企業(yè)半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)

企業(yè)半年經(jīng)?營(yíng)工作總結(jié)?一___?年上半年，?我行在省行?領(lǐng)導(dǎo)的正確?帶領(lǐng)和指導(dǎo)?下，堅(jiān)持以?科學(xué)發(fā)展觀?為導(dǎo)向，我?行各項(xiàng)工作?取得了明顯?的成效，主?要做了如下?幾個(gè)方面的?工作：一?、黨建深入?學(xué)習(xí)實(shí)踐科?學(xué)發(fā)展觀取?得實(shí)效在?上半年工作?中，我行黨?群部在省行?黨支部的直?接領(lǐng)導(dǎo)下，?按照黨總支?__關(guān)于深?入學(xué)習(xí)實(shí)踐?科學(xué)發(fā)展觀?活動(dòng)，提出?的強(qiáng)化黨性?樹形象，投?身企業(yè)爭(zhēng)先?進(jìn)，與時(shí)俱?進(jìn)強(qiáng)素質(zhì)，?開拓創(chuàng)新謀?發(fā)展的工作?要求，緊緊?圍繞向改革?要?jiǎng)恿Γ?創(chuàng)新要活力?，向管理要?效益的企業(yè)?工作要求，?以抓好黨建?，促進(jìn)黨建?精神文明建?設(shè)為工作主?線，在發(fā)揮?黨支部的戰(zhàn)?斗堡壘作用?、增強(qiáng)員工?的意識(shí)主題?教育、創(chuàng)新?企業(yè)的思想?政治工作、?弘揚(yáng)公司的?企業(yè)文化，?深化文明行?業(yè)的活動(dòng)創(chuàng)?建，不斷提?高員工的思?想政治素質(zhì)?等方面，為?企業(yè)的持續(xù)?、健康、快?速發(fā)展提供?了強(qiáng)大的精?神動(dòng)力和思?想保障，?二、上半年?工作總結(jié)?我行在上半?年的工作中?，各個(gè)部門?加強(qiáng)協(xié)作，?緊密配合，?共同打造良?好的發(fā)展環(huán)?境，全面落?實(shí)完成各項(xiàng)?任務(wù)：（?一）、上半?年財(cái)務(wù)完成?情況1-?___月份?全區(qū)累計(jì)完?成金融業(yè)務(wù)?總收入__?_萬元，完?成計(jì)劃的_?__%，完?成率在全省?排名;其中?：銀行收入?___萬元?，完成計(jì)劃?的___%?，比序時(shí)進(jìn)?度差___?%，完成率?在全省排名?;郵政代理?收入___?萬元，完成?計(jì)劃的__?_%，完成?率在全省排?名。1-?___月份?全區(qū)累計(jì)發(fā)?生營(yíng)業(yè)支出?萬元，其中?。業(yè)務(wù)及管?理費(fèi)萬元，?營(yíng)業(yè)稅金及?附加萬元，?資產(chǎn)減值準(zhǔn)?備萬元。?1-___?月份全區(qū)累?計(jì)完成利潤(rùn)?萬元，目前?還未結(jié)算郵?銀雙方的關(guān)?聯(lián)交易費(fèi)用?，一類網(wǎng)點(diǎn)?中非骨干網(wǎng)?點(diǎn)改造費(fèi)用?也未入賬，?預(yù)計(jì)改造費(fèi)?用約___?萬元（__?_個(gè)農(nóng)村網(wǎng)?點(diǎn)）。（?二）、我行?業(yè)務(wù)狀況良?好上半年?，全市實(shí)現(xiàn)?利差和中間?業(yè)務(wù)收入萬?元，完成年?計(jì)劃的%，?其中利差收?入萬元，中?間業(yè)務(wù)收入?萬元，中間?業(yè)務(wù)收入占?比為%。新?增儲(chǔ)蓄存款?萬元，完成?年計(jì)劃的%?，公司存款?達(dá)到萬元，?完成年計(jì)劃?的%;代理?保險(xiǎn)業(yè)務(wù)量?達(dá)到萬元（?標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)）?，完成年計(jì)?劃的%;發(fā)?放綠卡張，?完成年計(jì)劃?的%;商易?通布放臺(tái)，?完成年計(jì)劃?的%;代理?基金、國(guó)債?、理財(cái)產(chǎn)品?萬元，完成?年計(jì)劃的%?。（三）?、以合規(guī)管?理年為契機(jī)?，相關(guān)活動(dòng)?方案得到落?實(shí)___?月初我行按?照總行及省?行要求制定?了合規(guī)管理?年活動(dòng)方案?并上報(bào)省分?行風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)?部，于__?_月___?日我行正式?下文成立了?合規(guī)管理年?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組，并將活?動(dòng)的內(nèi)容及?具體要求傳?達(dá)至各單位?，同時(shí)要求?各縣支行成?立相應(yīng)的活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組?。保證了小?額貸款業(yè)務(wù)?合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估、法律事?務(wù)管理、_?__、機(jī)構(gòu)?合規(guī)評(píng)價(jià)等?活動(dòng)方案的?落實(shí)。（?四）、以提?升網(wǎng)絡(luò)支撐?服務(wù)能力為?目標(biāo)，著力?加強(qiáng)渠道的?建設(shè)和管理?，渠道與科?技工作有序?開展在上?半年工作中?，我行以加?快加快網(wǎng)點(diǎn)?改造工作為?重點(diǎn)，完成?了對(duì)洪澤湖?路支行的選?址、設(shè)計(jì)、?施工等，已?于___月?___日正?式開業(yè)，_?__月份，?我們完成了?對(duì)王官集鎮(zhèn)?支行營(yíng)業(yè)用?房的租賃和?設(shè)計(jì)，目前?正在施工，?擬于___?月___日?可完工，王?官集鎮(zhèn)支行?新網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立?了自助區(qū)、?vip服務(wù)?區(qū)、開放區(qū)?，配備了客?戶等待椅，?其全新的_?__銀行形?象必將促進(jìn)?各項(xiàng)金融業(yè)?務(wù)的快速發(fā)?展。___?月份，我們?將對(duì)大興鎮(zhèn)?支行、耿車?鎮(zhèn)支行、龍?河鎮(zhèn)支行進(jìn)?行改造，不?斷提升__?_銀行的整?體形象。?（五）、以?科學(xué)發(fā)展觀?為統(tǒng)領(lǐng)，人?力資源工作?較好的完成?了目標(biāo)任務(wù)?人力資源?工作堅(jiān)持以?科學(xué)發(fā)展觀?為導(dǎo)向，堅(jiān)?持以人來本?的原則，加?強(qiáng)人事管理?工作，加強(qiáng)?工資管理，?合理使用工?資總額。每?月逐一統(tǒng)計(jì)?本行人員的?收入發(fā)放情?況并作完整?的收入統(tǒng)計(jì)?，以便省分?行下達(dá)工資?總額或勞務(wù)?費(fèi)費(fèi)用計(jì)劃?時(shí)合理的分?配和管理。?并且依法規(guī)?范勞務(wù)工使?用和管理，?認(rèn)真做好勞?動(dòng)保險(xiǎn)、勞?動(dòng)保護(hù)工作?和教育培訓(xùn)?、合規(guī)管理?工作。（?六）、以案?件防控為中?心，以現(xiàn)場(chǎng)?與非現(xiàn)場(chǎng)檢?查為抓手，?審計(jì)工作積?極開展1?.以常規(guī)稽?查、審計(jì)為?抓手，監(jiān)督?檢查內(nèi)控制?度在全轄的?執(zhí)行情況，?保證各項(xiàng)內(nèi)?控制度的有?效貫徹落實(shí)?，上半年?我部克服人?少，工作量?大，責(zé)任大?的壓力，共?對(duì)儲(chǔ)匯網(wǎng)點(diǎn)?開展常規(guī)檢?查___次?，對(duì)重點(diǎn)崗?位檢查__?_次，查出?問題項(xiàng)，努?力完成了規(guī)?定的檢查頻?次要求，有?效地保證各?項(xiàng)內(nèi)控制度?的有效貫徹?落實(shí)。2?.加強(qiáng)以電?子稽查為主?要手段的非?現(xiàn)場(chǎng)管理措?施，延伸稽?查工作效用?，提高檢查?有效性。我?部繼續(xù)加強(qiáng)?電子稽查、?___系統(tǒng)?在實(shí)際工作?中的應(yīng)用，?分工負(fù)責(zé)，?每人每天對(duì)?轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的?操作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行遠(yuǎn)程檢查?，及時(shí)糾正?違規(guī)操作，?對(duì)稽查系統(tǒng)?預(yù)警及時(shí)進(jìn)?行核對(duì)，上?半年共排查?電子稽查預(yù)?警信息條，?稽查工作的?有效性顯著?提高。3?.推進(jìn)積分?管理辦法和?質(zhì)量考核辦?法的應(yīng)用，?提高問題整?改力度。積?分管理和質(zhì)?量考核雙措?并舉，對(duì)問?題整改促進(jìn)?作用顯而易?見，今年以?來，我們對(duì)?于檢查出的?問題逐一分?析和歸類，?建立專項(xiàng)資?料把問題檢?查、分析、?整改、考核?、后續(xù)檢查?等全面反映?出來。同時(shí)?對(duì)發(fā)現(xiàn)的問?題一一對(duì)照?質(zhì)量考核辦?法和積分管?理辦法進(jìn)行?經(jīng)濟(jì)考核和?積分，由于?積分措施相?對(duì)威懾性更?大，給相關(guān)?責(zé)任人的提?示作用更明?顯，上半年?，共對(duì)人次?累計(jì)積分。?4.開展?專項(xiàng)審計(jì)活?動(dòng)，對(duì)重要?風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)、?部位和經(jīng)營(yíng)?管理活動(dòng)進(jìn)?行合規(guī)性審?計(jì)，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)?范管理。上?半年，我部?圍繞深化案?件治理、風(fēng)?險(xiǎn)排查、整?改考核的中?心開展了多?項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)?活動(dòng)，如年?初開展了公?司業(yè)務(wù)和信?貸業(yè)務(wù)專項(xiàng)?審計(jì);春節(jié)?、五一期間?資金安全突?擊檢查;開?展全區(qū)性集?中稽查活動(dòng)?和郵政金融?資金安全管?理回頭看活?動(dòng)等，通過?活動(dòng)的開展?，提高了全?行內(nèi)控管理?水平、案件?防控水平。?5.做好?與郵政局的?工作協(xié)調(diào)，?推動(dòng)二類網(wǎng)?點(diǎn)內(nèi)控工作?的制度執(zhí)行?力建設(shè)，共?同做好案件?防控工作。?通過與郵政?按月召開聯(lián)?席會(huì)議，相?互通報(bào)上月?檢查存在問?題，分析、?解決問題。?每月將稽查?檢查發(fā)現(xiàn)二?、三類網(wǎng)點(diǎn)?存在問題書?面提交郵政?局，進(jìn)行落?實(shí)責(zé)任、考?核，并將考?核結(jié)果反饋?到審計(jì)部。?通過我部的?推動(dòng)，全市?各縣支行也?規(guī)范和統(tǒng)一?了做法，保?證了全轄工?作的整體效?果。6.?加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)?伍建設(shè)，提?升審計(jì)人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?盡快適應(yīng)新?體制下的審?計(jì)工作，將?審計(jì)工作對(duì)?象由負(fù)債類?業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管?理逐漸向全?業(yè)務(wù)，全崗?位的轉(zhuǎn)型。?今年以來，?我部不斷加?大對(duì)公司、?信貸等新業(yè)?務(wù)的介入程?度，及時(shí)了?解流程、風(fēng)?險(xiǎn)點(diǎn)、操作?要點(diǎn)及崗位?設(shè)置等情況?，為做好相?關(guān)業(yè)務(wù)的審?計(jì)工作，安?排了全市審?計(jì)人員系統(tǒng)?性學(xué)習(xí)公司?、信貸業(yè)務(wù)?，不斷深入?了解，為新?業(yè)務(wù)的快速?發(fā)展保駕護(hù)?航。（七?）、信貸業(yè)?務(wù)穩(wěn)步提高?在做好原?有存單質(zhì)押?貸款、小額?貸款業(yè)務(wù)的?基礎(chǔ)上，順?利開辦商務(wù)?貸款業(yè)務(wù)，?積極籌備開?辦二手房抵?押貸款業(yè)務(wù)?，今年以來?，我行大力?發(fā)展小額貸?款、商務(wù)貸?款業(yè)務(wù)，1?-___月?份，我行累?計(jì)發(fā)放各類?貸款筆，金?額億元，截?至___月?___日，?貸款結(jié)余筆?，金額億元?，比年初增?加億元，增?幅為%。各?項(xiàng)貸款業(yè)務(wù)?詳細(xì)情況如?下：小額貸?款結(jié)余筆，?金額萬元，?比年初增加?萬元;商務(wù)?貸款結(jié)余筆?，金額萬元?，比年初增?加萬元;存?單質(zhì)押貸款?結(jié)余筆，金?額萬元，比?年初減少萬?元。共有各?類逾期貸款?___萬元?，逾期率為?%，不良貸?款萬元，不?良率%。積?極辦理同業(yè)?存款業(yè)務(wù)。?為大力支持?地方經(jīng)濟(jì)建?設(shè)，今年以?來，我行積?極發(fā)展同業(yè)?存款業(yè)務(wù)。?通過主動(dòng)和?各兄弟銀行?聯(lián)系，了解?他們的資金?需求情況，?互相加強(qiáng)溝?通，及時(shí)通?報(bào)最新價(jià)格?，到目前為?止，已和市?農(nóng)發(fā)行成功?辦理___?億元同業(yè)存?款業(yè)務(wù)，和?市農(nóng)行成功?辦理___?億元同業(yè)存?款業(yè)務(wù)，實(shí)?現(xiàn)我行同業(yè)?存款業(yè)務(wù)零?的突破。積?極籌備開辦?二手房貸款?業(yè)務(wù)。二手?房貸款是客?戶在購買二?手房時(shí)以房?產(chǎn)作抵押向?我行申請(qǐng)的?貸款，貸款?利率低于國(guó)?家基準(zhǔn)利率?。此項(xiàng)業(yè)務(wù)?正在申報(bào)中?。三、上?半年工作存?在問題1?.公司業(yè)務(wù)?客戶經(jīng)理隊(duì)?伍不強(qiáng)，公?司業(yè)務(wù)發(fā)展?緩慢目前?公司業(yè)務(wù)客?戶經(jīng)理隊(duì)伍?存在人員較?少的困難，?在縣支行基?本未設(shè)專職?的客戶經(jīng)理?隊(duì)伍，公司?業(yè)務(wù)過分倚?重財(cái)政等大?客戶，業(yè)務(wù)?流失的風(fēng)險(xiǎn)?較大，公司?業(yè)務(wù)發(fā)展緩?慢。2.?高端客戶分?層管理仍處?于起步階段?上半年，?對(duì)高端客戶?管理分層管?理仍處于起?步階段，對(duì)?vip客戶?差異化服務(wù)?還未付諸實(shí)?施，對(duì)高端?客戶的分析?、營(yíng)銷工作?還需進(jìn)一步?加強(qiáng)。3?.產(chǎn)品經(jīng)理?的策劃經(jīng)營(yíng)?能力還需進(jìn)?一步提高?市縣行的營(yíng)?銷體系建設(shè)?，產(chǎn)品經(jīng)理?是一個(gè)很重?要的環(huán)節(jié)，?但目前產(chǎn)品?經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)?能力還比較?薄弱，在縣?行大多未設(shè)?專職的產(chǎn)品?經(jīng)理。4?.存在計(jì)算?機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全?問題四、?下半年工作?計(jì)劃1.?以客戶經(jīng)理?隊(duì)伍為抓手?，發(fā)展公司?業(yè)務(wù)2.?以能力建設(shè)?為抓手，推?進(jìn)二級(jí)支行?能力建設(shè)?3.以提升?產(chǎn)品經(jīng)理能?力為抓手，?提升綜合業(yè)?務(wù)部的支撐?能力4.?進(jìn)一步增設(shè)?小額貸款營(yíng)?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，加?快小額貸款?業(yè)務(wù)發(fā)展?1-___?月份，市行?已增設(shè)__?_個(gè)小額貸?款營(yíng)業(yè)部。?下半年，計(jì)?劃在全轄所?有農(nóng)村一類?支行和部份?二類支行增?設(shè)小額貸款?營(yíng)業(yè)部__?_個(gè)，使小?額貸款營(yíng)業(yè)?部的輻射半?徑從現(xiàn)在的?___公里?減小到__?_公里，加?強(qiáng)對(duì)農(nóng)村市?場(chǎng)的開發(fā)深?度，促使我?行小額貸款?業(yè)務(wù)快速發(fā)?展，盡早形?成規(guī)模。?5.大力發(fā)?展商務(wù)貸款?業(yè)務(wù)。我行?商務(wù)貸款業(yè)?務(wù)自___?月份開辦以?來，總體取?得了較快的?發(fā)展，但市?縣行之間發(fā)?展情況不均?衡，縣行速?度相對(duì)較慢?。下半年，?要進(jìn)一步加?大商務(wù)貸款?的宣傳力度?、時(shí)限管理?，做大做強(qiáng)?這項(xiàng)業(yè)務(wù)。?6.積極?開辦二手房?貸款業(yè)務(wù)。?向省行爭(zhēng)取?早日試點(diǎn)開?辦，在初步?試點(diǎn)成功的?基礎(chǔ)上，盡?快在全區(qū)范?圍內(nèi)全面開?辦。7.?加強(qiáng)信貸業(yè)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制?為切實(shí)控?制信貸業(yè)務(wù)?的風(fēng)險(xiǎn)，將?進(jìn)一步健全?業(yè)務(wù)制度、?規(guī)范操作流?程，要求每?一名信貸人?員都能按規(guī)?定辦理業(yè)務(wù)?，提高全體?信貸人員的?風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。?一旦有違規(guī)?行為，嚴(yán)肅?處理，用嚴(yán)?格、明確的?制度來管理?每一名員工?。8.創(chuàng)?新思維，大?膽探索__?_選拔新機(jī)?制進(jìn)一步?加大人事制?度改革的力?度，針對(duì)我?分行實(shí)際，?不斷探索適?合我行長(zhǎng)遠(yuǎn)?發(fā)展的新的?用人機(jī)制，?突破選人用?人模式，按?照建立現(xiàn)代?企業(yè)制度要?求，把人才?作為一種戰(zhàn)?略資源，進(jìn)?一步激發(fā)企?業(yè)發(fā)展活力?。堅(jiān)持實(shí)事?求是，不斷?探索和實(shí)踐?符合現(xiàn)代金?融業(yè)制度要?求的干部考?核新方法，?建立更加系?統(tǒng)、科學(xué)民?主的考核體?系，打破身?份、單位界?限選拔人才?，將綜合能?力突出，熟?悉銀行業(yè)市?場(chǎng)，善于經(jīng)?營(yíng)的管理人?才不斷充實(shí)?到基層領(lǐng)導(dǎo)?崗位上來，?切實(shí)加強(qiáng)了?基層領(lǐng)導(dǎo)班?子隊(duì)伍的能?力。企業(yè)?半年經(jīng)營(yíng)工?作總結(jié)二_?__年__?_縣公路管?理段路政法?規(guī)科根據(jù)年?初段與市處?簽訂的《_?__年公路?管理重點(diǎn)工?作目標(biāo)責(zé)任?書中（路政?部分）》的?任務(wù)，在上?級(jí)主管部門?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，堅(jiān)持穩(wěn)?定的工作路?線，以__?_重要思想?為指導(dǎo)，依?法治路，科?學(xué)施策，按?時(shí)完成了上?級(jí)下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?，取得了一?定的成績(jī)，?先將上半年?的工作作如?下匯報(bào)：?一、整改工?作方面今?年___月?份，省公路?局下發(fā)了《?全省___?開展行風(fēng)紀(jì)?律整頓的實(shí)?施方案》，?我們?cè)诮拥?通知后，立?即將文件精?神貫徹到每?個(gè)人，同時(shí)?根據(jù)我縣的?實(shí)際情況制?定了整改實(shí)?施方案，根?據(jù)《全省路?政執(zhí)法人員?五條禁令》?結(jié)合實(shí)際，?對(duì)我們?cè)趯?shí)?際工作中出?現(xiàn)的問題進(jìn)?行認(rèn)真細(xì)致?的梳理，并?認(rèn)真做好總?結(jié)，過此?次整頓工作?，我們路政?執(zhí)法隊(duì)伍的?整體素質(zhì)有?了顯著提高?。我們具體?從以下幾個(gè)?方面做起：?1、在思?想政治方面?。能夠做到?政治堅(jiān)定、?業(yè)務(wù)精通、?作風(fēng)優(yōu)良、?執(zhí)法公正，?不斷提高為?人民服務(wù)的?本領(lǐng)，牢固?樹立公平、?公正、公開?統(tǒng)一文明的?執(zhí)法理念，?確保辦案質(zhì)?量、法律效?果與社會(huì)效?果相統(tǒng)一;?2、在執(zhí)?法作風(fēng)方面?，工作態(tài)度?認(rèn)真，對(duì)路?政案件當(dāng)事?人或群眾提?出的問題，?能夠細(xì)致、?耐心地給予?解答;3?、在工作作?風(fēng)方面，不?斷提高工作?質(zhì)量和效率?，以廉潔、?公正、高效?的作風(fēng)推動(dòng)?各項(xiàng)工作的?有序落實(shí);?4、在辦?案紀(jì)律方面?，紀(jì)律嚴(yán)明?、廉潔奉公?、執(zhí)法公正?、文明辦案?，二、宣?傳工作方面?在縣政府?舉辦的創(chuàng)建?平安___?，構(gòu)建__?_社會(huì)法制?宣傳一條街?活動(dòng)中，我?們積極參與?了此項(xiàng)活動(dòng)?，利用板報(bào)?、宣傳單等?多種宣傳方?式，向廣大?人民群眾宣?傳講解《公?路法》、《?___省公?路管理?xiàng)l例?》、《__?_部路政管?理規(guī)定》的?內(nèi)容，從而?使公路法規(guī)?家喻戶曉，?提高人民群?眾愛路、護(hù)?路的自覺性?和主動(dòng)性。?在平時(shí)的?路巡過程中?，我們對(duì)沿?線各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?張貼公告，?發(fā)放宣傳單?二千余份，?營(yíng)造濃烈的?___氛圍?，讓全社會(huì)?都了解到公?路在國(guó)民經(jīng)?濟(jì)中的重要?作用，即公?路通，百業(yè)?興。三、?注重實(shí)效，?保護(hù)路產(chǎn)路?權(quán)為了更?好地維護(hù)路?產(chǎn)路權(quán)不受?侵害，路政?執(zhí)法人員每?天堅(jiān)持實(shí)行?路巡制度，?嚴(yán)格執(zhí)法，?對(duì)違反公路?法律法規(guī)的?行為堅(jiān)決取?締，按章辦?事、秉公執(zhí)?法，不徇私?情。截至目?前，共處理?違章道口_?__處（其?中___處?已拆除，_?__處正在?處理中），?清理違章板?房___處?，清除路障?___余處?。對(duì)損壞公?路設(shè)施和對(duì)?公路造成破?壞的違法行?為及時(shí)追究?向光人員的?責(zé)任，令其?賠償損失，?并協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)?這政府出臺(tái)?了公路確權(quán)?文件。為?了進(jìn)一步加?強(qiáng)路政管理?工作，保證?公路的安全?暢通和公路?美化，促進(jìn)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)?展，我們還?與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人?民政府簽署?協(xié)議，聯(lián)合?執(zhí)法進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)公路?用地和公路?建筑控制區(qū)?控制，以達(dá)?到更好地治?理整頓公路?環(huán)境和秩序?的目的。?二〇〇__?_年上半年?，在全體路?政人員的努?力工作下，?保質(zhì)保量地?完成了上級(jí)?分派的路政?管理工作，?確保了轄區(qū)?內(nèi)公路暢通?，保護(hù)了路?產(chǎn)，維護(hù)了?路權(quán)，為公?路的暢通、?清潔、美化?、綠化作出?了應(yīng)有的義?務(wù)和貢獻(xiàn)。?企業(yè)半年?經(jīng)營(yíng)工作總?結(jié)三今年以?來，我們按?照局年度工?作會(huì)議精神?，緊緊圍繞?安全和穩(wěn)定?兩個(gè)重點(diǎn)，?以打造本質(zhì)?安全型礦井?為目標(biāo)，立?足科學(xué)發(fā)展?觀，大力推?進(jìn)管理創(chuàng)新?和技術(shù)創(chuàng)新?，求真務(wù)實(shí)?，勵(lì)精圖治?，扎實(shí)工作?，狠抓落實(shí)?，全礦安全?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等?工作有力長(zhǎng)?足發(fā)展，礦?容礦貌發(fā)生?了顯著變化?，職工生活?水平有力明?顯提高，礦?區(qū)形勢(shì)穩(wěn)定?和諧，邁出?了建設(shè)安全?高效、文明?和諧明星礦?井堅(jiān)實(shí)的第?一步，1?、狠抓事故?預(yù)防，確保?安全生產(chǎn)?今年以來，?我們始終把?安全生產(chǎn)作?為頭等大事?來抓。嚴(yán)格?執(zhí)行各級(jí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?，牢固樹立?了安全第一?、預(yù)防為主?，綜合治理?的方針，堅(jiān)?持以一通三?防為重點(diǎn)狠?抓生產(chǎn)各個(gè)?環(huán)節(jié)的安全?管理。一?是制定下發(fā)?了《___?煤礦關(guān)于搞?好___年?安全工作_?_決定》、?《安全質(zhì)量?獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)?則》;制定?完善了《_?__煤礦_?_五防治水?規(guī)劃》及《?___年度?防治水計(jì)劃?》;制定了?《防倒鉤管?理規(guī)定》、?《坑木管理?規(guī)定》，有?效地遏制了?頂板事故的?發(fā)生。二?是強(qiáng)化一通?三防管理。?堅(jiān)持在全礦?范圍開展一?通三防各項(xiàng)?管理規(guī)定和?業(yè)務(wù)知識(shí)的?學(xué)習(xí)及一通?三防安全知?識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)?，并舉辦了?三期特殊工?種及瓦檢員?安全培訓(xùn)班?，使廣大干?部職工進(jìn)一?步增強(qiáng)了一?通三防安全?業(yè)務(wù)知識(shí)，?提高了對(duì)一?通三防工作?重要性的認(rèn)?識(shí)，切實(shí)把?一通三防工?作的責(zé)任落?到了實(shí)處，?認(rèn)真開展?瓦斯、煤塵?、火災(zāi)專項(xiàng)?治理。按局?礦井風(fēng)量計(jì)?算細(xì)則計(jì)算?，并根據(jù)測(cè)?定礦井風(fēng)量?結(jié)果，合理?分配用風(fēng)量?，達(dá)到了以?風(fēng)定產(chǎn);完?善監(jiān)測(cè)監(jiān)控?系統(tǒng)。完善?甲烷傳感器?___臺(tái)，?風(fēng)門開關(guān)傳?感器___?臺(tái)，設(shè)備開?停傳感器_?__臺(tái)，風(fēng)?速、溫度傳?感器各__?_臺(tái)、__?_臺(tái)。同時(shí)?購置了傳感?器配件，保?證了監(jiān)測(cè)系?統(tǒng)連續(xù)正常?監(jiān)測(cè)，同時(shí)?對(duì)監(jiān)測(cè)人員?進(jìn)行了全面?培訓(xùn)，提高?了工作能力?;加強(qiáng)瓦斯?異常區(qū)域安?全管理。根?據(jù)___東?二下山采區(qū)?回采工作面?及回風(fēng)隅角?瓦斯時(shí)有增?大，超