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第33頁共33頁醫(yī)院檔案管理人員工作總結(jié)食堂管理人員工作總結(jié)(一)光陰飛逝新的一年即將到來,意味著我接手食堂管理員這份工作也有一年的時間了。xx食堂,作為一個集體食堂它承當(dāng)著xx公司員工培訓(xùn)部xx公司等所在單位員工的就餐任務(wù),以及員工培訓(xùn)班用餐,公司中小型會議用餐,公司活動用餐。從接手這份工作以來在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下在全體食堂員工的努力下,我一直追求優(yōu)質(zhì)就餐效勞;優(yōu)質(zhì)就餐環(huán)境,追求讓每位員工吃著舒心、吃的放心、吃著滿意的目的有了明顯成效。一年的時間已經(jīng)過去,新的開場新的挑戰(zhàn)即將降臨。為了20xx年的職工就餐任務(wù)完成的更完美,我總結(jié)了20xx年工作上的成果與缺乏:一、20xx年工作成果1、與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂,克制了外調(diào)員工剛接手新工作時分工不明確,個人工作混亂,職工就餐滿意度下降的難題。2、對于職工提出就餐效勞方面的缺乏,就餐菜品問題,在食堂內(nèi)部定時定期開會公布進展責(zé)任到人的細(xì)化。3、按照領(lǐng)導(dǎo)指示對所有職工進展食品平安法規(guī)法律和行業(yè)準(zhǔn)那么方面知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。4、緊抓食堂進貨渠道,嚴(yán)格要求采購物品擁有相關(guān)部門的食品衛(wèi)生答應(yīng)證檢驗檢疫合格證。5、職工所用餐具做到餐后消毒,加工間;菜案;炒菜間;面案間指定衛(wèi)生到人,定時定期食堂大掃除所有職工參加。6、圍繞“降本錢,保質(zhì)量”這個原那么,在大家吃好吃滿意的前提下,節(jié)約附帶開銷。領(lǐng)導(dǎo)所有食堂職工養(yǎng)成請柬節(jié)約的好習(xí)慣,開展節(jié)約用水節(jié)約用電競賽。7、圓滿完成了公司接待任務(wù),其中包括:物業(yè)分公司職工代表會;xx公司職工代表會。8、調(diào)動所有食堂員工的工作激情,在任務(wù)重就餐培訓(xùn)班平凡無節(jié)假日期間完成接待任務(wù)并博得培訓(xùn)班人員認(rèn)可。9、為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復(fù),秋菜儲藏期間組織員工腌制各種咸菜并儲藏了:白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等。10、在食堂開展主人翁精神建立,使員工團結(jié)互助在完成個人工作的前提下還可以幫助同事。進步了工作效率,增進了互相理解互相輔助的工作氣氛。二、個人管理缺乏的地方操作間外人進入的問題,我已在前后操作間門上張貼了“閑人免進”標(biāo)志但仍然難以制止。員工在長期無節(jié)假日工作,接待公司培訓(xùn)班任務(wù)期間積極性不高當(dāng)時沒有及時調(diào)節(jié)員工工作時差。一年的工作在緊張繁忙的氣氛中即將畫上句號,我個人在管理方面的缺乏之處還需要在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡快改善。我也會積極學(xué)習(xí)相關(guān)餐飲業(yè)管理知識,使食堂每位員工都能運用個人擅長技能,讓食堂員工認(rèn)識到在崗愛崗更快更好進步效勞水準(zhǔn)進步菜品認(rèn)可度的重要性。食堂管理人員工作總結(jié)(二)一個學(xué)期又過去了,做為后勤工作中的重中之重,食堂自然是不可或缺的。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一局部,假設(shè)我們分開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理人員更應(yīng)多為職工的飲食著想,為保證每位師生的身心安康而考慮,現(xiàn)對這段時間的食堂工作作以下總結(jié):一、持證上崗、消除平安隱患我校是一個近xx人的大學(xué)校,作為一個大集體的大食堂,嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生平安是關(guān)系到每一位師生身體安康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進展上崗前的體檢,對體檢不合格者不予上崗。其次,不定期對工作人員進展思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),進步工作人員在工作中的效勞質(zhì)量和意識。實在做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員可以認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作的正常運轉(zhuǎn)。二、強化軟件管理學(xué)期開學(xué),食堂管理人員和員工一起學(xué)習(xí),進步每位工作人員的思想上認(rèn)識。本學(xué)期,先后制定了十項規(guī)章制度并上墻,特別完善了食物中毒上報流程圖和食物中毒防治預(yù)案,從制度上保障學(xué)校食堂的平安和標(biāo)準(zhǔn)。定時定期對食堂工作人員進展法律法規(guī)、工作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),做到以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,辦好學(xué)校的集體食堂。在此根底上又專設(shè)食品衛(wèi)生監(jiān)視員,倉庫保管員及專職采購員,并嚴(yán)格控制各種主料,從而從根本上杜絕了食品平安隱患。學(xué)校非常重視食堂內(nèi)部管理,在科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和嚴(yán)格管理上下功夫。力求把根底管理工作做扎實,做全面,做到時時有標(biāo)準(zhǔn),事事有標(biāo)準(zhǔn)。食品衛(wèi)生工作中,緊緊圍繞以“三防”為重點,采購工作中嚴(yán)把“五關(guān)”即:嚴(yán)格進貨渠道關(guān),物品進庫驗收關(guān),操作程序標(biāo)準(zhǔn)關(guān),飲食衛(wèi)生平安關(guān),食品存放儲存關(guān)。在驗收中對不合格的食品進展堅決的抵抗和退貨,不收不進質(zhì)量不合格的物品。同時讓全體工作人員參與,全員監(jiān)視,責(zé)任到人,檢查到位,記載詳實。確保進貨質(zhì)量,把一切不平安因素都堵在校園外。加強培訓(xùn)、加強檢查、培養(yǎng)炊事人員的良好衛(wèi)生意識和習(xí)慣。同時,加強炊事人員的技術(shù)與技能的進步。認(rèn)真做好各項臺帳和相關(guān)材料,做到材料不缺門斷項、內(nèi)容翔實可靠;拾遺補漏,力求工作做細(xì)做實和萬無一失。三、標(biāo)準(zhǔn)操作,落實到位本學(xué)期學(xué)校制訂并完善了各項管理制度,如各類人員崗位責(zé)任制、效勞人員行為標(biāo)準(zhǔn)等,分別對食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責(zé)明確,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),流程合理,操作標(biāo)準(zhǔn)。堅持生熟分開、嚴(yán)格餐具消毒和保潔。對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴(yán)格把關(guān);對不符合要求的原料堅決拒收。對衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理,分工清楚,責(zé)任明確。在對員工的日常管理中,我們制度加情感,用自己的行動去管理,用指導(dǎo)去管理,在不斷的教誨下,員工能從指派工作到自我工作的轉(zhuǎn)變.四、加大硬件投入我們在食堂的管理工作中深深地感到,目前食堂的硬件設(shè)施、設(shè)備狀況已經(jīng)與開展要求不相適應(yīng),為此,學(xué)校今年暑假共投入近xx萬元對餐廳進展了裝修改造,改造裝修了新的老師餐廳,改善了師生的就餐環(huán)境。五、施行定點采購制,杜絕平安隱患食堂的平安工作主要在食品的采購、加工、存放,餐具的清洗消毒,食堂工作人員本身等幾個主要環(huán)節(jié)。學(xué)校進一步進步了對食堂原材料進展集中采購的認(rèn)識,制度措施,標(biāo)準(zhǔn)程序,油和調(diào)料、大米定點采購,豬肉堅持在質(zhì)量第一,價格第二的原那么下,由我縣規(guī)模、資質(zhì)齊全的xx養(yǎng)豬專業(yè)合信社提供。并堅持索證制度,索取食品衛(wèi)生檢驗合格證、化驗單、營業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)證照,由專人驗收,實在把握好進貨驗收關(guān)。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實到崗位,分工到人,明確職責(zé),及時記載,分管校長、后勤主任不定期檢查。同時加強食堂工作人員的思想教育,加強政治理論學(xué)習(xí),樹立為教育效勞、為師生效勞的思想,實在關(guān)心食堂工作人員的生活,解決其困難,使其一心一意為食堂工作,無私心雜念。食堂工作人員及有關(guān)管理人員,每學(xué)年進展一次安康檢查,每月一次的平安例會和每天的衛(wèi)生檢查,隨時承受臨時檢查必須的知識培訓(xùn)和保持良好的個人衛(wèi)生,穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽。由于學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對食堂工作的高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建立和軟件管理打下了良好的根底,增強了全體人員的平安衛(wèi)生意識和責(zé)任感,形成良好標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生習(xí)慣,使我校食堂的飲食總體工作獲得了長足的開展和一定的成績,確保了學(xué)校的穩(wěn)定和開展。食堂從未出現(xiàn)過任何平安事故,食堂工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生部門的好評。為了進步學(xué)生伙食質(zhì)量,做到讓學(xué)生滿意,家長放心,學(xué)校嚴(yán)格控制食堂零利潤,不篡學(xué)生一分錢。六、存在問題隨著人民的生活程度進步,給我們的極少部學(xué)生養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的壞習(xí)慣,主要表如今:1、挑食、偏食,導(dǎo)致倒飯、倒菜現(xiàn)象;2、個別學(xué)生獨立生活才能較差,不愿排隊就餐、常吃方便面、面包等現(xiàn)象。另一方面,個別食堂工作人員由于缺乏學(xué)生心理學(xué)的研究,往往不能想學(xué)生所想,不能正確善待每一位學(xué)生,這都給食堂管理帶來一定的困難。但是,任何一項工作都有它有利的一面,也有它問題的一方,但我們只要一分為二地對待它,困難也會變得得心應(yīng)手。所以,我堅信,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)視下,在全體食堂工作人員的共同努力下,我校食堂一定會越辦越興隆興隆。食堂管理人員工作總結(jié)(三)時間過得真快,茫茫碌碌中已近年末,轉(zhuǎn)眼間我接收食堂的時間又過了一年了?;貞涍^去的每一天,我作為一名食堂管理員,深感到責(zé)任的重大,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質(zhì)量,很有可能會影響到全體職工的身心安康。所以,為了揚長避短,今后能把工作干得更好,現(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下:第一、作為食堂自然是離不開飲食,食堂是每個人生活中不可缺少的一局部,假設(shè)我們分開了吃的東西是不可能生存下去,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理員更應(yīng)多為的飲食著想,為保證每位學(xué)生的身心安康而考慮。第二、作為一個集體食堂,食品衛(wèi)生平安是關(guān)系到每一位學(xué)生身體安康的大事。首先,我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進展上崗前的體檢,對體檢不合格者不于上崗。食堂是學(xué)生用餐的地方,也是對疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作為食堂的工作人員,我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。不定期對工作人員進展思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),進步工作人員在工作中的效勞質(zhì)量和意識。實在做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員可以認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn)。每天,我一有空閑,就下廚房巡視,與食堂人員獲得溝通聯(lián)絡(luò),對食堂工作方面的所需或缺乏,作詳細(xì)理解,如有不周,及時作好調(diào)控。如衛(wèi)生情況:由于用餐人數(shù)多,前段時期食堂人員不定,使大家身心疲憊,有時沒可以及時、徹底地將衛(wèi)生清掃干凈,物品的擺放也不夠整齊。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,我親自為他們出謀劃策,親臨廚房,指揮他們或配合他們一起工作。使天花板、墻壁、灶臺、蒸箱等煥然一新,地面、庫房等一塵不染。廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境使全體工作人員更加心情舒暢,干勁更足;同樣,良好的餐飲環(huán)境,也給就餐人員帶來了愉悅。第三、把住食品進貨也非常重要。一百多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我和采購員一同去采購,嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生答應(yīng)證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質(zhì)變味的`統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,實在保證每位職工的身體安康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。食品衛(wèi)生方面做到不能長期存放的蔬菜食品每日采購、可長期存放的食品定期采購。第四、一年來接待了,大小用餐共計十余次。及時、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。第五、在菜譜的安排方面:1、首先對大多數(shù)學(xué)生的飲食習(xí)慣做到心中有數(shù),有方案的制訂每天菜譜,因為食堂就餐的人較多,不能100%的到達(dá)人人滿意,但能保證80%以上的人員滿意;2、學(xué)生喜歡的菜品,在不增加費用的前提下,可以多采購一點,采用較貴的菜和一般價格的菜合理搭配,做到同一菜品一個月最多吃兩次。新穎蔬菜每個星期也能保證一次;3、合理利用菜品的多種用處,不浪費任何一種菜品,如燉蘿卜時,蘿卜皮和蘿卜幫可以做成泡菜,白菜幫大家都不喜歡吃,但做成泡菜學(xué)生就喜歡吃了;泡菜除了涼拌,還可以回鍋,也是一道非常不錯的佐飯菜;芹菜葉子可以涼拌,可以和紅蘿卜一起炒;員工的菜品豐富了,同時費用也就降下來了;4、在節(jié)約本錢方面:食堂一直以來都是堅持把肥肉和瘦肉分開放。肥肉既可以用來煉油炒菜,也可以放在菜里一起炒。這樣一來不僅節(jié)約了炒菜的油,也讓員工感覺不到肥肉的膩。第六、就餐方面,我們沒有停留在使學(xué)生僅僅可以吃飽那種一般化的程度上,而是嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,在效勞態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫。如今,學(xué)生食堂一日三餐供給,每頓除米飯、饅頭外,還增加了包子、餅、花卷,早點還增加了油條、豆?jié){,每天堅持每頓都為員工準(zhǔn)備小菜、湯、粥,并堅持平均一月吃一次餃子。每天的食譜和菜譜,予以公布,便于承受大家的監(jiān)視。第七、在菜品的采購和管理上:1、嚴(yán)格控制對等食品的采購關(guān),盡量不采購容易霉變和產(chǎn)生毒素的菜品,如:四季豆、蘑菇等;2、科學(xué)、合理地貯存食品,在食品貯存場所制止存放有毒、有害物品及個人生活物品。第八、加強衛(wèi)生管理,增強憂患意識。食堂衛(wèi)生是隱患的泉、發(fā)地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周工作例會,做到警鐘長鳴,增強職工的憂患意識,盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到:1、注意個人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長發(fā)、小胡子,開飯先洗手。2、食堂內(nèi)外實行定人、定點、定時間、定要求。必須做到每日清掃,對每日產(chǎn)生的垃圾雜物,日產(chǎn)日清隨時清掃。周末進展大掃除。3、各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈,做到木見本色,鐵見光,用后擺列整齊,生熟用具嚴(yán)格分開,不得混用。4、開飯時不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)面向食品說話、咳嗽等。食堂全體工作人員可以認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作正常運轉(zhuǎn)。第九、是設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、保證平安。食堂是消防平安的重點部位。因此,食堂每日用液化氣、油明火等制定了相關(guān)的操作規(guī)程及使用方法。各項設(shè)備都設(shè)置了專人負(fù)責(zé),并能做到定期維護保養(yǎng)杜絕一切完全隱患。今后的工作打算:一是要進一步認(rèn)識做好食堂效勞工作的重要性和必要性。在思想認(rèn)識上要再深化、再進步,并將思想認(rèn)識轉(zhuǎn)化為詳細(xì)行動,千方百計,創(chuàng)造好的條件,更進一步辦好職工食堂,以方便干部職工就餐。二是要不斷強化管理,食堂效勞工作上檔次。三是積極負(fù)責(zé),認(rèn)真搞好食物平安和衛(wèi)生工作。食堂管理工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對廣闊干部職工的生命安康平安負(fù)責(zé)。公司管理人員工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo):今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進展討論和研究,在我這2個月的工作中,得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)歷和做法,比方xx站長、xx副站長、xx經(jīng)理等,因為我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗,而且是比擬成功的,我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)歷也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,“他山之石,可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述,不周之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。t*0t[本資料來于貴州學(xué)習(xí)網(wǎng)報告總結(jié)個人總結(jié)]t*0t一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),嚴(yán)格要求。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,對每一個員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀??梢月犎∠聦賳T工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求,在我看來,并不是對他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進步,能適應(yīng)社會殘酷的競爭,我在給機修班開會時說過:每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟開展的潛規(guī)那么,高速開展期〔目前混凝土行業(yè)就是這個階段〕,市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來,混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時就會有局部企業(yè)被市場淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越劇烈,假如沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會被市場所淘汰。而我們都是男人,男人最根本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,要有才能養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,這些才能需要我們有較強的社會競爭力,社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,跟上社會開展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住如今行業(yè)的高速開展期這個機遇,通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,希望你們都能有獨擋一面的才能,假如你們?nèi)缃穸疾荒車?yán)格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進步,又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。二、營造良好的團隊工作氣氛。在我的工作中,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團隊管理中,我會通過各種途徑樹立一個積極的典范,讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,我竭力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個員工進步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后**”,一個團隊必需要有鐵的紀(jì)律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能獲得成功。但凡違背紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,大網(wǎng)站搜集堅守自己的原那么,一旦有一次你沒有遵守你自己的原那么,那么你將變成一個沒有原那么的人。在你處理違紀(jì)的過程中,必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意,那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)該馬上進展疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原那么。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,對員工在工作的得失、態(tài)度,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋頁P和獎勵;該否認(rèn)的就否認(rèn),并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育,在整個團隊形成一種可以扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體言論。這種集體言論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論根底上,具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,在詳細(xì)施行的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。在工作中,我盡量做到將每一個員工,每一個崗位的工作都細(xì)致化,通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對性,做到條理明晰清楚。以上是我工作以來的總結(jié),謝謝。資產(chǎn)管理人員工作總結(jié)自20xx年以來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作才能上都得到進一步進步,并獲得了一定的工作成績。大力推進資產(chǎn)的有效節(jié)約使用,促進資產(chǎn)合理配置。采取了各項措施和方法,使資產(chǎn)管理工作獲得了較好的效果。1、加強政治學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)。一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力進步理論程度,強化思維才能,注重用理論聯(lián)絡(luò)實際,用理論來鍛煉自己。堅持理論武裝,把深化學(xué)習(xí)貫徹始終,堅持把突出理論特色貫穿始終,邊學(xué)習(xí)邊理論。2、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實做好本職工作。在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的,進步了工作才能??梢皂樌拈_展工作并純熟圓滿地完本錢職工作:〔1〕加強資產(chǎn)管理,落實工作職責(zé)及規(guī)章制度;〔2〕根據(jù)客觀現(xiàn)實,嚴(yán)格按照學(xué)院及上級有關(guān)資產(chǎn)管理的政策、規(guī)定,進一步完善了固定資產(chǎn)明細(xì)賬;〔3〕利用暑假時間完成了**年資產(chǎn)清查的**條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對工作;〔4〕完成了**年度資產(chǎn)明細(xì)賬目的上報工作;〔5〕做好了固定資產(chǎn)驗收、入帳工作;〔6〕做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3、勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)。熱愛自己的本職工作,可以正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家效勞,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。4、辛勤耕耘結(jié)碩果。****固定資產(chǎn)經(jīng)過有一年的查實調(diào)整帳實相符、帳帳相符。5、廉潔奉公、秉公辦事。可以嚴(yán)格按照一個____員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔奉公,處事正派?;貞浺荒甑墓ぷ?,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,學(xué)習(xí)的自覺性有待加強,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里,在新的工作環(huán)境中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新程度,為****的開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。****年*月*日醫(yī)院管理人員個人工作總結(jié)XX年管理科物業(yè)辦在院領(lǐng)導(dǎo)及主管部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們堅持一切從醫(yī)院利益出發(fā),一切以臨床、病人為中心的原那么,做了以下工作:1、物業(yè)監(jiān)視管理堅持完善工作職責(zé),完善監(jiān)視機制,代表甲方認(rèn)真履行監(jiān)視義務(wù),嚴(yán)格按合同約定考核獎罰,實行日常檢查區(qū)域設(shè)衛(wèi)生監(jiān)視員專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,每日深化病區(qū)巡查、記錄與反應(yīng),中旬班長帶著檢查,月末由科主任帶著班組長、衛(wèi)生監(jiān)視員及物業(yè)公司負(fù)責(zé)人共同深化病區(qū)現(xiàn)場檢查考核,并與護理部、住院病人考核打分相結(jié)合的三級監(jiān)視管理方法,加強一線巡查及考核力度,隨時監(jiān)視檢查,不定期地抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時催促整改,做到了有人查、有人管,有書面反應(yīng),月末根據(jù)考核得分根據(jù)合同進展獎罰和付款,對乙方起到了很好的監(jiān)視作用,整個醫(yī)療區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生合格,在各種檢查中受到好評,未給醫(yī)院造成扣分,完成了醫(yī)院交給的監(jiān)視管理任務(wù)。2、醫(yī)療垃圾管理醫(yī)院醫(yī)療垃圾的搜集、轉(zhuǎn)運和暫存地的管理也是我科較重要的一項工作,是配合醫(yī)院感染管理較重要的一環(huán)。我科在醫(yī)療垃圾的管理中嚴(yán)格按醫(yī)院及上級要求執(zhí)行,裝備專人管理,重新制定和完善了醫(yī)療垃圾暫存地管理制度及工作職責(zé)。要求和強調(diào)物業(yè)公司員工嚴(yán)格按要求負(fù)責(zé)搜集、打包、貼簽、登記、轉(zhuǎn)運,要求暫存地管理人員認(rèn)真登記交運,及時對暫存地進展清洗消毒,做好本職工作。我科對此進展經(jīng)常性的監(jiān)視和抽查,力爭在各級檢查中在軟件方面合格達(dá)標(biāo),不給醫(yī)院造成扣分。由于我院醫(yī)療垃圾暫存地年久失修,設(shè)施破舊落后,在歷次檢查中硬件不符合暫存要求,12月我科配合院基建科、感染管理科已完成對醫(yī)療垃圾暫存地進展新建工作的選址和方案上報等工作。3、完成廁所除味工程由于醫(yī)院人員過多、人員較集中的公共場合的屬性,以及門診樓、內(nèi)科樓廁所設(shè)施陳舊落后、外科裙樓廁所無透氣排風(fēng)設(shè)施等問題,廁所臟、異味重,一直是醫(yī)院的老大難問題。今年五月,我科經(jīng)過考察理解一些賓館、飯店衛(wèi)生間的除味設(shè)施,在醫(yī)院及主管領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們對整個醫(yī)療區(qū)域的公共衛(wèi)生間投入了少量資金,配裝了電子除味劑盒,加之要求保潔員工勤沖洗、勤清掃,個別公廁裝備專人專守管理,我科勤檢查,加強管理和監(jiān)視,在施行了以上措施后,公廁管理得到了明顯改觀,異味得到了較好地控制。4、完成突發(fā)、應(yīng)急工作在今年五月玉樹抗震救災(zāi)及八月舟曲搶險救災(zāi)特殊戰(zhàn)斗中,作為不可或缺的后勤保障,我科全體員工包括聘用員工及物業(yè)公司員工,積極配合醫(yī)院行動,隨叫隨到,積極準(zhǔn)備電梯、搬運及保潔應(yīng)急預(yù)案,醫(yī)院及傷病員的需要就是我們的指令,積極協(xié)調(diào),克制各種困難保證完成了任務(wù)。我們的合同工人及物業(yè)公司員工,不分節(jié)假日及休息時間,隨時做好電梯拉運、傷病員搬運及病房的保潔消毒、垃圾運送及送氧氣工作,很好地配合醫(yī)院及臨床完成救災(zāi)及傷病員救治工作。5、控?zé)煿ぷ髡J(rèn)真完成院控?zé)熮k交給的控?zé)煻綄?dǎo)任務(wù),發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?萬余份,完成督導(dǎo)控?zé)熡涗?本,填寫表格80余份。在上級文明辦的無煙醫(yī)院評比檢查中受到表揚和好評。6、其它工作(1)、完成了新一年三個物業(yè)合同書的起草修定工作。在原有根底上完善各種管理方法、考核方法、調(diào)查問卷及衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)等文件10余份。(2)、全科職工積極配合五一、合唱節(jié)、國慶節(jié)等大型活動,加班加點圓滿完成了院容、院貌裝飾、搭建、搬運等各項工作。(3)于4月、10月兩次對內(nèi)科樓、外科樓、營養(yǎng)樓進展全面統(tǒng)一滅蟑螂工作。(4)認(rèn)真完成了醫(yī)院的綠化、養(yǎng)護工作及全院生活垃圾的轉(zhuǎn)運工作。(5)認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各種臨時性工作任務(wù)418項,投入人力1388人次。新一年工作方案1、物業(yè)管理方面,進一步完善管理制度,加大監(jiān)視考核力度,增加檢查人力,實在為醫(yī)院創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。2、想方法增加綠地及休閑座椅,為廣闊病員提供良好的修養(yǎng)環(huán)境。3、力爭新年一季度建成新的垃圾站,使醫(yī)療垃圾的管理上一個新臺階。公司管理人員工作總結(jié)范文光陰荏苒,光陰似箭,自康杰代班以來,已有一個年頭之久,從中經(jīng)歷了很多坎坷,也學(xué)到了很多東西,班組也一直在一個比擬好的狀態(tài)下運轉(zhuǎn)。本以為自己對基層管理已略知一二,自八月二十四日班長考核領(lǐng)導(dǎo)點評之后,我仔細(xì)端讀試卷良久,方知自己作為最基層的企業(yè)管理者,諸多方面還深有缺乏。首先是自身管理方面:作為一個優(yōu)秀的班組長,本身自己必須以身作那么,公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個人形象方面稍顯隨意,譬如上班期間,無意識的卷袖,不帶防護眼鏡等,由于過于自信對物料性質(zhì)、設(shè)備運轉(zhuǎn)、消費運行崗位過于理解,知道哪些崗位可能會發(fā)生突發(fā)事件,而有選擇性的做到防護,從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了壞的習(xí)慣。雖整日班前班后,包括班中巡查期間,對員工都是耳提面命,可效果照舊收之甚微。對此,以后自己會在這方面嚴(yán)格要求自己,努力執(zhí)行EHS要求的防護到位,實在做好員工的平安防護工作。其次是員工管理方面:作為一個優(yōu)秀的管理者,自己必需要深化理解自己的下屬,包括他(她)的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作才能等諸多方面,針對不同性格、不同年齡段、不同才能的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務(wù),做到人盡其才,物盡其用。同時要懂得關(guān)心自己的員工,真誠的關(guān)心。當(dāng)他們犯錯的時候,除了批評外還要多加鼓勵,以及對其的信任,讓他(她)到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重,讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系,我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然,作為管理者,同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評,也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優(yōu)秀的管理者,是要讓自己的員工中的一大局部人說你好,一小局部說你壞,才能稱之為優(yōu)秀的管理者。因為管理者不是員工,只要做好自己的分內(nèi)事就行了,你需要的是一個團隊的力量,你需要說你好的人的支持,你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。因為朋友和同事概念上的執(zhí)行力度的效果迥然不同,好壞恰恰能做到互補。譬如自己帶班以來,從當(dāng)初的譚玉華譚師傅的接班時的百般刁難、錙銖必究,王文強、楊猛等老員工在我班的不屑與刻意逃避重任,以及年輕員工的夜班隨意離崗與經(jīng)歷匱乏,委實給了我宏大壓力,深感管理是一門很深的學(xué)問,是一種藝術(shù)。如何在這個濃縮的有著形形色色的____人物的小社會中把這個團體玩轉(zhuǎn)起來,不光需要埋頭苦干的精神,還需要膽識和魄力。對于無理取鬧的員工要予以顏色,讓其深知自己不是誰都可以隨意捏的柿子;對于不屑你的員工要讓他認(rèn)識到你的才能,無論是理論、理論、還是為人處事方面,你都要做到讓他知道你比他強(至少不差);對于年輕員工,要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度,事不過三,再犯同樣錯誤,絕不姑息;同樣還要讓大家理解到你一直在努力地想把這個班組帶好,想讓每個人都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可,這樣漸漸的他們就會從心里折服與你,漸漸的這個團隊就成型了。當(dāng)然,由于自己社會閱歷,經(jīng)歷方面還有所欠缺,對于員工等各個方面拿捏的還不是很好,對某些員工的想法沒有深化的理解,從而導(dǎo)致班組偶然的不和諧。譬如七月份在U9713離心崗位的陳東風(fēng)與取代崗位新進員工胡波發(fā)生口角就是一個典型例子:由于公司極少數(shù)員工的挑撥,導(dǎo)致其對離心崗位頗有怨言,雖予以調(diào)動,但因時間倉促,未及時深化理解新近員工胡波性格特征,第一天相處,沒有很好的磨合,由于崗位操作方式不同,導(dǎo)致矛盾,最后演化為口角,雖及時制止,但此次之后深知不同員工,性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會在這方面多加用心,爭取做到每位員工都在一個好的情緒下認(rèn)真的工作。最后,作為一個優(yōu)秀的班組長,在下級面前要代表公司的立場說話,在上級面前要做好下級的工作,全力輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作,從而讓整個消費工序在一個順暢的環(huán)境下進展??傊?,經(jīng)過上次的考核,感觸頗多,深知自己在現(xiàn)場管理,人員管理,消費管理,甚至包括自身管理方面還有很大的缺乏,以后自己將不遺余力的做好自己應(yīng)該做的工作,爭取成為一個優(yōu)秀的基層管理者,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和栽培之心!圖書管理人員工作總結(jié)圖書管理人員工作總結(jié)(一)半年來,作為圖書管理員,我不斷學(xué)習(xí),堅持在自己的崗位上,現(xiàn)就半年的工作情況總結(jié)如下:一、重視學(xué)習(xí),不斷進步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)圖書室的工作看似簡單的"借借還還",但卻是一種學(xué)術(shù)性、技術(shù)性、創(chuàng)造性很強的的工作,同時也是一種復(fù)雜、細(xì)致而繁瑣的、體腦結(jié)合的艱辛工作,既需要有耐心、細(xì)致、周到的效勞態(tài)度,也需要有良好的專業(yè)程度。因此,我除了勤奮踏實地工作外,平時還不斷地注重進步自身素質(zhì),包括政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),業(yè)務(wù)技能得到大大的進步。二、充分發(fā)揮圖書室的教育教學(xué)效勞功能科學(xué)管理是圖書室工作的手段,而圖書室的效勞工作是它的最終目的。圖書室效勞的本質(zhì)是“為人找書”、“為書找人”,為將圖書收室藏的各種書刊推薦給最需要的老師和學(xué)生,為盡量發(fā)揮藏書的資料作用,圖書室對師生實行開放效勞,給師生提供更多、更自由地選書時機。我平時注意傾聽師生的意見,在此根底上,針對不同年級、不同學(xué)科、不同愛好的老師和學(xué)生主動推薦和提供他們最感興趣的書刊。這些材料是老師備課、教育科研的良書益友,是他們更新知識、開闊視野的有力助手。三、每周的讀書活動順利開展讀書活動是全面進步學(xué)生素質(zhì)的一個極其重要的載體,養(yǎng)成讀好書的習(xí)慣將對一個人的開展產(chǎn)生終身影響。由于學(xué)生認(rèn)知程度、個性特點、興趣愛好的不同,我們在日常讀書活動中,從實際出發(fā),貼近學(xué)生的實際,根據(jù)其不同年齡層次、心理特點和承受才能進展分層指導(dǎo),由淺入深,循序漸進,逐步深化。我們配合語文大組給各個年級推薦一些讀書書目,推薦的書籍既滿足學(xué)生求知的需要,又能起到積極配合學(xué)校教育教學(xué)活動的作用。例如,對低年級學(xué)生,我們向他們介紹一些文字粗淺、通俗易懂且有興趣的圖畫故事,圖文并茂的注音讀物,如兒歌、童話、寓言、小英雄故事等,以及合適兒童閱讀的刊物;對中、高年級學(xué)生,我們向他們推薦知識性、興趣性相結(jié)合的優(yōu)秀中外讀物,既兼顧其內(nèi)容的可讀性,體裁的多樣性,又照顧到學(xué)生閱讀的適應(yīng)性,確保學(xué)生閱讀興趣的持久性。學(xué)校通過課內(nèi)課外的有機結(jié)合,注重對學(xué)生課外閱讀的指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生讀書的良好習(xí)慣,擴大學(xué)生的知識面?!耙宰x書啟迪智慧,用智慧滋養(yǎng)心靈”。讀書活動的開展及步步深化推動了我校的素質(zhì)教育,同學(xué)們通過讀書、愛書、知書、用書,把知書、達(dá)理聯(lián)絡(luò)在一起,陶冶了情操,開擴了眼界,增長了知識,進步了素養(yǎng)。平凡的工作可以創(chuàng)造出不平凡的成績,在今后的工作中,我將再接再厲,以不斷創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,效勞教育教學(xué)第一線,力求把工作做得更實,更好。圖書管理人員工作總結(jié)(二)只要人人都獻(xiàn)出一份愛,世界將變成美妙的人間!這是一首老歌。它傳遞著人與人之間的博愛情懷!今天,這種大愛通過一位位愛心人士、通過一本本兒童書籍傳遞到了我們學(xué)校!這一本本妙趣橫生的書表現(xiàn)出了捐贈者博愛的胸懷,更展現(xiàn)了他們對少年兒童的無限期望!握著這一本本沉甸甸的書,就像握著一顆顆熾熱的心,我們怎能不好好感恩、不好好珍惜呢?就讓我們用精細(xì)的管理、高效的閱讀、扎實的積累來感謝各位愛心人士吧!一個多月來,作為圖書管理員,我不斷學(xué)習(xí),堅持在自己的崗位上,現(xiàn)就目前的工作情況總結(jié)如下:一、進步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)圖書室的工作看似簡單的“借借還還”,除了勤奮踏實地工作外,平時還不斷地注重進步自身素質(zhì),包括政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),讓自己的業(yè)務(wù)技能得到大大的進步。二、讀書活動順利開展讀書活動是全面進步學(xué)生素質(zhì)的一個極其重要的載體,養(yǎng)成讀好書的習(xí)慣將對一個人的開展產(chǎn)生終身影響。由于學(xué)生認(rèn)知程度、個性特點、興趣愛好的不同,我們在日常讀書活動中,從實際出發(fā),貼近學(xué)生的實際,既兼顧其內(nèi)容的可讀性,體裁的多樣性,又照顧到學(xué)生閱讀的適應(yīng)性,確保學(xué)生閱讀興趣的持久性。三、鼓勵學(xué)生寫讀書心得、讀書筆記、制作讀書卡,做到學(xué)以致用,更做到知識的有效積累和儲存!學(xué)校通過課內(nèi)課外的有機結(jié)合,注重對學(xué)生課外閱讀的指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生讀書的良好習(xí)慣,擴大學(xué)生的知識面。在今后的工作中,我將不斷創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,及時承受xx圖書,力求把工作做得更實,更好。圖書管理人員工作總結(jié)(三)圖書館是向同學(xué)們敞開的知識殿堂,圖書館是屬于同學(xué)們的學(xué)習(xí)樂園。應(yīng)該讓更多的同學(xué)理解到圖書館管理員委員會的運行。決定設(shè)立意見箱或是意見簿,讓同學(xué)們寫出的心里話,每周爭對提議一次管理員會議,將建議落到實處。并希望同學(xué)們能將喜歡的書告訴,也可用此方法與管理員們交流。一、開放電子音像類書目在向同學(xué)們開放新書的,開放的電子音像類圖書的借閱,使同學(xué)們能多渠道的“閱讀”。而此類圖書也將一點一點步入借閱軌道,逐漸使借閱程序趨向于成熟化。二、館際學(xué)習(xí)交流古語云:“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉?!苯o師生們幽雅而舒適的讀書環(huán)境,圖書館管理者的希望能盡的所能在原傳統(tǒng)風(fēng)華圖書館管理根底上做得,讓圖書館師生們的理想學(xué)習(xí)場所。鑒于新校圖書館機構(gòu)成立不久,在嘗試中探索的希望能有的學(xué)習(xí)與積累的時機,與學(xué)校之間的館際交流,看到身上的,并學(xué)習(xí)更多“示范性圖書館”的建立方法。至此,可以讓管理者們開拓視野,也可以學(xué)校間競爭又互助的學(xué)習(xí)關(guān)系。在間的取長補短下,xx中學(xué)的圖書館管理機構(gòu)也會變得愈發(fā)成熟。希望能每周提早放學(xué),組織x名圖書館管理員,在老師的帶著下去周圍高級中學(xué)的圖書館參觀,在參觀中進展學(xué)習(xí),也可以看到別的圖書館優(yōu)秀的管理方法,使校圖書館的管理工作更上一層樓。圖書管理人員工作總結(jié)(四)光陰匆匆,歲月如梭,一個學(xué)期已經(jīng)完畢了。在本學(xué)期中我校圖書室在校領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下,經(jīng)過本人的努力工作,開展得井井有條,順利完成了學(xué)期初始所定之方案?,F(xiàn)總結(jié)如下一、標(biāo)準(zhǔn)管理,進步管理程度1、健全各種管理制度,正常開展借書、閱覽活動,對圖書室圖書及時進展分類、編目與整理,為每位老師、學(xué)生辦理借閱登記,做好圖書和資料的出借工作。2、認(rèn)真學(xué)習(xí),深化認(rèn)識總結(jié)了新時期新階段教育信息化工作的重要性,增強了效勞意識,使工作到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,全心全意為全體師生效勞。使圖書管理工作嬴得了全體師生的一致好評。3、及時為老師整理各種圖書和資料,一有新書及時提供新信息,以便師生查找、查閱,充分利用圖書室的圖書資,加大了圖書的借閱和流暢,全面進步了圖書室圖書、資料的流通率,利用

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