銀行業(yè)績倍增,小微客戶經(jīng)理業(yè)績倍增特訓(xùn)營

小微客戶經(jīng)理業(yè)績倍增特訓(xùn)營主講老師：孫軍正博士孫軍正老師簡介孫軍正，博士，銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人曾任某商業(yè)銀行總行副總經(jīng)理中國銀行業(yè)績研究院院長中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師注冊企業(yè)咨詢顧問師/企業(yè)培訓(xùn)師最受銀行業(yè)推崇的人力資源管理專家已出版《你能為銀行帶來什么》等專著35本中國銀行、招行等多家銀行常年管理顧問國內(nèi)30多家咨詢公司/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級顧問/特聘培訓(xùn)師北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、上海交大等多所高校特聘教授因?yàn)閷Ｗ?，所以專業(yè)，20年來孫老師一直致力于銀行業(yè)績增長的研究與應(yīng)用，在如何使銀行業(yè)績快速提升及打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力方面有很深的造詣和豐碩的成果，從戰(zhàn)略、流程、制度到獎(jiǎng)懲；能夠做到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效，為銀行提供內(nèi)訓(xùn)、診斷、顧問一站式的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。他的培訓(xùn)具有深刻、震撼、激情、實(shí)戰(zhàn)的風(fēng)格，因能達(dá)到“現(xiàn)場學(xué)習(xí)，現(xiàn)場訓(xùn)練，現(xiàn)場結(jié)果”的效果。培訓(xùn)滿意度在98%以上。他的品牌課程《銀行業(yè)績倍增特訓(xùn)營》已成功導(dǎo)入1800多家銀行，使客戶的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升了300%，業(yè)績獲得了200%以上突破。書籍展示（孫軍正）孫軍正所獲得的榮譽(yù)

孫軍正培訓(xùn)圖片：18萬人次見證課程背景隨著國內(nèi)銀行業(yè)競爭的日趨激烈，如何快速提升業(yè)績成為銀行各級負(fù)責(zé)人必須面對的問題。但縱觀各家銀行，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、競爭意識、危機(jī)意識、服務(wù)營銷等諸多當(dāng)下的關(guān)鍵能力存在著嚴(yán)重的缺失。這必將大大阻滯銀行的發(fā)展步伐，令其戰(zhàn)略難以有效實(shí)現(xiàn)。銀行對公客戶經(jīng)理發(fā)揮作用的大小直接影響著銀行市場拓展的效果與經(jīng)營績效。因此，如何提高對公客戶經(jīng)理的素質(zhì)與能力已成為國內(nèi)各大銀行持續(xù)關(guān)注的重要課題。結(jié)合我國銀行業(yè)的實(shí)際需求，銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人孫軍正博士及其專家團(tuán)隊(duì)根據(jù)多年研究成果與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，首創(chuàng)了“銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)”并已在多家銀行成功實(shí)施與應(yīng)用。這一系統(tǒng)課程主要針對銀行以網(wǎng)點(diǎn)為銷售渠道、被動(dòng)銷售、沒有專業(yè)的銷售隊(duì)伍、沒有上下一致的以銷售為主導(dǎo)的文化、沒有實(shí)行有區(qū)別的銷售與服務(wù)方式等現(xiàn)狀，透析了客戶價(jià)值與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力對銀行業(yè)績的影響，幫助銀行了解網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的意義，提升網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型必備的服務(wù)、營銷、現(xiàn)場和人員管理技能，提升客戶服務(wù)意識及對工作的認(rèn)同度，提升銀行的服務(wù)品質(zhì)和客戶滿意度，全面掌握客戶服務(wù)管理流程、模式、方法，搭建系統(tǒng)、高效的執(zhí)行力科學(xué)體系等等，從而為銀行的業(yè)績突破及長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。課程特色1、名師授課，游戲貫穿其間，深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻；復(fù)雜的難題溶解于簡單的故事。2、寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗(yàn)、參與、互動(dòng)的教學(xué)方式，讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)。3、非常簡單，快速有效，容易做得到。核心模塊1、《小微客戶經(jīng)理營銷服務(wù)技巧》（2天）2、《小微客戶經(jīng)理的七個(gè)好習(xí)慣》（2天）3、《小微客戶經(jīng)理正能量與執(zhí)行力提升》（2天）課程程收收益益1、、課課前前有有問問卷卷或或者者口口頭頭調(diào)調(diào)研研，，主主講講老老師師會會有有針針對對性性的的解解答答銀銀行行問問題題；；2、、課課中中有有現(xiàn)現(xiàn)場場演演練練，，達(dá)達(dá)到到現(xiàn)現(xiàn)場場訓(xùn)訓(xùn)練練、、現(xiàn)現(xiàn)場場承承諾諾、、現(xiàn)現(xiàn)場場結(jié)結(jié)果果的的效效果果；；3、、課課后后有有120天天跟跟蹤蹤輔輔導(dǎo)導(dǎo)，，督督促促指指導(dǎo)導(dǎo)學(xué)學(xué)員員落落實(shí)實(shí)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)成成果果，，能能隨隨時(shí)時(shí)解解答答學(xué)學(xué)員員提提問問。。第一一次次培培訓(xùn)訓(xùn)：：《《小小微微客客戶戶經(jīng)經(jīng)理理營營銷銷技技巧巧》》第1模模塊塊：：營營銷銷自自己己第1節(jié)節(jié)：：心心態(tài)態(tài)決決定定命命運(yùn)運(yùn)銀行行營營銷銷要要有有好好心心態(tài)態(tài)不同同的的心心態(tài)態(tài)決決定定不不同同的的人人生生第2節(jié)節(jié)：：熱熱誠誠贏贏得得一一切切熱情情是是一一種種力力量量讓熱熱情情升升溫溫第3節(jié)節(jié)：：誠誠信信是是營營銷銷之之本本獲得得客客戶戶信信賴賴的的秘秘方方大誠誠信信，，小小技技巧巧第4節(jié)節(jié)：：知知識識就就是是力力量量行業(yè)業(yè)基基本本知知識識職業(yè)業(yè)輔輔助助知知識識第5節(jié)節(jié)：：進(jìn)進(jìn)入入職職業(yè)業(yè)營營銷銷時(shí)時(shí)代代職業(yè)業(yè)營營銷銷魔鬼鬼營營銷銷第6節(jié)節(jié)：：良良好好的的習(xí)習(xí)慣慣好習(xí)習(xí)慣慣靠靠培培養(yǎng)養(yǎng)習(xí)慣慣引引領(lǐng)領(lǐng)工工作作第7節(jié)節(jié)：：穩(wěn)穩(wěn)定定的的情情緒緒自我我情情緒緒控控制制法法不能能打打開開的的““潘潘多多拉拉魔魔盒盒””第2模模塊塊：：尋尋找找客客戶戶第1節(jié)節(jié)：：用用優(yōu)優(yōu)選選法法確確定定目目標(biāo)標(biāo)客客戶戶擇優(yōu)優(yōu)選選客客戶戶目標(biāo)標(biāo)客客戶戶的的選選擇擇分分類類第2節(jié)節(jié)：：用用資資料料法法查查找找目目標(biāo)標(biāo)客客戶戶巧用用資資料料法法，，鎖鎖定定新新客客戶戶讓““獵獵犬犬””找找資資料料第3節(jié)節(jié)：：用用陌陌生生法法尋尋找找目目標(biāo)標(biāo)客客戶戶揭開開陌陌生生法法的的面面紗紗從陌陌生生到到不不陌陌生生第4節(jié)節(jié)：：用用緣緣故故法法介介紹紹目目標(biāo)標(biāo)客客戶戶“緣緣故故””助助你你找找客客源源五種種朋朋友友不不可可少少第5節(jié)節(jié)：：用用關(guān)關(guān)系系法法開開發(fā)發(fā)目目標(biāo)標(biāo)客客戶戶連鎖式開開拓關(guān)系法運(yùn)運(yùn)用四部部曲第3模塊塊：接近近客戶第1節(jié)：：收集客客戶情報(bào)報(bào)個(gè)體情報(bào)報(bào)團(tuán)體情報(bào)報(bào)第2節(jié)：：制訂訪訪問計(jì)劃劃營銷要打打提前量量有備才能能無患第3節(jié)：：約見目目標(biāo)客戶戶把握進(jìn)入入時(shí)機(jī)條條大路路通客戶戶第4模塊塊：面議議商談第1節(jié):正式接接觸客戶戶樹立良好好的第一一印象尋找營銷銷突破口口第2節(jié)：：善于溝溝通溝通無處處不在成功經(jīng)營營別人第3節(jié)：：認(rèn)真傾傾聽“聽”比比“說””更重要要五位一體體傾聽法法第4節(jié)：：巧妙問問答問君能有有幾多愁愁有理不可可直說第5節(jié)：：介紹產(chǎn)產(chǎn)品推介產(chǎn)品品服務(wù)功功能讓介紹““跳”出出來第6節(jié)：：場外公公關(guān)妙用非正正式溝通通學(xué)會送禮禮第7節(jié)：：提出提提議設(shè)定底線線與目標(biāo)標(biāo)學(xué)會報(bào)盤盤第5模塊塊：異議議處理第1節(jié)：：營銷從從被拒絕絕開始客戶向你你說“不不”面對拒絕絕，態(tài)度度先行第2節(jié)：：辨別異異議客戶異議議的真相相遇見“紅紅燈”不不要停第3節(jié)：：冰釋異異議異議處理理的原則則和模式式處理客戶戶異議有有方法第6模塊塊：促成成交易第1節(jié)：：捕捉成成交信號號客戶情緒緒變化八八階段識別客戶戶購買信信號第2節(jié)：：講究成成交策略略基本成交交法曲線助營營銷第3節(jié)：：走出成成交誤區(qū)區(qū)成交的的誤區(qū)區(qū)與禁禁忌給客戶戶面子子，就就是給給自己己面子子第4節(jié)節(jié)：簽簽訂合合作協(xié)協(xié)議協(xié)議的的構(gòu)成成撰寫協(xié)協(xié)議須須謹(jǐn)慎慎第7模模塊：：維護(hù)護(hù)客戶戶第1節(jié)節(jié)：超超出客客戶的的期望望產(chǎn)品（（服務(wù)務(wù)）跟跟進(jìn)維維護(hù)關(guān)系維維護(hù)第2節(jié)節(jié)：客客戶維維護(hù)方方式維護(hù)客客戶基基本方方式七步處處理客客戶投投訴第3節(jié)節(jié)：重重點(diǎn)客客戶維維護(hù)””“2：：8定定律””在銀銀行重點(diǎn)客客戶維維護(hù)第8模模塊：：提升升業(yè)績績第1節(jié)節(jié)：特特色營營銷特色營營銷六六要點(diǎn)點(diǎn)特色營營銷策策略的的運(yùn)用用第2節(jié)節(jié)：網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營營銷不可或或缺的的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)營銷銷網(wǎng)絡(luò)營營銷的的意義義第3節(jié)節(jié)：創(chuàng)創(chuàng)意營營銷顛覆傳傳統(tǒng)才才能取取勝創(chuàng)意雖雖小力力無窮窮第4節(jié)節(jié)：團(tuán)團(tuán)隊(duì)營營銷團(tuán)隊(duì)作作戰(zhàn)，，協(xié)同同銷售售攘外先先安內(nèi)內(nèi)布置課課后作作業(yè)及及跟蹤蹤輔導(dǎo)導(dǎo)第二次次培訓(xùn)訓(xùn)：《《小微微客戶戶經(jīng)理理的七七個(gè)好好習(xí)慣慣》第1模模塊：：為什什么要要學(xué)習(xí)習(xí)本課課程?1、認(rèn)認(rèn)識自自己2、改改變自自己3、企企業(yè)與與個(gè)人人變革革4、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者者的個(gè)個(gè)人魅魅力與與成功功特質(zhì)質(zhì)5、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的的智障障與超超越6、文文化對對領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)行為為的影影響7、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者者的思思想、、行為為、態(tài)態(tài)度、、性格格、習(xí)習(xí)慣第2模模塊：：習(xí)慣慣一：：主動(dòng)動(dòng)積極極———個(gè)人人愿景景的原原則1、個(gè)個(gè)人愿愿景規(guī)規(guī)劃2、個(gè)個(gè)人職職業(yè)規(guī)規(guī)劃原原則3、個(gè)個(gè)人價(jià)價(jià)值觀觀4、自自我調(diào)調(diào)適5、改改變－－－－-一一切皆皆有可可能第3模模塊：：習(xí)慣慣二：：以終終為始始———自我我領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的原原則1、思維與與創(chuàng)造性2、個(gè)人與與團(tuán)隊(duì)價(jià)值值3、如何確確定團(tuán)隊(duì)與與個(gè)人目標(biāo)標(biāo)4、制定跟跟蹤目標(biāo)的的策略和方方案5、心態(tài)決決定一切第4模塊：：習(xí)慣三：：要事第一一——自我我管理的原原則1、目標(biāo)實(shí)實(shí)施步驟2、分清輕輕重緩急3、策略略與重點(diǎn)點(diǎn)4、階段段與評價(jià)價(jià)5、如何何平衡長長期與短短期利益益？游戲：目目標(biāo)管理理游戲第5模塊：習(xí)習(xí)慣四：雙贏贏思維——人人際領(lǐng)導(dǎo)的原原則1、個(gè)人意識識與他人意識識2、職業(yè)、社社會意識與道道德與責(zé)任3、思維能力力的培養(yǎng)4、問題解決決方法與技巧巧5、權(quán)衡利弊弊第6模塊：習(xí)習(xí)慣五：知彼彼解己——同同理心交流的的原則1、溝通與理理解2、際風(fēng)格與與溝通類型3、如何有效效的溝通？4、信任與溝溝通5、聆聽的技技巧6、雙向溝通通技巧7、同理心訓(xùn)訓(xùn)練8、如何同同同事溝通9、如何同上上司溝通10、如何同同下屬溝通游戲：溝通游游戲第7模塊：習(xí)習(xí)慣六：統(tǒng)合合綜效——?jiǎng)?chuàng)創(chuàng)造性合作的的原則1、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)隊(duì)2、如何融入入團(tuán)隊(duì)3、人與集體體的權(quán)衡4、尊重個(gè)性性差異5、重視個(gè)人人參與管理6、變革的動(dòng)動(dòng)力第8模塊：習(xí)習(xí)慣七：不斷斷更新——平平衡的自我更更新原則1、個(gè)人定位位2、何塑造一一個(gè)全新的自自我？3、壓力與情情緒管理4、自我提升升與終身學(xué)習(xí)習(xí)5、個(gè)人形象象與人格的塑塑造6、自我激勵(lì)勵(lì)與發(fā)展7、企業(yè)的組組織更新總結(jié)與答疑布置課后作業(yè)業(yè)及跟蹤輔導(dǎo)導(dǎo)第三次培訓(xùn)：：《小微客戶戶經(jīng)理正能量量與執(zhí)行力提提升》第1模塊一：：什么是正能能量的觀念和和心態(tài)1、什么是正正確的觀念和和積極的心態(tài)態(tài)？A、案例論證證正確的觀念念和積極的心心態(tài)對人生有有什么有利的的影響；B、、為為什什么么要要建建立立正正確確的的觀觀念念和和積積極極的的心心態(tài)態(tài)。。2、、正正確確的的觀觀念念和和積積極極的的心心態(tài)態(tài)從從哪哪里里來來？？A、、常常問問自自己己一一些些開開心心的的話話題題；；B、回想一些些美好的情景景；C、時(shí)刻心存存感激和贊美美；D、找個(gè)值得得仿效的榜樣樣等等。第2模塊：樹樹立正能量觀觀念1、強(qiáng)烈的企企圖心；2、在自信心心面前，有三三種人不可以以看不起自己己！是哪三種種人?3、建立自信信心的五大工工具是什么?4、永遠(yuǎn)保持持樂觀；5、這是每個(gè)個(gè)人都需要學(xué)學(xué)習(xí)的！如何何去學(xué)會保持持永遠(yuǎn)樂觀?。〗?jīng)典案例解解剖！第3模塊：對對工作/公司司100%負(fù)負(fù)責(zé)任一、責(zé)任高于于一切，成就就源于付出1、對工作/公司100%負(fù)責(zé)在現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)當(dāng)您如何學(xué)會會對自己的工工作/公司去去承擔(dān)100%責(zé)任這是承擔(dān)責(zé)任任的表現(xiàn)嗎案例:武漢某某企業(yè)被洪水水淹沒的經(jīng)典典案例進(jìn)行分分析、解剖?。?、他事跡傳傳遍全國、全全球！他又是如何去去100%承承擔(dān)責(zé)任的！！從中，我們會會學(xué)到什么、、悟到什么?第4模塊：對對自己如何100%負(fù)責(zé)責(zé)任1、對自己100%負(fù)責(zé)責(zé)對自己的生命命、對自己的的價(jià)值、對自自己的人生如如何來承擔(dān)100%責(zé)任任2、視頻展現(xiàn)現(xiàn)及經(jīng)典案例例解剖視頻：臺灣奇奇人：謝坤山山的故事學(xué)員從中悟到到了什么、學(xué)學(xué)到了什么，，給你的啟發(fā)發(fā)又是什么?3、責(zé)任最后后最精辟的解解釋責(zé)任就是把你你份內(nèi)該做的的事情做后，，特殊情況，，不是你該做做的事情你也也要全力以赴赴去做好！第5模塊：執(zhí)執(zhí)行方向———客戶價(jià)值值一、什么是客客戶價(jià)值1、什么是客客戶價(jià)值?2、顧客讓渡渡價(jià)值案例：星巴克克憑什么成為為利潤機(jī)器？？二、為什么要要做客戶價(jià)值值1、思考：我我們的工資是是誰發(fā)的？2、經(jīng)典案例例：IBM的的“隨需而變變”三、如何做客客戶價(jià)值？1、文化上———高層要做做第一推動(dòng)2、戰(zhàn)略上———要對客戶戶價(jià)值進(jìn)行細(xì)細(xì)分3、執(zhí)行上———通過接觸觸點(diǎn)的精細(xì)化化超越客戶期期望案例分析與研研討：海底撈撈成功在哪里里？專題思考：內(nèi)內(nèi)部客戶價(jià)值值，打造組織織執(zhí)行力案例分析：小小趙的執(zhí)行力力為何這樣強(qiáng)強(qiáng)？案例分析：海海底撈為何有有這樣強(qiáng)大的的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力力？示范指導(dǎo)、模模擬演練：授授權(quán)與監(jiān)督第6模塊：訓(xùn)訓(xùn)練執(zhí)行型人人才——執(zhí)行行人才的三大大標(biāo)準(zhǔn)一、什么樣的的人是執(zhí)行型型人才1、執(zhí)行型人人才的共同特特質(zhì)2、西點(diǎn)執(zhí)行行型管理者的的三大特質(zhì)●盡職盡責(zé)●自動(dòng)自發(fā)●善于合作二、百分百責(zé)責(zé)任1、什么是負(fù)負(fù)責(zé)任？行人過紅綠燈燈的啟示2、責(zé)任只有有百分百關(guān)于責(zé)任的““非常二加一一”三、自動(dòng)自發(fā)發(fā)1、比老板更更積極2、西西點(diǎn)軍軍規(guī)：：火一一般的的熱情情四、善善于合合作1、西西點(diǎn)軍軍魂塑塑造：：打碎碎自我我，徹徹底融融入團(tuán)團(tuán)隊(duì)2、西西點(diǎn)訓(xùn)訓(xùn)練：：合理理的要要求是是訓(xùn)練練，不不合理理的要要求是是磨練練3、執(zhí)執(zhí)行型型人才才三大大標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)●堅(jiān)守守承諾諾●結(jié)果果導(dǎo)向向●決不不放棄棄案例分分析：：兩個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的執(zhí)執(zhí)行力力為什什么不不一樣樣？示范指指導(dǎo)、、模擬擬演練練：授授權(quán)與與監(jiān)督督第7模模塊：：執(zhí)行行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)———結(jié)果果管理理一、結(jié)結(jié)果果導(dǎo)向向———西西點(diǎn)人人以結(jié)結(jié)果為為評價(jià)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1、結(jié)結(jié)果與與執(zhí)行行：什什么是是真正正的執(zhí)執(zhí)行？？一個(gè)價(jià)價(jià)值百百萬的的定義義：執(zhí)執(zhí)行就就是有有結(jié)果果的行行動(dòng)2、結(jié)結(jié)果的的態(tài)度度假象象案例：：某服服裝廠廠70顆撞撞釘拼拼圖的的故事事思考：：為什什么好好的態(tài)態(tài)度不不一定定有好好的結(jié)結(jié)果？？結(jié)論：：結(jié)果果與態(tài)態(tài)度是是兩個(gè)個(gè)獨(dú)立立的系系統(tǒng)3、結(jié)結(jié)果的的任務(wù)務(wù)假象象案例：：挖井井的故故事案例：：公司司參展展買火火車票票的故故事思考：：做任任務(wù)與與做結(jié)結(jié)果的的區(qū)別別是什什么？？結(jié)論：：任務(wù)務(wù)有三三事：：完成成差事事，例例行公公事，，應(yīng)付付了事事4、結(jié)結(jié)果的的職責(zé)責(zé)假象象案例：：俄羅羅斯人人種樹樹的故故事案例：：公司司貨車車無人人卸貨貨的故故事思考：：為什什么看看起來來荒唐唐的事事情經(jīng)經(jīng)常在在企業(yè)業(yè)發(fā)生生？結(jié)論：：要對對職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)責(zé)，更更要對對職責(zé)責(zé)背后后的價(jià)價(jià)值負(fù)負(fù)責(zé)5、結(jié)結(jié)果的的三個(gè)個(gè)要素素●有時(shí)時(shí)間●有價(jià)價(jià)值●可考考核6、為為什么么要做做結(jié)果果？結(jié)果改改變命命運(yùn)二、結(jié)結(jié)果管管理———西西點(diǎn)人人如何何保證證下屬屬達(dá)成成結(jié)果果？1、從從公司司戰(zhàn)略略出發(fā)發(fā)，為為員工工定義義工作作結(jié)果果，而而不是是定義義工作作過程程思維訓(xùn)訓(xùn)練：：結(jié)果果定義義2、不不但要要告訴訴員工工工作作的結(jié)結(jié)果，，還要要告訴訴他們們工作作的意意義西點(diǎn)軍軍校：：告訴訴士兵兵犧牲牲背后后的意意義3、既既關(guān)心心結(jié)果果，又又關(guān)心心達(dá)成成結(jié)果果的人人西點(diǎn)軍軍校：：善待待士兵兵如同同尊敬敬偉人人三、結(jié)結(jié)果思思維———西西點(diǎn)人人的執(zhí)執(zhí)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1、如如何做做一個(gè)個(gè)持續(xù)續(xù)提供供結(jié)果果的執(zhí)執(zhí)行者者？企業(yè)和和員工工本質(zhì)質(zhì)關(guān)系系揭秘秘商業(yè)交交換的的本質(zhì)質(zhì)是結(jié)結(jié)果交交換2、確確立外外包思思維3、對對結(jié)果果的定定義不不同，，價(jià)值值也不不同九段秘秘書是是如何何煉成成的示范指指導(dǎo)、、模擬擬演練練：授授權(quán)與與監(jiān)督督布置課課后作作業(yè)及及跟蹤蹤輔導(dǎo)導(dǎo)以上課課程安安排僅僅供參參考，，具體體情況況以現(xiàn)現(xiàn)場授授課為為準(zhǔn)！！ThankYou以上課課程安安排僅僅供參參考，，具體體情況況以現(xiàn)現(xiàn)場授授課為為準(zhǔn)??！謝謝您您的關(guān)關(guān)注?。g迎迎銀行行提出出需求求，定定制課課程??！歡迎培培訓(xùn)機(jī)機(jī)構(gòu)代代理孫孫軍正正老師師親自自研發(fā)發(fā)并主主講的的《銀銀行業(yè)業(yè)績倍倍增系系統(tǒng)》》掃一掃掃，關(guān)關(guān)注孫孫軍正正講師師9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。16:04:5916:04:5916:0412/31/20224:04:59PM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見見頻。。12月-2216:04:5916:04Dec-2231-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。16:04:5916:04:5916:04Saturday,December31,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2216:04:5916:04:59December31,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國國見青青山。。。31十十二二月20224:04:59下下午16:04:5912月月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月224:04下下午12月-2216:04December31,202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/3116:04:5916:04:5931December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時(shí)，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。4:04:59下午4:05下下午16:05:0012月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時(shí)停停止成成功??！。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。16:05:0016:05:0016:0512/31/20224:05:00PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。12月-2216:05:0016:05Dec-2231-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。16:05:0016:05:0016:05Saturday,December31,202213、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2216:05:0016:05:00December31,202214、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。31十十二二月20224:05:00下下午16:05:0012月月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派