U8產(chǎn)品培訓-MRP分解

U8產(chǎn)品培訓

—MRP課程提綱產(chǎn)品概述產(chǎn)品架構產(chǎn)品功能與方案一、產(chǎn)品綜述需求規(guī)劃（MRP）系統(tǒng)針對MRP件，依客戶訂單或產(chǎn)品預料訂單的需求，通過物料清單綻開，并考慮現(xiàn)有庫存和未關閉訂單，而計算出各選購 件、委外件及自制件的需求數(shù)量和日期，以供選購 管理、委外管理、生產(chǎn)訂單系統(tǒng)支配之用。一、產(chǎn)品概述－應用價值為不同類型物料制定支配策略。依據(jù)物料的支配策略編制主生產(chǎn)支配以滿足銷售與生產(chǎn)，盡可能的取得銷售與生產(chǎn)的平衡。依據(jù)物料的支配策略編制物料需求支配以滿足生產(chǎn)的需求。二、產(chǎn)品架構（1）二、產(chǎn)品架構（2）三、產(chǎn)品功能與方案（1）－支配模式3.1定義物料3.2定義時柵3.3建立預料3.4支配模式：按訂單裝配3.5支配模式：面對庫存生產(chǎn)3.1定義物料若為MPS物料勾選；若為MRP物料不選支配方法若選擇“N”，則MPS/MRP皆不考慮。在存貨檔案的“MPS/MRP”頁簽定義物料的MPS/MRP屬性3.2定義時柵時柵：時柵是企業(yè)在編制支配時確定支配來源的策略，通過這種策略的制定，企業(yè)可以依據(jù)客戶訂單、預料訂單或兩者的組合來確定編制支配的來源。主要包括兩個方面的內容：時間段，用于確定對將來進行時間期間的劃分；消抵策略，用于確定在各個時間期間內客戶訂單與預料訂單的消抵策略。時柵定義時須要考慮：客戶訂單的交付日期；物料的供應提前期；物料的裝配方式；客戶訂單與預料訂單的消抵方式。

3.2定義時柵操作流程：

1、在基礎檔案中選擇“需求時柵維護”程序。2、輸入時柵代號。3、輸入時柵說明。4、輸入時柵天數(shù)。5、輸入需求來源。3.2.1需求來源需求來源說明：在時柵資料的需求來源欄目有下列選項選擇。預料：選擇該選項，表示在該時間段內只考慮預料需求，不考慮客戶訂單的需求?？蛻粲唵危哼x擇該選項，表示在該時間段內只考慮客戶訂單需求，不考慮預料需求。預料+客戶訂單，反向消抵：選擇該選項，表示在該時間段內既考慮客戶訂單需求，也考慮預料需求，并且運用客戶訂單需求來代替客戶訂單需求日期之前的預料需求。若客戶訂單需求大于預料需求，則不考慮客戶訂單需求日期之前預料需求；若客戶訂單需求小于預料需求，則考慮客戶訂單需求和預料大于客戶訂單部分的需求。預料+客戶訂單，正向消抵：邏輯同上，消抵的依次不同。預料+客戶訂單，先反向再正向消抵：邏輯同上，消抵的依次不同。預料+客戶訂單，先正向再反向消抵：邏輯同上，消抵的依次不同。預料+客戶訂單，不消抵：選擇該選項，表示在該時間段內客戶訂單需求和預料需求同時考慮。

3.2.2舉例說明消抵時柵資料：天數(shù)為60，需求來源選擇“預料+客戶訂單，反向消抵”，今日是2010/12/01。預料/銷售資料：日期數(shù)量預測2010/12/0330預測2010/12/0730預測2010/12/1430預測2010/12/1930客戶訂單2010/12/12503.2.2舉例說明消抵消抵后結果：日期需求數(shù)量被消抵數(shù)量預測2010/12/031020預測2010/12/07030客戶訂單2010/12/1250預測2010/12/1430預測2010/12/1930消抵后的獨立需求來源：2010/12/03，20，預料；2010/12/12，50，客戶訂單；2010/12/14，30，預料；2010/12/19，30，預料3.3建立預料業(yè)務流程

預測訂單輸入基礎檔案預測訂單審核預測版本資料維護預測參數(shù)產(chǎn)品預測訂單輸入產(chǎn)品預測訂單整批處理3.3建立預料業(yè)務流程說明預料訂單輸入運用“產(chǎn)品預料訂單資料輸入”建立預料資料?？梢砸罁?jù)客戶建立預料資料；可以依據(jù)需求分類建立預料資料；可以選擇均化方式建立預料資料：均化方式有日、周、月、時格。運用“產(chǎn)品預料訂單資料輸入-綻開式”建立預料資料。依據(jù)預先建立的參數(shù)資料建立預料資料。預料訂單審核運用產(chǎn)品預料訂單整批處理程序對預料訂單資料審核。3.3建立預料操作流程：

1、在主生產(chǎn)計劃或需求規(guī)劃中選擇“產(chǎn)品預測訂單輸入”程序。2、輸入預測單據(jù)的類別。3、輸入預測版本號。4、輸入預測的物料。5、輸入預測訂單的需求日期。3.4支配模式：按訂單裝配業(yè)務場景企業(yè)收到客戶訂單，交貨日期較短，只能滿足產(chǎn)品的裝配時間；客戶需求產(chǎn)品市場需求量較小，或需求特性化較強，因而產(chǎn)品不具備大規(guī)模生產(chǎn)條件；依據(jù)市場預料進行半成品、零部件支配，并組織生產(chǎn)。接到客戶銷售訂單后，依據(jù)客戶銷售訂單進行最終產(chǎn)品的裝配。3.4支配模式：按訂單裝配業(yè)務流程半成品/零部件計劃編制半成品預測半成品/零部件計劃執(zhí)行入庫客戶銷售訂單按照客戶銷售訂單裝配銷售發(fā)貨3.4支配模式：按訂單裝配業(yè)務流程說明半成品預料由于銷售訂單交付日期只能夠滿足最終產(chǎn)品的裝配必需預先依據(jù)市場分析結果制定半成品預料。可以運用支配品綻開方式或者干脆預料半成品進行預料。支配編制依據(jù)預料編制半成品、零部件的生產(chǎn)、選購 、委外支配。運用MRP支配生成，依據(jù)預料生成支配。3.4支配模式：按訂單裝配業(yè)務流程說明支配執(zhí)行將支配訂單轉生產(chǎn)訂單、選購 訂單、委外訂單；生產(chǎn)訂單、選購 訂單、委外訂單審核；生產(chǎn)訂單、選購 訂單、委外訂單執(zhí)行。入庫生產(chǎn)、選購 、委外完成入庫留待成品裝配備用。銷售接到銷售訂單輸入銷售訂單；審核。3.4支配模式：按訂單裝配業(yè)務流程說明按訂單裝配銷售訂單轉生產(chǎn)訂單；生產(chǎn)訂單審核；生產(chǎn)訂單領料；生產(chǎn)訂單入庫。銷售發(fā)貨銷售發(fā)貨。3.4支配模式：按訂單裝配操作流程需求時柵資料：新增需求時柵TF01，如下圖。第一個時段，7天，需求來源是客戶訂單其次個時段，20天，需求來源預料+客戶訂單，這一時段的需求主要用于生成現(xiàn)階段須要準備的半成品，以滿足下一個支配周期的最終產(chǎn)品的裝配須要。3.4支配模式：按訂單裝配操作流程存貨檔案：屬性：ATO，按訂單裝配需求時柵3.4支配模式：按訂單裝配操作流程支配代號：3.4支配模式：按訂單裝配操作流程輸入預料：輸入半成品的預料資料并審核。3.4支配模式：按訂單裝配操作流程輸入客戶訂單：輸入最終產(chǎn)品的客戶訂單并審核。3.4支配模式：按訂單裝配操作流程MRP支配生成。3.4支配模式：按訂單裝配操作流程MRP支配生成。3.4支配模式：按訂單裝配操作流程MRP支配結果。最終產(chǎn)品支配等于銷售訂單的需求半成品支配為什么是303.4支配模式：按訂單裝配操作流程MRP支配結果。上期支配執(zhí)行的結果，可用于本