2022年行業(yè)分析傳統(tǒng)家裝業(yè)發(fā)展受阻 市場(chǎng)需變革

傳統(tǒng)家裝業(yè)發(fā)展受阻市場(chǎng)需變革行業(yè)進(jìn)展之阻--傳統(tǒng)意識(shí)

我國(guó)的家裝行業(yè)雖然起步較晚但進(jìn)展很快，從早期的廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)，直到提出的集成家居或整體家居的概念戰(zhàn)，家裝問題層出不窮：如價(jià)格的不透亮?????、施工過程不行控、承諾效果圖與裝修結(jié)果不符等，尤其家裝與家具配置的分別現(xiàn)象普遍，使得每一個(gè)經(jīng)受過家裝的客戶都面臨著不知如何選擇家裝公司、即使選擇后依舊是設(shè)計(jì)難、選材累、過程苦、圓滿多。那么當(dāng)前阻礙家裝業(yè)進(jìn)展的主要因素有哪些呢？

其一，在裝修前對(duì)裝修效果不能掌握。效果圖的真實(shí)感更加受到業(yè)主的質(zhì)疑；其二，裝修設(shè)計(jì)與家居商品配置分別，從而導(dǎo)致裝修的風(fēng)格、色澤與家居商品的風(fēng)格、顏色產(chǎn)生迥異的沖突，達(dá)不到抱負(fù)的裝修效果；其三，在裝修前無法為顧客供應(yīng)完全公開、透亮?????的報(bào)價(jià)，導(dǎo)致顧客實(shí)際支付的家裝費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于實(shí)際的報(bào)價(jià)；其四是不能為客戶真正供應(yīng)全程一體化的家裝服務(wù)。

變革必由之路--模式創(chuàng)新

2022年是家裝業(yè)關(guān)鍵年，席卷全球的金融危機(jī)的影響使許多家裝公司熟悉到，如何真正為客戶供應(yīng)便捷的服務(wù)和更實(shí)在的保障，在降低客戶裝修和裝飾費(fèi)用同時(shí)公司還能實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步增長(zhǎng)進(jìn)展是家裝行業(yè)面臨的首要問題，一場(chǎng)家裝模式的革新風(fēng)暴正悄然興起。

今年6月份，國(guó)內(nèi)首家超市化家裝模式--龍發(fā)3D家居超市正式入駐京城，憑借其百余套樣板間實(shí)景體驗(yàn)，所見即所得，多元化風(fēng)格自由組合，以及透亮?????化、低價(jià)格等三大優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，短時(shí)間內(nèi)便快速打開市場(chǎng)認(rèn)知，開業(yè)當(dāng)天客流量很是客觀，此舉給京城家裝企業(yè)重重的的一擊，也引導(dǎo)整個(gè)家裝界走上了模式變革的道路。

其一，將概念戰(zhàn)引向模式戰(zhàn)。打破了原有家裝行業(yè)集成家居或整體家居等概念，第一次將無形的家裝服務(wù)變作有形產(chǎn)品--實(shí)景樣板間，多種風(fēng)格、多套樣板間產(chǎn)品消費(fèi)者自由組合的體驗(yàn)銷售，這種創(chuàng)新家裝超市化模式，使消費(fèi)者真正感受到整體家居組合的自主性；其二，將價(jià)格戰(zhàn)引向價(jià)值戰(zhàn)。龍發(fā)3D家居超市內(nèi)產(chǎn)品均明細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)配置，并按面積設(shè)定的多種價(jià)位，使得消費(fèi)者根據(jù)自己家的戶型和結(jié)構(gòu)當(dāng)場(chǎng)即可算出整體家居組合后的價(jià)格，再次，實(shí)景體驗(yàn)可摸可感，所見即所得，讓消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)即有一個(gè)理性的價(jià)值評(píng)估，真正做到價(jià)值與價(jià)格的雙重作用，讓消費(fèi)者更易于決策。

某家居超市負(fù)責(zé)人稱：“3D家居模式雖然已走在行業(yè)模式變革的前沿，但仍有巨大的創(chuàng)新空間，例如，興建3000平米的3D配飾超市，就在3D家居超市地下，900多種配飾可供選擇，與家裝組合共性混搭；在設(shè)計(jì)服務(wù)上，由龍發(fā)集團(tuán)專業(yè)化國(guó)際化的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行開發(fā)設(shè)計(jì)，采納世界先進(jìn)的虛擬現(xiàn)實(shí)演示系統(tǒng)即將與消費(fèi)者見面，可借助數(shù)據(jù)信息庫，自動(dòng)生成三維動(dòng)畫的家居設(shè)計(jì)方案，