品牌公司全國路演執(zhí)行手冊

某品牌公司全國路演執(zhí)行手冊【最新資料，WORD文檔，可編輯修改】執(zhí)行手冊寶潔CN2全國路演Brian20xx-10目錄［活動標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行手冊-內(nèi)部使用］第一章項(xiàng)目概述一、活動背景20xx年-20xx年寶潔在全國范圍內(nèi)的CN3市場進(jìn)行了“健康中國行”的大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)路演活動，并且與明酷有一個(gè)全方位的合作，迅速而廣泛的提高了寶潔在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的知名度20xx年寶潔與明酷在云南省內(nèi)共同進(jìn)行了CN2市場路演的測試活動，對活動形式與機(jī)制有更進(jìn)一步優(yōu)化20xx年12月，寶潔與明酷再度合作，正式向廣大的城市市場推出CN2全國路演，能夠讓更多的CN2消費(fèi)者親身接觸與體驗(yàn)寶潔品牌和產(chǎn)品，打造專屬于CN2市場活動形式，全面提升寶潔在CN2市場的美譽(yù)度及終端銷量二、目標(biāo)受眾主要受眾：25-45歲，有自己的家庭，在家庭中擔(dān)負(fù)主要的家務(wù)勞動，家庭采購的主力潛在受眾：18-25歲，看重生活品質(zhì)，追求輕松自在的生活方式

三、活動日程20xx年12月3日-20xx年1月15日范圍涉及全國5省107家門店，共計(jì)428場活動，以下是活動時(shí)間表序號區(qū)域線路門店數(shù)量所屬經(jīng)銷商1浙江T17臺州寶利經(jīng)貿(mào)有限公司、浙江嘉興市寶通貿(mào)易有限公司2浙江T27浙江嘉興市寶通貿(mào)易有限公司3江蘇T37無錫中百保潔用品有限公司常州分公司4江蘇T47無錫中百保潔用品有限公司常州分公司5江蘇T57無錫中百保潔用品有限公司、無錫中百保潔用品有限公司江陰分公司、無錫中百保潔用品有限公司宜興市分公司6江蘇T67無錫中百保潔用品有限公司、無錫中百保潔用品有限公司江陰分公司、無錫中百保潔用品有限公司宜興市分公司7江蘇T76徐州市合浩商貿(mào)有限公司、淮安金帝工貿(mào)有限公司、淮安金帝工貿(mào)有限公司宿遷分公司8江蘇浙江T86連云港市亮吉商貿(mào)有限公司、揚(yáng)州中盛洗滌化妝用品有限公司、浙江嘉興市寶通貿(mào)易有限公司9湖北T97武漢創(chuàng)潔工貿(mào)洗化有限公司（武昌關(guān)山）、武漢創(chuàng)潔工貿(mào)洗化有限公司（孝感）10湖北T107黃岡市衛(wèi)爾康醫(yī)藥有限公司、黃岡市衛(wèi)爾康醫(yī)藥有限公司（麻城）、武漢創(chuàng)潔工貿(mào)洗化有限公司（孝感）11湖北T117武漢創(chuàng)潔工貿(mào)洗化有限公司（仙桃）12湖北T127武漢創(chuàng)潔工貿(mào)洗化有限公司（仙桃）、黃岡市衛(wèi)爾康醫(yī)藥有限公司（赤壁）、宜昌國貿(mào)集團(tuán)圣潔洗滌化妝品有限公司（荊州）13湖北T137襄樊京寶14湖北T147襄樊京寶15湖北T157襄樊京寶十堰分公司、襄樊京寶商貿(mào)有限公司鄖西分公司、襄樊京寶商貿(mào)有限公司丹江口分公司16湖北T167襄樊京寶隨州分公司、襄樊京寶商貿(mào)有限公司丹江口分公司、武漢創(chuàng)潔工貿(mào)洗化有限公司（孝感）17湖北T176襄樊京寶荊門分公司、宜昌國貿(mào)集團(tuán)圣潔洗滌化妝品有限公司（宜昌總部）18湖南T187湖南康爾佳醫(yī)藥有限公司長沙19湖南T197湖南康爾佳醫(yī)藥有限公司長沙20湖南T207湖南康爾佳醫(yī)藥有限公司長沙21湖南T217湖南康爾佳醫(yī)藥有限公司長沙22湖南T227湖南康爾佳醫(yī)藥有限公司長沙、湖南康爾佳醫(yī)藥有限公司瀏陽分公司、湖南湘潭寶玉商貿(mào)有限公司23湖南T237湖南湘潭寶玉商貿(mào)有限公司、衡陽金果物流有限公司株洲分公司24湖南T247湖南湘潭寶玉商貿(mào)有限公司、衡陽金果物流有限公司25湖南T257衡陽金果物流有限公司、湖南省銀豐泰商貿(mào)有限公司26湖南T266衡陽金果物流有限公司、湖南湘潭寶玉商貿(mào)有限公司27湖南T274湖南康爾佳醫(yī)藥有限公司長沙、湖南康爾佳醫(yī)藥有限公司益陽分公司28湖南T286湖南康爾佳醫(yī)藥有限公司常德分公司、湖南康爾佳醫(yī)藥有限公司澧縣分公司29廣西T297廣西南方百貨有限責(zé)任公司-北海分倉、廣西南方百貨有限責(zé)任公司-欽州分倉30廣西T307廣西南方百貨有限責(zé)任公司-總部、廣西南方百貨有限責(zé)任公司-崇左分倉、廣西南方百貨有限責(zé)任公司-防城港分倉、廣西南方百貨有限責(zé)任公司-欽州分倉32廣西T3232廣西T32四、活動形式結(jié)合買贈、抽獎、游戲、DEMO為一體的全方位體驗(yàn)式路演單場標(biāo)準(zhǔn)活動時(shí)間8小時(shí)，為10:00-18:00，開始與結(jié)束時(shí)間會根據(jù)實(shí)際情況微調(diào)，但須保證8小時(shí)的活動時(shí)間第二章活動執(zhí)行一、 現(xiàn)場分區(qū)1、舞臺區(qū)1）區(qū)域配置：2）區(qū)域物資：折疊舞臺1套、舞臺背景板1塊、音響3）人員配置：主持人1名（督導(dǎo)兼任）a?銜接各階段活動，調(diào)動現(xiàn)場氣氛組織消費(fèi)者參與互動銷售區(qū)與體驗(yàn)區(qū)流程與進(jìn)度控制2、銷售區(qū)1）區(qū)域配置：2） 區(qū)域物資：帳篷1頂、帳篷頭牌1塊、堆頭3個(gè)、三面圍板3塊、海報(bào)旗6塊3） 人員配置：當(dāng)?shù)豑SR3、體驗(yàn)區(qū)1）區(qū)域配置：2） 區(qū)域物資：雙面展板7塊、三面展板1塊、展示臺2個(gè)、太陽傘2把、DEMO道具若干3） 人員配置：促銷員2名、信息統(tǒng)計(jì)員1名（待定）二、 團(tuán)隊(duì)配置1、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)2、督導(dǎo)配置與職責(zé)分工1）對活動現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證路演活動的正常執(zhí)行2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資以及貨品管理，保證物資的正確使用以及產(chǎn)品正確陳列3）對現(xiàn)場促銷人員進(jìn)行正確管理，保證各區(qū)域人員工作的完成4）對每日活動數(shù)據(jù)，包括銷量，人流，客單價(jià)等信息的收集整理與反饋5）負(fù)責(zé)相關(guān)活動鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基本市場信息調(diào)查3、促銷員配置與職責(zé)分工1）促銷員-體驗(yàn)區(qū)向現(xiàn)場消費(fèi)者介紹活動及產(chǎn)品信息，積極主動展示桌產(chǎn)品陳列，區(qū)域內(nèi)DEMO道具的整理活動贈品展示以及展示桌，展板等物資的清潔維護(hù)2）信息統(tǒng)計(jì)員（待定）銷售數(shù)據(jù)及體驗(yàn)人流的收集整理以及顧客信息的收集整理向現(xiàn)場消費(fèi)者介紹活動及產(chǎn)品信息，積極主動第三章督導(dǎo)工作職責(zé)與流程指引一、溝通流程1、前期溝通每個(gè)活動周的周二至周三1） 與當(dāng)?shù)胤謧}經(jīng)理及活動門店負(fù)責(zé)TSR就該場活動執(zhí)行方面的溝通2） 督導(dǎo)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交前期溝通反饋3） 督導(dǎo)邀請當(dāng)?shù)胤謧}經(jīng)理與TSR參與促銷員培訓(xùn)、考核4） 與當(dāng)?shù)胤謧}經(jīng)理一同落實(shí)該城市的活動方案并上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2、 執(zhí)行期間溝通邀請當(dāng)?shù)胤謧}經(jīng)理與活動門店負(fù)責(zé)TSR參與每周活動總結(jié)例會溝通內(nèi)容包括但不限于：1） 上一周活動過程中出現(xiàn)的問題匯總，總結(jié)處理方式2） 本周各場活動計(jì)劃以及活動具體安排3） 匯總團(tuán)隊(duì)周報(bào)表與活動照片給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人3、 后期溝通單場活動結(jié)束后兩天內(nèi)1） 匯總活動數(shù)據(jù)、活動相片并提交當(dāng)?shù)胤謧}經(jīng)理與活動門店負(fù)責(zé)TSR2） 匯總活動信息，提交活動建議給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人二、場地勘察1、 場地標(biāo)準(zhǔn)1） 場地選擇：當(dāng)?shù)刂饕虡I(yè)區(qū)內(nèi)的大型超市以及城鎮(zhèn)中心廣場2） 場地面積：80平方米以上3） 場地要求：周邊人流量大，目標(biāo)受眾集中，交通便利，現(xiàn)場允許售賣、贈飲、派單，可提供電源2、 注意事項(xiàng)1） 本次各地場地洽談以項(xiàng)目執(zhí)行為目標(biāo)，執(zhí)行商對場地有建議權(quán)，建議督導(dǎo)與當(dāng)?shù)豑SR—同前往洽談，落實(shí)具體細(xì)節(jié)，原則上不產(chǎn)生場地費(fèi)，若情況特殊，則督導(dǎo)需要在第一時(shí)間向項(xiàng)目組報(bào)備2） 首選當(dāng)?shù)厝肆髁看蟮纳虡I(yè)區(qū)或城鎮(zhèn)中心廣場，如場地面積足夠，但周邊人流量不多，督導(dǎo)應(yīng)與TSR建議更換人流量較大的場地，如TSR堅(jiān)持在此場地開展活動，督導(dǎo)須在第一時(shí)間反饋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人3） 如果場地不允許售賣、贈飲、派單，但場地條件非常好，可由督導(dǎo)向項(xiàng)目組進(jìn)行申請，得到肯定批復(fù)后也可選擇執(zhí)行4）在活動執(zhí)行期間，必須保證場地內(nèi)沒有競品品牌同時(shí)開展活動，如有此類問題必須提前反饋5）督導(dǎo)到達(dá)當(dāng)?shù)?，首先根?jù)營業(yè)所提供的活動地點(diǎn)進(jìn)行踩點(diǎn)，結(jié)合明酷對場地的具體要求對場地進(jìn)行判斷6） —旦場地確認(rèn)，督導(dǎo)須找TSR會同場地方負(fù)責(zé)人一同簽訂場地協(xié)議，活動執(zhí)行場地費(fèi)為明酷代墊，發(fā)票抬頭為：上海明酷市場營銷服務(wù)有限公司三、人員招募1） 招募人數(shù)：促銷員共需3人，其中促銷員2人、信息統(tǒng)計(jì)員1人2） 招募標(biāo)準(zhǔn)：建議招募當(dāng)?shù)厝?，主要是女性促銷員，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整3） 招募要求：儀表得體，積極主動，有相關(guān)活動經(jīng)驗(yàn)4） 招募渠道：通過當(dāng)?shù)芈?lián)系人提供備選人員當(dāng)?shù)爻信c賣場內(nèi)現(xiàn)有促銷人員校園勤工儉學(xué)中心各類中介四、培訓(xùn)考核1、 培訓(xùn)內(nèi)容產(chǎn)品品牌知識，活動背景人員配置與分工，各區(qū)域人員職責(zé)以及現(xiàn)場模擬演示現(xiàn)場問題處理與信息反饋，物資與貨品管理培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)用語，儀容儀表與活動紀(jì)律培訓(xùn)2、 標(biāo)準(zhǔn)用語五、物資管理1、物資裝卸1） 卸下物資前須將活動場地布局安排妥當(dāng)，物資卸下車后直接搬運(yùn)至各自區(qū)域，避免出現(xiàn)重復(fù)移動，尤其是帳篷、圍板等大件物資，重復(fù)移動極易造成損壞2） 卸下物資時(shí)須先卸下大件物資，后卸下小件物資；將所有小件物資聚攏，待促銷員與主持人全部到位后一次性發(fā)放并做好記錄3） 裝車時(shí)遵循重物在內(nèi)，輕物在外；貴重物品在內(nèi)，零散物資在外4） 搬運(yùn)雙面展板與三面展板時(shí)須抬離地面，不得在地面上拖行2、物資維修1） 所有物資維修須提前報(bào)備項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2） 維修物資須了解維修價(jià)格，維修時(shí)間，須詢問到維修后會產(chǎn)生的其他影響以及直接購買該物資的費(fèi)用，匯總后一并上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，用于確認(rèn)該物資的處理決定3）得到維修的回復(fù)后第一時(shí)間進(jìn)行物資維修，并全程跟蹤，以保證該物資能夠及時(shí)維修完成，并在物資維修完成后立刻上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人4）物資維修須開具發(fā)票，抬頭為：上海明酷市場營銷服務(wù)有限公司六、現(xiàn)場管理1、人員要求活動督導(dǎo)為現(xiàn)場直接負(fù)責(zé)人，所有2、督導(dǎo)流程時(shí)間內(nèi)容要求負(fù)責(zé)人10:00-11:00活動開始，銷售區(qū)與游戲區(qū)促銷員開始介紹活動產(chǎn)品體驗(yàn)，DEMO未開始執(zhí)行督導(dǎo)11:00-12:00DEM0試驗(yàn)開始，并與顧客互動，聚攏人氣；銷售區(qū)重點(diǎn)介紹當(dāng)日促銷重點(diǎn)為體驗(yàn)區(qū)、及銷售區(qū)顧客的互動執(zhí)行督導(dǎo)12:00-13:00體驗(yàn)區(qū)暫停，銷售區(qū)與信息統(tǒng)計(jì)正常進(jìn)行，督導(dǎo)安排促銷員輪換吃飯輪換吃飯的時(shí)候須保證每個(gè)區(qū)域至少有一名促銷員執(zhí)行督導(dǎo)13:00-14:00體驗(yàn)區(qū)開始，DEM0未開始；銷售區(qū)保持進(jìn)行執(zhí)行督導(dǎo)14:00-18:00全區(qū)域正常進(jìn)行，重點(diǎn)宣傳銷售區(qū)活動DEMO每半小時(shí)進(jìn)行一次執(zhí)行督導(dǎo)七、現(xiàn)場突發(fā)事件處理1、受到上級管理部門的干涉1）出示辦理的證明文件2）及時(shí)通知TSR和反饋給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人3）與管理部門溝通好后活動繼續(xù)進(jìn)行2、神秘人員拜訪1）活動的保密性，在活動執(zhí)行過程中，如果有人來了解活動的相關(guān)內(nèi)容，必須要求對方出示證件2）如果對方不能出示證件或出示的證件不是寶潔公司和執(zhí)行公司，則不能將活動的任何信息透露給對方3、哄搶貨物1）督導(dǎo)立刻停止活動進(jìn)行2）促銷員及信息統(tǒng)計(jì)員協(xié)助保護(hù)物資以及貨品的安全，并呼吁哄搶者離開3）疏導(dǎo)周邊的擁擠人流4）督導(dǎo)立刻匯報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并按照指引進(jìn)行處理5）等待人群散去后再重新開始活動4、因不可抗原因活動未能正常進(jìn)行1） 督導(dǎo)第一時(shí)間通知TSR,告知情況（活動開始前5天至結(jié)束，需每天提供5日內(nèi)天氣預(yù)報(bào)）2） 督導(dǎo)與當(dāng)?shù)豑SR共同確認(rèn)解決方式，并將活動變更情況通知項(xiàng)目組3） 因特殊原因影響活動執(zhí)行，使活動銷量突然增多或大大減少需視情況輕重，分析問題，并將問題以及分析結(jié)果提交客戶，以決定處理方式八、拍照要求1、活動現(xiàn)場拍照要求1）全景照片4張搭建開始前空場照片1張搭建完成后空場照片1張活動中全景照片1張沿街人流照片1張2） 銷售區(qū)照片5張搭建完成后空場照片1張銷售區(qū)內(nèi)堆頭照片1張銷售桌產(chǎn)品陳列照片1張活動中消費(fèi)者購買照片1張活動中消費(fèi)者抽獎或領(lǐng)取贈品照片1張3） 體驗(yàn)區(qū)照片4張搭建完成后空場照片1張?bào)w驗(yàn)區(qū)DEMO道具陳列1張活動中促銷員進(jìn)行DEMO操作照片1張活動中消費(fèi)者正在體驗(yàn)照片1張4） 每場活動共需要提交13張照片2、 照片提交時(shí)間督導(dǎo)須在每周一以PPT的提交上周末活動照片給區(qū)域主管，模板如下：九、數(shù)據(jù)提交1、數(shù)據(jù)格式所有表格必須按照公司所提供標(biāo)準(zhǔn)模板的基礎(chǔ)上進(jìn)行填寫，不得隨意更改標(biāo)題，顏色以及公式等內(nèi)容所有表格種類必須按照要求提交，不得提交電子版本替代紙質(zhì)版本，同樣不得提交紙質(zhì)版本替代電子版本3、 報(bào)表提交時(shí)間與方式每周一須提交上周末活動的所有表格與照片給區(qū)域主管，如有特殊情況不能提交最晚須在周日晚報(bào)備給區(qū)域主管，并在周三之前補(bǔ)交區(qū)域主管需在每周一18:00前提交所轄車隊(duì)的所有數(shù)據(jù)表格與照片給總部十一、活動總結(jié)1、資料提交1）當(dāng)月活動結(jié)束四天內(nèi)提交所有資料、表格以及發(fā)票給到區(qū)域主管2）電子版表格包括：費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表，車輛行駛記錄表，路演日報(bào)匯總表，零售價(jià)統(tǒng)計(jì)匯總表，物資損耗表3）紙質(zhì)版資料包括：現(xiàn)場簽到表，工資簽收表，車輛行駛記錄表，禮品簽收表，評分檢查表，費(fèi)用發(fā)票2、物資返倉1）每月活動結(jié)束后督導(dǎo)檢查物資損耗情況并填寫物資損耗表并提交給區(qū)域主管2）盤點(diǎn)所有贈品與禮品數(shù)量并記錄于路演日報(bào)匯總表3）物資返倉過程中仔細(xì)清點(diǎn)核對，填寫物資交接表并簽字4）物資結(jié)束后將物資交接表提交給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人第四章促銷員工作職責(zé)與流程指引一、促銷員-體驗(yàn)區(qū)1、人員標(biāo)準(zhǔn)儀表得體，身高155CM-175CM之間，積極主動，態(tài)度端正，有良好的表達(dá)能力，有促銷經(jīng)驗(yàn)并有良好表現(xiàn)2、工作流程時(shí)間內(nèi)容要求負(fù)責(zé)人9:00促銷員到場9:00-9:30協(xié)助督導(dǎo)搭建體驗(yàn)區(qū)展板等道具9:30-10:00整理并檢查體驗(yàn)區(qū)內(nèi)DEM0道具保證所有DEMO道具能夠正常使用，如有問題須立刻報(bào)備督導(dǎo)10:00-11:00活動開始，銷售區(qū)與游戲區(qū)促銷員開始介紹活動產(chǎn)品體驗(yàn)，DEMO未開始執(zhí)行督導(dǎo)11:00-12:00DEMO試驗(yàn)開始，并與顧客互動，聚攏人氣；重點(diǎn)介紹當(dāng)日促銷重點(diǎn)為體驗(yàn)區(qū)及顧客的互動，DEM0每半小時(shí)進(jìn)行一次執(zhí)行督導(dǎo)12:00-13:00體驗(yàn)區(qū)暫停，銷售區(qū)與信息統(tǒng)計(jì)正常進(jìn)行，督導(dǎo)安排促銷員輪換吃飯輪換吃飯的時(shí)候須保證每個(gè)區(qū)域至少有一名促銷員執(zhí)行督導(dǎo)13:00-14:00體驗(yàn)區(qū)開始，DEMO未開始；銷售區(qū)保持進(jìn)行執(zhí)行督導(dǎo)14:00-18:00全區(qū)域正常進(jìn)行，重點(diǎn)宣傳銷售區(qū)活動DEMO每半小時(shí)進(jìn)行一次執(zhí)行督導(dǎo)3、標(biāo)準(zhǔn)用語4、注意事項(xiàng)

1）對產(chǎn)品價(jià)格與特點(diǎn)熟記于胸，能夠?qū)︻櫩瓦M(jìn)行較為詳細(xì)的介紹2）對每一位顧客進(jìn)行當(dāng)日活動介紹，并鼓勵其參與3）隨時(shí)保證銷售區(qū)貨品的充足，如出現(xiàn)貨品脫銷的現(xiàn)象須立刻向督導(dǎo)反饋4）保證銷售區(qū)內(nèi)貨品安全，做好防盜工作5）在工作時(shí)間內(nèi)須站立服務(wù)，不得坐下6）如有突發(fā)事件，須立刻向督導(dǎo)反饋第五章現(xiàn)場流程、準(zhǔn)備時(shí)間表時(shí)間內(nèi)容要求負(fù)責(zé)人8:30-8:35清理活動場地地面清潔并移走門前車輛執(zhí)行督導(dǎo)8:35-8:40劃定活動區(qū)域執(zhí)行督導(dǎo)8:30-8:50卸下活動物資注意先大后小執(zhí)行督導(dǎo)8:50-9:00分類擺放物資執(zhí)行督導(dǎo)9:00促銷員到位9:00-9:01促銷員分工執(zhí)行督導(dǎo)9:01-9:03擺放展示臺展示臺為兩張執(zhí)行督導(dǎo)9:03-9:05擺放三面展板執(zhí)行督導(dǎo)9:05-9:15擺放雙面展板按照品牌順序擺放執(zhí)行督導(dǎo)9:15-9:20擺放體驗(yàn)產(chǎn)品執(zhí)行督導(dǎo)9:20-9:30擺放DEM0道具執(zhí)行督導(dǎo)9:00-9:20安裝舞臺框體執(zhí)行督導(dǎo)9:20-9:30安裝舞臺支腳執(zhí)行督導(dǎo)9:30-9:40豎立并固定背景板執(zhí)行督導(dǎo)9:15-9:21擺放宣傳區(qū)音箱放置于舞臺兩側(cè)執(zhí)行督導(dǎo)9:21-9:26擺放宣傳區(qū)電視執(zhí)行督導(dǎo)9:26-9:31場地布線執(zhí)行督導(dǎo)9:31-9:41電視音箱無線麥接線執(zhí)行督導(dǎo)

9:41-9:45設(shè)備測試每塊電池大約可用2~3場，按實(shí)際情況準(zhǔn)備執(zhí)行督導(dǎo)9:01-9:06搭建銷售區(qū)帳篷執(zhí)行督導(dǎo)9:06-9:16擺放銷售區(qū)帳篷頭牌執(zhí)行督導(dǎo)9:16-9:20組裝銷售區(qū)銷售桌執(zhí)行督導(dǎo)9:20-9:30張貼銷售區(qū)海報(bào)爆炸貼執(zhí)行督導(dǎo)9:20-9:39清點(diǎn)門店借貨執(zhí)行督導(dǎo)9:19-9:29統(tǒng)計(jì)商品零售價(jià)為商品來源處價(jià)格執(zhí)行督導(dǎo)9:29-9:39擺放形象堆執(zhí)行督導(dǎo)9:39-9:59擺放銷售區(qū)銷售桌貨品每種SKU放1列，每列3瓶；中文LOGO對外執(zhí)行督導(dǎo)9:40-9:50根據(jù)場地位置布置拱門執(zhí)行督導(dǎo)9:50-9:55拱門開始充氣并立起執(zhí)行督導(dǎo)9:59-10:00活動開始二、執(zhí)行時(shí)間表時(shí)間內(nèi)容要求負(fù)責(zé)人10:00-11:00活動開始，銷售區(qū)與游戲區(qū)促銷員開始介紹活動產(chǎn)品體驗(yàn)，DEMO未開始執(zhí)行督導(dǎo)11:00-12:00DEMO試驗(yàn)開始，并與顧客互動，聚攏人氣；銷售區(qū)重點(diǎn)介紹當(dāng)日促銷重點(diǎn)為體驗(yàn)區(qū)、及銷售區(qū)顧客的互動執(zhí)行督導(dǎo)12:00-13:00體驗(yàn)區(qū)暫停，銷售區(qū)與信息統(tǒng)計(jì)正常進(jìn)行，督導(dǎo)安排促銷員輪換吃飯輪換吃飯的時(shí)候須保證每個(gè)區(qū)域至少有一名促銷員執(zhí)行督導(dǎo)13:00-14:00體驗(yàn)區(qū)開始，DEMO未開始；銷售區(qū)保持進(jìn)行執(zhí)行督導(dǎo)14:00-18:00全區(qū)域正常進(jìn)行，重點(diǎn)宣傳銷售區(qū)活動DEMO每半小時(shí)進(jìn)行一次執(zhí)行督導(dǎo)三、收尾時(shí)間表時(shí)間內(nèi)容要求操作人18:00-18:30活動銷量統(tǒng)計(jì)，并與門店結(jié)算貨品與貨款禮品使用量統(tǒng)計(jì)，并核對禮品簽收表銷售區(qū)促銷員18:00-18:15整理并回收體驗(yàn)物資及DEMO道具體驗(yàn)區(qū)促銷員18:00-18:1