模板按拆安全專項(xiàng)方案

11/11XＸＸ高速公路工程模板工程安拆專項(xiàng)施工方案編制人：審核人:批準(zhǔn)人:ＸX項(xiàng)目部年月日目錄一、編寫依據(jù)二、工程概況三、模板安拆除安全技術(shù)措施

編制依據(jù)本工程涉及墩柱施工、細(xì)梁、涵洞模板工程,為確保模板工程施工安全，根據(jù)本工程設(shè)計(jì)圖紙、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JＧJ5９－9９）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80—９1）,《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（ＧB5００09-20０1）、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50０10-20０2)、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB

500１7—2００3）,特制定本施工專項(xiàng)方案。二、工程簡(jiǎn)介：本合同段共設(shè)大中橋1５座，其中大橋２76．16m／２座，中橋１８0.7４ｍ/3座，分離式立交橋135ｍ/4座,互通橋807．７８m／7座.大、中橋上部結(jié)構(gòu)為跨徑2０米的預(yù)應(yīng)力混凝土空心板;下部結(jié)構(gòu)為樁柱式橋墩、樁柱式（肋板式）橋臺(tái)、鉆孔灌注樁基礎(chǔ)及Ｕ臺(tái)、擴(kuò)大基礎(chǔ)；通道橋上部結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土空心板,下部結(jié)構(gòu)為Ｕ型橋臺(tái)、擴(kuò)大基礎(chǔ)。本工程墩柱、細(xì)梁、承臺(tái)、涵洞采用鋼模板施工。三、模板支撐系統(tǒng)設(shè)計(jì)及制作安裝：1、模板的制作設(shè)計(jì)原則１）要保證構(gòu)件的形狀尺寸及相互位置的正確；2）要使模板具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,能夠承受新澆砼的重量和側(cè)壓力以及各種施工荷載；３）力求結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，裝拆方便，不妨礙鋼筋綁扎，保證砼澆注時(shí)不漏漿。4)支撐系統(tǒng)應(yīng)配置水平支撐和剪刀撐，以保證穩(wěn)定性。2、構(gòu)造柱模板組合鋼模板貼在外墻面上,每隔1米以內(nèi)設(shè)兩根拉條，拉條與內(nèi)墻拉結(jié),拉條直徑不應(yīng)小于φ16。拉條穿過(guò)磚墻的洞要預(yù)留，位置距地3０ｃm開始，每隔１米內(nèi)留一道.2、模板安裝前,應(yīng)做好如下工作;１)向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底;２)支承支柱的土壤地面，應(yīng)事先夯實(shí)平整，并做好防水排水設(shè)置,準(zhǔn)備好支柱底墊的木板。３)豎向模板安裝的底面應(yīng)平整夯實(shí)，并采取可靠的定位措施。4）模板應(yīng)涂刷脫模劑。4、模板支設(shè)時(shí),要注意以下事項(xiàng)：1）鋼立柱要符合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范A3鋼的標(biāo)準(zhǔn)２）立柱底部墊板應(yīng)平整，墊板長(zhǎng)度至少應(yīng)能承受兩根立柱，并應(yīng)確保墊板的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。嚴(yán)禁立柱底部墊磚.3）立柱的間距必須符合設(shè)計(jì)要求。沿立柱高度方向每?jī)擅讘?yīng)設(shè)雙向水平拉結(jié)，拉結(jié)桿端部應(yīng)與堅(jiān)固物連接，當(dāng)無(wú)堅(jiān)固物時(shí)，應(yīng)設(shè)置縱向和橫向剪刀撐。４）模板上施工荷載不得超過(guò)250Ｎ/m2,模板上堆料要均勻，禁止集中堆放。5)模板及其支撐在安裝過(guò)程中,必須有防傾倒的臨時(shí)固定設(shè)施。在2米以上高處作業(yè)必須具有滿足操作要求的可靠立足點(diǎn)。6)支撐桿接長(zhǎng)使用時(shí)，接頭不得超過(guò)兩個(gè)，且應(yīng)采用輔助支柱來(lái)保證接頭的承載力和穩(wěn)定性。7)現(xiàn)澆砼多層結(jié)構(gòu)在安裝上層結(jié)構(gòu)模板及其支撐時(shí)，下層結(jié)構(gòu)必須具有承受上層荷載的能力,或下層架設(shè)有足夠的支撐,上、下層支撐柱應(yīng)在同一豎向中心線上。8）模板安裝完畢，進(jìn)行檢查驗(yàn)收后，方可澆注砼。三、安拆安全要求：（1)安裝模板時(shí)螺絲、螺栓必須完好無(wú)缺，嚴(yán)禁使用報(bào)廢螺絲、螺栓.（2）模板螺絲、螺栓必須上滿上足，嚴(yán)禁少上，防止崩模板，導(dǎo)致人員高空墜落，造成安全事故.(3）澆注混凝土?xí)r,必須設(shè)置安全爬梯或搭設(shè)安全扶梯，并設(shè)置好安全網(wǎng)、安全警示牌。(4）立模板就位時(shí),必須設(shè)置纜風(fēng)繩，加固模板支撐系統(tǒng)。(5)模板拆除前必須申請(qǐng)辦理拆模手續(xù),待砼強(qiáng)度報(bào)告出來(lái)后,砼達(dá)到拆模強(qiáng)度模板方可拆除。（６）模板拆除前要向操作班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,在作業(yè)范圍設(shè)安全警戒線懸掛警示牌,拆除時(shí)派專人看守。(7）側(cè)模應(yīng)以能保證混凝土表面及棱角不受損壞時(shí)方可拆除，底模應(yīng)按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.（８）模板拆除的順序和方法，遵循先支后拆,后支先拆；先拆非承重部位，后拆承重部位；自上而下的順序。拆模時(shí),嚴(yán)禁用大錘和撬棍硬砸硬撬。模板要隨拆隨運(yùn)，嚴(yán)禁隨意拋擲。不得留有未拆除的懸空模板.（9）拆下的模板、配件等嚴(yán)禁拋扔，要有人接應(yīng)傳遞，也可用帶鉤的繩子往下系，以防止模板變形和損壞.（1０)模板拆除扣，要運(yùn)至指定地點(diǎn),并做到及時(shí)清理、維修和涂刷好隔離劑,修整后的模板要按編碼放整齊,以備待用.模板堆放高度不得超過(guò)1。60米。（11)吊裝模板時(shí)鋼絲繩、吊具必須完好,周圍無(wú)障礙物，由專人統(tǒng)一指揮吊裝作業(yè).（12）撬模板時(shí),應(yīng)當(dāng)心夾住手、或腳,高空作業(yè)必須喜好安全帶，戴好安全帽,切忌高空作業(yè)用力過(guò)猛,而導(dǎo)致失控.（１3）高空作業(yè)必須嚴(yán)格遵守高空作業(yè)管理規(guī)定,嚴(yán)禁酒后違章作業(yè)。（1４)高空作業(yè)必須設(shè)置好安全防護(hù)欄桿,掛好安全網(wǎng)。(15）用吊車吊運(yùn)模板時(shí)，必須由起重工指揮,嚴(yán)格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程.模板安裝就位前需有纜風(fēng)繩牽拉，防止模板旋轉(zhuǎn)不善撞傷人;垂直吊運(yùn)必須采取兩個(gè)以上的吊點(diǎn)，且必須使用卡環(huán)吊運(yùn)。不允許一次吊運(yùn)二塊模板。(16)鋼模板堆放時(shí),使模板向下傾斜30°,不得將模板堆放在施工層上,防止模板在風(fēng)荷載下傾覆。

（1１）現(xiàn)澆是模板支撐系統(tǒng)必須牢固,遇到地質(zhì)不好的是，必須先硬化后在支撐模板。（12)模板工程施工,嚴(yán)禁電線堆放在模板上，當(dāng)心觸電，遇到惡劣天氣應(yīng)停止作業(yè).?(13）撤除時(shí),必須先用卡環(huán)、鋼絲繩、纜風(fēng)繩固定好模板,才進(jìn)行拆除，下方嚴(yán)禁站人，當(dāng)撤除完最后一個(gè)螺絲時(shí),作業(yè)人員應(yīng)該找一個(gè)安全地方，防止模板反彈傷人。四、安全技術(shù)措施：1、工程施工中,運(yùn)輸小車的通道應(yīng)堅(jiān)固，腳手架應(yīng)將荷載傳遞到建筑結(jié)構(gòu)上,腳手板應(yīng)鋪平綁牢便于小車運(yùn)行,通道兩側(cè)設(shè)置防護(hù)欄桿及擋腳板.２、鋪設(shè)模板時(shí),板底木龍骨要及時(shí)和鉛絲和支撐系統(tǒng)扎牢,不得虛放.3、支模時(shí)要按要求搭高護(hù)欄及安全操作臺(tái)，操作臺(tái)上設(shè)腳手板,不得站在鋼管上操作。4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)操作，必須配戴好安全帽及安全帶。5、凝土運(yùn)送及澆筑安全措施.1)工程采用塔吊料斗進(jìn)行混凝土運(yùn)送。在操作前，要先檢查塔機(jī)及料斗的安全可靠性.要建立信號(hào)傳遞系統(tǒng)（如用電鈴），使工作面和塔機(jī)等操作人員可隨時(shí)聯(lián)系,按信號(hào)要求進(jìn)行操作。各相關(guān)作業(yè)人員必須嚴(yán)格聽從指揮，并配戴好安全防護(hù)用品和用具。２)特殊情況下,需用小車運(yùn)送混凝土?xí)r,要設(shè)置保證行車和人員安全暢通、平穩(wěn)牢固的走道墊板，不得直接在模板上運(yùn)行,避免對(duì)模板重壓；當(dāng)必須在鋼筋網(wǎng)上通過(guò)時(shí),必須搭設(shè)車行通道.3）凝土進(jìn)行振搗時(shí)，應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行，防止振搗方法不對(duì),把支好的模板碰壞。4）有大霧、雨、雪、六級(jí)以上大風(fēng)天氣，應(yīng)停止施工。5）模板制作區(qū)要禁止吸煙，并設(shè)置消防設(shè)施。6)模板拆除作業(yè)完工前,不準(zhǔn)留下松動(dòng)和懸掛的模板。拆下的模板應(yīng)及時(shí)運(yùn)送到指定地點(diǎn)存放。7）板支拆前，必須向施工班組進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底.下面是贈(zèng)送的企業(yè)管理名句100，歡迎欣賞?。。。。?！關(guān)于企業(yè)管理的名言名句

5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分.-—日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

6、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)。——華碩總經(jīng)理徐世明

7、把我們頂尖的2０個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司?！澜缡赘槐葼枴どw茨

8、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車.—-管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯

9、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家.——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

1０、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器?！绹?guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士

11、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證?！?通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

12、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。--世界首富比爾·蓋茨

１3、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。——海爾集團(tuán)總裁張瑞敏

14、企業(yè)即人。-—日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。-—日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

16、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處.——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克１7、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng).-—著名管理學(xué)家彼得·杜拉克

18、造人先于造物.——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

1９、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯

２0、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本?！?美國(guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾

21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽?！ㄓ秒娫掚娮庸径麻L(zhǎng)查爾斯·李

22、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人?！?世界首富比爾·蓋茨

2３、不創(chuàng)新，就滅亡。-—福特公司創(chuàng)始人亨利·福特

２4、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。——著名管理顧問(wèn)詹姆斯·莫爾斯

２５、企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通?！?松下幸之助

2６、管理就是溝通、溝通再溝通?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

27、溝通是管理的濃縮。——沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓

28、質(zhì)量等于利潤(rùn)。-—管理思想家湯姆·彼得斯

29、將良品率預(yù)定為85％,那么便表示容許15％的錯(cuò)誤存在.——質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比

30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的.——美國(guó)質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士

３１、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。——管理大師羅伯特·凱利

３２、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中?！?管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯

３3、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才.-—世界首富比爾·蓋茨

３４、管理者的最基本能力:有效溝通。——英國(guó)管理學(xué)家L·威爾德

35、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽.—-美國(guó)女企業(yè)家瑪麗·凱

36、企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通?！毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助

3７、管理就是決策.-—美國(guó)著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙

38、世界上每1０0家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,８5％是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的?！澜缰淖稍児久绹?guó)蘭德公司

39、正確的決策來(lái)自眾人的智慧?！绹?guó)社會(huì)學(xué)家T·戴伊

4０、一個(gè)成功的決策，等于９０%的信息加上10％的直覺(jué).-—美國(guó)企業(yè)家Ｓ·M·沃爾森

41、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)?！?美籍華裔企業(yè)家王安博士

４2、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策.——美國(guó)通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆

43、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里?！绹?guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓

44、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞?！?瑞士軍事理論家菲米尼

45、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。--美國(guó)斯坦福大學(xué)教授艾森哈特

46、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策。——美國(guó)克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡

47、如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做,就要放棄，這是一個(gè)必要條件?！?聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

４8、愛你的員工吧,他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。——法國(guó)企業(yè)界名言

49、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路?！芾泶髱熃芨ダ?/p>

5０、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源?！芾韺W(xué)家湯姆·彼得斯

51、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們.——英特爾公司總裁安迪·格羅夫

5２、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造?！?哈佛大學(xué)教授西奧多·萊維特

53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！?管理大師彼得·杜拉克

5４、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人,將會(huì)更有益?！鹕虒W(xué)院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特

55、21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī).——哈佛商學(xué)院教授理查德·帕斯卡爾

５6、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么。-—管理專家米契爾·拉伯福

57、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力?！?dú)づ剖凸镜赂?/p>

５8、我今天就要打敗你，我不睡覺(jué)也要打敗你,這是我們的文化。-—甲骨文中國(guó)公司總理胡伯林

5９、管理是一種嚴(yán)肅的愛。--美國(guó)國(guó)際農(nóng)機(jī)商用公司董事長(zhǎng)西洛斯·梅考克

６0、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多.——美國(guó)西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫

６1、感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資?！?日本麥當(dāng)勞董事長(zhǎng)藤田田

63、信任固然好，監(jiān)控更重要。-—前蘇聯(lián)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人列寧

６４、授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放?！?國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問(wèn)林正大65、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道?！芾韺＜铱戮S

６6、用他,就要信任他；不信任他，就不要用他?！?jīng)營(yíng)之神松下幸之助

6８、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化?！?通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

69、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本?！绹?guó)管理大師彼得·杜拉克

7０、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵?！葿M創(chuàng)始人托馬斯·沃森

7１、是員工養(yǎng)活了公司.——亞州首富李嘉誠(chéng)

72、管得少,就是管得好?！?通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

73、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的?！芾韺＜业┒鳌てぐ⑻?/p>

74、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。-—管理專家彼特·史坦普

７5、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)?！?克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡

76、省錢就是掙錢。-—美國(guó)石油大王約翰·洛克菲勒7７、經(jīng)營(yíng)管理，成本分析,要追根究底,分析到最后一點(diǎn)。-—臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶

7８、為顧客節(jié)省每一分錢。——沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓

７9、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

80、無(wú)法評(píng)估,就無(wú)法管理?！芾韺W(xué)家瓊·瑪格麗塔

83、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。——日本軟銀公司董事長(zhǎng)孫正義

84、讓流程說(shuō)話，流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路.-—戰(zhàn)略專家姜汝祥

８5、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律?！?中國(guó)臺(tái)灣