人力資源部崗位規(guī)范

人力資源部崗位規(guī)范TOC\o"1-1"\h\zHYPERLINK\l"_Toc93480414"（人力資源部經(jīng)理）崗位規(guī)范2HYPERLINK\l"_Toc93480415"（人力資源部副經(jīng)理）崗位規(guī)范4HYPERLINK\l"_Toc93480416"（績效主管）崗位規(guī)范6HYPERLINK\l"_Toc93480417"（培訓(xùn)專員）崗位規(guī)范8HYPERLINK\l"_Toc93480418"（勞資主管）崗位規(guī)范10HYPERLINK\l"_Toc93480419"（勞資專員）崗位規(guī)范12HYPERLINK\l"_Toc93480420"（人事招聘主管）崗位規(guī)范14HYPERLINK\l"_Toc93480421"（人事文員）崗位規(guī)范16HYPERLINK\l"_Toc93480422"（招聘專員）崗位規(guī)范18HYPERLINK\l"_Toc93480423"（員工關(guān)系專員）崗位規(guī)范20（人力資源部經(jīng)理）崗位規(guī)范基本情況職位名稱人力資源部經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門人力資源部薪金級(jí)別直接上級(jí)執(zhí)行副總裁直接下屬副經(jīng)理、績效主管管、勞資主管管、人事招聘聘主管設(shè)置目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源源管理工作，完完成招聘、培培訓(xùn)、考核、薪薪酬等管理工工作，推進(jìn)公公司人力資源源不斷優(yōu)化，促促進(jìn)公司健康康發(fā)展職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)人力資資源部日常工工作開展；2、具體起草公司人人力資源規(guī)劃劃方案；3、負(fù)責(zé)組織起草和和修改各項(xiàng)人人力資源管理理制度和流程程；4、負(fù)責(zé)企業(yè)組織結(jié)結(jié)構(gòu)和職位設(shè)設(shè)置的管理和和維護(hù)并適時(shí)時(shí)提出合理的的調(diào)整建議；；5、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)員員工招聘工作作；6、負(fù)責(zé)組織開展員員工績效考核核工作，合理理解決考核中中出現(xiàn)的問題題；7、負(fù)責(zé)組織制定員員工培訓(xùn)計(jì)劃劃，督促培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施；；8、負(fù)責(zé)組織完善員員工薪酬福利利體系；9、負(fù)責(zé)督導(dǎo)處理員員工投訴，組組織處理員工工投訴和勞資資糾紛，完善善內(nèi)部溝通渠渠道；10、負(fù)責(zé)與其他部門門進(jìn)行招聘、考考核等方面的的溝通工作；；11、積極完成上級(jí)交交辦的其他工工作。日常工作日常關(guān)注：部門間協(xié)調(diào)，本部部門日常工作作進(jìn)展，工作作效率等1、與有關(guān)部門交流流溝通；2、與員工交交流；3、聽取下屬屬匯報(bào)，督導(dǎo)導(dǎo)各項(xiàng)工作推推進(jìn)；4、組織協(xié)調(diào)調(diào)多崗位參與與的工作；5、批閱有關(guān)關(guān)文件、資料料、報(bào)告、申申請(qǐng)等；6、新工作的的計(jì)劃、安排排定期工作定期關(guān)注：人才市場動(dòng)向，公公司人力資源源變動(dòng)狀況，公公司員工穩(wěn)定定性，團(tuán)隊(duì)士士氣等1、周工作例會(huì)；22、月度工作作例會(huì)；3、定期招聘聘、培訓(xùn)工作作；4、執(zhí)行規(guī)章章制度中所列列定期工作；；5、執(zhí)行工作作計(jì)劃中已定定期安排的工工作；6、定期向上上級(jí)匯報(bào)人力力資源部工作作開展情況職權(quán)公司人力資源規(guī)劃劃建議權(quán)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整整的建議權(quán)人力資源制度和流流程調(diào)整的審審核權(quán)公司是否錄用新員員工的建議權(quán)權(quán)公司中高層員工任任免、晉升、降降職的建議權(quán)權(quán)公司基層員工任免免、晉升、降降職的審批權(quán)權(quán)公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)和薪薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整整方案、福利利方案的建議議權(quán)公司各部門、分廠廠工資發(fā)放審審批權(quán)公司員工績效考核核結(jié)果建議權(quán)權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)本部門門費(fèi)用支出的的審批權(quán)授權(quán)范圍外本部門門費(fèi)用支出的的建議權(quán)工作條件辦公室、電腦、電電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重部門預(yù)算控制人員招聘合格率關(guān)鍵員工離職率公司員工培訓(xùn)計(jì)劃劃完成率員工培訓(xùn)滿意度內(nèi)部員工滿意度工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)提提交人力資源源部工作計(jì)劃劃與工作總結(jié)結(jié)不定期向直接上級(jí)級(jí)遞交公司招招聘和培訓(xùn)狀狀況分析報(bào)告告不定期向直接上級(jí)級(jí)匯報(bào)公司薪薪酬和績效考考核分析報(bào)告告不定期向直接上級(jí)級(jí)進(jìn)行口頭工工作匯報(bào)督導(dǎo)定期審閱下級(jí)提交交的招聘、薪薪資、考核、培培訓(xùn)等書面工工作報(bào)告，并并作出相關(guān)工工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)與財(cái)務(wù)部就費(fèi)用預(yù)預(yù)算等事項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行溝通不定期與相關(guān)部門門就招聘、培培訓(xùn)、考核等等人力資源管管理相關(guān)事宜宜進(jìn)行協(xié)調(diào)和和溝通外部工作關(guān)系不定期與人事代理理機(jī)構(gòu)就人事事檔案管理等等相關(guān)問題進(jìn)進(jìn)行磋商不定期與社保管理理機(jī)構(gòu)就員工工社會(huì)保險(xiǎn)等等相關(guān)問題進(jìn)進(jìn)行磋商與提供招聘服務(wù)的的公司保持聯(lián)聯(lián)系不定期與勞動(dòng)管理理機(jī)構(gòu)就勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系等相關(guān)關(guān)問題進(jìn)行磋磋商任職資格學(xué)歷本科及以上專業(yè)人力資源管理及相相關(guān)專業(yè)年齡28至45歲性別不限性格外向開朗、耐心盡盡責(zé)、富有親親和力工作經(jīng)驗(yàn)5年以上大型企業(yè)人人力資源管理理經(jīng)驗(yàn)；3年以上公司中層管管理經(jīng)驗(yàn)。崗位所需知識(shí)熟悉國家和地方相相關(guān)人事政策策法規(guī)掌握人力資源管理理、心理學(xué)等等相關(guān)知識(shí)崗位技能要求良好的組織協(xié)調(diào)能能力和溝通能能力崗位技能培訓(xùn)要求求科目名稱課時(shí)數(shù)熟練使用Offiice系統(tǒng)和Interrnet行業(yè)知識(shí)半天掌握基本英語閱讀讀和會(huì)話能力力管理溝通技巧半天人力資源管理兩周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)公司人力資源管理理現(xiàn)狀培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位總裁辦主任、企業(yè)業(yè)管理部經(jīng)理理修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-110版本建立2005-4-11版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（人力資源部副經(jīng)理）崗位規(guī)范基本情況職位名稱人力資源部副經(jīng)理理職位編號(hào)所屬部門人力資源部薪金級(jí)別直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理直接下屬人事招聘主管、培培訓(xùn)專員設(shè)置目標(biāo)協(xié)助經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司司人力資源管管理工作，完完成招聘、培培訓(xùn)、薪酬、考考核等管理工工作，推進(jìn)公公司人力資源源不斷優(yōu)化，促促進(jìn)公司健康康發(fā)展。職責(zé)1、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)人人力資源部日日常工作開展展；2、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)員員工招聘工作作；3、負(fù)責(zé)組織制定員員工培訓(xùn)計(jì)劃劃，督促培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施；；4、負(fù)責(zé)督導(dǎo)處理員員工投訴，組組織處理員工工投訴和勞資資糾紛，完善善內(nèi)部溝通渠渠道；5、負(fù)責(zé)與其他部門門進(jìn)行招聘、培培訓(xùn)等方面的的溝通工作；；6、協(xié)助經(jīng)理起草和和完善各項(xiàng)人人力資源管理理制度和流程程；7、積極完成上級(jí)交交辦的其他工工作。日常工作日常關(guān)注：部門間協(xié)調(diào)，本部部門日常工作作進(jìn)展，工作作效率等1、與有關(guān)部門交流流溝通；2、與員工交交流；3、聽取下屬屬匯報(bào)，督導(dǎo)導(dǎo)各項(xiàng)工作推推進(jìn)；4、組織協(xié)調(diào)調(diào)多崗位參與與的工作；5、批閱有關(guān)關(guān)文件、資料料、報(bào)告、申申請(qǐng)等；6、新工作的的計(jì)劃、安排排定期工作定期關(guān)注：人才市場動(dòng)向，公公司人力資源源變動(dòng)狀況，公公司員工穩(wěn)定定性，團(tuán)隊(duì)士士氣等1、周工作例會(huì)；22、月度工作作例會(huì)；3、定期招聘聘、培訓(xùn)工作作；4、執(zhí)行規(guī)章章制度中所列列定期工作；；5、執(zhí)行工作作計(jì)劃中已定定期安排的工工作；6、定期向上上級(jí)匯報(bào)人力力資源部工作作開展情況職權(quán)1、公司人力資源規(guī)規(guī)劃建議權(quán)；；2、公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)調(diào)整的建議權(quán)權(quán)；3、公司是否錄用新新員工的建議議權(quán)；4、公司中高層員工工任免、晉升升、降職的建建議權(quán)；5、公司基層員工任任免、晉升、降降職的審批權(quán)權(quán)；6、公司員工培訓(xùn)工工作實(shí)施的審審核權(quán)；7、公司員工績效考考核結(jié)果建議議權(quán)；8、授權(quán)范圍內(nèi)本部部門費(fèi)用支出出的審批權(quán)；；9、授權(quán)范圍外本部部門費(fèi)用支出出的建議權(quán)。工作條件辦公室、電腦、電電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重部門預(yù)算控制人員招聘合格率關(guān)鍵員工離職率公司員工培訓(xùn)計(jì)劃劃完成率員工培訓(xùn)滿意度內(nèi)部員工滿意度工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)提提交人力資源源部工作計(jì)劃劃與工作總結(jié)結(jié)不定期向直接上級(jí)級(jí)遞交公司招招聘和培訓(xùn)狀狀況分析報(bào)告告不定期向直接上級(jí)級(jí)進(jìn)行口頭工工作匯報(bào)督導(dǎo)定期審閱下級(jí)提交交的招聘、培培訓(xùn)等書面工工作報(bào)告，并并作出相關(guān)工工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)不定期與相關(guān)部門門就招聘、培培訓(xùn)等人力資資源管理相關(guān)關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)和溝通。外部工作關(guān)系不定期與人事代理理機(jī)構(gòu)就人事事檔案管理等等相關(guān)問題進(jìn)進(jìn)行磋商；與提供招聘服務(wù)的的公司保持聯(lián)聯(lián)系；不定期與勞動(dòng)管理理機(jī)構(gòu)就勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系等相關(guān)關(guān)問題進(jìn)行磋磋商；與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持聯(lián)聯(lián)系。任職資格學(xué)歷本科及以上專業(yè)人力資源管理及相相關(guān)專業(yè)年齡28至45歲性別不限性格外向開朗、耐心盡盡責(zé)、富有親親和力工作經(jīng)驗(yàn)5年以上人力資源管管理經(jīng)驗(yàn)；1年以上同職位工作作經(jīng)驗(yàn)。崗位所需知識(shí)熟悉國家和地方相相關(guān)人事政策策法規(guī)掌握人力資源管理理、心理學(xué)等等相關(guān)知識(shí)崗位技能要求良好的組織協(xié)調(diào)能能力和溝通能能力崗位技能培訓(xùn)要求求科目名稱課時(shí)數(shù)熟練使用Offiice系統(tǒng)和Interrnet行業(yè)知識(shí)半天掌握基本英語閱讀讀和會(huì)話能力力管理溝通技巧半天人力資源管理兩周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)公司人力資源管理理現(xiàn)狀培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位人力資源部經(jīng)理可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-12--102005-4-11版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（績效主管）崗位規(guī)范基本情況職位名稱績效主管職位編號(hào)所屬部門人力資源部薪金級(jí)別直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理直接下屬設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)公司員工的績績效考核的工工作。職責(zé)1、參與公司考核制制度的制定和和修改；2、參與公司考核體體系的建立和和完善；3、負(fù)責(zé)績效考核方方案的制定和和實(shí)施；4、負(fù)責(zé)考核工作的的組織實(shí)施；；5、完成上級(jí)交辦的的其他工作。日常工作績效考核制度、流流程、考核表表單、統(tǒng)計(jì)表表單的完善協(xié)助人力資源部其其他同事的工工作定期工作員工績效考核培訓(xùn)訓(xùn)、員工績效效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、員工績績效考核數(shù)據(jù)據(jù)分析匯報(bào)公司員工績效效考核結(jié)果分分析報(bào)告職權(quán)1、公司考核制度的的建議權(quán)；2、考核結(jié)果的審核核權(quán)；3、考核結(jié)果適用的的建議權(quán)；4、獎(jiǎng)懲激勵(lì)的建議議權(quán)；5、改善人力資源管管理的建議權(quán)權(quán)。工作條件辦公室、電腦、電電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重考核完成情況考核投訴成立次數(shù)數(shù)考核結(jié)果分析報(bào)告告工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)提提交《員工績績效考核結(jié)果果匯總和分析析報(bào)告》；不定期向直接上級(jí)級(jí)遞交《績效效考核結(jié)果變變動(dòng)原因分析析報(bào)告》；不定期向直接上級(jí)級(jí)進(jìn)行口頭工工作匯報(bào)。督導(dǎo)協(xié)調(diào)定期與勞資主管就就績效工資的的調(diào)整進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)和溝通不定期與相關(guān)部門門就績效考核核事宜進(jìn)行口口頭協(xié)調(diào)和溝溝通外部工作關(guān)系不定期與專業(yè)咨詢?cè)児净蛲行斜３致?lián)系，了了解績效考核核的發(fā)展動(dòng)態(tài)態(tài)任職資格學(xué)歷大專及以上專業(yè)人力資源管理及相相關(guān)專業(yè)年齡25歲以上性別不限性格細(xì)致工作經(jīng)驗(yàn)3年以上人力資源管管理工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；1年以上績效考核工工作經(jīng)驗(yàn)。崗位所需知識(shí)熟悉國家有關(guān)人事事、勞資管理理的政策和法法規(guī)組織行為學(xué)、人力力資源管理、績績效管理崗位技能要求良好的組織協(xié)調(diào)能能力，一定的的綜合分析能能力熟練掌握offiice辦公軟件和Interrnet的應(yīng)用崗位技能培訓(xùn)要求求科目名稱課時(shí)數(shù)人力資源管理二周績效考核操作方法法二周Excel應(yīng)用二周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)公司人力資源管理理現(xiàn)狀職業(yè)發(fā)展可晉升的職位人力資源部副經(jīng)理理可轉(zhuǎn)換的職位勞資主管、人事招招聘主管修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-12--102005-4-11版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（培訓(xùn)專員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱培訓(xùn)專員職位編號(hào)所屬部門人力資源部薪金級(jí)別直接上級(jí)人力資源部副經(jīng)理理直接下屬設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)工工作，提升公公司員工的技技能。職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體體系建設(shè)，起起草和修改培培訓(xùn)相關(guān)制度度流程；2、組織培訓(xùn)需求調(diào)調(diào)查；3、定期制定公司培培訓(xùn)計(jì)劃；4、收集整理公司內(nèi)內(nèi)部和外部的的培訓(xùn)資源；；5、組織與員工簽訂訂培訓(xùn)協(xié)議；；6、起草、修改培訓(xùn)訓(xùn)方案并組織織實(shí)施培訓(xùn)；；7、對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行行評(píng)估并及時(shí)時(shí)反饋信息；；8、負(fù)責(zé)公司員工的的職稱管理；；9、完成上級(jí)交付的的其它任務(wù)。日常工作1、制定培訓(xùn)計(jì)劃，組組織培訓(xùn)需求求調(diào)查，進(jìn)行行培訓(xùn)需求分分析，組織培培訓(xùn)；2、培訓(xùn)的組織；3、進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)調(diào)研；4、內(nèi)部培訓(xùn)資源的的調(diào)查整理；；5、培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)計(jì)。定期工作年度培訓(xùn)計(jì)劃的制制定職權(quán)1、改善人力資源管管理的建議權(quán)權(quán)；2、培訓(xùn)相關(guān)制度和和流程修訂的的建議權(quán)；3、員工培訓(xùn)計(jì)劃的的建議權(quán)；4、培訓(xùn)方案的建議議權(quán)；5、培訓(xùn)費(fèi)用的建議議權(quán)。工作條件辦公室、電腦、電電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重培訓(xùn)計(jì)劃完成率50％培訓(xùn)滿意度50％工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)提提交公司員工工培訓(xùn)計(jì)劃；；不定期向直接上級(jí)級(jí)遞交公司培培訓(xùn)工作總結(jié)結(jié)；不定期向直接上級(jí)級(jí)進(jìn)行口頭工工作匯報(bào)。督導(dǎo)協(xié)調(diào)向各相關(guān)部門調(diào)查查培訓(xùn)需求，尋尋求培訓(xùn)資源源；組織各部門進(jìn)行培培訓(xùn)；不定期與相關(guān)部門門就培訓(xùn)事宜宜進(jìn)行溝通。外部工作關(guān)系不定期與外部培訓(xùn)訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)聯(lián)絡(luò)。任職資格學(xué)歷?？萍耙陨蠈I(yè)人力資源管理及相相關(guān)專業(yè)年齡22－40歲性別不限性格外向開朗、耐心盡盡責(zé)、富有親親和力工作經(jīng)驗(yàn)2年以上人力資源管管理相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)1年以上相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。崗位所需知識(shí)掌握人力資源管理理基礎(chǔ)理論知知識(shí)掌握公司培訓(xùn)相關(guān)關(guān)知識(shí)崗位技能要求良好的溝通能力熟練使用Offiice系統(tǒng)和Interrnet崗位技能培訓(xùn)要求求科目名稱課時(shí)數(shù)人力資源管理二周培訓(xùn)管理二周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)公司人力資源管理理狀況職業(yè)發(fā)展可晉升的職位培訓(xùn)主管可轉(zhuǎn)換的職位招聘專員、人事專專員、員工關(guān)關(guān)系專員修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-110版本建立2005-4-11版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（勞資主管）崗位規(guī)范基本情況職位名稱勞資主管職位編號(hào)所屬部門人力資源部薪金級(jí)別直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理直接下屬勞資專員、員工關(guān)關(guān)系專員設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)公司薪資、勞勞動(dòng)關(guān)系、驗(yàn)驗(yàn)廠工作的開開展執(zhí)行。職責(zé)1、參與公司薪酬管管理制度的制制定和修改；；2、參與公司薪資福福利體系的建建立和完善；；3、負(fù)責(zé)行業(yè)及地區(qū)區(qū)薪資水平的的調(diào)查分析；；4、參與年度薪資福福利預(yù)算的制制定；5、參與編制薪酬激激勵(lì)計(jì)劃，負(fù)負(fù)責(zé)審核各部部門的分配方方案，核算人人力資源成本本；；6、負(fù)責(zé)薪資福利的的日常管理；；7、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)關(guān)系的管理；；8、負(fù)責(zé)驗(yàn)廠工作的的開展；9、完成上級(jí)交辦的的其他工作。日常工作1、進(jìn)行各部門薪資資計(jì)算與核對(duì)對(duì)；2、進(jìn)行薪資分析；；3、完善公司薪酬和和福利制度和和流程。定期工作1、編制薪酬分析報(bào)報(bào)告；2、計(jì)算績效工資；；3、計(jì)算員工獎(jiǎng)金發(fā)發(fā)放額；4、分析人力資源成成本。職權(quán)1、改善人力資源管管理的建議權(quán)權(quán)；2、計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)建建議權(quán)；3、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬酬結(jié)構(gòu)和福利利方案的建議議權(quán)；4、各自公司、分廠廠、部門工資資發(fā)放審核權(quán)權(quán)。工作條件辦公室、電腦、電電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重薪酬分析報(bào)告質(zhì)量量30％人力資源成本分析析報(bào)告成本20％工資計(jì)算差錯(cuò)次數(shù)數(shù)50％工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)提提交《月度工工資統(tǒng)計(jì)分析析報(bào)告》《年年度工資統(tǒng)計(jì)計(jì)分析報(bào)告》《年年度工資預(yù)算算》不定期向直接上級(jí)級(jí)遞交《行業(yè)業(yè)或地區(qū)薪資資分析報(bào)告》不定期向直接上級(jí)級(jí)進(jìn)行口頭工工作匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)調(diào)不定期與相關(guān)部門門就薪酬事宜宜進(jìn)行口頭協(xié)協(xié)調(diào)和溝通定期與考核管理專專員就績效工工資的調(diào)整進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝溝通外部工作關(guān)系不定期與提供薪資資調(diào)查服務(wù)公公司保持聯(lián)系系任職資格學(xué)歷大專及以上專業(yè)人力資源、統(tǒng)計(jì)及及相關(guān)專業(yè)年齡26-35歲性別不限性格耐心盡責(zé)、細(xì)致工作經(jīng)驗(yàn)3年以上人力資源管管理經(jīng)驗(yàn)1年以上薪資管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí)熟悉國家有關(guān)人事事、勞資管理理的政策和法法規(guī)組織行為學(xué)、人力力資源管理、薪薪酬管理、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析崗位技能要求一定的組織協(xié)調(diào)能能力熟練掌握offiice辦公軟件和Interrnet的應(yīng)用掌握工資管理系統(tǒng)統(tǒng)的操作和各各種統(tǒng)計(jì)分析析軟件的應(yīng)用用崗位技能培訓(xùn)要求求科目名稱課時(shí)數(shù)人力資源管理二周薪酬計(jì)算與統(tǒng)計(jì)分分析一周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)公司人力資源管理理狀況職業(yè)發(fā)展可晉升的職位人力資源部副經(jīng)理理可轉(zhuǎn)換的職位人事招聘主管、績績效主管修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-110版本建立2005-4-11版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（勞資專員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱勞資專員職位編號(hào)所屬部門人力資源部薪金級(jí)別直接上級(jí)勞資主管直接下屬設(shè)置目標(biāo)協(xié)助負(fù)責(zé)公司薪資資、驗(yàn)廠工作作的開展執(zhí)行行。職責(zé)1、協(xié)助參與公司薪薪酬管理制度度的制定和修修改；2、協(xié)助主管負(fù)責(zé)行行業(yè)及地區(qū)薪薪資水平的調(diào)調(diào)查分析；3、協(xié)助參與編制薪薪酬激勵(lì)計(jì)劃劃，審核各部部門的分配方方案，核算人人力資源成本本；4、負(fù)責(zé)薪資福利的的日常管理；；5、負(fù)責(zé)分廠計(jì)件工工資的審核；；6、協(xié)助驗(yàn)廠工作的的開展；7、完成上級(jí)交辦的的其他工作。日常工作1、進(jìn)行各部門薪資資計(jì)算與核對(duì)對(duì)；2、進(jìn)行薪資分析；；定期工作1、計(jì)算績效工資；；2、計(jì)算員工獎(jiǎng)金發(fā)發(fā)放額；職權(quán)1、改善人力資源管管理的建議權(quán)權(quán)；2、計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)建建議權(quán)；3、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬酬結(jié)構(gòu)和福利利方案的建議議權(quán)；工作條件辦公室、電腦、電電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重薪酬分析報(bào)告質(zhì)量量50％工資計(jì)算差錯(cuò)次數(shù)數(shù)50％工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)不定期向直接上級(jí)級(jí)進(jìn)行口頭工工作匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)調(diào)不定期與相關(guān)部門門就薪酬事宜宜進(jìn)行口頭協(xié)協(xié)調(diào)和溝通定期與考核管理專專員就績效工工資的調(diào)整進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝溝通外部工作關(guān)系不定期與提供薪資資調(diào)查服務(wù)公公司保持聯(lián)系系任職資格學(xué)歷大專及以上專業(yè)人力資源、統(tǒng)計(jì)及及相關(guān)專業(yè)年齡22-30歲性別不限性格耐心盡責(zé)、細(xì)致工作經(jīng)驗(yàn)1年以上人力資源管管理經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí)熟悉國家有關(guān)人事事、勞資管理理的政策和法法規(guī)組織行為學(xué)、人力力資源管理、薪薪酬管理、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析崗位技能要求一定的組織協(xié)調(diào)能能力熟練掌握offiice辦公軟件和Interrnet的應(yīng)用掌握工資管理系統(tǒng)統(tǒng)的操作和各各種統(tǒng)計(jì)分析析軟件的應(yīng)用用崗位技能培訓(xùn)要求求科目名稱課時(shí)數(shù)人力資源管理二周薪酬計(jì)算與統(tǒng)計(jì)分分析一周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)公司人力資源管理理狀況職業(yè)發(fā)展可晉升的職位勞資主管可轉(zhuǎn)換的職位招聘專員、員工關(guān)關(guān)系專員、培培訓(xùn)專員修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2005-1-110版本建立2005-4-11版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（人事招聘主管）崗位規(guī)范基本情況職位名稱人事招聘主管職位編號(hào)所屬部門人力資源部薪金級(jí)別直接上級(jí)人力資源部副經(jīng)理理直接下屬招聘專員、人事文文員設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)公司招聘工作作和日常人事事工作的管理理。職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司招聘制制度和流程的的優(yōu)化；2、組織公司人力資資源需求的調(diào)調(diào)查；3、組織編制公司人人員招聘計(jì)劃劃并負(fù)責(zé)執(zhí)行行；4、負(fù)責(zé)與外部招聘聘中介機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；5、負(fù)責(zé)公司員工資資料和檔案的的管理工作；；6、負(fù)責(zé)公司離職管管理與離職員員工對(duì)公司建建議的收集整整理；7、負(fù)責(zé)公司各部門門定崗定編的的維護(hù)工作；；8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其他工工作。日常工作1、員工招聘；2、與外部招聘中介介進(jìn)行溝通；；3、維護(hù)公司定崗定定編數(shù)據(jù)；4、督導(dǎo)下屬的工作作進(jìn)展。定期工作1、編制年度招聘計(jì)計(jì)劃2、編制人員招聘計(jì)計(jì)劃3、收集整理員工對(duì)對(duì)公司的建議議和意見，并并向有關(guān)部門門反應(yīng)職權(quán)1、改善人力資源管管理的建議權(quán)權(quán)；2、公司招聘制度和和流程改進(jìn)的的建議權(quán)；3、公司人員結(jié)構(gòu)建建議權(quán)；4、公司是否錄用新新員工的建議議權(quán)；5、改善公司員工滿滿意度的建議議權(quán)。工作條件辦公室、電腦、電電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重關(guān)鍵員工招聘完成成率工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向上級(jí)匯報(bào)工工作進(jìn)展；定期向上級(jí)提交《年年度招聘計(jì)劃劃》《行業(yè)及及地區(qū)人才供供需分析報(bào)告告》《公司人人才需求分析析報(bào)告》等報(bào)報(bào)告。督導(dǎo)協(xié)調(diào)和各相關(guān)部門確定定人員需求，和和相關(guān)部門共共同進(jìn)行員工工招聘外部工作關(guān)系與大專院校保持聯(lián)聯(lián)系與提供招聘服務(wù)的的公司保持聯(lián)聯(lián)系任職資格學(xué)歷大專及以上學(xué)歷專業(yè)管理相關(guān)專業(yè)年齡25歲以上性別不限性格熱情，外向，真誠誠工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)；；3年以上招聘工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。崗位所需知識(shí)熟悉國家或地方相相關(guān)人事政策策法規(guī)掌握人力資源管理理基礎(chǔ)知識(shí)崗位技能要求優(yōu)秀的組織能力，計(jì)計(jì)劃能力，分分析能力熟練使用辦公軟件件系統(tǒng)和利用用interrnet資源崗位技能培訓(xùn)要求求科目名稱課時(shí)數(shù)人力資源管理二周招聘管理二周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)公司人力資源管理理狀況職業(yè)發(fā)展可晉升的職位人力資源部副經(jīng)理理可轉(zhuǎn)換的職位勞資主管、績效主主管修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-110版本建立2005-4-11版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（人事文員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱人事文員職位編號(hào)所屬部門人力資源部薪金級(jí)別直接上級(jí)人事招聘主管直接下屬設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)人力資源部內(nèi)內(nèi)部事務(wù)性工工作。職責(zé)1、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部事事務(wù)性工作的的處理；2、負(fù)責(zé)公司考勤管管理，做好考考勤統(tǒng)計(jì)工作作；3、負(fù)責(zé)公司員工資資料整理和歸歸檔，員工基基本信息統(tǒng)計(jì)計(jì)工作；4、負(fù)責(zé)人事管理系系統(tǒng)資料的錄錄入、維護(hù)和和管理；5、員工識(shí)別證的發(fā)發(fā)放、回收和和管理；6、負(fù)責(zé)人力資源部部文件的收發(fā)發(fā)、管理和歸歸檔工作；7、負(fù)責(zé)公司相關(guān)人人員檔案存放放工作；8、負(fù)責(zé)驗(yàn)廠考勤的的錄入及配合合驗(yàn)廠工作；；9、認(rèn)真完成上級(jí)交交辦的其他工工作。日常工作1、人事信息的數(shù)據(jù)據(jù)錄入工作；；2、處理員工檔案和和其他部門文文件。定期工作考勤統(tǒng)計(jì)與分析職權(quán)1、改善人力資源管管理的建議權(quán)權(quán)。工作條件辦公室、電腦、電電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重辦事差錯(cuò)次數(shù)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)提提交工作計(jì)劃劃和工作總結(jié)結(jié)；不定期向直接上級(jí)級(jí)進(jìn)行口頭工工作匯報(bào)。督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系不定期與人事代理理機(jī)構(gòu)就人事事檔案管理等等相關(guān)問題進(jìn)進(jìn)行溝通。任職資格學(xué)歷中專及以上專業(yè)不限年齡22歲-28歲性別女性格熱情、開朗、耐心心工作經(jīng)驗(yàn)1年以上工作經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí)熟悉國家或地方相相關(guān)人事政策策法規(guī)掌握人力資源管理理基礎(chǔ)知識(shí)崗位技能要求良好的溝通能力熟練使用Offiice軟件和Interrnet崗位技能培訓(xùn)要求求科目名稱課時(shí)數(shù)人力資源管理二周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)公司人力資源管理理狀況職業(yè)發(fā)展可晉升的職位人事招聘主管可轉(zhuǎn)換的職位招聘專員、培訓(xùn)專專員修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-110版本建立2005-4-11版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（招聘專員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱招聘專員職位編號(hào)所屬部門人力資源部薪金級(jí)別直接上級(jí)人事招聘主管直接下屬設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)落實(shí)公司員工工招聘工作。職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司新員工工入職手續(xù)的的辦理及后勤勤安排工作；；2、負(fù)責(zé)公司員工離離職手續(xù)的辦辦理；3、負(fù)責(zé)公司員工異異動(dòng)手續(xù)的辦辦理；4、參與公司招聘計(jì)計(jì)劃和實(shí)施方方案的制定；；5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)招聘活活動(dòng)的組織和和實(shí)施；6、參與行業(yè)及地區(qū)區(qū)的人力資源源供需狀況和和動(dòng)態(tài)的分析析；7、參與公司內(nèi)部人人力資源的需需求分析；8、負(fù)責(zé)本部門報(bào)銷銷單的ERP輸入；9、完成上級(jí)交辦的的其他工作。日常工作1、招聘面試工作2、聯(lián)絡(luò)中介機(jī)構(gòu)3、調(diào)查公司員工需需求情況定期工作1、參與編制公司招招聘計(jì)劃2、參與編制公司人人員需求分析析報(bào)告職權(quán)改善人力資源管理理的建議權(quán)公司招聘制度和流流程改進(jìn)的建建議權(quán)公司人員結(jié)構(gòu)建議議權(quán)公司是否錄用新員員工的建議權(quán)權(quán)工作條件辦公室、電腦、電電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重員工招聘完成率工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)不定期向直接上級(jí)級(jí)遞交《招聘聘工作計(jì)劃》與與《招聘工作作總結(jié)》不定期向直接上級(jí)級(jí)進(jìn)行口頭工工作匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)調(diào)不定期與相關(guān)部門門就招聘事宜宜進(jìn)行口頭協(xié)協(xié)調(diào)和溝通外部工作關(guān)系不定期與人事代理理機(jī)構(gòu)就人事事檔案管理等等相關(guān)問題進(jìn)進(jìn)行磋商與大專院校保持聯(lián)聯(lián)系與提供招聘服務(wù)的的公司保持聯(lián)聯(lián)系任職資格學(xué)歷大專及以上專業(yè)人力資源及管理類類相關(guān)專業(yè)年齡22-35性別不限性格外向開朗、耐心盡盡責(zé)、富有親親和力工作經(jīng)驗(yàn)2年以上人力資源管管理經(jīng)驗(yàn)；1年以上招聘工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。崗位所需知識(shí)熟悉國家有關(guān)人事事勞動(dòng)管理政政策和法規(guī)組織行為學(xué)、人力力資源管理、招招聘管理崗位技能要求良好的組織協(xié)調(diào)能能力，較強(qiáng)的的語言表達(dá)能能力熟練掌握offiice辦公軟件，Interrnet較強(qiáng)的英語會(huì)話能能力崗位技能培訓(xùn)要求求科目名稱課時(shí)數(shù)人力資源管理二周招聘流程培訓(xùn)二周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)公司人力資源管理理狀況職業(yè)發(fā)展可晉升的職位人事招聘主管可轉(zhuǎn)換的職位培訓(xùn)專員、勞資專專員、員工關(guān)關(guān)系專員修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-110版本建立2005-4-