崗位說明書崗位管理員

崗位說明書崗位編號：0302一、基本信息崗位名稱崗位管理員所屬部門人力資源部職系管理職級編寫人批準人直接上級人力資源部主任編寫日期直接下級二、工作概述依據(jù)本崗位的《崗位說明書》，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本崗位的各項職責(zé)和具體工作任務(wù)，協(xié)助主任進行員工崗位方面的管理。三、工作職責(zé)（一）協(xié)助主任，建立、健全報社關(guān)于員工聘用方面的規(guī)章制度協(xié)助主任擬定報社員工聘用管理方面的規(guī)章制度，經(jīng)批準后實施。協(xié)助主任指導(dǎo)報社下屬企業(yè)規(guī)范員工聘用制度。協(xié)助主任監(jiān)督報社各部門員工聘用管理規(guī)定的實施情況。（二）崗位管理在《報社發(fā)展戰(zhàn)略》指導(dǎo)下，協(xié)助發(fā)展計劃部，擬訂并適時修訂報社的組織機構(gòu)設(shè)置和部門職能。協(xié)助主任擬定報社下屬各部門的崗位設(shè)置和人員編制，指導(dǎo)下屬部門編寫崗位說明書。根據(jù)《崗位管理辦法》與《員工考核管理辦法》，對報社的各崗位進行管理。（三）員工聘用管理根據(jù)相關(guān)的員工聘用管理辦法和各單位的用人需求，具體負責(zé)所需人員的招聘與錄用工作。負責(zé)員工聘用合同以及勞動合同、勞動糾紛的管理。根據(jù)員工內(nèi)部調(diào)配管理辦法，負責(zé)辦理員工調(diào)配的相關(guān)事宜。協(xié)助主任做好報社畢業(yè)生的需求計劃申報及招聘錄用工作。負責(zé)報社內(nèi)部待崗員工的管理。（四） 其它職責(zé)就崗位管理、聘用管理等工作中出現(xiàn)的問題進行分析，向主任提出工作建議。完成主任交辦的其它工作。四、工作權(quán)限對報社的崗位設(shè)置和人員編制有擬訂權(quán)和建議權(quán)。對報社的崗位管理制度與員工聘用管理制度具有擬訂權(quán)和建議權(quán)。對報社批準的崗位管理制度與員工聘用管理制度具有執(zhí)行權(quán)。對報社下屬企業(yè)的員工聘用制度具有指導(dǎo)和檢查權(quán)。人力資源部賦予的其它權(quán)限。五、任職資格學(xué)歷：大學(xué)本科以上；所需2.專業(yè)：人力資源管理、勞動經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)；教育 3. 技術(shù)職稱：中級以上；和4.培訓(xùn)：脫產(chǎn)中期培訓(xùn)、短期專項培訓(xùn)。培訓(xùn)所1.具有豐富的人力資源管理知識。需2.掌握國家有關(guān)勞動用工、勞動合同、職稱評審、職業(yè)技知識 能鑒定方面的法律和相關(guān)政策。和技能所3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。需工作經(jīng)驗資格證書：其它2.中共黨員要3.能夠深入理解報社的人力資源發(fā)展規(guī)劃。求制度是以執(zhí)行力為保障的。“制度”之所以可以對個人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行力為前提的，即有強制力保證其執(zhí)行和實施，否則制度的約束力將無從實現(xiàn)，對人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實的制度，就像是一把標(biāo)尺，如果沒有被用來劃線、測量，它將無異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標(biāo)尺，而不是現(xiàn)實的標(biāo)尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文，規(guī)則條文是死板的，靜態(tài)的，而制度是對人們的行為發(fā)生作用的，動態(tài)的，而且是操作靈活，時常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙討B(tài)，賦予了其能動性，使其在執(zhí)行中得以實現(xiàn)其約束作用，證明了自己的規(guī)范、調(diào)節(jié)能力，從而得以被人們遵守，才真正成為了制度?！爸贫取薄Ｊ窃谕ㄟ^其執(zhí)行力對人們的行為起到規(guī)范作用的時候才成為制度的，使其從紙面、文字或是人們的語言中升騰出來，成為社會生活中人們身邊不停發(fā)生作用的無形鎖鏈，約束、指引著我們的行為和尺度。無論是正式制度還是非正式制度都須有其執(zhí)行力，只不過差別在于正式制度的執(zhí)行力由國