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廣州酒家組織結構及部門職責目錄一、組織結構 2二、主要部門職責 31、 行政辦公室 32、 人力資源部 33、 市場部 34、 投資部 35、 財務部 46、 采購中心 47、 工程物業(yè)部 48、 信息科技部 49、 安全衛(wèi)生綜合部 410、 餐飲研發(fā)部 511、 審計部 5

廣州酒家組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責行政辦公室負責公司行政事務和文秘工作,協(xié)助領導處理公司日常工作,制訂公司各項規(guī)章制度并協(xié)調(diào)實施,主要包括文書管理、文件收發(fā)、檔案管理、保密工作、印章和證照管理、知識產(chǎn)權管理、法律事務、公關接待、會務管理、車輛管理、內(nèi)勤協(xié)調(diào)和領導交辦的其他工作。人力資源部貫徹執(zhí)行國家有關人事、勞動、社保、福利等方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定,制訂并實施公司人力資源管理規(guī)劃和相關的人事管理制度。負責勞動合同管理,勞動關系處理,人員入(離)職、任免、調(diào)動、退休、獎懲等人事手續(xù)的辦理,社會保險、福利待遇的辦理,薪酬管理,勞資統(tǒng)計,職員培訓,績效考核,人事檔案管理等工作。市場部負責公司營銷策劃和品牌推廣工作。主要包括對公司下屬公司進行經(jīng)營指導、經(jīng)營分析、信息動態(tài)收集、促銷推廣、展會展覽、CI管理、業(yè)務拓展、連鎖網(wǎng)點建設和管理、品牌形象維護等工作。投資部負責項目開發(fā)、投資管理,包括開展集團戰(zhàn)略研究、規(guī)劃和實施監(jiān)控,研究行業(yè)發(fā)展趨勢,進行競爭機會、威脅和優(yōu)、劣勢分析,尋找投資機會,進行投資項目的可行性研究并參與項目投資決策。財務部負責統(tǒng)籌公司及下屬公司的財務會計預算、核算和管理工作,包括建立健全財務管理制度及財務內(nèi)控制度,編制公司預算、決算報告,統(tǒng)一公司資金管理、統(tǒng)一規(guī)范公司的財務處理辦法,分析公司的財務經(jīng)營情況,處理日常會計賬務,編制會計報表,日常涉稅工作,會計檔案管理等工作。采購中心負責公司采購工作,主要包括貨源供應組織、商品信息收集、供應商資質(zhì)考評,參與商品采購招投標和采購合同洽談簽訂等事宜,協(xié)調(diào)和監(jiān)察下屬公司采購工作,市場數(shù)據(jù)分析,公司日常相關用品采購等。工程物業(yè)部負責公司所屬物業(yè)管理和租賃業(yè)務、工程項目及環(huán)境保護管理等工作,主要包括公司及下屬公司涉及物業(yè)出(承)租管理,工程項目的施工、結算、驗收及監(jiān)督管理,生產(chǎn)設備的管理,公司自有房產(chǎn)物業(yè)管理,環(huán)境保護工作,歸口管理物業(yè)分公司的具體業(yè)務。信息科技部負責公司信息化管理工作,主要包括公司信息系統(tǒng)規(guī)劃及建立、信息系統(tǒng)實施及培訓、信息系統(tǒng)安全管理、計算機及網(wǎng)絡安裝維護、網(wǎng)絡安全管理、網(wǎng)站管理。安全衛(wèi)生綜合部負責公司安全生產(chǎn)、建立和實施公司突發(fā)事件應急管理機制,指導督促下屬公司落實安全生產(chǎn)、消防安全、社會治安綜合治理等相關工作。執(zhí)行國家頒布的有關法律、法規(guī),貫徹實施公司制定的質(zhì)量管理、食品安全等方面的方針政策,負責統(tǒng)籌、綜合協(xié)調(diào)公司質(zhì)量管理工作,具體檢查、監(jiān)督、指導下屬公司的質(zhì)量管理工作,監(jiān)督公司物價、計量、衛(wèi)生等工作。餐飲研發(fā)部負責組織對餐飲業(yè)務的新菜品、新點心品種、新技術的開發(fā),新標準的制定,并在公司推廣,負責在公司餐飲業(yè)務研發(fā)和利口福公司食品制造業(yè)務研發(fā)間建立有效溝通和協(xié)作。審計部負責對公司及下屬公司發(fā)生的業(yè)務及會計賬務審計核查,主

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