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Word-7-雙十二促銷活動(dòng)策劃方案(優(yōu)秀3篇)活動(dòng)主題:低價(jià)風(fēng)暴全民瘋搶(親,你買了嗎?)

活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月9日20xx年12月12日

活動(dòng)內(nèi)容:

●活動(dòng)一全場(chǎng)5折終極狂歡(20xx年12月12日)

20xx年12日12日10時(shí)起,全場(chǎng)5折銷售,低價(jià)風(fēng)暴,席卷全城!

(注:務(wù)必使全場(chǎng)參加活動(dòng),以達(dá)到集群效應(yīng)。)

●活動(dòng)二購(gòu)物有禮幸運(yùn)隨行(20xx年12月9日-12月12日)

凡活動(dòng)期間在xxxx購(gòu)物的顧客,單張水單金額滿12元,均可參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

一等獎(jiǎng)1名品牌智能手機(jī)一臺(tái)價(jià)值1212元

二等獎(jiǎng)2名xx超市購(gòu)物卡一張價(jià)值121元

三等獎(jiǎng)6名真空保溫杯一個(gè)價(jià)值60元

四等獎(jiǎng)20名心相印卷紙一提價(jià)值30元

參加獎(jiǎng)2000名精致禮品一份價(jià)值2元

(注:抽獎(jiǎng)為即開即對(duì)型刮刮卡,禮品以實(shí)物呈現(xiàn)。)

●活動(dòng)三一個(gè)人的節(jié)日雙倍的甜美(20xx年12月12日)

購(gòu)物滿12元+1元贈(zèng)2個(gè)棒棒糖(2元/個(gè),200份)

購(gòu)物滿121元+12元贈(zèng)2盒巧克力(25元/盒,40份)

(甜美有限,禮品送完為止。)

活動(dòng)費(fèi)用估計(jì):

1、抽獎(jiǎng)刮刮卡估計(jì)成本1000元,獎(jiǎng)品成本8000元,總計(jì)9000元。

2、雙倍甜美活動(dòng),活動(dòng)估計(jì)成本1500元。

3、海報(bào)及廣告宣揚(yáng)費(fèi)用5000元。

此次活動(dòng)估計(jì)總體費(fèi)用15500元。

(注:活動(dòng)7000元可由商家分?jǐn)?,活?dòng)前期將分?jǐn)傎M(fèi)用與商家談判敲定,便利活動(dòng)順當(dāng)開展。)

活動(dòng)宣揚(yáng):

1、廣告投放,采納報(bào)紙?zhí)崆?-5天投放2期。

2、大型外立面廣告宣揚(yáng)及超市dm單相結(jié)合,做到醒目,吸引顧客。

3、實(shí)行超市播音加場(chǎng)外促銷宣揚(yáng)等方式,加大宣揚(yáng)力度。

4、實(shí)行地貼、吊旗和宣揚(yáng)指示牌,加上喜慶的音樂營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

在聯(lián)歡會(huì)中,進(jìn)行商家與本次到會(huì)人員的互動(dòng)環(huán)節(jié),派送由商家供應(yīng)的小禮品以提高產(chǎn)品在同學(xué)心中的知名度,詳細(xì)可由雙方協(xié)商確定。

2022雙十二活動(dòng)策劃方案篇二

一、售前的預(yù)備工作

二、售中的跟進(jìn)工作

三、售后的服務(wù)工作

一、售前的預(yù)備工作

1、裝修活動(dòng)開頭之前要做好店鋪的裝修工作突出活動(dòng)的主題將主促商品美化好。

2、營(yíng)銷做好店鋪商品的關(guān)聯(lián)營(yíng)銷搭配好推舉套餐例如外套打底衫褲子等平常的促銷手法也不能停如保藏有禮滿就送好評(píng)送金關(guān)注送卷等。

3、選品活動(dòng)商品要選擇具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品比如價(jià)格優(yōu)勢(shì)款式新奇質(zhì)量過硬等。當(dāng)然全部所售商品肯定要有自信不要以次充好好的產(chǎn)品才會(huì)帶來更多的回頭客更多的好評(píng)更高的DSR評(píng)分更低的退換貨率削減客服和庫(kù)房的工作量降低運(yùn)費(fèi)成本。總之產(chǎn)品肯定要物有所值。

4、備貨活動(dòng)中銷量大的商品以及贈(zèng)品備足貨源包裝耗材預(yù)備充分比如紙箱塑料袋快遞面單膠帶不干膠美工刀打印耗材等。

5、庫(kù)存在活動(dòng)開頭前進(jìn)行一次庫(kù)房盤點(diǎn)工作做到賬務(wù)相符即系統(tǒng)庫(kù)存和實(shí)際庫(kù)存相符避開消失超賣少賣現(xiàn)象。留意超賣的后果很嚴(yán)峻將嚴(yán)峻影響顧客對(duì)本店的影響嚴(yán)峻影響DSR的評(píng)分以及動(dòng)態(tài)評(píng)分。

6、整理這里主要說庫(kù)房貨物整理貨位貨物擺放整齊備貨存放位置明確這樣出貨效率精確?????率才會(huì)提高。

7、場(chǎng)地活動(dòng)期間包裹會(huì)比平常多許多倍所以場(chǎng)地方面肯定要提前規(guī)劃好做到人員位置合理包裹整齊擺放有利于提高整體工作效率。

8、人員合理安排各部門的工作人員以及各部門之間的相互協(xié)作。告知大家活動(dòng)期間大家要調(diào)動(dòng)自己的樂觀性在完成自己工作的同時(shí)去協(xié)作相關(guān)部門一起完成工作大家要擰成一股繩才能高效率的完成任務(wù)。管理人員要發(fā)揮好協(xié)調(diào)的工作。

9、培訓(xùn)特殊是客服的培訓(xùn)活動(dòng)量的巨大需要客服做好和客戶之間的FAQ疑難解答?;顒?dòng)過程中每個(gè)客服的旺旺需要面對(duì)幾百、甚至上千顧客的問答做好顧客分流工作盡量讓老客服多分擔(dān)一些顧客提高工作效率這需要技術(shù)支持。

10、交接部門與部門之間的交接部門內(nèi)部之間的交接庫(kù)房和快遞之間的交接都要做好。特殊是庫(kù)房和快遞之間的交接肯定要清清晰楚避開丟單落單現(xiàn)象這個(gè)很重要。

11、平安做好平安檢查工作不需在關(guān)鍵時(shí)刻物業(yè)停電、停水滅火器是否可正常使用網(wǎng)絡(luò)癱瘓系統(tǒng)崩潰等硬件設(shè)施的檢查修理工作要做好。

12、飲食提前為大家定制好飯菜飯菜肯定要比平常好犒勞辛苦勞作的兄弟姐妹們。這樣大家工作起來更給力。

二、售中的跟進(jìn)工作

活動(dòng)進(jìn)行中最忙最親苦的要數(shù)客服和庫(kù)房的兄弟姐妹們了各部門負(fù)責(zé)人這個(gè)時(shí)候要協(xié)作、協(xié)調(diào)好他們的工作加上之前的預(yù)備工作已經(jīng)做得很到位售中的時(shí)候鼓舞大家的士氣是最重要的。在配備一個(gè)勤務(wù)員特地為客服和庫(kù)房的員工服務(wù)比如端茶倒水、安排飲食等微小工作好讓他們用心做事。

三、售后的服務(wù)工作

貨物發(fā)出后接踵來而的就是客戶反饋這個(gè)時(shí)候客服人員要做好心理預(yù)備急躁細(xì)心的解答客戶所遇到的任何問題神經(jīng)不能有半點(diǎn)松弛不要以為接了單就沒事了處理好客戶的問題會(huì)削減不必要的退換貨。將客戶退換貨的問題標(biāo)示清楚便利庫(kù)房分揀。庫(kù)房統(tǒng)計(jì)退換貨的商品將殘次品上報(bào)給選購(gòu)部門準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行處理。

2022雙十二促銷活動(dòng)策劃方案篇三

一、活動(dòng)概要

(一)售前的預(yù)備工作

(二)售中的跟進(jìn)工作

(三)售后的服務(wù)工作

(1)售前的預(yù)備工作

1、裝修活動(dòng)開頭之前要做好店鋪的裝修工作突出活動(dòng)的主題將主促商品美化好。

2、營(yíng)銷做好店鋪商品的關(guān)聯(lián)營(yíng)銷搭配好推舉套餐例如外套打底衫褲子等平常的促銷手法也不能停如保藏有禮滿就送好評(píng)送金關(guān)注送卷等。

3、選品活動(dòng)商品要選擇具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品比如價(jià)格優(yōu)勢(shì)款式新奇質(zhì)量過硬等。當(dāng)然全部所售商品肯定要有自信不要以次充好好的產(chǎn)品才會(huì)帶來更多的回頭客更多的好評(píng)更高的DSR評(píng)分更低的退換貨率削減客服和庫(kù)房的工作量降低運(yùn)費(fèi)成本??傊a(chǎn)品肯定要物有所值。

4、備貨活動(dòng)中銷量大的商品以及贈(zèng)品備足貨源包裝耗材預(yù)備充分比如紙箱塑料袋快遞面單膠帶不干膠美工刀打印耗材等。

5、庫(kù)存在活動(dòng)開頭前進(jìn)行一次庫(kù)房盤點(diǎn)工作做到賬務(wù)相符即系統(tǒng)庫(kù)存和實(shí)際庫(kù)存相符避開消失超賣少賣現(xiàn)象。留意超賣的后果很嚴(yán)峻將嚴(yán)峻影響顧客對(duì)本店的影響嚴(yán)峻影響DSR的評(píng)分以及動(dòng)態(tài)評(píng)分。

6、整理這里主要說庫(kù)房貨物整理貨位貨物擺放整齊備貨存放位置明確這樣出貨效率精確?????率才會(huì)提高。

7、場(chǎng)地活動(dòng)期間包裹會(huì)比平常多許多倍所以場(chǎng)地方面肯定要提前規(guī)劃好做到人員位置合理包裹整齊擺放有利于提高整體工作效率。

8、人員合理安排各部門的工作人員以及各部門之間的相互協(xié)作。告知大家活動(dòng)期間大家要調(diào)動(dòng)自己的樂觀性在完成自己工作的同時(shí)去協(xié)作相關(guān)部門一起完成工作大家要擰成一股繩才能高效率的完成任務(wù)。管理人員要發(fā)揮好協(xié)調(diào)的工作。

9、培訓(xùn)特殊是客服的培訓(xùn)活動(dòng)量的'巨大需要客服做好和客戶之間的FAQ疑難解答?;顒?dòng)過程中每個(gè)客服的旺旺需要面對(duì)幾百、甚至上千顧客的問答做好顧客分流工作盡量讓老客服多分擔(dān)一些顧客提高工作效率這需要技術(shù)支持。

10、交接部門與部門之間的交接部門內(nèi)部之間的交接庫(kù)房和快遞之間的交接都要做好。特殊是庫(kù)房和快遞之間的交接肯定要清清晰楚避開丟單落單現(xiàn)象這個(gè)很重要。

11、平安做好平安檢查工作不需在關(guān)鍵時(shí)刻物業(yè)停電、停水滅火器是否可正常使用網(wǎng)絡(luò)癱瘓系統(tǒng)崩潰等硬件設(shè)施的檢查修理工作要做好。

12、飲食提前為大家定制好飯菜飯菜肯定要比平常好犒勞辛苦勞作的兄弟姐妹們。這樣大家工作起來更給力。

(2)售中的跟進(jìn)工作

活動(dòng)進(jìn)行中最忙最親苦的要數(shù)客服和庫(kù)房的兄弟姐妹們了各部門負(fù)責(zé)人這個(gè)時(shí)候要協(xié)作、協(xié)調(diào)好他們的工作加上之前的預(yù)備工作已經(jīng)做得很到位售中的時(shí)候鼓舞大家的士氣是最重要的。最好在配備一個(gè)勤務(wù)員特地為客服和庫(kù)房的員工服務(wù)比如端茶倒水、安排

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