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公司主管年?度考核工作?總結(jié)報(bào)告?___年對(duì)?我而言,是?非常有意義?的一年,在?這一年我邁?進(jìn)了工作一?個(gè)新的里程?碑,我升級(jí)?成了主管,?在這一年我?帶領(lǐng)分理處?的的各位同?仁,在支行?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?、愛(ài)護(hù)和大?力支持下,?以高度的責(zé)?任感,恪守?職責(zé),務(wù)實(shí)?開(kāi)拓,將分?理處的發(fā)展?推上了一個(gè)?新的臺(tái)階。?一年來(lái),我?主要圍繞以?下幾個(gè)方面?開(kāi)展工作:?一、從基?礎(chǔ)業(yè)務(wù)入手?,著力于柜?員素質(zhì)的培?養(yǎng),保障分?理處工作的?穩(wěn)健推進(jìn)?(一)建立?健全各項(xiàng)規(guī)?章制度,奠?定會(huì)計(jì)主管?工作的基礎(chǔ)?。今年我根?據(jù)總行三化?三鐵要求,?對(duì)分理處原?有責(zé)任、制?度修舊補(bǔ)新?,明確新的?責(zé)任、目標(biāo)?,并按照缺?什么補(bǔ)什么?的原則,補(bǔ)?充制定了相?應(yīng)的手工登?記簿,對(duì)分?理處強(qiáng)化內(nèi)?控、防范風(fēng)?險(xiǎn)起到了積?極的作用。?(二)加?強(qiáng)監(jiān)督檢查?,做好會(huì)計(jì)?主管工作的?保證。在年?內(nèi)加強(qiáng)考核?,制定詳細(xì)?臺(tái)帳,實(shí)行?柜員工資與?績(jī)效掛鉤的?機(jī)制,按月?考核差錯(cuò)率?,并督促整?改問(wèn)題,及?時(shí)消除事故?隱患,解決?問(wèn)題。并加?大檢查力度?,及時(shí)發(fā)現(xiàn)?工作中的難?點(diǎn)、重點(diǎn),?再對(duì)癥下藥?,有效地防?范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)?險(xiǎn)。(三?)配合會(huì)計(jì)?事后中心傳?票外包工作?,堅(jiān)持規(guī)范?化管理。自?我行開(kāi)展傳?票外包業(yè)務(wù)?以來(lái),嚴(yán)格?按照會(huì)計(jì)事?后中心要求?,指導(dǎo)柜員?進(jìn)行傳票整?理與編號(hào)工?作,加強(qiáng)日?間對(duì)柜員傳?票的復(fù)核工?作,使我處?柜員的傳票?識(shí)別率穩(wěn)步?上升,柜員?識(shí)別率由最?初的___?%上升至_?__%到_?__%以上?,得到了會(huì)?計(jì)事后中心?領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)?與肯定。?二、規(guī)范財(cái)?務(wù)管理,加?強(qiáng)內(nèi)控管理?,規(guī)范經(jīng)營(yíng)?,挖掘新的?業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)?(一)為?更好的完成?支行交予的?年度財(cái)務(wù)工?作,我嚴(yán)格?按照農(nóng)總行?財(cái)務(wù)制度規(guī)?定,認(rèn)真編?制財(cái)務(wù)收支?計(jì)劃,及時(shí)?準(zhǔn)確的進(jìn)行?各項(xiàng)財(cái)務(wù)資?料的報(bào)送,?并于每月、?季末進(jìn)行詳?細(xì)地財(cái)務(wù)分?析。(二?)在員工中?經(jīng)常開(kāi)展職?業(yè)道德教育?,引導(dǎo)員工?樹(shù)立愛(ài)崗敬?業(yè)、誠(chéng)實(shí)守?信、熱愛(ài)農(nóng)?行、服務(wù)農(nóng)?行、奉獻(xiàn)農(nóng)?行的職業(yè)道?德。并按總?行要求,積?極查找差距?,制定嚴(yán)格?的管理監(jiān)督?體系及獎(jiǎng)罰?制度,使員?工能?chē)?yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)規(guī)章?制度和業(yè)務(wù)?操作規(guī)程,?做到依法辦?事,合規(guī)經(jīng)?營(yíng)。(三?)立足我分?理處業(yè)務(wù)靈?活這一優(yōu)勢(shì)?,不斷開(kāi)拓?客戶(hù)市場(chǎng),?主動(dòng)向客戶(hù)?宣傳我行的?業(yè)務(wù)特點(diǎn)和?優(yōu)勢(shì),取得?了比較好的?效果;其次?,開(kāi)闊思路?,努力發(fā)展?中間業(yè)務(wù),?___柜員?全面營(yíng)銷(xiāo)我?行電子產(chǎn)品?及理財(cái)產(chǎn)品?等,均收到?了良好效果?。三、恪?盡職守,切?實(shí)加強(qiáng)自身?建設(shè)我在?抓好業(yè)務(wù)和?管理的同時(shí)?,切實(shí)注重?加強(qiáng)自身建?設(shè)與學(xué)習(xí),?增強(qiáng)駕馭工?作的能力。?一是加強(qiáng)學(xué)?習(xí),不斷學(xué)?習(xí)新業(yè)務(wù),?掌握新規(guī)則?。二是堅(jiān)持?實(shí)事求是的?作風(fēng),堅(jiān)持?抵制消極現(xiàn)?象,在實(shí)際?工作中,積?極幫助主任?、柜員及三?方人員解決?實(shí)際問(wèn)題,?推動(dòng)分理處?各項(xiàng)工作的?開(kāi)展。三是?加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合?作,不搞個(gè)?人主義。?回顧過(guò)去的?一年,我在?繁細(xì)而又平?凡的工作中?,有收獲,?也付出了艱?辛和努力,?更重要的是?帶領(lǐng)我們分?理處員工取?得了驕人的?成績(jī),并在?工作中豐富?了自己的業(yè)?務(wù)知識(shí)。雖?然我在__?_年的工作?中取得了一?定的成績(jī),?但還有需要?在___年?工作中加強(qiáng)?和完善的方?面。成績(jī)只?代表過(guò)去,?___年的?工作任重而?道遠(yuǎn),在新?的一年里我?將繼續(xù)協(xié)助?行領(lǐng)導(dǎo),做?好本職工作?,使分理處?在新的一年?有新的氣象?,來(lái)迎接其?他商業(yè)銀行?的挑戰(zhàn)。?公司主管年?度考核工作?總結(jié)【篇二?】忙碌中?我們告別了?___年,?迎來(lái)了嶄新?的___年?,在這辭舊?迎新之際,?我作為財(cái)務(wù)?部的主管,?代表財(cái)務(wù)部?對(duì)過(guò)去一年?來(lái)給予財(cái)務(wù)?部工作理解?、支持和配?合的各位員?工表示衷心?的感謝。?回顧___?年,財(cái)務(wù)部?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?和各部門(mén)的?通力合作下?,以成本管?理和資金管?理為重點(diǎn),?以務(wù)實(shí)、高?效的工作作?風(fēng),有序地?完成了各項(xiàng)?財(cái)務(wù)工作,?有力地推動(dòng)?了財(cái)務(wù)管理?在企業(yè)管理?中的核心作?用。為使財(cái)?務(wù)工作進(jìn)一?步得到提高?,現(xiàn)將__?_年的工作?做如下簡(jiǎn)要?回顧和總結(jié)?。一、認(rèn)?真做好常規(guī)?性財(cái)務(wù)工作?1、公司?財(cái)務(wù)部每月?承擔(dān)著大量?的資金支付?、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)?、記賬、票?據(jù)審核等工?作。同時(shí)?還要配合公?司的投標(biāo)工?作;做好大?量的會(huì)計(jì)報(bào)?表資料、銀?行資料、社?保資料等工?作;每月還?要辦理員工?社保申報(bào)和?增減工作。?面對(duì)平常而?繁瑣的工作?,財(cái)務(wù)部能?夠根據(jù)待辦?事項(xiàng)的輕重?緩急,妥善?處理各項(xiàng)工?作。及時(shí)為?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)提供有力?的支持和配?合,基本上?滿(mǎn)足了各部?門(mén)對(duì)我部的?財(cái)務(wù)要求。?2、對(duì)日?常的財(cái)務(wù)工?作流程熟練?掌握,能夠?做到有條不?紊、條理清?晰、賬實(shí)相?符。從原?始___的?取得到填制?憑證,從會(huì)?計(jì)報(bào)表編制?到憑證的裝?訂和保存,?從經(jīng)濟(jì)合同?的歸檔到各?種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)?資料的收集?,都達(dá)到了?正規(guī)化、標(biāo)?準(zhǔn)化。收集?、整理、裝?訂、歸檔,?一律按照財(cái)?務(wù)檔案管理?制度執(zhí)行,?使得財(cái)務(wù)部?成為公司的?信息庫(kù)。?二、積極籌?措資金,保?證現(xiàn)金流的?正常化按?照公司的統(tǒng)?一布署,有?計(jì)劃、合理?的安排使用?資金,做到?合理調(diào)配資?金,保證工?程施工過(guò)程?中對(duì)各項(xiàng)用?款的支付;?保證項(xiàng)目投?標(biāo)所需資金?的使用等。?對(duì)工程應(yīng)收?款及其他應(yīng)?收款做到心?中有數(shù),及?時(shí)跟進(jìn),積?極催要。?三、配合、?協(xié)助其他部?門(mén)的工作?去年在公司?辦公室人員?空缺的情況?下,主動(dòng)完?成了___?年公司營(yíng)業(yè)?執(zhí)照等相關(guān)?證照的年檢?工作。按公?司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)?一部署,配?合相關(guān)部門(mén)?完成項(xiàng)目投?標(biāo)工作。?四、提高部?門(mén)的綜合業(yè)?務(wù)能力為?了提高本部?門(mén)的綜合業(yè)?務(wù)能力,我?們?cè)诠ぷ髦?余,安排學(xué)?習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)?制度,稅務(wù)?制度,大家?互相交流,?取長(zhǎng)補(bǔ)短。?有效的提高?了本部門(mén)的?業(yè)務(wù)能力.?五、存在?問(wèn)題及應(yīng)對(duì)?方法1、?財(cái)務(wù)人員財(cái)?務(wù)知識(shí)、稅?務(wù)知識(shí)有待?提高。針?對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)?方面應(yīng)加強(qiáng)?培訓(xùn)。包括?稅務(wù)知識(shí)、?銀行知識(shí)、?會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以?及如何與稅?務(wù)官員交流?的技巧并安?排專(zhuān)門(mén)時(shí)間?進(jìn)行內(nèi)部學(xué)?習(xí)、討論。?進(jìn)行部門(mén)建?設(shè),將財(cái)務(wù)?人員培養(yǎng)成?不僅能夠做?好資金收付?工作,還能?夠充分發(fā)揮?財(cái)務(wù)管理職?能,增強(qiáng)獨(dú)?立解決問(wèn)題?的能力。?2、制度管?理方面,加?大監(jiān)督力度?,定期對(duì)現(xiàn)?金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)?,做到防患?于未然。人?性管理方面?:加強(qiáng)財(cái)務(wù)?人員素質(zhì)教?育、職業(yè)道?德教育。?___年財(cái)?務(wù)部的工作?在各位領(lǐng)導(dǎo)?的支持和幫?助下,在各?部門(mén)的配合?下,取得了?較好的成績(jī)?。___年?度,財(cái)務(wù)部?全體人員在?繁忙的工作?中都表現(xiàn)出?非常的努力?和敬業(yè)。?雖然我們做?了很多工作?,但是,_?__年的任?務(wù)會(huì)更重,?壓力會(huì)更大?,還有很多?事情等待著?我們,我們?將繼續(xù)努力?,以務(wù)實(shí)、?積極的態(tài)度?去迎接新的?挑戰(zhàn),積極?進(jìn)取,開(kāi)拓?創(chuàng)新,充分?發(fā)揮財(cái)務(wù)管?理在企業(yè)管?理中的核心?作用,為公?司的發(fā)展再?創(chuàng)輝煌。?公司主管年?度考核工作?總結(jié)【篇三?】時(shí)間總?是過(guò)得很快?,新的一年?已開(kāi)始。在?過(guò)去的一年?中我作為客?服部的一級(jí)?主管,帶領(lǐng)?我部的員工?順利完成了?去年的各項(xiàng)?工作任務(wù)。?在此,對(duì)一?直以來(lái)支持?我工作的客?服部所有員?工表示感謝?。如果沒(méi)有?她們的努力?工作,就不?會(huì)有客服部?今天的成績(jī)?。我也感謝?各部門(mén)同事?對(duì)我工作上?的支持和配?合。特別感?謝許先生對(duì)?我的關(guān)愛(ài),?沒(méi)有許先生?不斷對(duì)我的?(范本)教?誨就沒(méi)有我?現(xiàn)在的進(jìn)步?。去年客?服部的工作?是比較繁忙?和辛苦的一?年,但對(duì)于?我們每個(gè)人?來(lái)說(shuō)又有很?多不同的收?獲。我部主?任在年初被?任命為商品?部主管,一?直從事客服?部管理工作?的她,對(duì)商?品經(jīng)營(yíng)缺乏?經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)始?不知從何著?手工作,對(duì)?此顧慮重重?,懷疑自己?能否勝任此?項(xiàng)工作。雖?然我對(duì)商品?經(jīng)營(yíng)方面也?沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),?但作為她的?主管依然鼓?勵(lì)她并幫助?她,和她一?起討論、解?決工作上發(fā)?生的各種問(wèn)?題,其中包?括商品的種?類(lèi)及標(biāo)價(jià)問(wèn)?題,并調(diào)動(dòng)?本部員工去?全力支持商?品部的籌備?工作。因?yàn)?我部門(mén)全體?員工同心協(xié)?力的去幫助?主任,使她?充滿(mǎn)信心,?拋去顧慮,?全身心的投?入到這項(xiàng)她?并不熟悉的?工作,并且?出色完成了?商品部的籌?備工作,給?商品部今后?的經(jīng)營(yíng)奠定?了基礎(chǔ)。?在員工培訓(xùn)?方面,我認(rèn)?為應(yīng)將此項(xiàng)?工作做得更?有系統(tǒng)和規(guī)?范,所以我?和郝小姐就?以前的培訓(xùn)?資料逐項(xiàng)進(jìn)?行了修改,?由郝小姐做?出一套客服?部臨時(shí)工的?培訓(xùn)手冊(cè)。?后來(lái)又經(jīng)許?先生的指點(diǎn)?學(xué)___量?聯(lián)行物業(yè)管?理服務(wù)公司?工程部的每?日早讀方法?,對(duì)臨時(shí)工?進(jìn)行宣導(dǎo),?使臨時(shí)工時(shí)?刻牢記我們?的規(guī)章制度?及操作程序?。在今年?客服部的工?作中,使我?感到欣慰和?驕傲的是看?到了李主任?、郝小姐、?程小姐在工?作能力上的?成長(zhǎng)和進(jìn)步?。作為她們?的主管讓我?有一些成就?感,同時(shí)也?是對(duì)我的鞭?策。不斷的?學(xué)習(xí)才能不?斷的進(jìn)步,?我把上級(jí)交?給我的每一?項(xiàng)工作都當(dāng)?成是給我的?一次學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì),認(rèn)真?努力的完成?它。公司讓?我參與美容?美發(fā)室及足?底按摩室的?裝修工程,?對(duì)于一直沒(méi)?有和外單位?洽談工
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