第六章建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模評(píng)估

建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估第六章建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模評(píng)估6.1建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模評(píng)估概述6.1.1建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模簡(jiǎn)介

項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模也稱項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模，是指項(xiàng)目設(shè)定的正常生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)年份可能達(dá)到的生產(chǎn)能力或者使用效益，一般是指項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模，更具體地說(shuō)是指項(xiàng)目的設(shè)計(jì)生產(chǎn)量。

*生產(chǎn)規(guī)模要恰當(dāng)

對(duì)工業(yè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)規(guī)模一般是指在一定生產(chǎn)技術(shù)條件下，在一定時(shí)間內(nèi)可能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最大生產(chǎn)能力，即在正常情況下，擬建項(xiàng)目可能達(dá)到的最大年產(chǎn)量或產(chǎn)值對(duì)工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，年產(chǎn)品數(shù)量可以作為其生產(chǎn)規(guī)模的標(biāo)志，而對(duì)非工業(yè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，規(guī)模則是指其提供的工程效益。不同建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模表達(dá)方法不同供水：閩江兩岸布置十個(gè)主要取水口，分別為甘蔗化龍、上街侯官、洪山橋、南港建新、鰲峰、城門蔣宅、青口、福清峽南、長(zhǎng)樂(lè)炎山和馬尾旺岐取水口。規(guī)劃到2020年共建成18座水廠，總供水能力為258.5萬(wàn)m3/d,其中保留10座，擴(kuò)建2座，新建6座。*2009-2020市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃排水：規(guī)劃到2020年，共建成15座污水處理廠，總規(guī)模達(dá)到164.6萬(wàn)m3/d，其中保留4座，擴(kuò)建3座，新建8座。電力：規(guī)劃至2020年，中心城區(qū)設(shè)3座500kV變電站，總變電量1025萬(wàn)伏安，其中新建1座，改擴(kuò)建1座；設(shè)24座220kV變電站，總變電量1218萬(wàn)伏安，其中新建13座，改擴(kuò)建7座；設(shè)76座110kV變電站，總變電量1009.4萬(wàn)伏安，其中新建43座，改擴(kuò)建20座。6.1.2投資項(xiàng)目規(guī)模的確定企業(yè)投資能力是由企業(yè)資金實(shí)力、現(xiàn)金流狀況、籌資能力等因素共同決定的，投資能力決定了企業(yè)的投資規(guī)模，包括單個(gè)投資項(xiàng)目的規(guī)模和企業(yè)總體投資規(guī)模。(1)投資項(xiàng)目規(guī)模的確定

一、投資能力決定了投資規(guī)模的可能性

就總體投資規(guī)模而言，企業(yè)投資能力決定了它的邊界，超越自身能力的投資規(guī)模顯然是不切實(shí)際的。對(duì)于單個(gè)項(xiàng)目的投資規(guī)模，它必然是在總體投資規(guī)模內(nèi)的，另外從分散風(fēng)險(xiǎn)的角度，企業(yè)不可能將所有的資源投資于某一個(gè)項(xiàng)目，這種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)是致命性的，一旦項(xiàng)目失敗將威脅到企業(yè)的存亡。因此，企業(yè)對(duì)單個(gè)項(xiàng)目投資規(guī)模的確定必須在投資能力的基礎(chǔ)上考慮風(fēng)險(xiǎn)分散的要求；

投資項(xiàng)目規(guī)模的確定二、客觀條件決定了投資規(guī)模的可行性

客觀條件包括物質(zhì)技術(shù)條件、市場(chǎng)規(guī)模以及經(jīng)濟(jì)效益等。物質(zhì)技術(shù)條件決定了投資項(xiàng)目的性質(zhì)，資本密集性、技術(shù)密集性和管理密集性行業(yè)所要求的投資規(guī)模存在相當(dāng)大的差距。市場(chǎng)規(guī)模決定著項(xiàng)目發(fā)展的空間，進(jìn)而決定了投資規(guī)模的邊界。（2）影響投資項(xiàng)目規(guī)模的因素

1、物質(zhì)技術(shù)條件（決定可以達(dá)到的規(guī)模）：資源、資金、人力、運(yùn)輸、管理和信息、產(chǎn)品特點(diǎn)；2、社會(huì)需要（決定需要達(dá)到的規(guī)模）：需求量、需求特點(diǎn)、需求的時(shí)間緊迫性；3、經(jīng)濟(jì)效益（決定實(shí)際達(dá)到的規(guī)模）：投資成本、投資風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)期收益。

（3）建設(shè)規(guī)模的合理性分析產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)特點(diǎn)的符合性：項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家和行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策。市場(chǎng)需求及收益的合理性：在確定建設(shè)規(guī)模時(shí)，理論上應(yīng)追求最優(yōu)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，一般尋求的是合理的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。項(xiàng)目建設(shè)自身要求的合理性：根據(jù)項(xiàng)目自身的特點(diǎn)確定建設(shè)規(guī)模。建設(shè)規(guī)模的合理性分析外部條件的適應(yīng)性與匹配性：外部條件泛指項(xiàng)目之外的所有方面，包括市場(chǎng)、原材料供應(yīng)和其他外部建設(shè)條件(物資條件、交通條件、自然環(huán)境和社會(huì)人文環(huán)境等)。技術(shù)改造項(xiàng)目的特殊問(wèn)題：建設(shè)規(guī)模的合理性受老裝置的影響，建設(shè)規(guī)模的確定是否能與現(xiàn)裝置有效結(jié)合和匹配，可以輔以生產(chǎn)能力平衡法來(lái)確定合理生產(chǎn)規(guī)模。6.1.3.確定項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模的幾種基本類型按照經(jīng)濟(jì)效益的高低(1)虧損規(guī)模。即銷售收入小于總成本費(fèi)用的規(guī)模。即項(xiàng)目處于虧損狀態(tài)下的規(guī)模。(2)起始規(guī)模(或最小經(jīng)濟(jì)規(guī)模)。起始規(guī)模，即項(xiàng)目盈虧平衡時(shí)的臨界規(guī)模；即銷售收入等于總成本費(fèi)用的保本最小規(guī)模。(3)合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模(或適宜經(jīng)濟(jì)規(guī)模)。合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模(或適宜經(jīng)濟(jì)規(guī)模)即銷售收入大于總成本費(fèi)用，并保證一定盈利水平的生產(chǎn)規(guī)模。即項(xiàng)目按預(yù)期投資收益率水平獲取預(yù)期投資收益時(shí)的規(guī)模；

(4)最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模。即能夠產(chǎn)生最高經(jīng)濟(jì)效益的生產(chǎn)規(guī)模。經(jīng)濟(jì)規(guī)模時(shí)項(xiàng)目獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益時(shí)的規(guī)模。6.2項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模的確定方法盈虧分析法是對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的一種方法。盈虧平衡分析又稱保本點(diǎn)分析或本量利分析法，是根據(jù)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)量（產(chǎn)量或銷量）、成本、利潤(rùn)之間的相互制約關(guān)系的綜合分析，用來(lái)預(yù)測(cè)利潤(rùn)，控制成本，判斷經(jīng)營(yíng)狀況的一種數(shù)學(xué)分析方法。盈虧平衡分析的分類主要有以下方法。圖解法與方程式法線性和非線性盈虧平衡分析單一產(chǎn)品和多產(chǎn)品盈虧平衡分析PQ=Cf+VQ(平衡)PQ＜Cf+VQ(虧損)PQ＞Cf+VQ(盈利)

經(jīng)濟(jì)規(guī)模區(qū)的盈虧點(diǎn)“A”與“E”可由下式求得：1．線性盈虧分析線性盈虧分析是指在項(xiàng)目投產(chǎn)后正常年份的產(chǎn)量、成本、盈利三者之間都呈線性的函數(shù)關(guān)系。可以通過(guò)圖解法繪制盈虧平衡圖，分析產(chǎn)量、成本和盈利的關(guān)系,找出盈虧平衡點(diǎn)。

*盈虧平衡點(diǎn)反應(yīng)了技術(shù)方案對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。盈虧平衡點(diǎn)越低，投產(chǎn)后盈利可能性越大，適應(yīng)市場(chǎng)變化能力越強(qiáng)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也越強(qiáng)

0Q*Q′Q

圖6.1線性盈虧平衡分析圖S銷售收入C總成本C可變成本C固定成本

銷售收入與產(chǎn)品產(chǎn)量的關(guān)系

R＝p.Q

式中:R──年銷售收入；p──銷售單價(jià)；Q──產(chǎn)品年產(chǎn)量(年銷量)

總成本：C＝F＋CVQ

式中：C─年生產(chǎn)成本(總成本)；CV──單位變動(dòng)成本；F──年固定成本盈虧平衡時(shí)，R=C即：PQ=F+CVQ

平衡點(diǎn)產(chǎn)量Q0也稱為最低經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量,其值越小,表明項(xiàng)目適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的能力越強(qiáng)。此時(shí)用生產(chǎn)能力利用率來(lái)描述則更好。設(shè)Qc為項(xiàng)目的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，則項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)的生產(chǎn)能力利用率（或者最低經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)能力利用率）為：平衡點(diǎn)生產(chǎn)能力利用率E=Q0/Qc

這個(gè)利用率水平越低就表示項(xiàng)目越能夠適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。盈虧分析也可以分析其他因素（固定產(chǎn)量）當(dāng)盈虧平衡時(shí)的值。如分析盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)品價(jià)格、盈虧平衡時(shí)的單位產(chǎn)品可變成本：

盈虧平衡銷售單價(jià)：設(shè)盈虧平衡銷售單價(jià)為p0

盈虧平衡時(shí)單位產(chǎn)品的可變成本：另一個(gè)指標(biāo)為經(jīng)營(yíng)安全率：q=(Q-Q0)/Q

一般認(rèn)為，經(jīng)營(yíng)安全率為30％以上時(shí)為安全；25－30％時(shí)較安全,15％－25％時(shí)為不太好；10－14％時(shí)應(yīng)警惕；10％以下時(shí)是危險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)?？紤]營(yíng)業(yè)稅金情況下的盈虧平衡公式Tu——單位產(chǎn)品營(yíng)業(yè)稅金及附加r——營(yíng)業(yè)稅金及附加的稅率

例1：某項(xiàng)目生產(chǎn)能力3萬(wàn)件/年，產(chǎn)品售價(jià)3000元/件，總成本費(fèi)用7800萬(wàn)元，其中固定成本3000萬(wàn)元，成本與產(chǎn)量呈線性關(guān)系。單位產(chǎn)品變動(dòng)成本盈虧平衡產(chǎn)量盈虧平衡價(jià)格盈虧平衡單位產(chǎn)品變動(dòng)成本

1.指出企業(yè)不虧損的最低年產(chǎn)(銷)量、單價(jià)、單位變動(dòng)成本，分析、判斷項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)安全率。

例1：某廠目前生產(chǎn)氣動(dòng)元件20萬(wàn)件，設(shè)計(jì)年產(chǎn)量為30萬(wàn)件氣動(dòng)元件，每個(gè)售價(jià)10.4元，單位生產(chǎn)費(fèi)用為7.4元，預(yù)計(jì)年銷售收入312萬(wàn)元，固定費(fèi)用為42萬(wàn)元，試用產(chǎn)量、單位產(chǎn)品變動(dòng)成本、生產(chǎn)能力利用率和銷售單價(jià)表示，計(jì)算此項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)，并判斷該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)是否安全。盈虧平衡分析的應(yīng)用：解：用產(chǎn)量表示BEP用生產(chǎn)能力利用率表示BEP：

E=Q0/Qc×100%=14/30×100%=46.7%用單位產(chǎn)品變動(dòng)成本表示BEP：用銷售單價(jià)表示BEP：經(jīng)營(yíng)安全率

例2:某混凝土攪拌站項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力QC=100000方,假設(shè)混凝土單價(jià)為105元/立方,單位可變成本為CV=76.25元/立方,單位產(chǎn)品的銷售稅金及附加為C’=5.25元/立方,固定成本為1943900元,求該項(xiàng)目盈虧平衡產(chǎn)量及生產(chǎn)能力利用率.解:將銷售稅金及附加計(jì)入到可變成本中,則有:Q0=F/(P-CV-C’)=1943900/(105-76.25-5.25)=82700(方)盈虧平衡時(shí)生產(chǎn)能力利用率E=Q0/Qc=82.7%

也就是該項(xiàng)目只有生產(chǎn)產(chǎn)量超過(guò)82700方才不會(huì)虧損或者生產(chǎn)能力利用率超過(guò)82.7%時(shí)才不會(huì)虧損.例3:某汽車專用二級(jí)公路的投資方案，設(shè)計(jì)通行能力為8000輛/晝夜，總投資為5000萬(wàn)元。若每車平均收費(fèi)3元，壽命期為20年，折現(xiàn)率為10%，養(yǎng)護(hù)管理費(fèi)全部納入可變成本，且均攤到每輛通行車輛上的可變成本約為0.1元。試對(duì)該投資方案進(jìn)行盈虧平衡分析。解：該投資方案年固定成本為：

盈虧平衡時(shí)的臨界交通量為：

每晝夜平均交通量為：盈虧平衡時(shí)生產(chǎn)能力利用率為：最低年過(guò)路費(fèi)收入：達(dá)到設(shè)計(jì)通行能力的最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：

上述計(jì)算可知：該投資方案不發(fā)生虧損的條件是交通量不低于5548輛/晝夜。生產(chǎn)能力利用率不低于69.8%，年最低過(guò)路費(fèi)收入為607.55萬(wàn)元/年，如果按設(shè)計(jì)交通量運(yùn)作，養(yǎng)護(hù)管理費(fèi)與預(yù)期值相同，方案不發(fā)生虧損的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是2.01元/輛。2.通過(guò)分析固定成本占總成本的比例對(duì)盈虧平衡點(diǎn)的影響，指出企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)的方向。

設(shè)預(yù)期的年銷售量為Q，固定成本占總成本比例為S，由F＝S·C3.應(yīng)用盈虧分析進(jìn)行方案比較和選擇：設(shè)兩個(gè)互斥方案的經(jīng)濟(jì)效果都受某不確定因素x的影響，我們把x看作一個(gè)變量，則兩個(gè)方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)可表示為：例4：一混凝土預(yù)制件公司，要研究用機(jī)械起重機(jī)代替手搖起重機(jī)，裝卸預(yù)制件的經(jīng)濟(jì)可行性。已知條件如下：手搖起重機(jī)現(xiàn)價(jià)3000元，經(jīng)濟(jì)壽命5年，殘值略而不計(jì)，每年的保養(yǎng)費(fèi)為200元，預(yù)制件由2人裝卸、平均每件15分鐘，每人每小時(shí)工資10元；機(jī)械起重機(jī)進(jìn)價(jià)15000元，每年的運(yùn)行保養(yǎng)費(fèi)為1000元，經(jīng)濟(jì)壽命5年，仍由2人操作，小時(shí)工資不變，但裝卸時(shí)間從15分鐘減至6分鐘，殘值為1000元，設(shè)i0=20％,試決定這兩個(gè)方案優(yōu)劣的臨界點(diǎn)。解：設(shè)每年裝卸預(yù)制件的件數(shù)為x件，則：3000(A/P,20%,5)+200+2×10×(15/60)X=5000(A/P,20%,5)+1000-1000(A/F,20%,5)+2×10×(6/60)X

解得X=1559.5≈1560(件)

即當(dāng)裝卸預(yù)制件的數(shù)量等于或大于1560件時(shí)，采用機(jī)械起重機(jī)在經(jīng)濟(jì)上是合算的。

例5:現(xiàn)有A、B兩種設(shè)備可供選擇，A設(shè)備的初始投資是20萬(wàn)元，用A設(shè)備生產(chǎn)時(shí)單位產(chǎn)品的可變成本為10元/件；B設(shè)備的初始投資是30萬(wàn)元，用B設(shè)備生產(chǎn)時(shí)單位產(chǎn)品的可變成本為8.5元/件.折現(xiàn)率i=12%,服務(wù)期n=10年,請(qǐng)問(wèn)年產(chǎn)量在什么情況下選A有利.又當(dāng)年產(chǎn)量為15000件時(shí),服務(wù)期n為多少時(shí)選A有利(其他條件不變)?解:(1)兩個(gè)方案的年成本(費(fèi)用)隨產(chǎn)量不同而不同,假設(shè)年產(chǎn)量為Q,用等額年費(fèi)用表示A、B的年成本分別為：

ACA=PA（A/P,12%,10)+CvAQACB=PB（A/P,12%,10)+CvBQ｛

ACA=20(A/P,12%,10）+10QACB=30(A/P,12%,10）+8.5Q

令A(yù)CA=ACB可解得:Q=1.18萬(wàn)件/年.表明當(dāng)年產(chǎn)量小于1.18萬(wàn)件時(shí),選A設(shè)備生產(chǎn),年成本費(fèi)用會(huì)較低,當(dāng)年產(chǎn)量大于1.18萬(wàn)件時(shí),應(yīng)該選B設(shè)備.｛

(2)當(dāng)產(chǎn)量為1.5萬(wàn)件時(shí),設(shè)項(xiàng)目服務(wù)年限為n,則:ACA=20(A/P,12%,n）+10Q

ACB=30(A/P,12%,n）+8.5Q令A(yù)CA=ACB可解得:(A/P,12%,n)=0.225可得:n=6.725年.即當(dāng)服務(wù)年限小于6.725年時(shí),應(yīng)選擇A設(shè)備.這也可以理解為當(dāng)服務(wù)年限較短時(shí),運(yùn)行費(fèi)用的節(jié)省不足以補(bǔ)償初始投資增加的費(fèi)用,因而初始投資小的設(shè)備為優(yōu).｛非線性盈虧平衡分析在實(shí)際生產(chǎn)中,若生產(chǎn)總成本或銷售收入與產(chǎn)品產(chǎn)量之間的關(guān)系是非線性關(guān)系，則盈虧平衡點(diǎn)和最佳生產(chǎn)規(guī)?？砂匆韵虏襟E具體計(jì)算：（1）確定總成本函數(shù)和收入總公式總成本總收入（2）確定總效益函數(shù)（3）計(jì)算起始規(guī)模和最大規(guī)模

相當(dāng)于起始規(guī)模點(diǎn)，相當(dāng)于最大規(guī)模點(diǎn)。生產(chǎn)規(guī)模只有在區(qū)間之間企業(yè)才會(huì)盈利，而小于點(diǎn)或大于點(diǎn)則企業(yè)均會(huì)產(chǎn)生虧損。（4）計(jì)算最優(yōu)規(guī)模對(duì)總效益函數(shù)方程兩端求一階導(dǎo)數(shù)，有：=0解出，則得到極值點(diǎn)6.2.2年生產(chǎn)費(fèi)用比較法年生產(chǎn)費(fèi)用比較法是指通過(guò)對(duì)不同廠址選擇方案的年生產(chǎn)費(fèi)用的比較確定最優(yōu)廠址方案的一種方法。一般地講，年生產(chǎn)費(fèi)用小的方案應(yīng)為最優(yōu)方案。

年生產(chǎn)費(fèi)用比較法事先需要確定的主要內(nèi)容包括：

1)在確定設(shè)備利用率的基礎(chǔ)上，計(jì)算確定其年生產(chǎn)能力(即規(guī)模)。

2)確定運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所需的各種消耗定額。

3)確定成本分析中的各項(xiàng)費(fèi)用。包括直接消耗費(fèi)用和間接消耗費(fèi)用。

4)計(jì)算成本的資金時(shí)間價(jià)值。建設(shè)項(xiàng)目都有一個(gè)建設(shè)和運(yùn)行過(guò)程，資金的投入和占用也有時(shí)間上的差異，這對(duì)于比較初始投入資金數(shù)額差別很大的方案，有很大的影響，所以需要作成本的動(dòng)態(tài)分析。5)比較各工程技術(shù)方案，從中選出一個(gè)社會(huì)成本最低的方案。這個(gè)方案所對(duì)應(yīng)的供給能力應(yīng)為該建設(shè)項(xiàng)目的最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

總計(jì)算費(fèi)用法總計(jì)算費(fèi)用公式為：TC=K+PcC其中：

——K表示項(xiàng)目總投資，

——C表示年經(jīng)營(yíng)成本，

——Pc表示基準(zhǔn)投資回收期?？傆?jì)算費(fèi)用最小的方案最優(yōu)。年計(jì)算費(fèi)用法年計(jì)算費(fèi)用公式為：AC=C+RcK

——Rc表示基準(zhǔn)投資收益率則年計(jì)算費(fèi)用越小的方案越優(yōu)例題4某工程施工現(xiàn)有兩個(gè)方案，方案1為過(guò)去曾經(jīng)應(yīng)用過(guò)的，需投資120萬(wàn)，年生產(chǎn)成本為32萬(wàn)，方案2是新技術(shù)方案，在與方案1應(yīng)用環(huán)境相同的情況下，需投資160萬(wàn)元，年生產(chǎn)成本為26萬(wàn)元。設(shè)基準(zhǔn)投資收益率為12%，試運(yùn)用年計(jì)算費(fèi)用法選擇方案。

6.3技術(shù)價(jià)格評(píng)估與方案選擇廣義技術(shù)：設(shè)計(jì)技術(shù)、生產(chǎn)工藝技術(shù)、銷售技術(shù)、管理技術(shù)狹義技術(shù)：設(shè)計(jì)技術(shù)與工藝技術(shù)*可行性研究中的技術(shù)方案主要指狹義的技術(shù)方案，包括工藝技術(shù)方案、設(shè)備方案、總圖設(shè)計(jì)方案、工程方案等技術(shù)方案的分析：項(xiàng)目依據(jù)國(guó)內(nèi)外同行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)，結(jié)合本國(guó)的國(guó)情和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)，依據(jù)本項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模，設(shè)計(jì)、選擇、評(píng)價(jià)和確定工藝技術(shù)方案、設(shè)備方案和其他工程方案。技術(shù)價(jià)格的構(gòu)成技術(shù)開(kāi)發(fā)成本技術(shù)轉(zhuǎn)讓成本技術(shù)服務(wù)費(fèi)機(jī)會(huì)成本技術(shù)價(jià)格評(píng)估的原則和方法成本法：運(yùn)用現(xiàn)實(shí)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，參照歷史成本，重新研制開(kāi)發(fā)技術(shù)所需要的成本，又稱重置成本法市場(chǎng)法市場(chǎng)法：將評(píng)估技術(shù)與近期技術(shù)交易中類似技術(shù)進(jìn)行對(duì)照比較，以后者的既知價(jià)格為基礎(chǔ)進(jìn)行修正，得出被評(píng)估的技術(shù)最可能實(shí)現(xiàn)的合理價(jià)格前提：（1）有一個(gè)充分活躍的技術(shù)市場(chǎng)（2）發(fā)生過(guò)可比性強(qiáng)的同類技術(shù)交易，各項(xiàng)資料是可得的（3）被選取的樣本是在公平條件下的正常交易公式：技術(shù)評(píng)估值=技術(shù)市場(chǎng)同類技術(shù)價(jià)格*（1-累計(jì)折舊比率）收益法通過(guò)適當(dāng)?shù)倪€原利率，將被評(píng)估的技術(shù)產(chǎn)生的未來(lái)效益折算為現(xiàn)值的評(píng)估方法6.4設(shè)備方案選擇評(píng)估設(shè)備方案選擇的一般原則：（1）應(yīng)盡量選擇國(guó)產(chǎn)設(shè)備（2）考慮設(shè)備的綜合價(jià)格（3）重點(diǎn)考慮關(guān)鍵設(shè)備（4）選擇的設(shè)備應(yīng)符合政府部門或?qū)ｉT機(jī)構(gòu)發(fā)布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求（5）主要設(shè)備之間、主要設(shè)備與輔助設(shè)備間的能力要相互匹配設(shè)備選型分析主要工藝設(shè)備選型分析*設(shè)備額定生產(chǎn)能力略大于項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)計(jì)能力設(shè)備配套情況分析*數(shù)量及質(zhì)量配套分析設(shè)備可靠性分析*穩(wěn)定性、耐用性、安全性設(shè)備先進(jìn)性分析*生產(chǎn)效率、資源耗費(fèi)情況、設(shè)備及生產(chǎn)產(chǎn)品的可靠性設(shè)備成套性分析*成套性公式設(shè)備靈活性分析*多規(guī)格生產(chǎn)、多加工性能、多品種生產(chǎn)設(shè)備方案分析的方法與技術(shù)費(fèi)用效率分析法P129

本章綜合案例6.5建設(shè)項(xiàng)目總圖運(yùn)輸方案分析總圖運(yùn)輸方案主要依據(jù)確定的項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，根據(jù)場(chǎng)地、物流、環(huán)境、安全、美學(xué)，對(duì)工程總體空間和設(shè)施進(jìn)行的合理布置，主要研究總平面布置、運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)、管線布置等?？偲矫娌贾梅桨缚偲矫娌贾檬琼?xiàng)目的總體布局，主要任務(wù)是確定工程的廠區(qū)劃分，建筑物和構(gòu)筑物的位置、標(biāo)高以及道路布置和綠化、安全等?？偲矫娌贾玫脑瓌t整體協(xié)調(diào)原則最短距離原則服從工藝流程走向原則節(jié)約用地原則安全與環(huán)保原則因地制宜原則豎向布置與總體布置與總平面布置相協(xié)