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醫(yī)療單位個?人年終工作?總結我來?到_醫(yī)院已?有一年多了?,期間在_?院長的領導?下,在_科?長的指導下?,以全面落?實預算管理?,強基礎,?抓規(guī)范,充?分發(fā)揮財務?管理在醫(yī)院?管理中的核?心作用,各?項財務工作?有了明顯提?高,現(xiàn)將這?今年的工作?開展情況總?結如下。?一、增強全?員的預算管?理意識根據(jù)?財務管理的?特點以及財?務管理的需?要,及時聽?取_院長指?導思想,從?而使每項工?作有計劃、?有落實、有?監(jiān)督、有考?核。在費用?控制方面,?采取科室協(xié)?調統(tǒng)籌的方?式,將手機?、座機費、?辦公費、醫(yī)?用耗材費和?科室水電費?定額控制,?節(jié)約、超支?自負,培養(yǎng)?了職員的節(jié)?約意識。采?取預算審批?的方式,對?定額以外的?費用,必須?先層層審批?,沒有審批?發(fā)生的費用?,一律不予?報銷。在?現(xiàn)金預算方?面,為提高?現(xiàn)金預算的?準確性,在?實際支付時?做到,沒有?現(xiàn)金預算項?目的不予支?付,超預算?支付標準的?不予支付,?從而提高了?現(xiàn)金預算意?識。在職員?借款還款方?面,規(guī)定了?借款必須于?出發(fā)后十五?日內還款,?并將其寫入?科室方針目?標,確實起?到了降低借?款數(shù)額,減?少資金占用?,避免呆帳?發(fā)生的積極?作用。通過?預算管理這?一有效的管?理手段,職?員的規(guī)范意?識進一步增?強,促進了?各項工作的?開展。二?、提高自身?的財會業(yè)務?水平一直以?來,院領導?都把人員培?訓視為醫(yī)院?發(fā)展,增強?醫(yī)院競爭力?的突破口,?財務管理工?作同樣迫切?需要高素質?的會計從業(yè)?人員,因此?我據(jù)實際工?作的要求,?入職前就制?定了個人的?會計進修計?劃,有步驟?有目的地進?行自修。通?過學習,我?進一步了解?了醫(yī)院的各?項管理制度?,懂得了醫(yī)?院會計人員?的工作要求?,如何更好?地做好財務?工作等。提?高了干好財?務工作的主?動性與積極?性。同時?,我積極參?加各種形式?的學習,努?力提高涉及?財務管理的?各方面水平?。財務科成?員就是要把?提高自身素?質當成是能?否勝任工作?,能否提高?財務管理水?平的頭等大?事,我深諳?此理,故積?極進取,努?力學習,爭?取在明年考?取會計師初?級職稱,為?干好醫(yī)院財?務工作提供?更高標準的?素質保證。?三、促進?財務基礎管?理水平的提?高隨著醫(yī)院?管理的進一?步深入,財?務的管理職?能逐漸增強?。為加大責?任制考核力?度,保證責?任制的貫徹?落實,我協(xié)?同院行政辦?公室及醫(yī)務?科一起積極?參與考核,?嚴格按責任?制考核兌現(xiàn)?,保證了各?項工作的順?利開展。體?現(xiàn)了責任制?的嚴肅性與?公正性。?在財務管理?工作中,最?重要的一點?就是采取了?工作質量與?方針目標的?考核機制,?將管理的要?求與重點,?納入工作質?量與方針目?標考核。制?定了醫(yī)院會?計、庫管方?針的目標及?工作質量考?核的標準,?將科室費用?預算、職員?借款寫入方?針目標。全?面提高財務?核算質量,?實事求是的?體現(xiàn)財務經(jīng)?營成果,做?誠信納稅單?位。并順利?通過每年一?次的地稅關?于納稅情況?的檢查,強?化了財務的?監(jiān)督管理職?能,規(guī)范了?各科室的財?務控制行為?,有力保證?了各項工作?的順利進行?。四、搞?好醫(yī)院財產(chǎn)?物資的清查?與盤點隨著?醫(yī)院的不斷?發(fā)展,財務?的管理職能?日益顯現(xiàn)。?財務管理參?與到醫(yī)院管?理的方方面?面,從物資?采購中的比?價,到實際?采購的審核?,再到廢舊?物資的處理?等等,我隨?_科長都參?與其中,起?到了財務科?在醫(yī)院管理?應有的作用?。通過核?查,提高了?醫(yī)院耗材進?庫、保管的?責任心,規(guī)?范了各科室?耗材物資的?控制工作,?有效的防止?了錯誤的出?現(xiàn)。這就加?強了管理,?確保了財產(chǎn)?物資的帳帳?、帳實相符?,提高了財?產(chǎn)物資的利?用效能。?五、搞好財?經(jīng)秩序整頓?工作根據(jù)_?科長關于財?經(jīng)秩序整頓?工作的要求?,結合我院?自身的實際?,認真搞好?自查與整頓?,特別是把?整頓工作視?為規(guī)范醫(yī)院?經(jīng)營行為的?良機。對醫(yī)?用耗材、醫(yī)?療設備購、?存業(yè)務認真?檢查,并與?后勤科核對?一致,確保?做到帳帳、?帳實相符,?沒有發(fā)現(xiàn)違?反規(guī)定的行?為,保證了?自查工作的?質量。對醫(yī)?院各科室進?行全面審計?,加強對各?科室的成本?預算控制,?再到采購中?涉及到的財?務工作,我?都緊緊跟著?_科長的腳?步,規(guī)范了?財務的基礎?工作,為迎?審計署的檢?查做好了充?分的準備。?六、加強?資金管理我?院資產(chǎn)負債?率雖不高,?但為了切實?把資產(chǎn)負債?率降到,特?安排一切成?本控制工作?從點滴抓起?,控制資金?占用,提高?資源使用效?率,對欠款?情況進行了?分析,會同?各科室積極?回收欠款。?做好現(xiàn)金預?算的預算和?編報,防止?資金的積壓?。從嚴控制?醫(yī)院資金占?用,將醫(yī)用?耗材款、儀?器款、廣告?款和藥款及?時按要求上?劃。從而減?少了資金占?用,降低了?財務費用,?極大地提高?了醫(yī)院的資?金利用效率?和經(jīng)濟效益?。以上

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