現(xiàn)場(chǎng)安全調(diào)研報(bào)告4篇

Word-14-現(xiàn)場(chǎng)安全調(diào)研報(bào)告4篇施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理問(wèn)題的調(diào)研報(bào)告

2023關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理問(wèn)題的調(diào)研報(bào)告范文

在經(jīng)濟(jì)進(jìn)展快速的今日，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注重內(nèi)容的完整。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？下面是收拾的關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理問(wèn)題的調(diào)研報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

建造施工的項(xiàng)目平安管理涉及方方面面，“平安出效益”越來(lái)越成為建造施工企業(yè)同行的共識(shí)。隨著國(guó)家建設(shè)事業(yè)的進(jìn)展，項(xiàng)目施工平安管理的不斷規(guī)范，建造施工單位在平安生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大，總的平安生產(chǎn)形勢(shì)有一定好轉(zhuǎn)，但不少地方依舊嚴(yán)竣，工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生，而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在一般的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的損害，同時(shí)給企業(yè)造成一定程度的損失，給社會(huì)也造成不良的影響。

一、當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題

當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題詳細(xì)表現(xiàn)為：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)工人的平安生產(chǎn)意識(shí)稀薄。

首先是思想上不重視，存在著一些平安隱患。眾所諸知，目前施工企業(yè)雇用的勞務(wù)工基本上都是一些沒(méi)有組織的散工，而且多是剛參與工作的農(nóng)夫工，他們平安意識(shí)差，缺乏基本的平安學(xué)問(wèn)和操作技能，“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律）現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建造行業(yè)70％以上的事故都是因“三違”造成的。

2、崗前系統(tǒng)的平安培訓(xùn)教導(dǎo)不夠。

時(shí)光短，效果差。崗前平安教導(dǎo)沒(méi)有真正執(zhí)行，即使有也多是流于形式，工人的平安生產(chǎn)意識(shí)沒(méi)有獲得有效的提升。同時(shí)民工的流淌性大，往往一個(gè)民工同時(shí)在幾個(gè)工地干活，沒(méi)有相對(duì)的穩(wěn)定，造成管理上的困難。

3、現(xiàn)場(chǎng)的平安管理不到位。

平安生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有真正執(zhí)行也是造成事故的緣由之一。施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理是一種動(dòng)態(tài)管理，建造施工現(xiàn)場(chǎng)物的擔(dān)心全因素在削減，但人的擔(dān)心全行為卻沒(méi)有獲得有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了一定比例的專(zhuān)職平安員，但有些平安員責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有真正履行職責(zé)起到巡查糾錯(cuò)的作用。

4、建設(shè)單位隨意壓縮工期，平安資金不到位。

當(dāng)前，不少工程因?yàn)榻ㄔO(shè)單位隨意壓縮工期，使得本已緊急的工期變得越發(fā)緊迫，無(wú)形中加重了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增強(qiáng)了不少加班時(shí)光，特殊是大量夜間施工頻繁，增強(qiáng)了平安隱患。有些建設(shè)單位平安資金不到位，使得須要的平安投入捉襟見(jiàn)肘，安防設(shè)施大打折扣，甚至不符合平安規(guī)范。

二、面向現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)

強(qiáng)化平安的管理，提升工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和削減事故的發(fā)生，筆者以為：哺育勞務(wù)公司是方向，平安培訓(xùn)教導(dǎo)是重點(diǎn)。

1、成立一批勞務(wù)公司。

政策扶持哺育勞務(wù)市場(chǎng)，讓勞務(wù)市場(chǎng)真正自由發(fā)育，為施工企業(yè)提供勞務(wù)用工。

1）由勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞務(wù)用工合同，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。勞務(wù)公司與勞務(wù)工人簽訂平安方面的協(xié)議，讓工人真正意識(shí)到各自的平安生產(chǎn)責(zé)任，自己對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)；與工人簽訂勞動(dòng)協(xié)議，為民工購(gòu)買(mǎi)保費(fèi)較低的集體人身意外險(xiǎn)，無(wú)事保安全，一旦發(fā)生意外，民工也可得到一定的補(bǔ)償，企業(yè)亦可削減損失。責(zé)任的明確也有助于提升工人的平安生產(chǎn)意識(shí)。

2、強(qiáng)化教導(dǎo)培訓(xùn)，提升工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。

1）讓行業(yè)協(xié)會(huì)真正發(fā)揮應(yīng)有些作用，成立特地的工人培訓(xùn)基地。全部勞務(wù)公司的勞務(wù)工人都必需經(jīng)一段時(shí)光的平安及操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)考核取得合格證后方能招聘上崗作業(yè)，而不是目前三幾天的“速成班”。由于在如此短暫的時(shí)光內(nèi)是不行能將一個(gè)剛洗腳上田的農(nóng)夫改造成為一個(gè)遵章守紀(jì)的操作工人的。

2）施工現(xiàn)場(chǎng)的`平安教導(dǎo)的執(zhí)行，包括進(jìn)場(chǎng)“三級(jí)教導(dǎo)”及班前教導(dǎo)。惟獨(dú)系統(tǒng)的培訓(xùn)與潛移默化的教導(dǎo)相結(jié)合才干有效地提升工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和自我庇護(hù)意識(shí)。

3、執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員的平安職責(zé)。

嚴(yán)格落實(shí)平安技術(shù)規(guī)范及平安施工計(jì)劃、措施，不斷完美施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)設(shè)施；發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職平安員的動(dòng)態(tài)管理作用，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)施工現(xiàn)場(chǎng)的擔(dān)心全因素，制止工人擔(dān)心全的行為。同時(shí)執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度，憑上崗證及工地出入卡（胸卡）進(jìn)出工地，防止未經(jīng)教導(dǎo)或非本工地的民工流竄入工地。

4、強(qiáng)化建設(shè)工程的工期管理。

對(duì)于工期不合理、違背工程建設(shè)客觀(guān)邏輯、盲目趕工期搶進(jìn)度的工程，政府主管部門(mén)要強(qiáng)化監(jiān)督，須要時(shí)予以訂正。當(dāng)前的建造市場(chǎng)都是賣(mài)方市場(chǎng)，建設(shè)單位說(shuō)了算，工期也由建設(shè)單位定，施工單位不敢不從。事實(shí)證實(shí)，盲目趕工期搶進(jìn)度不但對(duì)平安管理不利，對(duì)于工程質(zhì)量更是后患無(wú)窮。而平安資金的不到位也使施工單位在平安設(shè)施的投入上“力”不從心。

“平安生產(chǎn)，人命關(guān)天”。為確保人民生命財(cái)產(chǎn)平安，《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確了工程建設(shè)中各相關(guān)責(zé)任主體的法律責(zé)任。信任，在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會(huì)的共同努力下，建造施工平安管理必將迎來(lái)一個(gè)嶄新的局面。

【第2篇】施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理問(wèn)題調(diào)研報(bào)告

建造施工的項(xiàng)目平安管理涉及方方面面，"平安出效益'越來(lái)越成為建造施工企業(yè)同行的共識(shí)。隨著國(guó)家建設(shè)事業(yè)的進(jìn)展，項(xiàng)目施工平安管理的不斷規(guī)范，建造施工單位在平安生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大，總的平安生產(chǎn)形勢(shì)有一定好轉(zhuǎn)，但不少地方依舊嚴(yán)竣，工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生，而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在一般的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的損害，同時(shí)給企業(yè)造成一定程度的損失，給社會(huì)也造成不良的影響。

一、當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題

當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題詳細(xì)表現(xiàn)為：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)工人的平安生產(chǎn)意識(shí)稀薄。

首先是思想上不重視，存在著一些平安隱患。眾所諸知，目前施工企業(yè)雇用的勞務(wù)工基本上都是一些沒(méi)有組織的散工，而且多是剛參與工作的農(nóng)夫工，他們平安意識(shí)差，缺乏基本的平安學(xué)問(wèn)和操作技能，"三違'(違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建造行業(yè)70％以上的事故都是因"三違'造成的。

2、崗前系統(tǒng)的平安培訓(xùn)教導(dǎo)不夠。

時(shí)光短，效果差。崗前平安教導(dǎo)沒(méi)有真正執(zhí)行，即使有也多是流于形式，工人的平安生產(chǎn)意識(shí)沒(méi)有獲得有效的提升。同時(shí)民工的流淌性大，往往一個(gè)民工同時(shí)在幾個(gè)工地干活，沒(méi)有相對(duì)的穩(wěn)定，造成管理上的困難。

3、現(xiàn)場(chǎng)的平安管理不到位。

平安生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有真正執(zhí)行也是造成事故的緣由之一。施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理是一種動(dòng)態(tài)管理，建造施工現(xiàn)場(chǎng)物的擔(dān)心全因素在削減，但人的擔(dān)心全行為卻沒(méi)有獲得有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了一定比例的專(zhuān)職平安員，但有些平安員責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有真正履行職責(zé)起到巡查糾錯(cuò)的作用。

4、建設(shè)單位隨意壓縮工期，平安資金不到位。

當(dāng)前，不少工程因?yàn)榻ㄔO(shè)單位隨意壓縮工期，使得本已緊急的工期變得越發(fā)緊迫，無(wú)形中加重了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增強(qiáng)了不少加班時(shí)光，特殊是大量夜間施工頻繁，增強(qiáng)了平安隱患。有些建設(shè)單位平安資金不到位，使得須要的平安投入捉襟見(jiàn)肘，安防設(shè)施大打折扣，甚至不符合平安規(guī)范。

二、面向現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)

強(qiáng)化平安的管理，提升工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和削減事故的發(fā)生，筆者以為：哺育勞務(wù)公司是方向，平安培訓(xùn)教導(dǎo)是重點(diǎn)。

1、成立一批勞務(wù)公司。

政策扶持哺育勞務(wù)市場(chǎng)，讓勞務(wù)市場(chǎng)真正自由發(fā)育，為施工企業(yè)提供勞務(wù)用工。

1)由勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞務(wù)用工合同，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。勞務(wù)公司與勞務(wù)工人簽訂平安方面的協(xié)議，讓工人真正意識(shí)到各自的平安生產(chǎn)責(zé)任，自己對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)；與工人簽訂勞動(dòng)協(xié)議，為民工購(gòu)買(mǎi)保費(fèi)較低的集體人身意外險(xiǎn)，無(wú)事保安全，一旦發(fā)生意外，民工也可得到一定的補(bǔ)償，企業(yè)亦可削減損失。責(zé)任的明確也有助于提升工人的平安生產(chǎn)意識(shí)。

2、強(qiáng)化教導(dǎo)培訓(xùn)，提升工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。

1)讓行業(yè)協(xié)會(huì)真正發(fā)揮應(yīng)有些作用，成立特地的工人培訓(xùn)基地。全部勞務(wù)公司的勞務(wù)工人都必需經(jīng)一段時(shí)光的平安及操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)考核取得合格證后方能招聘上崗作業(yè)，而不是目前三幾天的"速成班'。由于在如此短暫的時(shí)光內(nèi)是不行能將一個(gè)剛洗腳上田的農(nóng)夫改造成為一個(gè)遵章守紀(jì)的操作工人的。2)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安教導(dǎo)的執(zhí)行，包括進(jìn)場(chǎng)"三級(jí)教導(dǎo)'及班前教導(dǎo)。惟獨(dú)系統(tǒng)的培訓(xùn)與潛移默化的教導(dǎo)相結(jié)合才干有效地提升工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和自我庇護(hù)意識(shí)。

3、執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員的平安職責(zé)。

嚴(yán)格落實(shí)平安技術(shù)規(guī)范及平安施工計(jì)劃、措施，不斷完美施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)設(shè)施；發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職平安員的動(dòng)態(tài)管理作用，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)施工現(xiàn)場(chǎng)的擔(dān)心全因素，制止工人擔(dān)心全的行為。同時(shí)執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度，憑上崗證及工地出入卡(胸卡)進(jìn)出工地，防止未經(jīng)教導(dǎo)或非本工地的民工流竄入工地。

4、強(qiáng)化建設(shè)工程的工期管理。

對(duì)于工期不合理、違背工程建設(shè)客觀(guān)邏輯、盲目趕工期搶進(jìn)度的工程，政府主管部門(mén)要強(qiáng)化監(jiān)督，須要時(shí)予以訂正。當(dāng)前的建造市場(chǎng)都是賣(mài)方市場(chǎng)，建設(shè)單位說(shuō)了算，工期也由建設(shè)單位定，施工單位不敢不從。事實(shí)證實(shí)，盲目趕工期搶進(jìn)度不但對(duì)平安管理不利，對(duì)于工程質(zhì)量更是后患無(wú)窮。而平安資金的不到位也使施工單位在平安設(shè)施的投入上"力'不從心。

"平安生產(chǎn)，人命關(guān)天'。為確保人民生命財(cái)產(chǎn)平安，《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確了工程建設(shè)中各相關(guān)責(zé)任主體的法律責(zé)任。信任，在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會(huì)的共同努力下，建造施工平安管理必將迎來(lái)一個(gè)嶄新的局面。

【第3篇】施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理問(wèn)題調(diào)研報(bào)告范文

施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理問(wèn)題調(diào)研報(bào)告范文

在經(jīng)濟(jì)飛快進(jìn)展的今日，報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不生疏，不同種類(lèi)的報(bào)告具有不同的用途。信任許多人會(huì)覺(jué)得報(bào)告很難寫(xiě)吧，下面是為大家收拾的施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理問(wèn)題調(diào)研報(bào)告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

建造施工的項(xiàng)目平安管理涉及方方面面，“平安出效益”越來(lái)越成為建造施工企業(yè)同行的共識(shí)。隨著國(guó)家建設(shè)事業(yè)的進(jìn)展，項(xiàng)目施工平安管理的不斷規(guī)范，建造施工單位在平安生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大，總的平安生產(chǎn)形勢(shì)有一定好轉(zhuǎn)，但不少地方依舊嚴(yán)竣，工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生，而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在一般的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的損害，同時(shí)給企業(yè)造成一定程度的損失，給社會(huì)也造成不良的影響。

一、當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題

當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題詳細(xì)表現(xiàn)為：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)工人的平安生產(chǎn)意識(shí)稀薄。

首先是思想上不重視，存在著一些平安隱患。眾所諸知，目前施工企業(yè)雇用的勞務(wù)工基本上都是一些沒(méi)有組織的散工，而且多是剛參與工作的農(nóng)夫工，他們平安意識(shí)差，缺乏基本的平安學(xué)問(wèn)和操作技能，“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建造行業(yè)70％以上的事故都是因“三違”造成的。

2、崗前系統(tǒng)的平安培訓(xùn)教導(dǎo)不夠。

時(shí)光短，效果差。崗前平安教導(dǎo)沒(méi)有真正執(zhí)行，即使有也多是流于形式，工人的平安生產(chǎn)意識(shí)沒(méi)有獲得有效的提升。同時(shí)民工的流淌性大，往往一個(gè)民工同時(shí)在幾個(gè)工地干活，沒(méi)有相對(duì)的穩(wěn)定，造成管理上的困難。

3、現(xiàn)場(chǎng)的平安管理不到位。

平安生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有真正執(zhí)行也是造成事故的緣由之一。施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理是一種動(dòng)態(tài)管理，建造施工現(xiàn)場(chǎng)物的.擔(dān)心全因素在削減，但人的擔(dān)心全行為卻沒(méi)有獲得有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了一定比例的專(zhuān)職平安員，但有些平安員責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有真正履行職責(zé)起到巡查糾錯(cuò)的作用。

4、建設(shè)單位隨意壓縮工期，平安資金不到位。

當(dāng)前，不少工程因?yàn)榻ㄔO(shè)單位隨意壓縮工期，使得本已緊急的工期變得越發(fā)緊迫，無(wú)形中加重了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增強(qiáng)了不少加班時(shí)光，特殊是大量夜間施工頻繁，增強(qiáng)了平安隱患。有些建設(shè)單位平安資金不到位，使得須要的平安投入捉襟見(jiàn)肘，安防設(shè)施大打折扣，甚至不符合平安規(guī)范。

二、面向現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)

強(qiáng)化平安的管理，提升工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和削減事故的發(fā)生，筆者以為：哺育勞務(wù)公司是方向，平安培訓(xùn)教導(dǎo)是重點(diǎn)。

1、成立一批勞務(wù)公司。

政策扶持哺育勞務(wù)市場(chǎng)，讓勞務(wù)市場(chǎng)真正自由發(fā)育，為施工企業(yè)提供勞務(wù)用工。

1)由勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞務(wù)用工合同，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。勞務(wù)公司與勞務(wù)工人簽訂平安方面的協(xié)議，讓工人真正意識(shí)到各自的平安生產(chǎn)責(zé)任，自己對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)；與工人簽訂勞動(dòng)協(xié)議，為民工購(gòu)買(mǎi)保費(fèi)較低的集體人身意外險(xiǎn)，無(wú)事保安全，一旦發(fā)生意外，民工也可得到一定的補(bǔ)償，企業(yè)亦可削減損失。責(zé)任的明確也有助于提升工人的平安生產(chǎn)意識(shí)。

2、強(qiáng)化教導(dǎo)培訓(xùn)，提升工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。

1)讓行業(yè)協(xié)會(huì)真正發(fā)揮應(yīng)有些作用，成立特地的工人培訓(xùn)基地。全部勞務(wù)公司的勞務(wù)工人都必需經(jīng)一段時(shí)光的平安及操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)考核取得合格證后方能招聘上崗作業(yè)，而不是目前三幾天的“速成班”。由于在如此短暫的時(shí)光內(nèi)是不行能將一個(gè)剛洗腳上田的農(nóng)夫改造成為一個(gè)遵章守紀(jì)的操作工人的。

2)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安教導(dǎo)的執(zhí)行，包括進(jìn)場(chǎng)“三級(jí)教導(dǎo)”及班前教導(dǎo)。惟獨(dú)系統(tǒng)的培訓(xùn)與潛移默化的教導(dǎo)相結(jié)合才干有效地提升工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和自我庇護(hù)意識(shí)。

3、執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員的平安職責(zé)。

嚴(yán)格落實(shí)平安技術(shù)規(guī)范及平安施工計(jì)劃、措施，不斷完美施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)設(shè)施；發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職平安員的動(dòng)態(tài)管理作用，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)施工現(xiàn)場(chǎng)的擔(dān)心全因素，制止工人擔(dān)心全的行為。同時(shí)執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度，憑上崗證及工地出入卡(胸卡)進(jìn)出工地，防止未經(jīng)教導(dǎo)或非本工地的民工流竄入工地。

4、強(qiáng)化建設(shè)工程的工期管理。

對(duì)于工期不合理、違背工程建設(shè)客觀(guān)邏輯、盲目趕工期搶進(jìn)度的工程，政府主管部門(mén)要強(qiáng)化監(jiān)督，須要時(shí)予以訂正。當(dāng)前的建造市場(chǎng)都是賣(mài)方市場(chǎng)，建設(shè)單位說(shuō)了算，工期也由建設(shè)單位定，施工單位不敢不從。事實(shí)證實(shí)，盲目趕工期搶進(jìn)度不但對(duì)平安管理不利，對(duì)于工程質(zhì)量更是后患無(wú)窮。而平安資金的不到位也使施工單位在平安設(shè)施的投入上“力”不從心。

“平安生產(chǎn)，人命關(guān)天”。為確保人民生命財(cái)產(chǎn)平安，《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確了工程建設(shè)中各相關(guān)責(zé)任主體的法律責(zé)任。信任，在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會(huì)的共同努力下，建造施工平安管理必將迎來(lái)一個(gè)嶄新的局面。

【第4篇】施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理問(wèn)題的調(diào)研報(bào)告范文

建造施工的項(xiàng)目平安管理涉及方方面面，“平安出效益”越來(lái)越成為建造施工企業(yè)同行的共識(shí)。隨著國(guó)家建設(shè)事業(yè)的進(jìn)展，項(xiàng)目施工平安管理的不斷規(guī)范，建造施工單位在平安生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大，總的平安生產(chǎn)形勢(shì)有一定好轉(zhuǎn)，但不少地方依舊嚴(yán)竣，工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生，而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在一般的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的損害，同時(shí)給企業(yè)造成一定程度的損失，給社會(huì)也造成不良的影響。

一、當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題

當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題詳細(xì)表現(xiàn)為：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)工人的平安生產(chǎn)意識(shí)稀薄。

首先是思想上不重視，存在著一些平安隱患。眾所諸知，目前施工企業(yè)雇用的勞務(wù)工基本上都是一些沒(méi)有組織的散工，而且多是剛參與工作的農(nóng)夫工，他們平安意識(shí)差，缺乏基本的平安學(xué)問(wèn)和操作技能，“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律）現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建造行業(yè)70％以上的事故都是因“三違”造成的。

2、崗前系統(tǒng)的平安培訓(xùn)教導(dǎo)不夠。

時(shí)光短，效果差。崗前平安教導(dǎo)沒(méi)有真正執(zhí)行，即使有也多是流于形式，工人的平安生產(chǎn)意識(shí)沒(méi)有獲得有效的提升。同時(shí)民工的流淌性大，往往一個(gè)民工同時(shí)在幾個(gè)工地干活，沒(méi)有相對(duì)的穩(wěn)定，造成管理上的困難。

3、現(xiàn)場(chǎng)的平安管理不到位。

平安生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有真正執(zhí)行也是造成事故的緣由之一。施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理是一種動(dòng)態(tài)管理，建造施工現(xiàn)場(chǎng)物的擔(dān)心全因素在削減，但人的擔(dān)心全行為卻沒(méi)有獲得有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了一定比例的專(zhuān)職平安員，但有些平安員責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有真正履行職責(zé)起到巡查糾錯(cuò)的作用。

4、建設(shè)單位隨意壓縮工期，平安資金不到位。

當(dāng)前，不少工程因?yàn)榻ㄔO(shè)單位隨意壓縮工期，使得本已緊急的工期變得越發(fā)緊迫，無(wú)形中加重了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增強(qiáng)了不少加班時(shí)光，特殊是大量夜間施工頻繁，增強(qiáng)了平安隱患。有些建設(shè)單位平安資金不到位，使得須要的平安投入捉襟見(jiàn)肘，安防設(shè)施大打折扣，甚至不符合平安規(guī)范。

二、面向現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)

強(qiáng)化平安的管理，提升工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和削減事故的發(fā)生，筆者以為：哺育勞務(wù)公司是方向，平安培訓(xùn)教導(dǎo)是重點(diǎn)。

1、成立一批勞務(wù)公司。

政策扶持哺育勞務(wù)市場(chǎng)，讓勞務(wù)市場(chǎng)真正自由發(fā)育，為施工企業(yè)提供勞務(wù)用工。

1）由勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞務(wù)用工合同，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。勞務(wù)公司與勞務(wù)工人簽訂平安方面的協(xié)議，讓工人真正意識(shí)到各自的平安生產(chǎn)責(zé)任，自己對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)；與工人簽訂勞動(dòng)協(xié)議，為民工購(gòu)買(mǎi)保費(fèi)較低的集體人身意外險(xiǎn)，無(wú)事保安全，一旦發(fā)生意外，民工