成本會(huì)計(jì)-成本會(huì)計(jì)概述

成本會(huì)計(jì)——成本會(huì)計(jì)概述企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)：籌集使用分配

工業(yè)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)流程圖資金投入現(xiàn)金等貨幣資金原材料儲(chǔ)備資金在產(chǎn)品生產(chǎn)資金產(chǎn)成品成品資金現(xiàn)金等貨幣資金供應(yīng)過程生產(chǎn)過程銷售過程應(yīng)付款項(xiàng)結(jié)算資金應(yīng)收款項(xiàng)結(jié)算資金機(jī)器設(shè)備固定資金工資和其他成本費(fèi)用資金循環(huán)、周轉(zhuǎn)資金退出第三章要素費(fèi)用的核算第四章待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用第五章輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算第六章制造費(fèi)用的核算第七章廢品損失和停工損失第八章生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配第九章產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述第十章品種法第十一章分批法第十二章分步法第十三章分類法第十四章定額法第一章總論第二章工業(yè)企業(yè)成本核算的要和一般程序第十五章成本報(bào)表第十六章成本分析內(nèi)容結(jié)構(gòu)一、成本的概念及經(jīng)濟(jì)內(nèi)容1.費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本的概念費(fèi)用：企業(yè)在（一定時(shí)期）生產(chǎn)經(jīng)營過程所發(fā)生的各種耗費(fèi)。費(fèi)用與一定的時(shí)期相聯(lián)系，而與產(chǎn)品無關(guān)。生產(chǎn)費(fèi)用：工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期為產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的、可用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)。產(chǎn)品成本：企業(yè)為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的各種生產(chǎn)費(fèi)用之和。它與一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品相聯(lián)系而與時(shí)期無關(guān)費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)品成本的關(guān)系費(fèi)用與產(chǎn)品成本的關(guān)系：費(fèi)用包括兩部分（1）生產(chǎn)費(fèi)用：構(gòu)成產(chǎn)品成本（2）期間費(fèi)用：不計(jì)入產(chǎn)品成本，直接計(jì)入當(dāng)期損益。生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)品成本的關(guān)系：產(chǎn)品成本是由產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用構(gòu)成，產(chǎn)品成本是對(duì)象化的生產(chǎn)費(fèi)用。2.產(chǎn)品成本的內(nèi)容產(chǎn)品成本是產(chǎn)品價(jià)值的組成部分，分析成本的內(nèi)容應(yīng)從分析產(chǎn)品的價(jià)值入手。產(chǎn)品價(jià)值由三個(gè)部分組成：C+V+mC—生產(chǎn)中消耗的生產(chǎn)資料的價(jià)值V—?jiǎng)趧?dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值。（企業(yè)以工資的形式支付給工人）m—?jiǎng)趧?dòng)者為社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值理論成本：C+V是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品所實(shí)際發(fā)生的耗費(fèi)，構(gòu)成產(chǎn)品的理論成本。實(shí)際成本：在實(shí)際工作中，產(chǎn)品成本的內(nèi)容要考慮管理的要求和經(jīng)濟(jì)核算的要求，將不屬于C+V支出的廢品損失和停工損失計(jì)入產(chǎn)品成本；同時(shí)，為了簡(jiǎn)化核算，將期間費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品成本，而直接計(jì)入當(dāng)期損益。因此，理論成本和實(shí)際成本不一致，國家為了統(tǒng)一成本內(nèi)容，規(guī)定了各行業(yè)的成本開支范圍，作為實(shí)際工作核算成本的依據(jù)。二、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象工業(yè)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)對(duì)象是產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用。商品流通企業(yè)的其成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是商品的采購成本、銷售成本和期間費(fèi)用。工程施工企業(yè)主要從事工程、設(shè)備的施工安裝業(yè)務(wù)。其成本會(huì)計(jì)對(duì)象是工程施工成本和期間費(fèi)用。三、成本會(huì)計(jì)的職能成本會(huì)計(jì)有以下職能，包括核算、分析、預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、考評(píng)。成本核算的職能是成本會(huì)計(jì)最基本的職能。通常所說的成本核算實(shí)際就是狹義的成本會(huì)計(jì)，而包括所有職能的成本會(huì)計(jì)是廣義的成本會(huì)計(jì)，即成本管理。四、成本會(huì)計(jì)工作的組織成本會(huì)計(jì)工作的組織包括設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、配備成本會(huì)計(jì)人員及成本會(huì)計(jì)法規(guī)制度。成本會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的分工有集中工作和分散工作兩種方式。企業(yè)應(yīng)根據(jù)其規(guī)模大小、內(nèi)部經(jīng)營管理的要求、成本會(huì)計(jì)人員的數(shù)量和素質(zhì)來選擇采用集中工作或分散工作。（一）、成本會(huì)計(jì)工作組織的原則（二）、成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置（三）、成本會(huì)計(jì)人員的配備（四）、成本會(huì)計(jì)法規(guī)和制度的制定與執(zhí)行本章小結(jié)：

1.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是各行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用。

2.成本會(huì)計(jì)的職能成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本考核及成本分析等職能，其中最基本的職能是成本核算。第二章工業(yè)企業(yè)成本核算的要和一般程序第一節(jié)成本核算的要求成本核算：按照一定的程序和方法來歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用，計(jì)算各種產(chǎn)品的總成本和單位成本。成本核算的要求：一、算管結(jié)合，算為管用。

三、正確確定財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)方法。五、適合生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法。二、正確劃分各種費(fèi)用界限。四、做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

二、正確劃分各種費(fèi)用界限（一）正確劃分應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用的界限也就是要正確劃分：

1.

費(fèi)用性支出和營業(yè)外支出的界限。

2.

費(fèi)用性支出和資本性支出。

3.

費(fèi)用性支出和福利性支出。(二)正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限(三)正確劃分各月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用和界限本月發(fā)生（或支付）的費(fèi)用可以由前期、本期或后期負(fù)擔(dān)。相反，本月負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，可能是本月發(fā)生，也可以是前期或后期發(fā)生的，主要是按照按受益期分?jǐn)?。因此，為了正確核算產(chǎn)品成本各月?lián)p溢，企業(yè)應(yīng)正確劃分各月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用和界限，根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，正確組織待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的核算。

(四)正確劃分各種產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用的界限為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本,應(yīng)將計(jì)入本月產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用在本月生產(chǎn)的各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配.其分配的原則是“直接費(fèi)用直接計(jì)入，間接費(fèi)用分配計(jì)入”.

(五)

正確劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本具體有三種情況：

1）該種產(chǎn)品全部完工。

2）該種產(chǎn)品全部未完工

3）部分完工，部分未完工。上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)支出資本性支出形成其他資產(chǎn)的支出計(jì)入費(fèi)用的支出生產(chǎn)費(fèi)用期間費(fèi)用各月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用四、做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作1.做好定額的確定和修訂工作。2.建立和建全材料物資的計(jì)量、收發(fā)和領(lǐng)配制度。3.建立和建全原始記錄制度。4.做好廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格的制定和修訂工作。

第二節(jié)

生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的分類一、費(fèi)用、成本與支出費(fèi)費(fèi)用是指生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種耗費(fèi)。包括生產(chǎn)費(fèi)用、銷售成本、營業(yè)稅金、期間費(fèi)用，所得稅等。

成成本分為廣義成本和狹義成本。狹義的成本指的是產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，也即產(chǎn)品的制造成本；廣義的成本指的是為了取得某項(xiàng)資產(chǎn)或達(dá)到特定目的所作的價(jià)值犧牲。支支出一般是指資產(chǎn)的減少，比如償還債務(wù)的支出，資本性支出、營業(yè)外支出、收益性支出。二、生產(chǎn)費(fèi)用的分類（一）生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類；生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類所形成的項(xiàng)目稱之為要素費(fèi)用。包括材料費(fèi)、

燃料費(fèi)、外購動(dòng)力費(fèi)、工資費(fèi)、提取的職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)、其他生產(chǎn)費(fèi)用。

上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)（二）

生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分類生產(chǎn)費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)用途分類的結(jié)果稱之為成本項(xiàng)目。包括

1．原材料（直接材料）

2．燃料及動(dòng)力費(fèi)（直接燃料及動(dòng)力）

3．工資及福利費(fèi)（直接人工）

4．制造費(fèi)用注：成本項(xiàng)目的設(shè)置不是固定統(tǒng)一的，企業(yè)可以根據(jù)需要加設(shè)“廢品損失”、“停工損失”、“半成品”等成本項(xiàng)目。上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)（三）

按照計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分類

1．直接計(jì)入費(fèi)用（或直接費(fèi)用）：是指費(fèi)用發(fā)生時(shí)明確由哪種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，可以不經(jīng)分配直接計(jì)入該產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

2.間接計(jì)入費(fèi)用（或間接費(fèi)用），是指費(fèi)用發(fā)生時(shí)不能明確由哪種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，需要采用一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配后才能計(jì)入某種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。注：1）成本核算關(guān)鍵是間接費(fèi)用的分配

2）并不是所有的產(chǎn)品都存在直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)三、期間費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分類1．營業(yè)費(fèi)用銷售過程所發(fā)生的費(fèi)用及所設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)。2．管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生活經(jīng)營活動(dòng)所發(fā)生的各種費(fèi)用。3．財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的各項(xiàng)手續(xù)費(fèi)、利息費(fèi)等。上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)第三節(jié)產(chǎn)品成本核算的程序和主要會(huì)計(jì)帳戶的設(shè)置一、成本核算的一般程序

1．審核和控制企業(yè)發(fā)生的支出費(fèi)用，明確哪些支出可以計(jì)入費(fèi)用，哪些支出不能計(jì)入費(fèi)用，以及費(fèi)用是計(jì)入產(chǎn)品成本還是計(jì)入期間費(fèi)用。（即劃清第一、二兩個(gè)方面的費(fèi)用界限）上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)2.正確來歸集和分配待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用。以便正確核算各個(gè)月份的產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用，劃清第三個(gè)方面的費(fèi)用界限。3.按成本項(xiàng)目歸集和分配各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。計(jì)算出各種產(chǎn)品的總成本，以劃清第四個(gè)方面費(fèi)用的界限。4.歸集和分配完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，以劃清第五種費(fèi)用界限過程。上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)二、成本核算的主要帳戶1.主要帳戶：成本核算帳戶的設(shè)置要考慮費(fèi)用的用途、生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的部門和權(quán)責(zé)發(fā)生制的要求。成本核算主要帳戶有：“基本生產(chǎn)成本”、“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”、“廢品損失”、“停工損失”、“預(yù)提費(fèi)用”、“待攤費(fèi)用”、“營業(yè)費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”等帳戶。上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)2.“基本生產(chǎn)成本”帳戶的結(jié)構(gòu)

借基本生產(chǎn)成本貸結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本

歸集產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用

余額：月末在產(chǎn)品成本（直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用，發(fā)生時(shí)計(jì)入；制造費(fèi)用月底轉(zhuǎn)入）

上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)“基本生產(chǎn)成本”明細(xì)帳：按產(chǎn)品品種（或批別、生產(chǎn)步驟）設(shè)置成本明細(xì)帳（也稱產(chǎn)品成本計(jì)算單），明細(xì)帳內(nèi)按成本項(xiàng)目設(shè)專欄。日期摘要產(chǎn)量原材料燃料及工資及制造合計(jì)動(dòng)力福利費(fèi)費(fèi)用8.01月初在產(chǎn)品8.31本月發(fā)生8.31生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)8.31完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)出8.31月末在產(chǎn)品上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)如果企業(yè)產(chǎn)品品種很多，為了按成本項(xiàng)目（或既按車間又按成本項(xiàng)目）匯總?cè)慨a(chǎn)品成本，還可以設(shè)置“基本生產(chǎn)成本二級(jí)帳”。P.14成本核算帳務(wù)處理基本程序圖：上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)原材料應(yīng)付工資應(yīng)付福利費(fèi)累計(jì)折舊銀行存款①輔助生產(chǎn)成本待攤費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用制造費(fèi)用營業(yè)費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用基本生產(chǎn)成本月初在產(chǎn)品成本②③④月末在產(chǎn)品成本產(chǎn)成品⑤本年利潤(rùn)⑥章節(jié)練習(xí)一、判斷題1.凡是直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)而且專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用，都應(yīng)單獨(dú)地計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”科目。（）2.生產(chǎn)費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容劃分，可分為若干成本項(xiàng)目。(

)3.制造費(fèi)用大部分是間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用，也有一部分直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但管理上不要求單獨(dú)核算，因而沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用。(

)章節(jié)練習(xí)二、單項(xiàng)選擇題1.為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)做好的基礎(chǔ)工作是(

)。

A.各種要素費(fèi)用歸集與分配

B.確定成本計(jì)算對(duì)象

C.確定成本項(xiàng)目

D.建立健全原始記錄制度2.費(fèi)用按(

)進(jìn)行的分類，在成本會(huì)計(jì)中稱作費(fèi)用要素。

A.經(jīng)濟(jì)用途B.經(jīng)濟(jì)內(nèi)容

C.與產(chǎn)品產(chǎn)量關(guān)系D.與特定產(chǎn)品關(guān)系3.下列各項(xiàng)中，不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是(

)。

A.直接材料費(fèi)用B.輔助車間管理人員工資

C.車間廠房折舊費(fèi)D.廠部辦公樓折舊費(fèi)4.下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是(

)。

A.外購動(dòng)力費(fèi)用B.制造費(fèi)用

C.工資費(fèi)用D.折舊費(fèi)用5.下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是(

)。

A.工資及福利費(fèi)B.燃料及動(dòng)力

C.折舊費(fèi)D.制造費(fèi)用6.為了保證按每個(gè)成本計(jì)算對(duì)象正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用正確地在(

)。

A.各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配

B.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配

C.盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間進(jìn)行分配

D.可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間進(jìn)行分配7.產(chǎn)品成本是指企業(yè)生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各項(xiàng)(

)。

A.生產(chǎn)費(fèi)用之和B.生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用總和

C.經(jīng)營管理費(fèi)用總和

D.料、工、費(fèi)及經(jīng)營管理費(fèi)用總和章節(jié)練習(xí)三、多項(xiàng)選擇題1.為了核算產(chǎn)品生產(chǎn)所耗用的各項(xiàng)要素費(fèi)用，要設(shè)置(

)等會(huì)計(jì)科目。

A.“原材料”B.“累計(jì)折舊”C.“固定資產(chǎn)”

D.“應(yīng)付工資”E.“低值易耗品”2.為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，必須正確劃分以下幾個(gè)方面的費(fèi)用界限(

)。

A.盈利產(chǎn)品和虧損產(chǎn)品B.可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品

C.生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用D.各個(gè)會(huì)計(jì)期間

E.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品3.下列各項(xiàng)中，不屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是()。

A.外購動(dòng)力B.工資費(fèi)用C.折舊費(fèi)

D.直接材料E.燃料及動(dòng)力4.為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)做好的基礎(chǔ)工作包括(

)。

A.定額的制定和修訂B.做好原始記錄工作

C.正確選擇各種分配法

D.材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)

E.成本計(jì)劃的制定和修訂5.不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是(

)。

A.工人工資B.營業(yè)費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用

D.管理費(fèi)用E.產(chǎn)品耗用動(dòng)力費(fèi)用6.要素費(fèi)用中的外購材料費(fèi)用，可以計(jì)入下列成本項(xiàng)目(

)。

A.直接材料B.直接人工C.廢品損失

D.燃料和動(dòng)力E.制造費(fèi)用章節(jié)練習(xí)章節(jié)練習(xí)7.屬于工業(yè)企業(yè)成本核算中使用的會(huì)計(jì)賬戶有(

)。

A.“基本生產(chǎn)成本”B.“輔助生產(chǎn)成本”

C.“制造費(fèi)用”D.“營業(yè)外支出”

E.“待攤費(fèi)用”8.工業(yè)企業(yè)各種要素費(fèi)用中的其他生產(chǎn)費(fèi)用包括(

)。

A.租賃費(fèi)B.外部加工費(fèi)C.保險(xiǎn)費(fèi)

D.籌集資金的費(fèi)用E.差旅費(fèi)【學(xué)習(xí)目的】

本章主要考查各種要素費(fèi)用的核算方法，包括要素費(fèi)用的歸集與分配方法；編制要素費(fèi)用分配表的方法；編制要素費(fèi)用分配會(huì)計(jì)分錄和登記有關(guān)成本類的明細(xì)分類賬的方法?！局R(shí)點(diǎn)】1.材料費(fèi)用的核算。2.工資費(fèi)用的核算。3.外購動(dòng)力費(fèi)的核算。4.折舊費(fèi)的核算。5.其他費(fèi)用的核算。其他費(fèi)用折舊費(fèi)外購動(dòng)力費(fèi)用工資費(fèi)用材料費(fèi)用要素費(fèi)用內(nèi)容指導(dǎo)成本會(huì)計(jì)課程中“費(fèi)用分配”有兩層含義：

一是：費(fèi)用應(yīng)該由誰承擔(dān)，承擔(dān)多少。

二是：共同的費(fèi)用應(yīng)該怎么分配。

費(fèi)用應(yīng)該由誰承擔(dān)？具體：費(fèi)用應(yīng)該分別計(jì)入哪些賬戶（會(huì)計(jì)科目）？原則：誰受益誰承擔(dān)。具體看費(fèi)用發(fā)生的目的、用途及成本項(xiàng)目的設(shè)置情況。生產(chǎn)成本——*產(chǎn)品（*項(xiàng)目）制造費(fèi)用——*車間管理費(fèi)用銷售費(fèi)用要素費(fèi)用？哪個(gè)部門？用途？成本項(xiàng)目？會(huì)計(jì)科目？共同的費(fèi)用應(yīng)該怎么分配？要明確三個(gè)要素：

A分配什么：待分配的對(duì)象（共同的費(fèi)用）

B分配給誰：費(fèi)用的承擔(dān)對(duì)象（受益對(duì)象）

C怎么分配：分配標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率=待分配費(fèi)用/各承擔(dān)對(duì)象的分配標(biāo)準(zhǔn)之和

某承擔(dān)對(duì)象應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用=該承擔(dān)對(duì)象的分配標(biāo)準(zhǔn)*費(fèi)用分配率內(nèi)容指導(dǎo)要素費(fèi)用分配概述：

1.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，且專門設(shè)有成本項(xiàng)目的費(fèi)用，應(yīng)單獨(dú)計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”總帳及其所屬產(chǎn)品成本明細(xì)帳的有關(guān)成本項(xiàng)目。如果是某種產(chǎn)品的直接計(jì)入費(fèi)用，則直接計(jì)入該種產(chǎn)品成本明細(xì)帳；如果是幾種產(chǎn)品共同耗用的間接計(jì)入費(fèi)用，則應(yīng)采用適當(dāng)分配方法，分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本明細(xì)帳。內(nèi)容指導(dǎo)2.基本生產(chǎn)車間組織和管理生產(chǎn)發(fā)生的費(fèi)用以及用于產(chǎn)品生產(chǎn)但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入“制造費(fèi)用”總帳及明細(xì)帳；3.輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”總帳及明細(xì)帳；4.廠部行政管理部門發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”總帳及明細(xì)帳。5.銷售部門發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入“銷售費(fèi)用”總帳及明細(xì)帳。上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)第一節(jié)材料費(fèi)用的核算

一、材料的分類材料按其生產(chǎn)中的用途，可以分為：1、原料及主要材料2、輔助材料3、外購半成品4、燃料5、修理用備件6、包裝物7、低值易耗品材料的對(duì)應(yīng)賬戶：“原材料”、“燃料”、“包裝物”、“低值易耗品”。上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)二、原材料費(fèi)用的分配（一）原材料耗用成本的確定1、材料耗用量的確定根據(jù)領(lǐng)料憑證確定領(lǐng)料憑證：領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、領(lǐng)料登記表、退料單等。（1）連續(xù)記錄法（永續(xù)盤存制）材料的收入、結(jié)存、發(fā)出均逐筆登記入帳。（2）盤存計(jì)算法（實(shí)地盤存制）材料出庫不入帳，當(dāng)期材料消耗量通過期末盤點(diǎn)后倒擠算出。本期材料耗用量=期初結(jié)存量+本期收入量-期末結(jié)存量

內(nèi)容指導(dǎo)2、材料按實(shí)際成本計(jì)價(jià)下發(fā)出材料單價(jià)的確定（1）先進(jìn)先出法在假定實(shí)物流轉(zhuǎn)為先進(jìn)先出的前提下，發(fā)出材料成本按最先購入單價(jià)計(jì)價(jià)。（2）后進(jìn)先出法在假定實(shí)物流轉(zhuǎn)為后進(jìn)先出的前提下，發(fā)出材料成本按最后購入單價(jià)計(jì)價(jià)。

上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)（3）移動(dòng)加權(quán)平均法每購進(jìn)一次材料，就要計(jì)算加權(quán)平均單價(jià)，作為發(fā)出材料計(jì)價(jià)依據(jù)。（4）全月一次加權(quán)平均法月末計(jì)算加權(quán)全月平均單價(jià)，作為全月發(fā)出材料和庫存材料計(jì)價(jià)依據(jù)。（5）個(gè)別計(jì)價(jià)法以某種材料實(shí)際取得成本作為其發(fā)出材料和庫存材料計(jì)價(jià)依據(jù)。使用前提：分清批次、分別計(jì)價(jià)。這種方法計(jì)算結(jié)果最準(zhǔn)確，但工作量較大。上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)3、材料按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)法下發(fā)出材料實(shí)際成本的確定平時(shí)材料收、發(fā)、存按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)，月底通過材料成本差異的分配，將發(fā)出材料的計(jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本。發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異=本月發(fā)出材料的計(jì)劃成本材料成本差異率發(fā)出材料實(shí)際成本=發(fā)出材料計(jì)劃成本+發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)成本差異材料成本差異率=月初結(jié)存材料的成本差異+本月收入材料的成本差異月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本本月收入材料的計(jì)劃成本+×100％上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)（二）原材料分配原則：構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體并能直接確定歸屬對(duì)象的材料費(fèi)，應(yīng)直接計(jì)入各產(chǎn)品成本明細(xì)帳的“直接材料”成本項(xiàng)目；對(duì)于幾種產(chǎn)品共同耗費(fèi)的間接材料費(fèi)，應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各產(chǎn)品成本明細(xì)帳的“直接材料”成本項(xiàng)目。分配標(biāo)準(zhǔn)的合理與簡(jiǎn)便合理性：所選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)與所應(yīng)分配的費(fèi)用大小有密切聯(lián)系。簡(jiǎn)便性：作為分配標(biāo)準(zhǔn)的資料容易取得。材料費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)的類型定額消耗量比例、系數(shù)比例、產(chǎn)品產(chǎn)量比例、重量比例、體積比例等。上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)（二）原材料費(fèi)用分配的方法企業(yè)生產(chǎn)車間、管理部門領(lǐng)用原材料應(yīng)填制領(lǐng)料憑證，倉庫根據(jù)領(lǐng)料憑證定期編制“材料發(fā)出匯總表”，作為材料費(fèi)用分配的依據(jù)。1、基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗用的原材料，并且設(shè)有“原材料”或“直接材料”成本項(xiàng)目的，應(yīng)計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”總帳及相應(yīng)的產(chǎn)品成本明細(xì)帳的“原材料”成本項(xiàng)目（直接計(jì)入或分配計(jì)入）。上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)4、廠部行政管理部門耗用的原材料費(fèi)用，計(jì)入“管理費(fèi)用”總帳及明細(xì)帳。原材料費(fèi)用的分配應(yīng)通過按部門、用途編制“原材料費(fèi)用分配表”進(jìn)行。2、基本生產(chǎn)車間組織和管理生產(chǎn)耗用的原材料費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入“制造費(fèi)用”總帳及各車間制造費(fèi)用明細(xì)帳；3、輔助生產(chǎn)車間耗用的原材料費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”總帳及各車間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳；上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)幾種產(chǎn)品共同耗用的原材料費(fèi)用的分配方法有：按產(chǎn)品重量比例分配按產(chǎn)品體積比例分配材料定額消耗量比例分配上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)分配率＝待分配費(fèi)用各產(chǎn)品重量之和某產(chǎn)品應(yīng)分配費(fèi)用＝該產(chǎn)品重量×分配率按產(chǎn)品重量比例分配

因?yàn)楫a(chǎn)品耗用的原料及主要材料構(gòu)成產(chǎn)品的實(shí)體,所以產(chǎn)品耗用的材料與其產(chǎn)品重量有一定相關(guān)性，可以選擇產(chǎn)品重量作為材料費(fèi)用分配的標(biāo)準(zhǔn)，其分配公式如下：案例分析案例1材料費(fèi)用按重量比例分配企業(yè)一車間本月為生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用一批圓鋼，本月完工A產(chǎn)品重量4000kg、完工B產(chǎn)品2000kg，材料費(fèi)用按產(chǎn)品重量分配。案例分析借：基本生產(chǎn)成本－A產(chǎn)品400000

－B產(chǎn)品200000

貸：原材料600000上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)按定額耗用量比例分配如果企業(yè)對(duì)產(chǎn)品消耗材料制定有定額，那么可以選擇定額耗用量比例分配產(chǎn)品共同耗用的材料費(fèi)用。其分配計(jì)算公式如下：上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)上述計(jì)算公式是先分配材料數(shù)量、再計(jì)算材料費(fèi)用，為簡(jiǎn)化計(jì)算，也可以直接按定額耗用量分配材料費(fèi)用，計(jì)算公式如下：材料費(fèi)用分配率=材料實(shí)際費(fèi)用各產(chǎn)品材料定額消耗量之和某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該產(chǎn)品材料定額消耗量材料費(fèi)用分配率案例分析材料費(fèi)用按定額消耗量比例分配例：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品，本月耗用材料如下：甲產(chǎn)品耗用A材料1000公斤，@10元，乙產(chǎn)品耗用B材料800公斤，@15元。甲乙產(chǎn)品共同耗用C材料23970公斤，@3元。本月甲、乙產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為300件和500件，C材料消耗量定額為20公斤和35公斤。輔助生產(chǎn)車間（機(jī)修）耗用材料1500元，基本生產(chǎn)車間一般消耗500元，廠部耗用800元。該企業(yè)材料按實(shí)際成本核算。要求：分配材料費(fèi)用。案例分析C材料費(fèi)用分配如下：甲產(chǎn)品C材料定額耗用量=30020=6000kg

乙產(chǎn)品C材料定額耗用量=50035=17500kgC材料消耗量分配率=23970/（6000+17500）=1.02甲產(chǎn)品應(yīng)分配C材料數(shù)量=60001.02=6120kg

乙產(chǎn)品應(yīng)分配C材料數(shù)量=175001.02=17850kg

甲產(chǎn)品應(yīng)分配C材料費(fèi)用=61203=18360元乙產(chǎn)品應(yīng)分配C材料費(fèi)用=178503=53550元甲產(chǎn)品直接材料成本=10000+18360=28360元乙產(chǎn)品直接材料成本=12000+53550=65550元案例分析如果直接按定額耗用量比例分配C材料費(fèi)用，計(jì)算如下：C材料費(fèi)用分配率

=239703/（6000+17500）=3.06

甲產(chǎn)品應(yīng)分配C材料費(fèi)

=60003.06=18360元乙產(chǎn)品應(yīng)分配C材料

=175003.06=53550元根據(jù)上述分配結(jié)果編制“材料費(fèi)用分配表”（略），登記成本費(fèi)用明細(xì)帳。

案例分析借：基本生產(chǎn)成本

—甲產(chǎn)品（直接材料）28360—乙產(chǎn)品（直接材料）65550

輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間1500

制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間500

管理費(fèi)用800

貸：原材料96710上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)原材料按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)下，原材料費(fèi)用分配方法相同，只是編制會(huì)計(jì)分錄時(shí)要分計(jì)劃成本和成本差異兩部分進(jìn)行。結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料計(jì)劃成本，編制會(huì)計(jì)分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本

—甲產(chǎn)品（直接材料）

—乙產(chǎn)品（直接材料）輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間管理費(fèi)用貸：原材料上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料負(fù)擔(dān)的成本差異，作如下會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本

—甲產(chǎn)品（直接材料）

—乙產(chǎn)品（直接材料）輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間管理費(fèi)用貸：材料成本差異

節(jié)約用紅字，超支用蘭字。解釋教材P.22案例分析發(fā)出材料按計(jì)劃成本核算例：某企業(yè)12月份發(fā)料情況如下：案例分析發(fā)料匯總表材料類別發(fā)料數(shù)量計(jì)劃單價(jià)用途

A材料225噸70.00甲產(chǎn)品用

B材料190噸55.00乙產(chǎn)品用燃料300噸50.00機(jī)修車間燃料100噸50.00鍋爐車間燃料20噸50.00管理部門燃料4噸50.00基本車間輔助材料150kg2.40基本車間輔助材料160kg2.40管理部門輔助材料600M0.35機(jī)修車間案例分析案例分析根據(jù)材料費(fèi)用分配匯總表，可作分錄如下：借：生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本26200生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本6710制造費(fèi)用840管理費(fèi)用484貸：原材料34234借：生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用貸：原材料262.00320.00

2.802.6858.92上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)三、燃料費(fèi)用分配

燃料費(fèi)用的分配與原材料費(fèi)用分配基本相同。產(chǎn)品生產(chǎn)耗用的燃料費(fèi)用，且設(shè)有“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目，應(yīng)計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”總帳及產(chǎn)品成本明細(xì)帳的“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目（直接或分配計(jì)入）；如果不設(shè)“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目，則計(jì)入“原材料”成本項(xiàng)目。多種產(chǎn)品領(lǐng)用的燃料和動(dòng)力應(yīng)采用一定的分配方法分配計(jì)入各產(chǎn)品成本。車間管理耗用、輔助車間耗用、廠部管理耗用的燃料費(fèi)用分別計(jì)入“制造費(fèi)用”、“輔助生產(chǎn)成本”和“管理費(fèi)用”科目。

上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)四、低值易耗品攤銷低值易耗品是達(dá)不到固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)資料，包括工具、管理用具、玻璃器皿等。由于低值易耗品可以在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)使用，因此領(lǐng)用后其成本要攤銷計(jì)入成本、費(fèi)用。

基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用的低值易耗品，其價(jià)值攤銷計(jì)入“制造費(fèi)用”總帳及明細(xì)帳；輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用的低值易耗品，其價(jià)值攤銷計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”總帳及明細(xì)帳；廠部領(lǐng)用的低值易耗品，其價(jià)值攤銷計(jì)入“管理費(fèi)用”總帳及明細(xì)帳。上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)低值易耗品攤銷方法有一次攤銷法、分次攤銷法和五五攤銷法。1、一次攤銷法領(lǐng)用時(shí)，將其價(jià)值一次計(jì)入當(dāng)月成本、費(fèi)用，作會(huì)計(jì)分錄如下：借：制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)成本管理費(fèi)用貸：低值易耗品如果按計(jì)劃成本核算，還要在領(lǐng)用月份調(diào)整成本差異。上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)優(yōu)點(diǎn)：分配簡(jiǎn)便缺點(diǎn)：1）各月成本、費(fèi)用負(fù)擔(dān)不合理

2）低值易耗品成為帳外財(cái)產(chǎn)，不便于對(duì)低值易耗品的管理。

適用范圍：?jiǎn)挝粌r(jià)值低、使用期限短或易破損的低值易耗品上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)2、分次攤銷法按照低值易耗品的使用期限分月攤?cè)氤杀?、費(fèi)用。領(lǐng)用時(shí)，將低值易耗品計(jì)入“待攤費(fèi)用”或“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”帳戶，如果按計(jì)劃成本核算，還要調(diào)整成本差異；再按月攤銷從待攤費(fèi)用”或“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”帳戶轉(zhuǎn)入“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“輔助生產(chǎn)成本”等帳戶。領(lǐng)用時(shí)，借：待攤費(fèi)用（長(zhǎng)期待攤費(fèi)用）貸：低值易耗品上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)按月攤銷時(shí)，借：制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)成本管理費(fèi)用貸：待攤費(fèi)用（長(zhǎng)期待攤費(fèi)用）

優(yōu)點(diǎn)：各月成本、費(fèi)用負(fù)擔(dān)比較均衡缺點(diǎn)：核算工作量較大適用范圍：?jiǎn)挝粌r(jià)值高、使用期限較短的低值易耗品案例分析資料：（1）本月領(lǐng)用低值易耗品一批，共計(jì)3600元，一次攤銷，其中基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用3100元，企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用500元；（2）月末由倉庫轉(zhuǎn)來發(fā)料憑證匯總表，本月發(fā)出材料計(jì)劃成本總計(jì)52000元，其中：甲產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用32000元，乙產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用17500元，車間一般耗用2000元，管理部門領(lǐng)用500元。本月材料成本差異率為＋1％；（3〕生產(chǎn)車間領(lǐng)用工具一批，計(jì)劃成本為9000元，分三個(gè)月攤銷，本月材料成本差異率為－2％。要求：根據(jù)以上各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。案例分析答案：（1）領(lǐng)用時(shí)一次攤銷，借：制造費(fèi)用3100

管理費(fèi)用500

貸：低值易耗品3600（2）結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料的計(jì)劃成本，借：基本生產(chǎn)成本－甲產(chǎn)品32000

－乙產(chǎn)品17500

制造費(fèi)用2000

管理費(fèi)用500

貸：原材料52000案例分析結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異，借：基本生產(chǎn)成本－甲產(chǎn)品320

－乙產(chǎn)品175

制造費(fèi)用20

管理費(fèi)用5

貸：材料成本差異520（3）領(lǐng)用時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)低值易耗品計(jì)劃成本，借：待攤費(fèi)用9000

貸：低值易耗品9000

結(jié)轉(zhuǎn)低值易耗品成本差異,

借：待攤費(fèi)用180

貸：材料成本差異180

分月攤銷，借：制造費(fèi)用2940（9000－180）÷3

貸：待攤費(fèi)用2940案例分析低值易耗品一次攤銷法某企業(yè)基本生產(chǎn)車間本月領(lǐng)用生產(chǎn)工具一批，計(jì)劃成本為600元，本月材料成本差異率為－4％。另有一批生產(chǎn)工具在該月報(bào)廢，殘料入庫作價(jià)30元。試作出必要的會(huì)計(jì)分錄。領(lǐng)用生產(chǎn)工具，借：制造費(fèi)用600

貸：低值易耗品600結(jié)轉(zhuǎn)低值易耗品成本差異，借：制造費(fèi)用24（600×－4％〕

貸：材料成本差異－低值易耗品成本差異24報(bào)廢生產(chǎn)工具殘料入庫，借：原材料40

貸：制造費(fèi)用40案例分析低值易耗品的分次攤銷法某企業(yè)生產(chǎn)車間領(lǐng)用專業(yè)工具一批，計(jì)劃成本為36000元，低值易耗品成本差異率為＋2％，該批低值易耗品在兩年內(nèi)分月平均攤銷。領(lǐng)用時(shí)，借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用（或遞延資產(chǎn)）36000

貸：低值易耗品36000月末調(diào)整成本差異，借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用（或遞延資產(chǎn)）720

貸：材料成本差異－低值易耗品成本差異720分月攤銷時(shí)，借：制造費(fèi)用1530（36000＋720）÷24

貸：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用（或遞延資產(chǎn)）1530上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)小結(jié)：經(jīng)過材料費(fèi)用分配，產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗用的材料費(fèi)用已經(jīng)直接或分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本明細(xì)帳的“原材料”、“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目，基本生產(chǎn)車間組織、管理生產(chǎn)耗用的材料費(fèi)用計(jì)入到“制造費(fèi)用”明細(xì)帳歸集。上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)第二節(jié)工資費(fèi)用的核算一、工資總額的組成

工資總額的組成內(nèi)容：

1.計(jì)時(shí)工資按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)間支付給職工的勞動(dòng)報(bào)酬。工資標(biāo)準(zhǔn)是指每一職工在單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)得的工資額。

2.計(jì)件工資分個(gè)人計(jì)件和集體計(jì)件。

3.獎(jiǎng)金支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬。

4.津貼和補(bǔ)貼為補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和因其它特殊原因支付給職工的津貼，以及物價(jià)補(bǔ)貼。

5.加班加點(diǎn)工資

6.特殊情況下支付的工資上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)要?jiǎng)澢骞べY性支出和非工資性支出的界限。工資性支出可以計(jì)入工資總額，非工資性支出如洗理費(fèi)、退休金、上下班交通補(bǔ)貼、購買勞動(dòng)保護(hù)用品支出、發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)等不能計(jì)入工資總額。二、工資的計(jì)算（一）工資計(jì)算的原始記錄

1.考勤記錄：是登記職工出勤和缺勤情況的記錄，為計(jì)時(shí)工資計(jì)算提供依據(jù)。形式：考勤簿、考勤卡片（考勤鐘打卡〕、考勤磁卡（刷卡〕

2.產(chǎn)量記錄：是登記工人或生產(chǎn)小組在出勤時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和耗用工時(shí)的原始記錄，是計(jì)件工資計(jì)算的依據(jù)，同時(shí)也是統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量和工時(shí)的依據(jù)。如派工單、加工路線單、產(chǎn)量通知單等。上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)（三〕工資的計(jì)算1、計(jì)時(shí)工資的計(jì)算：年薪制、月薪制、周薪制、日薪制、鐘點(diǎn)工資制。月薪制下計(jì)時(shí)工資計(jì)算的兩種方法：倒算法：按缺勤天數(shù)應(yīng)扣工資額計(jì)算（減法）某職工本月應(yīng)得工資＝該職工月標(biāo)準(zhǔn)工資－（事假天數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資）

-（病假天數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資×病假扣款率）上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)順?biāo)惴ǎ喊闯銮谔鞌?shù)直接計(jì)算（加法）某職工本月應(yīng)得工資＝該職工本月出勤天數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資＋病假天數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資×（1－病假扣款率)日工資率=月標(biāo)準(zhǔn)工資平均每月工作天數(shù)（30天或20.92天）在按30天計(jì)算日工資率的企業(yè)中，由于節(jié)假日也算工資，因而出勤期間的節(jié)假日，也按出勤日算工資。事價(jià)病假等缺勤期間的節(jié)假日，也按出勤日扣工資，在按20.92天計(jì)算日工資率的企業(yè)中，節(jié)假日不算、不扣工資。上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)2.計(jì)件工資計(jì)算：（1）個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算：按完成產(chǎn)量和計(jì)件單價(jià)計(jì)算計(jì)件單價(jià)=等級(jí)小時(shí)工資率定額時(shí)間（小時(shí)）應(yīng)付計(jì)件工資=（合格品+料廢）計(jì)件單價(jià)（2）集體計(jì)件工資分配按照小組內(nèi)各成員出勤時(shí)間和工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。3、獎(jiǎng)金、加班工資、津貼和補(bǔ)貼等：按規(guī)定計(jì)算集體計(jì)件工資總額

（實(shí)際工作天數(shù)日工資率）內(nèi)容指導(dǎo)集體計(jì)件工資分配率＝內(nèi)容指導(dǎo)內(nèi)容指導(dǎo)三、工資費(fèi)用的分配工資費(fèi)用分配首先應(yīng)區(qū)分應(yīng)計(jì)入成本的工資費(fèi)用和不應(yīng)計(jì)入成本的工資費(fèi)用。1.生產(chǎn)工人工資：計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”帳戶歸集。計(jì)時(shí)工資：如果是單一產(chǎn)品，則直接計(jì)入該種產(chǎn)品成本明細(xì)帳“直接人工”成本項(xiàng)目；如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品，則屬于間接計(jì)入費(fèi)用，應(yīng)按實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)或定額工時(shí)比例分配后計(jì)入各種產(chǎn)品成本明細(xì)帳“直接人工”成本項(xiàng)目。

內(nèi)容指導(dǎo)

計(jì)件工資：按各種產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)算生產(chǎn)工人工資為直接計(jì)入費(fèi)用，直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本明細(xì)帳。獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、特殊情況支付的工資：一般屬于間接計(jì)入費(fèi)用，可以按生產(chǎn)工時(shí)或直接計(jì)入工資比例在各種產(chǎn)品之間分配。

2.車間（分廠）管理人員工資：計(jì)入“制造費(fèi)用“總帳以及明細(xì)帳。3.輔助車間人員工資：計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”帳戶及相應(yīng)的輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳。4.廠部管理人員工資：計(jì)入“管理費(fèi)用”總帳及明細(xì)帳。

內(nèi)容指導(dǎo)5.銷售人員工資：計(jì)入”營業(yè)費(fèi)用“總帳及明細(xì)帳。6.不能計(jì)入生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用的工資：按用途計(jì)入“應(yīng)付福利費(fèi)”、“在建工程”等帳戶。具體分配通過按部門、用途編制”工資費(fèi)用分配表”進(jìn)行。生產(chǎn)工人生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)共同工資費(fèi)用的分配，可以按生產(chǎn)工時(shí)（實(shí)際工時(shí)或定額工時(shí)）比例分配。分配率＝待分配費(fèi)用各產(chǎn)品工時(shí)之和某產(chǎn)品應(yīng)分配工資費(fèi)用＝該產(chǎn)品工時(shí)×工資費(fèi)用分配率內(nèi)容指導(dǎo)四、應(yīng)付福利費(fèi)的核算按工資總額的14%計(jì)提職工福利費(fèi)。按醫(yī)務(wù)福利人員工資14%計(jì)提的職工福利費(fèi)從管理費(fèi)用中提取，其他與工資費(fèi)用分配完全相同。

借：基本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用貸：應(yīng)付福利費(fèi)內(nèi)容指導(dǎo)職工福利費(fèi)的用途：職工的醫(yī)藥費(fèi)、醫(yī)務(wù)經(jīng)費(fèi)、職工因公負(fù)傷赴外地就醫(yī)路費(fèi)、職工生活困難補(bǔ)助、職工醫(yī)務(wù)福利部門人員工資。借：應(yīng)付福利費(fèi)貸：現(xiàn)金（銀行存款）應(yīng)付工資案例分析某工人生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品，甲產(chǎn)品工時(shí)定額30分鐘，乙產(chǎn)品工時(shí)定額15分鐘。該工人本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，生產(chǎn)乙產(chǎn)品600件。該工人等級(jí)小時(shí)工資率為0.5元。計(jì)算如下：甲產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)=0.530/60=0.25（元）乙產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)=0.515/60=0.125（元）應(yīng)付計(jì)件工資=4000.25+6000.125=175（元）如果一個(gè)工人生產(chǎn)多種產(chǎn)品，也可以按該工人完成的定額工時(shí)總數(shù)和等級(jí)小時(shí)工資率計(jì)算計(jì)件工資：甲產(chǎn)品定額工時(shí)數(shù)=40030/60=200（小時(shí)）乙產(chǎn)品定額工時(shí)數(shù)=60015/60=150（小時(shí)）應(yīng)付計(jì)件工資=（200+150）0.5=175（元）

某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品，本月生產(chǎn)工時(shí)分別為10000和20000，本月工資費(fèi)用如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資60000元，車間管理人員工資8800元；輔助生產(chǎn)車間（機(jī)修）工資5200元；廠部管理人員工資10000元，醫(yī)務(wù)福利人員工資700元。

案例分析工資費(fèi)用分配率

=60000（10000+20000）

=2

甲產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費(fèi)用=100002=20000元乙產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費(fèi)用=200002=40000元案例分析

工資費(fèi)用分配會(huì)計(jì)分錄如下：

借：基本生產(chǎn)成本

—甲產(chǎn)品（直接人工）20000—乙產(chǎn)品（直接人工）40000

制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間8800

輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間6200

管理費(fèi)用10000

應(yīng)付福利費(fèi)700

貸：應(yīng)付工資85700

案例分析計(jì)提福利費(fèi)

借：基本生產(chǎn)成本

—甲產(chǎn)品（直接人工）2800—乙產(chǎn)品（直接人工）5600

制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)1232

輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間868

管理費(fèi)用1498

貸：應(yīng)付福利費(fèi)11998案例分析工資費(fèi)用的分配舉例：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，本月發(fā)生的生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資共計(jì)58000元，甲產(chǎn)品完工1000件，乙產(chǎn)品完工400件，丙產(chǎn)品完工450件，單件產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品1小時(shí)，乙產(chǎn)品2.5小時(shí)，丙產(chǎn)品2小時(shí)。試計(jì)算分配甲乙丙三種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用。甲產(chǎn)品定額總工時(shí)＝1000×1＝1000（小時(shí)）乙產(chǎn)品定額總工時(shí)＝400×2.5＝1000（小時(shí)）丙產(chǎn)品定額總工時(shí)＝450×2＝900（小時(shí)）生產(chǎn)工人工資分配率＝58000÷2900＝20甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)工資費(fèi)＝20×1000＝20000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)工資費(fèi)＝20×1000＝20000（元）丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)工資費(fèi)＝20×900＝18000（元）案例分析

工資費(fèi)用分配會(huì)計(jì)分錄如下：

借：基本生產(chǎn)成本

—甲產(chǎn)品（直接人工）20000—乙產(chǎn)品（直接人工）20000--丙產(chǎn)品（直接人工）18000

貸：應(yīng)付工資58000

內(nèi)容指導(dǎo)

第三節(jié)外購動(dòng)力費(fèi)用的核算外購動(dòng)力費(fèi)用，如外購電力、蒸汽費(fèi)用，一般應(yīng)根據(jù)各車間、部門儀表所所顯示的耗用動(dòng)力的數(shù)量和動(dòng)力單價(jià)計(jì)算。具體分配如下：

1.基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)耗用的動(dòng)力費(fèi)用，且設(shè)有“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目的，應(yīng)計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”總帳及所屬產(chǎn)品成本明細(xì)帳的“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目。由于車間生產(chǎn)用動(dòng)力不能按產(chǎn)品安裝電表，因此車間生產(chǎn)用動(dòng)力費(fèi)用一般應(yīng)按各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器工時(shí)或定額耗用量的比例分配。如果車間不設(shè)“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目，則產(chǎn)品生產(chǎn)用動(dòng)力費(fèi)用計(jì)入“制造費(fèi)用”帳戶。內(nèi)容指導(dǎo)

2.基本生產(chǎn)車間照明用動(dòng)力費(fèi)用，計(jì)入“制造費(fèi)用”總帳和明細(xì)帳。

3.輔助生產(chǎn)車間耗用的動(dòng)力費(fèi)用，計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”總帳和明細(xì)帳。

4.廠部管理部門耗用的動(dòng)力費(fèi)用，計(jì)入“管理費(fèi)用”總帳及明細(xì)帳。

外購動(dòng)力費(fèi)用分配編制會(huì)計(jì)分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本—產(chǎn)品制造費(fèi)用—車間輔助生產(chǎn)成本—車間管理費(fèi)用貸：應(yīng)付帳款案例分析例：根據(jù)供電局電費(fèi)收費(fèi)通知，本月耗電42000度，每度電單價(jià)為0.40元，應(yīng)付電力費(fèi)16800元。各部門耗電情況如下：要求：根據(jù)上述資料編制外購動(dòng)力費(fèi)用分配表并進(jìn)行帳務(wù)處理。案例分析再將產(chǎn)品耗用電費(fèi)按產(chǎn)品加工工時(shí)分配。甲產(chǎn)品工時(shí)32000小時(shí)，乙產(chǎn)品工時(shí)20000小時(shí)。案例分析根據(jù)產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)用分配表，可作分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本－甲產(chǎn)品6400

－乙產(chǎn)品4000輔助生產(chǎn)成本2000制造費(fèi)用1600管理費(fèi)用2800貸：應(yīng)付帳款16800內(nèi)容指導(dǎo)第四節(jié)折舊費(fèi)用的核算

一、折舊的概念折舊：固定資產(chǎn)在使用過程中由于損耗而減少的價(jià)值。損耗是折舊的基礎(chǔ)。折舊費(fèi)：計(jì)入產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的固定資產(chǎn)的損耗價(jià)值。它是一種費(fèi)用。

折舊會(huì)計(jì)處理實(shí)質(zhì)：解決成本分配問題，將固定資產(chǎn)成本在使用期間內(nèi)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用。因此折舊會(huì)計(jì)處理關(guān)系到各月份產(chǎn)品成本計(jì)算、利潤(rùn)計(jì)算（I/S）和固定資產(chǎn)價(jià)值的反映（B/S）。內(nèi)容指導(dǎo)二、計(jì)提折舊要考慮的因素

1.原始價(jià)值。

2.預(yù)計(jì)使用年限?？紤]有形損耗和無形損耗因素。國家對(duì)不同類固定資產(chǎn)的使用年限作了統(tǒng)一規(guī)定。

3.預(yù)計(jì)凈殘值。預(yù)計(jì)殘值收入-預(yù)計(jì)清理費(fèi)用。一般按按照預(yù)計(jì)凈殘值率確定。預(yù)計(jì)凈殘值率=預(yù)計(jì)凈殘值/原值預(yù)計(jì)凈殘值率一般按原值的3%-5%計(jì)算。應(yīng)提折舊=原始價(jià)值-預(yù)計(jì)凈殘值內(nèi)容指導(dǎo)三、折舊的計(jì)算方法

1.平均年限法按照預(yù)計(jì)使用年限平均計(jì)提折舊的方法。年折舊額=原始價(jià)值-預(yù)計(jì)凈殘值預(yù)計(jì)使用年限內(nèi)容指導(dǎo)

折舊率：一定時(shí)期內(nèi)固定資產(chǎn)折舊額與原值的比例，它反映了固定資產(chǎn)的平均損耗程度。年折舊率=年折舊額/原值

原值（1-預(yù)計(jì)凈殘值率）=預(yù)計(jì)使用年限原值=（1-預(yù)計(jì)凈殘值率）預(yù)計(jì)使用年限內(nèi)容指導(dǎo)折舊率有個(gè)別折舊率、分類折舊率和綜合折舊率。一般采用分類折舊率。

某類固定資產(chǎn)年折舊額=該類固定資產(chǎn)年初原值之和年分類折舊率某類固定資產(chǎn)月折舊額=該類固定資產(chǎn)月初原值之和月分類折舊率內(nèi)容指導(dǎo)本月增加的固定資產(chǎn)，本月不提折舊，從下月開始提；本月減少的固定資產(chǎn)，本月照提折舊，從下月開始不提。

本月應(yīng)提折舊=上月折舊+上月增加固定資產(chǎn)的折舊額-上月減少固定資產(chǎn)月折舊特點(diǎn)：期間折舊相等，單位產(chǎn)品折舊不等。反映了生產(chǎn)效率與產(chǎn)品成本間的關(guān)系。內(nèi)容指導(dǎo)

2.工作量法按照固定資產(chǎn)完成的工作量或工作小時(shí)計(jì)提折舊的方法。計(jì)算公式如下：

某項(xiàng)固定資產(chǎn)單位工作量折舊額該項(xiàng)固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊額=在預(yù)計(jì)使用年限內(nèi)可完成的工作總量該項(xiàng)固定資產(chǎn)月折舊額=該項(xiàng)固定資產(chǎn)該月完成的工作數(shù)量單位工作量折舊額內(nèi)容指導(dǎo)

3.加速折舊法含義：折舊前期多提，后期少提依據(jù)：收支配比原則、謹(jǐn)慎原則具體有二種方法:3.1雙倍余額遞減法3.2年數(shù)總和法內(nèi)容指導(dǎo)3.1雙倍余額遞減法指在不考慮固定資產(chǎn)凈殘值情況下，按平均年限法折舊率的兩倍乘以固定資產(chǎn)期初帳面凈值計(jì)算折舊的方法。年折舊率=2/預(yù)計(jì)使用年限年折舊額=期初帳面凈值年折舊率

=（期初原值-累計(jì)折舊）年折舊率內(nèi)容指導(dǎo)3.2年數(shù)總和法以固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊額乘以一個(gè)逐年遞減的分?jǐn)?shù)計(jì)算年折舊的方法。

年折舊率=預(yù)計(jì)使用年限-已使用年數(shù)年數(shù)總和年數(shù)總和=預(yù)計(jì)使用年限（預(yù)計(jì)使用年限+1）

2年折舊額=（原始價(jià)值-預(yù)計(jì)凈殘值）年折舊率內(nèi)容指導(dǎo)四、計(jì)提折舊范圍要提折舊的固定資產(chǎn)有：（1）房屋建筑物；（2）使用中機(jī)器設(shè)備（包括季節(jié)性停用、大修理停用）；（3）融資租入固定資產(chǎn)；（4）出租固定資產(chǎn)。不提折舊的固定資產(chǎn)有：（1）未使用和不需用機(jī)器設(shè)備；（2）經(jīng)營租入固定資產(chǎn)；（3）超齡使用固定資產(chǎn)；（4）未提足折舊提前報(bào)廢固定資產(chǎn)（5）土地內(nèi)容指導(dǎo)五、折舊費(fèi)用分配的帳務(wù)處理折舊費(fèi)用分配通過編制“折舊費(fèi)用計(jì)算表”進(jìn)行。折舊費(fèi)用一般不單設(shè)成本項(xiàng)目，因此基本生產(chǎn)車間折舊費(fèi)用一般不直接計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”帳戶，而計(jì)入“制造費(fèi)用”帳戶。生產(chǎn)車間折舊費(fèi)用，一般不專設(shè)成本項(xiàng)目，發(fā)生時(shí)按使用部門計(jì)入“制造費(fèi)用”明細(xì)帳。分配會(huì)計(jì)分錄如下：借：制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)成本管理費(fèi)用貸：累計(jì)折舊案例分析某項(xiàng)固定資產(chǎn)原值為156000元，預(yù)計(jì)凈殘值率為4%，預(yù)計(jì)使用年限20年。該項(xiàng)固定資產(chǎn)年折舊額

=（156000-156000×4%）/20=7488元該項(xiàng)固定資產(chǎn)年折舊率

=7488/156000=（1-4%）/20=4.80%該項(xiàng)固定資產(chǎn)月折舊率

=4.80%/12=0.4%根據(jù)月折舊率計(jì)算的月折舊額

=156000×0.4%=624元案例分析例：某企業(yè)固定資產(chǎn)采用分類折舊率，車間用房屋月折舊率為2‰，上月折舊額1800元，上月無變動(dòng)。車間設(shè)備月折舊率5‰，上月折舊額2000元，上月增加設(shè)備80000元。管理用房屋月折舊率1.5‰，上月折舊額2500元，上月減少房屋100000元。管理用設(shè)備折舊率6‰，上月折舊額1600元，上月增加設(shè)備15000元，上月報(bào)廢設(shè)備20000元。要求：計(jì)算本月各類固定資產(chǎn)折舊額，并編制會(huì)計(jì)分錄。車間用房屋折舊額＝1800元車間設(shè)備折舊額＝2000+400＝2400元管理用房屋折舊額＝2500-150＝2350元管理用設(shè)備折舊額＝1600+90-120＝1630元案例分析分錄：借：制造費(fèi)用4200

管理費(fèi)用3980

貸：累計(jì)折舊8180

案例分析例：本月根據(jù)各部門固定資產(chǎn)編制部門折舊計(jì)算明細(xì)表（以一車間為例，其他部門略），再根據(jù)各部門折舊計(jì)算明細(xì)表編制折舊費(fèi)用分配匯總表，并進(jìn)行帳務(wù)處理。案例分析計(jì)提固定資產(chǎn)折舊會(huì)計(jì)分錄：借：制造費(fèi)用13000生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本2000管理費(fèi)用500貸：累計(jì)折舊15500

內(nèi)容指導(dǎo)第五節(jié)利息費(fèi)用、稅金和其他費(fèi)用的核算

一、利息費(fèi)用利息費(fèi)用一般按季結(jié)算，按月預(yù)提的方法。預(yù)提利息時(shí)作如下會(huì)計(jì)分錄：借：財(cái)務(wù)費(fèi)用貸：預(yù)提費(fèi)用按季支付時(shí)借：預(yù)提費(fèi)用貸：銀行存款若利息費(fèi)用較少，可不用預(yù)提，發(fā)生時(shí)直接計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。內(nèi)容指導(dǎo)二、稅金的核算工業(yè)企業(yè)費(fèi)用中的稅金指房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅和印花稅。這些稅計(jì)入管理費(fèi)用，不計(jì)入產(chǎn)品成本。企業(yè)支付印花稅時(shí)，直接計(jì)入管理費(fèi)用。如果一次支付金額過大，支付時(shí)計(jì)入“待攤費(fèi)用”帳戶，分期攤銷。車船使用稅、土地使用稅、房產(chǎn)稅：計(jì)算后直接計(jì)入“管理費(fèi)用”和“應(yīng)交稅金”帳戶。三、其他費(fèi)用的核算其他費(fèi)用發(fā)生時(shí)直接計(jì)入“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“輔助生產(chǎn)成本”等帳戶。案例分析甲公司利息采用按月預(yù)提的辦法，1、2月份各按計(jì)劃預(yù)提利息費(fèi)用1300元，3月末銀行通知支付第一季度利息3920元。

1、2月份預(yù)提利息時(shí)作如下會(huì)計(jì)分錄：借：財(cái)務(wù)費(fèi)用1300

貸：預(yù)提費(fèi)用1300

3月份預(yù)提3月利息費(fèi)用，作：借：財(cái)務(wù)費(fèi)用1320

貸：預(yù)提費(fèi)用1320

支付利息時(shí)，作：借：預(yù)提費(fèi)用3920

貸：銀行存款3920

如果利息費(fèi)用金額不大，也可以不作預(yù)提費(fèi)用，在支付時(shí)直接計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。內(nèi)容指導(dǎo)本章總結(jié)：工業(yè)企業(yè)各種要素費(fèi)用通過以上分配后，已經(jīng)按照費(fèi)用的用途分別計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”、“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”等帳戶。直接為產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生的費(fèi)用，已經(jīng)計(jì)入產(chǎn)品成本明細(xì)帳“原材料”、“燃料和動(dòng)力”、“直接人工”等成本項(xiàng)目。

通過要素費(fèi)用的分配，進(jìn)行了第一、第二方面費(fèi)用界限的劃分工作，即劃分應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用的支出和不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用支出的界限以及生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限。章節(jié)練習(xí)二、單項(xiàng)選擇題1.下列內(nèi)容中屬于“材料采購”賬戶借方反映的是(

)。

A.已入庫材料的計(jì)劃成本

B.已入庫材料實(shí)際成本大于計(jì)劃成本的差異

C.已付款并已入庫的材料實(shí)際成本

D.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異2.“材料成本差異”科目借方反映材料成本的（）.A．超支差異B．節(jié)約差異

C．計(jì)劃成本D．實(shí)際成本3..生產(chǎn)車間廠房擴(kuò)建工程領(lǐng)用的材料，應(yīng)借記的科目是（）。

A．“基本生產(chǎn)成本”B．“制造費(fèi)用”

C．“在建工程”D．“營業(yè)外支出”章節(jié)練習(xí)4.費(fèi)用生產(chǎn)車間耗用的機(jī)物料，應(yīng)借記的會(huì)計(jì)科目是（）。

A．“基本生產(chǎn)成本”B．“制造費(fèi)用”

C．“輔助生產(chǎn)成本D．“管理費(fèi)用”5.產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用低值易耗品，應(yīng)計(jì)入（）科目。

A．“基本生產(chǎn)成本”B．“制造費(fèi)用”

C．“輔助生產(chǎn)成本D．“管理費(fèi)用”6..下列不列入工資總額的獎(jiǎng)金項(xiàng)目是(

)。

A.原材料節(jié)約獎(jiǎng)B.生產(chǎn)獎(jiǎng)

C.科技發(fā)明獎(jiǎng)D.勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)?wù)鹿?jié)練習(xí)7.為了提高產(chǎn)品成本計(jì)算的正確性，生產(chǎn)工人工資應(yīng)(

)。

A.在整個(gè)企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一分配

B.按車間分別進(jìn)行分配

C.按計(jì)劃進(jìn)行分配

D.按工時(shí)進(jìn)行分配8.在企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品成本中，“直接人工”項(xiàng)目不包括(

)。

A.直接參加生產(chǎn)的工人的工資

B.按生產(chǎn)工人工資計(jì)提的福利費(fèi)

C.直接參加生產(chǎn)的工人的計(jì)件工資

D.企業(yè)行政管理人員工資章節(jié)練習(xí)9.月末進(jìn)行工資費(fèi)用分配時(shí)，生活福利部門人員的工作應(yīng)借記的科目是（）。

A．“應(yīng)付工資”B．“應(yīng)付福利費(fèi)”

C．“管理費(fèi)用”D．“營業(yè)外支出”10.按生活福利部門人員工資和規(guī)定的比例計(jì)提的職工福利費(fèi)，應(yīng)借記的科目是（）。

A．“應(yīng)付工資”B．“應(yīng)付福利費(fèi)”

C．“管理費(fèi)用”D．“營業(yè)外支出”11.下列不應(yīng)計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)是(

)。

A.季節(jié)性停用固定資產(chǎn)B.大修理停用固定資產(chǎn)

C.經(jīng)營性租出固定資產(chǎn)D.超齡使用固定資產(chǎn)章節(jié)練習(xí)12.下列各項(xiàng)中，不計(jì)提折舊的是（）。

A．當(dāng)月報(bào)廢停用的固定資產(chǎn)

B．未使用的房屋

C．當(dāng)月開始使用的設(shè)備

D．以經(jīng)營租賃方式租出的固定資產(chǎn)13.下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)提折舊的是（）。

A．月份內(nèi)增加的固定資產(chǎn)

B．以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)

C．不需用的設(shè)備

D．以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)14.若企業(yè)不單設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目核算成本，那么，直接生產(chǎn)產(chǎn)品耗用的燃料費(fèi)用可以記入(

)科目借方。

A.“制造費(fèi)用”B.“生產(chǎn)成本”

C.“應(yīng)付賬款”D.“管理費(fèi)用”15.在企業(yè)未設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的外購動(dòng)力費(fèi)用，應(yīng)借記的賬戶是(

)。

A.“管理費(fèi)用”B.“基本生產(chǎn)成本”

C.“生產(chǎn)費(fèi)用”D.“制造費(fèi)用”章節(jié)練習(xí)16.各項(xiàng)要素費(fèi)用中的稅金，發(fā)生或支付時(shí)，應(yīng)在(

)中列支。

A.基本生產(chǎn)成本B.管理費(fèi)用

C.制造費(fèi)用D.營業(yè)費(fèi)用17.下列各項(xiàng)中，不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是(

)。

A.直接材料費(fèi)用B.輔助車間管理人員工資

C.車間廠房折舊費(fèi)D.廠部辦公樓折舊費(fèi)18.下列各項(xiàng)費(fèi)用中，不能直接借記“基本生產(chǎn)成本”科目的是（）。

A．車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資

B．車間生產(chǎn)工人福利費(fèi)

C．車間管理人員工資

D．構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料章節(jié)練習(xí)二、多項(xiàng)選擇題：1.發(fā)出按實(shí)際成本計(jì)價(jià)時(shí)，可采用的計(jì)價(jià)方法有()。

A.先進(jìn)先出法B.后進(jìn)先出法C.約當(dāng)產(chǎn)量法

D.定額比例法E.加權(quán)平均法2.要素費(fèi)用中的外購材料費(fèi)用，可以計(jì)入下列成本項(xiàng)目(

)。

A.直接材料B.直接人工C.廢品損失

D.燃料和動(dòng)力E.制造費(fèi)用3.應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的各種材料費(fèi)用，按其用途分配，應(yīng)記入下列科目的借方(

)。

A.“待攤費(fèi)用”B.“制造費(fèi)用”C.“生產(chǎn)成本”

D.“預(yù)提費(fèi)用”E.“在建工程”章節(jié)練習(xí)4..低值易耗品的攤銷方法有(

)。

A.直線法B.年數(shù)總和法C.定額成本法

D.分次攤銷法E.一次攤銷法5.計(jì)入工資總額的獎(jiǎng)金包括(

)。

A.生產(chǎn)獎(jiǎng)B.機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的獎(jiǎng)勵(lì)工資

C.體育競(jìng)賽獎(jiǎng)D.其他獎(jiǎng)金E.節(jié)約獎(jiǎng)6.下列項(xiàng)目中，在應(yīng)付福利費(fèi)中開支的有(

)。

A.醫(yī)務(wù)經(jīng)費(fèi)B.管理人員工資

C.幼兒園經(jīng)費(fèi)D.職工生產(chǎn)困難補(bǔ)助

E.職工醫(yī)藥費(fèi)章節(jié)練習(xí)7.下列屬于工資總額內(nèi)容的有(

)。

A.計(jì)件工資B.加班加點(diǎn)工資

C.離退休人員工資D.各種津貼

E.交通補(bǔ)貼費(fèi)8．下列固定資產(chǎn)中，不再計(jì)提折舊的是（）。

A．月份內(nèi)停用的固定資產(chǎn)

B．超齡使用的固定資產(chǎn)

C．上月停用的固定資產(chǎn)

D．提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)章節(jié)練習(xí)9.下列各項(xiàng)中，屬于當(dāng)月應(yīng)計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)有()。

A.閑置的廠房

B.以經(jīng)營租賃方式租入的設(shè)備

C.超齡使用的設(shè)備

D.月份內(nèi)報(bào)廢的設(shè)備

E.未使用和不需用的設(shè)備10.下列固定資產(chǎn)中不計(jì)提折舊的有(

)。

A.未使用的房屋和建筑物

B.不需用的固定資產(chǎn)

C.提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)

D.以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)

E.當(dāng)月停用的設(shè)備章節(jié)練習(xí)

11．下列各項(xiàng)中，可以直接借記“基本生產(chǎn)成本”科目的有（）。

A．基本車間生產(chǎn)工人工

B．基本車間生產(chǎn)工人福利費(fèi)

C．輔助車間工人工資

D．產(chǎn)品用燃料費(fèi)用材料的12.發(fā)出下列各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)，可以直接借記“基本生產(chǎn)成本”賬戶的有(

)。

A.車間照明用電費(fèi)B.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用

C.車間管理人員工資D.車間生產(chǎn)工人工資

E.車間辦公費(fèi)章節(jié)練習(xí)13.工業(yè)企業(yè)各種要素費(fèi)用中的其他費(fèi)用包括(

)。

A.郵電費(fèi)

B.印刷費(fèi)

C.保險(xiǎn)費(fèi)

D.籌集資金的費(fèi)用

E.差旅費(fèi)章節(jié)練習(xí)章節(jié)練習(xí)三、判斷題：（正確劃“√”，錯(cuò)誤劃“×”）1．凡是直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)而且專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用，都應(yīng)單獨(dú)地計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”科目。（）2．生產(chǎn)過程中發(fā)生的行政管理部門的費(fèi)用，應(yīng)于期末采用適當(dāng)?shù)姆椒?，在其所生產(chǎn)的各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配。(

)3．調(diào)整發(fā)出材料成本超支差異與節(jié)約差異的會(huì)計(jì)分錄借貸方向是相反的。（）4．生產(chǎn)車間耗用的材料，全部計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目。（）5．企業(yè)職工的醫(yī)藥費(fèi)、醫(yī)務(wù)部門、職工浴室等部門職工的工資，均應(yīng)通過“應(yīng)付工資”科目核算。（）6．用于產(chǎn)品生產(chǎn)、照明、取暖的動(dòng)力費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入各種產(chǎn)品成本明細(xì)帳的“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目。（）四、業(yè)務(wù)題1.假設(shè)某廠材料收發(fā)結(jié)存的日常核算，按照計(jì)劃成本進(jìn)行，有關(guān)資料如下：(1)3月份“原材料”帳戶的期初借方余