2022護(hù)士長年度考核個(gè)人工作總結(jié)5篇

2022護(hù)士長年度考核個(gè)人工作總結(jié)5篇書寫工作總結(jié)要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達(dá)方式以表達(dá)、爭論為主，說明為輔，可以夾敘夾議說。以下是我給大家整理的20xx護(hù)士常年度考核個(gè)人工作總結(jié)，盼望對(duì)大家有所協(xié)助!

20xx護(hù)士常年度考核個(gè)人工作總結(jié)1

x高壓氧艙科室是內(nèi)科的醫(yī)技協(xié)助科室，從初建到開設(shè)至今已八年。目前我院有單人艙2臺(tái)，十人艙1臺(tái)，已為一萬多人次供應(yīng)高壓氧治療。20x年6月，隨著新醫(yī)院的搬遷運(yùn)用，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的支持、關(guān)心和悉心引導(dǎo)、理解下，我院高壓氧艙經(jīng)省有關(guān)部門和《東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局》等部門檢查驗(yàn)收合格后，于20x年3月14日正式在新醫(yī)院投入運(yùn)用，現(xiàn)將我院高壓氧艙工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

1.嚴(yán)格把好平安關(guān)

依據(jù)國家衛(wèi)生部、勞動(dòng)部對(duì)氧艙工作的要求，高壓氧艙科室管理對(duì)人員資質(zhì)和設(shè)備平安是擺在第一位的。在高壓氧艙工作每一位醫(yī)護(hù)人員都有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?，持證上崗，能依據(jù)高壓氧質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展各項(xiàng)操作、謹(jǐn)慎檢查各項(xiàng)設(shè)備、儀表及供給系統(tǒng)，熟識(shí)氧艙的各種操作。在開艙前一小時(shí)對(duì)氧艙的吸氧供氣及電路系統(tǒng)進(jìn)展檢查，將問題隱患解決于病人進(jìn)艙治療前。經(jīng)常向較先進(jìn)的上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，隨時(shí)解決高壓氧艙平安隱患，每日保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。工作中得到院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，努力做好養(yǎng)氧艙平安的保障工作。

2.踴躍溝通，效勞臨床

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部正確指導(dǎo)下，新院高壓氧艙到目前治療人數(shù)已達(dá)773人次，為醫(yī)院取得必須的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，以實(shí)際行動(dòng)展示了高壓氧在醫(yī)院的地位。為了共同開展工作、盡量削減對(duì)一線醫(yī)生工作的干擾，維護(hù)醫(yī)院工作運(yùn)轉(zhuǎn)。高壓氧艙醫(yī)護(hù)人員與臨床一線醫(yī)護(hù)人員相互踴躍溝通，調(diào)整工作支配，使得高壓氧在相關(guān)工作檢查和落實(shí)更加人性化和科學(xué)化，更好為廣闊人民群眾效勞。

3.不斷學(xué)習(xí)和穩(wěn)固業(yè)務(wù)技術(shù)

隨著社會(huì)對(duì)就醫(yī)環(huán)境、醫(yī)療技術(shù)的要求越來越高，醫(yī)技協(xié)助科室在醫(yī)院的業(yè)務(wù)開展中也發(fā)揮了相當(dāng)重要的作用。科室人員努力學(xué)習(xí)理論學(xué)問，充溢業(yè)務(wù)學(xué)問量，醫(yī)院訂閱國內(nèi)最權(quán)威的高壓氧艙雜志，常學(xué)常新。操艙人員熟識(shí)駕馭高壓氧的理論學(xué)問和臨床應(yīng)用，同時(shí)還熟識(shí)駕馭高壓氧艙系統(tǒng)各主要設(shè)備和運(yùn)用操作方法，嚴(yán)格執(zhí)行氧艙管理制度。

4.優(yōu)質(zhì)效勞讓病人放心

氧艙的醫(yī)護(hù)人員在為病人首次治療時(shí)，總是通俗易懂地與病人介紹高壓氧艙治療的根本原理、耐性細(xì)致地講解高壓氧艙治療的優(yōu)勢(shì)與效果，消退病人的顧慮，緩解病人的驚慌心情，讓病人更好地協(xié)作參加治療。嚴(yán)格執(zhí)行治療方案，遇有病人改變或機(jī)械故障能馬上賜予報(bào)告幫助妥當(dāng)處理，確保患者平安，熟識(shí)駕馭各種疾病適應(yīng)癥和禁忌癥，在病人進(jìn)艙前對(duì)病人及其家屬成員進(jìn)展高壓氧學(xué)問傳播和平安要求：

1)、高壓氧治療作用和目的。

2)、病人在高壓氧艙內(nèi)的處理調(diào)整，進(jìn)艙后的自我限制。

3)、在艙內(nèi)向艙外自救的方法。

4)、講解高壓氧治療的副作用表現(xiàn)和預(yù)防措施。

5)、高壓氧治療平安宣教。

5.缺乏之處

高壓氧艙在新院運(yùn)用將近半年的時(shí)間，雖然取得了一些成果，但尚有很多缺乏之處有待提高：

1)、高壓氧在整個(gè)行業(yè)地位不高，高壓氧這一療效獨(dú)特、藥物無法代替、副作用少的治療方式還沒得到很好的傳播。

2)、醫(yī)護(hù)人員在高壓氧技術(shù)方面持證上崗培訓(xùn)少，專職不夠到位，為了醫(yī)院開展需求，盼望院領(lǐng)導(dǎo)從高壓氧醫(yī)學(xué)開展，造就出更高的高壓氧醫(yī)學(xué)從業(yè)人員，普及高壓氧醫(yī)學(xué)學(xué)問，標(biāo)準(zhǔn)高壓氧艙及其附屬設(shè)備操作，提高高壓氧醫(yī)學(xué)從業(yè)人員。

的技術(shù)水平，多派相關(guān)人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí)，了解更多高壓氧新進(jìn)展和平安的接著教育，提高持證人員的專業(yè)技術(shù)水平和平安責(zé)任感，更好的為醫(yī)院和廣闊人民群眾效勞。

20xx護(hù)士常年度考核個(gè)人工作總結(jié)2

作為一名榮耀的白衣天使，我特性注意自我的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅(jiān)持工作;努力提高自我的思想相識(shí)，專心參加護(hù)理支部建立，開展更多的年輕黨員梯隊(duì)，其中以年輕的骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派專心向上的朝氣和活力。

光陰似箭，日月如梭。20x年很快過去了，在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)馬列主義、x想、x論和“三個(gè)代表”的重要思想。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床效勞理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，擅長總結(jié)工作中的經(jīng)歷教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。較好的完成了20x年度的工作任務(wù)。詳細(xì)狀況總結(jié)如下:

一、思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠謹(jǐn)慎貫徹黨的根本路途方針政策，透過報(bào)紙、雜志、書籍專心學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)遵守法律，謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè)，具有劇烈的職責(zé)感和事業(yè)心，專心主動(dòng)謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)操作。

二、專業(yè)學(xué)問、工作潛力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，專心圓滿的完成了以下本職工作:幫助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。謹(jǐn)慎接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自我的摯友，親人，經(jīng)常換位思索別人的苦處。謹(jǐn)慎做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫須要謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，看法端正、頭腦清楚。我謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)科室文件書寫標(biāo)準(zhǔn)，謹(jǐn)慎書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(根底理論、根本學(xué)問和根本技能)三嚴(yán)(肅穆的看法、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)展理論及操作考試，對(duì)于自我的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作看法要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以想方設(shè)法解除病人的疾苦為己任。我期望全部的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓舞他們，耐性的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺得是非常華蜜的事情。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自我是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自我應(yīng)有的奉獻(xiàn)!在即將迎來的20x年，我會(huì)接著發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自我的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，肯定不要發(fā)生因?yàn)槲业木売啥共∪说牟∏閻夯?，我?duì)自我的工作要做到肯定負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士就應(yīng)做的最至少的工作。作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來鼓勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自我，我堅(jiān)信我會(huì)做到!

20xx護(hù)士常年度考核個(gè)人工作總結(jié)3

今年在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理工作?，F(xiàn)將本人本年度工作完成狀況總結(jié)如下：

一、謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理新學(xué)問

加強(qiáng)護(hù)理人員在職培訓(xùn)及三期護(hù)士、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作，落實(shí)?？谱o(hù)理常規(guī)及護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)。本人謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理新學(xué)問，不斷提高自身專科學(xué)問及管理水平。不定期通過網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護(hù)理書籍學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理學(xué)問。對(duì)新上崗護(hù)理人員采納個(gè)案培訓(xùn)打算，通過新上崗護(hù)士強(qiáng)化培訓(xùn)，兩名護(hù)理人員此時(shí)此刻均能夠獨(dú)立上崗?fù)瓿勺o(hù)理各項(xiàng)工作。

謹(jǐn)慎落實(shí)產(chǎn)科護(hù)理人員在職培訓(xùn)打算。每月定期進(jìn)展?？茖W(xué)問護(hù)理常規(guī)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理操作、制度職責(zé)等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)后每季度對(duì)低年資護(hù)士理論及操作考試兩次，高年資護(hù)士及責(zé)任組長理論及操作考試一次。每次理論及操作考試后剛好對(duì)考試狀況進(jìn)展錯(cuò)題分析，并落實(shí)到個(gè)人。要求個(gè)人將錯(cuò)題重做并自我分析緣由，通過不定期抽問的方式了解護(hù)理人員對(duì)錯(cuò)題的駕馭狀況并剛好進(jìn)展效果評(píng)價(jià)。

二、加強(qiáng)績效管理，提高護(hù)理人員工作踴躍性

依據(jù)護(hù)理部績效安排方案幫助護(hù)士長制定本科室護(hù)理績效安排方案?？剖页闪⒘俗o(hù)理績效管理小組，每月護(hù)理績效遵照護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo)、加分工程(擔(dān)當(dāng)科室的護(hù)理管理及各項(xiàng)護(hù)理工作來計(jì)算)。采納民主投票的方式來制定科室績效方案大局部護(hù)理人員表示滿足。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞

切實(shí)加強(qiáng)根底護(hù)理，落實(shí)專科安康教育。每天對(duì)危重、手術(shù)、分娩、新人病員的護(hù)理工作落實(shí)狀況及安康教育反應(yīng)狀況進(jìn)展督查，對(duì)未落實(shí)或母乳喂養(yǎng)及用藥反應(yīng)差的馬上向責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士提出并要求馬上整改。堅(jiān)持巡察病房，多與患者溝通剛好了解護(hù)理落實(shí)狀況及患者的看法。

遵照根底護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)展培訓(xùn)并要求落實(shí)，加強(qiáng)根底護(hù)理落實(shí)的督查。堅(jiān)持進(jìn)展出院病人電話隨訪工作，不定期督查電話回訪狀況。對(duì)電話回訪有看法的剛好溝通處理。幫助護(hù)士長針對(duì)醫(yī)院隨訪的問題剛好分析緣由并提出整改措施。每月按時(shí)進(jìn)展護(hù)理人員滿足度調(diào)查及護(hù)患溝通率的調(diào)查，對(duì)存在的問題剛好分析并制定整改措施，次月進(jìn)展效果評(píng)價(jià)。每周按打算進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)。

四、今后的準(zhǔn)備及目標(biāo)

加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理，入科宣教時(shí)要著重強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律方面內(nèi)容，帶教教師對(duì)實(shí)習(xí)生要再次強(qiáng)化培訓(xùn)。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，特殊是護(hù)理文件書寫，要求護(hù)理人員書寫護(hù)理記錄時(shí)要客觀、真實(shí)、精確、剛好。不得提前書寫護(hù)理記錄。

成果只能代表過去，我要面對(duì)的是將來的接著工作。同時(shí)要克制自身存在的缺點(diǎn)和缺乏，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，為醫(yī)院的開展出一份力!

20xx護(hù)士常年度考核個(gè)人工作總結(jié)4

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持協(xié)助下，內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)相同，在工作上踴躍主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合心內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)展。取得了滿足的成果，現(xiàn)將護(hù)理工作做如下總結(jié)：

一、謹(jǐn)慎落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原那么，從不鬧無原那么糾紛，工作中相互支持，相互理解，護(hù)理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克制人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順當(dāng)開展。堅(jiān)持查對(duì)制度：要求主班，服藥班每日查對(duì)2次，每日副護(hù)士長參與查對(duì)1次，具體核對(duì)病危，病重一級(jí)護(hù)理，測血壓，各項(xiàng)護(hù)理，藥物與治療。并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì);嚴(yán)格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴(yán)格交接皮膚病情，治療!加強(qiáng)了根底護(hù)理的落實(shí)，每日晨間護(hù)理，午間護(hù)理，為患者剛好整理和更換床單元，營造干凈溫馨病區(qū)。

二、注意提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

對(duì)護(hù)理人員進(jìn)展三基培訓(xùn)。購置心內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書，剛好組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開科會(huì)，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房，組織護(hù)理人員進(jìn)展探討，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增加了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室開展的信念。踴躍組織護(hù)理人員參與醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!

三、注意效勞細(xì)微環(huán)節(jié)，提高病人滿足度

堅(jiān)持了以病人為中心。以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，落實(shí)護(hù)理人員行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑效勞，文明用語。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，滿足度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也屢次獲得患者的表揚(yáng)信，錦旗。并對(duì)滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人及家屬看法，對(duì)病人及家屬提出的要求賜予程度的滿意。深化開展了以病人為中心的安康教育，通過制定并發(fā)放安康教育手冊(cè)，以及通過護(hù)士的言傳身教，黑板報(bào)傳播，讓病人熟識(shí)駕馭疾病預(yù)防，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識(shí)等學(xué)問。提前每日輸液治療的時(shí)間，合理支配治療，護(hù)理。陪伴護(hù)送患者拍片，做b超、心電圖，ct，核磁等檢查，協(xié)助病人辦出入院手續(xù)，供應(yīng)一次性紙杯，協(xié)助無家屬或年老的患者翻開水。定期的電話回訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的效勞得到了病人及家屬的贊揚(yáng)。

四、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度?？剖覉?jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣造就。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室、病區(qū)病房進(jìn)展紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品運(yùn)用后能剛好毀形，集中處理，并定期檢查催促。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用84消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)展終末消毒。

光陰似箭，從上任副護(hù)士長近一年的時(shí)間已經(jīng)過去，回望過去，由一名平凡護(hù)士到心內(nèi)科副護(hù)士長的轉(zhuǎn)型中，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，推陳出新，踴躍協(xié)作科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通，增加科室凝合力!充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作踴躍性，讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

20xx護(hù)士常年度考核個(gè)人工作總結(jié)5

來到心內(nèi)科擔(dān)當(dāng)副護(hù)士長工作正值一年，送舊迎新之際，進(jìn)展工作的總結(jié)和來年的打算，以作為對(duì)自己工作的反思和對(duì)來年的鼓勵(lì)。

一、病房護(hù)理管理

來到心內(nèi)科工作一年，努力學(xué)習(xí)?？茖W(xué)問，克制業(yè)務(wù)上的缺乏。在搶救和病房工作人員驚慌時(shí)，能身先士卒，干脆參加病人護(hù)理。遵照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)覺缺乏剛好改善。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改善方法進(jìn)展樓層cqi工程實(shí)施，在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的專心性，改善深靜脈管理，促進(jìn)病人評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展，改善病人的安康教育，改善交接班制度的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。做好護(hù)理工作打算，促進(jìn)病歷的標(biāo)準(zhǔn)記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果剛好反應(yīng)給相關(guān)的護(hù)士，幫助護(hù)士改善標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展event事務(wù)的處理和上報(bào)、探討。

二、人員管理

本樓層理解新調(diào)入新員工，均能