服裝廠年終管理工作總結(jié)

第86頁(yè)共86頁(yè)服裝廠年終管理工作總結(jié)服裝廠年終管理工作總結(jié)。一、加強(qiáng)質(zhì)理管理工作當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境受到金融危機(jī)的影響，各行業(yè)在經(jīng)營(yíng)上都遇到了一定的困難，公司領(lǐng)導(dǎo)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不利因素，以質(zhì)量求生存，在科學(xué)開展觀思想的指導(dǎo)下，通過全面提升企業(yè)的管理工作，到達(dá)進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量以及各崗位工作人員工作質(zhì)量的目的。年初，總經(jīng)理親自主持、連續(xù)召開了廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)、中層以上干部會(huì)、全體職工大會(huì)進(jìn)展發(fā)動(dòng)發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一全廠干部職工思想認(rèn)識(shí)，讓大家進(jìn)一步明白，質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性。公司制定了關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的施行方案，將各項(xiàng)管理要求和標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，進(jìn)展責(zé)任的層層分解和落實(shí)，我們把工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)量、質(zhì)量以及平安消費(fèi)要求寫入《質(zhì)量整治管理承包責(zé)任書》，在全廠職工大會(huì)上，由各部門第一責(zé)任人與總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)簽訂責(zé)任書。各部門、車間對(duì)照責(zé)任書的要求，按照各自的職責(zé)范圍，尋找施行的落腳點(diǎn)，進(jìn)展管理工作的細(xì)化，完成企業(yè)的質(zhì)量指標(biāo)，對(duì)所有從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的人員質(zhì)量教育培訓(xùn)率達(dá)100，加強(qiáng)體系的有效性建立，開展5s管理，嚴(yán)格消費(fèi)過程的質(zhì)量控制。在保證本廠消費(fèi)的產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí)，將外加工單位的消費(fèi)質(zhì)量工作也納入到本廠相關(guān)部門的工作中去。二、加強(qiáng)公司干部的培訓(xùn)考核工作進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)干部的管理、培訓(xùn)和考核工作。我們?cè)诮衲辍痢猎缕饘?duì)廣闊干部職工進(jìn)展了培訓(xùn)，更加注重培訓(xùn)內(nèi)容的先進(jìn)性與適用性，使廣闊干部職工系統(tǒng)地學(xué)到了本崗位必須掌握的工作知識(shí)。在日常干部管理工作中，我們進(jìn)一步細(xì)化了對(duì)干部工作的考核。財(cái)務(wù)部門克制人手少的困難，進(jìn)一步加強(qiáng)本錢核算工作，為廠領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及時(shí)提供根據(jù)。設(shè)備部門把設(shè)備維修工作分出層次，實(shí)行方案維修和故障維修相結(jié)合的維修形式，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備嚴(yán)格堅(jiān)持進(jìn)展有方案的預(yù)防性維護(hù)，以保證重點(diǎn)設(shè)備可靠完好。住點(diǎn)的外協(xié)小組人員，為產(chǎn)品構(gòu)造的轉(zhuǎn)型長(zhǎng)期離家在外，大家盡心盡職，嚴(yán)密監(jiān)控外加工單位的產(chǎn)品質(zhì)量和交期，為企業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，作出了重要奉獻(xiàn)。通過干部培訓(xùn)工作，有力地促進(jìn)了公司各部門、車間各項(xiàng)管理工作細(xì)化，進(jìn)步了工作質(zhì)量，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和交期，降低了本錢，進(jìn)步了經(jīng)濟(jì)效益。三、加強(qiáng)績(jī)效考核方法通過強(qiáng)化員工考核制度，要求保質(zhì)、保量、按時(shí)完成部門月工作方案和各項(xiàng)工作，保證質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)月應(yīng)完成任務(wù)而沒完成扣5分；每有一項(xiàng)工作任務(wù)沒能按方案進(jìn)度進(jìn)展扣2分；發(fā)生一般質(zhì)量責(zé)任事故每次扣1分；重大質(zhì)量責(zé)任事故扣30~60分；四、努力提升企業(yè)質(zhì)理管理程度公司在每個(gè)月都會(huì)召開質(zhì)量管理睬議，領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)展產(chǎn)器檢查考核，并保存記錄。對(duì)職工的工作情況按月進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，在檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較大的限期整改，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收，以便強(qiáng)化質(zhì)量管理工作。五、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改今年，在工作中雖然加強(qiáng)了管理力度，但是產(chǎn)品質(zhì)量問題在消費(fèi)中是還是很難防止的，由其是當(dāng)客戶有大定單時(shí)候，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年，××月份客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題?！痢?公司訂單工字扣問題,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題,一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的為難場(chǎng)面?？蛻魧?duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示疑心，也對(duì)我們的態(tài)度表示疑心。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠(chéng)意。后來通過公司領(lǐng)導(dǎo)的出面，并采取了相應(yīng)的解決措施才解決了此次質(zhì)量問題。教訓(xùn)是深化的，一次工作上的不小心產(chǎn)生的質(zhì)量問題會(huì)給客戶帶來非常不好的印象，這使得公司的形象會(huì)在客戶心目中大幅度降低。進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，是進(jìn)步公司品牌效應(yīng)的前提保證，做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，在今后，我們將會(huì)以高度的責(zé)任心和使命感，把××*公司質(zhì)量工作進(jìn)步到一個(gè)新的程度，為公司經(jīng)濟(jì)開展做出奉獻(xiàn)。oM【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選工作總結(jié)閱讀服裝銷售管理工作總結(jié)當(dāng)工作進(jìn)展到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析^p研究一下，肯定成績(jī)，找出問題，歸納出經(jīng)歷教訓(xùn)，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。下面是服裝銷售管理工作總結(jié)，請(qǐng)參考！服裝銷售管理工作總結(jié)今年上半年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，圍繞公司職代會(huì)和黨務(wù)暨思想政治工作會(huì)議所提出的工作要求和部署，在黨務(wù)、黨風(fēng)廉政建立、思想政治工作等方面做了一些詳細(xì)工作，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、黨務(wù)工作方面1、做好今年黨務(wù)暨思想政治工作會(huì)議的籌備和會(huì)務(wù)工作，服裝廠半年工作總結(jié)。組織起草了會(huì)議的有關(guān)文件，對(duì)去年黨務(wù)工作進(jìn)展總結(jié)，對(duì)今年的工作進(jìn)展安排，經(jīng)公司黨委討論通過后正式形成會(huì)議報(bào)告，還組織做好有關(guān)的會(huì)務(wù)工作，使大會(huì)獲得了圓滿成功，到達(dá)了預(yù)期的目的。2、公司的四屆四次職代會(huì)和黨務(wù)暨思想政治工作會(huì)議召開后，及時(shí)布置了____的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹工作，并到各單位檢查了會(huì)議精神的貫徹情況。3、制定了今年開展新黨員的方案，組織了13人參加總廠黨委組織部舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班，配合4個(gè)黨支部開展了4名新黨員。4、做好黨費(fèi)收繳工作，做到了收繳及時(shí)、無過失。5、組織開展了XX年度***評(píng)議黨員、黨內(nèi)“兩先兩優(yōu)”和黨風(fēng)廉政建立先進(jìn)的評(píng)選工作。我公司17個(gè)黨支部132名黨員參加了***評(píng)議，共評(píng)出優(yōu)秀***員24名，沒有不合格黨員;評(píng)選出先進(jìn)黨支部3個(gè)，先進(jìn)黨小組4個(gè)，優(yōu)秀黨務(wù)工作者3名，黨風(fēng)廉政建立先進(jìn)集體2個(gè)，先進(jìn)個(gè)人3名，經(jīng)公司黨委審批后下文予以表彰，工作總結(jié)《服裝廠半年工作總結(jié)》。6、根據(jù)工作需要，經(jīng)公司黨委批準(zhǔn)，對(duì)局部黨支部進(jìn)展了調(diào)整。成立了中共貴鋁工貿(mào)金陽(yáng)保齡娛樂中心支部委員會(huì)(所轄金陽(yáng)保齡娛樂中心、鋁興房地產(chǎn)有限責(zé)任公司兩個(gè)單位)，中共貴鋁工貿(mào)供銷分公司支部委員會(huì)(所轄供銷分公司、爐修分公司兩個(gè)單位)，原興達(dá)黨支部所轄的機(jī)電公司劃入運(yùn)輸黨支部。經(jīng)調(diào)整，使黨支部的構(gòu)造進(jìn)一步合理化，為黨支部開展工作創(chuàng)造了一定的有利條件。7、組織召開了紀(jì)念建黨八十____大會(huì)。全公司黨員、入黨積極分子近150人參加會(huì)議，14名新黨員進(jìn)展了入黨宣誓，還表彰了黨內(nèi)“兩先兩優(yōu)”和黨風(fēng)廉政建立先進(jìn)，全體黨員都受到了一次黨的先進(jìn)性的教育。二、黨風(fēng)廉政建立方面1、加強(qiáng)迫度建立。搜集整理了我公司近年來關(guān)于黨風(fēng)廉政建立方面的制度和規(guī)定，并逐步補(bǔ)充完善。按公司黨委部署，起草了《貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》、《貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司關(guān)于對(duì)中層管理干部實(shí)行誡免談話的試行方法》、《貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司重大事項(xiàng)集體決策施行方法》等文件，經(jīng)公司黨委審定后下發(fā)執(zhí)行。2、根據(jù)總廠紀(jì)委和總公司的統(tǒng)一部署，組織有關(guān)人員對(duì)我公司上半年黨風(fēng)廉政建立情況進(jìn)展了自檢，總廠紀(jì)委檢查后給予了好評(píng)。3、根據(jù)中鋁公司紀(jì)委的統(tǒng)一部署，在全公司開展了“四個(gè)珍惜、四個(gè)防范”專題教育活動(dòng)，使我公司廣闊黨員干部受到了思想教育，進(jìn)一步進(jìn)步了政治素質(zhì)。4、對(duì)華光服裝廠“大宗勞保用品采購(gòu)全過程”進(jìn)展效能監(jiān)察，參與了訂貨談價(jià)、合同簽訂、市場(chǎng)調(diào)查、進(jìn)貨、發(fā)貨等工作，于5月底結(jié)案。通過效能監(jiān)察，本年度共節(jié)約了本錢近3萬元，并進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了該廠的采購(gòu)工作，到達(dá)了預(yù)期的目的。5、對(duì)華陽(yáng)碳素有限責(zé)任公司“陽(yáng)極焙燒爐筑爐工程”進(jìn)展了效能監(jiān)察立項(xiàng)，并參與了該工程招標(biāo)、議標(biāo)工作及有關(guān)重大事項(xiàng)的決策過程。6、配合總廠紀(jì)檢部門，調(diào)查處理有關(guān)違紀(jì)案件。三、其他工作1、參與總公司職代會(huì)文件討論、會(huì)議籌備和會(huì)務(wù)工作。2、參與了白云區(qū)第八屆人大代表?yè)Q屆選舉工作，擔(dān)任了白云區(qū)第四十二選區(qū)(貴鋁第八選區(qū))選舉工作辦公室主任，負(fù)責(zé)組織我公司及效勞公司、物業(yè)管理公司、實(shí)業(yè)公司、鋁型材廠等5家單位選舉工作的組織和互相協(xié)調(diào)工作。在總廠及總公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心、支持下，經(jīng)過選舉工作人員的共同努力，確保了此項(xiàng)工作如期順利完成。我公司劉雁同志中選為本選區(qū)的白云區(qū)第八屆人大代表。[服裝銷售管理工作總結(jié)]服裝廠年終總結(jié)范文3篇服裝廠年終總結(jié)范文篇一：各位姐妹們，大家好。龍年就要過去了，今年我們張莊分廠，無論是產(chǎn)量還是質(zhì)量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于縣城的總廠。成績(jī)的獲得都是與你們的敬業(yè)與奉獻(xiàn)分不開的，非常感謝你們對(duì)我的工作的大力支持與配合。能在一起工作就是一種緣分，我很快樂和你們相識(shí)，并結(jié)下深沉的友誼。過去的一年，你們付出了很多。自覺加班、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律、任勞任怨、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好。有的帶病堅(jiān)持上班;有的把活拿回家干;有的去參加宴席、還沒完畢就急著返回;有的擠時(shí)間干家務(wù)，因此與老公鬧了矛盾、慢待了孩子。遇到雨雪、嚴(yán)寒等惡劣天氣，絕大多數(shù)仍然能按時(shí)上班。這些，我都看在眼里、記在心里。對(duì)此我很滿意，也為你們感到驕傲、自豪。這幾年由于受世界金融危機(jī)的影響，對(duì)外服裝加工行業(yè)深受影響。訂單少了，單價(jià)低了，很多服裝廠因此虧損或倒閉。咱縣目前能正常消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的也就還剩兩三家，而咱們康榮就是其中佼佼者。你們可能也覺察到了：同樣的訂單，這一批或許就比上一批價(jià)格低。為了盡量減少你們的損失，我經(jīng)常和孫經(jīng)理、林經(jīng)理?yè)?jù)理力爭(zhēng)，有時(shí)甚至爭(zhēng)得面紅耳赤，其中的辛酸只有自己知道。據(jù)我理解，咱們張莊分廠的工資在全縣服裝行業(yè)中即便不是最高的，也是比擬高的。我認(rèn)為在咱們家門口，在出滿全勤的情況下，每月能拿到一千七八就不錯(cuò)了。對(duì)此，我已經(jīng)盡了最大努力，也許有個(gè)別職工還是不很滿意，請(qǐng)你們理解、諒解。明年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)還是不好，很多外向型服裝廠到如今都還沒有接到訂單，而咱們廠訂單卻已排到六月份。我可以保證：只要各位姐妹就像今年這樣干法，工資絕對(duì)不會(huì)比今年低。我希望明年正月初八上班時(shí)，你們都能按時(shí)來，咱們繼續(xù)在一起干。春節(jié)就要到了，給大家拜個(gè)早年，祝你們：闔家幸福、萬事如意、心想事成。服裝廠年終總結(jié)范文篇二：光陰荏苒，xxxx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改良?，F(xiàn)將xxxx年的工作情況總結(jié)如下：一、主要完成的工作(結(jié)合實(shí)際情況改動(dòng)添加)1.本組的建立與管理得到加強(qiáng)XXX成立的時(shí)間不長(zhǎng)，因其前身XX公司的管理比擬混亂，故在班組中存在許多亟待解決問題。為理解決這些問題我采取了標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行正鼓勵(lì)制度的措施。對(duì)于本組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工那么堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲清楚，公平公正的考核方法，本組員工的執(zhí)行力得到了很大的進(jìn)步而且進(jìn)步了班組的凝聚力。2.狠抓平安管理。制衣車間相對(duì)于公司其他車間來說平安隱患較多，比擬容易出事故，在過去的xxxx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是宏大的。愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)防止事故。身為一組之長(zhǎng)，雖然所擁有的權(quán)利不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命平安的重任。因此，對(duì)于平安工作我從未放松過，月月講，天天講。3.保證產(chǎn)品質(zhì)量隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌和知名度的日益提升，消費(fèi)者對(duì)XXXX的質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整制衣產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，制衣車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間的組長(zhǎng)，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)展信息的溝通與交流，對(duì)于消費(fèi)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問題件從本組流入下一道工序。4.積極參與車間改善活動(dòng)制衣車間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建立的更加美妙和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。5.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、才能和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的組長(zhǎng)都有一定的間隔，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極進(jìn)步自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步，可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在管組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能和文字言語(yǔ)表達(dá)才能等方面都有了很大的進(jìn)步，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，可以以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。6.(自己添加)二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法(結(jié)合實(shí)際情況改動(dòng)添加)一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，獲得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今以下幾點(diǎn)：1.平安消費(fèi)方面平安管理沒有做到位，力度不夠;平安培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)無視平安的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進(jìn)展操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。如今想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責(zé)任。首先：在組織班組日常平安培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將平安消費(fèi)牢記于心;其次：在平安檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，防止類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此，我決定在今后的工作中加強(qiáng)平安培訓(xùn)的力度并改良相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組平安員的責(zé)任感，使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到平安消費(fèi)的重要性，從而形成人人重視平安消費(fèi)，人人參與平安消費(fèi)的良好氣氛。2.質(zhì)量控制方面質(zhì)量是消費(fèi)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目的要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又非常重要，特別是在消費(fèi)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地防止發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開場(chǎng)重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改良的地方。要解決這些問題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的原那么，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。3.班組管理方面雖然在過去的一年中班組的管理程度有了一定的進(jìn)步但還是存在一些問題，如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改良，員工的專業(yè)技術(shù)程度有待進(jìn)步，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等。我深知：沒有高程度的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決進(jìn)步班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。三、今后努力方向(適當(dāng)添加或補(bǔ)充)新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，認(rèn)真進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度，為公司和車間開展，奉獻(xiàn)自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)制衣專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);2.本著實(shí)事求是的原那么，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;3.加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氣氛;以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，我會(huì)做好的！4.全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的一個(gè)組。最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，因?yàn)槲視?huì)一直努力！謝謝！！服裝廠年終總結(jié)范文篇三：一、加強(qiáng)質(zhì)理管理工作當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境受到金融危機(jī)的影響，各行業(yè)在經(jīng)營(yíng)上都遇到了一定的困難，公司領(lǐng)導(dǎo)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不利因素，以質(zhì)量求生存，在科學(xué)開展觀思想的指導(dǎo)下，通過全面提升企業(yè)的管理工作，到達(dá)進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量以及各崗位工作人員工作質(zhì)量的目的。年初，總經(jīng)理親自主持、連續(xù)召開了廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)、中層以上干部會(huì)、全體職工大會(huì)進(jìn)展發(fā)動(dòng)發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一全廠干部職工思想認(rèn)識(shí)，讓大家進(jìn)一步明白，質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性。公司制定了關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的施行方案，將各項(xiàng)管理要求和標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，進(jìn)展責(zé)任的層層分解和落實(shí)，我們把工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)量、質(zhì)量以及平安消費(fèi)要求寫入《質(zhì)量整治管理承包責(zé)任書》，在全廠職工大會(huì)上，由各部門第一責(zé)任人與總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)簽訂責(zé)任書。各部門、車間對(duì)照責(zé)任書的要求，按照各自的職責(zé)范圍，尋找施行的落腳點(diǎn)，進(jìn)展管理工作的細(xì)化，完成企業(yè)的質(zhì)量指標(biāo)，對(duì)所有從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的人員質(zhì)量教育培訓(xùn)率達(dá)100，加強(qiáng)體系的有效性建立，開展5s管理，嚴(yán)格消費(fèi)過程的質(zhì)量控制。在保證本廠消費(fèi)的產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí)，將外加工單位的消費(fèi)質(zhì)量工作也納入到本廠相關(guān)部門的工作中去。二、加強(qiáng)公司干部的培訓(xùn)考核工作進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)干部的管理、培訓(xùn)和考核工作。我們?cè)诮衲暝缕饘?duì)廣闊干部職工進(jìn)展了培訓(xùn)，更加注重培訓(xùn)內(nèi)容的先進(jìn)性與適用性，使廣闊干部職工系統(tǒng)地學(xué)到了本崗位必須掌握的工作知識(shí)。在日常干部管理工作中，我們進(jìn)一步細(xì)化了對(duì)干部工作的考核。財(cái)務(wù)部門克制人手少的困難，進(jìn)一步加強(qiáng)本錢核算工作，為廠領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及時(shí)提供根據(jù)。設(shè)備部門把設(shè)備維修工作分出層次，實(shí)行方案維修和故障維修相結(jié)合的維修形式，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備嚴(yán)格堅(jiān)持進(jìn)展有方案的預(yù)防性維護(hù)，以保證重點(diǎn)設(shè)備可靠完好。住點(diǎn)的外協(xié)小組人員，為產(chǎn)品構(gòu)造的轉(zhuǎn)型長(zhǎng)期離家在外，大家盡心盡職，嚴(yán)密監(jiān)控外加工單位的產(chǎn)品質(zhì)量和交期，為企業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，作出了重要奉獻(xiàn)。通過干部培訓(xùn)工作，有力地促進(jìn)了公司各部門、車間各項(xiàng)管理工作細(xì)化，進(jìn)步了工作質(zhì)量，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和交期，降低了本錢，進(jìn)步了經(jīng)濟(jì)效益。三、加強(qiáng)績(jī)效考核方法通過強(qiáng)化員工考核制度，要求保質(zhì)、保量、按時(shí)完成部門月工作方案和各項(xiàng)工作，保證質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)月應(yīng)完成任務(wù)而沒完成扣5分;每有一項(xiàng)工作任務(wù)沒能按方案進(jìn)度進(jìn)展扣2分;發(fā)生一般質(zhì)量責(zé)任事故每次扣1分;重大質(zhì)量責(zé)任事故扣30~60分;四、努力提升企業(yè)質(zhì)理管理程度公司在每個(gè)月都會(huì)召開質(zhì)量管理睬議，領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)展產(chǎn)器檢查考核，并保存記錄。對(duì)職工的工作情況按月進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，在檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較大的限期整改，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收，以便強(qiáng)化質(zhì)量管理工作。五、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改今年，在工作中雖然加強(qiáng)了管理力度，但是產(chǎn)品質(zhì)量問題在消費(fèi)中是還是很難防止的，由其是當(dāng)客戶有大定單時(shí)候，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年，月份客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題。*公司訂單工字扣問題，客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的為難場(chǎng)面?？蛻魧?duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示疑心，也對(duì)我們的態(tài)度表示疑心。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠(chéng)意。后來通過公司領(lǐng)導(dǎo)的出面，并采取了相應(yīng)的解決措施才解決了此次質(zhì)量問題。教訓(xùn)是深化的，一次工作上的不小心產(chǎn)生的質(zhì)量問題會(huì)給客戶帶來非常不好的印象，這使得公司的形象會(huì)在客戶心目中大幅度降低。進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，是進(jìn)步公司品牌效應(yīng)的前提保證，做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，在今后，我們將會(huì)以高度的責(zé)任心和使命感，把*公司質(zhì)量工作進(jìn)步到一個(gè)新的程度，為公司經(jīng)濟(jì)開展做出奉獻(xiàn)。干部年終管理工作總結(jié)202_年即將過去，一年來自己可以以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在本質(zhì)崗位上勤勉努力，兢兢業(yè)業(yè)的工作，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，下面將自己一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步綜合素質(zhì)一年來可以參加部里組織的各項(xiàng)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了不同時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)的講話和部領(lǐng)導(dǎo)安排學(xué)習(xí)的內(nèi)容，并可以認(rèn)真做好讀書筆記，通過學(xué)習(xí)自己樹立起了正確的世界觀和人生觀，進(jìn)步了自己對(duì)組織工作的認(rèn)識(shí)，實(shí)在認(rèn)識(shí)到組織工作無小事，力求認(rèn)真做好每一件事，并有針對(duì)性的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)步自己撰寫信息的才能，是自己的業(yè)務(wù)才能有了一定程度的進(jìn)步。二、勤奮努力，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)才能一年來自己主要工作是撰寫信息，截止到11月份共撰寫信息92篇，在×××組工信息截至9月份統(tǒng)計(jì)共上了三篇。撰寫信息雖然不少，但上稿率不高，究其原因自己主要還是沒有完全掌握寫作的要領(lǐng)，對(duì)時(shí)局的把握還是不準(zhǔn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容還是沒有完全吃透，對(duì)我縣發(fā)生的事情還是沒有站在高起點(diǎn)去把握，一致寫出的信息上高率很低；自己經(jīng)?？础痢痢两M工信息發(fā)現(xiàn)自己同樣寫了那方面的內(nèi)容，別人的上了×××組工信息，自己的卻沒有，有時(shí)也感到納悶，但畢竟還是事實(shí)。除了自己撰寫組工信息外，自己還抽出一定時(shí)間給新聞媒體撰寫人物通訊，共在×××日?qǐng)?bào)上發(fā)表人物通訊一篇，在報(bào)發(fā)表論文和消息三篇。三、兢兢業(yè)業(yè)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作年初參加黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，配合全國(guó)、自治區(qū)各大新聞媒體采訪江爾·熱哈提的事跡，撰寫江爾·熱哈提的匯報(bào)材料和演講稿，與地區(qū)電教室崔主任等拍江爾·熱哈提專題片，與地區(qū)電教室經(jīng)濟(jì)雜交羊的專題片，上山為邊防大隊(duì)拍攝專題片素材等，還撰寫了幾份先進(jìn)人物的典型材料。四、積極參加部里組織的各項(xiàng)活動(dòng)一年來，部里組織的清掃衛(wèi)生等活動(dòng)自己可以及時(shí)參加。五、存在的問題(1)、信息上高率不高，需要更加加強(qiáng)信息知識(shí)的研究。(2)、理論學(xué)習(xí)不夠，沒有對(duì)理論知識(shí)進(jìn)展系統(tǒng)的研究，今后要加強(qiáng)這方面的工作?；貞涀约阂荒甑墓ぷ?，雖然自己不遺余力的努力工作，但由于自己才能有限，工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，在新的一年自己將更加努力的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。企業(yè)年終管理工作總結(jié)XX年在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞企業(yè)奮斗目的，抓機(jī)遇、求開展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面工作都獲得了顯著成績(jī)的一年。在過去的一年里，企業(yè)全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代開展的經(jīng)營(yíng)管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，根本完成了年度消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理方案，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均到達(dá)了歷史最好程度。企業(yè)全年完成產(chǎn)值xxx萬元，比上年同期增長(zhǎng)xx%；完成銷售收入xx萬元，比上年同期增xx%；實(shí)現(xiàn)利稅xxx萬元，比上年同期增長(zhǎng)xx%；工業(yè)增加值xx萬元，比上年同期增長(zhǎng)xx%。并對(duì)年初提出企業(yè)總結(jié)范文存在的問題，大部份予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下管理。1、狠抓平安不放松，重視根底求企業(yè)總結(jié)范文開展。平安消費(fèi)管理和軟硬件根底環(huán)境是企業(yè)得以生存開展的根本。在全年的管理工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工平安教育，進(jìn)步員工們的平安意識(shí)；消費(fèi)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時(shí)企業(yè)也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤，及時(shí)整改平安隱患，加大平安硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，平安事故得到了有效的遏制。XX年，企業(yè)在軟硬件根底環(huán)境建立上有了較大打破。首先，隨著新人的增多和消費(fèi)任務(wù)的加大，原有的車間管理工作構(gòu)造已不能完全適應(yīng)新的開展形勢(shì)。因此，我們一直在謀劃基層一線管理工作干部的培養(yǎng)和儲(chǔ)藏問題。我們通過層層推薦、挑選和廣泛的征求意見，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對(duì)我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公平、公正的選拔機(jī)制，并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn)、考評(píng)和試用機(jī)制。通過半年來的鍛煉，事實(shí)證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的，推薦和選拔也是客觀公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對(duì)技術(shù)部進(jìn)展了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的進(jìn)步了技術(shù)人員的工作效率。假如單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的。2、克制兩大難題，確保企業(yè)總結(jié)范文任務(wù)完成。從我們?cè)械膹S房面積和根本的一線人員數(shù)量來看，要想完成全年6000xx萬元的消費(fèi)任務(wù)，困難是顯而易見的，因此XX年初，場(chǎng)地和人員成為了阻礙我們完成目的任務(wù)的兩大難題。為了確保全年經(jīng)營(yíng)管理目的的實(shí)現(xiàn)，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進(jìn)展基建的步伐，但往往事與愿違，我們?cè)谡魇胀恋剡^程中，遇到了政策瓶頸，國(guó)家的政策是不可抗拒的。面對(duì)這種不利場(chǎng)面，為了完成全年的目的任務(wù)，我們沒有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)絡(luò)開展土地改變工作，另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間，共1800平方的可用消費(fèi)場(chǎng)地，這個(gè)1800平方的場(chǎng)地，大大的緩解了我們下半年的消費(fèi)困境，但異地消費(fèi)也給消費(fèi)本錢的增加和管理工作帶來了一定的問題。所以，租賃廠房不是長(zhǎng)久之計(jì)，從企業(yè)中遠(yuǎn)期的開展考慮，土地改變這項(xiàng)工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時(shí)我們也已做好了另一手準(zhǔn)備，就是說一旦土地改變工作短期不能實(shí)現(xiàn)，我們將在艾貝克企業(yè)閑置的土地上做文章。困此，消費(fèi)部門還要有一個(gè)長(zhǎng)期面對(duì)兩地消費(fèi)管理工作的思想準(zhǔn)備。今年以來，為了適應(yīng)新的開展形勢(shì)，企業(yè)人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人，增加到181人。由于普遍的開展，而且考慮到本地企業(yè)總結(jié)范文間人員流動(dòng)的良性循環(huán)，我們想在當(dāng)?shù)卣惺占兪斓囊痪€員工根本上是不可能的。這個(gè)問題，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過與勞務(wù)市場(chǎng)的合作，吸收外地打工人員，以及招收一些徒工根本上順利的解決了一線人員缺乏的問題。但外來務(wù)工人員的流動(dòng)性太大，也給我們的管理增加了一定的難度。因此，我們今后還是要實(shí)實(shí)在在腳踏實(shí)地的，以招收當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主，以吸收外地務(wù)工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問題。3、強(qiáng)化內(nèi)部管理工作，夯實(shí)開展企業(yè)總結(jié)范文根底。〔1〕節(jié)能減耗降本錢，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。XX年，企業(yè)面對(duì)消費(fèi)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場(chǎng)價(jià)格下壓的雙重挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降本錢，努力克制資金困難。因此下半年，我們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)大力開展勵(lì)行節(jié)約活動(dòng)，并成立一個(gè)“勵(lì)行節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組”來全面組織和指導(dǎo)這項(xiàng)工作。從節(jié)約一滴油、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理工作的監(jiān)視力度，嚴(yán)格管理，精心計(jì)算，從而有效的減少了原材料浪費(fèi)和資金流失。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣，采用新工藝、新方法，僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進(jìn)事跡。隨著今年消費(fèi)規(guī)模的擴(kuò)大，我們意識(shí)到，必須進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度，因此，春節(jié)后我們調(diào)整了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的人員構(gòu)造，將質(zhì)檢科單列并擴(kuò)大為質(zhì)檢部，調(diào)整和充實(shí)了部門領(lǐng)導(dǎo)，制定并施行了一些新的過程質(zhì)量控制制度。但從實(shí)際效果來看，我們的質(zhì)檢人員還有很多工作要做，同時(shí)相關(guān)部門也還有很多配合不到的地方，尤其是在現(xiàn)場(chǎng)安裝過程中，我們還要?jiǎng)幽X筋找到更好的控制方法。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量，主要是從產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中來找問題，即在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。但通過我們最近對(duì)幾個(gè)實(shí)例的研究和分析^p發(fā)現(xiàn)，我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量控制上忽略了一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，即產(chǎn)品的銷售和合同評(píng)審過程。我們有些銷售人員，為了能拿到訂單，在價(jià)格上一味的讓步，而且我們的管理工作機(jī)構(gòu)在合同批準(zhǔn)和評(píng)審上的省略，造成了低價(jià)銷售，導(dǎo)致無法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失。俗話說巧婦難為無米之炊，因此這個(gè)問題必須引起我們各個(gè)部門的重視?！?〕完善制度建立，加大執(zhí)行力度。制度建立是企業(yè)總結(jié)范文開展的重要保證。企業(yè)開展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈敏機(jī)動(dòng)的消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣闊員工的支持和嚴(yán)格的制度管理工作。XX年，企業(yè)結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)際，發(fā)動(dòng)中層以上管理工作人員在每次例會(huì)上就企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理工作、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理工作人員及全體員工在企業(yè)總結(jié)范文生存開展過程中的重要作用，通過發(fā)動(dòng)全體管理工作人員對(duì)制度的修訂完善，使企業(yè)制度建立更具有合理性和可行性。XX年新制訂了設(shè)計(jì)開發(fā)、消費(fèi)管理工作和采購(gòu)等三個(gè)操作標(biāo)準(zhǔn)，修訂了《過程檢驗(yàn)制度》。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲都硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理工作機(jī)制，把情感管理工作融入管理工作的全過程，不斷進(jìn)步管理工作質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。〔3〕加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作監(jiān)視，保障資金需求。為了保證消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理、開展、技術(shù)改造的資金需求，XX年，企業(yè)進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)方案、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大了資金合理利用的監(jiān)視力度，用好用活資金。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理工作，對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額管理工作，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的方法減少存貨資金的占用；二是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持催促銷售人員對(duì)到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低程度，行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)視力度，嚴(yán)格控制人為失誤，減少資金損失。在這個(gè)問題上，我們的財(cái)務(wù)人員在相關(guān)部門的配合下，獲得了一定的成績(jī)，也積累了一些經(jīng)歷。僅在一張發(fā)票上的較真和認(rèn)真復(fù)查，就為企業(yè)攙回近2xx萬元的損失，而在一份外加工合同款的支付上嚴(yán)格把關(guān)，又為企業(yè)攙回近xx萬元的損失。因此，我們應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，給予財(cái)務(wù)部門審核和監(jiān)視工作更大的支持?！?〕推行辦公自動(dòng)化，進(jìn)步管理工作效率。為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，標(biāo)準(zhǔn)工作程序，進(jìn)步工作效率，企業(yè)在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理工作的同時(shí)，加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。在網(wǎng)管部的努力下，企業(yè)完善了技術(shù)信息化管理工作、銷售信息化管理工作、采購(gòu)信息化管理工作、倉(cāng)庫(kù)半信息化管理工作、人力資信息化管理工作、財(cái)務(wù)信息化管理工作、辦公初步自動(dòng)化等平臺(tái)，并提倡管理工作人員盡量、盡快掌握現(xiàn)代化和信息化辦公設(shè)備，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。雖然年初我們被認(rèn)定為市級(jí)信息化施行企業(yè)總結(jié)范文，但我們?nèi)匀粦?yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到，我們的信息化還沒有完成部門之間的接口，我們也還沒有實(shí)現(xiàn)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理管理工作全過程的模塊整合平臺(tái)，同時(shí)我們的人員素質(zhì)也還不能完全適應(yīng)信息化管理工作的要求。因此，我們離真正的信息化施行企業(yè)總結(jié)范文，尚有很大的差距，也正因?yàn)槿绱耍攀刮覀冎v了多年的倉(cāng)庫(kù)信息化全過程管理工作，遲遲難以施行。但由于我們多年來已經(jīng)整合了完備的硬件根底，只要我們下決心，這些問題都是可以短時(shí)期解決的。〔5〕實(shí)在加強(qiáng)物資供給，保證采購(gòu)物資質(zhì)量。為了確保正常消費(fèi)和XX年初制定的一系列目的指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，供給部全力以赴，認(rèn)真做好庫(kù)房管理工作，及時(shí)掌握庫(kù)房物資數(shù)量的動(dòng)態(tài)情況，盡量減少物資壓庫(kù)。在采購(gòu)中，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，對(duì)采購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)展咨詢理解，逐一排查，分析^p掌握消費(fèi)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)展比擬，保證采購(gòu)物資的質(zhì)量。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)本錢，進(jìn)步進(jìn)銷差率。通過努力，XX年供給部按時(shí)到貨率、進(jìn)貨驗(yàn)收合格率，與往年相比都有了一定的進(jìn)步，而不合格率和退貨率卻有了一定程度的下降。但我們講，供給部門在上述工作中還有很大的提升空間，包括我們方案的合理性和資金的合理使用，以及對(duì)新供給商的資質(zhì)調(diào)查評(píng)審和本部門人員的管理工作等等，都要進(jìn)一步加強(qiáng)?！?〕緊抓住銷售市場(chǎng)，調(diào)整營(yíng)銷策略。為進(jìn)步銷售額和資金回籠率及產(chǎn)品銷售價(jià)格，XX年企業(yè)在部經(jīng)理辦公會(huì)上，認(rèn)真對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求變化進(jìn)展分析^p，準(zhǔn)確地把握產(chǎn)品市場(chǎng)走勢(shì)，制定實(shí)在可行的營(yíng)銷策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略，建立誠(chéng)信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷進(jìn)步我們的高新技術(shù)產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率。經(jīng)過一年的努力，企業(yè)的表干爐系列產(chǎn)品和擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的u型退火爐設(shè)備，銷售率和資金回籠率均名列其他產(chǎn)品的前列，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)總結(jié)范文形象和品牌形象，上述產(chǎn)品的銷售價(jià)也能長(zhǎng)期處于較高價(jià)位。全年共計(jì)簽定有限合同69份〔不含配件銷售〕，合同總標(biāo)的達(dá)8075xx萬元〔其中93.3xx萬元?dú)W元按1比10換算〕。完成上述業(yè)績(jī)，對(duì)我們來講是值得自豪的，這與我們?nèi)w參與市場(chǎng)營(yíng)銷的銷售、技術(shù)人員的共同努力是分不開的。比方像徐林同志，做工業(yè)爐銷售的根底在銷售隊(duì)伍里，并不突出，但他以務(wù)實(shí)、誠(chéng)信和勤快，得到了用戶的認(rèn)可，一年來累計(jì)簽定有效合同4份，累計(jì)合同標(biāo)的達(dá)695xx萬元，有的同志講他跟蹤的工程成功率高，所獲得的業(yè)績(jī)，有運(yùn)氣的成份，但我們不能完全贊成這種說法，天下沒有免費(fèi)的午餐，既使有也要你去動(dòng)手和張嘴，否那么它一樣不能為你充饑。因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下開展銷售工作，對(duì)我們每一個(gè)從業(yè)人員來講，都必須發(fā)揚(yáng)釘子精神和務(wù)實(shí)、誠(chéng)信和勤快的工作作風(fēng)。講到這里，我要特別提一下我們銷售部的翻譯xx同志，她是我們XX年上半年剛聘請(qǐng)的專業(yè)翻譯，面對(duì)新的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，每天加班加點(diǎn)全身心的投入到工作當(dāng)中，她的綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)，受到了來企業(yè)考察外賓的一致好評(píng)，尤其為我們與伊朗步進(jìn)爐的成功簽約，立下了汗馬功績(jī)。在肯定上述業(yè)績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)有一個(gè)根本清醒的認(rèn)識(shí)，我們的專職銷售隊(duì)伍在整體開展上還比擬薄弱，在企業(yè)的銷售工作中還沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，這里有我們對(duì)隊(duì)伍管理工作和引導(dǎo)不力的問題，也有我們銷售人員自身努力不夠的問題。4、著眼企業(yè)總結(jié)范文將來開展，注重員工素質(zhì)教育。在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)總結(jié)范文要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和開展，必須擁有學(xué)習(xí)才能，一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)才能。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)總結(jié)范文人力資開發(fā)的重要途徑。XX年企業(yè)制訂了后備干部和骨干培訓(xùn)方案，并結(jié)合企業(yè)開展的實(shí)際需要引進(jìn)了部份專業(yè)人員，認(rèn)真組織開展了中層以上管理工作人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)和iso9001質(zhì)量管理工作體系、質(zhì)量管理工作根底知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)一些特殊工種委外進(jìn)展了培訓(xùn)，尤其是著眼企業(yè)總結(jié)范文將來的開展，招收了幾名大學(xué)生和中專生到基層車間工作，當(dāng)然我們也要求消費(fèi)部門，在待遇上不能讓他們與一般的徒工相比，否那么你就留不住人。通過培訓(xùn)和引進(jìn)，既進(jìn)步了企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)總結(jié)范文人力資的不斷增值。5、注重企業(yè)總結(jié)范文文化建立，推動(dòng)文明安康開展。企業(yè)總結(jié)范文的文化建立是企業(yè)總結(jié)范文開展的催化劑，更是企業(yè)總結(jié)范文安康開展的根底。XX年，我們將企業(yè)總結(jié)范文文化建立定格在增強(qiáng)企業(yè)總結(jié)范文的凝聚力和感召力上，把企業(yè)總結(jié)范文精神作為員工的精神力量，緊緊圍繞消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理目的任務(wù)的完成，繼續(xù)深化、持久地在全企業(yè)范圍內(nèi)廣泛開展了爭(zhēng)創(chuàng)文明車間、文明部門；提倡員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動(dòng)。分別組織迎春文藝演出、迎春體育比賽，而且在今年夏天還組織了與外單位的足球比賽、參加了社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)和大型慰問演出。通過這些活動(dòng)，對(duì)外樹立了良好的企業(yè)總結(jié)范文形象，對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)總結(jié)范文的凝聚力，同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工消費(fèi)〔工作〕積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在企業(yè)形成了心齊、氣順、勁足的良好氣氛。6、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、企業(yè)總結(jié)范文努力進(jìn)步產(chǎn)品技術(shù)含量XX年，我企業(yè)通過引進(jìn)和消化吸收，自行研發(fā)的、擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“連續(xù)式退火爐自動(dòng)消費(fèi)線”設(shè)備，被南京市科技局立為XX年市級(jí)重大科技工程。這是我企業(yè)歷史上首次承當(dāng)政府的科技開發(fā)任務(wù)，這也是政府對(duì)我們科技投入和科技開發(fā)才能的認(rèn)可和回報(bào)。同時(shí)，這也是我省工業(yè)爐企業(yè)總結(jié)范文首次承當(dāng)?shù)恼萍奸_發(fā)任務(wù)。到目前該工程已經(jīng)結(jié)題，而我們?cè)诠こ淌┬羞^程中，實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)指標(biāo)，得到了江蘇省消費(fèi)率促進(jìn)中心專家組的一致認(rèn)可，并成功的申請(qǐng)了專利12件。XX年，由于我們對(duì)科技開發(fā)進(jìn)展了較大的投入，組織了科技開發(fā)隊(duì)伍，我們的這支隊(duì)伍連續(xù)兩年均以10件以上的數(shù)量申報(bào)專利，企業(yè)在上半年被評(píng)定為市專利施行企業(yè)總結(jié)范文。三季度，我們的三個(gè)產(chǎn)品，也順利的被認(rèn)定為省高新技術(shù)產(chǎn)品，這在我們街道乃至整個(gè)工業(yè)爐行業(yè)也是第一家。XX年我們?cè)诳萍奸_發(fā)硬件上做出了一定的成績(jī)，但在宣傳和包裝上還沒有跟上，我們的多數(shù)設(shè)備出廠后，連一張完好的圖像資料都沒有，這與我們的科技開發(fā)工作力度很不相稱。因此，我們還必須加強(qiáng)這一方面的工作，真正做到我們的才能，不光要讓政府知道，更應(yīng)當(dāng)讓用戶和市場(chǎng)知道。XX年我們雖然做了大量的工作，獲得了可喜的成績(jī)，但如前面講到的，在我們的各項(xiàng)工作中仍然存在著這樣和那樣的問題，在這里就不一一講了，總之，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)XX年全年的工作成績(jī)是持肯定態(tài)度的，我們工作中存在的一些缺乏，我將在節(jié)后的職工大會(huì)上和相關(guān)部門的專題會(huì)議上再來進(jìn)一步的總結(jié)。7、XX年企業(yè)總結(jié)范文經(jīng)營(yíng)目的初步意見企業(yè)方案在XX年確保完成產(chǎn)值6000xx萬元，完成銷售任務(wù)8000xx萬元，實(shí)現(xiàn)增加值2400xx萬元，實(shí)現(xiàn)利稅900xx萬元。預(yù)計(jì)投入500xx萬元技改資金，新4000平米廠房和職工食堂及招待所。面對(duì)新的任務(wù)，困難是有的，但只要我們上下團(tuán)結(jié)一心，克制困難，搶抓機(jī)遇，銳意進(jìn)取，我們的目的就一定可以實(shí)現(xiàn)。2023服裝廠工作總結(jié)3篇針織服裝廠社會(huì)實(shí)____結(jié)202_年x月xx日，懷著沖動(dòng)的心情來到了上海一家針織服裝公司進(jìn)展為期一個(gè)月整的掛職鍛煉。第一天的工作任務(wù)非常簡(jiǎn)單，主要目的是為了讓我們熟悉公司的環(huán)境!接下來的一個(gè)月中，我分別在該公司的剪裁車間嘗試了多種工作，該工作考驗(yàn)的是我們的毅力和細(xì)心度。沒見衣服都要求嚴(yán)格的檢查，裁剪也是不允許一絲一毫的過失!我們必須從上午8點(diǎn)一直站到下午5點(diǎn)，為了可以鍛煉自己的意志力，我主動(dòng)要求加班加點(diǎn)，幾乎每天加班到晚上10點(diǎn)。雖然站的很累，工作也大都是靠體力勞動(dòng)，但是我仍然每天能面帶微笑的去完成自己的任務(wù)。在這一個(gè)月的鍛煉中，讓我充分體會(huì)到了生活的不易和工作者的艱辛!也知道了自己的些許缺乏之處，更是鼓勵(lì)著我努力學(xué)習(xí)。理論是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)。在課堂上，我們學(xué)習(xí)了很多理論知識(shí)，但是假如我們?cè)趯?shí)際當(dāng)中不能靈敏運(yùn)用，那就等于沒有學(xué)。實(shí)習(xí)就是將我們?cè)谡n堂上學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中。我們?cè)鯓硬拍馨颜n本上的知識(shí)靈敏恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用到生活、工作當(dāng)中去，成為對(duì)別人對(duì)社會(huì)有用的人才?我們?cè)鯓硬拍苓m應(yīng)當(dāng)今飛速開展的社會(huì)，怎樣才能確定自己的人生坐標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值呢?抱著這種想法，我走進(jìn)了山東省奧絨服裝。在那里，我承受了更為有用的服裝工程知識(shí)，而每天看打板師和車間的工作以及自己的理論活動(dòng)，增強(qiáng)了我的實(shí)戰(zhàn)才能，使我邁出了對(duì)服裝工程的更深的認(rèn)識(shí)。公司的工作流程大體如下：接單--合同簽訂--技術(shù)打樣--客戶確認(rèn)--材料采購(gòu)--進(jìn)廠檢驗(yàn)--裁剪--驗(yàn)片--縫紉--半成品檢驗(yàn)--后整理--成品檢驗(yàn)--包裝--抽箱檢驗(yàn)--客人驗(yàn)貨--出運(yùn)--交單收匯。我感覺，在公司里，我學(xué)到的知識(shí)很多。在此，我感謝給我這次實(shí)習(xí)時(shí)機(jī)的張經(jīng)理、董廠長(zhǎng)和技術(shù)科的全體老師，讓我學(xué)到了很多、懂得了許多通過這次社會(huì)理論，我們發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生和非大學(xué)生最主要的區(qū)別絕對(duì)不在于是否掌握了一門專業(yè)技能一個(gè)經(jīng)歷過獨(dú)立考慮而堅(jiān)持錯(cuò)誤的觀點(diǎn)的人比一個(gè)不假思索而承受正確觀點(diǎn)的人更值得肯定。我更加明晰的認(rèn)識(shí)了自己實(shí)力，并及時(shí)彌補(bǔ)了自身的缺乏，這種缺乏不僅是才能上的缺乏，而且是心理和思想上的缺乏。同時(shí)，增強(qiáng)了自己的工作經(jīng)歷。暑期掛職鍛煉是我們大學(xué)生受教育、長(zhǎng)才干、做奉獻(xiàn)的重要途徑，它讓我們成為了中國(guó)特色社會(huì)理論體系的信仰者，科學(xué)開展觀的執(zhí)行者，社會(huì)榮辱觀的理論者和社會(huì)和諧的促進(jìn)者。社會(huì)既是施展才華的舞臺(tái)，又是勵(lì)練人生的學(xué)校，我相信大學(xué)生掛職鍛煉的經(jīng)歷，將會(huì)成為我受益終身的精神財(cái)富。服裝廠暑假實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)服裝廠暑假實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)一實(shí)習(xí)報(bào)告202_年6月7號(hào)至6月31日，我在天津長(zhǎng)城服裝廠進(jìn)展了為期三周的實(shí)習(xí)工作。剛一到廠的時(shí)候，我們先是整體的參觀了整個(gè)廠區(qū)布局，對(duì)公司有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，工廠雖然規(guī)模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復(fù)雜。各個(gè)消費(fèi)部門都是有條理的。安排的方式都是有效率的，這些是我們以后需要去深化理解的。畢竟學(xué)校對(duì)于我們的培養(yǎng)得方向是高級(jí)技術(shù)崗位實(shí)用性人才，除了對(duì)技術(shù)的精益求精外，更要對(duì)整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然。才能從根本上推動(dòng)服裝行業(yè)的開展。我們的日程安排根據(jù)實(shí)習(xí)內(nèi)容規(guī)定的四個(gè)方面。來到公司，不知道該做些什么，什么也插不上手，只是這里看看，那里逛逛。最終還是公司里的老師給我指了條路。先是給了我一些資料看了下叫我熟悉了下公司的環(huán)境,接著給了一些事例材料叫我先按上面的東西做東西,于是我就乖乖的做起了圖片。在學(xué)校里，做任何事做不了了，就不做了，而如今有老師在旁邊,有不懂的就問,這使我受益非淺。在做東西的時(shí)候確實(shí)也一如既往的遇上問題但是經(jīng)過老師的指點(diǎn)很快也就明白了下來,而且在這里學(xué)到了很多以前都沒有學(xué)到的東西,比方在做一個(gè)模型的時(shí)候帶我的師傅用的方法,雖然最終的效果是達(dá)到一樣的但是使用起來就是快的多,這樣讓我明白了什么是工作效率,在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中假如你的效率跟不上別人在本行業(yè)中也是一樣很難有立足之地的。因?yàn)楣S實(shí)際消費(fèi)的需要，我們被調(diào)到后段工作了幾天。后段在工廠里指的是鎖釘、整燙、檢驗(yàn)、包裝等幾個(gè)服裝加工的后整理階段。我待在檢驗(yàn)的時(shí)間最長(zhǎng)，體會(huì)也就最深。檢驗(yàn)是質(zhì)量控制必不可少的重要組成局部。沒有完善的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)要完成質(zhì)量是不可能的。質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量預(yù)防相比?雖然說是落后了一個(gè)節(jié)拍,屬于事后把關(guān)。但是把關(guān)畢竟仍是一種重要而有效的控制手段。假如預(yù)防看作為是可以不發(fā)生質(zhì)量缺陷，那么檢驗(yàn)的積極一面就是為了下次不再發(fā)生。因此要對(duì)所有的產(chǎn)品作100%的檢查，假如返修或重新整理，會(huì)影響出運(yùn)。實(shí)習(xí)過程中與客戶，同事，上司不僅要溝通，還要面對(duì)面的口頭溝通，無形中我與很多人開場(chǎng)了交際，也正因?yàn)槿绱宋野l(fā)現(xiàn)人際交往的重要性，理解到在大學(xué)除了知識(shí)外，大學(xué)生應(yīng)該培養(yǎng)各種才能如：人際交往才能、創(chuàng)新思維才能、掌握信息才能、學(xué)習(xí)才能和自立才能等等。其中人際交往才能的培養(yǎng)尤為重要，偉大的____導(dǎo)師馬克思曾經(jīng)說過：人是各種社會(huì)關(guān)系的總和，每個(gè)人都不是孤立存在的，他必定存在于各種社會(huì)關(guān)系之中，如何理順好這些關(guān)系、如何進(jìn)步生活質(zhì)量就涉及到了社交才能的問題。大學(xué)生進(jìn)入學(xué)校的那一刻就已決定了其交往需要，良好的人際交往才能以及良好的人際關(guān)系是生存和開展的必要條件。在大學(xué)校園里建立良好的人際關(guān)系，形成一種團(tuán)結(jié)友愛、朝氣蓬勃的環(huán)境，將有利于大學(xué)生形成和開展安康的個(gè)性品質(zhì)。在生活節(jié)奏不斷加快，競(jìng)爭(zhēng)劇烈的當(dāng)今社會(huì)更是如此。交往是人們?cè)谏罾碚撝型ㄟ^互相交往與互相作用形成的人與人的直接心理聯(lián)絡(luò)。大學(xué)生的性格日趨成熟與穩(wěn)定，其價(jià)值觀，世界觀根本成型，在很多問題上都表現(xiàn)出自己獨(dú)特的觀點(diǎn)，并且易趨固執(zhí)，表現(xiàn)為一定程度的堅(jiān)持性，因此，在人際交往中要求一種寬松與自由的環(huán)境。相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題，于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的，而自己也虛心請(qǐng)教.對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，得控那么強(qiáng)，失控那么弱，無控那么亂。企業(yè)經(jīng)營(yíng)好比一湖清水，管理標(biāo)準(zhǔn)好比千里長(zhǎng)堤。水從堤轉(zhuǎn)，才能因而得福，假如大堤本身千瘡百孔，水就會(huì)破堤而出為禍一方。軍中無法，等于自敗，企業(yè)無規(guī)，等于自亂。通過這次實(shí)習(xí)，在設(shè)計(jì)方面我感覺自己有了一定的收獲。這次實(shí)習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上才能的進(jìn)步起到了促進(jìn)的作用，增強(qiáng)了我們今后的競(jìng)爭(zhēng)力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。實(shí)習(xí)，單位的經(jīng)理和同事給了我很多時(shí)機(jī)參與他們的設(shè)計(jì)使我懂得了很多以前難以解決的問題和將來工作所要面對(duì)的問題。這次實(shí)習(xí)，豐富了我在社會(huì)上的知識(shí)，使我向更深的層次邁進(jìn)。對(duì)我在今后的社會(huì)當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用，但我也認(rèn)識(shí)到要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實(shí)習(xí)是不行的，還需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，不斷豐富自己的經(jīng)歷才行。我面前的路還是很漫長(zhǎng)的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。實(shí)習(xí)是理論與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合是從理論到理論的過程，通過實(shí)習(xí)，讓我明白了理論知識(shí)的重要性。經(jīng)過三個(gè)星期實(shí)習(xí)下來，使我懂得許多，將自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷總為以下幾點(diǎn)：(一)是要有堅(jiān)決的信念。不管到那家公司，一開場(chǎng)都不會(huì)立即給工作我們實(shí)習(xí)生做，一般都是先讓我們看，時(shí)間短的要幾天，時(shí)間長(zhǎng)的要幾周，在這段時(shí)間里很多人會(huì)覺得很無聊，沒事可做，便產(chǎn)生分開的想法，在這個(gè)時(shí)候我們一定要堅(jiān)持，輕易放棄只會(huì)讓自己懊悔。(二)要認(rèn)真了解公司的整體情況和工作制度。只有這樣，工作起來才能得心應(yīng)手。(三)要學(xué)會(huì)怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣，才能有良好的人際關(guān)系。工作起來得心應(yīng)手。與同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、互相關(guān)心、互相幫助和互相諒解。服裝廠暑假實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)二長(zhǎng)這么大第一次到服裝廠，我是學(xué)服裝這一行的，但一直卻沒身臨其地過，所以特別期待的，期待看到服裝廠的構(gòu)造到底是個(gè)什么樣的框架一大早，我七點(diǎn)鐘就拾掇好了準(zhǔn)備隨時(shí)出發(fā)，過了一會(huì)我們按照事先指定的時(shí)間地點(diǎn)聚集到了一起等候校車的到來。過了一會(huì)車來了，我們上了車，一路上歡歌笑語(yǔ)到達(dá)了高華服裝廠。到達(dá)廠子之后，首先應(yīng)入眼簾的是高華服裝廠幾個(gè)醒目的大字，我們?cè)诶蠋煹膸е聛淼搅巳龢菚?huì)議廳，聽了懂事長(zhǎng)以及她女兒的一番介紹后，我們對(duì)這個(gè)廠子有了簡(jiǎn)單的理解，之后，懂事長(zhǎng)的女兒讓我們每個(gè)小同學(xué)把自己的意愿填在一張紙上，我寫的是質(zhì)檢工程，然后她按照我們每個(gè)人的意愿分配好了各自的實(shí)習(xí)工程，因?yàn)槲覀兪浅醮蔚椒b廠里實(shí)習(xí)，所以廠子里的領(lǐng)導(dǎo)要我們每個(gè)同學(xué)都從基層做起。我選的是質(zhì)檢，之后我們就被一個(gè)叫孫姐的阿姨帶到了一樓的一個(gè)車間。進(jìn)入這個(gè)車間給我的第一個(gè)印象就是特別的有秩序，他們的每道程序都是分得特別清楚，每個(gè)工人都在指定的位置做著他們被分配好的任務(wù)，而且是很有條不紊的,這個(gè)車間大概的幾個(gè)工作工程就是一檢，整燙，二檢，然后還有釘扣，修補(bǔ)等方面的工作。接著我們?cè)趯O姐的帶著下進(jìn)入了一檢的行列中，孫姐對(duì)我們特別的優(yōu)待，從別的姐姐那給我們每個(gè)人借來了坐墊給我們做，生怕我們這些嬌生慣養(yǎng)慣了的孩子被板凳涼著，我很感動(dòng)。然后孫姐教我們?cè)趺礃舆M(jìn)展一檢，交完，她去做她的二檢工作，我們幾個(gè)面對(duì)面的坐成兩排，小聲的有聲有笑的邊議論邊按照孫姐的標(biāo)準(zhǔn)開場(chǎng)工作拉，我們每個(gè)人都很認(rèn)真地在那做著，也很有勁頭，不過我們這些沒工作過的小同學(xué)哪有那些工廠里的那些師傅們那樣的耐性呀，沒到11點(diǎn)我們由于一直坐在那做著重復(fù)的工作，所以就開場(chǎng)有點(diǎn)厭煩了，盼望著中午休息，到了十一點(diǎn)二十，我們終于可以休息了，我們來到食堂，由于我們每個(gè)人都特別的累，所以就大口大口的吃起了食堂師傅給準(zhǔn)備好的午餐,雖然食堂的午餐每個(gè)菜看上去好象都沒有油水似的，而且還特廉價(jià)，不過我們同學(xué)吃的還是很快樂，所謂那句老話累的時(shí)候吃什么都香，呵呵在中午休息的時(shí)候，我自己又隨意的參觀了一下整個(gè)工廠，覺得他們整個(gè)的消費(fèi)流程真是有條不紊的，讓人覺得經(jīng)營(yíng)一個(gè)廠子有多么的不容易，需要方方面面，周周到到的考慮才能施行消費(fèi)才可以，而作為這個(gè)廠子的領(lǐng)導(dǎo)更是有著很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)才能才行。下午，我們又一同樣的熱情和耐心工作著，直到下午四點(diǎn)半，我們坐著校車分開了高華服裝廠。這一天，我雖然很累，不過給我的感觸破深，我覺得我們這些大學(xué)生的肩膀都太柔弱了，等到我們步入社會(huì)會(huì)很難適應(yīng)的那時(shí)的環(huán)境的，我們有時(shí)會(huì)過高的估計(jì)自己的才能，這樣的想法和心態(tài)都是不正確的，看到那些工廠師傅，他們做的那些活真是漂亮，手到眼到，可我們卻都是眼高手低的，我很羨慕那些師傅們的本領(lǐng)和耐性所以，我今后要努力進(jìn)步自己各方面的才能，要有真正的本領(lǐng)，去適應(yīng)這個(gè)將來屬于我們的社會(huì)!!老師年終個(gè)人教務(wù)管理工作總結(jié)光陰流去匆匆，回首留戀深深，有人走向希望，有人走向絕望。望著XX年殘存的日歷，也許是擔(dān)憂自己的思緒似鐵，擱久了會(huì)在空氣中氧化；也許是自己年已不惑，愈加珍惜生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。似水流年，從指間流逝。今年的冬天雖然不像想象中的冬日暖陽(yáng)，但我此時(shí)的心情，暖暖。想著，念著，思索著，展望著。遺憾嗎？些許！更多的感悟在心、感動(dòng)在身。XX帶給我的是一份安詳，一份靜謐，一份溫馨，一份平凡。這一年，在師德師風(fēng)教育活動(dòng)中,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx同志于XX年8月31日的《在全國(guó)優(yōu)秀老師代表座談會(huì)上的講話》，感悟了用生命鑄就師魂的修水山村老師謝衛(wèi)東的英雄事跡，同時(shí)也被祖國(guó)60年國(guó)慶威武的雄師所震憾，看著嫦娥2號(hào)升空升空，澳門回歸十周年在慶賀深深感受到了老師身上肩負(fù)著黨和國(guó)家的重托和人民群眾對(duì)老師的信任與厚愛，也感受到了在傳承文明的過程中，責(zé)任的重大，為不斷進(jìn)步和完善自己的師德修養(yǎng)，爭(zhēng)取做一個(gè)合格的人民老師根據(jù)xx同志的提出的“四點(diǎn)要求”和《中小學(xué)生老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容，對(duì)照《江蘇省楚州區(qū)中小學(xué)老師職業(yè)道德》的要求，進(jìn)展自我排查，揚(yáng)長(zhǎng)避短，力求自我完善，自我開展。本人從教五年來，一貫安分守紀(jì)，老實(shí)待人，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，無怨無悔，謹(jǐn)言慎行，克已恕人，總是以“做一個(gè)好人，做一個(gè)好老師”的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，對(duì)自己的言行常是日省夜悟，對(duì)一些社會(huì)現(xiàn)象，也能用自己的考慮方式去對(duì)待去審視，能用一顆平常心去對(duì)待自己所從事的職業(yè)，在教學(xué)過程中，既重視知識(shí)的傳授，更注重對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法和思維方式的指導(dǎo)和培養(yǎng)，我告訴學(xué)生：“知識(shí)重要，但比知識(shí)更重要的是良好的學(xué)習(xí)方法和思維習(xí)慣。”“受之以魚，莫假設(shè)授之以漁”，“乞火不假設(shè)取燧，寄汲不假設(shè)鑿井”，不僅如此，本人在教書的同時(shí)，注重對(duì)學(xué)生進(jìn)展“三觀”教育和良好品德的浸透和灌輸，到達(dá)育人育智育心的目的，這是我一以貫之的教學(xué)理念和教學(xué)習(xí)慣，也是我能獲得較好的教學(xué)業(yè)績(jī)的重要原因。本人愛崗敬業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不敢敷衍，不敢懈怠，雖然年年都帶畢業(yè)班，教程幾乎年年相似，沒多大變化，雖然所要傳授的知識(shí)是爛熟于心，但因?yàn)閷W(xué)生不同，對(duì)自己和學(xué)生的要求也不同，所以也總是會(huì)認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真上課，總有“常教常新”的感覺，每一次講解都有新發(fā)現(xiàn)，都有新感覺，都有新認(rèn)識(shí)，因此，堅(jiān)信“教學(xué)相長(zhǎng)”的道理，把知識(shí)教給學(xué)生，其實(shí)也是在進(jìn)步自己，正所謂“送人玫瑰，手留余香”，各有所獲，相得益彰，也有“學(xué)而后知缺乏，教而后知困”的感慨。因此，對(duì)于教育教學(xué)本人從不敢馬虎，深恐自己“誤人子弟”。在此同時(shí)，這一年來，本人認(rèn)真向老師請(qǐng)教，學(xué)習(xí)，平時(shí)在業(yè)余之時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過自已的學(xué)習(xí)本人在這一年不僅學(xué)到了許多課堂上的教學(xué)技巧，教學(xué)中的教學(xué)經(jīng)歷，還順利獲得了本科文憑。在論文上，由于自己做班主任，又帶學(xué)校的體育課本人發(fā)表的班級(jí)管理方面的《淺談班級(jí)管理的重要性》和體育方面在《淺談中學(xué)生體育訓(xùn)練》及在藍(lán)天杯論文中都獲了獎(jiǎng)。并在校舉行的老師優(yōu)課評(píng)選中，二次被評(píng)為校優(yōu)課選手。“金無足赤,人無完人”,在工作中也有缺乏和缺陷.因?yàn)槿斯⒅?敢于直言,常在無意中得罪人;因?qū)ψ约旱囊筝^高,因此對(duì)學(xué)生的要求也相對(duì)較高,所以,在批評(píng)教育學(xué)生時(shí),有時(shí)言語(yǔ)會(huì)有些嚴(yán)厲;困自己剛走上工作崗，在自己教學(xué)上還有很多缺乏，班級(jí)學(xué)生成績(jī)起伏不定。正所謂“知錯(cuò)即改”“知缺乏而后進(jìn)”。當(dāng)XX悄然來到，XX，風(fēng)華變成追憶。針對(duì)以上缺乏，本人會(huì)在XX年的工作中漸漸改良，通過多讀書，多學(xué)習(xí)，多反思，使自己內(nèi)心日益沉淀，厚重而寧?kù)o，克制急躁情緒，讓自己更成熟，更穩(wěn)重；對(duì)待學(xué)生應(yīng)嚴(yán)中有愛，更多的是慈祥有加，不帶著“恨鐵不成鋼”的怨氣去教育學(xué)生，學(xué)會(huì)換位考慮，不把對(duì)成年人的要求來苛求未成年的學(xué)生，態(tài)度要親切，語(yǔ)氣要溫和，拋開師道尊嚴(yán)，融入學(xué)生當(dāng)中，建立友善和諧的新型師生關(guān)系；學(xué)習(xí)老老師的“老牛夕陽(yáng)晚,無須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的敬業(yè)精神和拼搏精神，鼓勵(lì)自己發(fā)奮進(jìn)取，勇于創(chuàng)新。在自己事業(yè)上獲得更好的成績(jī)，來回報(bào)黨和國(guó)家。這只是我工作中的一個(gè)縮影，同時(shí)我也非常感謝這份總結(jié)，讓我對(duì)XX年的工作有了一次回憶。我的工作很平凡簡(jiǎn)單，但是海爾總裁張瑞敏說過：“什么叫做不簡(jiǎn)單？可以把簡(jiǎn)單的事情天天做好，就是不簡(jiǎn)單；什么叫做不容易？大家公認(rèn)的、非常容易的事情，非常認(rèn)真地做好它，就是不容易?！辈还躕X年有怎樣的成績(jī)或缺乏，我將以新的相貌充滿信心地去迎接令我期待的嶄新XX。合同管理工作總結(jié)合同管理工作總結(jié)范文一：202_年年底，公司成立合同管理部兼本錢核算部，根據(jù)公司安排，我調(diào)入該部門，主要負(fù)責(zé)合同管理、本錢核算、工程結(jié)算掛賬手續(xù)辦理等業(yè)務(wù)。一個(gè)多月時(shí)間過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我逐步熟悉了本職工作的內(nèi)容?，F(xiàn)將當(dāng)前工作進(jìn)展情況和明年工作安排作如下總結(jié)：一、工作現(xiàn)狀及存在問題近幾年，在全體同仁的共同努力下，我公司獲得了長(zhǎng)足的開展，產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng)。但是在開展的過程中，一些問題也逐漸暴露，主要表現(xiàn)為公司經(jīng)營(yíng)本錢過高，粗放型的開展形式?jīng)]有得到根本的改變，詳細(xì)存在以下幾方面問題：〔一〕本錢管理觀念薄弱本錢管理是企業(yè)開展的根底，本錢核算是本錢管理的重要局部，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來高度重視本錢管理，但是廣闊中層管理人員和基層工人還缺乏本錢觀念。在理論中表現(xiàn)為，注重工作完成的結(jié)果，而不注重工作完成的質(zhì)量;缺乏對(duì)工作的過程管理，在很多不必要的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域消耗了大量的本錢，致使直接本錢投入過大，降低了工程利潤(rùn)，導(dǎo)致企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)維系力脆弱，影響了企業(yè)的可持續(xù)開展。〔二〕本錢控制的廣度與深度不夠公司現(xiàn)階段的本錢核算工作，流于形式，并沒有深究本錢核算的作用和意義，沒有在本錢控制方面做到精細(xì)化管理，往往是在施工完畢后，對(duì)既定的事實(shí)和實(shí)物進(jìn)展本錢計(jì)算，這樣即便核算出了結(jié)果，也不會(huì)對(duì)工程起到積極的作用?！踩掣踪Y料不具參考價(jià)值由于公司部門較多，每個(gè)部門關(guān)于本錢核算的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣這就導(dǎo)致在登錄臺(tái)賬的建立、原始單據(jù)的保存、單據(jù)資料填寫的完好性等方面還很混亂;原始數(shù)據(jù)是否按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)、單據(jù)是否按照統(tǒng)一名稱填寫等細(xì)節(jié)的不標(biāo)準(zhǔn)，都會(huì)影響了根底的資料的準(zhǔn)確度、完好性和參考價(jià)值，進(jìn)而導(dǎo)致本錢核算不準(zhǔn)確，不能反映客觀實(shí)際情況。〔四〕工作流程尚不暢通本錢核算是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及公司各個(gè)部門，并不是某一個(gè)部門能單兵作戰(zhàn)就能完成的。目前，公司的各部門對(duì)于本錢核算工作沒有達(dá)成一致的認(rèn)識(shí)，在工作的各環(huán)節(jié)沒有實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，導(dǎo)致此項(xiàng)工作在開展過程中，經(jīng)?？ぁ６?、明年工作方案及對(duì)策建議202_年，我部門將積極配合其他部門，重點(diǎn)從加大培訓(xùn)、完善制度等方面入手，推進(jìn)本錢核算工作順利開展，有效降低公司運(yùn)營(yíng)的本錢?！惨弧臣哟笈嘤?xùn)力度鑒于公司員工本錢意識(shí)普遍缺失的現(xiàn)狀，我們將加大關(guān)于本錢控制的培訓(xùn)，向企業(yè)員工介紹本錢核算工作的內(nèi)容、原那么，闡述核算本錢對(duì)推進(jìn)工程和加速企業(yè)開展的重要作用，實(shí)在增強(qiáng)員工的本錢意識(shí)，使本錢理念貫穿于公司消費(fèi)全過程。〔二〕完善的工作制度進(jìn)步本錢核算工作的實(shí)效，需要建立完善相應(yīng)的工作制度。首先，要加強(qiáng)本錢核算的根底工作管理，統(tǒng)一不同部門關(guān)于本錢核算的要求和標(biāo)準(zhǔn)，建立和健全本錢核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程，進(jìn)步根底材料對(duì)于公司決策的的參考價(jià)值。其次，要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)工作流程，整合公司技術(shù)、消費(fèi)、供給、倉(cāng)庫(kù)、經(jīng)營(yíng)等部門資，統(tǒng)一本錢核算標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)部門之間的協(xié)同配合，實(shí)在增強(qiáng)各個(gè)部門員工的本錢意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)以制度管人，以制度管事的目的。最后，在工程推進(jìn)的過程中，要晚上各個(gè)環(huán)節(jié)的本錢核算方法和標(biāo)準(zhǔn)，將此項(xiàng)工作貫穿于整個(gè)工程始終，實(shí)在降低工程運(yùn)行本錢，進(jìn)步效益?！踩臣訌?qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通本錢核算對(duì)于公司開展有著至關(guān)重要的作用，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)、建立完善工作制度、加強(qiáng)部門之間的協(xié)同配合，都需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的積極配合和支持。在推進(jìn)此項(xiàng)工作中，我們將會(huì)積極與各位領(lǐng)導(dǎo)溝通，推動(dòng)此項(xiàng)工作的順利開展。新的一年，新的崗位，我將以全新的姿態(tài)和發(fā)奮有為的精神狀態(tài)迎接工作中的挑戰(zhàn)，與公司同仁并肩作戰(zhàn)，努力做好本錢核算工作，實(shí)在降低公司運(yùn)營(yíng)本錢，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，在推動(dòng)公司開展的過程中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。合同管理工作總結(jié)范文二：一、工作回憶〔一〕對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí)2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí)3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí)：倉(cāng)庫(kù)平安管理；庫(kù)區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；本錢節(jié)約；人員安排等。4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對(duì)工作可以負(fù)責(zé)和可以按時(shí)順利完成。〔二〕不畏艱辛、克制困難，全力做好本職工作我是202_年09月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)生疏的環(huán)境，生疏的工作，當(dāng)時(shí)無從下手，充滿了迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì)〔一〕高效效勞，全力做好客戶效勞工作我們的工作本職是效勞，效勞客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶效勞，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效效勞，對(duì)于客戶的咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時(shí)解答和解決?！捕硨I(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力泉我們的工作價(jià)值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假設(shè)我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的開展，交織成面的擴(kuò)張，使自己可以覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己?！踩骋騽?shì)而變，順勢(shì)而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改良方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)歷的同事請(qǐng)教，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作。天下難事，必始于易；天下大事，必先于細(xì)，從簡(jiǎn)單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)假設(shè)烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當(dāng)急躁被扎實(shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇?！菜摹痴J(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障你手上的每一份工作，都是為自己而做，在效勞別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與聲譽(yù)的進(jìn)步。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的，無論是榮譽(yù)還是財(cái)富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí)，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致別人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富?！参濉承膽B(tài)決定一切對(duì)環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。疑心、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想。三、存在問題及方案在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程沒有較深化地理解和認(rèn)識(shí)，對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的缺乏。為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新開展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克制缺乏、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好營(yíng)銷工作。決心做好以下幾方面：〔一〕虛心學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在進(jìn)步自身專業(yè)素質(zhì)上獲得新打破；通過制定學(xué)習(xí)方案，做到與時(shí)俱進(jìn)，每天晨會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強(qiáng)效勞客戶的才能，增強(qiáng)與客戶溝通的才能，增強(qiáng)解決客戶問題的才能，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比擬好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，做到學(xué)以致用。一、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，通過閱讀物流專業(yè)知識(shí)書刊，利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。二、積極參與公司各類新知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)，進(jìn)步自己的工作和專業(yè)才能。三、虛心向同事學(xué)習(xí)，取別人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短。〔二〕加強(qiáng)物流管理、供給鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí)，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司可以共同進(jìn)步?！踩炒_立目的，不折扣行動(dòng)；〔四〕大膽考慮，小心求證，力求做得更好；在202_年，我會(huì)努力改良，爭(zhēng)取做出更好成績(jī)。為了進(jìn)一步做好工作，為我們向行業(yè)先進(jìn)程度邁進(jìn)打好根底，積極參加部門培訓(xùn)，從目前情況看培訓(xùn)獲得了比擬良好的效果。這些培訓(xùn)在進(jìn)步技能的同時(shí)，也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時(shí)，工作變得不再枯燥。隨著公司不斷擴(kuò)大，標(biāo)準(zhǔn)，完善，可以意料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司開展要求。以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視和指正。合同管理工作總結(jié)范文三：202_年以來，****廠繼續(xù)按照鶴煤集團(tuán)公司法律事務(wù)處關(guān)于合同審查和管理工作的整體要求和工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行《***礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理方法》、《礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理施行細(xì)那么》和《***礦業(yè)集團(tuán)公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理方法》，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)視工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益，促進(jìn)了企業(yè)本錢效益年活動(dòng)的全面、壓濾機(jī)濾布深化開展。一、今年以來的主要工作(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，進(jìn)步合同管理人員的整體素質(zhì)為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)視工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)效勞，一月份以來，我廠組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《***礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理方法》、《***礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理施行細(xì)那么》和《***礦業(yè)集團(tuán)公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理方法》及相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基矗(二)細(xì)化合同管理，保證了本錢效益年活動(dòng)的全面、深化開展按照《***礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理方法》、《***礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理施行細(xì)那么》和《***礦業(yè)集團(tuán)公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理方法》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，參加重大合同的起草與簽訂，嚴(yán)格審查合同，1-10月份以來，共簽訂三類自購(gòu)合同共計(jì)14份，其中：由供給科簽訂的自購(gòu)材料合同8份，總標(biāo)的額86199元;由機(jī)電科簽訂的自購(gòu)配件合同5份，總標(biāo)的額24789元;自購(gòu)機(jī)電設(shè)備合同1份，總標(biāo)的額56248元，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，各類合同簽訂時(shí)均經(jīng)局、廠聯(lián)審，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題和糾紛，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)視合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)本錢效益的全面、濾布深化開展，實(shí)在維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。總的來看，今年我廠合同管理工作以依法治廠為方針，根本到達(dá)了集團(tuán)公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作程度相對(duì)來說還有待進(jìn)步。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問題需要在來年的工作中加以解決。二、二0xx年的工作設(shè)想(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面進(jìn)步合同管理人員的素質(zhì)按照集團(tuán)公司法律事務(wù)處的會(huì)議精神和工作部署的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改良學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想和合同管理方法、施行細(xì)那么與相應(yīng)的法律法規(guī)，進(jìn)步合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法意識(shí)，最大限度地保護(hù)企業(yè)利益不受損失，維護(hù)企業(yè)改革開展穩(wěn)定的大局。(二)完善組織機(jī)構(gòu)，依法履行職責(zé)完善我廠合同管理二級(jí)負(fù)責(zé)制，明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責(zé)，對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)工作定期檢查，發(fā)現(xiàn)不符合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，及時(shí)制止，并嚴(yán)厲追究其承辦人員責(zé)任。對(duì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的違法合同，實(shí)行責(zé)任追究制度，對(duì)涉案人員移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)展法律制裁，催促合同管理人員依法履行職責(zé)。(三)細(xì)化合同管理，進(jìn)步工作質(zhì)量和效率以合同管理科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化為目的，進(jìn)一步細(xì)化合同管理。制定落實(shí)合同二級(jí)內(nèi)頁(yè)管理制度，作好第一手資料的記載、保存和歸類，做到檔案管理的科學(xué)化。制定落實(shí)合同二級(jí)管理的月匯報(bào)制度，及時(shí)掌握各單位合同簽訂、履行情況，為廠決策提供可靠根據(jù)。制定落實(shí)合同標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，妥善管理原始合同資料，進(jìn)步工作質(zhì)量和效率。合同管理工作總結(jié)范文四：守合同重信譽(yù)是企業(yè)生存開展之本，是企業(yè)立于不敗之，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。年，始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本，追求為市委、市政府，為主管部門和受權(quán)企業(yè)創(chuàng)立一流滿意效勞，獲得了市委、市政府、市國(guó)資委和廣闊受權(quán)企業(yè)的積極評(píng)價(jià)和充分信賴。一、堅(jiān)持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作年，在市國(guó)資委和市工商行政管理部門支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的場(chǎng)面。一是充分利用外派培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)展重點(diǎn)學(xué)習(xí)。一年來，公司屢次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作非常繁忙之中擠出時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握；二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍，催促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并注意在平時(shí)工作中強(qiáng)化宣講各種合同、信譽(yù)管理新政策，在公司營(yíng)造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信譽(yù)企業(yè)的良好場(chǎng)面。二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建立，各項(xiàng)制度得到不斷完善機(jī)構(gòu)建立是創(chuàng)立重合同守信譽(yù)企業(yè)的組織保證。年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信譽(yù)、合同工作的組織管理，創(chuàng)立形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心總公司直屬子公司兩級(jí)合同管理組織體系，由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。此外，根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，公司還組建了一只兼職合同管理員隊(duì)伍，并全部經(jīng)過了專業(yè)培訓(xùn)，形成了公司合同管理由管理機(jī)構(gòu)詳細(xì)負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運(yùn)行機(jī)制。目前，公司合同