年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)范(一)

年終安全生?產(chǎn)工作總結(jié)?范(一)?安全生產(chǎn)關(guān)?系到人民群?眾的生命財?產(chǎn)安全，關(guān)?系到改革、?發(fā)展、穩(wěn)定?的大局，關(guān)?系到構(gòu)建_?__和諧社?會宏偉目標?的實現(xiàn)。本?文是職場準?備的安全生?產(chǎn)工作總結(jié)?。年終安?全生產(chǎn)總結(jié)?一。安全生?產(chǎn)始終以安?全是最大的?節(jié)約、事故?是最大的浪?費的安全價?值理念和為?了安全，可?以放棄一切?的安全第一?思想，通過?開展抓反復(fù)?反復(fù)抓重行?為促約談的?事前管理，?有效管控安?全風(fēng)險，實?現(xiàn)無事故工?廠目標。?一、工作成?效：1、?強化屬地責?任意識，落?實安全主體?責任。_?__年通過?層層簽訂安?全環(huán)保目標?責任書，橫?向到邊、縱?向到底，層?層落實安全?責任。__?_年共簽訂?各類安全環(huán)?保責任書_?__份（管?理層___?份，分管領(lǐng)?導(dǎo)和部門_?__份，部?門和班組_?__份），?做到安全環(huán)?保責任全覆?蓋，職責更?明確。每月?對實施結(jié)果?進行檢查統(tǒng)?計，結(jié)果進?行公示。?2、創(chuàng)新班?組安全建設(shè)?、實施違章?約談機制。?以強三基?、反三違作?為安全合格?班組建設(shè)的?抓手和常態(tài)?工作，安環(huán)?辦每月對班?組建設(shè)情況?開展檢查、?評比、激勵?和考核，使?安全管理工?作落地到班?組、到崗位?、到個人。?___年公?司有___?班組，都參?加了安全合?格班組創(chuàng)建?，安全培訓(xùn)?率、隱患排?查治理率、?應(yīng)急預(yù)案演?練率都達到?事業(yè)部考核?標準。1-?___月開?展安全環(huán)保?培訓(xùn)___?次，有__?_人次接受?培訓(xùn)，__?_人次參加?了應(yīng)急演練?，全年查處?違章___?人次，違章?約談___?人次（__?_月開始實?施）;3?、反三違、?抓反復(fù)、查?隱患、促提?升通過行?為觀察、隱?患___獎?勵、看看他?是誰及違章?行為每月公?示、違章致?歉、違章約?談、常規(guī)班?組談心等一?系列安全活?動的實施，?三違行為得?到有效控制?。通過開展?等正向、反?向活動，營?造全員參與?安全管理的?氛圍，提高?全員的安全?意識。4?、安全與5?s有效融合?，促現(xiàn)場管?理提升今?年5s推進?辦和安環(huán)辦?合并融合，?5s和安全?管理有效融?合，把5s?和安全有機?結(jié)合在一起?，完善現(xiàn)場?標識管理，?每月的綜合?檢查做到事?前有策劃、?事中有落實?、事后有督?查。___?年1-__?_月完善各?類標識__?_處，其中?安全標識_?__處，本?年度共收到?員工提案1?___項，?有效提案_?__項，采?納提案__?_項、優(yōu)秀?改善提案_?__項，改?善發(fā)生的費?用4、__?_萬元，年?節(jié)約22、?___萬元?。公司建立?發(fā)現(xiàn)最美的?自己-5s?活動___?小時展示_?__平臺，?讓各部門將?5s活動照?片發(fā)至群里?展示風(fēng)采，?讓更多的人?員參與5s?，激發(fā)員工?參與熱情，?讓5s活動?氛圍越來越?濃厚。開?展綜合檢查?___次，?查出各類安?全隱患__?_處，整改?率達到__?_%，有效?管控了安全?風(fēng)險。5?、豐富安全?文化活動讓?員工感知安?全通過有?感領(lǐng)導(dǎo)、餐?廳建立考核?公示欄、違?章公示、餐?廳播放安全?視頻、籌建?安全警示教?育室、開展?家企共建、?共保平安安?全活動、安?全知識競賽?、公司級安?全演練、懸?掛安全條幅?與安全掛圖?、等一些列?安全活動，?豐富安全文?化的內(nèi)容讓?員工切身感?知到安全的?無處不在，?通過安全文?化一系列活?動強化用感?知與行動讓?身邊更安全?的行為。?6、充分借?力，雙重管?控危險作業(yè)?。6、1?利用政府培?訓(xùn)補貼，_?__年度_?__人次參?加消防四級?管理員培訓(xùn)?并通過考核?。6、2?充分借力_?__工業(yè)區(qū)?第三方安全?監(jiān)管資源，?管控危險作?業(yè)及外來施?工作業(yè)。針?對公司開展?的危險作業(yè)?及外來施工?方作業(yè)，在?自身做好安?全管控的同?時，積極向?工業(yè)區(qū)第三?方安全監(jiān)管?部門報備，?實施雙重管?控。環(huán)保裝?置厭氧池維?修期間，第?三方安全監(jiān)?管部門每天?至少一次到?現(xiàn)場進行檢?查，公司及?時對監(jiān)管部?門提出的整?改要求進行?糾正，以更?專業(yè)的力量?予以把關(guān)和?監(jiān)督。__?_年接受政?府第三方安?全檢查__?_次，提出?整改項18?，完成整改?項___項?（人的行為?___項，?物的不安全?狀態(tài)___?項），主要?為硬件及設(shè)?備防護方面?。7、保?姆式安逐漸?得到改觀?保姆式安逐?漸得到改觀?，全管理_?__年公司?多數(shù)部門存?在等、催、?要等現(xiàn)象，?___年一?些部門（如?果糖、品控?）能夠主動?開展積極地?安全管理，?對安全提出?的整改項能?夠積極整改?，逐漸向我?要安全轉(zhuǎn)變?。8、二?級安全標準?化審理通過?復(fù)評。9?、廠內(nèi)交通?安全管理得?到規(guī)范廠?內(nèi)交通安全?管理得到規(guī)?范，通過近?一年的強化?管理，測速?、處罰，現(xiàn)?場車速慢了?，亂停亂放?的少了，司?乘人員的行?為規(guī)范了。?二、存在?不足：1?、隱患有獎?___未真?正落地生根?，每個月收?到的隱患_?__數(shù)量偏?少，主要原?因：部門宣?傳不足。?2、三級安?全檢查制度?仍存在缺漏?，部門自我?主動檢查偏?少或者檢查?了缺少相應(yīng)?的記錄。?3、管理人?員違章依然?存在。管理?人員進入現(xiàn)?場不戴安全?帽、不穿工?作服、不穿?安全鞋，從?物流門上下?班，在員工?中造成很大?的負面影響?，制度面前?人人平等。?管理人員的?安全管理還?需進一步加?強。4、?屬地管理不?足;生產(chǎn)裝?置存在生產(chǎn)?安全都是安?全管理部門?的事，對在?自己區(qū)域內(nèi)?的及外來人?員作業(yè)管理?缺失，停工?維修期間，?a車間、b?車間存在維?修和外包作?業(yè)施工，無?人在現(xiàn)場監(jiān)?督;5、?違章約談和?違章致歉未?全面展開雖?然公司開展?了違章約談?和違章致歉?活動，目前?開展的主要?是安環(huán)辦檢?查到的或者?員工___?的，部門檢?查的未開展?，甚至公司?檢查的也未?全面實施實?施違章約談?和違章致歉?;三、_?__年重點?工作：進?一步強化安?全主體責任?，強化事前?管理，以強?三基、反三?違為基本管?理方法，深?化違章約談?和違章致歉?活動，制定?計劃，安全?管理人員每?月深入班組?，參加班組?活動，每月?跟蹤督促實?施;重點_?__三危管?理，對出現(xiàn)?的三違現(xiàn)象?零容忍;通?過一系列安?全文化活動?，讓員工感?知安全的，?營造我要安?全的氛圍，?持續(xù)創(chuàng)建無?事故工廠。?1、隱患?有獎___?實施繼續(xù)?推進隱患有?獎___，?促進全員參?與隱患排查?加大宣傳力?度，思考合?適的引導(dǎo)方?法;必要時?輔助考核手?段，側(cè)重正?向激勵，激?發(fā)自我管理?;2、完?善三級安全?檢查制度?1）通過檢?查、考核促?進部門實施?主動月度檢?查，不落實?___的部?門建議實行?約談;2?）加大對管?理人員違章?的管理：?管理人員違?章所造成的?影響遠比一?個員工違章?造成的影響?大，會導(dǎo)致?負面影響，?安全好習(xí)慣?管理的成果?功虧一簣，?___年將?加大對管理?人員違章的?管理，加大?考核力度，?此時需公司?進一步明確?。3、強?化屬地管理?落實安全主?體責任管?生產(chǎn)必須管?安全，生產(chǎn)?裝置區(qū)域內(nèi)?的危險作業(yè)?及外來人員?作業(yè)管理，?停工維修期?間，果糖、?專用糖、客?服等存在維?修和外包作?業(yè)施工，屬?地管理者安?排人員在現(xiàn)?場監(jiān)督。?4、進一步?推進違章約?談和違章致?歉活動通?過制度落實?、宣傳、考?核等輔助手?段進一步推?進違章約談?和違章致歉?活動，對違?章者丟面子?、扣票子、?摘帽子，讓?違章的不能?違、不敢違?，促進安全?好習(xí)慣的強?化。5、?加強承包商?和危險作業(yè)?管理1）?把好承包商?入場關(guān)，從?企業(yè)資質(zhì)、?人員資質(zhì)、?設(shè)備管理、?人員管理到?現(xiàn)場管理，?納入公司5?s管理，?2）把好危?險作業(yè)關(guān)，?危險作業(yè)容?易導(dǎo)致事故?，事前做好?方案、風(fēng)險?分析和交底?，事中多巡?檢監(jiān)督，事?后總結(jié)，保?證危險作業(yè)?安全。3?）強化屬地?管理;6?、鼓勵管理?人員在安全?方面學(xué)習(xí)與?充電充分?利用政府培?訓(xùn)補貼和相?關(guān)培訓(xùn)資源?，鼓勵管理?人員去學(xué)習(xí)?和自己相關(guān)?的知識。?7、安全文?化建設(shè)通?過管理層安?全承諾、員?工安全環(huán)保?承諾、月度?綜合檢查、?餐廳播放安?全文化視頻?、家企共建?、違章公示?、違章約談?、違章致歉?、隱患__?_等安全活?動逐步積淀?，逐漸形成?中糧融氏特?色的安全文?化。年終?安全生產(chǎn)工?作總結(jié)二：?___阜王?路項目部在?公司領(lǐng)導(dǎo)及?各單位（業(yè)?主、監(jiān)理等?）大力支持?下，安全生?產(chǎn)工作健康?得以有序的?開展。項目?部認真貫徹?安全生產(chǎn)方?面的文件精?神，牢固樹?立安全第一?，預(yù)防為主?，綜合治理?和管生產(chǎn)必?須管安全的?指導(dǎo)思想，?始終堅持以?人為本的安?全生產(chǎn)理念?，通過深入?開展安全生?產(chǎn)月、創(chuàng)建?平安文明工?地及打非治?違等活動，?結(jié)合公司提?出的安質(zhì)環(huán)?專項管理提?升活動的有?關(guān)要求，為?項目部營造?出安定、和?諧的施工環(huán)?境，確保工?程建設(shè)的各?項工作安全?順利進行，?安全工作總?體處于可控?狀況，現(xiàn)就?___年我?部的安全生?產(chǎn)工作匯報?如下：一?、安全生產(chǎn)?目標完成情?況（一）?安全生產(chǎn)責?任制明確、?關(guān)系順暢、?制度齊全，?并有效運行?的安全管理?體系，形成?安全生產(chǎn)的?長效機制;?（二）安?全生產(chǎn)零死?亡。未出現(xiàn)?安全特別重?大、重大、?較大和一般?事故;重大?危險源得到?有效控制，?安全隱患整?改率___?%;（三?）特種設(shè)備?定期檢驗率?___%，?合格率__?_%;（?四）在崗人?員安全教育?面達___?%;特種作?業(yè)人員持證?上崗率__?_%，轉(zhuǎn)崗?、復(fù)工、新?聘人員和民?技工等上崗?前安全培訓(xùn)?率___%?;（五）?現(xiàn)場安全防?護設(shè)施、安?全保護裝臵?到位率__?_%;（?六）無職業(yè)?病發(fā)生;?（七）作業(yè)?人員勞動保?護用品發(fā)放?、使用率_?__%。?二、安全生?產(chǎn)工作開展?取得的成績?（一）健?全安全管理?體系，保證?各項制度落?到實處項?目部通過制?訂的安全生?產(chǎn)目標，并?逐層進行分?解，及時對?項目部安全?管理目標、?機構(gòu)人員和?《安全生產(chǎn)?責任制》進?行更新和修?訂，其中明?確了各級人?員和部門的?安全職責，?并在施工過?程中監(jiān)督落?實到位。根?據(jù)公司、業(yè)?主的要求，?我部建立健?全安全生產(chǎn)?管理體系，?加強領(lǐng)導(dǎo)，?分工明確，?項目經(jīng)理全?面負責整個?項目的安全?工作，是安?全生產(chǎn)的第?一責任人，?項目生產(chǎn)經(jīng)?理主抓工程?的安全生產(chǎn)?工作。項目?部安質(zhì)環(huán)保?部，全面監(jiān)?督和指導(dǎo)現(xiàn)?場的安全生?產(chǎn)，專職安?全員，及時?了解和反饋?工地上的安?全信息。根?據(jù)本工程的?特點，安質(zhì)?環(huán)保部門合?理編制了各?項目安全生?產(chǎn)制度及各?項保證措施?。并根據(jù)公?司提出的修?改意見于_?__年__?_月份經(jīng)修?訂后重新出?臺，使得制?度更加完善?，內(nèi)容齊全?且可操作性?較強。明確?了各部門、?各崗位的安?全職責。做?到了以制度?約束人，以?制度管理人?，并且堅持?不斷地檢查?各項安全文?明施工制度?的執(zhí)行情況?，發(fā)現(xiàn)問題?及時糾正。?不斷提高安?全文明施工?制度的執(zhí)行?力來加強安?全文明施工?管理，杜絕?事故發(fā)生。?（二）加?強安全教育?培訓(xùn)，提高?全員安全素?質(zhì)___?下半年我部?二期及s_?__項目路?基、管網(wǎng)、?橋梁施工隊?陸續(xù)進場，?處于施工高?峰期，對新?進場人員安?全教育培訓(xùn)?顯得尤為重?要，我部通?過精心__?_合理安排?，切實有效?對各工人進?行相關(guān)教育?培訓(xùn)，并落?實三級責任?書（項目部?對施工隊負?責人，施工?隊負責人對?施工班組張?，施工班組?張對班組成?員）簽訂工?作，使其明?白各項安全?生產(chǎn)的相關(guān)?規(guī)定及操作?要求，提高?安全理論水?平，強化其?責任心。截?至目前，項?目部安質(zhì)環(huán)?保部，舉辦?安全教育培?訓(xùn)會議__?_期，參加?培訓(xùn)人員達?___余人?次。（三?）細化安全?技術(shù)交底，?規(guī)范工人操?作因施工?隊的工人文?化程度、業(yè)?務(wù)能力參差?不齊，給項?目部施工的?安全生產(chǎn)管?理工作帶來?了一定的難?度。安質(zhì)環(huán)?保部在每一?個分項工程?開工以前，?___現(xiàn)場?施工人員對?該工程的安?全情況進行?安全生產(chǎn)技?術(shù)交底，交?底方式主要?采取會議、?半工半交，?班前會等方?式，使得工?人更容易去?理解，加深?印象，從而?做到規(guī)范施?工，安全施?工，為安全?生產(chǎn)打下堅?實的理論基?礎(chǔ)。以此同?時，我部結(jié)?合安質(zhì)環(huán)專?項管理提升?活動，由專?人負責落實?交底的執(zhí)行?情況，及時?反饋，查漏?補缺，不斷?完善腳底內(nèi)?容，截至目?前，我部共?_____?_個施工隊?，進行安全?技術(shù)交底共?___份。?（四）重?視安全隱患?排查制度，?消除一切安?全隱患項?目部根據(jù)不?同時期的安?全生產(chǎn)工作?重點的不同?，結(jié)合項目?部安全隱患?排查制度，?認真___?相關(guān)人員對?安全生產(chǎn)重?點部位進行?全面排查檢?查，檢查方?式以日常巡?檢為主，節(jié)?前及專項檢?查為輔，對?查出的安全?隱患點派人?跟蹤在規(guī)定?的時間內(nèi)整?改，并及時?通報批評，?對于嚴重的?安全隱患，?要求各施工?隊長必須到?場親自監(jiān)督?，直到整改?完畢后報項?目部同意后?才能進行施?工。___?年，共__?_檢查__?_次，下發(fā)?整改通知書?___份，?整改率達_?__%。?（五）積極?___開展?安全宣傳教?育相關(guān)活動?，提高全員?安全意識?安全生產(chǎn)教?育工作不是?一門可有可?無的工作，?而是項目部?安全生產(chǎn)工?作最重要的?一部分，在?安全生產(chǎn)教?育工作上，?我部不只停?留在會上講?，書上學(xué)，?還具體落實?到施工當中?去，一年來?，安質(zhì)環(huán)保?部在宣傳教?育力度上花?費不少精力?。1、從?施工每日安?全活動著手?，加強日常?安全宣傳?在我部監(jiān)督?及要求下，?各施工隊每?日必須進行?安全日?；?動（三工，?班前會等）?，由我部專?職安全員采?取定期或不?定期方式進?行抽查，工?人由起初的?不重視不習(xí)?慣逐漸認為?活動的重要?性，是實實?在在為大家?著想，多聽?一分就多了?一分的安全?保障，工人?自身的安全?意識有了顯?著提高，現(xiàn)?場安全文明?管理變得井?然有序。?2、有計劃?地加大各類?安全設(shè)施投?入，保證安?全文明施工?在施工現(xiàn)?場，為確保?安全施工、?文明施工。?施工現(xiàn)場共?設(shè)各類安全?標志牌__?_余塊，標?語橫幅__?_余幅，安?全防護網(wǎng)（?圍擋）__?_m2，舉?辦安全教育?培訓(xùn)___?期。安全標?志牌的設(shè)置?、標語橫幅?的懸掛，很?大程度提高?廣大員工的?安全意識及?覺悟。3?、以安全月?為契機，加?強安全宣傳?，營造良好?的安全生產(chǎn)?氛圍我部?根據(jù)公司安?排部署，圍?繞安全生產(chǎn)?月活動的主?題，根據(jù)編?制的活動方?案逐一落實?跟蹤，結(jié)合?工地情況充?分利用有限?的條件__?_安全生產(chǎn)?知識考試、?專項隱患排?查，觀看安?全生產(chǎn)教育?片等活動，?大力宣傳國?家安全生產(chǎn)?的方針、政?策、法律法?規(guī)，宣傳安?全生產(chǎn)理念?，營造良好?的安全生產(chǎn)?氛圍。我?部根據(jù)各分?項工程的施?工特點，不?定期的對不?同施工地點?的標志示牌?進行撤換，?使現(xiàn)場施工?人員在施工?過程當中即?能受到教育?，同時也給?他們一種警?示，從根本?上預(yù)防各類?安全事故的?發(fā)生。通過?加大安全宣?傳力度，潛?移默化地使?廣大施工隊?伍在施工生?產(chǎn)過程中接?受安全生產(chǎn)?教育。（?六）精心_?__應(yīng)急預(yù)?案的制定及?演練，嚴格?落實勞保等?防護用品的?發(fā)放__?_年我部結(jié)?合工地實際?情況，安質(zhì)?環(huán)保部根據(jù)?安全生產(chǎn)規(guī)?范要求及業(yè)?主要求，經(jīng)?項目部安委?會討論一致?通過了《阜?王路總體應(yīng)?急預(yù)案》及?《防汛應(yīng)急?搶險預(yù)案》?、《觸電應(yīng)?急預(yù)案》、?《坍塌事故?應(yīng)急預(yù)案》?等共___?份，并積極?___演練?對現(xiàn)場可能?出現(xiàn)的安全?事故能夠快?迅有效的搶?險。為確保?上述應(yīng)急預(yù)?案的順利實?施，安質(zhì)環(huán)?保部在今年?有針對性地?進行了一系?列的演習(xí)。?項目部在?各分項工程?開工以前，?根據(jù)各分項?工程所需的?防護用品配?發(fā)到每一個?施工人員的?手中，并在?施工進入施?工現(xiàn)場前配?戴好方能進?行施工。經(jīng)?現(xiàn)場抽查，?防護用品的?普及率達_?__%。為?有效地預(yù)防?各類事故的?發(fā)生。三?、項目部安?全生產(chǎn)存在?的問題我?部在安全生?產(chǎn)管理中主?要存在的問?題重點如下?：（一）?施工人員在?臨時用電、?起重吊裝、?施工時安全?意識有待加?強;（二?）部分管理?人員安全意?識有待加強?;（三）?安全檢查之?后信息反饋?效率較低，?檢查記錄還?不夠全面。?在過去工?作總結(jié)的過?程，很多存?在的安全問?題、隱患不?敢上報，員?工思想扭轉(zhuǎn)?不過來。目?前，安全總?結(jié)反映問題?、隱患突出?，也比較清?楚。分析問?題過程細致?、整改措施?到位?？?結(jié)過程中，?各成員針對?此問題進行?了溝通、交?流、學(xué)習(xí)及?時掌握了安?全要點與技?巧。二是結(jié)?合安全活動?排查情況制?定了下步工?作重點，采?取措施，制?定計劃，強?化實施。?四、___?年工作計劃?（一）工?作目標1?、項目部建?立健全安全?生產(chǎn)責任制?明確、關(guān)系?順暢、制度?齊全，并有?效運行的安?全管理體系?，形成安全?生產(chǎn)的長效?機制;2?、安全生產(chǎn)?零死亡。杜?絕責任生產(chǎn)?