2022年公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

Word-4-2022年公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)2022年6月份是全國(guó)第十八個(gè)全國(guó)平安生產(chǎn)月。我公司全體員工依據(jù)上級(jí)部門要求，堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，圍繞防危急，除隱患，遏事故的活動(dòng)主題，以實(shí)際行動(dòng)樂觀投入到平安生產(chǎn)工作中去，努力消退事故隱患，為提高員工平安意識(shí)、事故應(yīng)急處理力量，取得了顯著的成效，現(xiàn)就2022年公司平安生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位

為加強(qiáng)本年度平安月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動(dòng)的有效落實(shí)。公司分管平安的經(jīng)理親自組織實(shí)施并參加本次平安月的活動(dòng)，各部門負(fù)責(zé)人樂觀協(xié)作開展平安月活動(dòng)。在6月初公司下發(fā)了關(guān)于平安月活動(dòng)方案的文件通知，并依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“防危急，除隱患，遏事故”這一主題開展此次活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行仔細(xì)組織策劃，是活動(dòng)開展的有方案、有布置、有責(zé)任、有檢查、有落實(shí)。由于預(yù)備充分、布置周詳，使平安月活動(dòng)有序開展，并使得本次平安月中全公司未發(fā)生一起平安事故。

二、開展形式多樣化的平安教育活動(dòng)

1.平安學(xué)問宣揚(yáng)

利用平安月活動(dòng)拉橫幅、粘貼宣揚(yáng)畫冊(cè)、組織全員培訓(xùn)、組織管理人員學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》。利用各種有效機(jī)會(huì)進(jìn)行宣揚(yáng)，讓員工堅(jiān)固樹立“平安第一”的思想觀念，把規(guī)范自己的行為，注意平安生產(chǎn)成為自覺活動(dòng)。依據(jù)統(tǒng)計(jì)平安月活動(dòng)中，公司張貼橫幅標(biāo)語(yǔ)10余幅、粘貼宣揚(yáng)畫冊(cè)數(shù)張、組織平安培訓(xùn)，受訓(xùn)人員掩蓋全體作業(yè)人員和管理人員。

通過各種形式的宣揚(yáng)，激發(fā)了員工自覺參加平安月活動(dòng)的熱忱，使平安生產(chǎn)真正進(jìn)入到員工的心中。利用各種教育手段和開展豐富多樣的活動(dòng)，從而提高員工的平安生產(chǎn)意識(shí)和水平。

2.消防演習(xí)

2022年6月15日下午，公司平安科針對(duì)全公司員工組織了一次全公司范圍的消防學(xué)問培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練，整場(chǎng)演練分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)逃命疏散演習(xí)、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練和室外消防栓操作演練三個(gè)過程，培訓(xùn)及整場(chǎng)演練立時(shí)1小時(shí)30分鐘，涉及30人。

平安科針對(duì)本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的預(yù)備，成立了臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部，統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)組、疏散組和后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用滅火器6只：平安科在模擬火源、消防器材、后勤保障等方面，預(yù)備齊全，資源充分，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。

本次應(yīng)急演練，從火情發(fā)生到疏散解救，撲滅耗時(shí)20分鐘，準(zhǔn)時(shí)、有效的掌握了火情的擴(kuò)大、保障了人身平安，避開了財(cái)產(chǎn)損失。真正做到了分工明確，責(zé)任到人，在火情發(fā)生的第一時(shí)間，要冷靜、鎮(zhèn)靜，每個(gè)員工應(yīng)當(dāng)做什么，如何正確報(bào)警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救逃命。

王風(fēng)總經(jīng)理非常重視本次消防演練，不但參與培訓(xùn)講座還親自參與滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣闊員工對(duì)消防平安學(xué)問的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，是員工清楚的熟悉到如何面對(duì)突發(fā)的緊急狀況，為公司平安生產(chǎn)工作的開展，起到了樂觀作用。實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、平安、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的處理。強(qiáng)化了員工在火災(zāi)是事故中應(yīng)急逃命的方法，提高了各部門主管應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的指揮處理力量，取得了預(yù)期的演練效果。

削減事故給公司帶來(lái)的損失是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級(jí)管理人員都必需親密協(xié)作處理突發(fā)大事，一旦接處處理突發(fā)大事指令后，在確保自身平安的狀況下要義不容辭的快速執(zhí)行，不得以任何借口推脫責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭，一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時(shí)我們盼望下一次的演習(xí)中，大家能夠更加樂觀主動(dòng)。

三、以平安月為契機(jī)落實(shí)平安隱患整改，注意實(shí)際效果

為了將本次平安月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)開展有效，公司派平安員到施工一線現(xiàn)場(chǎng)平安檢查，檢查結(jié)果發(fā)至各項(xiàng)目部。針對(duì)活動(dòng)中消失的不良現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)和敦促監(jiān)督、整改，且認(rèn)證落實(shí)平安責(zé)任制，將整改工作落實(shí)到實(shí)處，切實(shí)有效的提高整改效率。對(duì)發(fā)覺的問題要求全部限期整改，對(duì)到期整改不到位了責(zé)任人賜予扣除平安績(jī)效獎(jiǎng)的懲罰。依據(jù)綜合管理部統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間查到平安、消防隱患共計(jì)3項(xiàng)，已經(jīng)整改3項(xiàng)。通過進(jìn)行有方案、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，使我司的平安生產(chǎn)工作有力的向前推動(dòng)，為公司的平安穩(wěn)定進(jìn)展和經(jīng)營(yíng)供應(yīng)了良好的作業(yè)環(huán)境保障。

四、實(shí)際存在的問題

1.對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍監(jiān)督管理不到位，部分沒有進(jìn)行平安技術(shù)交底，沒有簽訂施工平安協(xié)議。

2.極少數(shù)員工和部門負(fù)責(zé)人，對(duì)平安工作的不理解，對(duì)平安活動(dòng)不參加。主觀意識(shí)不夠。

針對(duì)上述問題，實(shí)行以下掌握措施來(lái)完善：

1.針對(duì)外來(lái)施工人員到公司進(jìn)行施工，歸口部門應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知平安科，由平安員進(jìn)行施工前平安培訓(xùn)，平安技術(shù)交底，且簽訂施工平安協(xié)議。未經(jīng)培訓(xùn)和簽訂平安技術(shù)交底，不得進(jìn)行施工。

2.針對(duì)極少數(shù)員工和部門負(fù)責(zé)人對(duì)平安工作的不理解狀況，要進(jìn)行長(zhǎng)期的，加強(qiáng)平安工作宣揚(yáng)(包括法