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文檔簡介

2023/1/15鉆井工具租賃及技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品線標(biāo)桿隊伍創(chuàng)建——庫車作業(yè)基地背景:根據(jù)CEO講話精神和集團(tuán)公司《關(guān)于全面推廣集團(tuán)公司標(biāo)桿隊伍建設(shè)的通知》要求,鉆井工具租賃及技術(shù)服務(wù)公司產(chǎn)品線塔里木項目部庫車作業(yè)隊通過爭創(chuàng)標(biāo)桿隊伍專項活動,提升隊伍自身的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),同時將庫車作業(yè)隊標(biāo)桿隊伍創(chuàng)建的成果及經(jīng)驗推廣到其他隊伍,實現(xiàn)作業(yè)隊伍整體水平的提高。指導(dǎo)思想:開展隊伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范班組管理,提升班組長能力,推廣優(yōu)秀作業(yè)隊伍文化,提升基層團(tuán)隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力。目標(biāo):實現(xiàn)“安全到崗位、管理到員工”的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)團(tuán)隊,打造高績效、和諧的作業(yè)隊伍。前言*一.標(biāo)準(zhǔn)化配置二.標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場四.標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行三.標(biāo)準(zhǔn)化文件目錄*1.人員配備標(biāo)準(zhǔn)化2.人員能力標(biāo)準(zhǔn)化3.勞保標(biāo)準(zhǔn)化4.設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)化一.標(biāo)準(zhǔn)化配置崗位名稱每班次配置(人)崗位說明隊長11、熟知各崗位的規(guī)定的規(guī)章制度,熟知各崗位風(fēng)險及預(yù)防措施。2、熟練掌握所有工序的工藝流程,工藝要求,設(shè)備性能及車間銜接上下工序的過程特點。3、具有一定的行政管理能力,講求工作方法和工作效果,具有獨立處理車間各種突發(fā)性問題的能力。普車車工11、熟知崗位風(fēng)險及預(yù)防措施。2、熟練掌握車床的操作、檢維修等。3、能夠及時完成上級下達(dá)工作生產(chǎn)任務(wù)。數(shù)控車工21、熟知崗位風(fēng)險及預(yù)防措施。2、熟練掌握數(shù)控車床的操作,檢維修等。3、能夠及時完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。輔助工31、熟知崗位風(fēng)險及預(yù)防措施。2、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè),保證車床生產(chǎn)平穩(wěn)有序的運行。耐磨帶焊工21、熟知崗位風(fēng)險及預(yù)防措施。2、熟練掌握耐磨帶焊機(jī)的操作,檢維修等。3、能夠及時完成上級下達(dá)的耐磨帶敷焊生產(chǎn)任務(wù)。質(zhì)檢21、熟知崗位風(fēng)險及預(yù)防措施。2、對各項鉆具標(biāo)準(zhǔn)能夠熟練掌握及應(yīng)用,1.人員配備標(biāo)準(zhǔn)化崗位名稱每班次配置(人)目前人數(shù)(人)目前班次(班)備注隊長1122班由隊長指定負(fù)責(zé)人普車車工111普車只開1班數(shù)控車工

2 6(含2名學(xué)徒)2輔助工332缺2人,目前由焊工調(diào)劑耐磨帶焊工232根據(jù)工作量調(diào)整班次質(zhì)檢2321.人員配備標(biāo)準(zhǔn)化評估體系2.人員能力標(biāo)準(zhǔn)化庫車作業(yè)隊RACI表工作內(nèi)容作業(yè)隊長車工輔助工質(zhì)檢耐磨帶敷焊項目序號內(nèi)容張國青劉楊徐建超覃森許文文鐘培瑞徐樹春秦杰董志中薛紅張洋楊曉蓉吉林太廖聰勇周縣峰生產(chǎn)

管理1生產(chǎn)協(xié)調(diào)A/R

2修理生產(chǎn)組織A/RCCCCCCCCCCCCCC

空壓機(jī)操作ARR

R

3修理上料A

R

4車修ARRRRRRR

5修理打鋼號A

R/I

6修理檢驗A

R/IR/IR/I

7修理下料

R/A

8耐磨帶上料A

RRR9耐磨帶敷焊A

RRR10耐磨帶抽檢A

R/IR/IR/I

11耐磨帶出料A

RRR安全

管理12崗位技能需求矩陣制定A/RCCCCCCCCCCCCCC13員工能力評估A/RCCCCCCCCCCCCCC14培訓(xùn)矩陣與培訓(xùn)計劃制定A/RCCCCCCCCCCCCCC15安全培訓(xùn)、考核A/RIIIIIIIIIIIIII16修理、耐磨帶技能培訓(xùn)、技術(shù)考核A/R

17安全檢查與監(jiān)督A/R

18安全標(biāo)準(zhǔn)制度解讀咨詢A/R

19組織崗位風(fēng)險識別A/R

20急救藥箱管理A

R/I

21應(yīng)急演練組織、評價A/R

22關(guān)鍵崗位管理A/RCC

C

23事故\事件調(diào)查A/RIIIIIIIIIIIIII24隱患整改ARRRRRRRRRRRRRR綜合

管理25員工業(yè)績考核A/RIIIIIIIIIIIIII26員工考勤管理A/RIIIIIIIIIIIIII27材料計劃上報及領(lǐng)用發(fā)放建賬工作A/RCCCCCCCCCCCCCC28會議記錄A/R

2.人員能力標(biāo)準(zhǔn)化—RACI表庫車崗位安全技能與培訓(xùn)需求矩陣培訓(xùn)內(nèi)容職位(技能要求:1-學(xué)習(xí)知曉;2-獨立應(yīng)用;3-指導(dǎo)他人)主要培訓(xùn)內(nèi)容

(內(nèi)容要細(xì)化、知識點要具體)操作技能崗位修理隊長普車車工數(shù)控車工車床輔助質(zhì)檢崗人員名單張國青秦杰曹玉磊徐健超劉楊許文文覃森曹自勇董志中張洋安全認(rèn)知與基本技能HSE方針、政策與目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)承諾、方針、政策與目標(biāo)、指標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)解讀宣貫A3A2A2A2A2A2A2A2A2A2集團(tuán)公司反違章禁令六條禁令及條款解釋A3A2A2A2A2A2A2A2A2A2油田公司安全理念和“保命”條款安全理念和條款解釋A3A2A2A2A2A2A2A2A2A2通用安全規(guī)則條款:4.1.1、4.1.3、4.1.4、4.2、4.4.1、4.4.11、4.4.13、4.5、4.6、4.9、4.10A3A2A2A2A2A2A2A2A2A2目視管理標(biāo)準(zhǔn)條款3.1.1、3.1.2、3.1.3、3.1.4、3.2.1、3.5.1、3.5.2、3.5.3A3A2A2A2A2A2A2A2A2A2臨時用電安全管理標(biāo)準(zhǔn)條款:3、5.4、5.5、5.6、5.7、6.3.2、6.3.9、6.3.10、6.3.11、7A3A2A2A2A2A2A2

上鎖掛簽測試安全管理標(biāo)準(zhǔn)條款:1、3.4、4.1、4.3、4.4A3A2A2A2A2A2A2

進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)條款:3、4.1.4、4.1.5、4.1.9、4.2.6.1、4.2.6.3、4.2.6.4、4.5.4、4.5.5A3A1A1A1A1A1A1A1A1A1安全工作許可證管理標(biāo)準(zhǔn)全款A(yù)3A2A2A2A2A2A2

工程技術(shù)部辦公室安全管理標(biāo)準(zhǔn)全款

A2事件(未遂事故)管理標(biāo)準(zhǔn)條款:6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19A3A2A2A2A2A2A2A2A2A2工作安全分析管理標(biāo)準(zhǔn)全款A(yù)3A2A2A2A2A2A2A2A2A2工程技術(shù)部員工能力評估實施細(xì)則全款A(yù)3

行為安全審核安全觀察與溝通技巧A3A2A2A2A2A2A2A2A2A2工程技術(shù)部現(xiàn)場人員目視化管理實施細(xì)則全款A(yù)3A2A2A2A2A2A2A2A2A2工程技術(shù)部入場安全培訓(xùn)與提示實施細(xì)則全款A(yù)3A2A2A2A2A2A2A2A2A2塔里木油田事故管理及處罰暫行規(guī)定條款:10、11、12、13、14、16A3A1A1A1A1A1A1A1A1A1工程技術(shù)部員工個人勞動防護(hù)用品管理規(guī)定條款:7、9、23、A3A2A2A2A2A2A2A2A2A22.人員能力標(biāo)準(zhǔn)化—崗位需求矩陣庫車作業(yè)隊2014年度員工培訓(xùn)計劃崗位需求技能主要培訓(xùn)內(nèi)容

(內(nèi)容要細(xì)化、知識點要具體)培訓(xùn)方法考核方法培訓(xùn)資源計劃人數(shù)培訓(xùn)期次計劃時間培訓(xùn)對象

(例出培訓(xùn)對象名單)CPOSEID內(nèi)部外部庫車安全認(rèn)知與基本技能HSE方針、政策與目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)承諾、方針、政策與目標(biāo)、指標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)解讀宣貫√

內(nèi)部

151次3月全員集團(tuán)公司反違章禁令六條禁令及條款解釋√

內(nèi)部

151次1月全員油田公司安全理念和“保命”條款安全理念和條款解釋√

內(nèi)部

151次2月全員通用安全規(guī)則4.1.1、4.1.3、4.1.4、4.2、4.4.1、4.4.11、4.4.13、4.5、4.6、4.9、√

內(nèi)部

151次3月全員目視管理標(biāo)準(zhǔn)條款3.1.1、3.1.2、3.1.3、3.1.4、3.2.1、3.5.1、3.5.2、3.5.3√

內(nèi)部

151次1月全員臨時用電安全管理標(biāo)準(zhǔn)條款:3.2、4.1.2.1、4.2.3、√

內(nèi)部

151次6月全員上鎖掛簽測試安全管理標(biāo)準(zhǔn)條款:3、5.4、5.5、5.6、5.7、6.3.2、6.3.9、6.3.10、6.3.11、7√

內(nèi)部

151次5月張國青、吉林太、廖聰勇、周縣峰、徐樹春、劉楊、徐建超、鐘培瑞、許文文、秦杰、曹玉磊進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)條款:1、3.4、4.1、4.3、4.4√

內(nèi)部

151次6月張國青、吉林太、廖聰勇、周縣峰、徐樹春、劉楊、徐建超、鐘培瑞、許文文、秦杰、曹玉磊、董志中安全工作許可證管理標(biāo)準(zhǔn)條款:3、4.1.4、4.1.5、4.1.9、4.2.6.1、4.2.6.3、4.2.6.4、4.5.4√

內(nèi)部

151次7月張國青、劉楊工程技術(shù)部辦公室安全管理標(biāo)準(zhǔn)全款√

內(nèi)部

151次4月張國青、劉楊事件(未遂事故)管理標(biāo)準(zhǔn)全款√

內(nèi)部

151次8月全員工作安全分析管理標(biāo)準(zhǔn)條款:6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19√

內(nèi)部

151次3月全員工程技術(shù)部員工能力評估實施細(xì)則全款√

內(nèi)部

151次6月全員行為安全審核全款√

內(nèi)部

151次2月張國青、劉楊工程技術(shù)部現(xiàn)場人員目視化管理實施細(xì)則全款√

內(nèi)部

151次3月全員工程技術(shù)部入場安全培訓(xùn)與提示實施細(xì)則安全觀察與溝通技巧√

內(nèi)部

151次2月全員塔里木油田事故管理及處罰暫行規(guī)定全款√

內(nèi)部

151次9月全員2.人員能力標(biāo)準(zhǔn)化—年度培訓(xùn)計劃個人安全培訓(xùn)計劃及記錄姓名秦杰性別男出生年月

文化程度

畢業(yè)時間

所在單位庫車鉆修職務(wù)/職稱

崗位類別技術(shù)崗位名稱車工參加工作時間

崗位需求技能主要培訓(xùn)內(nèi)容現(xiàn)有水平崗位基本需求培訓(xùn)方法培訓(xùn)周期考核方法培訓(xùn)資源培訓(xùn)記錄CPOS年EID內(nèi)部外部培訓(xùn)日期

(起始日期)培訓(xùn)地點培訓(xùn)師考核記錄安全認(rèn)知與基本技能HSE方針、政策與目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)承諾、方針、政策與目標(biāo)、指標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)解讀宣貫22√

A√

內(nèi)部

集團(tuán)公司反違章禁令六條禁令及條款解釋22√

A√

內(nèi)部

油田公司安全理念和“保命”條款安全理念和條款解釋22√

A√

內(nèi)部

通用安全規(guī)則條款:4.1.1、4.1.3、4.1.4、4.2、4.4.1、4.4.11、4.4.13、4.5、4.6、4.9、4.1022√

A

內(nèi)部

目視管理標(biāo)準(zhǔn)條款3.1.1、3.1.2、3.1.3、3.1.4、3.2.1、3.5.1、3.5.2、3.5.322√

A

內(nèi)部

臨時用電安全管理標(biāo)準(zhǔn)條款:3、5.4、5.5、5.6、5.7、6.3.2、6.3.9、6.3.10、6.3.11、722√

A

內(nèi)部

上鎖掛簽測試安全管理標(biāo)準(zhǔn)條款:1、3.4、4.1、4.3、4.422√

A

內(nèi)部

進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)條款:3、4.1.4、4.1.5、4.1.9、4.2.6.1、4.2.6.3、4.2.6.4、4.5.4、4.5.511√

A

內(nèi)部

安全工作許可證管理標(biāo)準(zhǔn)全款22√

A

內(nèi)部

事件(未遂事故)管理標(biāo)準(zhǔn)條款:6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、1922√

A

內(nèi)部

工作安全分析管理標(biāo)準(zhǔn)全款22√

A

內(nèi)部

行為安全審核安全觀察與溝通技巧22√

A

內(nèi)部

工程技術(shù)部現(xiàn)場人員目視化管理實施細(xì)則全款22√

A

內(nèi)部

工程技術(shù)部入場安全培訓(xùn)與提示實施細(xì)則全款22√

A

內(nèi)部

塔里木油田事故管理及處罰暫行規(guī)定條款:10、11、12、13、14、1612√

A

內(nèi)部

工程技術(shù)部員工個人勞動防護(hù)用品管理規(guī)定條款:7、9、23、22√

A

內(nèi)部

火災(zāi)事故現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案全款1A1

A

內(nèi)部

觸電事故現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案全款22

A

內(nèi)部

機(jī)械傷害事故現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案全款22

A

內(nèi)部

恐怖襲擊現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案全款22

A

內(nèi)部

包扎止血加壓包扎止血、加墊屈肢止血、止血帶止血22√

A

√內(nèi)部

心肺復(fù)蘇人工呼吸、人工按壓技術(shù)22√

A

√內(nèi)部

消防器材使用方法外觀檢查、壓力表識別、使用方法1A1√

A

√內(nèi)部

崗位技能清洗油安全技術(shù)使用說明書

22√

A

內(nèi)部

機(jī)油安全技術(shù)使用說明書

22√

A

內(nèi)部

車床操作規(guī)程

22

A√

內(nèi)部

車床保養(yǎng)規(guī)程

22

A√

內(nèi)部

車床作業(yè)指導(dǎo)書

22

A√

內(nèi)部

鉆具螺紋判修及螺紋修復(fù)規(guī)范

22

A√

內(nèi)部

非計劃性培訓(xùn)、宣貫2.人員能力標(biāo)準(zhǔn)化—個人安全培訓(xùn)計劃通過安全通用類的筆試;業(yè)務(wù)技能訪談、實操演練;應(yīng)急技能訪談、滅火器及消防栓的演練三個方面的筆試、演練及訪談等開展員工能力評估,本次能力評估共評估17人,其中三項平均分在70分以下的為不合格,不合格員工已制定培訓(xùn)計劃。2.人員能力標(biāo)準(zhǔn)化—員工能力評估序號期限品種防靜電單工服(套/年)防靜電棉工服(套/2年)單工鞋(雙/年)棉工鞋(雙/2年)安全帽(頂/2.5年)防寒安全帽(頂/3年)帆布手套(付/年)半面皮手套(付/年)焊接手套(付/年)線手套(付/年)棉毛浸塑手套(付/年)防煙塵口罩(個/年)防塵口罩(個/年)防弧光眼鏡(付/年)防沖擊護(hù)目鏡(付/年)

(年)工種1耐磨帶敷焊工2111強(qiáng)制強(qiáng)制24244822鉆具車工2111強(qiáng)制強(qiáng)制361243鉆具修復(fù)輔助工2111強(qiáng)制強(qiáng)制361244鉆具質(zhì)檢2111強(qiáng)制強(qiáng)制12365生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員2111強(qiáng)制強(qiáng)制444根據(jù)《員工勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)-C版》、《目視化實施細(xì)則》及《勞動保護(hù)用品管理規(guī)定》對勞保進(jìn)行具體管理。3.勞保標(biāo)準(zhǔn)化—勞保配備2、人員資質(zhì)證的佩戴要與崗位相對應(yīng)1、安全帽要符合安全要求,佩戴時下顎帶要扎緊,從事

高危作業(yè)及特種作業(yè)時要在安全帽張貼相應(yīng)的安全標(biāo)識3、工作服干凈整潔、袖口扎緊,允許最上面第一扣解開,工作鞋必須防砸、防靜電、防刺穿4、根據(jù)不同的崗位,配備相應(yīng)的勞保手套、防塵口罩以及防弧光護(hù)目鏡3.勞保標(biāo)準(zhǔn)化—勞保穿戴庫車作業(yè)隊設(shè)備:

(1)S1-262普車1臺(租用)、工具柜2個、工具案1個;(2)數(shù)控管螺紋車床2臺(自有),每臺設(shè)備各配置工具柜2個、工具案1個;(3)耐磨帶焊機(jī)1臺(租用),工具柜2個,工具案1個。4.設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)化序號名稱數(shù)量備注1刀架扳手1副完好2卡盤扳手1副完好3六方扳手1套完好4平口起子1把完好5梅花起子1把完好6活動扳手1把完好7數(shù)顯游標(biāo)卡尺1把完好8深度尺1把完好9鋼板尺1把完好10扣規(guī)棒加力桿3根完好11鋼字頭1套完好12榔頭1把完好13找正盤針1塊完好數(shù)控崗位標(biāo)準(zhǔn)化工具配置表4.設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)化普車崗位標(biāo)準(zhǔn)化工具配置表序號名稱數(shù)量備注1刀架扳手1副完好2卡盤扳手1副完好3六方扳手1套完好4平口起子1把完好5梅花起子1把完好6活動扳手1把完好7數(shù)顯游標(biāo)卡尺1把完好8深度尺1把完好9鋼板尺1把完好10扣規(guī)棒加力桿2跟完好11鋼字頭1套完好12榔頭1把完好13找正盤針1塊完好4.設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)化耐磨帶崗位標(biāo)準(zhǔn)化工具配置表序號名稱數(shù)量備注1六方扳手1套完好2平口起子1把完好3梅花起子2把完好4活動扳手1把完好5數(shù)顯游標(biāo)卡尺1把完好6鋼板尺1把完好7老虎鉗2把完好8線盤1個完好9角向磨光機(jī)1個完好10測溫槍1把完好11保溫桶20個完好12水面塞12個完好13榔頭1把完好4.設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)化*二.標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場1.操作流程標(biāo)準(zhǔn)化2.規(guī)定動作標(biāo)準(zhǔn)化3.現(xiàn)場目視標(biāo)準(zhǔn)化

1.操作流程標(biāo)準(zhǔn)化——車修1.操作流程標(biāo)準(zhǔn)化——耐磨帶敷焊1.操作流程標(biāo)準(zhǔn)化——質(zhì)檢

數(shù)控車工按照《數(shù)控管螺紋車床作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作,規(guī)范動作普車車工按照《車床作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作,規(guī)范動作焊工按照《耐磨帶作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作,規(guī)范動作質(zhì)檢員按照《質(zhì)量檢驗作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作,規(guī)范動作2.規(guī)定動作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場執(zhí)行目視化、定制化管理標(biāo)準(zhǔn):生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)實行人員目視化、設(shè)備目視化、工藝目視化、工用具目視化、生產(chǎn)現(xiàn)場目視化和物料的定制管理。標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場目視化定置化現(xiàn)場目視標(biāo)識采用藍(lán)底白字的粘貼標(biāo)識與磁貼,根據(jù)實際情況標(biāo)識尺寸分為20mm*50mm,50mm*70mm,180mm*50mm三類。為了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場使用的機(jī)具、車輛(包括廠內(nèi)機(jī)動車、特種車輛)、消防器材、工用具、急救設(shè)施、便攜式儀器等物件放置整齊有序、取用方便、符合規(guī)范,對上述物件實行定置管理,具體做法是在這些物件周圍畫線(必要時可增加文字標(biāo)識)標(biāo)明其放置的位置,物件移走后,能清楚識別出該位置對應(yīng)的物件。3.現(xiàn)場目視標(biāo)準(zhǔn)化人員目視化按照作業(yè)現(xiàn)場目視化要求穿戴勞保、安全帽(姓名,可執(zhí)行特種作業(yè)的標(biāo)簽)及佩戴入場許可證3.現(xiàn)場目視標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備目視化

投用設(shè)備后應(yīng)制作設(shè)備狀態(tài)指示牌,設(shè)備狀態(tài)指示牌分為“在用”、“備用”、“待修”、“在修”“停用”五種,根據(jù)不同設(shè)備狀態(tài)掛不同指示牌3.現(xiàn)場目視標(biāo)準(zhǔn)化

投用設(shè)備后應(yīng)制作設(shè)備資產(chǎn)卡,設(shè)備控制按鈕和指示裝置應(yīng)標(biāo)注說明設(shè)備資產(chǎn)卡設(shè)備控制按鈕標(biāo)識3.現(xiàn)場目視標(biāo)準(zhǔn)化工藝目視化

管線必須刷安全色或色環(huán),同時標(biāo)明介質(zhì)名稱、流向工藝設(shè)備附屬壓力表、溫度表、液位計等指示儀表應(yīng)用透明色條標(biāo)識出正常工作范圍介質(zhì)流向儀表標(biāo)識3.現(xiàn)場目視標(biāo)準(zhǔn)化

現(xiàn)場應(yīng)明示工藝的各參數(shù)鉆具螺紋參數(shù)表3.現(xiàn)場目視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場目視化

應(yīng)在生產(chǎn)作業(yè)場所地面使用紅、黃指示線標(biāo)識出危險區(qū)域及警告區(qū)域。

生產(chǎn)作業(yè)場所消防通道、逃生通道、逃生設(shè)施的標(biāo)識和設(shè)置應(yīng)清楚、明顯、合理,便于識別。生產(chǎn)警告區(qū)域標(biāo)識逃生、消防通道標(biāo)識3.現(xiàn)場目視標(biāo)準(zhǔn)化工具定置化各種工具、便攜式儀器等應(yīng)規(guī)范擺放,實行定置管理。工具定置管理工具柜定置管理3.現(xiàn)場目視標(biāo)準(zhǔn)化*三.標(biāo)準(zhǔn)化文件1.安全文件標(biāo)準(zhǔn)化2.崗位操作文件標(biāo)準(zhǔn)化3.作業(yè)記錄文件標(biāo)準(zhǔn)化崗位安全文件崗位安全培訓(xùn)HSE方針、政策與目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)工程技術(shù)部現(xiàn)場人員目視化管理實施細(xì)則集團(tuán)公司反違章禁令工程技術(shù)部入場安全培訓(xùn)與提示實施細(xì)則油田公司安全理念和“保命”條款塔里木油田事故管理及處罰暫行規(guī)定通用安全規(guī)則工程技術(shù)部員工個人勞動防護(hù)用品管理規(guī)定目視管理標(biāo)準(zhǔn)火災(zāi)事故現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案臨時用電安全管理標(biāo)準(zhǔn)觸電事故現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案上鎖掛簽測試安全管理標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械傷害事故現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)恐怖襲擊現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案安全工作許可證管理標(biāo)準(zhǔn)包扎止血事件(未遂事故)管理標(biāo)準(zhǔn)心肺復(fù)蘇工作安全分析管理標(biāo)準(zhǔn)消防器材使用方法行為安全審核標(biāo)準(zhǔn)化文件夾粘貼目視標(biāo)識,主要分為安全文件、崗位操作文件、作業(yè)記錄文件等,并編制相應(yīng)文件編號,分類存放。相應(yīng)文件柜內(nèi)附有對應(yīng)的清單,便于管理。1.安全文件標(biāo)準(zhǔn)化耐磨帶崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件普車崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件數(shù)控崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件質(zhì)檢崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件角磨機(jī)操作規(guī)程車床操作規(guī)程數(shù)控車床操作規(guī)程質(zhì)量檢驗作業(yè)指導(dǎo)書耐磨帶焊機(jī)操作規(guī)程車床保養(yǎng)規(guī)程數(shù)控車床保養(yǎng)規(guī)程鉆具螺紋判修及螺紋修復(fù)規(guī)范耐磨帶焊機(jī)保養(yǎng)規(guī)程鉆具接頭修復(fù)與螺紋判修標(biāo)準(zhǔn)鉆具螺紋判修及螺紋修復(fù)規(guī)范鉆桿接頭耐磨帶敷焊規(guī)范耐磨帶敷焊作業(yè)指導(dǎo)書刀具定額管理辦法數(shù)控管螺紋車床作業(yè)指導(dǎo)書計量器具管理辦法鉆桿接頭耐磨帶敷焊規(guī)范工藝圖紙刀具定額管理辦法量規(guī)的使用保養(yǎng)規(guī)程工藝圖紙螺紋量規(guī)的校驗2.崗位操作文件標(biāo)準(zhǔn)化崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化文件清單作業(yè)記錄標(biāo)準(zhǔn)化文件清單耐磨帶崗位記錄普車床崗位記錄數(shù)控車床崗位記錄質(zhì)檢崗位記錄耐磨帶點檢及運轉(zhuǎn)記錄車床點檢及運轉(zhuǎn)記錄車床點檢及運轉(zhuǎn)記錄質(zhì)檢檢驗記錄本耐磨帶保養(yǎng)記錄車床保養(yǎng)記錄車床保養(yǎng)記錄質(zhì)檢抽檢記錄本耐磨帶交接班記錄車床交接班記錄車床交接班記錄*四.標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行1.設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化2.管理流程標(biāo)準(zhǔn)化3.風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)化1.設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化2.管理流程標(biāo)準(zhǔn)化工作班前會(隊長負(fù)責(zé))小結(jié)昨天的工作,做的好的表揚(yáng),做的不好的提出批評通報巡檢情況,告知工作需要注意事項。告知主要風(fēng)險(按各工種),任何人可以提意見。收集需要和甲方協(xié)調(diào)事宜,會后和甲方協(xié)調(diào)并確認(rèn)。班前會記錄:工作分工、主要風(fēng)險由隊長提出并記錄,與會人員簽字。設(shè)備設(shè)施點檢:車床開機(jī)前檢查、日常保養(yǎng);焊機(jī)開機(jī)前檢查、

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