康復(fù)醫(yī)院二XX四年上半年工作總結(jié)

第99頁共99頁康復(fù)醫(yī)院二XX四年上半年工作總結(jié)康復(fù)醫(yī)院二XX四年上半年工作總結(jié)。重人本抓學(xué)習(xí)樹品牌創(chuàng)業(yè)績奮力開拓康復(fù)事業(yè)新場面——晉城市康復(fù)醫(yī)院XX年上半年工作總結(jié)XX年上半年，晉城市康復(fù)醫(yī)院緊緊抓住我市推動經(jīng)濟社會全面進(jìn)步的契機，深化貫徹落實十六屆三中全會精神，按照科學(xué)的開展觀，始終把“三個代表”科學(xué)思想作為引領(lǐng)經(jīng)濟工作的航標(biāo)，結(jié)合市場經(jīng)濟條件下康復(fù)事業(yè)持續(xù)開展的實際，以及康院殘疾職工唱主打的現(xiàn)實，弘揚民主、集思廣益，確立了“堅持以人為本、終身學(xué)習(xí)、不斷更新理念、強化管理、努力塑造康復(fù)品牌、排除萬難、奉獻(xiàn)社會、爭創(chuàng)業(yè)績、奮力開拓康復(fù)事業(yè)新場面”的戰(zhàn)略思路，籍此，院長郭響亮率領(lǐng)全體職工在市殘聯(lián)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，克制資金、設(shè)施、補貼等不利因素，又創(chuàng)下了令人滿意的成績，經(jīng)濟收入達(dá)50萬元，與去年同期持平。詳細(xì)工作：“堅持一條主線”、“突出兩個重點”、“施行三項舉措”、“打造知名品牌”。一、堅持學(xué)習(xí)這條主線，不斷進(jìn)步全院職工綜合素質(zhì)?？翟赫晞×业母偁幪魬?zhàn)，要求領(lǐng)導(dǎo)、職工與時俱進(jìn)，多補身子勤換腦，廣泛涉取科學(xué)知識，掌握最新技術(shù)，進(jìn)步專業(yè)素質(zhì)，而且要增強“思想、心理”等素質(zhì)。思想決定行為，行為形成習(xí)慣，習(xí)慣形成性格，性格改變命運。把3月份作為學(xué)習(xí)月，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《選擇決定命運》、《學(xué)習(xí)是通向?qū)淼淖o照》、《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》、《職業(yè)經(jīng)理人常犯的十一種錯誤》、《自動自發(fā)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等等。全院職工思想上發(fā)生了很大飛躍。從各方面進(jìn)步了職工獻(xiàn)身康復(fù)事業(yè)的積極性，并上交了書面材料，寫下了各自的心得體會，同時將所學(xué)到的運用到工作中去。周五例會上集中學(xué)習(xí)了中央省、市關(guān)于康復(fù)事業(yè)、殘疾人事業(yè)的方針、政策及衛(wèi)生局的各項指示。各科主任匯報本周接診人次，職工主動做事，人性化管理方面，及存在的問題和職工的建議，半年來共搜集了建議100多條，采納了60條。并聯(lián)絡(luò)實際展開討論，形成一個統(tǒng)一的行之有效的方案，并于周一例會上給職工一個圓滿答復(fù)。二、突出兩個重點1、以人為本，精心構(gòu)建溫馨家園康院以病人為中心，視患者為朋友，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，從醫(yī)療理論中發(fā)現(xiàn)缺乏，廣泛借鑒先進(jìn)經(jīng)歷，適時完善醫(yī)療體系，推廣“三心”、“六聲”效勞，情真意切建樹白衣天使形象，無微不至的關(guān)心產(chǎn)生了強烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫(yī)患互動，彰顯了更為理想的療效。外傷所導(dǎo)致的截癱患者衛(wèi)溫信在康院承受康復(fù)治療一年有余，4月8日在其康復(fù)出院座談會上，沖動之情溢于言表，禁不住流下了熱淚，并滿含深情地寫下了一幅對聯(lián)：“恩澤廣布雪化甘霖潤大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表達(dá)了對康復(fù)的感謝之情?？祻?fù)醫(yī)院始終以重視康復(fù)、減少殘疾為己任，使殘疾降低到最低限度甚至恢復(fù)。半年來，康復(fù)訓(xùn)練達(dá)2150人次，使43例癱癥患者得到理想康復(fù)。院領(lǐng)導(dǎo)堅持以人為本的原那么，倍加關(guān)愛無私奉獻(xiàn)在各自崗位的醫(yī)職人員，對他們的生活、家庭、工作、心情一個都不放過，心想他們的困難，急他們的期盼，親自看望生病職工，認(rèn)真替他們出謀劃策，排憂解難。院長抓住有利時機，東奔西跑，確保了職工家屬樓主體工程的按時開工，職工們很快就會搬進(jìn)自己的新家，這解決了康院殘疾職工的工作、生活上的許多費事。職工們凝望著高聳的家屬大樓，感慨萬千地說：醫(yī)院給咱們又辦了一件大好事。2、細(xì)化制度，用現(xiàn)代企業(yè)的意識強化管理。根據(jù)精誠效勞患者，進(jìn)步效勞質(zhì)量這個宗旨，健全完善了各項制度。〔1〕標(biāo)準(zhǔn)了病歷書寫格式和規(guī)那么。病歷是患者入院診治的重要根據(jù)，也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項指標(biāo)?？祻?fù)醫(yī)院針對職工業(yè)務(wù)技術(shù)良莠不齊，下功夫標(biāo)準(zhǔn)了病歷書寫的規(guī)那么和格式。要求職工認(rèn)真地按時、按質(zhì)、按量完成，確保醫(yī)療工作的順利進(jìn)展?！?〕制定了醫(yī)療工作流程和效勞流程。從患者進(jìn)們“您好”到送出門外，從輸液時用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了詳細(xì)的細(xì)化、量化，并嚴(yán)格執(zhí)行，不定期地進(jìn)展督查。細(xì)節(jié)決定成敗。要求職工從小事做起，從點滴做起，比方主動撿起地面上的煙頭、草坪上的垃圾、主動擦窗臺、澆花等等看似小事的事。半年來，好人好事層出不窮，主動做事不勝枚舉。三、施行三項舉措1、創(chuàng)設(shè)多樣平臺，展現(xiàn)康院文明風(fēng)氣?？翟呵Х桨儆嬙鰪娍祻?fù)醫(yī)院實力的同時，非常注重創(chuàng)造朝氣蓬勃、有口皆碑的文明型醫(yī)院。在“三八”節(jié)，我院開展了以“創(chuàng)立精神文明醫(yī)院、展巾幗風(fēng)采”為主題的演講活動，并邀請殘聯(lián)柴理事長蒞臨指導(dǎo)。11名女同志踴躍上臺演講，盡顯巾幗風(fēng)采。賽后，柴理事長給予康復(fù)醫(yī)院女職工以高度的評價，并鼓勵女職工再接再厲，為康院的明天再加一把勁。當(dāng)日電臺、電視臺都作了相應(yīng)的報道?！拔逅摹惫?jié)前夕，我院開展了以“奉獻(xiàn)、愛國、愛院”為主題的詩歌朗讀比賽，使職工藝術(shù)性地傳承偉大的“五四”精神，堅決信念，獻(xiàn)身殘疾人康復(fù)事業(yè)。二門診李靜霞以飽滿的激情、流利的語言獲得了比賽一等獎。為了鼓勵廣闊護士繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的榮耀傳統(tǒng)，以愛心、細(xì)心、責(zé)任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月11日，開展了護士大比武。11名護士參加了比武，均獲得了令人滿意的成績。臨床科時吉霞更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。助殘日當(dāng)天，醫(yī)院響應(yīng)市殘聯(lián)號召，在物貿(mào)廣場舉行了義診活動。2、引進(jìn)設(shè)施，積極發(fā)揮科技促進(jìn)康復(fù)的重要作用。風(fēng)濕、類風(fēng)濕疾病多年來一直是令專家頭痛的疾病，造就了無數(shù)“健全”的殘疾人。康院打造康復(fù)品牌的同時，尤其注重風(fēng)濕、類風(fēng)濕?？频慕?。半年來，?？埔约夹g(shù)、效勞、信譽贏得了眾多患者的好評。接診人次1580人次，創(chuàng)下了45000元的經(jīng)濟收入?？翟褐委熞呻y雜癥的名聲不脛而走，獲得了前衛(wèi)生部部長錢信忠親筆題寫的獎牌“中醫(yī)治療疑難癥名醫(yī)名院”。為進(jìn)一步效勞患者，我們不惜資金，引進(jìn)了一臺價值1萬3千元的中藥煎藥機，大大方便了患者吃藥、煎藥。假肢矯形器的裝配，在我市尚屬一片空白。許多患者遠(yuǎn)涉千里之外，尋找假肢的裝置，浪費了大量的錢財和時間。我們抓住有利時機，籌措資金開展了假肢矯形器裝配部和殘疾人用品用具的供應(yīng)。目前，已有眾多患者前來咨詢安裝，形勢喜人。為了進(jìn)藥方便，康院節(jié)約開支，購置了一輛小型工具車，大大進(jìn)步了工作效率。3、開設(shè)盲人按摩培訓(xùn)班。4月——7月圓滿地舉辦了第十四期盲人按摩培訓(xùn)班。培訓(xùn)人員達(dá)21名。在給他們講授按摩根底的同時，尤其注重對他們進(jìn)展思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現(xiàn)人生價值。四、成績斐然，康復(fù)品牌勢頭強勁半年來，康院在學(xué)習(xí)中不斷壯大，在淚水中學(xué)會了堅強，在挫折中懂得了忍讓，在執(zhí)著中鑄就了輝煌。創(chuàng)下了50.77萬元的經(jīng)濟收入。其中一門診7萬元；二門診8萬元；住院部35萬元。在治療上探究出一套新的手段，病種不僅限于“三癱”〔偏癱、腦癱、截癱〕，又向“骨折后的康復(fù)”等疾病擴展。獲得了省委、省政府頒發(fā)的“殘疾人之家”；市委、市政府頒發(fā)的“基層先進(jìn)單位”等榮耀稱號。康院的工作得到了市委、市政府的贊許和有力支持。助殘日前夕，市委書記張少農(nóng)、市長李雁紅百忙之中趕來康復(fù)醫(yī)院看望殘疾職工，并當(dāng)場捐款2萬元；副書記兼工會____尚平安在慰問殘疾職工時，對康院的今天給予極大的評價，情真意切地鼓勵康復(fù)人繼續(xù)努力，希望康院的明天更完好、更美麗、更燦爛！并代表工會拿出了2萬元的慰問金。康院今天的成績也包含了市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的心血和汗水，柴理事長等殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)不時地到康院視查，慰問并深化理解殘疾職工的疾苦，同時給予極大的支持。他們從小事做起，從實事做起，盡可能地解決醫(yī)院和職工的實際困難。對于開拓者，過去的成績永遠(yuǎn)只是今天奮斗的起點。康院將不斷總結(jié)經(jīng)歷，更加堅決地去探究去開拓寬廣而富有意義的康復(fù)之路，讓康院這個響亮的牌子走得更遠(yuǎn)。為確保后半年任務(wù)的順利完成，康院特制定方案如下：一、繼續(xù)完善醫(yī)療制度，比方交接班制度、消毒制度、藥品質(zhì)量監(jiān)視制度。二、狠抓業(yè)務(wù)，進(jìn)步職工專業(yè)素質(zhì)。三、定時對職工進(jìn)展考核，包括醫(yī)療專業(yè)知識、政治理論知識。四、樹立六個獎項：即一個先進(jìn)科室、一個典型科室、一個模范主任、十個標(biāo)兵及三個單項科室創(chuàng)新獎、建議獎，并制定出相關(guān)細(xì)那么，給予經(jīng)濟獎勵?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】精選工作總結(jié)閱讀康復(fù)醫(yī)院二四年上半年工作總結(jié)礎(chǔ)的同時，尤其注重對他們進(jìn)展思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現(xiàn)人生價值。四、成績斐然，康復(fù)品牌勢頭強勁半年來，康院在學(xué)習(xí)中不斷壯大，在淚水中學(xué)會了堅強，在挫折中懂得了忍讓，在執(zhí)著中鑄就了輝煌。創(chuàng)下了50.77萬元的經(jīng)濟收入。其中一門診7萬元；二門診8萬元；住院部35萬元。在治療上探究出一套新的手段，病種不僅限于“三癱”〔偏癱、腦癱、截癱〕，又向“骨折后的康復(fù)”等疾病擴展。獲得了省委、省政府頒發(fā)的“殘疾人之家”；市委、市政府頒發(fā)的“基層先進(jìn)單位”等榮耀稱號。康院的工作得到了市委、市政府的贊許和有力支持。助殘日前夕，市委書記張少農(nóng)、市長李雁紅百忙之中趕來康復(fù)醫(yī)院看望殘疾職工，并當(dāng)場捐款2萬元；副書記兼工會____尚平安在慰問殘疾職工時，對康院的今天給予極大的評價，情真意切地鼓勵康復(fù)人繼續(xù)努力，希望康院的明天更完好、更美麗、更燦爛！并代表工會拿出了2萬元的慰問金?？翟航裉斓某煽円舶耸袣埪?lián)領(lǐng)導(dǎo)的心血和汗水，柴理事長等殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)不時地到康院視查，慰問并深化理解殘疾職工的疾苦，同時給予極大的支持。他們從小事做起，從實事做起，盡可能地解決醫(yī)院和職工的實際困難。對于開拓者，過去的成績永遠(yuǎn)只是今天奮斗的起點。康院將不斷總結(jié)經(jīng)歷，更加堅決地去探究去開拓寬廣而富有意義的康復(fù)之路，讓康院這個響亮的牌子走得更遠(yuǎn)。為確保后半年任務(wù)的順利完成，康院特制定方案如下：一、繼續(xù)完善醫(yī)療制度，比方交接班制度、消毒制度、藥品質(zhì)量監(jiān)視制度。二、狠抓業(yè)務(wù)，進(jìn)步職工專業(yè)素質(zhì)。三、定時對職工進(jìn)展考核，包括醫(yī)療專業(yè)知識、政治理論知識。四、樹立六個獎項：即一個先進(jìn)科室、一個典型科室、一個模范主任、十個標(biāo)兵及三個單項科室創(chuàng)新獎、建議獎，并制定出相關(guān)細(xì)那么，給予經(jīng)濟獎勵。康復(fù)醫(yī)院上半年工作總結(jié)堅持以人為本，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院,建立長效機制，不斷獲得更大成績——晉城市康復(fù)醫(yī)院XX年上半年工作總結(jié)(博士教育網(wǎng)整理)XX年上半年，在市殘聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，我院全面貫徹“三個代表”重要思想及十六屆四中全會精神，樹立和落實以人為本的科學(xué)開展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個不動搖”這一目的，進(jìn)一步增強全院職工的率先意識、創(chuàng)新意識、機遇意識、質(zhì)量意識，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機制，進(jìn)步競爭實力，提升醫(yī)院形象，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地地推動了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)開展。現(xiàn)將工作總結(jié)如下："一、醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加。共完成門診量達(dá)38萬人次，住院病人數(shù)為11人，實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入60萬元，較去年同期增長20％。二、累計為患者免費測量血壓、義務(wù)咨詢達(dá)200多人次；半年免除掛號費1萬九千元；向災(zāi)區(qū)捐款達(dá)1000多元。三、醫(yī)療質(zhì)量明顯改善。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨于標(biāo)準(zhǔn)，合格率80%，比去年同期上升5%。四、醫(yī)療效勞明顯提升。導(dǎo)醫(yī)效勞、便民門診、義診活動、實行收費公示制等等，受到社會各界的好評。五、醫(yī)院管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的軌道。六、衛(wèi)技人員素質(zhì)明顯進(jìn)步。有6名同志分別參加了自考和成人高考，20名同志參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，10名同志報名參加資格考試，同時我院分別對主任、醫(yī)生、護士、藥房人員進(jìn)展了理論知識的考核，全部獲得了滿意的成績，全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強。七、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。今年上半年，我院繼續(xù)進(jìn)一步行風(fēng)建立，時刻貫徹以人為本的醫(yī)療效勞理念，不僅讓病人滿意，更要讓病人感動，成功地?fù)尵攘艘焕款澲匕Y患者；各科室繼續(xù)對出院病人進(jìn)展回訪，建立三日內(nèi)出院病人回訪制度，使得病人滿意度大幅度進(jìn)步。全院共收到表揚信、感謝信數(shù)十封，錦旗錦匾五面。八、假肢矯形器部成績喜人。累計為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅5輛，拐杖8副，肢具5副；為享受公費醫(yī)療的肢殘人裝配假肢3人次；元月份利用春節(jié)期間向病人發(fā)放慰問信300多封；開展了免費檢修保養(yǎng)假肢活動，共計60多人次；對3名特困肢殘朋友裝配假肢進(jìn)展了優(yōu)惠照顧，金額達(dá)1500元，業(yè)務(wù)總收入2萬元，成績喜人。九、工傷保險定點康復(fù)手續(xù)已理順。今年，我院被定為工傷保險定點單位，經(jīng)過種種努力，現(xiàn)已理順了各種手續(xù)，為后半年的開展打下了根底。十、先后在在電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)、印發(fā)宣傳材料等形式宣傳醫(yī)院新形象，做到報紙有文章，電視有圖像，電臺有聲音。對外報道15篇，印發(fā)宣傳材料10000余份，制作橫幅、標(biāo)語6條，安康教育4塊、宣傳牌8塊，網(wǎng)站點率7300人次。十一、上半年，圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓(xùn)班。培訓(xùn)人員達(dá)25名。在給他們講授按摩根底的同時，尤其注重對他們進(jìn)展思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現(xiàn)人生價值。十二、根底設(shè)施建立投入明顯加大。今年上半年，我院在資金來非常緊張的情況下，緊縮各項開支，進(jìn)展醫(yī)療設(shè)備、房屋及根底設(shè)施、環(huán)境及綜合效勞才能建立，投資對醫(yī)院環(huán)境進(jìn)展了美化和亮化，整修了辦公室，新建了洗衣房，康復(fù)訓(xùn)練室和門診安裝了空調(diào)，為病人提供舒適、美化環(huán)境，使醫(yī)院整體程度有顯著進(jìn)步?？偨Y(jié)前半年工作，我們從中得到以下幾方面的啟示：一、構(gòu)建長效機制，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)開展。一是建立持久學(xué)習(xí)機制。構(gòu)建并且不斷完善學(xué)習(xí)機制，用機制來保障學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)立活動在安康、可持續(xù)的軌道上開展。每周組織一次集中學(xué)習(xí)《自驅(qū)力》、《沒有任何借口》這兩本書，并做到有記錄、有心得。執(zhí)行是一個長期被無視的主題。有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功；無數(shù)企業(yè)擁有偉大的設(shè)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。為了進(jìn)一步進(jìn)步我院中層干部的管理才能，組織中層觀看學(xué)習(xí)著名博士余世維講授的《贏在執(zhí)行》錄像，共6盤。通過學(xué)習(xí)，引起很大反響，全院中層干部交流了《贏在執(zhí)行》學(xué)習(xí)后的心得體會。并將所學(xué)到的用于工作中。二是建立值周督查長效機制：督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建立的內(nèi)部評估機制，經(jīng)過半年的施行，已成為制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作。由員工輪流任值周督查，實行主任管員工，員工管主任的互動管理機制。值周督查每天定時或不定時的對各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程、效勞流程、組織紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)展了現(xiàn)場檢查，并催促其改良。為了將值周制度落到實處，我院下發(fā)了《一周考勤情況登記簿》，并明確由值周督查在進(jìn)展檢查時適時登記，每周五將值周總結(jié)在中層會議上進(jìn)展公布，按時上交辦公室以供復(fù)查、評比、備案。二、轉(zhuǎn)變理念，推行陽光工程，進(jìn)一步深化人事制度改革。今年年初，我院實行公開競爭上崗，拉開了醫(yī)院人事分配制度改革的序幕。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機制的角度出發(fā)，人事分配制度改革進(jìn)一步深化，醫(yī)院開展了公開競選科主任競爭上崗，建立優(yōu)勝劣汰的良好用人機制，此舉有效地增強了中層干部和科室人員的崗位責(zé)任意識，強化了科室管理，進(jìn)一步表達(dá)了公開、公平、公正的選才薦才機制，從而使選擇干部的視野拓寬，廣開“才”路，讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長性，起到一種鼓勵作用，從而進(jìn)一步增加了干部的責(zé)任心、使命感和管理才能。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來越公開、公正和公平。三、完善制度，制度創(chuàng)新初見成效，醫(yī)療效勞質(zhì)量不斷提升。今年年初，我院通過建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的軌道。制度創(chuàng)新，進(jìn)一步調(diào)動了醫(yī)院廣闊干部職工的積極性，推進(jìn)了和諧醫(yī)院的建立。短短半年，醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。四、進(jìn)步專業(yè)技術(shù)程度，突出打造品牌高質(zhì)量、高程度的醫(yī)療效勞是病人、家屬、社會評價醫(yī)院滿意度的一項重要指標(biāo)。我院始終把強化醫(yī)療質(zhì)量管理、進(jìn)步專業(yè)技術(shù)程度、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)立群眾滿意醫(yī)院的一個重點來抓。1、進(jìn)一步落實了病案管理制度、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄等制度標(biāo)準(zhǔn)，定期督查，找出問題，制定措施，加以改良。2、以科技興院為動力，增強醫(yī)院開展的后勁。我院施行科技興院戰(zhàn)略，通過請進(jìn)來和走出去的方法，加大人才培養(yǎng)的力度，獲得了明顯的成績。五、堅持效勞創(chuàng)新，融入人文關(guān)心效勞不是口頭禪，而是實在的行動，在“以人為本”的理念下，我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”，面對醫(yī)療效勞競爭，提出醫(yī)療效勞創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中，營造高層次的效勞理念和人文關(guān)心?！耙圆∪藶橹行摹钡男诶砟钜焉罨诵?，各科室之間形成安康、和諧、有序地競爭，科室之間合作精神不斷增強，形成了效勞、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好場面，合作精神和團隊精神不斷顯現(xiàn)。開展了“三化、五心、六個一”效勞，即設(shè)施管理正規(guī)化、效勞標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化，用真心、愛心、關(guān)心、細(xì)心、誠心，為病人倒一杯開水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。如協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動、應(yīng)答病人呼喚、床鋪的整理、維護病房秩序等，使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，醫(yī)護人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情，實行一條龍式效勞，表達(dá)我院為患者提供真情的效勞。出院時還向病人或家屬交待考前須知，對康復(fù)、保健、用藥、飲食、運動、復(fù)查等問題進(jìn)展指導(dǎo)，重點病人進(jìn)展隨訪，并開展上門效勞等等。此項舉措的實行，受到了廣闊病人及家屬的歡送和好評。六、注重醫(yī)院文化建立，展示我院特色文化建立在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，文化建立的核心是運用信念、道德等無形力量，倡導(dǎo)以人為本、以德為先，樹立醫(yī)院的最正確形象。今年上半年，我院繼續(xù)加強醫(yī)院文化和精神文明建立，通過一系列的活動，進(jìn)一步凝聚情感、鼓勵創(chuàng)新、提升醫(yī)院形象，凝聚情感、催人奮進(jìn)、提升形象，我院的文化建立表達(dá)了醫(yī)院特色。1、XX年，我院被市勞動保障局定為工傷保險定點醫(yī)療康復(fù)機構(gòu)，為了使職工充分理解工傷保險的有關(guān)知識，3月7日下午，我院組織了一場以工傷保險為主要內(nèi)容的知識競賽。占全院三分之二的女職工踴躍參加，以驚人的毅力進(jìn)展知識競答。根據(jù)競賽規(guī)那么還評出了一、二、三等獎，以作鼓勵。2、為了鼓勵廣闊護士繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的榮耀傳統(tǒng)，以愛心、細(xì)心、責(zé)任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月10日，我院護士舉辦知識競賽來慶賀自己的節(jié)日。10名護士踴躍參加，均獲得了令人滿意的成績。二門診郭韶瑾同志更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。3、5月15日我市____隆重召開之際，迎來了全國第十五個助殘日，我院抱著讓愛綻放在人間的美妙信念，組織醫(yī)療骨干力量在華街廣場開展義診，為殘疾人獻(xiàn)愛心，為節(jié)日和____獻(xiàn)禮。一大早，由院長帶頭，與十五名醫(yī)術(shù)精湛的醫(yī)師一塊趕到華街廣場，高掛起一幅紅色條幅，上寫今年的助殘日主題：“平等共享，促進(jìn)殘疾人就業(yè)”。天色陰蒙，不時飄來細(xì)雨，這絲毫沒有降低康復(fù)人用行動扶殘、助殘的真情。他們擺好桌凳和醫(yī)療器械，熱心接待每一位患者，解答每一個疑難問題，經(jīng)過認(rèn)真檢查，給病人提出科學(xué)有效的康復(fù)方案，并建議隨時向康復(fù)醫(yī)院反映情況，隨時得到幫助，早日找回安康。聞訊趕來的偏癱、截癱、腦癱患者高達(dá)800多名，敞開心扉訴說與殘疾____的挫折經(jīng)歷，忍不住流下眼淚，康復(fù)人把患者的信任化作無窮的力量，不知苦，不知累，全然忘了早上還沒有顧上吃一口飯，百姓看在眼里，沖動地說：“有這樣好的醫(yī)院，咱們老百姓就放心了”。康院的工作得到了市委、市政府的贊許和有力支持。5月13日，市政府副市長、殘工委主任賈聯(lián)亭百忙之中，在市殘聯(lián)理事長柴石旺等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，專程到我院走訪慰問了我院的殘疾職工，參加我院的治療室、訓(xùn)練室和按摩房，他情真意切地鼓勵康復(fù)人繼續(xù)努力，珍惜自己的就業(yè)時機，自強自立，努力工作，為構(gòu)建和諧晉城做奉獻(xiàn)，同時他還對我們提出了要求，要進(jìn)一步加強醫(yī)護人員技術(shù)培訓(xùn)，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，把醫(yī)院建成一座富有特色的?？漆t(yī)院，最后賈市長代表市政府，為我院送上了XX元慰問金，并同我院殘疾職工合影留戀康院今天的成績也包含了市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的心血和汗水，柴理事長等殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)不時地到康院視查，慰問并深化理解殘疾職工的疾苦，同時給予極大的支持。他們從小事做起，從實事做起，盡可能地解決醫(yī)院和職工的實際困難。并為我院贈送了4臺電腦。盡管我院前半年工作獲得了較好的成績，但與黨和人民的要求仍有不少差距。冷靜考慮，一些問題也必須引起我們的重視，一是硬件的投入缺乏，目前我院病房條件不能適應(yīng)醫(yī)療需求，二是觀念落后，局部同志盲目樂觀，唯我獨尊的思想仍然存在，有“小富及安”、“混日子”思想，改革管理力度還不夠，三是?？铺厣幻黠@，高級?？迫瞬湃狈?。后半年，我們將繼續(xù)把“病人滿意、家屬滿意、社會滿意”作為工作追求，立足本職，注意實效，努力做好后半年的工作。一、以醫(yī)院管理年活動為動力，根據(jù)年初制定的五個不搖，努力創(chuàng)立和諧開展的醫(yī)院。借助有利條件，狠抓內(nèi)涵建立，不斷進(jìn)步醫(yī)院兩個效益，實現(xiàn)年初制定的目的。二、注重人才興院、科技興院，使戰(zhàn)略目的有新進(jìn)展。三、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)的力度，加強風(fēng)濕、類風(fēng)濕?？平?，突出特色興院的主基調(diào)。四、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，強化環(huán)節(jié)管理，組織醫(yī)護人員學(xué)習(xí)刑法、醫(yī)師法、醫(yī)療規(guī)章制度及崗位責(zé)職。五、以保持____員先進(jìn)性教育為契機，推動醫(yī)院各項工作。通過先進(jìn)性教育活動的開展，增強黨支部的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。(博士教育網(wǎng)整理)六、注重醫(yī)院文化建立，營造我院特有的文化底蘊?？祻?fù)醫(yī)院20上半年工作總結(jié)康復(fù)醫(yī)院202_上半年工作總結(jié)202_年上半年，XX市康復(fù)醫(yī)院緊緊抓住我市推動經(jīng)濟社會全面進(jìn)步的契機，深化貫徹落實十六屆三中全會精神，按照科學(xué)的開展觀，始終把“三個代表”科學(xué)思想作為引領(lǐng)經(jīng)濟工作的航標(biāo)，結(jié)合市場經(jīng)濟條件下康復(fù)事業(yè)持續(xù)開展的實際，以及康院殘疾職工唱主打的現(xiàn)實，弘揚民主、集思廣益，確立了“堅持以人為本、終身學(xué)習(xí)、不斷更新理念、強化管理、努力塑造康復(fù)品牌、排除萬難、奉獻(xiàn)社會、爭創(chuàng)業(yè)績、奮力開拓康復(fù)事業(yè)新場面”的戰(zhàn)略思路，籍此，院長郭響亮率領(lǐng)全體職工在市殘聯(lián)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，克制資金、設(shè)施、補貼等不利因素，又創(chuàng)下了令人滿意的成績，經(jīng)濟收入達(dá)50萬元，與去年同期持平。詳細(xì)工作：“堅持一條主線”、“突出兩個重點”、“施行三項舉措”、“打造知名品牌”。一、堅持學(xué)習(xí)這條主線，不斷進(jìn)步全院職工綜合素質(zhì)?？翟赫晞×业母偁幪魬?zhàn)，要求領(lǐng)導(dǎo)、職工與時俱進(jìn)，多補身子勤換腦，廣泛涉取科學(xué)知識，掌握最新技術(shù)，進(jìn)步專業(yè)素質(zhì)，而且要增強“思想、心理”等素質(zhì)。思想決定行為，行為形成習(xí)慣，習(xí)慣形成性格，性格改變命運。把3月份作為學(xué)習(xí)月，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《選擇決定命運》、《學(xué)習(xí)是通向?qū)淼淖o照》、《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》、《職業(yè)經(jīng)理人常犯的十一種錯誤》、《自動自發(fā)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等等。全院職工思想上發(fā)生了很大飛躍。從各方面進(jìn)步了職工獻(xiàn)身康復(fù)事業(yè)的積極性，并上交了書面材料，寫下了各自的心得體會，同時將所學(xué)到的運用到工作中去。周五例會上集中學(xué)習(xí)了中央省、市關(guān)于康復(fù)事業(yè)、殘疾人事業(yè)的方針、政策及衛(wèi)生局的各項指示。各科主任匯報本周接診人次，職工主動做事，人性化管理方面，及存在的問題和職工的建議，半年來共搜集了建議100多條，采納了60條。并聯(lián)絡(luò)實際展開討論，形成一個統(tǒng)一的行之有效的方案，并于周一例會上給職工一個圓滿答復(fù)。二、突出兩個重點1、以人為本，精心構(gòu)建溫馨家園康院以病人為中心，視患者為朋友，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，從醫(yī)療理論中發(fā)現(xiàn)缺乏，廣泛借鑒先進(jìn)經(jīng)歷，適時完善醫(yī)療體系，推廣“三心”、“六聲”效勞，情真意切建樹白衣天使形象，無微不至的關(guān)心產(chǎn)生了強烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫(yī)患互動，彰顯了更為理想的療效。外傷所導(dǎo)致的截癱患者衛(wèi)溫信在康院承受康復(fù)治療一年有余，4月8日在其康復(fù)出院座談會上，沖動之情溢于言表，禁不住流下了熱淚，并滿含深情地寫下了一幅對聯(lián)：“恩澤廣布雪化甘霖潤大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表達(dá)了對康復(fù)的感謝之情?？祻?fù)醫(yī)院始終以重視康復(fù)、減少殘疾為己任，使殘疾降低到最低限度甚至恢復(fù)。半年來，康復(fù)訓(xùn)練達(dá)2150人次，使43例癱癥患者得到理想康復(fù)。院領(lǐng)導(dǎo)堅持以人為本的原那么，倍加關(guān)愛無私奉獻(xiàn)在各自崗位的醫(yī)職人員，對他們的生活、家庭、工作、心情一個都不放過，心想他們的困難，急他們的期盼，親自看望生病職工，認(rèn)真替他們出謀劃策，排憂解難。院長抓住有利時機，東奔西跑，確保了職工家屬樓主體工程的按時開工，職工們很快就會搬進(jìn)自己的新家，這解決了康院殘疾職工的工作、生活上的許多費事。職工們凝望著高聳的家屬大樓，感慨萬千地說：醫(yī)院給咱們又辦了一件大好事。2、細(xì)化制度，用現(xiàn)代企業(yè)的意識強化管理。根據(jù)精誠效勞患者，進(jìn)步效勞質(zhì)量這個宗旨，健全完善了各項制度?！?〕標(biāo)準(zhǔn)了病歷書寫格式和規(guī)那么。病歷是患者入院診治的重要根據(jù)，也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項指標(biāo)?？祻?fù)醫(yī)院針對職工業(yè)務(wù)技術(shù)良莠不齊，下功夫標(biāo)準(zhǔn)了病歷書寫的規(guī)那么和格式。要求職工認(rèn)真地按時、按質(zhì)、按量完成，確保醫(yī)療工作的順利進(jìn)展?！?〕制定了醫(yī)療工作流程和效勞流程。從患者進(jìn)們“您好”到送出門外，從輸液時用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了詳細(xì)的細(xì)化、量化，并嚴(yán)格執(zhí)行，不定期地進(jìn)展督查。細(xì)節(jié)決定成敗。要求職工從小事做起，從點滴做起，比方主動撿起地面上的煙頭、草坪上的垃圾、主動擦窗臺、澆花等等看似小事的事。半年來，好人好事層出不窮，主動做事不勝枚舉。三、施行三項舉措1、創(chuàng)設(shè)多樣平臺，展現(xiàn)康院文明風(fēng)氣?？翟呵Х桨儆嬙鰪娍祻?fù)醫(yī)院實力的同時，非常注重創(chuàng)造朝氣蓬勃、有口皆碑的文明型醫(yī)院。在“三八”節(jié)，我院開展了以“創(chuàng)立精神文明醫(yī)院、展巾幗風(fēng)采”為主題的演講活動，并邀請殘聯(lián)柴理事長蒞臨指導(dǎo)。11名女同志踴躍上臺演講，盡顯巾幗風(fēng)采。賽后，柴理事長給予康復(fù)醫(yī)院女職工以高度的評價，并鼓勵女職工再接再厲，為康院的明天再加一把勁。當(dāng)日電臺、電視臺都作了相應(yīng)的報道?！拔逅摹惫?jié)前夕，我院開展了以“奉獻(xiàn)、愛國、愛院”為主題的詩歌朗讀比賽，使職工藝術(shù)性地傳承偉大的“五四”精神，堅決信念，獻(xiàn)身殘疾人康復(fù)事業(yè)。二門診李靜霞以飽滿的激情、流利的語言獲得了比賽一等獎。為了鼓勵廣闊護士繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的榮耀傳統(tǒng)，以愛心、細(xì)心、責(zé)任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月11日，開展了護士大比武。11名護士參加了比武，均獲得了令人滿意的成績。臨床科時吉霞更康復(fù)醫(yī)院202_上半年工作總結(jié)第2頁是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。助殘日當(dāng)天，醫(yī)院響應(yīng)市殘聯(lián)號召，在物貿(mào)廣場舉行了義診活動。2、引進(jìn)設(shè)施，積極發(fā)揮科技促進(jìn)康復(fù)的重要作用。風(fēng)濕、類風(fēng)濕疾病多年來一直是令專家頭痛的疾病，造就了無數(shù)“健全”的殘疾人?？翟捍蛟炜祻?fù)品牌的同時，尤其注重風(fēng)濕、類風(fēng)濕專科的建立。半年來，?？埔约夹g(shù)、效勞、信譽贏得了眾多患者的好評。接診人次1580人次，創(chuàng)下了45000元的經(jīng)濟收入?？翟褐委熞呻y雜癥的名聲不脛而走，獲得了前衛(wèi)生部部長錢信忠親筆題寫的獎牌“中醫(yī)治療疑難癥名醫(yī)名院”。為進(jìn)一步效勞患者，我們不惜資金，引進(jìn)了一臺價值1萬3千元的中藥煎藥機，大大方便了患者吃藥、煎藥。假肢矯形器的裝配，在我市尚屬一片空白。許多患者遠(yuǎn)涉千里之外，尋找假肢的裝置，浪費了大量的錢財和時間。我們抓住有利時機，籌措資金開展了假肢矯形器裝配部和殘疾人用品用具的供應(yīng)。目前，已有眾多患者前來咨詢安裝，形勢喜人。為了進(jìn)藥方便，康院節(jié)約開支，購置了一輛小型工具車，大大進(jìn)步了工作效率。3、開設(shè)盲人按摩培訓(xùn)班。4月——7月圓滿地舉辦了第十四期盲人按摩培訓(xùn)班。培訓(xùn)人員達(dá)21名。在給他們講授按摩根底的同時，尤其注重對他們進(jìn)展思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現(xiàn)人生價值。四、成績斐然，康復(fù)品牌勢頭強勁半年來，康院在學(xué)習(xí)中不斷壯大，在淚水中學(xué)會了堅強，在挫折中懂得了忍讓，在執(zhí)著中鑄就了輝煌。創(chuàng)下了50.77萬元的經(jīng)濟收入。其中一門診7萬元；二門診8萬元；住院部35萬元。在治療上探究出一套新的手段，病種不僅限于“三癱”〔偏癱、腦癱、截癱〕，又向“骨折后的康復(fù)”等疾病擴展。獲得了省委、省政府頒發(fā)的“殘疾人之家”；市委、市政府頒發(fā)的“基層先進(jìn)單位”等榮耀稱號?？翟旱墓ぷ鞯玫搅耸形?、市政府的贊許和有力支持。助殘日前夕，市委書記張少農(nóng)、市長李雁紅百忙之中趕來康復(fù)醫(yī)院看望殘疾職工，并當(dāng)場捐款2萬元；副書記兼工會____尚平安在慰問殘疾職工時，對康院的今天給予極大的評價，情真意切地鼓勵康復(fù)人繼續(xù)努力，希望康院的明天更完好、更美麗、更燦爛！并代表工會拿出了2萬元的慰問金。康院今天的成績也包含了市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的心血和汗水，柴理事長等殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)不時地到康院視查，慰問并深化理解殘疾職工的疾苦，同時給予極大的支持。他們從小事做起，從實事做起，盡可能地解決醫(yī)院和職工的實際困難。對于開拓者，過去的成績永遠(yuǎn)只是今天奮斗的起點。康院將不斷總結(jié)經(jīng)歷，更加堅決地去探究去開拓寬廣而富有意義的康復(fù)之路，讓康院這個響亮的牌子走得更遠(yuǎn)。為確保后半年任務(wù)的順利完成，康院特制定方案如下：一、繼續(xù)完善醫(yī)療制度，比方交接班制度、消毒制度、藥品質(zhì)量監(jiān)視制度。二、狠抓業(yè)務(wù)，進(jìn)步職工專業(yè)素質(zhì)。三、定時對職工進(jìn)展考核，包括醫(yī)療專業(yè)知識、政治理論知識。四、樹立六個獎項：即一個先進(jìn)科室、一個典型科室、一個模范主任、十個標(biāo)兵及三個單項科室創(chuàng)新獎、建議獎，并制定出相關(guān)細(xì)那么，給予經(jīng)濟獎勵。康復(fù)醫(yī)院2023上半年工作總結(jié)202_年上半年，XX市康復(fù)醫(yī)院緊緊抓住我市推動經(jīng)濟社會全面進(jìn)步的契機，深化貫徹落實十六屆三中全會精神，按照科學(xué)的開展觀，始終把“三個代表”科學(xué)思想作為引領(lǐng)經(jīng)濟工作的航標(biāo)，結(jié)合市場經(jīng)濟條件下康復(fù)事業(yè)持續(xù)開展的實際，以及康院殘疾職工唱主打的現(xiàn)實，弘揚民主、集思廣益，確立了“堅持以人為本、終身學(xué)習(xí)、不斷更新理念、強化管理、努力塑造康復(fù)品牌、排除萬難、奉獻(xiàn)社會、爭創(chuàng)業(yè)績、奮力開拓康復(fù)事業(yè)新場面”的戰(zhàn)略思路，籍此，院長郭響亮率領(lǐng)全體職工在市殘聯(lián)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，克制資金、設(shè)施、補貼等不利因素，又創(chuàng)下了令人滿意的成績，經(jīng)濟收入達(dá)50萬元，與去年同期持平。詳細(xì)工作：“堅持一條主線”、“突出兩個重點”、“施行三項舉措”、“打造知名品牌”。一、堅持學(xué)習(xí)這條主線，不斷進(jìn)步全院職工綜合素質(zhì)?？翟赫晞×业母偁幪魬?zhàn)，要求領(lǐng)導(dǎo)、職工與時俱進(jìn)，多補身子勤換腦，廣泛涉取科學(xué)知識，掌握最新技術(shù)，進(jìn)步專業(yè)素質(zhì)，而且要增強“思想、心理”等素質(zhì)。思想決定行為，行為形成習(xí)慣，習(xí)慣形成性格，性格改變命運。把3月份作為學(xué)習(xí)月，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《選擇決定命運》、《學(xué)習(xí)是通向?qū)淼淖o照》、《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》、《職業(yè)經(jīng)理人常犯的十一種錯誤》、《自動自發(fā)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等等。全院職工思想上發(fā)生了很大飛躍。從各方面進(jìn)步了職工獻(xiàn)身康復(fù)事業(yè)的積極性，并上交了書面材料，寫下了各自的心得體會，同時將所學(xué)到的運用到工作中去。周五例會上集中學(xué)習(xí)了中央省、市關(guān)于康復(fù)事業(yè)、殘疾人事業(yè)的方針、政策及衛(wèi)生局的各項指示。各科主任匯報本周接診人次，職工主動做事，人性化管理方面，及存在的問題和職工的建議，半年來共搜集了建議100多條，采納了60條。并聯(lián)絡(luò)實際展開討論，形成一個統(tǒng)一的行之有效的方案，并于周一例會上給職工一個圓滿答復(fù)。二、突出兩個重點1、以人為本，精心構(gòu)建溫馨家園康院以病人為中心，視患者為朋友，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，從醫(yī)療理論中發(fā)現(xiàn)缺乏，廣泛借鑒先進(jìn)經(jīng)歷，適時完善醫(yī)療體系，推廣“三心”、“六聲”效勞，情真意切建樹白衣天使形象，無微不至的關(guān)心產(chǎn)生了強烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫(yī)患互動，彰顯了更為理想的療效。外傷所導(dǎo)致的截癱患者衛(wèi)溫信在康院承受康復(fù)治療一年有余，4月8日在其康復(fù)出院座談會上，沖動之情溢于言表，禁不住流下了熱淚，并滿含深情地寫下了一幅對聯(lián)：“恩澤廣布雪化甘霖潤大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表達(dá)了對康復(fù)的感謝之情?？祻?fù)醫(yī)院始終以重視康復(fù)、減少殘疾為己任，使殘疾降低到最低限度甚至恢復(fù)。半年來，康復(fù)訓(xùn)練達(dá)2150人次，使43例癱癥患者得到理想康復(fù)。院領(lǐng)導(dǎo)堅持以人為本的原那么，倍加關(guān)愛無私奉獻(xiàn)在各自崗位的醫(yī)職人員，對他們的生活、家庭、工作、心情一個都不放過，心想他們的困難，急他們的期盼，親自看望生病職工，認(rèn)真替他們出謀劃策，排憂解難。院長抓住有利時機，東奔西跑，確保了職工家屬樓主體工程的按時開工，職工們很快就會搬進(jìn)自己的新家，這解決了康院殘疾職工的工作、生活上的許多費事。職工們凝望著高聳的家屬大樓，感慨萬千地說：醫(yī)院給咱們又辦了一件大好事。2、細(xì)化制度，用現(xiàn)代企業(yè)的意識強化管理。根據(jù)精誠效勞患者，進(jìn)步效勞質(zhì)量這個宗旨，健全完善了各項制度?！?〕標(biāo)準(zhǔn)了病歷書寫格式和規(guī)那么。病歷是患者入院診治的重要根據(jù)，也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項指標(biāo)?？祻?fù)醫(yī)院針對職工業(yè)務(wù)技術(shù)良莠不齊，下功夫標(biāo)準(zhǔn)了病歷書寫的規(guī)那么和格式。要求職工認(rèn)真地按時、按質(zhì)、按量完成，確保醫(yī)療工作的順利進(jìn)展?！?〕制定了醫(yī)療工作流程和效勞流程。從患者進(jìn)們“您好”到送出門外，從輸液時用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了詳細(xì)的細(xì)化、量化，并嚴(yán)格執(zhí)行，不定期地進(jìn)展督查。細(xì)節(jié)決定成敗。要求職工從小事做起，從點滴做起，比方主動撿起地面上的煙頭、草坪上的垃圾、主動擦窗臺、澆花等等看似小事的事。半年來，好人好事層出不窮，主動做事不勝枚舉。三、施行三項舉措1、創(chuàng)設(shè)多樣平臺，展現(xiàn)康院文明風(fēng)氣?？翟呵Х桨儆嬙鰪娍祻?fù)醫(yī)院實力的同時，非常注重創(chuàng)造朝氣蓬勃、有口皆碑的文明型醫(yī)院。在“三八”節(jié)，我院開展了以“創(chuàng)立精神文明醫(yī)院、展巾幗風(fēng)采”為主題的演講活動，并邀請殘聯(lián)柴理事長蒞臨指導(dǎo)。11名女同志踴躍上臺演講，盡顯巾幗風(fēng)采。賽后，柴理事長給予康復(fù)醫(yī)院女職工以高度的評價，并鼓勵女職工再接再厲，為康院的明天再加一把勁。當(dāng)日電臺、電視臺都作了相應(yīng)的報道?！拔逅摹惫?jié)前夕，我院開展了以“奉獻(xiàn)、愛國、愛院”為主題的詩歌朗讀比賽，使職工藝術(shù)性地傳承偉大的“五四”精神，堅決信念，獻(xiàn)身殘疾人康復(fù)事業(yè)。二門診李靜霞以飽滿的激情、流利的語言獲得了比賽一等獎。為了鼓勵廣闊護士繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的榮耀傳統(tǒng)，以愛心、細(xì)心、責(zé)任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月11日，開展了護士大比武。11名護士參加了比武，均獲得了令人滿意的成績。臨床科時吉霞更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。助殘日當(dāng)天，醫(yī)院響應(yīng)市殘聯(lián)號召，在物貿(mào)廣場舉行了義診活動。2、引進(jìn)設(shè)施，積極發(fā)揮科技促進(jìn)康復(fù)的重要作用。風(fēng)濕、類風(fēng)濕疾病多年來一直是令專家頭痛的疾病，造就了無數(shù)“健全”的殘疾人。康院打造康復(fù)品牌的同時，尤其注重風(fēng)濕、類風(fēng)濕專科的建立。半年來，?？埔约夹g(shù)、效勞、信譽贏得了眾多患者的好評。接診人次1580人次，創(chuàng)下了45000元的經(jīng)濟收入?？翟褐委熞呻y雜癥的名聲不脛而走，獲得了前衛(wèi)生部部長錢信忠親筆題寫的獎牌“中醫(yī)治療疑難癥名醫(yī)名院”。為進(jìn)一步效勞患者，我們不惜資金，引進(jìn)了一臺價值1萬3千元的中藥煎藥機，大大方便了患者吃藥、煎藥。假肢矯形器的裝配，在我市尚屬一片空白。許多患者遠(yuǎn)涉千里之外，尋找假肢的裝置，浪費了大量的錢財和時間。我們抓住有利時機，籌措資金開展了假肢矯形器裝配部和殘疾人用品用具的供應(yīng)。目前，已有眾多患者前來咨詢安裝，形勢喜人。為了進(jìn)藥方便，康院節(jié)約開支，購置了一輛小型工具車，大大進(jìn)步了工作效率。3、開設(shè)盲人按摩培訓(xùn)班。4月——7月圓滿地舉辦了第十四期盲人按摩培訓(xùn)班。培訓(xùn)人員達(dá)21名。在給他們講授按摩根底的同時，尤其注重對他們進(jìn)展思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現(xiàn)人生價值。四、成績斐然，康復(fù)品牌勢頭強勁半年來，康院在學(xué)習(xí)中不斷壯大，在淚水中學(xué)會了堅強，在挫折中懂得了忍讓，在執(zhí)著中鑄就了輝煌。創(chuàng)下了50.77萬元的經(jīng)濟收入。其中一門診7萬元；二門診8萬元；住院部35萬元。在治療上探究出一套新的手段，病種不僅限于“三癱”〔偏癱、腦癱、截癱〕，又向“骨折后的康復(fù)”等疾病擴展。獲得了省委、省政府頒發(fā)的“殘疾人之家”；市委、市政府頒發(fā)的“基層先進(jìn)單位”等榮耀稱號?？翟旱墓ぷ鞯玫搅耸形⑹姓馁澰S和有力支持。助殘日前夕，市委書記張少農(nóng)、市長李雁紅百忙之中趕來康復(fù)醫(yī)院看望殘疾職工，并當(dāng)場捐款2萬元；副書記兼工會____尚平安在慰問殘疾職工時，對康院的今天給予極大的評價，情真意切地鼓勵康復(fù)人繼續(xù)努力，希望康院的明天更完好、更美麗、更燦爛！并代表工會拿出了2萬元的慰問金。康院今天的成績也包含了市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的心血和汗水，柴理事長等殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)不時地到康院視查，慰問并深化理解殘疾職工的疾苦，同時給予極大的支持。他們從小事做起，從實事做起，盡可能地解決醫(yī)院和職工的實際困難。對于開拓者，過去的成績永遠(yuǎn)只是今天奮斗的起點?？翟簩⒉粩嗫偨Y(jié)經(jīng)歷，更加堅決地去探究去開拓寬廣而富有意義的康復(fù)之路，讓康院這個響亮的牌子走得更遠(yuǎn)。為確保后半年任務(wù)的順利完成，康院特制定方案如下：一、繼續(xù)完善醫(yī)療制度，比方交接班制度、消毒制度、藥品質(zhì)量監(jiān)視制度。二、狠抓業(yè)務(wù)，進(jìn)步職工專業(yè)素質(zhì)。三、定時對職工進(jìn)展考核，包括醫(yī)療專業(yè)知識、政治理論知識。四、樹立六個獎項：即一個先進(jìn)科室、一個典型科室、一個模范主任、十個標(biāo)兵及三個單項科室創(chuàng)新獎、建議獎，并制定出相關(guān)細(xì)那么，給予經(jīng)濟獎勵?？祻?fù)醫(yī)院2023上半年工作總結(jié)2023年上半年，XX市康復(fù)醫(yī)院緊緊抓住我市推動經(jīng)濟社會全面進(jìn)步的契機，深化貫徹落實十六屆三中全會精神，按照科學(xué)的開展觀，始終把“三個代表”科學(xué)思想作為引領(lǐng)經(jīng)濟工作的航標(biāo)，結(jié)合市場經(jīng)濟條件下康復(fù)事業(yè)持續(xù)開展的實際，以及康院殘疾職工唱主打的現(xiàn)實，弘揚民主、集思廣益，確立了“堅持以人為本、終身學(xué)習(xí)、不斷更新理念、強化管理、努力塑造康復(fù)品牌、排除萬難、奉獻(xiàn)社會、爭創(chuàng)業(yè)績、奮力開拓康復(fù)事業(yè)新場面”的戰(zhàn)略思路，籍此，院長郭響亮率領(lǐng)全體職工在市殘聯(lián)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，克制資金、設(shè)施、補貼等不利因素，又創(chuàng)下了令人滿意的成績，經(jīng)濟收入達(dá)50萬元，與去年同期持平。詳細(xì)工作：“堅持一條主線”、“突出兩個重點”、“施行三項舉措”、“打造知名品牌”。一、堅持學(xué)習(xí)這條主線，不斷進(jìn)步全院職工綜合素質(zhì)?？翟赫晞×业母偁幪魬?zhàn)，要求領(lǐng)導(dǎo)、職工與時俱進(jìn)，多補身子勤換腦，廣泛涉取科學(xué)知識，掌握最新技術(shù)，進(jìn)步專業(yè)素質(zhì)，而且要增強“思想、心理”等素質(zhì)。思想決定行為，行為形成習(xí)慣，習(xí)慣形成性格，性格改變命運。把3月份作為學(xué)習(xí)月，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《選擇決定命運》、《學(xué)習(xí)是通向?qū)淼淖o照》、《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》、《職業(yè)經(jīng)理人常犯的十一種錯誤》、《自動自發(fā)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等等。全院職工思想上發(fā)生了很大飛躍。從各方面進(jìn)步了職工獻(xiàn)身康復(fù)事業(yè)的積極性，并上交了書面材料，寫下了各自的心得體會，同時將所學(xué)到的運用到工作中去。周五例會上集中學(xué)習(xí)了中央省、市關(guān)于康復(fù)事業(yè)、殘疾人事業(yè)的方針、政策及衛(wèi)生局的各項指示。各科主任匯報本周接診人次，職工主動做事，人性化管理方面，及存在的問題和職工的建議，半年來共搜集了建議100多條，采納了60條。并聯(lián)絡(luò)實際展開討論，形成一個統(tǒng)一的行之有效的方案，并于周一例會上給職工一個圓滿答復(fù)。二、突出兩個重點1、以人為本，精心構(gòu)建溫馨家園康院以病人為中心，視患者為朋友，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，從醫(yī)療理論中發(fā)現(xiàn)缺乏，廣泛借鑒先進(jìn)經(jīng)歷，適時完善醫(yī)療體系，推廣“三心”、“六聲”效勞，情真意切建樹白衣天使形象，無微不至的關(guān)心產(chǎn)生了強烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫(yī)患互動，彰顯了更為理想的療效。外傷所導(dǎo)致的截癱患者衛(wèi)溫信在康院承受康復(fù)治療一年有余，4月8日在其康復(fù)出院座談會上，沖動之情溢于言表，禁不住流下了熱淚，并滿含深情地寫下了一幅對聯(lián)：“恩澤廣布雪化甘霖潤大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表達(dá)了對康復(fù)的感謝之情。康復(fù)醫(yī)院始終以重視康復(fù)、減少殘疾為己任，使殘疾降低到最低限度甚至恢復(fù)。半年來，康復(fù)訓(xùn)練達(dá)2150人次，使43例癱癥患者得到理想康復(fù)。院領(lǐng)導(dǎo)堅持以人為本的原那么，倍加關(guān)愛無私奉獻(xiàn)在各自崗位的醫(yī)職人員，對他們的生活、家庭、工作、心情一個都不放過，心想他們的困難，急他們的期盼，親自看望生病職工，認(rèn)真替他們出謀劃策，排憂解難。院長抓住有利時機，東奔西跑，確保了職工家屬樓主體工程的按時開工，職工們很快就會搬進(jìn)自己的新家，這解決了康院殘疾職工的工作、生活上的許多費事。職工們凝望著高聳的家屬大樓，感慨萬千地說：醫(yī)院給咱們又辦了一件大好事。2、細(xì)化制度，用現(xiàn)代企業(yè)的意識強化管理。根據(jù)精誠效勞患者，進(jìn)步效勞質(zhì)量這個宗旨，健全完善了各項制度?！?〕標(biāo)準(zhǔn)了病歷書寫格式和規(guī)那么。病歷是患者入院診治的重要根據(jù)，也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項指標(biāo)?？祻?fù)醫(yī)院針對職工業(yè)務(wù)技術(shù)良莠不齊，下功夫標(biāo)準(zhǔn)了病歷書寫的規(guī)那么和格式。要求職工認(rèn)真地按時、按質(zhì)、按量完成，確保醫(yī)療工作的順利進(jìn)展。〔2〕制定了醫(yī)療工作流程和效勞流程。從患者進(jìn)們“您好”到送出門外，從輸液時用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了詳細(xì)的細(xì)化、量化，并嚴(yán)格執(zhí)行，不定期地進(jìn)展督查。細(xì)節(jié)決定成敗。要求職工從小事做起，從點滴做起，比方主動撿起地面上的煙頭、草坪上的垃圾、主動擦窗臺、澆花等等看似小事的事。半年來，好人好事層出不窮，主動做事不勝枚舉。三、施行三項舉措1、創(chuàng)設(shè)多樣平臺，展現(xiàn)康院文明風(fēng)氣?？翟呵Х桨儆嬙鰪娍祻?fù)醫(yī)院實力的同時，非常注重創(chuàng)造朝氣蓬勃、有口皆碑的文明型醫(yī)院。在“三八”節(jié)，我院開展了以“創(chuàng)立精神文明醫(yī)院、展巾幗風(fēng)采”為主題的演講活動，并邀請殘聯(lián)柴理事長蒞臨指導(dǎo)。11名女同志踴躍上臺演講，盡顯巾幗風(fēng)采。賽后，柴理事長給予康復(fù)醫(yī)院女職工以高度的評價，并鼓勵女職工再接再厲，為康院的明天再加一把勁。當(dāng)日電臺、電視臺都作了相應(yīng)的報道。“五四”節(jié)前夕，我院開展了以“奉獻(xiàn)、愛國、愛院”為主題的詩歌朗讀比賽，使職工藝術(shù)性地傳承偉大的“五四”精神，堅決信念，獻(xiàn)身殘疾人康復(fù)事業(yè)。二門診李靜霞以飽滿的激情、流利的語言獲得了比賽一等獎。為了鼓勵廣闊護士繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的榮耀傳統(tǒng)，以愛心、細(xì)心、責(zé)任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月11日，開展了護士大比武。11名護士參加了比武，均獲得了令人滿意的成績。臨床科時吉霞更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。助殘日當(dāng)天，醫(yī)院響應(yīng)市殘聯(lián)號召，在物貿(mào)廣場舉行了義診活動。2、引進(jìn)設(shè)施，積極發(fā)揮科技促進(jìn)康復(fù)的重要作用。風(fēng)濕、類風(fēng)濕疾病多年來一直是令專家頭痛的疾病，造就了無數(shù)“健全”的殘疾人?？翟捍蛟炜祻?fù)品牌的同時，尤其注重風(fēng)濕、類風(fēng)濕?？频慕?。半年來，?？埔约夹g(shù)、效勞、信譽贏得了眾多患者的好評。接診人次1580人次，創(chuàng)下了45000元的經(jīng)濟收入。康院治療疑難雜癥的名聲不脛而走，獲得了前衛(wèi)生部部長錢信忠親筆題寫的獎牌“中醫(yī)治療疑難癥名醫(yī)名院”。為進(jìn)一步效勞患者，我們不惜資金，引進(jìn)了一臺價值1萬3千元的中藥煎藥機，大大方便了患者吃藥、煎藥。假肢矯形器的裝配，在我市尚屬一片空白。許多患者遠(yuǎn)涉千里之外，尋找假肢的裝置，浪費了大量的錢財和時間。我們抓住有利時機，籌措資金開展了假肢矯形器裝配部和殘疾人用品用具的供應(yīng)。目前，已有眾多患者前來咨詢安裝，形勢喜人。為了進(jìn)藥方便，康院節(jié)約開支，購置了一輛小型工具車，大大進(jìn)步了工作效率。3、開設(shè)盲人按摩培訓(xùn)班。4月——7月圓滿地舉辦了第十四期盲人按摩培訓(xùn)班。培訓(xùn)人員達(dá)21名。在給他們講授按摩根底的同時，尤其注重對他們進(jìn)展思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現(xiàn)人生價值。四、成績斐然，康復(fù)品牌勢頭強勁半年來，康院在學(xué)習(xí)中不斷壯大，在淚水中學(xué)會了堅強，在挫折中懂得了忍讓，在執(zhí)著中鑄就了輝煌。創(chuàng)下了50.77萬元的經(jīng)濟收入。其中一門診7萬元；二門診8萬元；住院部35萬元。在治療上探究出一套新的手段，病種不僅限于“三癱”〔偏癱、腦癱、截癱〕，又向“骨折后的康復(fù)”等疾病擴展。獲得了省委、省政府頒發(fā)的“殘疾人之家”；市委、市政府頒發(fā)的“基層先進(jìn)單位”等榮耀稱號。康院的工作得到了市委、市政府的贊許和有力支持。助殘日前夕，市委書記張少農(nóng)、市長李雁紅百忙之中趕來康復(fù)醫(yī)院看望殘疾職工，并當(dāng)場捐款2萬元；副書記兼工會____尚平安在慰問殘疾職工時，對康院的今天給予極大的評價，情真意切地鼓勵康復(fù)人繼續(xù)努力，希望康院的明天更完好、更美麗、更燦爛！并代表工會拿出了2萬元的慰問金?？翟航裉斓某煽円舶耸袣埪?lián)領(lǐng)導(dǎo)的心血和汗水，柴理事長等殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)不時地到康院視查，慰問并深化理解殘疾職工的疾苦，同時給予極大的支持。他們從小事做起，從實事做起，盡可能地解決醫(yī)院和職工的實際困難。對于開拓者，過去的成績永遠(yuǎn)只是今天奮斗的起點?？翟簩⒉粩嗫偨Y(jié)經(jīng)歷，更加堅決地去探究去開拓寬廣而富有意義的康復(fù)之路，讓康院這個響亮的牌子走得更遠(yuǎn)。為確保后半年任務(wù)的順利完成，康院特制定方案如下：一、繼續(xù)完善醫(yī)療制度，比方交接班制度、消毒制度、藥品質(zhì)量監(jiān)視制度。二、狠抓業(yè)務(wù)，進(jìn)步職工專業(yè)素質(zhì)。三、定時對職工進(jìn)展考核，包括醫(yī)療專業(yè)知識、政治理論知識。四、樹立六個獎項：即一個先進(jìn)科室、一個典型科室、一個模范主任、十個標(biāo)兵及三個單項科室創(chuàng)新獎、建議獎，并制定出相關(guān)細(xì)那么，給予經(jīng)濟獎勵。醫(yī)院XX年上半年工作總結(jié)XX年上半年工作總結(jié)XX年是我院面對新的挑戰(zhàn)，新的開展機遇的一年。在旗委、政府，上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，醫(yī)院全體醫(yī)護人員奮力拼搏，醫(yī)院工作獲得了顯著成效?，F(xiàn)將XX年上半年工作簡述如下：一、上半年各項指標(biāo)完成情況XX年1—6月，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入409萬元，比去年同期增長18.9%；年門診31330人次，比去年同期進(jìn)步18.2％；住院1686例，比去年同期進(jìn)步3.6％；治愈好轉(zhuǎn)率95.8％，比去年同期進(jìn)步3.4％；病床使用率98.1％，比去年同期進(jìn)步35.7％；病床周轉(zhuǎn)30.4次，比去年進(jìn)步3.6％；病人平均住院日7.4天，比去年同期下降0.2天。其余各項質(zhì)量、效率指標(biāo)也較好地完成，各項招標(biāo)工作根本完畢。二、以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，推動醫(yī)院各項工作一年來，院領(lǐng)導(dǎo)深化認(rèn)識到在市場經(jīng)濟條件下，要保持醫(yī)院安康、持續(xù)開展，就必須以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。為此，我們堅持學(xué)習(xí)“三個代表”的思想，抓住中共中央關(guān)于掀起學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的新高潮為契機通過上黨課，開展“行風(fēng)評議會”，召開院早會等多種形式進(jìn)展學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院理論“三個代表”就是要結(jié)實樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人效勞，推動醫(yī)院各項工作的順利開展。二、堅持誠信立院，保護病人利益醫(yī)院把“誠信效勞，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成局部。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民效勞的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵抗拜金；二是結(jié)合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育；三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切效勞于病人”的理念教育，進(jìn)一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心；四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)展紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀(jì)律觀念；五是結(jié)合申報盟民族團結(jié)先進(jìn)單位，我們經(jīng)常教育廣闊職工結(jié)實樹立“穩(wěn)定壓倒一切，團結(jié)就是力量”的思想，開展不同形式的增強民族團結(jié)的活動，宣傳民族團結(jié)的重要意義，通過這些不同形式的宣傳教育，使我院各民族職工都能互相理解，互相學(xué)習(xí)，形成了良好的民族團結(jié)的氣氛。三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與平安醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的開展醫(yī)院通過推行“二甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，開展“質(zhì)量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院施行了全面推行質(zhì)量籌劃與改良。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與效勞理念，堅持“醫(yī)療平安無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以防止的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：一是進(jìn)一步建立各組織機構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)、評價、催促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。二是進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理方法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療過失事故的發(fā)生。三是醫(yī)院完善了醫(yī)療委員會負(fù)責(zé)制，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進(jìn)展抽查；堅持院長質(zhì)量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷公示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療平安管理制度。四是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)》和《消毒隔離技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、燃燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。五是醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育，實在落實患者知情和風(fēng)險告知制度，尤其加強新引進(jìn)技術(shù)的平安管理，杜絕了盲目、輕率施行醫(yī)療活動的行為，全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進(jìn)一步降低。六是強調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不平安因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進(jìn)展了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)展了抽查，確保了平安醫(yī)療。七是加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級查房制度，不定期地抽查各療區(qū)查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。每周在院務(wù)會上進(jìn)展講評，每季度醫(yī)務(wù)科以文件、通知的形式進(jìn)展通報。八是醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，XX年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活潑、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和平安，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，獲得了較好的成績。四、社區(qū)急救效勞成績顯著隨著社會的開展，生活程度的不斷進(jìn)步，人民群眾對社區(qū)急救效勞的需求越來越高。同時，創(chuàng)傷及急、危、重患者，群病群傷患者逐年增多。這些疾病的特點就是一個“急”字，時間對他們來講就是生命。因此急救醫(yī)療成為當(dāng)前社會的一項根本效勞工程，“以病人為中心”效勞觀念的增強，醫(yī)院對院前急救工作越來越重視，急救醫(yī)療開展的好與壞，已成為考核、衡量一個醫(yī)院技術(shù)素質(zhì)的一項硬指標(biāo)。我們?yōu)榱烁玫臑槿炷酥林苓叺貐^(qū)廣闊農(nóng)____效勞，年初就把社區(qū)急救業(yè)務(wù)提到重要議事日程，并拿出了詳細(xì)方案加以落實。XX年1—12月醫(yī)院急救中心出動急救車422臺次，其中，接診286人次，轉(zhuǎn)送診136人次，急診搶救成功率到達(dá)87%。醫(yī)護人員以靈敏的反響機制，純熟的急救技術(shù)，表達(dá)了迅速、及時、高效的急診原那么。以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)表達(dá)了救死扶傷的人道精神，贏得了患者、家屬、社會各界的好評。五、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊建立，努力創(chuàng)始業(yè)務(wù)工作新場面人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有非常重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的上下取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造才能的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應(yīng)快速開展的醫(yī)療科學(xué)程度。特別在醫(yī)療市場劇烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的目光，可持續(xù)開展的角度去考慮，去落實人才建立工作。多年來我們重視人才建立，把好進(jìn)人關(guān)，重視老隊伍的培訓(xùn)進(jìn)步，對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質(zhì)，實用型人才標(biāo)準(zhǔn)建立。XX上半年，根據(jù)醫(yī)院人才實際需求，聘用專本科學(xué)歷人員5名，根本解決了目前專業(yè)技術(shù)人員“梯隊建立”問題。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速開展，新的科學(xué)，新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)，知識廢舊率越來越快，假如不與時俱進(jìn)，加強學(xué)習(xí)，很難跟上時代前進(jìn)的步伐。因此，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識更新，技術(shù)換代。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術(shù)，誰就掌握了制高點、主動全，誰就會占有一塊生存開展的空間。之所以，我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新，技術(shù)換代做為推動技術(shù)進(jìn)步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)開展戰(zhàn)略來施行。并通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實。XX年上半年，我們共派出8名人員到省級以上醫(yī)院深造學(xué)習(xí)，11名醫(yī)護人員到市級醫(yī)院參加短期培訓(xùn)班，16人承受本、?？茖I(yè)教育，49人參加衛(wèi)生廳組織的繼續(xù)教育考試。此外，院內(nèi)屢次組織繼教講課、舉辦專家講座、為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件，收到了顯著效果。(1)XX年度上半年工作總結(jié)〔醫(yī)院〕XX年，是我院不斷深化改革、加快開展、增進(jìn)效益的一年，也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念，提升核心競爭力的關(guān)鍵一年，更是落實以病人為中心、以進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。我們始終堅持黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)方針，在區(qū)委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“傳承百年＊＊醫(yī)術(shù)、打造全新＊＊醫(yī)院”的目的，開展以“激情XX，共鑄新的輝煌”為主題的系列活動，進(jìn)一步增強全院職工的率先意識、創(chuàng)新意識、機遇意識、質(zhì)量意識，通過強化內(nèi)部管理，深化機制改革，進(jìn)步競爭實力，加強行風(fēng)建立，提升醫(yī)院形象，來完成全年工作目的和任務(wù)。1-5月份，門急診量達(dá)＊人次，同比增長＊%，收治住院病人數(shù)為＊人，同比增長＊%，醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入到達(dá)＊萬元，較去年同期增長＊％，預(yù)計1-6月份可達(dá)＊萬元，完成全年工作目的的＊%。一、轉(zhuǎn)變理念，深化改革，廣開“才”路，推行陽光工程，進(jìn)一步深化人事制度改革。今年年初，我院積極響應(yīng)市、區(qū)各級政府號召，率先在內(nèi)科推行“陽光工程”，實行內(nèi)科主診醫(yī)師公開競爭上崗，拉開了醫(yī)院人事分配制度改革的序幕。主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制打破了醫(yī)院原有的管理形式，通過公開、公平、公正的競選，以及競崗演講，差額選出三名內(nèi)科主診醫(yī)師，成立三個醫(yī)療小組，由醫(yī)療小組全面負(fù)責(zé)患者從入院到出院的全過程，對患者24小時負(fù)責(zé)。該制度試運行半年以來，醫(yī)院統(tǒng)計報表顯示出門診病人持續(xù)增長，住院病人大幅度增長，全院經(jīng)濟總收入較去年同比大幅度增加，效益進(jìn)一步改善，醫(yī)院出現(xiàn)了蒸蒸日上的場面。隨后，醫(yī)院從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機制的角度出發(fā)，人事分配制度改革進(jìn)一步深化，醫(yī)院先后開展了公開競選副院長和局部職能科室副職領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，進(jìn)一步表達(dá)了公開、公平、公正的選才薦才機制，從而使選擇干部的視野拓寬，廣開“才”路，讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長性，起到一種鼓勵作用，從而進(jìn)一步增加了干部的責(zé)任心、使命感和管理才能。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來越公開、公正和公平。二、制定方案、加強效勞，完善制度，制度創(chuàng)新初見成效，醫(yī)療效勞質(zhì)量不斷提升。今年3月份，衛(wèi)生部召開了“以病人為中心，以進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年工作會議。隨后，省衛(wèi)生廳、市以及區(qū)衛(wèi)生局分別進(jìn)展部署和落實，我院根據(jù)醫(yī)院管理年提出的“質(zhì)量、平安、效勞、控費”四大主題，標(biāo)準(zhǔn)文明效勞、進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量，制定全年醫(yī)院管理年方案，并要求本科室、本部門結(jié)合醫(yī)療行為過程中的熱點、難點和弱點問題，進(jìn)展排查，制定詳細(xì)的管理年方案。同時，在今年年初，醫(yī)院先后在內(nèi)、外、婦推行了主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，通過制度創(chuàng)新，進(jìn)一步調(diào)動了醫(yī)院廣闊干部職工的積極性，推進(jìn)了和諧醫(yī)院的建立。短短半年以來，這項新機制使醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。主診醫(yī)師必須在第一時間看病人、第一時間做檢查、第一時間控制病情，使搶救成功率大幅度進(jìn)步，醫(yī)患矛盾大為減少；推進(jìn)了“和諧病區(qū)”的建立，剖宮產(chǎn)率明顯下降，全院的醫(yī)療平安、病人滿意度、醫(yī)療質(zhì)量等大幅度進(jìn)步，藥品比例不升反降；“以病人為中心”的效勞理念已深化人心，醫(yī)生責(zé)任心、病人管理程度、醫(yī)療質(zhì)量管理意識等都明顯增強；各醫(yī)療小組之間形成安康、和諧、有序地競爭，科室之間合作精神不斷增強，形成了效勞、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好場面，合作精神和團隊精神不斷顯現(xiàn)，和諧病區(qū)建立初見氣候。今年3月份，為進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度，表達(dá)老年病醫(yī)院的優(yōu)勢，我院率先在全市范圍內(nèi)提出了護理員為普通病人提供免費的陪護效勞。通過進(jìn)步生活護理和根底護理質(zhì)量，如協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動、應(yīng)答病人呼喚、床鋪的整理、維護病房秩序等，使得讓家屬把老年患者送到醫(yī)院治療時，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，進(jìn)一步表達(dá)老年病醫(yī)院為老年人提供真情的效勞。此項舉措實行二個多月以來，受到了廣闊老年病人及家屬的歡送和好評。三、拓展領(lǐng)域、貼近群眾、效勞親情化，不斷完善社區(qū)衛(wèi)生效勞網(wǎng)絡(luò)建立。今年3月，市委、市政府下達(dá)XX年為民辦實事工程目的任務(wù)書，其中要求在全市范圍內(nèi)建成24個社區(qū)衛(wèi)生效勞中心，以實在進(jìn)步我市醫(yī)療程度和初步形成“小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院”的就醫(yī)形式。為此，我院積極響應(yīng)市委、市政府以及南長區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的號召，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資配置，完善社區(qū)衛(wèi)生效勞網(wǎng)絡(luò)建立，投資近百萬元建成了面積約1000m2的＊＊街道社區(qū)衛(wèi)生效勞中心，為＊＊街道轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)居民提供六位一體的社區(qū)衛(wèi)生效勞，方便百姓就醫(yī)，也為完善全市社區(qū)衛(wèi)生效勞網(wǎng)絡(luò)作出了奉獻(xiàn)。今年以來，我院社區(qū)又瞄準(zhǔn)新目的，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變效勞理念，挖掘市場潛力，進(jìn)步效勞質(zhì)量，發(fā)揚爭先創(chuàng)優(yōu)和崗位奉獻(xiàn)的精神，積極為社區(qū)居民提供形式多樣、人性化的社區(qū)衛(wèi)生效勞。如清名橋中心注重走出院門深化社區(qū)效勞，率先推出優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價的菜單式保健合同，與轄區(qū)的敬老院簽訂效勞協(xié)議，定期為老人提供效勞。＊＊效勞站“店”雖小，可他們以自己的誠信效勞贏得了病人。如高年資醫(yī)生定期到社區(qū)巡診，上門為行動不便者作體檢，抽血標(biāo)本、送報告單、陪送病人到醫(yī)院檢查和住院等。＊＊社區(qū)中心那么充分利用社區(qū)資，率先啟動了試點社居委的居民安康調(diào)查和65周歲以上老人的建檔工作。＊＊的高血壓俱樂部辦得有聲有色，至此已開展了150名會員。四、加強領(lǐng)導(dǎo)、制定措施、完善制度，進(jìn)一步深化醫(yī)院精神文明建立。今年以來，為積極配合全國文明城市創(chuàng)立迎檢工作，醫(yī)院積極部署，完善臺帳，積極做好創(chuàng)立工作。醫(yī)院為進(jìn)一步加強醫(yī)院文化和精神文明建立，在全院范圍內(nèi)開展“激情XX，共鑄新的輝煌”系列活動，召開了活動發(fā)動暨表彰大會，表彰了XX年開展的“開拓創(chuàng)新比奉獻(xiàn)活動”中涌現(xiàn)出來的一大批成績突出的科室和個人。該活動貫穿于在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“弘揚白求恩精神，為人民安康效勞”主題教育和“保持黨員先進(jìn)性教育”活動之中，唱響主旋律，打好主動仗，通過開展“我愛我科”科室主題月宣傳活動、“身邊人、身邊事”活動征文暨演講比賽、“白求恩杯”崗位技術(shù)競賽、“星級科室、崗位明星”評比活動等一系列豐富多彩、形式活潑的活動。上半年以來，醫(yī)院首先開展了身邊人、身邊事征文暨演講比賽，通過黨政工團的宣傳發(fā)動，一共收到稿件55篇，我們還邀請了＊＊日報、＊＊報以及區(qū)委組織部、宣傳部、工會、團委等部門領(lǐng)導(dǎo)來擔(dān)任評委，評選出各個獎項，并由各科室推薦參加6月底舉行的演講比賽。通過一系列的活動，進(jìn)一步凝聚情感、鼓勵創(chuàng)新、提升醫(yī)院形象，進(jìn)一步使保持____員先進(jìn)性教育活動落到實處，凝聚情感、催人奮進(jìn)、提升形象，進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院的文化建立。今年以來，醫(yī)院繼續(xù)進(jìn)一步行風(fēng)建立，實在進(jìn)步病人滿意度，開展部繼續(xù)對出院病人進(jìn)展回訪，各病區(qū)在推行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制后，進(jìn)一步加強管理，建立三日內(nèi)出院病人回訪制度，使得病人滿意度較前兩年相比大幅度進(jìn)步，同時，食堂實行托管制改革后，不斷翻新菜肴，增加花色品種，使職工和住院患者就餐率不斷進(jìn)步，對膳食滿意度進(jìn)一步進(jìn)步，并收到了近幾年來的第一封表揚信。1－5月份以來，共收到表揚信43封，錦旗13面。五、加強宣傳、樹立品牌、加大醫(yī)院文化建立，不斷樹立醫(yī)院嶄新形象和加強老年病醫(yī)院建立。1—6月份以來，我們抓住了醫(yī)院托管后出現(xiàn)的一系列新變化，制訂了醫(yī)院的形象宣傳的初步方案。重點向社會宣傳醫(yī)院實行托管制改革后進(jìn)展的一系列變革，如主診醫(yī)師制度的施行、人事分配制度的變革以及新成立的＊中心的宣傳，先后在在電臺、電視臺、報紙、燈箱廣告、印發(fā)宣傳材料等形式宣傳醫(yī)院新形象，做到報紙有文章，電視有圖像，電臺有聲音。對外報道＊篇，印發(fā)宣傳材料＊余份，制作橫幅、標(biāo)語＊條，安康教育＊塊、宣傳牌＊塊。醫(yī)院的托管一年多來發(fā)生的一系列新變化，引起了全國各地同行的興趣，先后接待了北京、浙江、安徽、內(nèi)蒙等地衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院8批共50余人次的領(lǐng)導(dǎo)視察和參觀學(xué)習(xí)，同時，為進(jìn)一步加快＊＊醫(yī)院的開展建立，改善就醫(yī)者的診療環(huán)境，醫(yī)院投入了近＊萬元完成了對婦產(chǎn)科門診的內(nèi)部改建，1－5月份以來，醫(yī)院投入了近＊余萬元添置了CR、血球計數(shù)儀等一系列先進(jìn)設(shè)備。二XX五年上半年科教工作總結(jié)半年來，科教處按照年初召開的農(nóng)牧業(yè)工作會議精神，在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞為農(nóng)____辦好18件實事和先進(jìn)性教育的有關(guān)要求，全處同志積極努力，使科教工作開展的有聲有色?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、扎扎實實推進(jìn)科技入戶工程1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，確?？萍既霊艄ぷ黜樌┬??！?〕、我區(qū)**旗、**旗、**區(qū)、**區(qū)、**區(qū)等五個旗縣列入國家農(nóng)業(yè)科技入戶工程，此項工作得到了自治區(qū)黨委和政府的高度重視，已將這項工作列入XX年全區(qū)工作要點之一?！?〕、自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳將農(nóng)牧業(yè)科技入戶工作列為XX年為農(nóng)____辦18件實事之首。成立了由**副廳長任組長、廳機關(guān)科教處、財務(wù)處、農(nóng)機局等部門負(fù)責(zé)人組成的全區(qū)農(nóng)牧業(yè)科技入戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合全區(qū)農(nóng)牧業(yè)科技工作實際，制定了《內(nèi)蒙古自治區(qū)XX年農(nóng)牧業(yè)科技入戶示范工程施行方案》和《關(guān)于推進(jìn)全區(qū)農(nóng)牧業(yè)科技入戶工作的意見》，下發(fā)全區(qū)執(zhí)行；組織自治區(qū)科技入戶領(lǐng)導(dǎo)小組成員、專家組成員、五個試點旗縣領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員37人參加了農(nóng)業(yè)部召開的農(nóng)業(yè)科技入戶春季行動電視會議，并對開展全區(qū)農(nóng)牧業(yè)科技入戶春季行開工作進(jìn)展詳細(xì)安排部署；召開了自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)科技入戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組會議，進(jìn)一步研究討論了推進(jìn)全區(qū)農(nóng)牧業(yè)科技入戶工作的思路和技術(shù)方案；組織有關(guān)專家和試點旗縣技術(shù)負(fù)責(zé)人參加了農(nóng)業(yè)部專家組召開的各專業(yè)組會議，確定了各試點工程主推技術(shù)和品種，使工程得到進(jìn)一步落實。〔3〕、各試點旗縣都成立由旗縣長親自掛帥的農(nóng)牧業(yè)科技入戶示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，安排專人負(fù)責(zé)農(nóng)牧業(yè)科技入戶工作。試點旗縣工程區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了由政府一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工程的施行和管理，定期檢查，以保證工程順利施行。〔4〕、全面啟動了內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)科技入戶工程。3月15日自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳黨組結(jié)合保持____員先進(jìn)性教育主題理論活動，在包頭市**區(qū)舉行了內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)科技入戶啟動儀式。自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳黨組書記、廳長**同志親自帶隊，5位副廳長及機關(guān)干部、專家、技術(shù)人員200多人及農(nóng)____3000多人參加了這次活動。此次活動以“保持先進(jìn)性，效勞農(nóng)____，開展農(nóng)牧業(yè)，為農(nóng)____辦實事”為主題，把農(nóng)牧業(yè)科學(xué)技術(shù)送到農(nóng)____手中?；顒影破瘴乃嚤硌荨⒖萍甲稍?、農(nóng)機展示、優(yōu)惠銷售、贈送圖書等活動，受到了當(dāng)?shù)剞r(nóng)____的廣泛歡送，獲得了宣傳、發(fā)動雙贏的效果。全區(qū)各盟市都積極行動起來，結(jié)合本地區(qū)工作實際，通過開展農(nóng)牧業(yè)科技入戶工作推廣農(nóng)牧業(yè)新技術(shù)、新品種。如：赤峰市XX年在全市100個村、1000個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織500名科技人員進(jìn)村包戶開展科技入戶工作，3月14日舉行了萬人科技大集，啟動科技入戶工程，形成了規(guī)模，促進(jìn)了農(nóng)牧業(yè)科技入戶工作在全市開展。2、建立“科技人員直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人”的農(nóng)技推廣新機制，實行行政管理部門管理、專家組、技術(shù)指導(dǎo)員與科技示范戶上下聯(lián)動，搭建農(nóng)牧業(yè)科技入戶工作平臺?！?〕、自治區(qū)及各試點旗縣結(jié)合工程采取雙向選擇、競聘的方式選擇了業(yè)務(wù)才能強、技術(shù)程度高、工作責(zé)任心強、有經(jīng)歷的50名專家、教授組成了自治區(qū)級和試點旗縣專家組，負(fù)責(zé)擬定科技入戶示范工程技術(shù)施行方案，協(xié)助遴選示范戶，評審技術(shù)指導(dǎo)單位的技術(shù)工作方案，落實各項技術(shù)管理措施，指導(dǎo)、檢查、催促技術(shù)指導(dǎo)員開展工作，實行試點工程首席專家負(fù)責(zé)制?！?〕、各試點旗縣通過招聘等方式，確定了技術(shù)力量較強，人員素質(zhì)較高，具有一定農(nóng)技推廣經(jīng)歷和推廣根底的農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣單位組成了技術(shù)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)編寫技術(shù)手冊、明白紙和集中培訓(xùn)等工作?！?〕、本著公開、公正、公平的原那么，5個試點旗縣共招聘250名技術(shù)指導(dǎo)員，每名技術(shù)指導(dǎo)員都與技術(shù)指導(dǎo)單位簽訂了負(fù)責(zé)20個示范戶的技術(shù)指導(dǎo)與效勞合同。如：**區(qū)張榜公布公開招聘技術(shù)指導(dǎo)員，報名76人，從中招聘了50名技術(shù)程度較高，農(nóng)村工作較豐富、責(zé)任心較強、具有奉獻(xiàn)精神、可以承當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)任務(wù)的技術(shù)指導(dǎo)員，并對招聘結(jié)果進(jìn)展了公示，還制定了技術(shù)指導(dǎo)員包戶責(zé)任制。**旗的技術(shù)指導(dǎo)人員與示范戶簽訂了技術(shù)效勞合同?！?〕、根據(jù)農(nóng)牧業(yè)科技入戶詳細(xì)條件要求，結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r，我區(qū)五個旗縣已遴選確定52個消費根底條件好、自然條件優(yōu)越的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為科技入戶示范工程區(qū)，并采取公開民主的方式，確定了5000個科技意識強、種植程度高的科技示范戶。**旗將遴選的示范戶在村委會進(jìn)展公示，**區(qū)制定了《玉米種植科技入戶示范工程示范戶遴選方案》，充分表達(dá)了民主公開的原那么?！?〕、我區(qū)承當(dāng)科技入戶奶牛、大豆、玉米、農(nóng)機等4個工程。截止目前，**旗、**旗兩個大豆