建造師施工管理講義(XXXX309)-進度管理

《建設(shè)工程施工管理》

2Z103000施工進度管理環(huán)球網(wǎng)校

工程組

2Z103010進度控制的目標(biāo)和任務(wù)考點1：進度控制最基本的原則是：

在確保工程質(zhì)量安全的前提下，控制工程進度考點2：建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)（1）建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個項目的進度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目總進度目標(biāo)控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)（2）在進行建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。（3）大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心是通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性（4）建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證步驟（排序）（收集資料。。。項目結(jié)構(gòu)分析。。。進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。。。項目工作編碼。。。各層進度計劃。。?？傔M度計劃。。。調(diào)整）Ｐ１２３考點3：建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)

進度計劃系統(tǒng)由不同計劃深度、不同計劃功能、不同項目參與方、不同計劃周期的進度計劃組成計劃層次計劃系統(tǒng)不同深度(1)總進度規(guī)劃(計劃)；

(2)項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃)；

(3)項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等不同功能(1)控制性進度規(guī)劃(計劃)；

(2)指導(dǎo)性進度規(guī)劃(計劃)；

(3)實施性(操作性)進度計劃等

續(xù)表計劃層次計劃系統(tǒng)不同項目參與方(1)業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃；(2)設(shè)計進度計劃；

(3)施工和設(shè)備安裝進度計劃；

(4)采購和供貨進度計劃等

不同周期(1)5年建設(shè)進度計劃；

(2)年度、季度、月度和旬計劃等

考點4：建設(shè)工程項目各參與方進度控制的任務(wù)

業(yè)主方進度控制的任務(wù)：整個項目實施階段的進度；業(yè)主方的進度計劃應(yīng)與設(shè)計方、施工方、設(shè)備安裝方、采購和供貨方的進度計劃相協(xié)調(diào)

設(shè)計方進度控制的任務(wù)：依據(jù)設(shè)計委托合同的要求控制設(shè)計進度。設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計進度與招標(biāo)、施工、物資采購工作進度相協(xié)調(diào)。

在國際上，設(shè)計進度計劃主要是確定各設(shè)計階段的出圖計劃

施工方、供貨方控制進度的依據(jù)是合同2Z103020施工進度計劃的類型及作用考點1：施工方進度計劃的類型：

施工生產(chǎn)計劃（企業(yè)計劃范疇）包括年、季、月、旬生產(chǎn)計劃

工程項目施工進度計劃（針對具體工程項目、以項目施工為系統(tǒng)、合理安排一個項目的施工進度）包括總進度方案、總進度規(guī)劃、總進度計劃、子項目、單體工程進度計劃、年、季、月施工計劃及旬作業(yè)計劃考點2：控制性進度計劃

一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的控制性施工進度計劃。

控制性施工進度計劃的編制目的是確定里程碑事件的進度目標(biāo)，是整個項目施工進度控制的綱領(lǐng)性文件

控制性進度計劃編制的主要作用：論證總進度目標(biāo)、確定里程碑事件的進度目標(biāo)、是編實施性進度計劃、或其它子項目、單體工程、年度、季度施工計劃的依據(jù)、施工進度動態(tài)控制的依據(jù)考點3：實施性進度計劃

月度施工計劃、旬施工作業(yè)計劃——用于直接組織施工作業(yè)2Z103030施工進度計劃的編制方法（重點）考點1：橫道圖是一種最簡單并運用最廣的傳統(tǒng)的進度計劃的方法。將項目的進展表示在時間表格上。橫道圖用于小型或大型項目子項目上，或用于計算資源需要量、概要預(yù)示進度、其他計劃技術(shù)的表示結(jié)果

Ｐ１２９圖

橫道圖的優(yōu)點：表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。

橫道圖的缺點：工序(工作)之間的邏輯關(guān)系不易表達清楚；

適用于手工編制計劃；

不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差；

計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大；

難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)。P118雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃考點1：雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的基本要素（1）節(jié)點：表示工作之間的連接狀態(tài)，

（起點節(jié)點、終點結(jié)點、中間結(jié)點）Ｐ１３０圖

一個網(wǎng)絡(luò)計劃只能有唯一的一個起點節(jié)點和唯一的一個終點節(jié)點（繪圖規(guī)則）

每個節(jié)點必須都有編號，且編號從小指向大，可以不連續(xù)，但不能有重復(fù)（2）箭線：表示一個施工過程或一道工序，

實箭線表示一項實實在在的工序（一定占用時間或消耗資源）

虛箭線表示并不存在的虛工作（既不消耗時間也不消耗資源，只是用來表示工作之間的邏輯關(guān)系（工藝關(guān)系和組織關(guān)系），它起著工作之間聯(lián)系、區(qū)分和斷路的作用（Ｐ１３０左下圖）

箭線不能直接交叉，可通過指向圈或過橋形式（Ｐ１３３圖）（3）工作：用箭線和兩端帶編號的節(jié)點表示工作，

實工作、

虛工作：

緊前工作：以該工作的開始節(jié)點為完成節(jié)點的所有工作

緊后工作：以該工作的完成節(jié)點為開始節(jié)點的所有工作（4）線路：從網(wǎng)絡(luò)計劃的起點節(jié)點開始沿箭線方向到達終點節(jié)點的通路（Ｐ１３０雙代號網(wǎng)絡(luò)圖）

網(wǎng)絡(luò)計劃不允許有循環(huán)回路（繪圖規(guī)則）

關(guān)鍵線路：在網(wǎng)絡(luò)計劃的所有線路中所有工作持續(xù)時間之和最長的線路

關(guān)鍵線路上的工作是關(guān)鍵工作，

一個網(wǎng)絡(luò)計劃有多條線路，可有多條關(guān)鍵線路，但至少有一條關(guān)鍵線路

網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路會發(fā)生轉(zhuǎn)移，改變關(guān)鍵工作或非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，關(guān)鍵線路可能會變成非關(guān)鍵線路

（5）工期：計算工期（根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算而得的工期）用Tc表示

要求工期（委托合同的工期）用Tr表示

計劃工期（根據(jù)計算工期和要求工期，任務(wù)實施者結(jié)合實際情況確定的工期）用Tp表示、

當(dāng)有要求工期時，Tp≦Tr、

當(dāng)無要求工期時，Tp＝Tc考點2:雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)（1）Di-j---工作持續(xù)時間（2）ESi-j----最早開始時間：所有緊前工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時間（3）EFi-j---最早完成時間：所有緊前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早時刻

最早完成時間=最早開始時間＋持續(xù)時間（4）LSi-j--最遲開始時間：在不影響整個任務(wù)完成的前提下，本工作必須開始的最遲時刻（5）LFi-j-最遲完成時間：在不影響整個任務(wù)完成的前提下，本工作必須完成的最遲時刻

最遲開始時間=最遲完成時間-持續(xù)時間（6）TFi-j--總時差：在不影響總工期的前提下，本工作所擁有的機動時間（7）FFi-j--自由時差：在不影響緊后工作最早開始時間的前提下，本工作的機動時間考點3：六個時間參數(shù)的計算（1）從左向右求得最早開始時間、最早完成時間、網(wǎng)絡(luò)的計算工期

順求取大（當(dāng)某工作有多項緊前工作時，其最早開始時間取所有緊前工作最早完成時間的最大值）（2）從右向左求得最遲完成時間、最遲開始時間、

逆求取小（當(dāng)某工作有多項緊后工作時，其最遲完成時間取所有緊后工作最遲開始時間的最小值

總時差=本工作最遲完成時間－最早完成時間（最遲開始時間-最早開始時間）遲減早

自由時差=緊后工作的最早開始時間－本工作的最早完成時間

早減早（有多項緊后工作取差值的最小值）（3）確定關(guān)鍵線路：

至始至終由總時差最小的工作組成的線路

所有工作持續(xù)時間最長的線路

確定關(guān)鍵工作：

總時差最小的工作（只有當(dāng)Tp＝Tc時，TFi-j=0的工作才是關(guān)鍵工作，）

關(guān)鍵線路上的工作

考點4：雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的題型題型1：網(wǎng)絡(luò)圖挑錯

題型2：找關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作題型3：關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法關(guān)于關(guān)鍵工作的說法：總時差最小的工作為關(guān)鍵工作

對總時差為0的工作為關(guān)鍵工作

錯

只有當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃的Tp＝Tc時總時差為0的工作才是關(guān)鍵工作關(guān)鍵線路上的工作是關(guān)鍵工作

對工作的最遲完成時間與最早完成時間之差（最遲開始時間與最早開始時間之差）最小的工作為關(guān)鍵工作

對自由時差最小的工作不一定是關(guān)鍵工作

對雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長的工作

錯

關(guān)于關(guān)鍵線路的說法：持續(xù)時間最長的線路是關(guān)鍵線路

對在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)Tp＝Tc時，自始至終由總時差為0的工作組成的線路是關(guān)鍵線路

對在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中至始至終由關(guān)鍵工作組成的線路是關(guān)鍵線路

對由總時差（自由時差）為0的工作組成的線路是關(guān)鍵線路

錯在網(wǎng)絡(luò)計劃中至始至終由關(guān)鍵工作組成的線路是關(guān)鍵線路

錯

（因在單代號網(wǎng)絡(luò)中就不適用）網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵線路會在工作的實施中發(fā)生變化，由關(guān)鍵線路變成非關(guān)鍵線路

對一個網(wǎng)絡(luò)圖中至少有一條關(guān)鍵線路，如果有多條關(guān)鍵線路，則它們的持續(xù)時間一定相等

對雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃在案例中運用總時差判定索賠工期：如果延誤的工作是關(guān)鍵工作，則不論延誤幾天，均會對后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響，延誤幾天影響總工期幾天如果延誤的工作是非關(guān)鍵工作，超過其擁有的總時差，影響總工期的天數(shù)則為二者之差，未超過總時差，則不影響總工期，對后續(xù)工作的影響與其擁有的自由時差相比，延誤時間超過自由時差，影響的天數(shù)為二者之差，未超過自由時差，則不影響緊后工作P144雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以時間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃。時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中的波形線表示工作的自由時差時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵線路（至始至終沒有波形線的線路）時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，虛工作也會有自由時差題型：從雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中可以直接看出：工作的最早開始和完成時間工作的自由時差網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)的計算工期關(guān)鍵工作P138單代號網(wǎng)絡(luò)計劃考點1：單代號網(wǎng)絡(luò)圖的特點

單代號網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點及編號表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系

（既不占用時間，也不消耗資源）

單代號網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖相比，具有以下特點：1、工作之間的邏輯關(guān)系容易表達，且不用虛箭線，故繪圖較簡單；2、網(wǎng)絡(luò)圖便于檢查和修改；3、由于工作持續(xù)時間表示在節(jié)點之中，沒有長度，故不夠形象直觀；4、表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象?？键c2：時間參數(shù)的計算：（1）從左往右算順求取大

求得最早（開始、完成）、求得網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期（2）計算各工作之間的時間間隔

（LAGi,j）（緊后工作的最早開始時間－本工作的最早完成時間）（3）確定關(guān)鍵線路:

從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時間間隔為零的線路

持續(xù)時間最長的線路是關(guān)鍵線路(4）計算工作的自由時差（該工作與緊后工作之間時間間隔）（有多項緊后工作取最小值）（5）計算工作的總時差：（逆算）等于緊后工作的總時差+其與緊后工作的時間間隔之和（有多項緊后工作取最小值）題型1：找關(guān)鍵線路，關(guān)鍵工作

題型2：求工作的時間間隔

2Z103040施工方進度控制的任務(wù)和措施考點1：施工進度計劃調(diào)整的內(nèi)容

工程量、工序起止時間、工作關(guān)系、資源供給條件、目標(biāo)調(diào)整考點2：施工進度控制的措施

組織措施（健全項目管理的組織體系、編制進度計劃、落實任務(wù)分工、管理職能分工、編制進度控制工作流程、進行進度控制會議的組織設(shè)計）

管理措施（加強進度控制的管理思想、方法、手段、選擇承發(fā)包模式、合同管理及風(fēng)險管理、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、應(yīng)用信息技術(shù)）

經(jīng)濟措施（編制資金需求計劃、采取經(jīng)濟激勵措施）

技術(shù)措施（重視設(shè)計技術(shù)、施工技術(shù)、施工方法和施工機械）

第三章練習(xí)題1．

某市擬新建一大型會展中心，項目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項目的總進度目標(biāo)進行論證，在調(diào)查研究和收集資料后，緊接著應(yīng)進行的工作是()。A．進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

B．進行項目結(jié)構(gòu)分析C．編制各級進度計劃

D．確定工作編碼答案：B2．建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)是在項目的()階段確定的。A．決策

B．設(shè)計前準備

c．設(shè)計

D．施工答案：A3．施工企業(yè)進度控制的任務(wù)是依據(jù)()對施工進度的要求控制施工進度。A．建設(shè)項目總進度目標(biāo)

B．施工總進度計劃C．建安工程工期定額

D．施工承包合同答案：D4．關(guān)于橫道圖特點的說法，正確的是()。A．橫道圖無法表達工作間的邏輯關(guān)系B．可以確定橫道圖計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線C．只能用手工方式對橫道圖計劃進行調(diào)整D．橫道圖計劃適用于大的進度計劃系統(tǒng)答案：C5．在計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作()。A．最早完成時間的最小值

B．最早完成時間的最大值C．最遲完成時間的最小值

D．最遲完成時間的最大值答案：B6．已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中A工作的自由時差為5天，總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延，且影響總工期3天，則該丁作實際進度比計劃進度拖延()天。A．3B．5C．8D．10答案：D7．建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作有：①確定項目的工作編碼；②調(diào)查研究和收集資料；③進行項目結(jié)構(gòu)分析；④進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；等等。其工作步驟為()。A．①—②—③一④

B．②—①一④一③c．①一④一②一③

D．②一③一④一①答案：D8．大型建設(shè)工程項目總進度論證的核心工作是()。A．明確進度控制的措施

B．分析影響施工進度目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素C．通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性D．編制各層(各級)進度計劃

答案：C9．某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作c和I的自由時差分別為()天。A．1和1B．0和1C．2和1D．1和3答案：B10.由不同項目參與方的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括()。

A．年度、季度、月度計劃

B．設(shè)計進度計劃

C．采購供應(yīng)進度計劃

D．設(shè)備安裝進度計劃

E．控制性進度計劃答案：BCD11．常見的施工方進度控制的措施包括()。A．組織措施

B．管理措施C．社會措施

D．經(jīng)濟措施E．技術(shù)措施答案：ABDE12．下列選項中，關(guān)于橫道圖進度計劃法的表述中，正確的是()。A．表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖B．工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以表達清楚C．適用于手工編制計劃D．難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)E．計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大答案：ACDE13．在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指()。

A．自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路B．線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路C．線路上總的工作持續(xù)時間最短的線路D．自由時差為零的線路E．自由時差最大的線路答案：AB14．某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示

則c工作的自由時差為()。A．0B．2C．3D．4答案：A15．在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指()。A.總時差最小的工作B.自由時差最小的工作C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作D.持續(xù)時間最長的工作答案：A16．下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是()。A.一個網(wǎng)絡(luò)計劃只有一條關(guān)鍵線路B.一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有多條關(guān)鍵線路C.由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路D.網(wǎng)絡(luò)計劃中允許存在循環(huán)回路。答案：B17．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示(C)。A.資源消耗程度B.工作的持續(xù)時間C.工作之間的邏輯關(guān)系D.非關(guān)鍵工作答案：C18．下列進度控制的各項措施中，屬于組織措施的是()。A．編制進度控制的工作流程B．選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多合同界面而影響工程的進度C．分析影響進度的風(fēng)險并采取相應(yīng)措施，以減少進度失衡的風(fēng)險量D．選擇科學(xué)、合理的施工方案，對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析并考慮其對進度的影響答案：A

進度控制的組織措施包括：重視健全項目管理的組織體系；在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責(zé)進度控制崗位資格的專人負責(zé)進度控制工作；進度控制工作的主要工作環(huán)節(jié)；應(yīng)編制施工進度控制的工作流程；應(yīng)進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計。19.雙代號網(wǎng)絡(luò)是（

）。A．用箭頭表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖B．用帶兩端點的編號表示的工作圖C．用箭頭及其兩端點的編號表示的工作圖D．以時間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃答案：C解析：其中D表示的是雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。20．某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，圖中錯誤是()。A．存在循環(huán)回路

B．節(jié)點編號有誤C．存在多個起點節(jié)點

D．存在多個終點節(jié)點答案：C21．在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第15天和第18天，其持續(xù)時間為7天。工作M有2項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第24天和第26天，則工作M的總時差和自由時差()天。A．分別為4和3B．均為3C．分別為3和2D．均為2答案：C22．在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間為第15天，其持續(xù)時間為7天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第27天和第30天，最遲開始時間分別為第28天和第33天，則工作M的總時差和自由時差()天。A．均為5B．分別為6和5C．均為6D．分別為11和6答案：C23．某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有(

)條。

A．4

B．3

C．2

D．1答案：C24．施工進度計劃的調(diào)整應(yīng)包括()。A．工程量的調(diào)整

B．工作(工序)起止時間的調(diào)整C．工作關(guān)系的調(diào)整

D．施工預(yù)算的調(diào)整E．資源提供條件的調(diào)整答案：ABCE25.由不同深度的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括()。A.總進度計劃

B．項目子系統(tǒng)進度計劃

C．子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃

D．單位工程進度計劃

E．工序作業(yè)進度計劃

答案：ABC解析：由不同深度的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)，包括：

●總進度規(guī)劃(計劃)；

●項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃)；

●項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等。26．施工方應(yīng)視施工項目的特點和施工進度控制的需要，編制()等進度計劃。A．施工總進度綱要

B．不同深度的施工進度計劃C．不同功能的施工進度計劃

D．不同計劃周期的施工進度計劃E．不同項目參與方的施工進度計劃答案：BCDE27．下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有()。A．網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達各工作間的邏輯關(guān)系B．網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C．網(wǎng)絡(luò)圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出D．網(wǎng)絡(luò)圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線E．單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點答案：ADE28．工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時應(yīng)考慮的因素有()。A．持續(xù)時間最長的工作B．縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作C．縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作D．縮短持續(xù)時間對綜合效益影響不大的工作E．有充足備用資源的工作答案：BCE29．施工方進度控制的措施主要包括()。A．組織措施

B．技術(shù)措施C．經(jīng)濟措施

D．法律措施E．行政措施答案：ABC30．工程總承包方在進行項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)()。A．確定項目的總進度目標(biāo)

B．分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性c．明確進度控制的目的和任務(wù)

D．編制項目總進度計劃答案：B31．編制控制性施工進度計劃的主要目的是（

）

A．分解承包合同規(guī)定的進度目標(biāo)，確定控制節(jié)點的進度目標(biāo)

B．指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排

C．確定承包合同的工期目標(biāo)

D．參與投標(biāo)競爭，提高投標(biāo)競爭力答案：A解析：控制性施工進度計劃是整個項目施工進度控制的綱領(lǐng)性文件，是組織和指揮施工的依據(jù)?？刂菩允┕みM度計劃的主要作用如下：

1．論證施工總進度目標(biāo)；

2．施工總進度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進度目標(biāo)；

3．是編制實施性進度計劃的依據(jù)；

4．是編制與該項目相關(guān)的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)；5．是施工進度動態(tài)控制的依據(jù)。32.下列施工進度計劃中，屬于實施性施工進度計劃的是（

）。

A．施工總進度計劃B．單體工程施工進度計劃

C．項目年度施工計劃D．項目月度施工計劃答案：B33.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施中進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度（

）。A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天B.既不影響總工期，也不影響其后結(jié)工作的正常進行C.將使總工期延長4天，但不影響期后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天答案：A33.根據(jù)下表邏輯關(guān)系繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如圖所示（圖見下頁PPT），圖中存在的作圖錯誤是()。A．節(jié)點編號不對

B．邏輯關(guān)系不對C．有多個起點節(jié)