自來(lái)水公司上半年工作總結(jié)(二)

自來(lái)水公司?上半年工作?總結(jié)(二)?___年?上半年，公?司緊緊圍繞?“三個(gè)重點(diǎn)?、二個(gè)繼續(xù)?、一個(gè)確保?”的戰(zhàn)略目?標(biāo)和服務(wù)于?資源節(jié)約型?、環(huán)境友好?型社會(huì)建設(shè)?的工作思路?，積極按照?上級(jí)主管部?門(mén)和___?縣委、政府?的工作部署?，立足全縣?經(jīng)濟(jì)發(fā)展大?局，加快供?水管網(wǎng)建設(shè)?和改造步伐?，夯實(shí)安全?生產(chǎn)管理基?礎(chǔ)，提升優(yōu)?質(zhì)服務(wù)水平?，深入開(kāi)展?___榮辱?觀教育活動(dòng)?，保證了各?項(xiàng)工作穩(wěn)步?推進(jìn)，完成?了既定目標(biāo)?。一、主?要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?完成情況?1、1-_?__月份公?司共完成售?水___萬(wàn)?噸，比上年?同期增長(zhǎng)2?2.32，?占年度計(jì)劃?的46.4?;2、上?半年完成工?業(yè)產(chǎn)值__?_萬(wàn)元，比?上年同期增?長(zhǎng)27.2?7;3、?完成產(chǎn)品銷(xiāo)?售收入__?_萬(wàn)元，比?上年同期增?長(zhǎng)32.6?2;4、?完成利稅_?__元。?二、上半年?主要工作完?成情況上?半年，公司?通過(guò)明確工?作責(zé)任、強(qiáng)?化目標(biāo)管理?，各項(xiàng)工作?取得了明顯?成績(jī)。主要?圍繞“三個(gè)?重點(diǎn)、二個(gè)?繼續(xù)、一個(gè)?確?！钡膽?zhàn)?略目標(biāo)開(kāi)展?工作，即“?重點(diǎn)做好抄?表到戶(hù)，加?強(qiáng)供水營(yíng)業(yè)?管理、重點(diǎn)?抓好城區(qū)供?水設(shè)施的建?設(shè)和城區(qū)配?套管網(wǎng)的敷?設(shè)、重點(diǎn)改?善和完善工?作條件，努?力推動(dòng)辦公?自動(dòng)化建設(shè)?”、“繼續(xù)?創(chuàng)建市級(jí)文?明單位、繼?續(xù)創(chuàng)建省級(jí)?花園式水廠(chǎng)?”、“確保?公司員工收?入平均增長(zhǎng)?15”。?（一）安全?生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)?定。公司深?入貫徹落實(shí)?我縣安監(jiān)局?下達(dá)的精神?，加強(qiáng)對(duì)安?全管理規(guī)章?制度的宣傳?和教育力度?，主管領(lǐng)導(dǎo)?、分管領(lǐng)導(dǎo)?和部門(mén)負(fù)責(zé)?人建立了“?三掛鉤”機(jī)?制，簽訂了?安全生產(chǎn)責(zé)?任狀，安全?管理理念得?到進(jìn)一步溝?通和認(rèn)同。?為確保生產(chǎn)?安全，公司?在夏季用水?高峰期到來(lái)?之前對(duì)供水?機(jī)泵設(shè)備進(jìn)?行安全檢查?、電力設(shè)施?保護(hù)專(zhuān)人負(fù)?責(zé)管理；在?給排水工程?施工中，公?司嚴(yán)格要求?職工遵守操?作規(guī)程，佩?戴安全帽，?按要求著工?作服，高空?作業(yè)系安全?繩。依托切?實(shí)可行的形?式，公司層?層發(fā)動(dòng)、人?人參與，營(yíng)?造了良好的?企業(yè)安全氛?圍。公司還?專(zhuān)門(mén)成立安?全生產(chǎn)督察?組，由生產(chǎn)?技術(shù)科、行?政辦公室人?員組成，加?強(qiáng)對(duì)安全生?產(chǎn)的全方位?、全過(guò)程、?常態(tài)化管理?，確保安全?生產(chǎn)的可控?性。（二?）管網(wǎng)和水?利設(shè)施建設(shè)?進(jìn)展順利。?今年上半年?，公司投資?___多萬(wàn)?元，對(duì)沿河?中路Ф__?_mm供水?主管進(jìn)行改?造。在施工?中，緊跟沿?河中路改造?施工的進(jìn)度?，合理地完?成了整條道?路的施工，?目前該項(xiàng)管?道工程已完?成通水，有?效地保障該?地區(qū)居民的?用水需求。?被去年__?_月特大洪?水侵蝕損壞?的沉井，在?去年底今年?初投入了維?修，用較少?的錢(qián)辦了更?多的事，并?且保證了工?程的質(zhì)量。?今年___?月份，沉井?維修工程通?過(guò)了我縣各?部門(mén)的竣工?驗(yàn)收，確保?了沉井盡快?投入使用。?（三）科?學(xué)合理指導(dǎo)?供水生產(chǎn)。?一是抓好設(shè)?備管理。年?度大修、技?改工作正常?開(kāi)展，對(duì)于?消耗和勞損?較大的設(shè)備?進(jìn)行局部維?修和更換部?件，對(duì)列入?技術(shù)改造計(jì)?劃的設(shè)備，?按計(jì)劃更換?，以提高供?水質(zhì)量。二?是抓好技術(shù)?管理，制訂?了對(duì)臨時(shí)停?水的應(yīng)對(duì)措?施，上半年?還根據(jù)企業(yè)?自身情況，?編制了《供?水___緊?急預(yù)案》，?為政府和相?關(guān)部門(mén)提供?了處置城市?___的合?理方案。三?是抓好迎峰?度夏工作。?夏季用水高?峰期是最考?驗(yàn)水廠(chǎng)供水?能力的時(shí)刻?，公司提前?對(duì)相應(yīng)設(shè)備?進(jìn)行維護(hù)和?檢修，合理?調(diào)配高峰時(shí)?段管網(wǎng)壓力?，確保正常?供電情況下?___小時(shí)?不間斷供水?。（四）?供水營(yíng)業(yè)工?作___階?。今年以來(lái)?，公司堅(jiān)持?面向供水廣?大市場(chǎng)，提?供優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)?服務(wù)的觀念?，全力開(kāi)展?營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)行?為規(guī)范活動(dòng)?，通過(guò)切實(shí)?抓好抄表到?戶(hù)積極提高?自來(lái)水銷(xiāo)售?、水費(fèi)回收?率，確保了?公司效益的?穩(wěn)定。一是?積極推進(jìn)水?價(jià)的調(diào)整，?經(jīng)過(guò)多方的?努力，公司?的新水價(jià)通?過(guò)了調(diào)價(jià)聽(tīng)?證，水價(jià)與?生產(chǎn)成本相?對(duì)合理，并?增加了行政?事業(yè)性用水?，通過(guò)水價(jià)?調(diào)整，公司?供水實(shí)現(xiàn)扭?虧；二是力?爭(zhēng)落實(shí)我縣?對(duì)城區(qū)及工?業(yè)園區(qū)自備?水源進(jìn)行查?封__通知?精神，積極?引導(dǎo)自備水?源用戶(hù)過(guò)渡?為自來(lái)水用?戶(hù)。通過(guò)_?__專(zhuān)人進(jìn)?行自備水源?查封及對(duì)封?井用戶(hù)提供?較低廉的接?用自來(lái)水方?案，用戶(hù)有?所增加，自?來(lái)水銷(xiāo)售量?有一定的提?高；三是加?強(qiáng)了供水營(yíng)?業(yè)所職工的?管理，通過(guò)?分區(qū)分片和?建立群眾監(jiān)?督機(jī)制，加?強(qiáng)了抄表員?的業(yè)務(wù)管理?和改善了收?費(fèi)員的服務(wù)?態(tài)度；四是?通過(guò)收費(fèi)系?統(tǒng)的電腦化?管理的摸索?，提高了工?作效率和服?務(wù)水平，供?水營(yíng)業(yè)部門(mén)?的素質(zhì)有了?較大的提高?。（五）?管理水平持?續(xù)提升。上?半年，公司?堅(jiān)持從完善?機(jī)制管理入?手，深入挖?潛，實(shí)施“?以人為本”?的人性化管?理，不斷增?強(qiáng)持續(xù)發(fā)展?能力。一是?全面落實(shí)預(yù)?算管理，積?極開(kāi)展資產(chǎn)?清查工作，?提高了資金?的使用效率?；認(rèn)真開(kāi)展?綜合稽查工?作，規(guī)范了?公司經(jīng)營(yíng)管?理水平；充?分利用審計(jì)?成果，落實(shí)?整改措施，?促進(jìn)企業(yè)依?法經(jīng)營(yíng)；二?是加強(qiáng)人力?資源管理。?完成了部門(mén)?科室的機(jī)構(gòu)?調(diào)整和管理?人員的調(diào)整?，提高了各?部門(mén)科室的?工作效率，?員工的工作?積極性和創(chuàng)?造性不斷提?高；公司經(jīng)?理能夠與員?工經(jīng)常性的?交流和溝通?，保證了公?司各項(xiàng)工作?的順利開(kāi)展?。三是規(guī)范?建筑___?管理。公司?下屬給排水?___公司?抓緊與新建?住宅用戶(hù)簽?訂___合?同，嚴(yán)格按?國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行預(yù)結(jié)算，?重合同守信?譽(yù)，1-_?__月份完?成___產(chǎn)?值___萬(wàn)?元，率先完?成過(guò)半任務(wù)?。（六）?黨群建設(shè)成?效顯著。今?年以來(lái)自來(lái)?水公司上半?年工作總結(jié)?第2頁(yè)公?司以加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)班子建設(shè)?為關(guān)鍵，以?提高黨員、?干部和員工?隊(duì)伍素質(zhì)為?重點(diǎn)，以深?化文明創(chuàng)建?為抓手，全?面加強(qiáng)和改?進(jìn)公司黨支?部的建設(shè)和?精神文明建?設(shè)，為實(shí)現(xiàn)?公司年度奮?斗目標(biāo)、構(gòu)?建和諧企業(yè)?提供堅(jiān)強(qiáng)的?思想保證、?___保證?和動(dòng)力支持?。一是切實(shí)?加強(qiáng)思想建?設(shè)。深入開(kāi)?展“學(xué)黨章?”和___?榮辱觀主題?教育，大力?開(kāi)展“__?_”教育，?進(jìn)一步深化?“黨員責(zé)任?區(qū)”活動(dòng)，?黨員干部拒?腐防變和抵?御風(fēng)險(xiǎn)的能?力不斷提高?。二是著力?抓好___?建設(shè)，切實(shí)?做好黨員發(fā)?展工作，上?半年共發(fā)展?入黨積極分?子___名?。三是注重?抓好作風(fēng)建?設(shè)，保證了?黨員、中層?干部作風(fēng)建?設(shè)的有效性?、規(guī)范性和?長(zhǎng)期性。四?是扎實(shí)推進(jìn)?黨風(fēng)廉政建?設(shè)和___?工作。積極?開(kāi)展公司懲?治和預(yù)防_?__，以治?理商業(yè)__?_專(zhuān)項(xiàng)工作?為契機(jī)，深?入推進(jìn)黨風(fēng)?廉政建設(shè)責(zé)?任制。五是?堅(jiān)持以人為?本，加強(qiáng)精?神文明建設(shè)?。繼續(xù)開(kāi)展?“愛(ài)企愛(ài)崗?、和諧誠(chéng)信?”主題教育?，著力提升?文明創(chuàng)建工?作水平，為?企業(yè)營(yíng)造了?良好的社會(huì)?環(huán)境。三?、存在問(wèn)題?審視上半?年的，我們?工作中還存?在一些問(wèn)題?和困難，主?要表現(xiàn)在：?1、安全?管理尚存在?薄弱環(huán)節(jié)。?外力破壞和?自然災(zāi)害造?成的管網(wǎng)事?故常有發(fā)生?；供水設(shè)施?遭破壞的情?況也有存在?；安全管理?責(zé)任落實(shí)還?有差距，特?別是個(gè)別職?工對(duì)業(yè)務(wù)不?熟練，責(zé)任?心不強(qiáng)，給?公司生產(chǎn)帶?來(lái)一定隱患?。公司在用?電管理和水?質(zhì)管理上要?加強(qiáng)監(jiān)督檢?查。2、?管網(wǎng)的規(guī)劃?與城市發(fā)展?總體規(guī)劃沒(méi)?有很好的結(jié)?合起來(lái)。?3、職工隊(duì)?伍的整體素?質(zhì)與公司發(fā)?展的要求還?不適應(yīng)。從?上半年工作?看，我們的?隊(duì)伍尤其是?干___伍?在執(zhí)行的素?質(zhì)與能力、?思想觀念與?思維方式、?管理上的不?規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)?意識(shí)與法制?意識(shí)、大局?觀念和人本?觀念、工作?作風(fēng)與行為?方式等方面?與形勢(shì)和任?務(wù)的要求還?存在不相適?應(yīng)的地方。?四、下半?年工作打算?上半年取?得的好成績(jī)?為下半年的?工作開(kāi)展打?下了較好的?基礎(chǔ)。但從?年初下達(dá)的?任務(wù)來(lái)看，?公司還要在?提高售水量?上下功夫，?各部門(mén)科室?要繼續(xù)完成?即定的工作?目標(biāo)和創(chuàng)收?任務(wù)，力爭(zhēng)?超額完成。?1、確保?安全穩(wěn)定地?向全縣供水?。保證出廠(chǎng)?水水質(zhì)達(dá)標(biāo)?，讓用戶(hù)喝?上放心水，?保證靖安縣?今后發(fā)展所?需用水。?2、繼續(xù)抓?好營(yíng)業(yè)管理?，引導(dǎo)營(yíng)業(yè)?人員熟練掌?握業(yè)務(wù)，確?保下半年公?司完成售水?___萬(wàn)噸?以上，創(chuàng)建?優(yōu)質(zhì)服務(wù)收?費(fèi)窗口。?3、給排水?___公司?確保下半年?完成建安產(chǎn)?值___萬(wàn)?元以上，并?完善給排水?___的管?理，建立_?__工程質(zhì)?量反饋制度?，城區(qū)內(nèi)新?建住宅給排?水___合?同簽訂率力?求100。?4、繼續(xù)?加強(qiáng)管網(wǎng)改?造和供水設(shè)?施的建設(shè)。?根據(jù)我縣公?共設(shè)施建設(shè)?的規(guī)劃，改?造相應(yīng)道路?的供水管網(wǎng)?，同時(shí)加緊?對(duì)現(xiàn)存的老?舊管網(wǎng)進(jìn)行?更新，加強(qiáng)?對(duì)現(xiàn)有管網(wǎng)?的維護(hù)與維?修，搶修及?時(shí)率達(dá)到1?00，將管?網(wǎng)漏失率控?制在20。?計(jì)劃在下半?年繼續(xù)做好?自備水源查?封工作，力?爭(zhēng)在城市供?水管網(wǎng)區(qū)域?內(nèi)，全部取?締自備井取?水，實(shí)現(xiàn)自?來(lái)水統(tǒng)一供?應(yīng)。5、?提高供水服?務(wù)水平，做?好宣傳工作?，使公司的?服務(wù)理念深?入人心，打?造供水服務(wù)?品牌，提升?公司形象。?6、強(qiáng)化?對(duì)員工的技?能培訓(xùn)、素?質(zhì)教育和思?想政治工作?，提高員工?的自身修養(yǎng)?，將公司全?體員工團(tuán)結(jié)?成一個(gè)整體?，為了公司?騰飛和靖安?縣供水事業(yè)?發(fā)展而奮斗?。7、完?善公司的各?