合要求后方能予以簽認(rèn)或同意復(fù)工。

4、當(dāng)施工單位拒絕整改或者拒絕停工整改而連續(xù)施工時，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)準(zhǔn)時報告建設(shè)單位并連同有關(guān)證據(jù)材料一并快報安監(jiān)機(jī)構(gòu)處理。

5、上述過程均應(yīng)在監(jiān)理日記上記錄。

6、凡在監(jiān)項(xiàng)目自開工至竣工驗(yàn)收通過止的全過程，均應(yīng)在次月五日前向安監(jiān)機(jī)構(gòu)按時報送上月《施工平安監(jiān)理報告》。報告的編寫應(yīng)符合有關(guān)要求并力求全面地反映在監(jiān)項(xiàng)目當(dāng)月平安與文明施工的實(shí)際狀況。

【第5篇】工程項(xiàng)目監(jiān)理記錄報告制度

工程項(xiàng)目監(jiān)理記錄與報告制度

1、監(jiān)理記錄

監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)附表a(監(jiān)表1-18),附表b(支表1-14),附表c(檢驗(yàn)表1-113,補(bǔ)充檢驗(yàn)表1-8)的內(nèi)容仔細(xì)填寫并做好各分項(xiàng)工程的批準(zhǔn)開工,完成檢驗(yàn)和材料試驗(yàn)結(jié)果記錄,特殊是重要部位或隱藏工程檢驗(yàn)記錄及隱藏工程照片、錄像的妥當(dāng)保存。

2、原始記錄

現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)按合同或規(guī)范對承包人提交的質(zhì)量檢驗(yàn)報告單,仔細(xì)審核并簽認(rèn)后報駐地辦備查。

現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)對材料試驗(yàn)全過程進(jìn)行旁站監(jiān)督,重要部分和抽樣檢查應(yīng)由現(xiàn)場監(jiān)理人員或中心試驗(yàn)室操作完成,其試驗(yàn)結(jié)果報送駐地辦確認(rèn)。

3、工程監(jiān)理月報

3.1工程監(jiān)理月報

監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r,存在的問題每月以報告書的格式向業(yè)主和上級監(jiān)理部門報告。

月報所陳述的問題僅指已存在的或?qū)こ藤M(fèi)用、質(zhì)量及工期產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響的大事,報告使業(yè)主及上級監(jiān)理部門能對工程現(xiàn)狀有一個比較清楚的了解。

報告書中對進(jìn)度比原定方案落后的分項(xiàng)工程和細(xì)目,應(yīng)說明延遲的緣由以及為挽回這種局面已實(shí)行或?qū)⒁獙?shí)行的措施。月報還要報告承包人主要職員和監(jiān)理工程師職員的變動狀況,已完成的主要工程分項(xiàng)和細(xì)目等。

3.2工程監(jiān)理月報的主要內(nèi)容

3.2.1工程描述

工程監(jiān)理月報的正文前應(yīng)附有一張工程位置圖,圖中應(yīng)清楚地標(biāo)明工程的詳細(xì)位置和分項(xiàng)工程編碼。

工程描述通常是簡短敘述合同的內(nèi)容,第一份監(jiān)理月報的工程描述應(yīng)具體供應(yīng)以下資料,后期的月報可視狀況適當(dāng)進(jìn)行增減。

(1)項(xiàng)目名稱、貸款號及合同號;(編碼)

(2)地理位置;

(3)合同段長度,起、訖樁號;

(4)線型及主設(shè)計(jì)指標(biāo);

(5)路線及結(jié)構(gòu)物所在位置的地質(zhì)狀況;

(6)主要結(jié)構(gòu)物的類型及數(shù)量;

(7)較小結(jié)構(gòu)物及道路設(shè)施;

(8)合同簽訂日期;

(9)承包人或聯(lián)營體的名稱及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;

(10)合同總價;

(11)合同規(guī)定的工期;

(12)開工通知書發(fā)出日期及開工日期;

(13)修訂的完工期(后如有變動,可以修訂);

(14)從開工到現(xiàn)在已過去的施工時間;

(15)本月內(nèi)的氣象報告。

3.2.2認(rèn)可的分包人及供應(yīng)人

內(nèi)容應(yīng)包括分包工程的哪一部分、勞務(wù)、運(yùn)輸、材料、為工程供應(yīng)的服務(wù)等。對于工程材料、設(shè)備等的供應(yīng)人在月報中應(yīng)作一簡潔說明。

3.2.3工程質(zhì)量

依據(jù)合同要求,不符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量均不得計(jì)量和交驗(yàn),月報表中可就現(xiàn)場各個合同段或各個工程分項(xiàng)的材料、機(jī)械、人員配備實(shí)際狀況結(jié)合工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、量測結(jié)果作綜合評論。

3.2.4工程進(jìn)度

應(yīng)供應(yīng)工程總體進(jìn)度及每個主要工程分項(xiàng)的實(shí)際進(jìn)度和方案進(jìn)度的對比狀況,主要分項(xiàng)工程包括路基土石方工程、橋梁涵洞、排水、防護(hù)工程等,應(yīng)按上列挨次具體說明本月份的施工狀況,文字力求簡要。

(1)總體進(jìn)度

監(jiān)理工程師應(yīng)統(tǒng)計(jì)確定總體進(jìn)度,月報的實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度進(jìn)行比較,確定完成方案的百分率,并依據(jù)總體進(jìn)度的實(shí)際狀況說明影響總體進(jìn)度的因素以及已實(shí)行或?qū)⒁獙?shí)行的措施。

(2)主要工程項(xiàng)目的進(jìn)度

依據(jù)計(jì)量結(jié)果,確定主要工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度,然后再與方案進(jìn)度比較,確定迄今完成的百分率,找出影響工程進(jìn)度的因素,應(yīng)說明主要工程項(xiàng)目的延誤緣由,已實(shí)行的措施和效果或?qū)⒁獙?shí)行的措施。

(3)其它工作

其它工作應(yīng)包括規(guī)范中一般條目所列的工作,臨時工程、計(jì)日工等的完成的狀況及

劃的對比狀況,以及料場的供應(yīng)狀況,質(zhì)量等。

3.2.5支付狀況

本期支付的狀況,累計(jì)支付的狀況,暫定金額等。

3.2.6附錄

在月報的最終,應(yīng)附有當(dāng)月合同執(zhí)行狀況的有關(guān)表格(如主要進(jìn)場機(jī)械表、主要工程概況表、材料試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表等)。

4、工程監(jiān)理報告

在工程結(jié)束后,監(jiān)理工程師應(yīng)提交監(jiān)理工作報告,報業(yè)主和上級主管部門。報告內(nèi)容一般為:

4.1工程基本概況;

4.2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及工作起、迄時間;

4.3關(guān)于工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用監(jiān)理及合同管理的執(zhí)行狀況;

4.4分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評估;

4.5工程費(fèi)用分析;

4.6對工程建設(shè)中存在問題的處理看法和建議;

4.7照片或錄像。

5、檔案

監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包人或指定分包人之間有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用的一切往來函

件和報表均應(yīng)分類編號歸檔保存。監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包人在合同規(guī)定時間內(nèi),向業(yè)主提交完整、精確?????、清楚的竣工圖紙、資料和各類檔案、檔案一般分為:行政檔案、計(jì)量(支付)檔案和技術(shù)檔案。

5.1行政檔案

5.1.1監(jiān)理與業(yè)主之間來往的函件;

5.1.2監(jiān)理與承包人或指定分包人之間來往的函件、書面協(xié)議、申請批復(fù)、會議記錄;

5.1.3監(jiān)理與設(shè)計(jì)單位、技術(shù)專家之間來往的函件;

5.1.4監(jiān)理內(nèi)部來往的函件、請示報告、報告的批復(fù);

5.1.5監(jiān)理與第三方之間來往的函件、協(xié)議;

5.1.6工程監(jiān)理月報。

5.2計(jì)量(支付)檔案

5.2.1承包人提出的延期索賠申請以及批準(zhǔn)的延期時間和索賠的費(fèi)用;

5.2.2設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)的費(fèi)用計(jì)算;

5.2.3各類支付證書;

5.2.4保險單及付款收據(jù);

5.2.5其它的費(fèi)用支付證明;

5.2.6工程進(jìn)度月報。

5.3技術(shù)檔案

5.3.1開工及停工指令;

5.3.2現(xiàn)場指令;

5.3.3檢查記錄;

5.3.4試驗(yàn)記錄。

6、工程監(jiān)理用表名目

6.1常用施工監(jiān)理表(附錄a)

6.1.1常用施工監(jiān)理表名稱

監(jiān)表1施工放樣報驗(yàn)

監(jiān)

表2工程分項(xiàng)開工申請批復(fù)單

監(jiān)表3承包人每周工作方案

監(jiān)表4監(jiān)理日報

監(jiān)表5檢驗(yàn)申請批復(fù)單監(jiān)表6工作指令

監(jiān)表7工程變更令監(jiān)表8索賠申請單

監(jiān)表9索賠時間/金額審批表

監(jiān)表10工地會議紀(jì)要

監(jiān)表11中間交工證書

監(jiān)表12分包申請報告單

監(jiān)表13工程臨時停工指令

監(jiān)表14復(fù)工指令

監(jiān)表15工程質(zhì)量事故處理報告單

監(jiān)表16工程交工證書

監(jiān)表17工程缺陷責(zé)任期終止證書

監(jiān)表18工程變更報告單

6.1.2常用施工監(jiān)理表報送范圍與簽認(rèn)程序

6.2常用支付表(附錄b)

6.2.1常用支付表名稱

支表1工程進(jìn)度表

支表2中期支付證書

支表3清單支付報表

支表4計(jì)日工支付報表

支表5工程變更一覽表

支表6價格調(diào)整匯總表

支表7價格調(diào)整表

支表8單價變更一覽表

支表9永久性材料價差金額一覽表

支表10永久性工程材料到達(dá)現(xiàn)場計(jì)量表

支表11扣回材料設(shè)備預(yù)付款一覽表支表

支表12扣回動員預(yù)付款一覽表支表

支表13中間計(jì)量表

支表14中間計(jì)量支付匯總表

6.2.2常用支付表報送范圍與簽認(rèn)程序

6.3常用工程質(zhì)量檢驗(yàn)表

6.3.1常用工程質(zhì)量檢驗(yàn)表名稱

檢驗(yàn)表1土方路基現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表1一1土方路基壓實(shí)度現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單(核子法)

檢驗(yàn)表1一2土方路基壓實(shí)度現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單(灌砂法)

檢驗(yàn)表1-3路基壓實(shí)度(彎沉值)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表2石方路基現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表2-1石方路基壓實(shí)度現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表3路基邊坡現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表6管道基礎(chǔ)及管節(jié)安裝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表8漿砌排水溝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表9盲溝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表11漿砌砌體和砼擋土墻現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表15錐、護(hù)坡現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表16漿砌砌體現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表35橋梁總體現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表36鉆孔灌注樁現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表37鉆孔樁樁孔現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表38鉆孔樁鋼筋現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表39挖孔樁現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表43橋涵基坑現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表44漿砌片石基礎(chǔ)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表45墩、臺身砌體現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表49鋼筋加工及安裝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表50鋼筋網(wǎng)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表52混凝土基礎(chǔ)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表54承臺現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表55墩、臺身現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表56柱或薄壁墩現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表57墩、臺帽或蓋梁現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表58預(yù)制梁(板)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表59就地澆筑梁(板)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表63小型預(yù)制件現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表65鋼絲、鋼餃線先張法現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表67后張法現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表68墩、臺安裝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表69梁、板安裝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表70大梁安裝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表88橋面鋪裝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表93管涵現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

檢驗(yàn)表95拱涵現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

補(bǔ)充檢驗(yàn)表1砂墊層現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

補(bǔ)充檢驗(yàn)表2土工布鋪設(shè)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

補(bǔ)充檢驗(yàn)表3橋頭(涵洞)填土現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

補(bǔ)充檢驗(yàn)表4土溝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

補(bǔ)充檢驗(yàn)表5防撞墻澆注及鋼管安裝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

補(bǔ)充檢驗(yàn)表6模板制作及安裝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

補(bǔ)充檢驗(yàn)表7預(yù)制管節(jié)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單

匯總表1分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表

匯總表2單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表

匯總表3建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評定表

匯總表4工程匯總表

6.4常用試驗(yàn)用表(附錄d)

s-100試驗(yàn)托付書

s-101含水量試驗(yàn)記錄表

s-102含水率試驗(yàn)(烘干法)

s-103滾撮法塑限試驗(yàn)

s-104液塑限聯(lián)合測定試驗(yàn)記錄表

s-105土基壓實(shí)度試驗(yàn)記錄(環(huán)刀法)

s-106比重試驗(yàn)(浮釋法)

s-107標(biāo)準(zhǔn)擊試驗(yàn)記錄

s-109比重試驗(yàn)(比重瓶法)

s-110燒矢量試驗(yàn)

s-201水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量凝聚時間,安定性檢驗(yàn)

s-202水泥膠砂強(qiáng)度試驗(yàn)報告

s-205水泥混凝土凝聚時間試驗(yàn)

s-207水泥砂漿抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報告

s-209混凝土劈裂抗拉強(qiáng)度試驗(yàn)記錄表

s-210混凝土抗折彈性模量試驗(yàn)記錄表

s-212混凝土塌落度密度試驗(yàn)記錄

s-213水泥混凝土拌合物稠度試驗(yàn)

s-214水泥混凝土拌合物毛體積密度試驗(yàn)

s-301粗集料篩分試驗(yàn)

s-303顆粒分析試驗(yàn)(篩

分法)

s-305粗集料含泥量和泥塊含量試驗(yàn)

s-306集料壓碎指標(biāo)值試驗(yàn)

s-307粗集料針片狀顆粒含量試驗(yàn)(游標(biāo)卡尺法)

s-308粗集料物理性質(zhì)試驗(yàn)(簡易法)

s-311粗集料表現(xiàn)密度,飽和面干密度試驗(yàn)

s-312細(xì)集料篩分試驗(yàn)

s-314細(xì)集料泥塊含量試驗(yàn)

s-315細(xì)集料含泥量(篩洗法)

s-316細(xì)集料物理性質(zhì)

s-317細(xì)集料表觀密度試驗(yàn)(標(biāo)準(zhǔn)法)

s-318細(xì)集料表觀密度試驗(yàn)(李氏比重瓶法)

s-401單軸抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)

s-402毛體積密度試驗(yàn)(靜水積量法)

s-403抗凍性試驗(yàn)(直接凍融法)

s-405密度試驗(yàn)(李氏比重瓶法)

s-406密度試驗(yàn)(比重瓶法)

s-407毛體積密度試驗(yàn)(蠟封法)

s-501鋼筋拉伸、彎曲試驗(yàn)

s一502鋼筋焊接試驗(yàn)

s一503錨具硬度檢驗(yàn)記錄表

s一504金屬洛氏硬度(hrc)試驗(yàn)報告

s一601壓實(shí)度試驗(yàn)(環(huán)刀法)

s-602壓實(shí)度試驗(yàn)(灌砂法)

s-603路基路面高程測試試驗(yàn)

s-604路基路面中線偏位試驗(yàn)

s-605路基路面厚度試驗(yàn)

s-606路基路面寬度測試試驗(yàn)

s-607回彈模量試驗(yàn)(承載板法)

s-609路基路面回彈模量試驗(yàn)(貝克曼梁法)

s-611室內(nèi)抗壓回彈模量試驗(yàn)方法(承載板法)

s-612路基路面回彈彎沉試驗(yàn)(貝克曼梁法)

s-801試驗(yàn)檢測報告

3.5常用施工原始記錄(附錄z)

施工表1路基施工原始記錄

施工表2挖基施工原始記錄

施工表3鉆孔記錄表(沖擊鉆進(jìn))

施工表4鉆孔樁終孔后灌注混凝土前檢查記錄

施工表5水下混凝土灌注記錄表

施工表6鋼筋施工原始記錄

施工表7混凝土施工原始記錄

施工表8預(yù)應(yīng)力張拉原始記錄

施工表9構(gòu)件壓漿記錄

施工表10砌石施工原始記錄

施工表11主梁安裝原始記錄

【第6篇】監(jiān)理工作報告制度

1、項(xiàng)目監(jiān)理部每月五日前向業(yè)主，質(zhì)量、平安監(jiān)督部門和公司報送上月《監(jiān)理月報》。

2、《監(jiān)理月報》報送責(zé)任劃分：

（1）常規(guī)《監(jiān)理月報》由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報送。

（2）屬區(qū)站監(jiān)督的項(xiàng)目：質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)月報由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報送。

（3）屬總站監(jiān)督的項(xiàng)目：質(zhì)監(jiān)月報由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報送，安監(jiān)月報由公司工程部報送。

（4）監(jiān)理周報、快報等其它形式的報告由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報送。

3、《監(jiān)理月報》是反映工程實(shí)際運(yùn)行的重要資料，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織完成，并完成后加蓋總監(jiān)印章和公司公章。

4、在施工過程中，如消失各類重大問題，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)準(zhǔn)時向業(yè)主、監(jiān)督部門和公司報告。

5、總監(jiān)理工程師定期或不定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項(xiàng)目監(jiān)理工作狀況。

6、在施工過程中如消失重大質(zhì)量、平安事故，總監(jiān)理工程師必需不超時限地向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

7、對于監(jiān)理的單位工程達(dá)到竣工條件時，在建設(shè)單位組織正式驗(yàn)收前，由總監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)，并提出相應(yīng)的工程《質(zhì)量評估報告》，供工程正式驗(yàn)收時參考。

8、《監(jiān)理月報》等其它報告必需使用深圳市統(tǒng)一表式。

【第7篇】平安監(jiān)理事故報告調(diào)查處理制度

依據(jù)國務(wù)院生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例,制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)事故報告、調(diào)查處理制度。目的是做好事故的準(zhǔn)時報告、調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì),實(shí)行預(yù)防措施,防止事故的再次發(fā)生。

一、輕傷事故,應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)向上級主管部門及公司報告。報告的內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、地點(diǎn)、時間、傷亡狀況、初步分析的事故緣由,以及組織搶險狀況等

二、各單位發(fā)生重傷、死亡事故必需在1小時內(nèi)要求向公司、工會電話報告,并填報《事故即時報告書》,由總部報上級及有關(guān)部門;同時監(jiān)理人員應(yīng)在1小時內(nèi)向指揮部和上級有關(guān)部門報告。

未發(fā)生人員傷亡但經(jīng)濟(jì)損失在10萬以下的向業(yè)主上報,10萬元以上的事故,應(yīng)在1小時內(nèi)逐級向上級報告。

在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的非本項(xiàng)目人員傷亡事故,也按以上程序上報。

事故發(fā)生后,要求當(dāng)事人、當(dāng)事單位在向上級報告的同時,要組織人員樂觀搶救并愛護(hù)好現(xiàn)場;努力削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。

三、事故調(diào)查。

輕傷事故由各單位自行組織調(diào)查處理后,書面資料建檔保存。事故發(fā)生現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)遵守“快速、精確?????”的原則,在規(guī)定的時間內(nèi)逐級上報事故狀況,施工單位除向監(jiān)理單位報告外,還應(yīng)向建設(shè)單位報告。

重傷事故三人以下