安全保證體系及措施

平安保證體系及措施1、平安管理目標(biāo)：人身死亡事故為“零”。杜絕重傷和群傷事故，杜絕重大交通、重大機(jī)械、設(shè)備和火災(zāi)事故。控制和消滅一般工傷事故，千人負(fù)傷率控制在5%以下。防止高處墜落、物體打擊、倒桿塔、坍塌、觸電、淹溺等惡性事故。嚴(yán)格管理，認(rèn)真操作，實(shí)現(xiàn)工程無(wú)因操作不當(dāng)而引發(fā)的事故。2、平安組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)平安管理機(jī)構(gòu)(見附圖)各部門人員的平安職責(zé)及平安管理2.1、總那么(1)本工程部各級(jí)行政正職是本單位(部門)的平安第一責(zé)任人，對(duì)平安施工負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各行政副職是自己分管工作范圍內(nèi)的平安第一責(zé)任人，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的平安工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)本工程部各部門及人員都應(yīng)在各自不同的崗位上認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門及公司和工程部有關(guān)平安施工的法規(guī)、規(guī)程和規(guī)定，做到各行其職、各負(fù)其責(zé)、相互支持、密切配合，確保施工平安。(3)各部門領(lǐng)導(dǎo)除應(yīng)履行各自的平安職責(zé)外，還應(yīng)認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它平安生產(chǎn)任務(wù)，并對(duì)所屬部門人員履行平安職責(zé)的情況負(fù)責(zé)。2.2、主要職責(zé)(1)工程經(jīng)理：對(duì)本工程工程平安施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)正確處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，保證本工程工程不發(fā)生因短期行為而損害公司平安基礎(chǔ)，不出現(xiàn)影響公司的負(fù)面效應(yīng)；及時(shí)研究、解決平安施工、文明施工中存在的問(wèn)題，確保平安施工。(2)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)本工程工程平安施工的技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織編制并審批本工程重要施工工程平安技術(shù)措施,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)組織修改、補(bǔ)充完善。(3)工程部平安員：對(duì)本工程工程平安施工的平安檢查、平安教育工作負(fù)主要責(zé)任。組織開展平安施工宣傳教育工作，組織本工程施工人員進(jìn)行平安工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試；審查本工程重要施工工程、危險(xiǎn)性作業(yè)等平安施工措施和平安施工作業(yè)票；深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握平安施工動(dòng)態(tài)，催促施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作，協(xié)助解決問(wèn)題。(4)施工隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)本工地、班組、各專業(yè)之間的平安協(xié)作配合工作；負(fù)責(zé)本隊(duì)施工工程開工前的平安施工條件的檢查落實(shí)；做好臨時(shí)工、民工的平安管理工作；組織平安施工的檢查并落實(shí)整改情況。重要施工工程應(yīng)親臨施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。(5)材料、機(jī)具管理員：按規(guī)定要求，做好物資和危險(xiǎn)品的保管、領(lǐng)退工作，探購(gòu)的物資其平安性能應(yīng)符合使用要求；負(fù)責(zé)做好施工機(jī)械使用、管理、維修的監(jiān)督、管理工作；做好工地倉(cāng)庫(kù)和駐地防火工作。(6)施工隊(duì)平安員：協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織平安施工和施工現(xiàn)場(chǎng)平安檢查;檢查施工現(xiàn)場(chǎng)平安規(guī)程、規(guī)定執(zhí)行情況；檢查和催促施工人員做好安全施工措施、正確使用平安防護(hù)用品、用具、正確使用起重設(shè)備和工具。3、平安管理制度及方法：1、本工程平安管理制度除執(zhí)行國(guó)家、國(guó)電公司所制定的平安規(guī)定、規(guī)程外，本公司的制度有：(1)平安教育制度(2)施工平安技術(shù)措施編制、交底制度(3)平安工作例會(huì)、平安活動(dòng)日制度(4)平安檢查制度(5)施工作業(yè)票、平安工作票、民工交代卡制度(6)臨時(shí)工平安管理制度(7)施工爆破物品管理制度(8)施工器具平安管理制度(9)反習(xí)慣性違章實(shí)施細(xì)那么(10)施工現(xiàn)場(chǎng)用電平安管理制度(11)電力平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定(試行)實(shí)施細(xì)那么(12)事故調(diào)查、處理制度平安管理方法：本工程采用工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制的方法，突出強(qiáng)調(diào)工程經(jīng)理要為工程負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)。在認(rèn)真選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的同時(shí)，選派技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)的同志作為各部門、崗位的人選，完善平安監(jiān)督、檢查網(wǎng)絡(luò)。將施工全過(guò)程的平安管理工作，作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的一項(xiàng)重要考核內(nèi)容，公司將不定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并將本工程管理中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)予以推廣，同時(shí)也對(duì)存在的問(wèn)題和缺乏及時(shí)提出批評(píng)、限期改進(jìn)，以保證平安、順利完成施工任務(wù)。4、平安組織技術(shù)措施平安施工是一項(xiàng)難度較大的工作，它涉及到物的平安狀態(tài)，人的平安行為和平安管理工作的嚴(yán)細(xì)及平安措施的有致性和針對(duì)性，以上幾個(gè)方面缺一不可。5、下面對(duì)本工程平安薄弱九環(huán)節(jié)作一個(gè)分析，并提出預(yù)防措施。預(yù)測(cè)平安薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防措施一、施工所選用和探購(gòu)的機(jī)械、工器具隱患，可能給施工人員帶來(lái)不平安的因素1.把好施工機(jī)械、工器具、材料、平安防護(hù)用具的采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，必須是合格廠家的合格產(chǎn)品，使用前必須進(jìn)行產(chǎn)品性能、質(zhì)量的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、鑒定合格方可發(fā)放使用。2.在使用中做好運(yùn)行、維修記錄和定期檢查、保養(yǎng)工作，并做好記錄。二、普通工（民工）隊(duì)伍平安意識(shí)淡薄、管理易失控1.落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃、各工序開工前都必須對(duì)普通工（民工）進(jìn)行平安教育和培訓(xùn)，使其不斷地提高平安意識(shí)。2.指定專人負(fù)責(zé)普通工的平安管理工作，并于普通工簽訂平安施工合同，明確責(zé)任。三、職工長(zhǎng)期在外，加上野外工作艱苦繁重，易產(chǎn)生急躁求快心理,使個(gè)別職工忽視平安，極易出現(xiàn)習(xí)慣性違章。1.認(rèn)真做好職工的安全教育和培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率到達(dá)100%。并通過(guò)平安日活動(dòng)和班組會(huì)，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的平安分析和平安教育，樹主“違章就是事故的思想，對(duì)違章者實(shí)行重罰，對(duì)平安績(jī)優(yōu)者重獎(jiǎng)。2.做好職工的后勤保障、解除職工的后顧之憂，開展一些行之有效的思想政治工作。建立平安工作責(zé)任制，具體落實(shí)到人。四、在施工高峰和繁忙階段，易出現(xiàn)平安管理漏洞。1.平安管理設(shè)專人專職，落實(shí)平安管理制度，制定各級(jí)的平安管理措施。2.建立平安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，各工作崗位都必須設(shè)平安監(jiān)護(hù)人。3.不間斷地進(jìn)行平安巡回檢查，越緊張?jiān)揭訌?qiáng)檢查監(jiān)控五、基礎(chǔ)施工中巖石爆破是較危險(xiǎn)的工作，易對(duì)周圍的設(shè)施造成破壞,并且在挖方中可能的塌方將造成意外傷害1.巖石基礎(chǔ)爆破作業(yè)時(shí)，必須按GB6722《爆破平安規(guī)程》和我公司的平安管理規(guī)程辦事，制定必要的平安技術(shù)措施；在購(gòu)買、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)用、操作過(guò)程中嚴(yán)格按章辦事，持證上崗。2.基礎(chǔ)的土方施工，必須派專人指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格按照平安規(guī)程辦事。六、重要的交叉跨越（跨公路、高壓線路、河流）危險(xiǎn)性大，易發(fā)生意外事故1.對(duì)于較重要的交叉跨越施工，要現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、制定可靠的平安技術(shù)方案。2.跨越架的搭設(shè)要專人監(jiān)護(hù)和緊線前的檢查。3.對(duì)重要公路要做好交通管制工作，防止發(fā)生來(lái)往車輛撞擊越線架和人的事故。4.跨越電力線的停電工作，嚴(yán)格實(shí)行停電工作票制度，并要求退出“自動(dòng)重合閘”裝置。七、本標(biāo)段樹木較多，在砍樹和防火工作中易發(fā)生意外事故。1.砍樹要專人負(fù)責(zé)、方法正確、監(jiān)護(hù)到位，控制好倒樹平安范圍。2.對(duì)全體人同進(jìn)行防火平安教育，不準(zhǔn)帶火種進(jìn)入林區(qū)。3.預(yù)先和當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門聯(lián)系，取得當(dāng)?shù)氐闹С?。八、高空作業(yè)危險(xiǎn)性較大，特別是附件安裝，感應(yīng)電可能造成傷害。1.高空作業(yè)必須正確配帶和使用平安帶和兩道防護(hù)繩。2.關(guān)鍵部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)。3.附件安裝及導(dǎo)線調(diào)整處，工作前所有位置人員都應(yīng)檢查平安接地是否接好。6、重要施工方案和特殊施工工序的平安過(guò)程控制：本工程跨越公路、通訊線和10KV線路的施工為特殊施工作業(yè)，為此，將采取以下措施制定施工方案和平安技術(shù)措施：6.1、由工程經(jīng)理組織工程技術(shù)、安監(jiān)等部門人員對(duì)跨越位置的地形、施工環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，向被跨越設(shè)施的單位詳細(xì)了解跨越設(shè)施的基本情況并取得支持。根據(jù)工器具、設(shè)備的供應(yīng)情況及施工人員的技術(shù)力量，選擇制定施工方案和平安技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)