公司第三季度的個人工作總結(jié)

公司第三季?度的個人工?作總結(jié)一?、進一步加?強___領(lǐng)?導(dǎo)，完善制?度，狠抓落?實，積極推?進投資者教?育工作公?司各營業(yè)部?繼續(xù)將投資?者教育工作?列為本營業(yè)?部的工作重?點，強化投?資者教育領(lǐng)?導(dǎo)小組的職?能，從__?_領(lǐng)導(dǎo)方面?進一步保障?投資者教育?工作的順利?開展。同時?，公司還對?營業(yè)部投資?者教育工作?的實施提出?了更加明確?的要求，要?求營業(yè)部根?據(jù)公司投資?者教育工作?總體要求和?營業(yè)部的實?際情況，合?理安排營業(yè)?部的投資者?教育工作計?劃、工作方?式和時間，?對營業(yè)部投?資者教育工?作進行__?_、協(xié)調(diào)、?督導(dǎo)和落實?，確保投資?者教育工作?的順利進行?。其中，_?__新華路?、___慶?春東路、_?__較場口?等多家營業(yè)?部均制定了?詳細(xì)的投資?者教育計劃?，內(nèi)容豐富?而又充實，?在投資者中?引起了一致?的好評。在?此基礎(chǔ)上，?公司繼續(xù)加?大投資者教?育工作專項?費用的投入?，不斷創(chuàng)新?宣傳形式，?擴大投資者?教育工作覆?蓋面，加強?影響力，爭?取讓投資者?教育工作深?入人心。?二、積極開?展形式多樣?、內(nèi)容豐富?的教育活動?，切實提高?投資者教育?工作效果。?公司各營?業(yè)部根據(jù)證?券市場的不?同發(fā)展階段?以及當(dāng)?shù)氐?具體情況，?積極調(diào)整投?資者教育宣?傳形式，采?用多種形式?，認(rèn)真做好?投資者教育?工作。根?據(jù)監(jiān)管部門?以及公司的?相關(guān)要求，?各營業(yè)部繼?續(xù)完善、豐?富投資者教?育園地，針?對ipo重?新開啟和創(chuàng)?業(yè)板，在投?資者園地中?設(shè)立了新股?申購風(fēng)險提?示專欄和創(chuàng)?業(yè)板知識專?欄，得到廣?大客戶的一?致好評。同?時公司充分?利用公司_?__適用范?圍廣的特點?，開辟了投?資者課堂，?將最新的法?律法規(guī)、證?券知識、風(fēng)?險提示等內(nèi)?容發(fā)布在公?司___上?，供投資者?瀏覽下載。?___民?族北街、_?__新華路?、___長?樂路和__?_南海大道?等___多?家營業(yè)部通?過股市沙龍?、股民學(xué)校?等形式向投?資者普及證?券知識，并?針對不同的?投資群體，?開展了豐富?多樣的投資?者教育活動?。同時，_?__管理總?部定期舉辦?較高級別的?私募基金路?演（投資報?告會）系列?活動，邀請?國內(nèi)外最頂?尖、最成功?的私募基金?管理人現(xiàn)場?演講，與投?資者互動交?流，從宏觀?策略到個股?投資價值分?析，深入嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)姆治鲅?究，使得投?資者深切感?受到投資的?嚴(yán)謹(jǐn)性和邏?輯性，對后?期的投資起?到指導(dǎo)性作?用。三、?___業(yè)務(wù)?培訓(xùn)與合規(guī)?競賽，提高?員工執(zhí)業(yè)素?質(zhì)，為客戶?提供更加完?善的教育與?服務(wù)。當(dāng)?前證券市場?日新月異、?瞬息萬變，?創(chuàng)新業(yè)務(wù)和?品種層出不?窮。為此，?公司針對員?工知識結(jié)構(gòu)?的不足建立?了完善的培?訓(xùn)制度。公?司相關(guān)職能?部門___?了多場專題?視頻培訓(xùn)會?，涉及證券?法律法規(guī)（?特別是經(jīng)紀(jì)?人管理暫行?條例）、行?業(yè)自律規(guī)定?、新業(yè)務(wù)開?展規(guī)則等內(nèi)?容。同時?為強化規(guī)范?意識，加強?合規(guī)建設(shè)，?構(gòu)建合規(guī)體?制，培育合?規(guī)文化，促?進規(guī)范發(fā)展?，同時也是?為了能夠給?投資者提供?更加優(yōu)良的?服務(wù)，進一?步做好投資?者教育工作?，公司__?_了全公司?范圍的合規(guī)?競賽，自今?年___月?份開始至_?__月底，?先后完成了?初賽和復(fù)賽?，___月?份將在__?_電視臺舉?行總決賽。?通過本次合?規(guī)競賽，公?司上下掀起?了一股人人?學(xué)習(xí)，人人?合規(guī)的熱潮?，極大地推?動了公司投?資者教育工?作的發(fā)展。?其中___?龍蟠路、_?__熱河路?、鎮(zhèn)--_?__、__?_林路等_?__多家營?業(yè)部利用本?次合規(guī)競賽?進一步明確?了內(nèi)部培訓(xùn)?機制，每周?進行一次證?券知識的學(xué)?習(xí)，極大地?提高了員工?的業(yè)務(wù)技能?，提高了公?司的形象。?四、利用?技術(shù)手段，?加強客戶回?訪與客戶咨?詢服務(wù)，切?實保障客戶?權(quán)益。各?營業(yè)部按照?公司規(guī)定_?__專人對?新開戶客戶?進行回訪，?核實客戶身?份，揭示風(fēng)?險，收集客?戶意見，解?答客戶疑問?，并利用c?rm系統(tǒng)進?行了詳細(xì)記?錄。同時，?各營業(yè)部利?用crm系?統(tǒng)，加強對?客戶的篩選?和分析，通?過短信、電?話等形式加?強新股中簽?、風(fēng)險提示?、分紅通知?等基礎(chǔ)客戶?服務(wù)工作，?進一步切實?有效地保障?了客戶的權(quán)?益。五、?發(fā)揮新聞媒?體的優(yōu)勢，?營造濃厚的?投資者教育?宣傳氛圍?各營業(yè)部積?極加強與新?聞媒體的合?作，采取多?種多樣的合?作形式，擴?大投資者教?育的影響面?。張家港步?行街、__?_丹霞路、?___惠新?西街等__?_家營業(yè)部?通過與電臺?、電視臺、?報刊及網(wǎng)站?等媒體合作?，不斷深化?投資者教育?工作，取得?了良好的效?果。今年?第二季度公?司的投資者?教育工作取?得了一定的?成績，但在?深化投資者?教育工作中?同樣也遇到?了一些問題?，有待研究?并在實踐中?探索解決方?法，比較突?出的問問題?包括：一是?現(xiàn)有的投資?者教育內(nèi)容?、方式尚難?以滿足投資?者個性化的?需求，投資?者教育的針?對性有待加?強;二是部?分營業(yè)部存?在培訓(xùn)人員?缺乏、培訓(xùn)?水平有待提?高的現(xiàn)象。?隨著__?_年行情的?深入發(fā)展，?投資者教育?工作需要_?__的方面?越來越多，?___證券?都將一如既?往加強領(lǐng)導(dǎo)?，認(rèn)真__?_，積極推?進，把投資?者的風(fēng)險教?育作為一項?日常的、長?期的工作來?落實，從切?實保護投資?者合法權(quán)益?和利益的角?度出發(fā)，增?強投資者的?風(fēng)險意識，?維護投資者?權(quán)益，提高?投資者抵御?風(fēng)險的能力?，繼續(xù)鞏固?和完善投資?者教育工作?所取得的成?績。第二?篇：第三?季度個人工?作總結(jié)第三?季度工作總?結(jié)時間稍?縱即逝，轉(zhuǎn)?眼間在華泰?已經(jīng)工作了?三個多月。?從一個很多?業(yè)務(wù)都不清?楚的新人，?漸漸的熟悉?一些基礎(chǔ)業(yè)?務(wù)的操作，?對一些常規(guī)?業(yè)務(wù)也開始?上手。在?___月份?，由于是第?一個月來上?班，要注冊?執(zhí)業(yè)證書，?所以一個月?下來，沒有?執(zhí)業(yè)證書，?所以沒能很?好的開展業(yè)?務(wù)。但自己?并沒有因此?而沒去開展?。這個月基?本都是在自?己的___?朋友之間跑?，告訴他們?我現(xiàn)在在華?泰上班，讓?他們了解華?泰現(xiàn)在能夠?開展的業(yè)務(wù)?。爭取讓他?們辦業(yè)務(wù)的?時候能夠都?到我這邊來?辦理。另外?就是在柜臺?實習(xí)了一些?時間，充分?的了解基礎(chǔ)?業(yè)務(wù)的辦理?流程。為以?后業(yè)務(wù)的開?展打下更好?的基礎(chǔ)。?___月份?的時候由于?執(zhí)業(yè)證書已?經(jīng)注冊好，?可以開展業(yè)?務(wù)。于是就?在___朋?友之間先開?展。另外還?去了___?銀行做__?_，對于_?__，有沒?有成果其實?是另外的，?但是真的可?以鍛煉到我?的意志力。?每天打__?_個電話，?在每天都在?被拒絕的情?況下度過的?時候，的確?會有沮喪的?時候，但是?每一次都會?自己去調(diào)整?自己的心態(tài)?，從一個很?浮躁的自己?，慢慢的變?得比較踏實?。我覺得這?就是一個很?大的進步。?在該月的努?力下，也成?功的開了兩?個客戶，那?種喜悅的確?難以形容。?___月的?上半月基本?都是在白天?在打電話，?做___。?晚上都會去?朋友家坐，?聊天，去不?斷的認(rèn)識新?的朋友。周?末的時候就?會在家里看?書，因為_?__月底要?考基金考試?。所以為了?能夠一次通?過，都比較?花時間在復(fù)?習(xí)上。下半?月就比較多?在外面跑，?去爭取能夠?和別人面對?面交流的?機會。因為?我認(rèn)為，能?夠面對面交?流才是最好?的機會，只?要人家肯坐?下來和你交?流，才有和?別人促成合?作的機會。?而且在__?_月份，開?始在摸索適?合自己的方?法，在找一?些比較好的?渠道去發(fā)展?自己的業(yè)務(wù)?。雖然三?個月下來，?只開了三個?客戶，但是?我覺得整體?上來說，還?是要找到屬?于自己最好?的方式，找?到一個正確?的渠道去開?展業(yè)務(wù)。而?且最重要的?還是要熟悉?公司的業(yè)務(wù)?，特別是創(chuàng)?新業(yè)務(wù)。只?有足夠?qū)I(yè)?，能夠一一?去解答客戶?的問題，才?能更好的得?到客戶的信?任。得到了?客戶的信任?，才能更好?的促成與客?戶之間的合?作。另一個?就是要有很?好的服務(wù)，?與其說我們?是賣產(chǎn)品，?不如說我們?是在做服務(wù)?。只有足夠?專業(yè)，有比?別人更好的?服務(wù)。便能?更好的去開?展業(yè)務(wù)，更?好的發(fā)展更?多的客戶。?在證券業(yè)?的寒冬進入?這個行業(yè)，?雖然生存的?壓力很大，?競爭也很大?，但是我相?信，堅持過?去了，就會?是春天。?財務(wù)第三季?度個人工作?總結(jié)_工作?總結(jié)一、?債權(quán)債務(wù)的?清理，財務(wù)?人員季度工?作總結(jié)。?清理了財務(wù)?賬上長期掛?帳的應(yīng)收款?項和應(yīng)付款?項，對于以?前年度支付?的款項未收?回___?入帳的業(yè)務(wù)?，財務(wù)人員?與經(jīng)辦人員?溝通協(xié)商追?回大部分_?__，并完?善了入賬手?續(xù)，對于中?油堅盛極個?別長期追繳?而未完善手?續(xù)的___?，財務(wù)部發(fā)?出了追繳通?知，并要求?經(jīng)辦人員將?所欠___?限期交于財?務(wù)部，否則?追究相關(guān)責(zé)?任。二、?準(zhǔn)確及時出?具各項財務(wù)?報表，提供?月、季度預(yù)?算分析。?及時報送各?項對外會計?報表，及時?完成各項統(tǒng)?計報表。根?據(jù)各單位的?經(jīng)濟指標(biāo)完?成情況，?對各單位的?預(yù)算的執(zhí)行?與完成情況?進行月度與?季度分析，?配合績效考?核出具準(zhǔn)確?無誤的財務(wù)?信息，財務(wù)?部在___?月下旬協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)召?開了預(yù)算分?析會議，就?各考核單位?預(yù)算完成情?況提供了參?考信息和考?核分析意見?。三、開?展財務(wù)內(nèi)部?稽核，加強?成本費用控?制，堵塞漏?洞。對_?__三家醫(yī)?院的財務(wù)核?算進行了內(nèi)?部稽核，發(fā)?現(xiàn)___的?會計科目使?用有個別科?目不符合財?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?，有個別費?用報銷不符?合費用報銷?規(guī)定，沒有?經(jīng)過公司董?事長審批，?財務(wù)對倉庫?的監(jiān)控不是?很到位。而?三家醫(yī)院的?財務(wù)處理都?較規(guī)范，暫?時沒有發(fā)現(xiàn)?特殊問題。?加強單據(jù)的?審核，對于?各項費用?支出建立支?出數(shù)據(jù)庫，?對超出預(yù)算?的支出及時?提醒各單?位辦理預(yù)算?調(diào)整申請，?發(fā)現(xiàn)不合理?的支出則必?須經(jīng)過審計?程序，及時?糾正不符合?財務(wù)手續(xù)的?事項，規(guī)避?財務(wù)風(fēng)險。?四、做好?稅務(wù)籌劃和?財務(wù)規(guī)劃，?規(guī)避稅務(wù)風(fēng)?險。在集?團各單位之?間根據(jù)配比?和權(quán)責(zé)發(fā)生?制合理分配?各項___?，并根據(jù)油?品行業(yè)的特?點建立了?稅負(fù)平衡表?，通過電子?表格的分析?手法，平衡?稅負(fù)指標(biāo);?完善___?入賬手續(xù)，?按照規(guī)定開?具_(dá)__，?合理規(guī)避稅?務(wù)風(fēng)險。?根據(jù)醫(yī)院的?減免稅政策?，和白坭地?稅局溝通，?___準(zhǔn)備?三年免稅期?的減免稅材?料，申辦?地稅減免;?準(zhǔn)備___?醫(yī)院的減免?稅資料，補?齊各項基建?合同、工程?竣工結(jié)算資?料。通過?和實力雄厚?的稅務(wù)師事?務(wù)所溝通與?協(xié)作，對公?司的股權(quán)架?構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)?構(gòu)作了初?步規(guī)劃。?五、和相關(guān)?部門溝通與?協(xié)調(diào)，配合?相關(guān)部門處?理相關(guān)的事?務(wù)。配合?資產(chǎn)部做好?每月盤點計?劃，安排好?財務(wù)人員進?行實地盤點?工作。配合?資金部合理?安排各項資?金的收付。?配合審計部?每月的審計?例行檢查，?對于出具的?審計報告及?時出具審計?整改意見對?于合理的建?議作出對應(yīng)?的財務(wù)處理?。財務(wù)部肩?負(fù)著監(jiān)督和?服務(wù)的重要?職能。所謂?監(jiān)督就是維?護集團公司?的利益，監(jiān)?督集團公司?的財務(wù)運?作，調(diào)控各?項費用的合?理支出，保?證財務(wù)物資?的安全;服?務(wù)就是服務(wù)?于集團與下?屬各公司、?服務(wù)于員工?、服務(wù)于客?戶;以促進?各公司開拓?市嘗增收節(jié)?支，從而謀?取利潤最大?化。監(jiān)督與?服務(wù)是統(tǒng)一?的，監(jiān)督促?進服務(wù)，服?務(wù)為了更好?的監(jiān)督。?房地產(chǎn)公司?第三季度工?作總結(jié)格式?房地產(chǎn)公?司第三季度?工作總結(jié)格?式。光陰?似箭，日月?如梭，房地?產(chǎn)公司市場?部門第一季?度工作總結(jié)?。轉(zhuǎn)眼間，?一個季度的?時間又飛逝?而過?；厥?___年首?個工作階段?，是在忙碌?的工作和繁?重的壓力下?一路走來的?。最明顯的?感覺就是在?公司渡過了?許多加班的?夜晚，當(dāng)收?拾一天的工?作，看著窗?外風(fēng)光帶中?美麗的燈火?如珠串般鑲?嵌在湘--?___兩岸?，城市中閃?爍的五彩霓?虹，還有芙?蓉路上川流?不息的車水?馬龍時，心?中總有一種?悵惘之感。?走進社區(qū)的?林蔭小道，?寧靜的夜晚?讓我體會到?一種嘈雜的?生活中難得?的寂靜與清?新，偶爾可?以聞到彌漫?在空氣里淡?淡的花香，?踩著自己的?身影，不受?任何干擾，?任思想信馬?由韁，自由?馳騁，一身?的疲憊和緊?繃的壓力在?這寧靜的夜?晚消逝無形?，剩下安寧?平和的心情?。這可以算?是自己一點?點舒緩壓力?的小方法吧?。新年伊始?，在公司召?開的年度動?員大會上，?便已制定和?明確了各部?門、各項目?的年度工作?計劃，下面?我將分別就?市場部門和?寧遠(yuǎn)恒盛項?目一季度的?工作做出如?下總結(jié)。首?先從市場部?門說起，市?場部門是個?工作量大，?事情繁瑣的?部門，除了?日常的市場?周報、市場?月報制作、?地產(chǎn)博客維?護、土地庫?資料整理這?些常規(guī)工作?外，我們還?有很多臨時?性的工作任?務(wù)，比如配?合公司新項?目進行前期?市場調(diào)研工?作，搜集市?場資料，追?蹤行業(yè)動態(tài)?（范本）等?工作。一?季度期間也?有不少的新?生力量參與?到市場部的?工作，大浪?淘沙，留下?來的依然是?賓琴和我兩?個人。賓琴?在來公司之?前是沒有地?產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷?的應(yīng)屆畢業(yè)?生，她的工?作是從最開?始最簡單的?房地產(chǎn)基礎(chǔ)?知識學(xué)起的?，一步一步?慢慢的向前?走，在工作?中不斷學(xué)習(xí)?不斷成長。?這幾個月來?我也欣喜的?看到了她的?變化，雖然?她還保持著?內(nèi)向和害羞?的性格，但?她任勞任怨?、勤懇的工?作態(tài)度在全?公司都是有?目共睹的。?我希望她能?繼續(xù)發(fā)揚這?種務(wù)實的作?風(fēng)，努力學(xué)?習(xí)，提高效?率，成為市?場部不可或?缺的人才。?對于市場部?一季度的工?作，在周總?的指導(dǎo)下，?取得了不錯?的成效，自?持續(xù)開展的?公司地產(chǎn)博?客，一直保?持著較高的?___率和?市場好評，?內(nèi)容較之去?年公司成立?初期時也更?顯深度和專?業(yè)。所以我?們公司在_?__搜房網(wǎng)?上博客__?_率的總排?名已經(jīng)超過?了很多業(yè)內(nèi)?有名氣的大?公司___?，位居第五?，___率?達(dá)到___?萬多人次。?這讓市場部?和公司同仁?深感驕傲和?自豪。同時?我也搜集了?一些業(yè)內(nèi)同?行制作的市?場報告，在?多方借鑒和?綜合的基礎(chǔ)?上，上傳的?市場周報內(nèi)?容格式幾經(jīng)?改版和調(diào)整?，在原有的?基礎(chǔ)上增加?了宏觀規(guī)劃?、全國樓市?動態(tài)（范本?）集錦、政?策評論等更?全面的內(nèi)容?。所以給同?行的感覺是?我們的市場?周報在宏觀?和信息的全?面性方面已?經(jīng)達(dá)到一定?水準(zhǔn)。其次?一季度市場?部還完成了?兩個較大的?工作任務(wù)：?最新版的_?__市場概?述、___?市各區(qū)域代?表樓盤檔案?庫。這是_?__月份市?場部辛苦工?作的結(jié)果，?要從跨度幾?年的地產(chǎn)項?目、成千上?萬個數(shù)據(jù)中?得出房價走?勢結(jié)論及目?前的行業(yè)數(shù)?據(jù)，確實不?是件容易的?事情。而樓?盤檔案庫?則收集了_?__樓市近?___個各?區(qū)域代表性?在售樓盤的?詳細(xì)資料，?多達(dá)400?頁的報告以?詳實的數(shù)據(jù)?、規(guī)劃、圖?片、文字一?一再現(xiàn)了各?樓盤的情況?。將成為市?場部一份重?要的資料存?檔。但總體?而言，市場?部因為人手?等各方面的?原因，在專?題研究和培?訓(xùn)資料上做?出的成績還?比較欠缺。?爭取在下季?度及本年度?的工作中，?一方面繼續(xù)?維系好前期?的工作成果?，做好專題?研究和相關(guān)?行業(yè)知識的?培訓(xùn)課件。?另一方面將?市場部建設(shè)?成為一個專?業(yè)的、宏觀?的數(shù)據(jù)研究?部門，另外?，恒盛項目?的工作在今?年一季度有?三個重要的?節(jié)點，第一?是在年初對?整個年度的?工作計劃在?做了全新的?調(diào)整，重新?梳理了項目?的營銷進度?。第二就?是___月?___日舉?行的項目開?工典禮儀式?，已經(jīng)圓滿?完成，并取?得了廣泛的?市場反響，?維持了市場?___熱度?。第三，?招商工作經(jīng)?過前期近半?年的接洽，?已經(jīng)取得了?實質(zhì)性的進?展，與心連?心已經(jīng)進入?最后的談判?階段，爭取?在___月?能夠簽下合?作條件，這?樣將有利于?后續(xù)商業(yè)推?廣的開展。?在恒盛項目?的整體的策?劃過程中，?由于本人經(jīng)?驗的欠缺，?對項目的把?控不夠，在?年初對整體?工作產(chǎn)生了?一定的延誤?和影響。在?___月下?旬，我和鄭?經(jīng)理駐恒盛?廣場銷售現(xiàn)?場呆了一段?時間，對項?目銷售工作?進行了全新?梳理，將銷?售說辭體系?進行了精簡?和提煉，以?便于銷售員?掌握重點突?出、簡明扼?要的說辭篇?章，在談客?的時候有的?放矢，一針?見血。__?_月和__?_月的工作?重點主要是?對項目商業(yè)?裙樓的整體?定位、基礎(chǔ)?價格制定、?及確定投資?回報率等工?作，還有籌?備___月?下旬舉辦的?開工典禮。?在整個操作?恒盛廣場的?項目中，?個人總結(jié)出?以下三點心?得。第一?，磨刀不誤?砍柴功。在?正式收籌前?需要兩三個?月較為充裕?的市場培育?期，這樣才?能真正形成?拉閘放水的?效應(yīng)，保證?收籌工作取?得開門紅。?第二，操?盤模式市場?教育成本較?大。在整個?房地產(chǎn)市場?發(fā)展尚不成?熟的三線城?市，沿用_?__的操盤?模式，作為?第一個吃螃?蟹的人，市?場教育成本?較大?？蛻?對于先收籌?后選房的模?式存在一定?的心理抗拒?，覺得交了?錢但心里沒?底，在一定?程度上影響?收籌。這也?是公司策劃?部門所有同?事都需要思?考和探索的?問題。在以?后操作三線?市場第五?篇：個人第?三季度工作?總結(jié)范文一?一、債權(quán)?債務(wù)的清理?，清理了?財務(wù)賬上長?期掛帳的應(yīng)?收款項和應(yīng)?付款項，對?于以前年度?支付的款項?未收回_?__入帳的?業(yè)務(wù)，財務(wù)?人員與經(jīng)辦?人員溝通協(xié)?商追回大部?分___，?并完善了入?賬手續(xù)，對?于中油堅盛?極個別長期?追繳而未完?善手續(xù)的_?__，財務(wù)?部發(fā)出了追?繳通知，并?要求經(jīng)辦人?員將所欠_?__限期交?于財務(wù)部，?否則追究相?關(guān)責(zé)任。?二、準(zhǔn)確及?時出具各項?財務(wù)報表，?提供月、季?度預(yù)算分析?。及時報?送各項對外?會計報表，?及時完成各?項統(tǒng)計報表?。根據(jù)各單?位的經(jīng)濟指?標(biāo)完成情?況，對各單?位的預(yù)算的?執(zhí)行與完成?情況進行月?度與季度分?析，配合績?效考核出具?準(zhǔn)確無誤的?財務(wù)信息，?財務(wù)部在_?__月下旬?協(xié)助公司領(lǐng)?導(dǎo)召開了預(yù)?算分析會議?，就各考核?單位預(yù)算完?成情況提供?了參考信息?和考核分析?意見。三?、開展財務(wù)?內(nèi)部稽核，?加強成本費?用控制，堵?塞漏洞。?對___三?家醫(yī)院的財?務(wù)核算進行?了內(nèi)部稽核?，發(fā)現(xiàn)__?_的會計科?目使用有個?別科目不符?合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范，有個?別費用報銷?不符合費用?報銷規(guī)定，?沒有經(jīng)過公?司董事長審?批，財務(wù)對?倉庫的監(jiān)控?不是很到位?。而三家醫(yī)?院的財務(wù)處?理都較規(guī)范?，暫時沒有?發(fā)現(xiàn)特殊問?題。加強單?據(jù)的審核，?對于各項?費用支出建?立支出數(shù)據(jù)?庫，對超出?預(yù)算的支出?及時提醒?各單位辦理?預(yù)算調(diào)整申?請，發(fā)現(xiàn)不?合理的支出?則必須經(jīng)過?審計程序，?及時糾正不?符合財務(wù)手?續(xù)的事項，?規(guī)避財務(wù)風(fēng)?險。四、?做好稅務(wù)籌?劃和財務(wù)規(guī)?劃，規(guī)避稅?務(wù)風(fēng)險。?在集團各單?位之間根據(jù)?配比和權(quán)責(zé)?發(fā)生制合理?分配各項_?__，并根?據(jù)油品行業(yè)?的特點建?立了稅負(fù)平?衡表，通過?電子表格的?分析手法，?平衡稅負(fù)指?標(biāo);完善_?__入賬手?續(xù)，按照規(guī)?定開具_(dá)_?_，合理規(guī)?避稅務(wù)風(fēng)險?。根據(jù)醫(yī)?院的減免稅?政策，和白?坭地稅局溝?通，___?準(zhǔn)備三年免?稅期的減免?稅材料，?申辦地稅減?免;準(zhǔn)備_?__醫(yī)院的?減免稅資料?，補齊各項?基建合同、?工程竣工結(jié)?算資料。?通過和實力?雄厚的稅務(wù)?師事務(wù)所溝?通與協(xié)作，?對公司的股?權(quán)架構(gòu)、資?產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了?初步規(guī)劃。?五、和相?關(guān)部門溝通?與協(xié)調(diào)，配?合相關(guān)部門?處理相關(guān)的?事務(wù)。配?合資產(chǎn)部做?好每月盤點?計劃，安排?好財務(wù)人員?進行實地盤?點工作。配?合資金部合?理安排各項?資金的收付?。配合審計?部每月的審?計例行檢查?，對于出具?的審計報告?及時出具審?計整改意見?對于合理的?建議作出對?應(yīng)的財務(wù)處?理。財務(wù)?部肩負(fù)著監(jiān)?督和服務(wù)的?重要職能。?所謂監(jiān)督就?是維護集團?公司的利益?，監(jiān)督集團?公司的財務(wù)?運作，調(diào)控?各項費用的?合理支出，?保證財務(wù)物?資的安全;?服務(wù)就是服?務(wù)于集團與?下屬各公司?、服務(wù)于員?工、服務(wù)于?客戶;以促?進各公司開?拓市嘗增收?節(jié)支，從而?謀取利潤最?大化。監(jiān)督?與服務(wù)是統(tǒng)?一的，監(jiān)督?促進服務(wù)，?服務(wù)為了更?好的監(jiān)督。?我認(rèn)為。?忠于職守、?厲行監(jiān)督、?誠信服務(wù)是?做好財務(wù)人?員的基本要?素。在接下?來的工作中?首先，于?___月份?分兩批開展?財務(wù)人員培?訓(xùn)與考核，?邀請稅務(wù)師?事務(wù)所專業(yè)?人員對新的?所得稅法和?我公司相關(guān)?的稅收籌劃?知識給財務(wù)?主管進行稅?法知識培訓(xùn)?，有重點性?地做財務(wù)人?員職業(yè)道德?教育，結(jié)合?___年的?企業(yè)所得稅?法和公司各?項財務(wù)管理?制度，有針?對性地對會?計、出納、?統(tǒng)計出具相?對應(yīng)的試題?，進行財務(wù)?各崗位人員?的基本業(yè)務(wù)?水平考核。?結(jié)合考核?結(jié)果和各崗?位的工作職?責(zé)對財務(wù)人?員出具_(dá)_?_月份的績?效考核分?jǐn)?shù)?，并出具相?應(yīng)的處理方?案。其次?，做好財務(wù)?規(guī)劃，建立?科學(xué)清晰的?集團公司股?權(quán)結(jié)構(gòu)，集?中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)?，清晰產(chǎn)權(quán)?，盡量將歷?史問題歸集?于少數(shù)公司?，合理設(shè)計?關(guān)聯(lián)方的關(guān)?聯(lián)交易、資?金安排、債?權(quán)債務(wù)，在?低稅負(fù)、小?風(fēng)險、合理?、合法的前?提下做好財?務(wù)規(guī)劃。?在稅務(wù)上重?點平衡油品?企業(yè)的稅負(fù)?率，根