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關(guān)于生活管?理站半年工?作總結(jié)范文?(一)今?年上半年來?,我站以全?市優(yōu)質(zhì)服務(wù)?年活動(dòng)為契?機(jī),以爭先?創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)?,狠抓業(yè)務(wù)?建設(shè)、制度?建設(shè)和能力?建設(shè),進(jìn)一?步發(fā)揮了全?站工作人員?的主動(dòng)性、?創(chuàng)造性,有?效促進(jìn)了各?項(xiàng)工作的規(guī)?范化、制度?化、程序化?,全面提升?了秘書組工?作人員三為?服務(wù)水平。?一、以黨?___建設(shè)?為龍頭,打?造優(yōu)質(zhì)高效?黨員干__?_伍站黨?總支著力把?提升五種能?力,構(gòu)建五?個(gè)和諧,打?造優(yōu)質(zhì)高效?的黨員干_?__伍作為?今年的重點(diǎn)?工作來抓,?充分發(fā)揮黨?___戰(zhàn)斗?堡壘作用和?黨員的先鋒?模范作用。?一是提升學(xué)?習(xí)能力,強(qiáng)?化和諧理念?,構(gòu)建基礎(chǔ)?管理與人性?的和諧;二?是提升優(yōu)質(zhì)?服務(wù)能力,?夯實(shí)和諧基?礎(chǔ),構(gòu)建小?區(qū)居民與環(huán)?境的和諧;?三是提升統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)的能?力,適應(yīng)和?諧交流,構(gòu)?建人才強(qiáng)企?和管理創(chuàng)新?的和諧;四?是提升維護(hù)?安全和穩(wěn)定?的能力,把?握和諧重點(diǎn)?,構(gòu)建傳統(tǒng)?優(yōu)勢與時(shí)代?精神的和諧?;五是提升?做好群眾工?作的能力,?抓住和諧根?基,構(gòu)建企?業(yè)與小區(qū)的?和諧環(huán)境。?引導(dǎo)黨員特?別是黨員領(lǐng)?導(dǎo)干部認(rèn)真?踐行八榮八?恥的要求,?牢記兩個(gè)務(wù)?必,強(qiáng)化六?種意識(shí),爭?做七不準(zhǔn)八?帶頭先鋒,?從而打造一?支心系職工?、服務(wù)群眾?、奮發(fā)進(jìn)取?、立足崗位?、勇于創(chuàng)新?、無私奉獻(xiàn)?的黨員隊(duì)伍?,從今年_?__月份開?始,站總支?在全體黨員?中開展了以?發(fā)揮___?員先鋒模范?帶頭作用為?主要內(nèi)容的?黨員先鋒崗?爭創(chuàng)活動(dòng)。?活動(dòng)中涌現(xiàn)?出了一大批?先進(jìn)模范,?如幼兒園孩?子眼中的好?媽媽胡宏琪?、視社區(qū)小?事為居民頭?等大事的物?業(yè)隊(duì)隊(duì)長吳?新華、職工?貼心人、黨?員好模范的?支部書記楊?萍等等。他?們正以模范?行動(dòng)感染和?帶動(dòng)著廣大?干部職工,?促進(jìn)全站職?工隊(duì)伍素質(zhì)?的提高。?三、以構(gòu)建?和諧油區(qū)為?中心,努力?提高服務(wù)質(zhì)?量和服務(wù)水?平。為了?營造良好的?文化氛圍,?在居委會(huì)_?__協(xié)調(diào)下?,小區(qū)成立?了老年鑼鼓?隊(duì)、舞蹈隊(duì)?和業(yè)余管弦?樂隊(duì),豐富?了居民的文?化生活。_?__月__?_日,居委?會(huì)積極配合?廠有關(guān)部門?舉辦了迎接?廠慶___?周年,共創(chuàng)?美好家園小?區(qū)廣場才藝?展示活動(dòng)。?在六一兒童?節(jié)期間,舉?辦了小區(qū)兒?童書畫作品?展,共45?幅作品參加?了展出,受?到了孩子和?家長的贊賞?。為提高?服務(wù)質(zhì)量和?教學(xué)水平,?幼兒園將教?師的動(dòng)手能?力訓(xùn)練作為?日?;竟?訓(xùn)練的重中?之重,教師?通過自制玩?教具和手工?折紙比賽等?活動(dòng),提高?了專業(yè)技能?。在局慶六?一活動(dòng)中,?我站教師的?舞蹈獲得了?第二名好成?績。四、?以職工滿意?為第一原則?,切實(shí)抓好?全廠食品衛(wèi)?生工作。?我廠現(xiàn)有職?工食堂__?_個(gè),前線?倒班點(diǎn)、食?堂___個(gè)?,從事炊食?服務(wù)工作人?員___人?,分布兩省?4縣___?個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),點(diǎn)?多面廣,每?月正常負(fù)責(zé)?___多名?職工的就餐?,食品衛(wèi)生?安全工作責(zé)?任重大。為?保障職工群?眾的安全健?康,在廠領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心支?持下,在局?衛(wèi)生防疫站?的幫助下,?我們扎實(shí)抓?好全廠的食?品安全衛(wèi)生?工作。首先?是成立伙委?會(huì),規(guī)范職?工食堂管理?。為了搞好?職工生活,?抓好規(guī)范管?理,我們要?求食堂必須?成立一個(gè)強(qiáng)?有力的伙委?會(huì),通過每?月召開一次?伙委會(huì),采?納委員們的?建議,并接?受群眾監(jiān)督?。其次,做?到帳實(shí)相符?,按期公開?食堂收支。?職工食堂的?經(jīng)營帳目和?盈虧情況是?職工普遍關(guān)?心的熱點(diǎn)問?題,為了讓?職工放心,?職工食堂在?采購方面堅(jiān)?持征集庫管?員,炊事員?和就餐人員?對食品的采?購意見,制?訂采購計(jì)劃?,堅(jiān)持兩人?外出買菜,?嚴(yán)格執(zhí)行生?活物資采購?制度,防止?采購工作的?盲目性和隨?意性,努力?打造職工稱?心、領(lǐng)導(dǎo)放?心、自己安?心的三心食?堂。第三?,對前線食?堂我站采取?了平時(shí)不定?期檢查和廠?基礎(chǔ)管理檢?查相結(jié)合,?有效地促進(jìn)?了全廠食品?衛(wèi)生工作的?健康發(fā)展。?半年來,?未發(fā)生過一?件食品中毒?事件或因食?品衛(wèi)生檢查?不合格而受?到上級__?_部門整改?的處罰,確?保了就餐人?員的身心健?康,贏得了?職工及上級?部門的好評?。五、以?白求恩杯百?日賽為契機(jī)?,構(gòu)建和諧?醫(yī)療管理新?模式衛(wèi)生?所是廠醫(yī)療?服務(wù)單位,?廠站和諧的?窗口,構(gòu)建?和諧醫(yī)療,?是全面促進(jìn)?我廠醫(yī)療衛(wèi)?生工作協(xié)調(diào)?持續(xù)科學(xué)發(fā)?展的客觀要?求,真正體?現(xiàn)廣大患者?的根本利益?和共同愿望?。年初以來?,衛(wèi)生所以?白求恩杯百?日賽為契機(jī)?,從三個(gè)方?面積極探索?構(gòu)建和諧醫(yī)?療管理模式?,通過協(xié)調(diào)?好人與人之?間的合作關(guān)?系,營造衛(wèi)?生所內(nèi)部和?諧的工作氛?圍;通過調(diào)?整好就醫(yī)流?程設(shè)計(jì),構(gòu)?建快捷、舒?適、和諧的?醫(yī)療環(huán)境;?通過處理好?醫(yī)患矛盾,?構(gòu)建以人為?本、和諧尊?重的親情關(guān)?系。通過白?求恩杯百日?賽活動(dòng),使?衛(wèi)生所全體?醫(yī)護(hù)人員的?醫(yī)療技術(shù)水?平大幅度提?高,為和諧?醫(yī)療的構(gòu)建?樹了良好的?開端。回?顧上半年的?工作,在上?級黨委的正?確領(lǐng)導(dǎo)
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