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文檔簡介

一、單選題(60題),答案后面是書上頁碼3、綠色建筑應(yīng)堅持(C)的建筑理念。5、建設(shè)工程項目管理的靈魂是(D)。A組織B協(xié)調(diào)C控制D創(chuàng)新,9、BOT模式中契約公司特許權(quán)期限屆滿時,所建基礎(chǔ)設(shè)施(B)。C可以轉(zhuǎn)讓給其他公司D可以續(xù)約再經(jīng)營10、BT是政府運用非政府資金來進行(C)建設(shè)項目的一種融資模式。A基礎(chǔ)設(shè)施B公用基礎(chǔ)設(shè)施C基礎(chǔ)非經(jīng)營性設(shè)施,P42D大型政府工程11、BOT與B00t模式最大的相同點在于(B)。C兩者私有化限度同樣D我國金融機構(gòu)和非金融機構(gòu)都是為其融資方式提供擔(dān)保12、成本控制的動態(tài)資料涉及進度報告和(C)13、風(fēng)險管理最首要的環(huán)節(jié)是(B)A風(fēng)險分析B風(fēng)險辨認,P80C風(fēng)險評價D風(fēng)險決策C分析風(fēng)險損失量D提出風(fēng)險預(yù)警為400元/立方米,間接費率為13%,利潤率為10%,綜合計稅系數(shù)為3.41%,則該分項工程的全費用綜合單價為(C)元/立方米。方式為(C)造師應(yīng)當(dāng)(B)25、BOT項目的核心是(A)27、采用PFI方式建設(shè)的項目,其融資風(fēng)險及責(zé)任由(B)承擔(dān)28、建設(shè)工程項目開工前,應(yīng)一方面告知項目經(jīng)理具體的(B)日期,并規(guī)29、系統(tǒng)管理學(xué)派強調(diào)以(B)為研究對象30、(C)是建設(shè)項目全壽命周期集成化管理聯(lián)合班子的核心。31、工程項目集成化是運用(C)思想把現(xiàn)代管理理論與工程項目自身具有32精益建造模式是以(D)為基礎(chǔ),以精益思想原則為指導(dǎo),對工程項目33、建筑信息模型(BIM)技術(shù)是對建筑物理和功能特性的數(shù)字式表達,(B)為建筑物整個生命周期提供可信賴的信息共享知識資源。C從建筑物施工開始D從建筑物設(shè)計開始34、新經(jīng)濟時代管理思想的創(chuàng)新以知識的無限性和(D)為指導(dǎo)思想。A資源短缺性管理B投資收益遞減規(guī)律全規(guī)定??吹桨踩[患應(yīng)當(dāng)(D),由項目經(jīng)理或施工員簽字認可并督促整38、EPC模式中,工程總承包公司按照(C)約定,承擔(dān)工程項目的設(shè)39、國際通行的做法對BOT項目采用(B)A無限追索項目融資方式B有限追索項目融資方式C權(quán)益性融資方式D債券融資方式40、對于BOOT模式,下列說法對的的是(B)C采用B00T模式,從項目建成到移交給政府的時間相比BOT模式41、施工成本控制應(yīng)貫穿項目從(B)的全過程C施工開始到竣工結(jié)算D施工開始到竣工清算42、在工程項目管理理論中,目的控制和(B)是工程項目管理方法的核C進行專題安全教育D設(shè)立邊坡護壁44、在項目風(fēng)險清單中,風(fēng)險管理人員應(yīng)以(B)為中心。構(gòu)建(B)的征信體系,建立統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺和信用評價體系,運用政46、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)受政府委托實行質(zhì)量監(jiān)督,其本質(zhì)是屬于(B)C擬定質(zhì)量監(jiān)督負責(zé)人D擬定質(zhì)量違規(guī)的處罰方式48、下列說法對的的是(D)49施工單位根據(jù)專家組的論證報告,對專項施工方案進行修改完善,并經(jīng)施工單位的(B)、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責(zé)人批準簽字后,方可50、《關(guān)于做好建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)示范工實行主體以建筑公司為主,培訓(xùn)對象為(B)C建筑公司所有員工D施工現(xiàn)場合有工作人員和農(nóng)民51、《關(guān)于切實做好全國中小學(xué)校舍安全工程舍安全工程要嚴格執(zhí)行法定建設(shè)程序,遵守(C),全面貫徹質(zhì)量責(zé)任。52、建設(shè)工程施工管理文獻(B)方為有效。A二級注冊建造師的簽字53、二級注冊建造師職業(yè)道德準則屬于(C)A法律規(guī)范B強制性規(guī)范54、市場主導(dǎo)型的信用構(gòu)建模式由(A)負責(zé)出具信用評價分析報告,對市場C政府監(jiān)督部門D行業(yè)協(xié)會55、風(fēng)險自留是一種重要的財務(wù)性管理技術(shù),工程項目風(fēng)險由(B)承擔(dān)56、下列費用屬于間接費的是(B)57、PPP是一種新型的項目融資模式,是以(C)為主體的融資活動。58、關(guān)于雙因素理論中保健因素下列說法對的59、項目信息門戶(PIP)作為一種基于Internet技術(shù)的項目信息溝通解決方案,以(C)為中心對項目信息進行有效的組織與管理60、精益建造以(B)為項目的最大目的。C項目質(zhì)量最優(yōu)D項目成本最小狀態(tài)及映射關(guān)系,可提成(ABCE)A目的平面B信息平面C報告平面D組織平面E用戶平面A過程重建層B方法重建層C觀念重建層D制度重建層E組織重A計劃B組織C領(lǐng)導(dǎo)D控制E創(chuàng)新,P165、下列說法對的的有(ABCE),P31B承包商采用預(yù)算加酬金總承包模式,承包商的C預(yù)算總承包模式承包商的收入與協(xié)議價款、預(yù)期風(fēng)6、TOT模式的重要物點有(AB),P507、成本控制的規(guī)定有(ABCDE),P54B強化定額控制C做好人工成本的有效控制9、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定B加強誠信體系建設(shè)的需要D規(guī)范建筑市場行為的需要A實事求是,不隱瞞真情,客觀分析一切有利不利因素11、項目集成化管理的重要工作內(nèi)容涉及(BCE)方面C項目變更的總體控制D項目的集成采購計劃13、馬斯洛的需求層次理論認為人的心理潛藏著(ABCDE)需求,P2114、雙因素理論在項目管理中的指導(dǎo)價值在于(ABCD),P22B對員工的成就及時給予肯定,使其感到自己受到重視E為員工建立相對穩(wěn)定的工作環(huán)境,保護健康,遠離職業(yè)病C對于承包商來說,DB干好利潤大,同時責(zé)任大,風(fēng)險大EDB模式具有責(zé)任單一性的特點

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