ER與WMS一體化構(gòu)建方案

主講人：翟承元ERP與WMS一體化構(gòu)建方案二、實(shí)現(xiàn)倉儲作業(yè)規(guī)范化 （基本概念、流程）三、倉儲系統(tǒng)案例分析 （基本規(guī)劃）四、倉儲系統(tǒng)流程演示 五、倉儲系統(tǒng)的交互接口 六、倉儲作業(yè)數(shù)據(jù)分析（作業(yè)跟蹤、績效統(tǒng)計(jì)、存儲狀況）七、總結(jié)目錄一、倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)21、開發(fā)背景物流企業(yè)和企業(yè)物流：

物流企業(yè)通常就是指第三方的，以物流作為自己的經(jīng)營主體，他可以為各種企業(yè)做他們相關(guān)的物流服務(wù)；再有一個(gè)是企業(yè)物流，企業(yè)規(guī)模做大之后，他需要對自己的商品存儲、調(diào)配進(jìn)行一些復(fù)雜的細(xì)致管理，我們的倉儲管理系統(tǒng)就是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部物流管理層面的；2、倉儲管理的任務(wù) 1、利用市場經(jīng)濟(jì)手段獲得最大的倉儲資源的配置。

2、以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu)。

3、不斷滿足社會需要為原則開展商務(wù)活動。

4、以高效率、低成本為原則組織倉儲生產(chǎn)。

5、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、講信用建立企業(yè)形象。

6、通過制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平。

7、從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì)總結(jié)：用良好規(guī)范的管理提高服務(wù)質(zhì)量、提高資源利用率、提高作業(yè)效率、降低作業(yè)成本；倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)33、現(xiàn)存?zhèn)}儲作業(yè)模式問題分析3.1、工作模式

以往庫房作業(yè)效率依賴于人員對商品的熟悉程度；庫房中人員的流動性是比較高的，新員工對庫房、品種不熟悉都會影響作業(yè)效率；有了倉儲系統(tǒng)能真正的在倉儲作業(yè)中體現(xiàn)管理；作業(yè)效率不是靠經(jīng)驗(yàn)而是靠管理，最能忠實(shí)體現(xiàn)管理意愿的還是機(jī)器；3.2、任務(wù)分配 傳統(tǒng)方式為，按一定規(guī)則先打印出發(fā)貨單，人工分配給揀貨員進(jìn)行揀貨；帶來的問題是任務(wù)分配不均，作業(yè)效率不高，同時(shí)任務(wù)的優(yōu)先級需要人為判斷；在倉儲系統(tǒng)中我們的分工更明確，每個(gè)人各司其職，使用索取的方式可以控制優(yōu)先級高的訂單優(yōu)先處理，通過經(jīng)驗(yàn)參數(shù)設(shè)置，保證每個(gè)人的作業(yè)任務(wù)均勻、合理，提高作業(yè)效率3.3、績效考核 計(jì)件難度高，按單份人工記錄核算；統(tǒng)計(jì)不及時(shí)、難度大，計(jì)算不準(zhǔn)確3.4、決策支持

不能為管理者提供準(zhǔn)確的作業(yè)數(shù)據(jù)，管理者無法了解真實(shí)的作業(yè)情況，沒有決策依據(jù)；同時(shí)當(dāng)管理者想對作業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整時(shí)也無法很好的貫徹執(zhí)行；倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)44、倉儲管理系統(tǒng)的管理目標(biāo)4.1、實(shí)現(xiàn)儲位的精確管理：對每一個(gè)儲位進(jìn)行編號，并進(jìn)行明確標(biāo)示，便于人員查找定位；商品賬跟蹤到貨架，即時(shí)體現(xiàn)每個(gè)儲位的存儲狀況；儲位的利用也更加科學(xué)，比如發(fā)貨量大的品種可以安排在易于存取的位置；4.2、人員管理目標(biāo)：對人員的每一步操作都有明確的指示，人員只需按指示操作，即可形成連貫的流水作業(yè)；避免人員素質(zhì)對作業(yè)造成影響通過合理的任務(wù)量提高揀貨效率盡量縮短每個(gè)環(huán)節(jié)人員的移動距離，提高效率倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)54.3、庫房的可管理性加強(qiáng)：系統(tǒng)從整體分配各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行任務(wù)，每個(gè)人的作業(yè)狀態(tài)、每個(gè)訂單的處理狀態(tài)可以實(shí)時(shí)查詢；在自動按優(yōu)先級分配的前提下，可以通過調(diào)整發(fā)貨優(yōu)先級改變作業(yè)任務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)訂單發(fā)貨順序可控；系統(tǒng)可對整個(gè)倉庫的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管控，能夠?qū)崿F(xiàn)在作業(yè)流程不變的前提下通過參數(shù)調(diào)整改變庫房作業(yè)效率4.4、實(shí)現(xiàn)貨物精準(zhǔn)管理：由于在出庫環(huán)節(jié)使用了整體調(diào)度，所以保證了庫存商品的新老更替，較老的批號優(yōu)先發(fā)貨倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)6揀貨區(qū)（作業(yè)）5、倉儲管理系統(tǒng)中的要素5.1、作業(yè)分類

倉儲作業(yè)分為兩類，一類是發(fā)生在庫房內(nèi)商品存儲區(qū)域的作業(yè)，主要包括收貨入庫、理貨和揀貨等；另外一類是發(fā)生在非商品存儲區(qū)域的作業(yè)，主要職能是驗(yàn)收、復(fù)核、裝車配送；商品存儲區(qū)域的作業(yè)我們又可以概括為兩種：上架作業(yè)和下架作業(yè)；庫房職能圖：倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)復(fù)核區(qū)（復(fù)核、拼箱）備貨區(qū)（儲貨）收貨區(qū)（驗(yàn)收）月臺區(qū)（集貨、發(fā)貨）集貨區(qū)根據(jù)用戶要求，按訂單將貨物配齊后暫存待運(yùn)。發(fā)貨區(qū)將按訂單配齊的貨物裝車外運(yùn)，主要設(shè)施有站臺、停車場等75.2、作業(yè)指令 倉庫中每個(gè)作業(yè)任務(wù)都會明確的指示出，作業(yè)人員從什么位置拿什么東西拿多少然后放到什么地方；對這種指示清晰的作業(yè)任務(wù)我們稱為作業(yè)指令，由于有了作業(yè)指令，對人員商品熟悉程度的要求大大降低，作業(yè)人員僅需要嚴(yán)格按指令執(zhí)行；使作業(yè)傻瓜化；5.3、作業(yè)原理

進(jìn)、銷等業(yè)務(wù)在倉儲管理系統(tǒng)中的作業(yè)原理：先將業(yè)務(wù)單據(jù)拆分成便于庫房作業(yè)的若干指令，當(dāng)所有作業(yè)指令執(zhí)行完成后，在下一流程再將庫房作業(yè)結(jié)果合并成出入庫憑據(jù)，完成整個(gè)業(yè)務(wù)流程；

倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)8一、倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)二、實(shí)現(xiàn)倉儲作業(yè)規(guī)范化 （基本概念、流程）三、倉儲系統(tǒng)案例分析 （基本規(guī)劃）四、倉儲系統(tǒng)流程演示 五、倉儲系統(tǒng)的交互接口 六、倉儲作業(yè)數(shù)據(jù)分析（作業(yè)跟蹤、績效統(tǒng)計(jì)、存儲狀況）七、總結(jié)目錄二、實(shí)現(xiàn)倉儲作業(yè)規(guī)范化9實(shí)現(xiàn)倉儲作業(yè)規(guī)范化1、理解WMS與時(shí)空供應(yīng)鏈系統(tǒng)的關(guān)系1.1、流程的延伸 在我們KSOA中，WMS系統(tǒng)與供應(yīng)鏈系統(tǒng)是作為兩個(gè)相對獨(dú)立的系統(tǒng)出現(xiàn)，他們之間數(shù)據(jù)無縫連接，WMS系統(tǒng)指令的來源就是供應(yīng)鏈系統(tǒng)； WMS系統(tǒng)將作業(yè)流程延伸到了庫房，增加了上架作業(yè)流程、下架作業(yè)流程；1.2、管理粒度的增強(qiáng)

在貨位之下又增加了一維貨架，商品結(jié)存管理到貨架；并通過貨架和商品關(guān)系的規(guī)劃，使商品存儲結(jié)構(gòu)更合理；10實(shí)現(xiàn)倉倉儲作作業(yè)規(guī)規(guī)范化化1.3、賬的的關(guān)系商務(wù)賬和貨架架賬：在增加了WMS系統(tǒng)以后后，我們將商商品賬的含義義又進(jìn)行了細(xì)細(xì)分，服務(wù)于于商務(wù)行為的的我們稱為商商務(wù)賬（也就就是我們以前前所說的商品品賬），商務(wù)務(wù)賬的變化體體現(xiàn)了貨物所所有權(quán)的變化化；服務(wù)于倉倉儲作業(yè)的我我們稱為貨架架賬（倉儲作作業(yè)只管理物物所以貨架賬賬只是一個(gè)數(shù)數(shù)量賬）；商務(wù)功能和倉倉儲功能：因?yàn)槲覀円呀?jīng)經(jīng)劃分了商務(wù)務(wù)賬和貨架賬賬，所以我們們?yōu)榱死斫夂秃蜏贤ǖ姆奖惚?，?xí)慣把與與商務(wù)賬相關(guān)關(guān)的功能稱為為商務(wù)功能或或者業(yè)務(wù)功能能（也就是除除倉儲之外的的所有功能）），和倉儲作作業(yè)相關(guān)的功功能我們稱為為倉儲功能；；賬的同步：貨架賬與商務(wù)務(wù)賬在產(chǎn)生的的時(shí)機(jī)上是不不同步的，系系統(tǒng)先產(chǎn)生貨貨架賬，等發(fā)發(fā)生物權(quán)交割割時(shí)再登記商商務(wù)賬；在整整個(gè)業(yè)務(wù)完成成后商務(wù)結(jié)存存與貨架結(jié)存存是一致的；；往來賬：倉儲管理系統(tǒng)統(tǒng)只管理物不不會影響往來來，往來賬仍仍由商務(wù)部分分保證；理解賬的關(guān)系系很重要，這這是我們倉儲儲系統(tǒng)的設(shè)計(jì)計(jì)基礎(chǔ)；112、倉庫布局局圖：實(shí)現(xiàn)倉儲作業(yè)業(yè)規(guī)范化零散揀貨區(qū)計(jì)生、器械庫庫大輸液堆垛收貨養(yǎng)護(hù)室拼箱復(fù)核區(qū)整件堆跺區(qū)整件揀貨區(qū)銷退辦公室不合格品庫麻精庫冷庫倉儲管理辦公室易串味庫整件堆垛區(qū)收貨區(qū)配送發(fā)貨區(qū)托運(yùn)發(fā)貨區(qū)自提區(qū)配送辦公室提貨裝車車卸車車12實(shí)現(xiàn)倉儲作業(yè)業(yè)規(guī)范化3、收貨作業(yè)業(yè)動線--入庫環(huán)節(jié)（要要保障入庫信信息的絕對準(zhǔn)準(zhǔn)確）零散揀貨區(qū)計(jì)生、器械庫庫大輸液堆垛收貨養(yǎng)護(hù)室拼箱復(fù)核區(qū)整件堆跺區(qū)整件揀貨區(qū)銷退辦公室不合格品庫麻精庫冷庫倉儲管理辦公室易串味庫整件堆垛區(qū)收貨區(qū)配送發(fā)貨區(qū)托運(yùn)發(fā)貨區(qū)自提區(qū)配送辦公室提貨裝車車卸車車13實(shí)現(xiàn)倉儲作業(yè)業(yè)規(guī)范化4、發(fā)貨作業(yè)業(yè)動線--出庫環(huán)節(jié)（嚴(yán)嚴(yán)格按系統(tǒng)指指定的信息進(jìn)進(jìn)行作業(yè)）零散揀貨區(qū)計(jì)生、器械庫庫大輸液堆垛收貨養(yǎng)護(hù)室拼箱復(fù)核區(qū)整件堆跺區(qū)整件揀貨區(qū)銷退辦公室不合格品庫麻精庫冷庫倉儲管理辦公室易串味庫整件堆垛區(qū)收貨區(qū)配送發(fā)貨區(qū)托運(yùn)發(fā)貨區(qū)自提區(qū)配送辦公室提貨裝車車卸車車145、倉儲作業(yè)業(yè)中的基本崗崗位劃分收貨員：收貨員是一個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)崗，他他的主要職責(zé)責(zé)是協(xié)調(diào)收貨貨，確認(rèn)收貨貨完成；上架員：負(fù)責(zé)入庫商品品上架、核對對等作業(yè)；揀貨員：負(fù)責(zé)商品的出出庫揀選、核核對等作業(yè)；；拼箱復(fù)核員：：負(fù)責(zé)對拆零揀揀選商品進(jìn)行行復(fù)核確認(rèn)、、裝箱；集貨復(fù)核員：：負(fù)責(zé)對發(fā)貨單單中的商品進(jìn)進(jìn)行復(fù)核，出出庫前的保管管及發(fā)貨交接接；補(bǔ)貨員：負(fù)責(zé)對貨架存存放品種的優(yōu)優(yōu)化調(diào)整，以以及揀貨區(qū)缺缺貨的及時(shí)補(bǔ)補(bǔ)足等；倉儲管理組：：倉儲管理員是是一個(gè)管理崗崗位，他的主主要職能是將將管理要求轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化成作業(yè)指指令；實(shí)現(xiàn)倉儲作業(yè)業(yè)規(guī)范化崗位配置體現(xiàn)現(xiàn)的是企業(yè)管管理，沒有固固定模式；我我們有一份《WMS崗位位作業(yè)規(guī)范》》文檔對倉儲作作業(yè)的各個(gè)崗崗位職能都進(jìn)進(jìn)行了詳細(xì)介介紹，強(qiáng)烈建建議大家看一一下；156、WMS中的概念貨架：用于存放商品品的最小物理理單位；區(qū)域：為了集中管理理一批貨架而而設(shè)置的邏輯輯區(qū)域劃分；；作用：1、對具有相相同屬性的貨貨架歸堆，便便于進(jìn)行統(tǒng)一一管理；2、、可對揀貨人人員劃定主要要負(fù)責(zé)的區(qū)域域及負(fù)責(zé)的優(yōu)優(yōu)先級，從而而保證整個(gè)庫庫房并行發(fā)貨貨，同步作業(yè)業(yè)；避免太多多的人員往來來交叉對揀貨貨效率產(chǎn)生影影響；揀貨任務(wù)單：：揀貨員用于揀揀貨的任務(wù)單單，揀貨單上上的每一條明明細(xì)稱為揀貨貨指令作用：任務(wù)單上有明明確的指示，，揀貨員僅需需要按指令完完成從什么位位置拿什么東東西拿多少然然后放到什么么地方；揀貨貨單有2個(gè)可可選的生成時(shí)時(shí)機(jī)，一個(gè)是是出庫調(diào)度時(shí)時(shí)，一個(gè)是任任務(wù)索取時(shí)，，這個(gè)時(shí)機(jī)靠靠后，能更好好的按訂單級級別進(jìn)行作業(yè)業(yè)；集貨區(qū)區(qū)：在月臺臺上根根據(jù)提提貨方方式和和客戶戶的所所在地地點(diǎn)劃劃分的的區(qū)域域；作用：：對庫房房作業(yè)業(yè)已經(jīng)經(jīng)拆散散的訂訂單進(jìn)進(jìn)行歸歸堆，，提供供一個(gè)個(gè)臨時(shí)時(shí)的儲儲存場場所；；并且且能夠夠把訂訂單按按客戶戶區(qū)域域和提提貨方方式進(jìn)進(jìn)行分分類，，便于于配送送裝車車；為為了便便于管管理我我們把把集貨貨區(qū)進(jìn)進(jìn)行細(xì)細(xì)致劃劃分，，又劃劃分出出若干干小區(qū)區(qū)域，，每一一個(gè)小小區(qū)域域稱為為集貨貨區(qū)暫暫存位位；實(shí)現(xiàn)現(xiàn)倉倉儲儲作作業(yè)業(yè)規(guī)規(guī)范范化化16實(shí)現(xiàn)現(xiàn)倉倉儲儲作作業(yè)業(yè)規(guī)規(guī)范范化化7、、WMS作作業(yè)業(yè)流流程程7.1、、入入庫庫流流程程：：采購購開開票票卸貨貨驗(yàn)收收合格格打印印上上架架單單上架架采購購計(jì)計(jì)劃劃上架架確確認(rèn)認(rèn)采購購入入庫庫拒收收是否WMS數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)準(zhǔn)準(zhǔn)備備收貨貨復(fù)核核收貨貨作作業(yè)業(yè)177.2、、出出庫庫流流程程：：實(shí)現(xiàn)現(xiàn)倉倉儲儲作作業(yè)業(yè)規(guī)規(guī)范范化化銷售售開開票票銷售售結(jié)結(jié)算算出庫庫調(diào)調(diào)度度任務(wù)務(wù)下下發(fā)發(fā)拆零零揀揀選選索取取揀揀貨貨任任務(wù)務(wù)打印印揀揀貨貨單單照單單揀揀貨貨并并送送到到內(nèi)內(nèi)復(fù)復(fù)核核暫暫存存區(qū)區(qū)下架架確確認(rèn)認(rèn)整件件揀揀選選索取取揀揀貨貨任任務(wù)務(wù)拆零零復(fù)復(fù)核核、、拼拼箱箱、、打打印印拼拼箱箱標(biāo)標(biāo)簽簽打印印標(biāo)標(biāo)簽簽打印印出出庫庫復(fù)復(fù)核核單單復(fù)核核確確認(rèn)認(rèn)、、送送到到集集貨貨復(fù)復(fù)核核暫暫存存位位照單單揀揀貨貨并并送送到到集集貨貨復(fù)復(fù)核核暫暫存存位位復(fù)核核任任務(wù)務(wù)索索取取集貨貨復(fù)復(fù)核核打印印復(fù)復(fù)核核清清單單集貨復(fù)核核確認(rèn)拼箱復(fù)核核集貨復(fù)核核揀選作業(yè)業(yè)18一、倉儲儲管理系系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)基礎(chǔ)二、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)倉儲作作業(yè)規(guī)范范化（（基本本概念、、流程））三、倉儲儲系統(tǒng)案案例分析析（（基本本規(guī)劃））四、倉儲儲系統(tǒng)流流程演示示五、倉儲儲系統(tǒng)的的交互接接口六、倉儲儲作業(yè)數(shù)數(shù)據(jù)分析析（作業(yè)業(yè)跟蹤、、績效統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、存存儲狀況況）七、總結(jié)結(jié)目錄三、倉儲儲系統(tǒng)案案例分析析19倉儲系統(tǒng)統(tǒng)案例分分析1、規(guī)劃目目的：保保障作業(yè)業(yè)效率人：最佳佳作業(yè)路路徑方法：分分區(qū)域負(fù)負(fù)責(zé)，S型揀貨貨，暢銷銷品離出出口近等等；庫房：合合理利用用庫房方法：將將庫房職職能細(xì)分分，備貨貨區(qū)、揀揀貨作業(yè)業(yè)區(qū)；備備貨區(qū)用用于大量量存貨，，揀貨區(qū)區(qū)用于滿滿足快速速發(fā)貨（（品規(guī)多多、儲量量少、揀揀貨快）），利用用作業(yè)間間歇進(jìn)行行補(bǔ)貨；；貨架：商商品擺放放最合理理方法：同同品名不不同產(chǎn)地地品種不不挨著擺擺放，暢暢銷品靠靠近出口口，最便便于存取取的位置置（與視視線平行行）等；；拼箱：拼拼箱利用用率最高高、復(fù)核核最快方法：調(diào)調(diào)度分配配時(shí)已經(jīng)經(jīng)考慮拼拼箱規(guī)模模，并把把拼箱任任務(wù)分配配到作業(yè)業(yè)最少的的復(fù)核臺臺；商品：ABC分分類規(guī)劃劃方法：按按不同品品類配置置最佳的的揀貨儲儲量，減減少補(bǔ)貨貨時(shí)間；；分配最最佳的儲儲位，提提高作業(yè)業(yè)效率20倉儲系統(tǒng)統(tǒng)案例分分析2、應(yīng)用用分析下面以銷銷售為例例給出倉倉儲作業(yè)業(yè)中，關(guān)關(guān)鍵的管管理內(nèi)容容，及我我們的解解決方案案，讓大大家從另另一個(gè)角角度理解解我們的的功能含含義；2.1、、出庫流流程：2.1.1、訂訂單處理理順序（1、自自提––2、、托運(yùn)––3、配送送）自提的客客戶訂單單要盡可可能快的的發(fā)貨，，第三方方托運(yùn)由由于提前前協(xié)商了了交接時(shí)時(shí)間下單單后要盡盡量保障障，最后后配送客客戶先下下單的先先處理；；方法：調(diào)度時(shí)按提提貨方式排排序控制調(diào)調(diào)度順序，，揀貨任務(wù)務(wù)索取時(shí)2.1.2、揀貨任任務(wù)索取揀貨人員按所所負(fù)責(zé)區(qū)域作作業(yè)，專門人人員負(fù)責(zé)補(bǔ)貨貨作業(yè)方法：劃分區(qū)域揀貨貨人員關(guān)系同同時(shí)為特定人人員分配補(bǔ)貨貨作業(yè)類型其其他人員只負(fù)負(fù)責(zé)零散揀貨貨、整件揀貨貨；21倉儲系統(tǒng)案例例分析、、揀貨任務(wù)索索取–整整零分開整件揀貨的特特點(diǎn)是：單次發(fā)貨件數(shù)數(shù)比較多，我我們可以通過過降低揀貨品品規(guī)數(shù)達(dá)到減減少找貨時(shí)間間的目的；方法：我們增加了兩兩個(gè)系統(tǒng)設(shè)置置參數(shù)整件揀貨件數(shù)數(shù)、整件揀貨貨品規(guī)能夠根據(jù)具體體作業(yè)情況靈靈活調(diào)整；另外一個(gè)特點(diǎn)點(diǎn)就是：整件件使用小車裝裝貨量比較大大，整件揀貨貨更適于使用用播種法，就就是按單品集集中取，分開開放；方法：對指令按品種種跨訂單統(tǒng)一一進(jìn)行貨架分分配，提高單單品出貨效率率；零散揀貨的特特點(diǎn)是：品種多，發(fā)貨貨量少，需要要拼箱；方法：同樣我們增加加了兩個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)置參數(shù)零散揀貨件數(shù)數(shù)、零散揀貨貨品規(guī)能夠根據(jù)具體體作業(yè)情況靈靈活調(diào)整；零散數(shù)據(jù)只能能從零散揀貨貨區(qū)發(fā)貨，因因?yàn)檎炱菲贩N數(shù)量大，，更適合堆垛垛存放；把拆拆零品集中到到拆零揀貨區(qū)區(qū)既能節(jié)省空空間，也更便便于管理；方法：對零散揀貨區(qū)區(qū)沒有的品種種，系統(tǒng)自動動生成從整件件的緊急補(bǔ)貨貨指令，在揀揀貨之前系統(tǒng)統(tǒng)會指示作業(yè)業(yè)人員先進(jìn)行行補(bǔ)貨作業(yè)；；22倉儲系統(tǒng)案例例分析、、拼箱復(fù)核管理理要要點(diǎn)點(diǎn)：：拼箱箱復(fù)復(fù)核核區(qū)區(qū)被被劃劃分分為為多多個(gè)個(gè)可可以以同同時(shí)時(shí)作作業(yè)業(yè)的的復(fù)復(fù)核核臺臺，，用用于于提提高高復(fù)復(fù)核核效效率率；；方法法：：在系系統(tǒng)統(tǒng)中中進(jìn)進(jìn)行行復(fù)復(fù)核核臺臺管管理理，，系系統(tǒng)統(tǒng)分分配配時(shí)時(shí)自自動動找找作作業(yè)業(yè)最最少少的的復(fù)復(fù)核核臺臺；；由于于零零散散訂訂單單數(shù)數(shù)多多，，相相對對于于復(fù)復(fù)核核揀揀貨貨作作業(yè)業(yè)速速度度較較快快，，復(fù)復(fù)核核時(shí)時(shí)需需要要仔仔細(xì)細(xì)核核對對裝裝箱箱，，速速度度較較慢慢，，所所以以為為每每一一個(gè)個(gè)拼拼箱箱復(fù)復(fù)核核臺臺又又劃劃分分出出若若干干存存放放區(qū)區(qū)域域，，用用于于提提高高復(fù)復(fù)核核暫暫存存儲儲量量，，同同時(shí)時(shí)為為避避免免拼拼箱箱差差錯錯，，同同一一區(qū)區(qū)域域內(nèi)內(nèi)只只能能同同時(shí)時(shí)放放置置一一張張訂訂單單中中的的品品種種；；方法：：我們把把每個(gè)個(gè)復(fù)核核臺按按排和和列劃劃分出出多個(gè)個(gè)區(qū)域域，系系統(tǒng)在在分配配時(shí)將將同一一訂單單品種種分配配到一一個(gè)復(fù)復(fù)核區(qū)區(qū)域中中，一一個(gè)訂訂單可可以分分配到到多個(gè)個(gè)復(fù)核核區(qū)域域，不不同訂訂單不不分配配到同同一個(gè)個(gè)復(fù)核核區(qū)域域拼箱的主要要目的是將將零散品種種裝箱便于于運(yùn)輸和保保管，需要要將商品和和拼箱進(jìn)行行對應(yīng)，能能在出庫清清單中打印印出商品存存放的箱號號，并對每每一個(gè)拼箱箱進(jìn)行編號號貼簽，拼拼箱標(biāo)簽號號必須唯一一方法：首先通過索索取拼箱號號功能，由由系統(tǒng)記錄錄最大號，，保證拼箱箱唯一；并并對商品和和拼箱建立立對應(yīng)關(guān)系系拼箱復(fù)核區(qū)23倉儲系統(tǒng)案案例分析2.1。5、集貨復(fù)復(fù)核管理要點(diǎn)：：集貨復(fù)核區(qū)區(qū)的主要作作用是出庫庫前的訂單單復(fù)核及貨貨物暫存，，需要按提提貨方式將將訂單分開開存放，每每個(gè)訂單需需要放置在在連續(xù)的暫暫存位中，，便于復(fù)核核、裝車；；方法：銷售開票后后系統(tǒng)根據(jù)據(jù)提貨方式式，為訂單單分配集貨貨區(qū)域；調(diào)調(diào)度后根據(jù)據(jù)區(qū)域暫存存位使用情情況，自動動分配連續(xù)續(xù)區(qū)域給訂訂單；集貨貨復(fù)核只對對出庫件數(shù)數(shù)復(fù)核，零零散拼箱不不再復(fù)核，，打印時(shí)只只打印整件件品種；自提區(qū)配送區(qū)托運(yùn)區(qū)暫存位243、倉庫信信息點(diǎn)、崗崗位布局圖圖：倉儲系統(tǒng)案案例分析拆零揀選區(qū)區(qū)收貨養(yǎng)護(hù)室室拼箱復(fù)核區(qū)區(qū)整件揀貨區(qū)區(qū)銷退辦公室室倉儲管理辦公室收貨區(qū)配送發(fā)貨區(qū)托運(yùn)發(fā)貨區(qū)自提提區(qū)區(qū)配送送辦辦公公室室整件件任任務(wù)務(wù)索索取取零散散任任務(wù)務(wù)索索取取出庫庫調(diào)調(diào)度度、、倉倉儲儲管管理理收貨貨、、入入庫庫單單拼箱箱復(fù)復(fù)核核裝車車調(diào)調(diào)度度集貨貨復(fù)復(fù)核核銷退退出庫庫單單打打印印上架架確確認(rèn)認(rèn)整件件堆堆垛垛備備貨貨區(qū)區(qū)整件件貨貨架架備備貨貨區(qū)區(qū)25一、、倉倉儲儲管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)基基礎(chǔ)礎(chǔ)二、、實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)倉倉儲儲作作業(yè)業(yè)規(guī)規(guī)范范化化（（基基本本概概念念、、流流程程））三、、倉倉儲儲系系統(tǒng)統(tǒng)案案例例分分析析（（基基本本規(guī)規(guī)劃劃））四、、倉倉儲儲系系統(tǒng)統(tǒng)流流程程演演示示五、、倉倉儲儲系系統(tǒng)統(tǒng)的的交交互互接接口口六、、倉倉儲儲作作業(yè)業(yè)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)分分析析（（作作業(yè)業(yè)跟跟蹤蹤、、績績效效統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)、、存存儲儲狀狀況況））七、、總總結(jié)結(jié)目錄錄四、、倉倉儲儲系系統(tǒng)統(tǒng)流流程程演演示示26崗位位流流程程圖圖27流程程分分解解28來貨貨通通知知單單（（收收貨貨員員））選取取單單位位，，提提取取采采購購合合同同錄入入各各品品規(guī)規(guī)的的批批號號、、生生產(chǎn)產(chǎn)日日期期、、有有效效期期等等信信息息貨位位名名稱稱此此處處可可不不必必填填寫寫29采購購入入庫庫驗(yàn)驗(yàn)收收（（驗(yàn)驗(yàn)收收員員））提取取來來貨貨通通知知單單選擇擇質(zhì)質(zhì)量量情情況況：：合合格格、、不不合合格格30上架架任任務(wù)務(wù)分分配配（（上上架架管管理理員員））根據(jù)規(guī)則選擇擇上架貨位整零分開選擇上架時(shí)存存放商品的容容器注意：1、對于既有有整件數(shù)量又又有零散數(shù)量量的品規(guī)需拆拆分為兩條記記錄2、零散品種種與整件品種種不可分配到到同一容器中中3、必須根據(jù)據(jù)商品到貨數(shù)數(shù)量合理分配配貨位31上架單打印（（上架管理理員）選取上架單進(jìn)進(jìn)行打印，并并分配給相應(yīng)應(yīng)人員進(jìn)行上上架32根據(jù)上架單進(jìn)進(jìn)行上架（（上架員）上架員根據(jù)此此處的貨架編編號將商品放放置到對應(yīng)的的貨架上若實(shí)際上架貨貨架與上架單單上打印的編編號不符，上上架后在此記記錄實(shí)際上架架的貨架編號號33貨架編號編排排規(guī)則CL1-03-02-01貨區(qū)排列層貨區(qū)（某一貨貨位第幾區(qū)域域）編號說明：CL2拆拆零二區(qū)ZJ3整整件三區(qū)YL2陰陰涼二區(qū)。。。。。。。貨位（（庫房房）列列表：：拆零揀揀選庫庫整件揀揀選庫庫整件備備貨庫庫麻精庫庫興奮劑劑庫冷藏庫庫非藥品品庫醫(yī)療器器械庫庫西藥易易川味味庫中藥易易川味味庫中藥飲飲片庫庫大輸液液區(qū)危險(xiǎn)品品庫？？34上架確確認(rèn)（（上上架員員）首先選選擇上上架的的貨位位輸入上上架單單號輸入自自己姓姓名35入庫確確認(rèn)記記賬（（上上架管管理員員）提取上上架確確認(rèn)完完成的的單據(jù)據(jù)確認(rèn)記記賬，，流程程完成成36崗位流流程圖圖37流程程分分解解38銷售開開票單單（開開票員員）選擇提提貨方方式：：自提提、配配送、、托運(yùn)運(yùn)、調(diào)調(diào)撥39銷售開開票結(jié)結(jié)算40出庫調(diào)調(diào)度———選選擇波波次任任務(wù)（（調(diào)調(diào)度管管理員員）雙擊選選擇訂訂單列列表中中的單單據(jù)，，拖動動到右右邊窗窗口中中，或或選擇擇后按按>>按鈕鈕移移至至右右邊邊窗窗口口，，做做為為一一個(gè)個(gè)波波次次任任務(wù)務(wù)41出庫庫調(diào)調(diào)度度————修修改改批批號號類類型型（（調(diào)調(diào)度度管管理理員員））在此可修改改批號要求求42出庫調(diào)度———下發(fā)波波次任務(wù)（（調(diào)度管管理員）下發(fā)當(dāng)前波波次任務(wù)，，供揀貨員員索取任務(wù)務(wù)43揀貨任務(wù)索索取（零零散揀貨員員/整件揀揀貨員/補(bǔ)補(bǔ)貨員）使用鍵盤或或刷卡器輸輸入工號，，索取揀貨貨任務(wù)44揀貨貨任任務(wù)務(wù)索索取取————打打印印揀揀貨貨單單（（揀揀貨貨員員））45揀貨貨任任務(wù)務(wù)索索取取————整整件件下下架架（（整整件件揀揀貨貨員員））下架架確確認(rèn)認(rèn)后后放放置置到到指指定定的的集集貨貨區(qū)區(qū)（（月月臺臺））46揀貨貨任任務(wù)務(wù)索索取取————零零散散揀揀貨貨下下架架確確認(rèn)認(rèn)（（零零散散揀揀貨貨員員））在這這里里可可修修改改實(shí)實(shí)際際出出庫庫批批號號、、數(shù)數(shù)量量等等信信息息注意意：：下下架架確確認(rèn)認(rèn)時(shí)時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)任任何何差差異異需需修修改改均均須須上上報(bào)報(bào)管管理理組組由由管管理理組組進(jìn)進(jìn)行行調(diào)調(diào)整整?。涁泦T員只只負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)揀揀貨貨及及下下架架確確認(rèn)認(rèn)??！揀貨貨員員核核對對商商品品名名稱稱、、規(guī)規(guī)格格、、產(chǎn)產(chǎn)地地、、包包裝裝、、批批號號、、數(shù)數(shù)量量等等信信息息后后下下架架確確認(rèn)認(rèn)管理理組組可可進(jìn)進(jìn)行行揀揀貨貨標(biāo)標(biāo)簽簽的的補(bǔ)補(bǔ)打打47揀貨貨任任務(wù)務(wù)索索取取————緊緊急急補(bǔ)補(bǔ)貨貨（（補(bǔ)補(bǔ)貨貨員員））商品貨貨位數(shù)數(shù)量不不足時(shí)時(shí)產(chǎn)生生緊急急補(bǔ)貨貨揀貨貨任務(wù)務(wù)48零散揀揀貨內(nèi)內(nèi)復(fù)核核———提取取揀貨貨單（（內(nèi)內(nèi)復(fù)核核員））使用鍵鍵盤或或刷卡卡器輸輸入工工號輸入揀揀貨單單號碼碼后回回車注意：：零散散揀貨貨員揀揀選完完揀貨貨單上放置在揀貨單上指定的內(nèi)復(fù)核臺處49索取拼拼箱號號，核核對商商品名名稱、、規(guī)格格、產(chǎn)產(chǎn)地、、批號號、數(shù)數(shù)量等等信息息，將將同一一客戶戶同一一訂單單中的的商品品根據(jù)據(jù)實(shí)際際情況況放置置到一一個(gè)拼拼箱中中50一、倉倉儲管管理系系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)基基礎(chǔ)二、實(shí)實(shí)現(xiàn)倉倉儲作作業(yè)規(guī)規(guī)范化化（（基基本概概念、、流程程）三、倉倉儲系系統(tǒng)案案例分分析（（基基本規(guī)規(guī)劃））四、倉倉儲系系統(tǒng)流流程演演示五、倉倉儲系系統(tǒng)的的交互互接口口六、倉倉儲作作業(yè)數(shù)數(shù)據(jù)分分析（（作業(yè)業(yè)跟蹤蹤、績績效統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、、存儲儲狀況況）七、總總結(jié)目錄五、倉倉儲系系統(tǒng)的的交互互接口口511、設(shè)設(shè)備接接口倉儲管管理的的核心心是倉倉儲規(guī)規(guī)劃，，作業(yè)業(yè)設(shè)備備不是是必須須的，，它是是服務(wù)務(wù)于管管理要要求的的，與與人工工相比比，設(shè)設(shè)備只只是一一個(gè)忠忠實(shí)的的指令令執(zhí)行行者，，它的的效率率更高高，更更準(zhǔn)確確，沒沒有抱抱怨；；但有有沒有有設(shè)備備對庫庫房的的整個(gè)個(gè)作業(yè)業(yè)模式式不會會產(chǎn)生生根本本上的的影響響，都都要解解決一一個(gè)存存取得得問題題，就就是上上架作作業(yè)和和下架架作業(yè)業(yè)，只只是一一個(gè)由由人來來執(zhí)行行，一一個(gè)由由機(jī)器器來執(zhí)執(zhí)行；；我們系系統(tǒng)解解決的的是貫貫徹規(guī)規(guī)劃的的問題題，如如果有有設(shè)備備，要要做的的只是是把人人能看看懂的的指令令文字字轉(zhuǎn)化化成機(jī)機(jī)器認(rèn)認(rèn)識的的命令令格式式；打個(gè)比比方全全世界界語言言有很很多種種，假假設(shè)軟軟件提提供商商學(xué)會會了各各種語語言（（倉儲儲規(guī)劃劃），，我們們發(fā)出出的給給人的的指令令就是是中文文指令令（人人一看看就明明白，，最多多簡單單解釋釋一下下），，那么么給標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化程度度比較較高的的機(jī)器器發(fā)的的就是是一些些蹩腳腳的英英文指指令（（為保保證它它全部部理解解不出出錯，，也得得請翻翻譯做做一些些調(diào)整整工作作），，但對對于一一些小小語種種機(jī)器器就只只能雇雇專業(yè)業(yè)的翻翻譯了了（專專項(xiàng)開開發(fā)）），接接口就就是這這個(gè)翻翻譯；；通過上上面的的例子子我們們可以以理解解，沒沒有設(shè)設(shè)備純純中文文的作作業(yè)，，在一一般的的倉儲儲管理理中都都是適適用的的；倉儲系系統(tǒng)的的交互互接口口521.1、作作業(yè)設(shè)設(shè)備電子標(biāo)標(biāo)簽：：將紙質(zhì)質(zhì)的任任務(wù)單單據(jù)，，用電電子標(biāo)標(biāo)牌的的形式式來顯顯示；；同時(shí)時(shí)用聲聲光設(shè)設(shè)備替替代圖圖形的的貨架架編號號顯示示；達(dá)達(dá)到提提高作作業(yè)效效率的的目的的；立體倉倉庫、、堆垛垛機(jī)：：適用于于量大大商品品存儲儲；將將手工工叉車車，用用自動動化堆堆垛機(jī)機(jī)替代代（在在軌道道上運(yùn)運(yùn)行的的無人人駕駛駛的大大叉車車）；；立體體倉庫庫是為為了讓讓堆垛垛機(jī)的的效能能發(fā)揮揮到最最高，，而專專門建建造的的倉庫庫，層層高通通常比比較高高；儲儲量更更大，，貨物物通過過標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)托盤盤存放放，便便于存存取，，加上上軌道道運(yùn)行行速度度快，，能有有效提提升作作業(yè)效效率；；傳送線線、分分揀設(shè)設(shè)備：：使人員員的流流動作作業(yè)變變成了了固定定位置置的作作業(yè)，，減少少了行行走時(shí)時(shí)間；；設(shè)備并并不神神秘，，作業(yè)業(yè)設(shè)備備改變變的只只是作作業(yè)方方式；；目的的是提提高作作業(yè)效效率1.2、非非作業(yè)業(yè)設(shè)備備PDA：無線數(shù)數(shù)據(jù)采采集設(shè)設(shè)備，，也可可用無無線PC替替代，，達(dá)到到便捷捷數(shù)據(jù)據(jù)采集集的目目的（（常用用于收收貨））身份識識別設(shè)設(shè)備：：快速輸輸入作作業(yè)人人員倉儲系系統(tǒng)的的交互互接口口53一、倉倉儲管管理系系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)基基礎(chǔ)二、實(shí)實(shí)現(xiàn)倉倉儲作作業(yè)規(guī)規(guī)范化化（（基基本概概念、、流程程）三、倉倉儲系系統(tǒng)案案例分分析（（基基本規(guī)規(guī)劃））四、倉倉儲系系統(tǒng)流流程演演示五、倉倉儲系系統(tǒng)的的交互互接口口六、倉倉儲作作業(yè)數(shù)數(shù)據(jù)分分析（（作業(yè)業(yè)跟蹤蹤、績績效統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、、存儲儲狀況況）七、總總結(jié)目錄六、倉倉儲作作業(yè)數(shù)數(shù)據(jù)分分析（（作業(yè)業(yè)跟蹤蹤、績績效統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、、存儲儲狀況況）54