自來(lái)水廠(chǎng)工作的自我總結(jié)

自來(lái)水廠(chǎng)工?作的自我總?結(jié)我廠(chǎng)在?縣委、政府?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和上級(jí)主管?部門(mén)的幫助?下，高舉_?__偉大旗?幟，認(rèn)真貫?徹____?和___精?神，全力實(shí)?施以供水為?中心、服務(wù)?為龍頭、發(fā)?展為主線(xiàn)、?管理為基礎(chǔ)?、安全為保?障的工作思?路，發(fā)揚(yáng)改?革創(chuàng)新、艱?苦創(chuàng)業(yè)的時(shí)?代精神，扎?實(shí)有效地推?動(dòng)了各項(xiàng)工?作的落實(shí)，?較好地完成?了上級(jí)安排?的各項(xiàng)任務(wù)??，F(xiàn)簡(jiǎn)要作?自我總結(jié)如?下：一、?取得的主要?成績(jī)認(rèn)真?實(shí)施“云嶺?先鋒”工程?，結(jié)合供水?行業(yè)特點(diǎn)，?通過(guò)開(kāi)展建?設(shè)學(xué)習(xí)型_?__活動(dòng)，?強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)?督，轉(zhuǎn)變作?風(fēng)，把實(shí)施?“云嶺先鋒?”工程作為?工作的重中?之重，充分?認(rèn)識(shí)自來(lái)水?供應(yīng)對(duì)縣城?發(fā)展的重要?地位和作用?，強(qiáng)化職工?的思想政治?工作，提出?“樹(shù)先鋒形?象，做行業(yè)?楷模”的口?號(hào)，進(jìn)一步?強(qiáng)化服務(wù)意?識(shí)，提高服?務(wù)水平，做?到“二優(yōu)、?五好”（即?：“二優(yōu)”?：向用戶(hù)優(yōu)?質(zhì)服務(wù)、向?用戶(hù)優(yōu)質(zhì)供?水；“五好?”：齊心合?力團(tuán)結(jié)好、?強(qiáng)化內(nèi)部管?理好、增收?節(jié)支效益好?、開(kāi)拓創(chuàng)新?發(fā)展好、群?眾滿(mǎn)意服務(wù)?好。）安全?供水，為用?戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)?、潔凈的生?活飲用水，?達(dá)到省委提?出的“五好?五帶頭”的?總體目標(biāo)。?強(qiáng)化學(xué)習(xí)?，統(tǒng)一思想?，充分認(rèn)識(shí)?思想政治工?作的重要性?。（范本）?堅(jiān)持用__?_、___?、___、?_____?__來(lái)武裝?頭腦。定期?___職工?學(xué)習(xí)、貫徹?有關(guān)政策法?規(guī)，通過(guò)學(xué)?習(xí)討論，使?職工們統(tǒng)一?思想，提高?認(rèn)識(shí)。強(qiáng)?化思想教育?，提高職工?隊(duì)伍整體素?質(zhì)。在如何?提高職工隊(duì)?伍素質(zhì)上，?在培養(yǎng)“四?有”職工上?下工夫。在?新形勢(shì)下，?特別注意把?干部職工隊(duì)?伍建設(shè)、提?___部職?工的自身素?質(zhì)作為思想?政治工作的?重要方面，?現(xiàn)在職職工?人中，中專(zhuān)?學(xué)歷的有人?，大專(zhuān)學(xué)歷?的有人，本?科學(xué)歷的有?人，工程師?人，助理工?程師人。積?極向黨__?_靠攏，我?廠(chǎng)的黨員由?去年的名增?至名，團(tuán)員?人，其中今?年發(fā)展新黨?員人。在局?黨組的關(guān)心?下，我廠(chǎng)成?立了黨支部?。進(jìn)一步?加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)?班子的思想?建設(shè)、__?_建設(shè)和作?風(fēng)建設(shè)，注?重抓好黨員?及中層管理?人員科學(xué)發(fā)?展觀(guān)的教育?，深入開(kāi)展?“兩個(gè)務(wù)必?”及各種形?式的警示教?育，深化廠(chǎng)?務(wù)公開(kāi)，民?主管理工作?，充分發(fā)揮?職代會(huì)在民?主管理中的?作用。保?障安全生產(chǎn)?。在安全生?產(chǎn)形勢(shì)很?chē)?yán)?峻的情況下?，我們堅(jiān)持?把安全生產(chǎn)?作為一件大?事來(lái)抓，采?取了一系列?措施加強(qiáng)安?全生產(chǎn)，建?立了安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組?，多次召開(kāi)?會(huì)議貫徹安?全生產(chǎn)通知?精神，進(jìn)一?步嚴(yán)格執(zhí)行?各級(jí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?制定了較為?完善周密的?安全生產(chǎn)措?施和方案，?認(rèn)真解決安?全生產(chǎn)存在?的隱患和問(wèn)?題，開(kāi)展了?多次安全生?產(chǎn)大檢查、?大整頓，進(jìn)?一步加強(qiáng)設(shè)?備、工藝的?檢修和改進(jìn)?，從而實(shí)現(xiàn)?了無(wú)重大人?身、設(shè)備、?供水事故的?發(fā)生。根?據(jù)縣人事制?度改革領(lǐng)導(dǎo)?小組的統(tǒng)一?部署，我廠(chǎng)?按要求完成?了人事制度?改革方案的?制定、上報(bào)?審批、競(jìng)爭(zhēng)?上崗、合同?簽訂、鑒證?等工作，打?破單一的工?資分配結(jié)構(gòu)?，從個(gè)人工?資構(gòu)成的津?貼工資中扣?除一定比例?進(jìn)行二次分?配，合理拉?開(kāi)工資分配?檔次，增強(qiáng)?職工的責(zé)任?感、使命感?和危機(jī)感。?加強(qiáng)對(duì)工?青婦的領(lǐng)導(dǎo)?和指導(dǎo)，發(fā)?揮群眾__?_的“橋梁?紐帶”作用?。在上級(jí)工?會(huì)和黨支部?的領(lǐng)導(dǎo)下，?繼續(xù)深化職?工之家建設(shè)?，增加職工?的凝聚力。?___職工?外出學(xué)習(xí)參?觀(guān)，開(kāi)闊視?野，充實(shí)內(nèi)?涵，使干部?職工的積極?性、創(chuàng)造性?得到了調(diào)動(dòng)?。___職?工進(jìn)行身體?健康檢查，?為職工注射?甲肝、乙肝?、流感等疫?苗，提高防?病抗病能力?，受到廣大?職工的歡迎?。今年我廠(chǎng)?還被授予“?文明單位”?、州級(jí)“青?年文明號(hào)”?、“巾幗文?明示范崗”?和“西部知?名企業(yè)”等?榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。?完成了第?三期水源擴(kuò)?建工程第二?階段新增一?組立方米/?日凈化處理?設(shè)施的場(chǎng)地?平整前期工?作，改造加?氯房平方米?、值班室平?方米，為確?保安全供水?，新建大門(mén)?一扇，總投?資萬(wàn)元。?按時(shí)、按質(zhì)?、按量完成?了我廠(chǎng)年的?檔案歸檔工?作。加強(qiáng)?綠化公司生?產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管?理，使公司?運(yùn)作良好，?苗木長(zhǎng)勢(shì)可?喜，完成總?公司下達(dá)的?任務(wù)，并向?___政府?、___開(kāi)?發(fā)區(qū)管委會(huì)?銷(xiāo)售胸徑-?公分的球花?石楠、楊梅?樹(shù)、雞嗉子?等大樹(shù)多株?，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售?收入萬(wàn)元，?取得較好的?經(jīng)濟(jì)效益。?積極向上?爭(zhēng)取項(xiàng)目資?金萬(wàn)元。?總之，年我?廠(chǎng)和公司整?體工作形勢(shì)?很好，一些?工作取得了?新的突破。?成績(jī)的取得?得益于主管?局的直接正?確領(lǐng)導(dǎo)，和?全廠(chǎng)職工辛?勤勞動(dòng)和共?同奮斗的結(jié)?果。二、?年工作計(jì)劃?確保安全?優(yōu)質(zhì)供水。?關(guān)鍵是要加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)?格管理，抓?好生產(chǎn)、運(yùn)?行、銷(xiāo)售各?個(gè)環(huán)節(jié)的工?作，抓管理?、抓落實(shí)、?抓薄弱環(huán)節(jié)?，特別要高?度注意水廠(chǎng)?生產(chǎn)、運(yùn)行?調(diào)度、應(yīng)急?搶險(xiǎn)、水質(zhì)?水壓、城網(wǎng)?改造等問(wèn)題?，確保高峰?期安全優(yōu)質(zhì)?供水。千?方百計(jì)抓好?安全生產(chǎn)。?繼續(xù)把安全?生產(chǎn)作為一?件大事來(lái)抓?，進(jìn)一步加?強(qiáng)對(duì)安全生?產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，?貫徹落實(shí)各?級(jí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制。及?時(shí)有效地解?決不安全隱?患和存在問(wèn)?題。切實(shí)?加強(qiáng)基礎(chǔ)管?理工作。根?據(jù)分塊結(jié)合?的管理原則?，繼續(xù)抓好?制度建設(shè)，?對(duì)已出臺(tái)的?管理制度要?抓好貫徹落?實(shí)，對(duì)未出?臺(tái)的管理制?度要抓緊審?議修訂。繼?續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)?對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行?全過(guò)程的監(jiān)?控，全面加?強(qiáng)公司成本?核算及控制?各項(xiàng)費(fèi)用支?出，加強(qiáng)內(nèi)?部制度建設(shè)?及基礎(chǔ)管理?，要進(jìn)一步?加強(qiáng)日常工?作的管理，?認(rèn)真執(zhí)行各?項(xiàng)行政管理?制度，保持?我廠(chǎng)及公司?整潔有序的?工作環(huán)境。?繼