單位“內卷”五大層次最高的那個層次不服不行

單位“內卷”五大層次，最高的那個層次

不服不行其實內卷屬于頂層設計職場中，總有一些戲精、馬屁精，以及一些神操作，把大家都逼瘋，讓單位瘋狂“內卷”。今天就來盤點一下單位“內卷”的五大層次，歡迎大家補充。第一層次：朋友圈發(fā)加班照片你是不是總能在朋友圈碰到那個白天閑得蛋疼、晚上出來作妖的戲精？白天，大家干活干得熱火朝天時，想找他搭把手，永遠是神龍見首不見尾；晚上，在所有人難得偷得“一會閑”的時候，他就放大招了，尤其喜歡在晚上11點后，發(fā)出“四宮格”照片，配上一兩句看似不經(jīng)意實在非?？桃獾母袊@句，比方：晚10點的區(qū)委大院，涼風習習;夜晚的某某某（工作單位邊的某標志性建筑），很nice；春江花月夜，人間四月天;這一套管用不？還別說，“作“久了，領導也覺得他挺不容易的，總會在某個場合當眾肯定一下“某某很敬業(yè)，經(jīng)常加班二服了服了，這些“作精”成功地把朋友圈卷成了一個賽道。第二層次：單位群曬工作、曬成績朋友圈的東西也不是人人都看，比方我，已經(jīng)四年多沒看朋友圈了，但單位群不一樣，不看不行，萬一真錯過啥工作呢？這不，就因為這個特性，成功地激發(fā)了某些戲精的“表演”欲，把單位群演變成了“秀場我所在單位，就有兩個鮮明的例子。有個科室每天選擇晚上10點左右在群內發(fā)單位公眾號文章，為啥？因為那個科室負責單位公眾號運營，選擇這個點，就是要告訴領導“我們在加班完成工作哦“。另一個科室的科長經(jīng)常在群里發(fā)“XXX（那個科室的干部）榮獲某某榮譽"，“XXX工作今天得到XX領導批示”，諸如此類，搞得別的科室黯然失色，全是假桶。大領導在，得，那還不得趕緊”比“起來，你加班我也加，你有料我也不賴，大家都發(fā)到群里，讓老大看到?。〉谌龑哟危褐苣┕?jié)假日也要“作“總有個別人非常有“奇思妙想”，動不動在周末、節(jié)假日發(fā)一些加班的照片到單位群里，更有個別小領導或中層領導,搞一些自選動作，讓手下的人發(fā)節(jié)假日自排的值班表（單位已有統(tǒng)一的值班制度）到單位群。工作日卷也就算了，周末節(jié)假日還搞這一套，啥意思？還讓不讓人愉快地工作生活了？更氣人的是，大領導一看，“XX科室把值班制度細化的做法不錯，值得推廣J還愣著干啥，其它科室趕快也跟著制定唄！第四層次：把單位副職及以上領導加班的照片發(fā)單位群這招一出，單位全都得卷起來。首先，個個都得馬屁附身，紛紛點贊。像我這樣不想附和的，也不得不點個贊，不然別人都點了，就自己不點，讓領導咋看？其次，副職領導之間得卷起來。A副職都加班了，B、C副職能閑著？總得表示表示，讓一把手知道“我也沒閑著”吧，不用多久，各科室在副職領導授意下，群內各種副職領導加班照出爐，堪比大型秀場。再次，馬屁精們卷起來。第一個“吃螃蟹的人”占有先發(fā)優(yōu)勢，其他馬屁精也不堪落后，紛紛有樣學樣，拿出招數(shù)，將領導加班的照片各種修飾，發(fā)到群內，討領導歡心。最后，把加班卷成一種單位文化。領導都經(jīng)常加班了，做下屬的，加個班還有意見？第五層次：優(yōu)良評價單位內部制定一套績效評價體系，規(guī)定每個季度必須要有人不能得“優(yōu)”，為了評出差距，制定一套可加分、減分的游戲規(guī)那么。比方獲得什么級別領導的批示、什么級別的榮譽、在什么級別的信息刊物發(fā)表可加分等等；比方遲到早退多少次、請假多少天、業(yè)務工作排到全市倒數(shù)兩位需減分等等；讓科室與科室