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文檔簡介

崗位說明書職位名稱

探傷工隊隊長

所屬部門

探傷工隊直接上級

主管副經(jīng)理

直接下屬

本部門員工編寫日期

審核人工作目的為提高工隊員工整體能力,促進安全生產(chǎn)長治久安,提高作業(yè)質(zhì)量,嚴防漏探和錯判,負責完善安全和作業(yè)管理辦法、制度和措施,并組織實施。工作職責負責安全生產(chǎn)管理1.1貫徹國家安全生產(chǎn)方針,遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度;1.2結合安全生產(chǎn)實際,完善管理辦法、制度和措施,并組織實施;1.3進行安全檢察,及時消除不安全隱患。負責作業(yè)質(zhì)量管理2.1按規(guī)定制定探傷工作計劃,并組織實施;2.2落實作業(yè)標準化,完善責任制,嚴格作業(yè)規(guī)程和標準,嚴防漏探和錯判;2.3熟悉掌握鋼軌技術狀態(tài),對傷損及時報告、分析和督促整治。負責文明生產(chǎn)4.1生產(chǎn)、辦公場所標識醒目,各類物品擺放整齊,工作秩序井然;4.2辦公場所懸掛工作職責,住地室內(nèi)的清潔;4.3工作人員按規(guī)定著裝,佩戴規(guī)定證章等標志。負責員工培訓教育4.1根據(jù)上級要求,制定本工隊培訓教育計劃,并組織實施;4.2組織崗位練兵,提高員工技術業(yè)務素質(zhì);4.3完善培訓教育考核機制,提高培訓教育效果。負責工隊日常管理5.1負責審核各種上報的報表、資料和匯報材料,以做到數(shù)據(jù)準確、真實可靠;5.2定期組織有關人員對各班組的基礎資料、報表、臺帳及設備質(zhì)量進行檢查、評比、大分,以真正達到獎優(yōu)罰劣;5.3負責本工隊年、月工作總結及班組月工作的評比、考核等。完成領導交辦的其他工作。重要工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系1.1 分公司各部門外部聯(lián)系無工作權限人事權:1.1對本工隊員工任用建議權、資格審核權1.2對本工隊員工、作業(yè)班集體員工的考核權、工資分配建議權2.財務權:無3.業(yè)務權:3.1根據(jù)上級要求制定工作計劃權3.2對安全、作業(yè)質(zhì)量檢查權3.3根據(jù)上級要求制定培訓教育計劃和組織考試權3.4對員工違章違紀經(jīng)濟處罰權,對防止事故獎勵建議權任職要求教育背景:1.1 大學??萍耙陨蠈W歷1.2 探傷相關專業(yè)知識技能、專業(yè)證書:2.1 熟悉探傷專業(yè)技能,工作流程和質(zhì)量標準2.2 具有一定組織能力、溝通能力和對問題分析、處理能力2.3 中級以上技術等級工作經(jīng)驗:3.1 3年以上相關工作經(jīng)驗制度是以執(zhí)行力為保障的?!爸贫取敝钥梢詫€人行為起到約束的作用,是以有效的執(zhí)行力為前提的,即有強制力保證其執(zhí)行和實施, 否則制度的約束力將無從實現(xiàn), 對人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。 只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實的制度, 就像是一把標尺,如果沒有被用來劃線、測量,它將無異于普通的木條或鋼板, 只能是可能性的標尺,而不是現(xiàn)實的標尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文,規(guī)則條文是死板的,靜態(tài)的,而制度是對人們的行為發(fā)生作用的,動態(tài)的,而且是操作靈活,時常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙討B(tài),賦予了其能動性,使其在執(zhí)行中得以實現(xiàn)其約束作用,證明了自己的規(guī)范、調(diào)節(jié)能力,從而得以被人們遵守,才真正成為了制度?!爸贫取?。是在通過其執(zhí)行力對人們的行為起到規(guī)范作用的時候才成為制度的,使其從紙面、文字或是人們的語言中升騰出來,成為社會生活中人們身邊不停發(fā)生作用的無形鎖鏈,約束、指引著我們的行為和尺度。無論是正式制度還是非正式制度都須有其執(zhí)行力,只不過差別在于正式制度的執(zhí)行力

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