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文檔簡介
風險管理策略
---------合同方式主講人郭致星合同方式風險管理經(jīng)典案例1創(chuàng)業(yè)-------公司成立之前的人的風險
因為沒有明確約定是雇傭還是按照計件方式計算勞務(wù)報酬,因此,最好還是簽定一個按照對方的工作量或工作特點如技術(shù)開發(fā)(網(wǎng)站開發(fā))的進度或項目完成的部分計算報酬,一定通過合同方式確定下來。
這樣是為了確定雙方的合作關(guān)系,為了規(guī)避和管理意外傷害導(dǎo)致的人身損害,從而帶來的巨額賠償。
為了管理和規(guī)避國家勞動合同法賦予雇主的勞動合同義務(wù),如上各種保險。
如果沒有明確的約定至少也要投保意外傷害保險,花錢不多可以讓自己高枕無憂。合同方式風險管理經(jīng)典案例2創(chuàng)業(yè)-------公司成立之前的技術(shù)成果歸屬風險
技術(shù)開發(fā)合同是指當事人之間就新技術(shù)、新工藝和新工藝的新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同。技術(shù)開發(fā)合同是指當事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同,包括委托開發(fā)合同和合作開發(fā)合同。其客體是尚不存在的有待開發(fā)的技術(shù)成果,其風險由當事人共同承擔。技術(shù)開發(fā)合同可以分為委托開發(fā)合同和合作開發(fā)合同。在委托開發(fā)合同中委托方的義務(wù)是按照合同約定支付研究開發(fā)費用和報酬,完成協(xié)作事項并按期接受研究開發(fā)成果。受托方即研究開發(fā)方的義務(wù)是合理使用研究開發(fā)費用,按期完成研究開發(fā)工作并交付成果,同時接受委托方必要的檢查。在合作開發(fā)合同中,合作各方應(yīng)當依合同約定參與研究開發(fā)工作并進行投資,同時應(yīng)保守有關(guān)技術(shù)秘密。技術(shù)開發(fā)合同具有如下特征:
1.標的物具有新穎性,包括新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)。
2.技術(shù)開發(fā)合同的內(nèi)容是進行研究開發(fā)工作。
3.技術(shù)開發(fā)合同是雙務(wù)有償合同,合同履行具有協(xié)作性。
4.技術(shù)開發(fā)合同的風險由雙方共同負擔。技術(shù)開發(fā)合同的認定條件(一)
根據(jù)2001年起實施的《技術(shù)合同認定規(guī)則》的規(guī)定,技術(shù)開發(fā)合同的認定條件是:
(1)有明確、具體的科學研究和技術(shù)開發(fā)目標;
(2)合同標的為當事人在訂立合同時尚未掌握的技術(shù)方案;
(3)研究開發(fā)工作及其預(yù)期成果有相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容。技術(shù)開發(fā)合同的認定條件(二)不屬于技術(shù)開發(fā)合同的判定
《技術(shù)合同認定規(guī)則》還專門規(guī)定了下列合同不屬于技術(shù)開發(fā)合同:
(1)合同標的為當事人已經(jīng)掌握的技術(shù)方案,包括已完成產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的產(chǎn)品、工藝、材料及其系統(tǒng);
(2)合同標的為通過簡單改變尺寸。參數(shù)、排列,或者通過類似技術(shù)手段的變換實現(xiàn)的產(chǎn)品改型、工藝變更以及材料配方調(diào)整;
(3)合同標的為一般檢驗、測試、鑒定、仿制和應(yīng)用。委托開發(fā)合同當事人權(quán)利義務(wù)(一)
委托人主要義務(wù)
1.按照約定交付研究開發(fā)費用和報酬。
2.按照合同約定提供技術(shù)資料、原始數(shù)據(jù)并完成協(xié)作事項。
3.按期接受研究開發(fā)成果。由于委托方無故拒絕或遲延接受成果,造成該研究開發(fā)成果被合同外第三人以合法形式善意獲取時,或者該成果喪失其應(yīng)有的新穎性時,或該成果遭到意外毀損或滅失時,委托方應(yīng)承擔責任。
委托開發(fā)合同當事人權(quán)利義務(wù)(二)研發(fā)人主要義務(wù)
1.制定和實施研究開發(fā)計劃。研究開發(fā)計劃是指導(dǎo)研究開發(fā)方實現(xiàn)委托開發(fā)合同的預(yù)期目的的指導(dǎo)性文件,是技術(shù)開發(fā)合同的組成部分。
2.合理地使用研究開發(fā)經(jīng)費。研究開發(fā)人員必須按照合同約定的研究開發(fā)經(jīng)費的使用范圍使用研究開發(fā)經(jīng)費,精打細算,并應(yīng)注意及時向委托方通報經(jīng)費支出情況,接受委托方監(jiān)督。
3.按期完成研究開發(fā)工作,交付研究開發(fā)成果。研究開發(fā)方提交的成果,必須真實、正確、充分、完整,以保證委托方實際應(yīng)用該成果。
4.為委托方提供技術(shù)資料和具體技術(shù)指導(dǎo),幫助委托方掌握應(yīng)用研究開發(fā)成果。合作開發(fā)合同當事人權(quán)利義務(wù)合作開發(fā)各方當事人的主要義務(wù):
1.合作各方當事人應(yīng)按照約定進行投資,包括以技術(shù)進行投資。
2.合作各方當事人應(yīng)按照約定分工參與研究開發(fā)工作。
3.合作各方當事人應(yīng)配合完成研究工作。
4.保守技術(shù)情報和資料的秘密。分享原則(一)
委托開發(fā)所完成的發(fā)明創(chuàng)造,除合同另有約定的以外,申請專利的權(quán)利屬于研究開發(fā)方。研究開發(fā)方取得專利權(quán)的,委托方可以免費實施該項專利。研究開發(fā)方就其發(fā)明創(chuàng)造轉(zhuǎn)讓專利申請權(quán)的,委托方可以優(yōu)先受讓專利的申請權(quán)。分享原則(二)
合作開發(fā)所完成的發(fā)明創(chuàng)造,除合同另有約定的以外,申請專利的權(quán)利屬于合作開發(fā)各方共有。一方轉(zhuǎn)讓其共有的專利申請權(quán)的,另一方或者其他各方可以優(yōu)先受讓其共有的專利申請權(quán)。合作開發(fā)各方中一方聲明放棄其共有的專利申請權(quán)的,可以由另一方單獨申請,或者由其他各方共同申請。發(fā)明創(chuàng)造被授予專利權(quán)以后,放棄專利申請權(quán)的一方可以免費實施該項專利。合作開發(fā)各方中,一方不同意申請專利的,另一方或者其他各方不得申請專利。分享原則(三)
委托開發(fā)或者合作開發(fā)所完成的非專利技術(shù)成果的使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)以及利益的分配辦法,由當事人在合同中約定。合同沒有約定的,當事人均有使用和轉(zhuǎn)讓的權(quán)利。但是,委托開發(fā)的研究開發(fā)方不得在向委托方交付研究開發(fā)成果之前,將研究開發(fā)成果轉(zhuǎn)讓給第三方。合同方式風險管理經(jīng)典案例3代替持有風險1.商標代替持有;2.專利代替持有;3.著作權(quán)代替持有;4.域名持有;5.股權(quán)代替持有;6.房產(chǎn)和土地證代替持有;7.車輛代替持有;8.第三方抵押質(zhì)押貸款風險等等
上述要求必須簽定規(guī)范的合同解決內(nèi)部關(guān)系問題,但是仍然無法對抗善意第三人.合同方式風險管理經(jīng)典案例4公司治理結(jié)構(gòu)中的風險股東會、董事會、監(jiān)事會分工,特別是公司章程內(nèi)容設(shè)定中過于草率,往往忙于盡快注冊公司,結(jié)果導(dǎo)致治理漏洞百出.特別是涉及股東加入、退出,董事會表決、人選產(chǎn)生以及約束機制、更換機制等,高級聘任機制以及重大突發(fā)事件的處理機制。如果充分認識到公司章程是公司的憲法性合同文件,那么采用合同方式充分管理該憲法文件將對公司治理的規(guī)范性起到巨大的作用。---------------------------------無章可循的狀況結(jié)束合同方式風險管理經(jīng)典案例5
薪酬激勵機制------高管、核心技術(shù)人員以及其他人員的股票期權(quán)合同。把職業(yè)年限、職務(wù)、職業(yè)績效、職業(yè)紀律如同業(yè)禁止保守商業(yè)秘密、失能或死亡情況產(chǎn)生下如何行權(quán)等層面綜合關(guān)聯(lián),簽定嚴謹?shù)墓善逼跈?quán)合同。合同方式風險管理經(jīng)典案例6普通員工管理1.不要應(yīng)付事情。是公司最重要的人力資源戰(zhàn)略之一。把勞動合同法、公司規(guī)章制度、與對方商定的勞資內(nèi)容落實到協(xié)議上,否則,引發(fā)勞資糾紛的概率很高。2.培訓教育合同;3.商業(yè)秘密保護協(xié)議。商業(yè)秘密內(nèi)容界定、故意或過失泄露如何處罰等。合同方式風險管理經(jīng)典案例7商業(yè)特許與授權(quán)中的風險
1.排他性協(xié)議;2.獨占性協(xié)議;3.普通許可協(xié)議;
區(qū)域、期限、再特許、合作中技術(shù)成果歸屬與分享。合同方式風險管理經(jīng)典案例8融資貸款中合同方式運用1.過橋貸款.利用合同或承諾函鎖定協(xié)議變或有為確定,從而獲得巨額度貸款;2.運用合同方式貸款獲得循環(huán)授信額度;3.運用合同方式鎖定固定利率,規(guī)避利率和通貨膨脹風險;合同方式風險管理經(jīng)典案例9房地產(chǎn)抵押質(zhì)押------民間拆借、典當、小額貸款資本運做中利用合同方式管理風險1.事前2.事中3.事后通過嚴謹協(xié)議約定(是指綜合合同文件、如公證如評估等)以及可控制的流程來管理風險合同方式風險管理經(jīng)典案例10VC與PE-----權(quán)益投資融資中,合同方式管理風險1.VC與PE2.LP(有限合伙人)與GP(無限合伙人)協(xié)議;3.對GP的約束協(xié)議以及相應(yīng)文件;4.VC、PE與目標企業(yè)協(xié)議合同方式風險管理經(jīng)典案例11融資租賃中合同方式風險管理策略合同方式風險管理經(jīng)典案例12招標投標中的合同方式管理響應(yīng)與招標投標內(nèi)部運做模式風險管理策略---合同方式應(yīng)用種類回避交易風險的主要合同:拒絕簽約(永久回避)、中止履行合同(暫時回避)和解除合同(永久回避)。管控企業(yè)交易風險的主要合同:內(nèi)控合同與外控合同。轉(zhuǎn)移風險的主要合同:擔保合同、保險合同、外包合同、借款合同、行紀合同、融資租賃合同、出口信貸合同等。對沖風險的主要合同:遠期合約、期權(quán)期貨合約、利率貨幣互換合約。如何正確理解合同
《合同法》第二條規(guī)定,“合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議”什么是合同風險
不確定性因素影響合同目的實現(xiàn)明確合同目的對于管控合同風險很重要影響合同目標實現(xiàn)的因素
商業(yè)環(huán)境:行業(yè)特點、市場波動、行業(yè)慣例、潛規(guī)則
法律環(huán)境:政策、法規(guī)、司法環(huán)境、規(guī)則理解與把控
人員能力:人員素質(zhì)、道德水平、判斷能力、執(zhí)行能力、操作能力等
自然環(huán)境:自然現(xiàn)象、品質(zhì)特性、不可抗力
其他常見合同風險解析合同相關(guān)方風險1.資信風險
2.經(jīng)營資質(zhì)風險3.履約能力風險
4.授權(quán)風險5.代理人風險
6.掛靠單位7.表見代理風險常見商業(yè)風險1.市場波動風險2.成本變動風險3.合同報價風險4.承諾服務(wù)超出控制能力風險5.未知狀況風險常見財務(wù)風險1.應(yīng)收賬款風險2.現(xiàn)金流風險3.匯率風險4.擔保風險常見操作風險
1.缺乏操作流程2.操作流程不規(guī)范
3.違規(guī)操作4.重要單證風險5.信息風險6.貨物交接風險7.合同變更不規(guī)范法律風險
1.合同訂立不規(guī)范
2.適用法律3.管轄權(quán)4.合同條款解釋風險
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