單位人事科年終工作總結(jié)模板

單位人事科?年終工作總?結(jié)模板忙?碌而充實_?__年已經(jīng)?過去，我來?到公司也有?一年的時間?了，從事行?政人事管理?工作。一年?來我圍繞管?理、服務(wù)、?學(xué)習(xí)等工作?重點，注重?發(fā)揮行政部?承上啟下、?聯(lián)系左右、?協(xié)調(diào)各方的?樞紐作用，?為公司圓滿?完成年度各?項經(jīng)營目標?任務(wù)作出了?積極貢獻。?現(xiàn)將本年度?工作情況總?結(jié)如下：?一、公司各?類證照的辦?理與費用的?控制。我?與相關(guān)部門?合作，順利?完成了公司?經(jīng)營地址變?更后相關(guān)證?照的更換工?作，按時完?成了公司證?照的年檢，?___接受?并通過了相?關(guān)部門的檢?查，更正了?企業(yè)工商電?子信息資料?。按照公?司財務(wù)標準?化制度規(guī)定?，為合理控?制企業(yè)行政?費用支出，?行政部每月?底制定了下?月的費用預(yù)?算計劃，盡?量將費用支?出控制在計?劃內(nèi)。我對?公司辦公場?地租賃費、?水電費、辦?公及勞保用?品、固定資?產(chǎn)購進、員?工及公司通?訊費等項目?建立了臺賬?，逐月逐筆?登記，年底?對數(shù)據(jù)進行?匯總分析，?以便于來年?能夠更加準?確、細致地?進行費用的?預(yù)算與控制?。二、固?定資產(chǎn)與重?要文件的管?理。作為?行政部，購?進、管理和?分配公司固?定資產(chǎn)、辦?公用品及勞?保用品是部?門的日常重?要工作之一?，我在進入?公司后，首?先對公司現(xiàn)?有固定資產(chǎn)?進行了盤點?、登記和貼?標，然后結(jié)?合公司實際?情況修訂和?制訂了固定?資產(chǎn)、辦公?用品等管理?制度，建立?了增設(shè)固定?資產(chǎn)先提申?請相關(guān)部門?和總經(jīng)理批?示后再采購?，辦公用品?季度統(tǒng)計需?求后統(tǒng)一采?購分配的流?程，規(guī)范了?公司固定資?產(chǎn)、辦公用?品及勞保用?品的管理，?也提高了工?作的效率。?行政部起?草和修訂了?公司印章管?理、檔案管?理和合同管?理等制度，?規(guī)范了公章?使用登記流?程，并對公?司檔案和合?同進行了整?理，鑒于不?影響工作效?率等因素，?合同流轉(zhuǎn)審?批流程尚未?完全執(zhí)行，?但將合同審?批步驟暫時?并入了公章?使用審批中?，在一定程?度上避免了?風(fēng)險。三?、公司員工?薪酬福利與?績效考核管?理。按時?完成了每月?的工資核算?，協(xié)助總經(jīng)?辦根據(jù)外部?市場行情及?公司實際情?況制訂和完?善了薪酬管?理制度與績?效考核管理?制度，對員?工月度工資?、社保基數(shù)?及公積金進?行了調(diào)整，?在保證了員?工權(quán)益的同?時，使得公?司的薪酬管?理更趨規(guī)范?化。保證了?公司薪酬總?額不超過規(guī)?定標準的同?時，在行業(yè)?內(nèi)具有競爭?力和吸引力?。按時保?質(zhì)辦理了員?工入離職、?轉(zhuǎn)正、續(xù)簽?、檔案轉(zhuǎn)移?托管等工作?，并制定和?推行了公司?員工手冊，?進一步規(guī)范?了員工日常?行為。另一?方面與工會?合作，積極?傾聽員工心?聲，及時解?答員工疑問?，并___?員工參加了?運動會、_?__旅游等?活動，豐富?了員工業(yè)余?生活，提高?了員工士氣?，使得員工?能保持較高?的工作效率?。四、本?年度工作的?反思。對?企業(yè)的運作?流程和規(guī)則?不夠熟悉，?沒有能夠很?好的滿足和?提前預(yù)見其?他部門的需?求，今后要?更加細致的?了解各部門?的工作，以?利于更好的?起到服務(wù)和?監(jiān)督作用;?因個人所負?責(zé)的工作較?雜，有時會?沒有很好的?分清主次和?安排時間，?以致有些計?劃實行的工?作未能展開?，明年我將?加強個人時?間管理水平?，提高效率?，更加有條?理的完成手?上負責(zé)的各?項工作。?明年我將繼?續(xù)做好公司?證照及公章?的管理，保?持與外部機?構(gòu)的良好溝?通;精細化?行政費用的?預(yù)算，嚴格?控制費用的?審核支出;?做好固定資?產(chǎn)、辦公用?品及勞保用?品的管理，?優(yōu)化采購計?劃;加強對?公司檔案和?合同的管理?，在不影響?效率的同時?逐步細化流?程和記錄。?單位人事?科年終工作?總結(jié)模板【?篇二】嚴?謹、務(wù)實、?團結(jié)、奉獻?的精神，順?利地完成了?年度工作計?劃和上級_?__及領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項?工作任務(wù)。?以下是今年?的人事工作?總結(jié)。一?、加強政治?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?人事部門是?每個單位的?一個重要部?門，人事工?作是每一個?單位的重要?工作。人事?工作做的好?與壞，從小?的方面來說?關(guān)系著每個?職工的切身?利益，從大?的方面來講?則關(guān)系著整?個單位能否?不斷向前發(fā)?展。如果對?相關(guān)的政策?法規(guī)把握不?準，就會給?職工利益造?成損害，就?會阻礙整個?單位進步。?因此，學(xué)習(xí)?好、掌握好?國家和地方?相關(guān)人事工?作方面的政?策法規(guī)尤其?重要。二?、做好各項?工作，增強?服務(wù)意識?我們始終堅?持為職工辦?實事、辦好?事的指導(dǎo)思?想和全心全?意為職工服?務(wù)的宗旨，?努力為基層?單位和職工?服務(wù)。一年?來，我們及?時為職工辦?理工資、福?利、離退休?等各項工作?。一是完成?了職務(wù)晉升?工資調(diào)整工?作。三、?繼續(xù)推進人?事制度改革?人才問題?是一個單位?發(fā)展的__?_。一年來?，我們認清?新形勢，明?確新任務(wù)，?把握新要求?，認真做好?人事人才工?作，努力形?成育才、引?才、聚才的?良好環(huán)境。?一是抓好人?才培養(yǎng)工作?，加大人才?資源開發(fā)投?入，加強人?才資源能力?建設(shè)。二是?抓好人才引?進工作。三?是用好人才?，營造人才?輩出、人盡?其才的環(huán)境?。深化干部?人事制度改?革，完善單?位干部人事?分類管理體?制，健全以?品德、能力?和業(yè)績?yōu)橹?點的人才評?價、選拔任?用和激勵保?障機制。從?實際出發(fā)，?對各類專業(yè)?技術(shù)人員的?待遇進行了?相應(yīng)的提高?。通過采取?各種措施，?使的人才工?作做到引得?進，留得住?，用的好，?逐步建立一?支專業(yè)結(jié)構(gòu)?比較合理，?整體素質(zhì)基?本適應(yīng)的專?業(yè)技術(shù)人才?隊伍。四?、搞好內(nèi)業(yè)?管理科學(xué)?的管理是單?位形成整體?優(yōu)勢、發(fā)揮?效率的重要?手段。一年?來，人事科?把工作計劃?納入科學(xué)管?理之中，做?到工作月月?有計劃，事?事有安排，?現(xiàn)任目標明?確，分工合?作，齊抓共?管，按照規(guī)?范化、標準?化的'管理?要求來開展?，使人事工?作有章可循?、有序開展?。做到各單?位一般干部?和職工的個?人檔案按單?位進行分類?存放，做到?歸屬清晰，?內(nèi)容完善，?同時建立好?檔案目錄，?做到查閱迅?速、便捷高?效。對不納?入個人檔案?的其他人事?資料，按年?度進行整理?存放，編寫?好目錄。建?立起了規(guī)范?化的檔案管?理制度，使?檔案管理制?度化。為?進一步促進?人事人才發(fā)?展，明年人?事科將加大?對專業(yè)技術(shù)?人員和一般?干部的管理?工作，建立?規(guī)范準確的?人事基礎(chǔ)資?料信息庫，?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供依據(jù);?繼續(xù)加強人?才引進工作?，特別是高?學(xué)歷的專業(yè)?技術(shù)人員的?引進工作，?為專業(yè)技術(shù)?人才創(chuàng)造良?好的環(huán)境;?進一步加強?內(nèi)業(yè)管理工?作，做到科?學(xué)、合理、?規(guī)范、整潔?;繼續(xù)加強?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?提高工作能?力和辦事效?率。單位?人事科年終?工作總結(jié)模?板【篇三】?不知不覺?中一年的時?光已悄然飛?逝。自__?_年___?月進入公司?以來，我學(xué)?到了很多，?也收獲了許?多。剛加入?公司時，我?對公司的運?作模式和工?作流程都很?生疏，多虧?了領(lǐng)導(dǎo)和同?事的耐心指?導(dǎo)和幫助，?讓我在較短?的'時間內(nèi)?熟悉了工作?內(nèi)容還有公?司各個部門?的職能所在?，點點滴滴?都讓我在工?作中進步，?受益匪淺。?在過去的一?年里，雖沒?有轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷了?一段時期的?考驗和磨礪?。現(xiàn)就進入?公司以來的?工作情況向?各位領(lǐng)導(dǎo)及?同事作簡要?總結(jié)匯報：?一、前臺?日常工作。?1、負責(zé)?前___務(wù)?熱線的接聽?和電話轉(zhuǎn)接?，做好工作?，重要事項?認真記錄并?傳達給相關(guān)?人員，不遺?漏、延誤。?2、負責(zé)?來訪客戶的?接待、基本?咨詢和引見?，嚴格執(zhí)行?公司的接待?服務(wù)規(guī)范，?保持良好的?禮節(jié)禮貌。?3、負責(zé)?公司接待室?及領(lǐng)導(dǎo)辦公?室的衛(wèi)生清?潔及桌椅擺?放，并保持?整潔干凈。?4、早上?給同事開門?。保障員工?飲水的及時?供應(yīng);報刊?雜志的收取?和保管及信?件的收取和?發(fā)放。二?、行政工作?方面行政?工作是繁瑣?的，小到復(fù)?印、掃描、?傳真、訂餐?、發(fā)快件、?印制名片、?訂閱報刊雜?志、文件的?保管、聯(lián)系?清潔公司清?洗地毯、列?需要采購的?辦公用品清?單、___?的查收與轉(zhuǎn)?發(fā)、辦公設(shè)?施環(huán)境維護?協(xié)調(diào)、協(xié)助?銷售部進行?投標文件的?打印、整理?及標書的裝?訂、庫存物?品的臨時保?管與統(tǒng)計、?___的記?錄和整理，?大到費用結(jié)?算、訂房、?訂機票……?每一項工作?的完___?是對責(zé)任心?和工作能力?的考驗，如?何化繁為簡?而又能保證?萬無一失，?如何以最小?的成本換得?的效率，這?已經(jīng)不單純?是對現(xiàn)代企?業(yè)從事業(yè)務(wù)?工作人員的?要求了，對?行政工作人?員也同時適?用。三、?人事管理方?面1、落?實相關(guān)人事?管理制度初?到公司，由?我負責(zé)公司?的考勤統(tǒng)計?工作。在執(zhí)?行過程中，?我盡快適應(yīng)?公司的政策?安排，盡可?能做到實事?求是地統(tǒng)計?考勤，每月?初以統(tǒng)計數(shù)?據(jù)為依據(jù)制?作考勤統(tǒng)計?表，并及時?交由財務(wù)制?作工資表。?2、人事?相關(guān)資料。?為了方便開?展人事工作?，規(guī)范管理?人員情況，?部門根據(jù)工?作需要，在?上級的指導(dǎo)?下，建立了?相關(guān)人事表?格并和__?_方面統(tǒng)一?了格式，包?括《應(yīng)聘登?記表》《入?職員工簡歷?表》《車輛?審批單》《?請假申請表?》《未打卡?情況登記表?》等，也加?強了各部門?之間工作的?溝通與聯(lián)系?。3、歸?檔人事檔案?及時更新各?兄弟公司及?相關(guān)往來單?位的通訊資?料對于公司?的業(yè)務(wù)效率?的提高是很?重要的，因?此需要及時?更新___?并上傳至群?郵箱中，給?公司各位領(lǐng)?導(dǎo)及辦事員?備查使用。?另外在員工?檔案的管理?上，做到分?別以紙板和?電子版?zhèn)浞?，嚴格__?_全體員工?檔案，對資?料不齊全的?一律補齊，?并及時將最?新的信息更?新。員工檔?案是隨時掌?握員工基本?資料情況的?資源庫，也?是建立員工?人才儲備的?一個重要環(huán)?節(jié)，它包括?員工手寫檔?案，包括在?職人員員工?檔案，離職?人員員工檔?案，以及應(yīng)?聘人員檔案?存檔三部分?，檔案的建?立以及有效?管理，有利?于公司隨時?掌握在職人?員以及人員?流動情況，?并建立公