煉鐵廠點(diǎn)檢員個(gè)人總結(jié)

第70頁(yè)共70頁(yè)煉鐵廠點(diǎn)檢員個(gè)人總結(jié)煉鐵廠點(diǎn)檢員個(gè)人總結(jié)。在擔(dān)任點(diǎn)檢員工作以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對(duì)于一個(gè)調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說，更多的是知道了如何面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，理解了自己應(yīng)該承當(dāng)?shù)呢?zé)任和使命。同時(shí)在這兩個(gè)月中，學(xué)會(huì)了如何更好的利用自己的專業(yè)知識(shí)維護(hù)好設(shè)備，學(xué)會(huì)了如何與兄弟單位的協(xié)調(diào)和溝通，學(xué)會(huì)了如何用一個(gè)管理者的角度去考慮和解決問題。在此，利用寫總結(jié)的時(shí)機(jī)，感謝煉鐵廠和車間領(lǐng)導(dǎo)給予我的大力幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的施展自身才能的平臺(tái).回憶一年來的工作，我總結(jié)如下：一：在平安管理方面。為了保證設(shè)備人身平安，我個(gè)人堅(jiān)持深化現(xiàn)場(chǎng)，與維修單位共同研究維修方案，對(duì)在擔(dān)任點(diǎn)檢員工作進(jìn)兩個(gè)月以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對(duì)于一個(gè)調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說，更多的是知道了如何面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，理解了自己應(yīng)該承當(dāng)?shù)呢?zé)任和使命。同時(shí)存在的危險(xiǎn)因做好預(yù)防料想。在平常維修特別是帶電作業(yè)時(shí)都監(jiān)視維修單位確定存在的危險(xiǎn)及附近的危險(xiǎn)，方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)維修作業(yè)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為及時(shí)進(jìn)展制止，保障電氣平安運(yùn)行。二：在日常點(diǎn)檢工作中。本著認(rèn)真負(fù)責(zé)，一抓到底的態(tài)度，對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)展了嚴(yán)格管理。一方面深化現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)維修。由于性質(zhì)所定，電氣工作由不得半點(diǎn)馬虎。另一方面不斷進(jìn)步自身的技術(shù)理論程度，努力進(jìn)步自身的技能，堅(jiān)持邊學(xué)邊做，在實(shí)際工作中，不斷穩(wěn)固和豐富業(yè)務(wù)程度。同時(shí)積極參加公司的各中點(diǎn)檢員會(huì)議和活動(dòng)，主動(dòng)進(jìn)步點(diǎn)檢程度，以確保所轄設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行。三：專業(yè)根底工作。按照公司的要求，結(jié)合專業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，繼續(xù)努力完善職業(yè)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。保證以后各項(xiàng)工作的正常展開。調(diào)入煉鐵廠以來，通過辛勤工作，學(xué)到了很多新的知識(shí)，工作也獲得了一定成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距，因此在以后的要更加的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真進(jìn)步點(diǎn)檢程度，同時(shí)進(jìn)步自身標(biāo)準(zhǔn)，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取，努力擴(kuò)寬自身的知識(shí)面。在工作中要主動(dòng)做到與本公司相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)與人員及外單位維修人員的溝通，理解他們的思想動(dòng)態(tài)，人員技術(shù)技能程度，互相理解，互相配合，爭(zhēng)取他們對(duì)自身工作的最大支持。新的一年意味著新的起點(diǎn).新的機(jī)遇.新的挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信再接再厲，在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短.克制缺乏.認(rèn)真學(xué)習(xí).勤奮工作，使是自己能一直緊跟公司開展的步伐，為設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行和公司今后的繁榮開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。煉鐵廠點(diǎn)檢員的自我總結(jié)在擔(dān)任點(diǎn)檢員工作以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對(duì)于一個(gè)調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說，更多的是知道了如何面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，理解了自己應(yīng)該承當(dāng)?shù)呢?zé)任和使命。同時(shí)在這兩個(gè)月中，學(xué)會(huì)了如何更好的利用自己的專業(yè)知識(shí)維護(hù)好設(shè)備，學(xué)會(huì)了如何與兄弟單位的協(xié)調(diào)和溝通，學(xué)會(huì)了如何用一個(gè)管理者的角度去考慮和解決問題。在此，利用寫總結(jié)的時(shí)機(jī)，感謝煉鐵廠和車間領(lǐng)導(dǎo)給予我的大力幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的施展自身才能的平臺(tái)?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，作自我總結(jié)如下：一、在平安管理方面。為了保證設(shè)備人身平安，我個(gè)人堅(jiān)持深化現(xiàn)場(chǎng)，與維修單位共同研究維修方案，對(duì)在擔(dān)任點(diǎn)檢員工作進(jìn)兩個(gè)月以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對(duì)于一個(gè)調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說，更多的是知道了如何面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，理解了自己應(yīng)該承當(dāng)?shù)呢?zé)任和使命。同時(shí)存在的危險(xiǎn)因做好預(yù)防料想。在平常維修特別是帶電作業(yè)時(shí)都監(jiān)視維修單位確定存在的危險(xiǎn)及附近的危險(xiǎn)，方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)維修作業(yè)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為及時(shí)進(jìn)展制止，保障電氣平安運(yùn)行。二、在日常點(diǎn)檢工作中。本著認(rèn)真負(fù)責(zé)，一抓到底的態(tài)度，對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)展了嚴(yán)格管理。一方面深化現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)維修。由于性質(zhì)所定，電氣工作由不得半點(diǎn)馬虎。另一方面不斷進(jìn)步自身的技術(shù)理論程度，努力進(jìn)步自身的技能，堅(jiān)持邊學(xué)邊做，在實(shí)際工作中，不斷穩(wěn)固和豐富業(yè)務(wù)程度。同時(shí)積極參加公司的各中點(diǎn)檢員會(huì)議和活動(dòng)，主動(dòng)進(jìn)步點(diǎn)檢程度，以確保所轄設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行。三、專業(yè)根底工作。按照公司的要求，結(jié)合專業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，繼續(xù)努力完善職業(yè)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。保證以后各項(xiàng)工作的正常展開。調(diào)入煉鐵廠以來，通過辛勤工作，學(xué)到了很多新的知識(shí)，工作也獲得了一定成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距，因此在以后的要更加的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真進(jìn)步點(diǎn)檢程度，同時(shí)進(jìn)步自身標(biāo)準(zhǔn)，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取，努力擴(kuò)寬自身的知識(shí)面。在工作中要主動(dòng)做到與本公司相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)與人員及外單位維修人員的溝通，理解他們的思想動(dòng)態(tài)，人員技術(shù)技能程度，互相理解，互相配合，爭(zhēng)取他們對(duì)自身工作的最大支持。新的一年意味著新的起點(diǎn)。新的機(jī)遇。新的挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信再接再厲，在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短。克制缺乏。認(rèn)真學(xué)習(xí)。勤奮工作，使是自己能一直緊跟公司開展的步伐，為設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行和公司今后的繁榮開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。煉鐵廠實(shí)____結(jié)一、企業(yè)概述文安縣新鋼鋼鐵是河北新鋼鋼鐵集團(tuán)下屬子公司，河北新鋼鋼鐵集團(tuán)地處于廊坊市文安縣新鋼工業(yè)園占地2000畝下設(shè)：文安縣新鋼鋼鐵、文安縣新大板帶金屬制品、文安縣振輝礦選、文安縣鵬飛商貿(mào)、廊坊新鋼地產(chǎn)，是集鋼鐵冶煉、房地產(chǎn)開發(fā)、國(guó)際貿(mào)易為一體的大型企業(yè)集團(tuán)。新鋼集團(tuán)始建于1988年，現(xiàn)固定資產(chǎn)凈值人民幣50億元、干部職工5000人其中，?？埔陨蠈W(xué)歷占員工總數(shù)1∕5以上，消費(fèi)一線工人中2∕3是中技以上的專業(yè)人員，公司有高級(jí)工程師39人、工程師81人、助理工程師152人，形成了一支專業(yè)涵蓋全面、年齡構(gòu)造合理的高效管理、技術(shù)團(tuán)隊(duì)。公司現(xiàn)有：450高爐兩座，1080高爐兩座、三座100噸轉(zhuǎn)爐，主產(chǎn)品為低合金鋼，年產(chǎn)普炭帶鋼180萬(wàn)噸〔其中包括冷板帶30萬(wàn)噸；鍍鋅帶30萬(wàn)噸；硅鋼片40萬(wàn)噸〕；棒材180萬(wàn)噸，主產(chǎn)品是熱軋帶鋼、45#碳結(jié)鋼、螺紋鋼、冷軋帶鋼、熱鍍鋅帶。二、實(shí)習(xí)單位公司設(shè)有：煉鐵廠、煉鋼廠、燒結(jié)廠、球團(tuán)廠、白灰廠、棒材廠、軋鋼廠，我就在公司煉鐵廠實(shí)習(xí)，煉鐵廠分為：廠部辦公室、設(shè)備科、消費(fèi)科及安環(huán)科等職能處室、及以兩座450高爐，兩座1080高爐；為中心的四個(gè)消費(fèi)單位，本人實(shí)習(xí)于煉鐵消費(fèi)科調(diào)度室、成為一名消費(fèi)調(diào)度員，對(duì)于剛走出校園的我對(duì)調(diào)度員一點(diǎn)都不理解、其崗位工作職責(zé)是什么？利用每天空余時(shí)間；虛心的請(qǐng)教同事、明白了調(diào)度員每天都做什么工作；什么事該做什么事不該做，遇到問題后該怎樣處理等等。轉(zhuǎn)眼在煉鐵廠實(shí)習(xí)已經(jīng)快三個(gè)月，很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的支持和幫助，讓我在這段時(shí)間的工作當(dāng)中明白努力就有收獲，在這幾個(gè)月里我純熟掌握了本崗位業(yè)務(wù)、具備了調(diào)度員所要的才能與責(zé)任，在車間遇到不明白的地方，不礙于面子向員工請(qǐng)教，學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作規(guī)程及熟悉理解工藝流程。三、工作職責(zé)調(diào)度工作企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要手段，有方案的按照公司的消費(fèi)方針；嚴(yán)密組織使每個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)有機(jī)的銜接起來。1、協(xié)助廠長(zhǎng)抓好本廠管理工作，催促消費(fèi)班組按時(shí)消費(fèi)任務(wù)；搞好平衡消費(fèi)，根據(jù)現(xiàn)有的消費(fèi)條件及其變化來指揮消費(fèi)。2、組織、方案、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)消費(fèi)過程中的各種活動(dòng)和資，可以發(fā)現(xiàn)問題分析^p原因、采取有效的措施確保消費(fèi)正常進(jìn)展。3、完善各項(xiàng)消費(fèi)流程，進(jìn)步消費(fèi)效率、改良現(xiàn)場(chǎng)管理、確保各部門和各類人員職權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化。4、貫徹、執(zhí)行本錢控制目的，確保在進(jìn)步產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低消費(fèi)本錢，隨時(shí)掌握消費(fèi)過程中的質(zhì)量、狀態(tài)、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作及時(shí)解決消費(fèi)中出現(xiàn)的問題。5、指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查所屬下級(jí)的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。6、貫徹、執(zhí)行公司的平安管理規(guī)章制度、確保平安消費(fèi)；杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故發(fā)生。7、檢查和調(diào)節(jié)物資供給，經(jīng)常理解和掌握原材料、燃料的儲(chǔ)藏、并對(duì)物資與消費(fèi)進(jìn)展經(jīng)常平衡。8、及時(shí)掌握消費(fèi)動(dòng)態(tài)，落實(shí)消費(fèi)方案的執(zhí)行情況。9、根據(jù)消費(fèi)需要合理調(diào)配勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)勞動(dòng)組織。10、掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，保證設(shè)備的合理利用與正常運(yùn)轉(zhuǎn)。11、及時(shí)有效的組織處理各種事故，保證信息靈、反響快，重視平安消費(fèi)、文明消費(fèi)、消費(fèi)區(qū)域整頓、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。12、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其他工作和任務(wù)。煉鐵廠員工的自我總結(jié)自從20xx年進(jìn)入漣鋼工作以來，日子稍瞬即逝，一年轉(zhuǎn)眼即將過去。我目睹了漣鋼快節(jié)奏的開展，也親身經(jīng)歷了漣鋼新工程二煉鐵廠的建立，從而更深化感覺到社會(huì)更新速度之快，作為一個(gè)本科畢業(yè)的年輕技術(shù)人員責(zé)任之重大，為了更好的完成現(xiàn)有工作和更好的承受新的挑戰(zhàn)，必須不斷總結(jié)并強(qiáng)化自己。詳細(xì)作自我總結(jié)如下：一、立足崗位，干好本職工作1、熟悉崗位工藝流程，設(shè)備故障現(xiàn)象和解決方法作為一名剛?cè)霛i鋼的新人，首先自己要明確自己的崗位性質(zhì)，在崗位上自己要干些什么，在崗位上會(huì)碰到什么情況，該怎么處理。這些在崗位骨干的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我很快就漸漸純熟起來，對(duì)崗位的工藝流程，設(shè)備故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個(gè)明晰的理解和思路。2、純熟掌握崗位主控軟件的操作我是崗位第一個(gè)在熟悉崗位工藝流程的根底上，再度認(rèn)真學(xué)習(xí)西門子公司配套出產(chǎn)的主控軟件的，并純熟掌握了主控軟件的操作方法，對(duì)主控軟件上的故障信號(hào)有了明確明晰的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)識(shí)到自己責(zé)任重大，為了下一步能更好的培訓(xùn)同事，我仔細(xì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不懂就問，終于純熟掌握了軟件的各種操作和考前須知。3、理解和熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法作為一個(gè)大學(xué)生，特別是計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生，我知道自己只是掌握主控軟件的操作方法是不行的。為了以后能對(duì)軟件進(jìn)展修改和完善，為了軟件更好的為設(shè)備效勞，我還對(duì)軟件的內(nèi)核進(jìn)展研究，對(duì)設(shè)備電氣圖進(jìn)展理解，經(jīng)過一段時(shí)間的研究和理解，如今已經(jīng)開場(chǎng)熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法。為下一步修改和完善工作打好了良好的根底。為了在新工程中奉獻(xiàn)自己的一份力，完成自己的各項(xiàng)任務(wù)，我想我自己一定要努力，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，只有這樣才能更好的工作。二、緊跟領(lǐng)導(dǎo)，配合同事，確保工作順暢有力進(jìn)展1、聽從指揮，努力完成工作任務(wù)服從意識(shí)不管在哪里都是首先要有的，在學(xué)校聽教師的，在單位聽領(lǐng)導(dǎo)的。在實(shí)際工作中，聽從班組骨干與車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，很好的完成賦予的各項(xiàng)任務(wù)，在工作過程中自己得到充分的歷練，加強(qiáng)自己各方面的才能，經(jīng)歷也得到了不斷的積累，這樣就能為漣鋼更好的效勞。2、配合同事，搞好工作串聯(lián)家和萬(wàn)事興，在工作中同樣如此，我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)絡(luò)，所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進(jìn)展聯(lián)絡(luò)交流時(shí)，做到平靜，口齒明晰，用詞準(zhǔn)確，勇于承當(dāng)責(zé)任。自己多做點(diǎn)，讓同事方便點(diǎn)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氣氛。三、以后堅(jiān)持學(xué)習(xí)，尋找弱項(xiàng)，不斷充實(shí)自己1、不斷學(xué)習(xí)崗位知識(shí)，純熟工藝流程和各種故障不斷學(xué)習(xí)，不斷請(qǐng)教，不斷與同事們互相交流討論崗位上的問題。甚至可以學(xué)習(xí)周邊崗位的工藝流程，漸漸使自己的崗位知識(shí)更加充實(shí)。2、努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)編程知識(shí)，進(jìn)一步進(jìn)步自己的計(jì)算機(jī)才能在對(duì)崗位工藝流程和主控軟件熟悉的根底上，不斷研究軟件的編寫方法，過失處理方法，程序的流程圖，各種控制變量的定義。爭(zhēng)取早日可以自己修改和完善主控軟件，為設(shè)備更加良好的運(yùn)轉(zhuǎn)出一份薄力。四、總結(jié)在以后的工作中：持續(xù)貫徹公司的指導(dǎo)思想，在領(lǐng)導(dǎo)的帶著和培養(yǎng)下不斷提供主動(dòng)強(qiáng)化意識(shí)和思想創(chuàng)新的才能、尋求工作程度缺乏的才能、開展技術(shù)工作的才能、共建融洽大集體的才能。要立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓住重點(diǎn)、整體推進(jìn)，全面增強(qiáng)主觀才能，使自己更加完善。煉鐵廠員工工作自我總結(jié)自從20xx年進(jìn)入漣鋼工作以來，日子稍瞬即逝，一年轉(zhuǎn)眼即將過去。我目睹了漣鋼快節(jié)奏的開展，也親身經(jīng)歷了漣鋼新工程二煉鐵廠的建立，從而更深化感覺到社會(huì)更新速度之快，作為一個(gè)本科畢業(yè)的年輕技術(shù)人員責(zé)任之重大，為了更好的完成現(xiàn)有工作和更好的承受新的挑戰(zhàn)，必須不斷總結(jié)并強(qiáng)化自己。詳細(xì)總結(jié)如下：一、立足崗位，干好本職工作1、熟悉崗位工藝流程，設(shè)備故障現(xiàn)象和解決方法作為一名剛?cè)霛i鋼的新人，首先自己要明確自己的崗位性質(zhì)，在崗位上自己要干些什么，在崗位上會(huì)碰到什么情況，該怎么處理。這些在崗位骨干的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我很快就漸漸純熟起來，對(duì)崗位的工藝流程，設(shè)備故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個(gè)明晰的理解和思路。2、純熟掌握崗位主控軟件的操作我是崗位第一個(gè)在熟悉崗位工藝流程的根底上，再度認(rèn)真學(xué)習(xí)西門子公司配套出產(chǎn)的主控軟件的，并純熟掌握了主控軟件的操作方法，對(duì)主控軟件上的故障信號(hào)有了明確明晰的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)識(shí)到自己責(zé)任重大，為了下一步能更好的培訓(xùn)同事，我仔細(xì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不懂就問，終于純熟掌握了軟件的各種操作和考前須知。3、理解和熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法作為一個(gè)大學(xué)生，特別是計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生，我知道自己只是掌握主控軟件的操作方法是不行的。為了以后能對(duì)軟件進(jìn)展修改和完善，為了軟件更好的為設(shè)備效勞，我還對(duì)軟件的內(nèi)核進(jìn)展研究，對(duì)設(shè)備電氣圖進(jìn)展理解，經(jīng)過一段時(shí)間的研究和理解，如今已經(jīng)開場(chǎng)熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法。為下一步修改和完善工作打好了良好的根底。為了在新工程中奉獻(xiàn)自己的一份力，完成自己的各項(xiàng)任務(wù)，我想我自己一定要努力，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，只有這樣才能更好的工作。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明二、緊跟領(lǐng)導(dǎo)，配合同事，確保工作順暢有力進(jìn)展1、聽從指揮，努力完成工作任務(wù)服從意識(shí)不管在哪里都是首先要有的，在學(xué)校聽教師的，在單位聽領(lǐng)導(dǎo)的。在實(shí)際工作中，聽從班組骨干與車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，很好的完成賦予的各項(xiàng)任務(wù)，在工作過程中自己得到充分的歷練，加強(qiáng)自己各方面的才能，經(jīng)歷也得到了不斷的積累，這樣就能為漣鋼更好的效勞。2、配合同事，搞好工作串聯(lián)家和萬(wàn)事興，在工作中同樣如此，我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)絡(luò)，所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進(jìn)展聯(lián)絡(luò)交流時(shí)，做到平靜，口齒明晰，用詞準(zhǔn)確，勇于承當(dāng)責(zé)任。自己多做點(diǎn)，讓同事方便點(diǎn)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氣氛。三、以后堅(jiān)持學(xué)習(xí)，尋找弱項(xiàng)，不斷充實(shí)自己1、不斷學(xué)習(xí)崗位知識(shí)，純熟工藝流程和各種故障不斷學(xué)習(xí)，不斷請(qǐng)教，不斷與同事們互相交流討論崗位上的問題。甚至可以學(xué)習(xí)周邊崗位的工藝流程，漸漸使自己的崗位知識(shí)更加充實(shí)。2、努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)編程知識(shí)，進(jìn)一步進(jìn)步自己的計(jì)算機(jī)才能在對(duì)崗位工藝流程和主控軟件熟悉的根底上，不斷研究軟件的編寫方法，過失處理方法，程序的流程圖，各種控制變量的定義。爭(zhēng)取早日可以自己修改和完善主控軟件，為設(shè)備更加良好的運(yùn)轉(zhuǎn)出一份薄力。四、總結(jié)在以后的工作中：持續(xù)貫徹公司的指導(dǎo)思想，在領(lǐng)導(dǎo)的帶著和培養(yǎng)下不斷提供主動(dòng)強(qiáng)化意識(shí)和思想創(chuàng)新的才能、尋求工作程度缺乏的才能、開展技術(shù)工作的才能、共建融洽大集體的才能。要立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓住重點(diǎn)、整體推進(jìn)，全面增強(qiáng)主觀才能，使自己更加完善。從而使自己在日后的工作中更好地發(fā)揮自己的才華，為公司，為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。煉鐵廠技術(shù)人員工作總結(jié)自從2023年進(jìn)入漣鋼工作以來，日子稍瞬即逝，一年轉(zhuǎn)眼即將過去。我目睹了漣鋼快節(jié)奏的開展，也親身經(jīng)歷了漣鋼新工程二煉鐵廠的建立，從而更深化感覺到社會(huì)更新速度之快，作為一個(gè)本科畢業(yè)的年輕技術(shù)人員責(zé)任之重大，為了更好的完成現(xiàn)有工作和更好的承受新的挑戰(zhàn)，必須不斷總結(jié)并強(qiáng)化自己。詳細(xì)總結(jié)如下：一、立足崗位，干好本職工作1、熟悉崗位工藝流程，設(shè)備故障現(xiàn)象和解決方法作為一名剛?cè)霛i鋼的新人，首先自己要明確自己的崗位性質(zhì)，在崗位上自己要干些什么，在崗位上會(huì)碰到什么情況，該怎么處理。這些在崗位骨干的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我很快就漸漸純熟起來，對(duì)崗位的工藝流程，設(shè)備故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個(gè)明晰的理解和思路。2、純熟掌握崗位主控軟件的操作我是崗位第一個(gè)在熟悉崗位工藝流程的根底上，再度認(rèn)真學(xué)習(xí)西門子公司配套出產(chǎn)的主控軟件的，并純熟掌握了主控軟件的操作方法，對(duì)主控軟件上的故障信號(hào)有了明確明晰的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)識(shí)到自己責(zé)任重大，為了下一步能更好的培訓(xùn)同事，我仔細(xì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不懂就問，終于純熟掌握了軟件的各種操作和考前須知。3、理解和熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法作為一個(gè)大學(xué)生，特別是計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生，我知道自己只是掌握主控軟件的操作方法是不行的。為了以后能對(duì)軟件進(jìn)展修改和完善，為了軟件更好的為設(shè)備效勞，我還對(duì)軟件的內(nèi)核進(jìn)展研究，對(duì)設(shè)備電氣圖進(jìn)展理解，經(jīng)過一段時(shí)間的研究和理解，如今已經(jīng)開場(chǎng)熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法。為下一步修改和完善工作打好了良好的根底。為了在新工程中奉獻(xiàn)自己的一份力，完成自己的各項(xiàng)任務(wù)，我想我自己一定要努力，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，只有這樣才能更好的工作。二、緊跟領(lǐng)導(dǎo)，配合同事，確保工作順暢有力進(jìn)展1、聽從指揮，努力完成工作任務(wù)服從意識(shí)不管在哪里都是首先要有的，在學(xué)校聽教師的，在單位聽領(lǐng)導(dǎo)的。在實(shí)際工作中，聽從班組骨干與車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，很好的完成賦予的各項(xiàng)任務(wù)，在工作過程中自己得到充分的歷練，加強(qiáng)自己各方面的才能，經(jīng)歷也得到了不斷的積累，這樣就能為漣鋼更好的效勞。2、配合同事，搞好工作串聯(lián)家和萬(wàn)事興，在工作中同樣如此，我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)絡(luò)，所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進(jìn)展聯(lián)絡(luò)交流時(shí)，做到平靜，口齒明晰，用詞準(zhǔn)確，勇于承當(dāng)責(zé)任。自己多做點(diǎn)，讓同事方便點(diǎn)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氣氛。三、以后堅(jiān)持學(xué)習(xí)，尋找弱項(xiàng)，不斷充實(shí)自己1、不斷學(xué)習(xí)崗位知識(shí)，純熟工藝流程和各種故障不斷學(xué)習(xí)，不斷請(qǐng)教，不斷與同事們互相交流討論崗位上的問題。甚至可以學(xué)習(xí)周邊崗位的工藝流程，漸漸使自己的崗位知識(shí)更加充實(shí)。2、努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)編程知識(shí)，進(jìn)一步進(jìn)步自己的計(jì)算機(jī)才能在對(duì)崗位工藝流程和主控軟件熟悉的根底上，不斷研究軟件的編寫方法，過失處理方法，程序的流程圖，各種控制變量的定義。爭(zhēng)取早日可以自己修改和完善主控軟件，為設(shè)備更加良好的運(yùn)轉(zhuǎn)出一份薄力。四、總結(jié)在以后的工作中：持續(xù)貫徹公司的指導(dǎo)思想，在領(lǐng)導(dǎo)的帶著和培養(yǎng)下不斷提供主動(dòng)強(qiáng)化意識(shí)和思想創(chuàng)新的才能、尋求工作程度缺乏的才能、開展技術(shù)工作的才能、共建融洽大集體的才能。要立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓住重點(diǎn)、整體推進(jìn)，全面增強(qiáng)主觀才能，使自己更加完善。煉鐵廠黨委工作部工作總結(jié)煉鐵廠黨委工作部2023年工作總結(jié)2023年是我國(guó)全面貫黨的十六精神，創(chuàng)始中國(guó)特色社會(huì)事業(yè)新場(chǎng)面的重要一年，同時(shí)也是水鋼及我廠為“十五、十一五”開展規(guī)劃打下堅(jiān)石根底，實(shí)現(xiàn)“追趕型、跨越式開展”目的的關(guān)鍵一年。一年來，黨工部在廠黨委及行政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在公司組織部門的幫助指導(dǎo)下，緊緊圍繞我廠高爐保產(chǎn)、特護(hù)、易地大修“三條戰(zhàn)線”的工作，全面履行職責(zé)，發(fā)揮整體職能，實(shí)在加強(qiáng)基層黨組織建立；按照黨管干部、黨管人才的要求，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊(duì)伍建立，進(jìn)展了后備干部學(xué)科帶頭的招聘工作。現(xiàn)將我部一年的工作得失及明年的工作打算總結(jié)如下：一、一年來工作回憶1、全面貫徹黨的十六大精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，實(shí)在加強(qiáng)基層黨組織建立和黨員隊(duì)伍建立。企業(yè)黨組織的政治核心作用，最終要表達(dá)在基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用上，一年來，作為黨委的工作部門，我們嚴(yán)格按照做“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和理論者的要求，實(shí)在加強(qiáng)了我廠基層黨組織的建立，為了進(jìn)一步推動(dòng)改良對(duì)支部的考核和評(píng)比工作，2月份，根據(jù)廠黨委的要求，及時(shí)修訂了我廠的《基層黨支部目的管理及精神文明建立考核方法》，細(xì)化量化了支部工作內(nèi)容，完善了考核評(píng)比的根據(jù)，鼓勵(lì)和推動(dòng)了我廠支部工作的不斷向前開展。一個(gè)黨支部工作的好壞優(yōu)劣，很大程度取決于支部書記的業(yè)務(wù)才能和工作程度；取決于支部書記是否熱心于此項(xiàng)工作；取決于同級(jí)班子的配合程度的好壞。我們積極配合黨委，及時(shí)抓好支部班子的裝備，調(diào)整和選配熱心支部工作的同志來?yè)?dān)任支部的負(fù)責(zé)人，按要求對(duì)新任支部書記進(jìn)展了相關(guān)的資格培訓(xùn)，對(duì)支委成員變動(dòng)或缺額的單位，及時(shí)按規(guī)定和程序進(jìn)展增補(bǔ)，對(duì)到任期的〔輔助支部、檢修支部〕支部積極指導(dǎo)按程序進(jìn)展改選，積極做好支部書記與車間主任工作進(jìn)一步配合的協(xié)調(diào)者，這些工作的加強(qiáng)，為我廠支部建立打下了堅(jiān)石的根底。2、按照組織部門的職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改良黨員干部的教育和黨員的開展工作。加強(qiáng)黨員干部的教育與黨員開展工作是組織部門的一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作，在黨員干部的教育上，我們嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實(shí)際，開展了形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。在黨的十六大召開時(shí)，積極組織全體黨員干部集體收看大會(huì)盛況，共有300余人次參加了這一活動(dòng)，積極組織全廠黨員參與公司宣傳部門組織的政治知識(shí)筆試，六盤水主市政治知識(shí)考試，組隊(duì)參加公司組織部組織的十六大、公司“____”知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。為了進(jìn)一步檢驗(yàn)和推動(dòng)十六大知識(shí)的學(xué)習(xí)高潮，我部于6月19日舉辦了以支部為單位組隊(duì)參加的“十六大知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。全廠副科級(jí)以上黨員干部均寫了學(xué)習(xí)十六大心得體會(huì)。組織副科級(jí)以上干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄭培民、谷文昌兩位同志的先進(jìn)事跡，廠領(lǐng)導(dǎo)班子均寫了心得體會(huì)。為了培育干部管理人員雷厲風(fēng)行，意氣風(fēng)發(fā)，昂揚(yáng)向上的作風(fēng)，增強(qiáng)干____伍的服從、效勞、____、命令意識(shí)，從而增強(qiáng)企業(yè)進(jìn)步和開展的后勁，我部從3月10日起至4月10止，歷時(shí)一月時(shí)間，對(duì)全廠科級(jí)干部及管理干部進(jìn)展軍訓(xùn)。為響應(yīng)公司要求進(jìn)一步“深化學(xué)習(xí)年”活動(dòng)的要求及進(jìn)步我廠全體干部的素質(zhì)，我們下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)的通知》的文件，把每周三13：30分——15：30分確定為我廠副科級(jí)以上干部和被確定為科級(jí)后備干部人員的政治、理論、業(yè)務(wù)技術(shù)集中學(xué)習(xí)時(shí)間。嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤制度，筆記本由廠部統(tǒng)一發(fā)放，學(xué)習(xí)完后不準(zhǔn)帶出會(huì)議室，均由于黨工部人員統(tǒng)一收放，下次學(xué)習(xí)又發(fā)給個(gè)人，學(xué)習(xí)形式如請(qǐng)人講課，座談、看光碟等。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，始終把進(jìn)步干部職工的思想素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作來抓，把學(xué)習(xí)考勤納入干部的年終考評(píng)，擬定了階段學(xué)習(xí)方案和實(shí)行階段摸底考試制度，在全廠干部職工中營(yíng)造了“為生存而學(xué)習(xí)”、為進(jìn)步而學(xué)習(xí)”的良好氣氛。我們?cè)诩訌?qiáng)做好十六大精神、以及公司、廠"____"精神的傳達(dá)和貫徹落實(shí)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)其形勢(shì)任務(wù)的教育，使全廠干部職工充分認(rèn)識(shí)到，我們面臨形勢(shì)不容樂觀，各項(xiàng)工作只能迎難而上找方法，而不能兩眼向外找理由。針對(duì)公司黨委關(guān)于進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想新高潮的指示，黨員的開展工作是為我們黨不斷增添新穎血液，始其永保青春與活力的工作，今年，我們積極組織了我廠入黨積極分子的外調(diào)和函調(diào)工作，加強(qiáng)了入黨積極分子的培養(yǎng)和考察，嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善構(gòu)造、慎重開展”的十六字方針，做到“成熟一個(gè)、開展一個(gè)”嚴(yán)把新黨員的質(zhì)量關(guān)，今年，通過嚴(yán)格的審查，我們共開展了8名積極分子成為中共預(yù)備黨員，并按程辦理了10名同志的轉(zhuǎn)正手續(xù)。2月份公司組織人事部對(duì)我廠組織人事、干部檔案和業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)互評(píng)互查，得到了公司組織人事部表?yè)P(yáng)。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》精神，結(jié)合我廠實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)了在職干部的管理和后備科級(jí)干部〔學(xué)科帶頭人〕的競(jìng)聘選拔工作。在干部人事工作上，我們始終嚴(yán)格貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》要求，嚴(yán)格黨管干部及優(yōu)勝劣汰的原那么，建立健全積極的鼓勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)干部、工程技術(shù)人員的教育、管理，加快了人事制度的改革，完善考核評(píng)議制度，從而充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)了干部、工程技術(shù)人員的聰明才智，一年來，結(jié)合我廠實(shí)際，這方面主要抓了如下工作〔1〕年初根據(jù)2023年我廠科級(jí)干部年度考評(píng)的結(jié)果，按照《煉鐵廠科級(jí)干部管理方法》的規(guī)定，免去了3名位例末尾的科級(jí)干部的職務(wù)，對(duì)三人進(jìn)展了黃牌警告和誡免談話。為了進(jìn)一步整合我廠人才資，先后調(diào)整了科級(jí)干部28人次，新提任了青年干部10名，干部的調(diào)整和流動(dòng)，保證了干____伍的活力與活力，使我廠的干部逐步趨于年輕化、專業(yè)化。專業(yè)業(yè)技術(shù)人員年度考評(píng)工作也是9黨委今年工作的一項(xiàng)重要工作，按照《關(guān)于煉鐵廠2023年專業(yè)技術(shù)人員考核工作的通知》要求，我們對(duì)全廠133名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展了考核評(píng)比，評(píng)出優(yōu)秀的工程技術(shù)人員22名，合格人員108名，根本合格人員108人，解聘2人，從而充分調(diào)動(dòng)了廣闊工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，為我廠可持續(xù)開展提供了人力資上的保證?！?〕在干部的選拔作用上，我們堅(jiān)持“公開選拔、擇優(yōu)錄用”的原那么，今年，我們?cè)谌珡S范圍內(nèi)公開選拔學(xué)科帶頭人和后備干部，目前此，此項(xiàng)工作仍然在進(jìn)展中，共有一線青年職工45人報(bào)名參加競(jìng)聘選拔。4、堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁的方針，實(shí)在加強(qiáng)宣傳及思想政治工作一年來，我們始終堅(jiān)持以十六大精神為指針，大力倡導(dǎo)以科學(xué)的理論武裝人，以正確言論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人的思想，緊緊圍繞我廠今年的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)奮斗目的，堅(jiān)持正確的言論導(dǎo)向，及時(shí)竭力謳歌我們身邊現(xiàn)階段涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和先進(jìn)人物，充分發(fā)揮言論宣傳的主導(dǎo)作用，在全廠掀起學(xué)習(xí)先進(jìn)趕超先進(jìn)的良好氣候。一年來我部共辦了《煉鐵通訊》24期，更換廠區(qū)固定標(biāo)語(yǔ)6幅，整理每月班組長(zhǎng)以上干部大會(huì)會(huì)議學(xué)習(xí)材料11份，期期均發(fā)放到班組，使我廠的上情下達(dá)，得到了訊速有效的保證，全廠共在《水鋼報(bào)》發(fā)表稿件篇。電視臺(tái)的采用我廠自己錄制的新聞節(jié)目條，為我廠物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建立起到了宣傳鼓勁的作用，在搞好我廠宣傳報(bào)道工作的同時(shí)，我廠積極配合大修技改工程開展宣傳報(bào)道，懸掛大幅標(biāo)語(yǔ)和不固定標(biāo)語(yǔ)4次，固定標(biāo)語(yǔ)2幅。按廠年初的方案，廠黨委編寫廠史的工作已全面啟動(dòng)，文件及約稿函已分別落實(shí)，部份約稿已經(jīng)搜集到位，并組織人員到外地進(jìn)展了采訪。5、努力抓好思想政治、企業(yè)文化建立工作一個(gè)來，我部在重視黨員干部政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，始終緊緊抓住形勢(shì)教育這根繩子不放松，結(jié)合公司及我廠的形勢(shì)，先后在我廠黨員干部及職工中形成了“三次大討論”活動(dòng)。第一次是針對(duì)我廠部份干部職工對(duì)年初我廠面對(duì)“三條戰(zhàn)線”工作的困惑及畏難情緒，按照廠黨委的要求，在全廠開展了“找理由注定失敗、找方法必然成功”的大討論；第二次是針對(duì)我廠消費(fèi)經(jīng)營(yíng)一度不好，各種小耽誤較多，職工思想不夠緊張的現(xiàn)狀，積極下發(fā)文件，迅速在全廠開展“少產(chǎn)一噸鐵，損失600元，愧對(duì)全水鋼”的討論活動(dòng)。第三次討論是針對(duì)我廠由于內(nèi)外因素的影響，特別是易地大修工程部份接點(diǎn)造成對(duì)高爐消費(fèi)的進(jìn)一步耽誤，爐況一度恢復(fù)困難，產(chǎn)量一度低迷，積極開展了“正視困難、快樂工作”的討論。企業(yè)文化建立工作以是今年我部主抓的一項(xiàng)重要工作，今年來，我們積極編印了《員工守冊(cè)》，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了員工的言行。各黨支部積極做好煉鐵《員工手冊(cè)》和"十條禁令"宣傳學(xué)習(xí)和貫徹，《員工手冊(cè)》和"十條禁令"的出臺(tái)，標(biāo)志著我廠的企業(yè)文化建立已邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階，各黨支部充分利用班前班后會(huì)等各種形式和渠道貫徹落實(shí)，有的黨支部還要求職工隨時(shí)放在身邊加強(qiáng)學(xué)習(xí)。另外，通過對(duì)海爾管理經(jīng)歷的學(xué)習(xí)后，廠黨委籌備了一次煉鐵廠管理工作研討會(huì)，在會(huì)上，各單位均結(jié)合本單位實(shí)際談了學(xué)習(xí)海爾的體會(huì)。對(duì)自己存在的缺乏和經(jīng)后應(yīng)努力的地方有了較為清醒的認(rèn)識(shí)。為逐步標(biāo)準(zhǔn)職工的言行，消除員工的不良陋習(xí)，廠黨委于3月26日召開班組長(zhǎng)以上大會(huì)，組織全廠干部職工進(jìn)展辭別陋習(xí)簽名活動(dòng)，從而在全廠上下掀起了爭(zhēng)做文明事、爭(zhēng)當(dāng)文明人活動(dòng)的高潮。突如其來的“非典”給我國(guó)經(jīng)濟(jì)建立帶來了不可低估的影響，廠黨委積極采取各種有效措施，配合上級(jí)衛(wèi)生部門做好全廠職工的宣傳教育工作，制定了相應(yīng)的管理方法，嚴(yán)格執(zhí)行政府部門的各項(xiàng)“防非”措施與法規(guī)，全廠利用黑板報(bào)、宣傳欄、《煉鐵通訊》等載體，積極宣傳“防非典”知識(shí)。點(diǎn)檢員的個(gè)人工作總結(jié)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安環(huán)部的監(jiān)視管理下，設(shè)備管理部在XX年內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故，獲得死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故為0的平安良好成績(jī)。而我作為供料凈化車間設(shè)備點(diǎn)檢員及點(diǎn)檢站臨時(shí)負(fù)責(zé)人，在平安方面做了一些工作，其中有成績(jī)也有缺乏，如今，我就過去的一年內(nèi)的平安工作進(jìn)展一個(gè)工作總結(jié)：一、XX年平安工作主要的內(nèi)容1.努力進(jìn)步平安的自我要求，做一名平安的人。在思想上，積極上進(jìn)，愛祖國(guó)愛公司，同時(shí)努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)平安制度。在行動(dòng)上，我時(shí)時(shí)以平安作為標(biāo)桿，標(biāo)準(zhǔn)自已的各種行為，保障自身的平安。2.組織進(jìn)展部門的平安培訓(xùn)工作。平時(shí)利用自已負(fù)責(zé)組織部門培訓(xùn)的時(shí)機(jī)，協(xié)同部門兼職平安員，每月兩次對(duì)部門的員工進(jìn)展平安知識(shí)培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)平安制度、各項(xiàng)事故案例、上級(jí)及公司平安部門的要求文件等，進(jìn)步部門職工的平安意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。3.加強(qiáng)各點(diǎn)檢員的平安保障工作。在點(diǎn)檢站的日常工作中，利用點(diǎn)檢員辦公地點(diǎn)統(tǒng)一的便利，向各點(diǎn)的點(diǎn)檢員提出平安的要求，要求各點(diǎn)檢員在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢及其它作業(yè)時(shí)，一切須以平安為原那么，在從事高空或電氣點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須按要求配戴平安帶及停電驗(yàn)電掛牌等措施，同時(shí)在點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須與設(shè)備操作工結(jié)成平安對(duì)子，做好平安互保。通過大家的共同努力，部門在XX年獲得了良好的平安成績(jī)。4.加強(qiáng)檢修作業(yè)的平安監(jiān)視。作為一個(gè)點(diǎn)檢員，日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達(dá)檢修指令，亦對(duì)檢修過程中的平安負(fù)有較大的責(zé)任。假假設(shè)在工作安排時(shí)，未考慮到相應(yīng)的危險(xiǎn)因素，極易導(dǎo)致平安事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中，都對(duì)檢修過程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)展再三強(qiáng)調(diào)，并催促檢修人員對(duì)所有的危險(xiǎn)因素進(jìn)展相應(yīng)的防范。同時(shí)，要求其他各點(diǎn)的點(diǎn)檢員，在工作安排時(shí)充分考慮檢修時(shí)的危險(xiǎn)因素，加強(qiáng)平安強(qiáng)調(diào)及監(jiān)視，保障設(shè)備檢修人員的平安。5.組織參與設(shè)備的消缺技改及平安的設(shè)備保障工作。一方面，組織推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作。年內(nèi)積極推進(jìn)供料凈化車間的卸料站開袋平臺(tái)收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個(gè)技改工作。從方案準(zhǔn)備到詳細(xì)施行，全程對(duì)改造過程進(jìn)展安排。在技改完成后，將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外，組織參與了電解多功能天車12.5t葫蘆平安缺陷的整改，消除了天車平安上的隱患，保障設(shè)備及電解員工的平安。6.組織參與設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設(shè)備部結(jié)合進(jìn)展的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理活動(dòng)中，積極參與，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)展通報(bào)及查處，消除設(shè)備指揮、操作過程中的不平安因素，防止平安事故的發(fā)生。二、XX年平安工作的感想與認(rèn)識(shí)縱觀全年的平安工作，我認(rèn)為首先必須結(jié)實(shí)的樹立平安的核心思想，在一切活動(dòng)中，都要把平安作為行動(dòng)的基石，在職工的平安培訓(xùn)中，必須時(shí)時(shí)灌輸此一思想;另外，必須加強(qiáng)平安的檢查，對(duì)所有不平安的行為，都要受到相應(yīng)的批評(píng)及考核，因此建立各單位的平安檢查與考核制度是非常有必要的;再者，要加強(qiáng)設(shè)備方面對(duì)平安的保障，通過對(duì)設(shè)備進(jìn)展消缺、技術(shù)改造，減少設(shè)備本身的不平安因素，減少對(duì)設(shè)備操作人員及使用人員的傷害。三、缺乏與展望一年來的工作雖然獲得了一定的成績(jī)，但也存在一些缺乏，主要表如今力度方面。在組織、溝通才能上還尚有缺乏之處。另外，對(duì)于其它車間的設(shè)備及平安知識(shí)尚需要時(shí)間學(xué)習(xí)。在今后的工作中，我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)平安制度，敢說敢管，努力把設(shè)備相關(guān)的平安工作做得更好。點(diǎn)檢員工作總結(jié)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安環(huán)部的監(jiān)視管理下，設(shè)備管理部在XX年內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故，獲得死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故為0的平安良好成績(jī)。而我作為供料凈化車間設(shè)備點(diǎn)檢員及點(diǎn)檢站臨時(shí)負(fù)責(zé)人，在平安方面做了一些工作，其中有成績(jī)也有缺乏，如今，我就過去的一年內(nèi)的平安工作進(jìn)展總結(jié)：一、XX年平安工作主要的內(nèi)容1.努力進(jìn)步平安的自我要求，做一名“平安的人”。在思想上，積極上進(jìn)，愛祖國(guó)愛公司，同時(shí)努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)平安制度。在行動(dòng)上，我時(shí)時(shí)以平安作為標(biāo)桿，標(biāo)準(zhǔn)自已的各種行為，保障自身的平安。2.組織進(jìn)展部門的平安培訓(xùn)工作。平時(shí)利用自已負(fù)責(zé)組織部門培訓(xùn)的時(shí)機(jī)，協(xié)同部門兼職平安員，每月兩次對(duì)部門的員工進(jìn)展平安知識(shí)培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)平安制度、各項(xiàng)事故案例、上級(jí)及公司平安部門的要求文件等，進(jìn)步部門職工的平安意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。3.加強(qiáng)各點(diǎn)檢員的平安保障工作。在點(diǎn)檢站的日常工作中，利用點(diǎn)檢員辦公地點(diǎn)統(tǒng)一的便利，向各點(diǎn)的點(diǎn)檢員提出平安的要求，要求各點(diǎn)檢員在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢及其它作業(yè)時(shí)，一切須以平安為原那么，在從事高空或電氣點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須按要求配戴平安帶及停電驗(yàn)電掛牌等措施，同時(shí)在點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須與設(shè)備操作工結(jié)成平安對(duì)子，做好平安互保。通過大家的共同努力，部門在XX年獲得了良好的平安成績(jī)。4.加強(qiáng)檢修作業(yè)的平安監(jiān)視。作為一個(gè)點(diǎn)檢員，日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達(dá)檢修指令，亦對(duì)檢修過程中的平安負(fù)有較大的責(zé)任。假假設(shè)在工作安排時(shí)，未考慮到相應(yīng)的危險(xiǎn)因素，極易導(dǎo)致平安事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中，都對(duì)檢修過程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)展再三強(qiáng)調(diào)，并催促檢修人員對(duì)所有的危險(xiǎn)因素進(jìn)展相應(yīng)的防范。同時(shí)，要求其他各點(diǎn)的點(diǎn)檢員，在工作安排時(shí)充分考慮檢修時(shí)的危險(xiǎn)因素，加強(qiáng)平安強(qiáng)調(diào)及監(jiān)視，保障設(shè)備檢修人員的平安。5.組織參與設(shè)備的消缺技改及平安的設(shè)備保障工作。一方面，組織推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作。年內(nèi)積極推進(jìn)供料凈化車間的卸料站開袋平臺(tái)收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個(gè)技改工作。從方案準(zhǔn)備到詳細(xì)施行，全程對(duì)改造過程進(jìn)展安排。在技改完成后，將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外，組織參與了電解多功能天車12.5t葫蘆平安缺陷的整改，消除了天車平安上的隱患，保障設(shè)備及電解員工的平安。6.組織參與設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設(shè)備部結(jié)合進(jìn)展的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理活動(dòng)中，積極參與，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)展通報(bào)及查處，消除設(shè)備指揮、操作過程中的不平安因素，防止平安事故的發(fā)生。二、XX年平安工作的感想與認(rèn)識(shí)縱觀全年的平安工作，我認(rèn)為首先必須結(jié)實(shí)的樹立平安的核心思想，在一切活動(dòng)中，都要把平安作為行動(dòng)的基石，在職工的平安培訓(xùn)中，必須時(shí)時(shí)灌輸此一思想；另外，必須加強(qiáng)平安的檢查，對(duì)所有不平安的行為，都要受到相應(yīng)的批評(píng)及考核，因此建立各單位的平安檢查與考核制度是非常有必要的；再者，要加強(qiáng)設(shè)備方面對(duì)平安的保障，通過對(duì)設(shè)備進(jìn)展消缺、技術(shù)改造，減少設(shè)備本身的不平安因素，減少對(duì)設(shè)備操作人員及使用人員的傷害。三、缺乏與展望一年來的工作雖然獲得了一定的成績(jī)，但也存在一些缺乏，主要表如今力度方面。在組織、溝通才能上還尚有缺乏之處。另外，對(duì)于其它車間的設(shè)備及平安知識(shí)尚需要時(shí)間學(xué)習(xí)。在今后的工作中，我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)平安制度，敢說敢管，努力把設(shè)備相關(guān)的平安工作做得更好。鋼鐵廠個(gè)人工作總結(jié)一、組織了qc小組活動(dòng)的蓬勃開展,型鋼廠成果打破性地獲全國(guó)一等獎(jiǎng)二oo九年以來，組織開展了型鋼廠qc活動(dòng)并修改成果參加國(guó)家級(jí)和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過修改20多稿之后，4月20日，在云南昆明市舉行的中國(guó)質(zhì)量XX年第一次全國(guó)“海洋王”杯qc成果發(fā)表比賽中，型鋼廠參賽的《降低大型型鋼軋后檢廢量》qc成果獲一等獎(jiǎng)，改變了型鋼廠沒有國(guó)家級(jí)qc成果的歷史。之后，該成果分別獲得山東省冶金系統(tǒng)二oo九年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎(jiǎng)和二oo九年度山東省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果最正確材料獎(jiǎng)。開展工程的大型軋鋼車間qc小組被評(píng)為二oo九年全國(guó)優(yōu)秀qc小組。年初型鋼廠注冊(cè)成立了46個(gè)qc小組，參加成員516人。12月，有12項(xiàng)qc成果在廠內(nèi)進(jìn)展了發(fā)表。二、參加并組織開展triz理論培訓(xùn)工作,使型鋼廠成為萊鋼的典型繼XX年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班之后，進(jìn)展了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通，推動(dòng)該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班，122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)理解了如何運(yùn)用triz理論解決消費(fèi)理論問題的知識(shí)，使型鋼廠成為萊鋼第一個(gè)系統(tǒng)開展triz理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)完畢后的僅僅第9天，就結(jié)合h型鋼消費(fèi)的流程，運(yùn)用物場(chǎng)理論和知識(shí)庫(kù)，創(chuàng)造了通過增加一個(gè)場(chǎng)和一種物質(zhì)來阻止鋼材外表銹蝕的裝置并申報(bào)了專利，受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評(píng)。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項(xiàng)專利。通過以上工作，使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型。三、開展好專利工作，使型鋼廠申報(bào)量創(chuàng)出歷史最好程度扎實(shí)開展好專利申報(bào)各環(huán)節(jié)的工作并營(yíng)造良好的氣氛，敦促同志們積極申報(bào)。XX年一年，型鋼廠共申報(bào)《矯直機(jī)后翻鋼裝置》等專利11項(xiàng)，比1998年建廠至xx年年十年申報(bào)的專利總和還多，創(chuàng)出歷史最好程度。四、積極工作，使萊鋼h型鋼通過了冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”復(fù)評(píng)經(jīng)過半年左右的認(rèn)真準(zhǔn)備，在開展了材料編制報(bào)送、現(xiàn)場(chǎng)審核、專家評(píng)審、幻燈片制作等工作之后，12月，與領(lǐng)導(dǎo)一起參加XX年度冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”專業(yè)評(píng)審會(huì)。會(huì)上，介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了辯論。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過復(fù)評(píng)，意味著保持了國(guó)際先進(jìn)程度，對(duì)提升企業(yè)知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。五、抓好技術(shù)進(jìn)步工程管理工作按照規(guī)定認(rèn)真開展好技術(shù)進(jìn)步工程各環(huán)節(jié)的工作。XX年7月29日，《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用》等9項(xiàng)科技進(jìn)步成果通過了集團(tuán)公司鑒定。在萊蕪鋼鐵集團(tuán)11月2日召開的XX年萊鋼科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上，型鋼廠施行的《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》工程獲重大科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，另有《h型鋼大型消費(fèi)線圓盤鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個(gè)工程分獲技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)二、三等獎(jiǎng)。XX年，《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》工程獲山東省冶金科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。六、積極準(zhǔn)備，順利通過韓標(biāo)認(rèn)證審核參與開展好原料、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、記錄的完善工作，健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)半年之久的積極準(zhǔn)備，使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標(biāo)認(rèn)證苛刻的要求。5月26、27日，型鋼廠順利地通過了韓標(biāo)認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核，為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域打下堅(jiān)實(shí)的根底。七、積極推進(jìn)六西格瑪質(zhì)量管理工作年初組織各車間、科室進(jìn)展了六西格瑪工程的申報(bào)工作，確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級(jí)工程。工程開展過程中，給予聯(lián)絡(luò)和支持。使工程技術(shù)人員理解了六西格瑪工程開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識(shí)，改良了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對(duì)中型儲(chǔ)運(yùn)車間以降低效勞過失率為主要內(nèi)容的六西格瑪工程進(jìn)展指導(dǎo)，對(duì)提升效勞質(zhì)量，搶占市場(chǎng)資，促進(jìn)企業(yè)開展發(fā)揮了積極作用。下半年，又組織申報(bào)了XX年的六西格瑪質(zhì)量管理課題共計(jì)十五項(xiàng)列入研討。八、起草管理制度，促進(jìn)工作開展根據(jù)廠里的安排，起草了《專業(yè)職務(wù)人員工作成果積分考評(píng)管理方法》，明確了機(jī)構(gòu)與職責(zé)、考評(píng)方法、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、積分應(yīng)用等內(nèi)容，施行后調(diào)動(dòng)了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)工程鑒定、立項(xiàng)、qc活動(dòng)、推進(jìn)triz理論在消費(fèi)中的應(yīng)用等文件。九、參與廠內(nèi)技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)的組織工作XX年初，參與對(duì)上報(bào)的所有40多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)工程進(jìn)展挑選，確立了8個(gè)技術(shù)攻關(guān)工程，經(jīng)首席工程師攻關(guān)課題競(jìng)標(biāo)后，成立了8個(gè)改善團(tuán)隊(duì)。參與組織工程例會(huì)等工作，使技術(shù)攻關(guān)工程收到了較好效果。十、做好《科技快訊》工作嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)的管理制度，每周進(jìn)展科技快訊審稿、改稿和投稿，考核清楚。XX年，已進(jìn)展了282篇稿件的審核、修改、上投，比去年的投稿量增長(zhǎng)了二分之一。而且于XX年3月20日出版了型鋼廠專版。截止到12月11日，有105篇稿件得到登載，比去年同期增長(zhǎng)四分之一。十一、積極參與準(zhǔn)備，順利通過各類認(rèn)證審核XX年，通過積極扎實(shí)的工作，使型鋼廠順利通過了韓標(biāo)認(rèn)證的審核、冶金行業(yè)“金杯獎(jiǎng)”復(fù)評(píng)的審核、交通產(chǎn)品認(rèn)證審核、國(guó)金恒信認(rèn)證的qes復(fù)評(píng)審核、ce和fpc復(fù)評(píng)的審核等。十二、此外還開展了黨組織、qes體系運(yùn)行和宣傳報(bào)道等方面的工作。今后將繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為型鋼廠的開展做出更大的奉獻(xiàn)。型鋼廠個(gè)人工作總結(jié)的延伸閱讀：如何寫好你的工作總結(jié)一、工作總結(jié)的內(nèi)容1．根本情況這是對(duì)自身情況和形勢(shì)背景的簡(jiǎn)單介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、根本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等；形勢(shì)背景包括國(guó)內(nèi)外形勢(shì)、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。2．成績(jī)和做法工作獲得了哪些主要成績(jī)，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù)。3．經(jīng)歷和教訓(xùn)通過對(duì)理論過程進(jìn)展認(rèn)真的分析^p，找出經(jīng)歷教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。4．今后打算下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，準(zhǔn)備獲得什么樣的新成就，不必像方案那樣詳細(xì)，但一般不能少了這些內(nèi)容。二、工作總結(jié)的特點(diǎn)總結(jié)的經(jīng)歷主要表如今自我性、客觀性、經(jīng)歷性三個(gè)方面。1．自我性總結(jié)是對(duì)自身社會(huì)理論進(jìn)展回憶的產(chǎn)物，它以自身工作理論為材料，采用的是第一人稱寫法，其中的成績(jī)、做法、經(jīng)歷、教訓(xùn)等，都有自指性的特征。2．回憶性這一點(diǎn)總結(jié)與方案正好相反。方案是料想將來，對(duì)將要開展的工作進(jìn)展安排。總結(jié)是回憶過去，對(duì)前一段的工作進(jìn)展檢驗(yàn)，但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結(jié)和方案這兩種文體的關(guān)系是非常親密的，一方面，方案是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和根據(jù)，另一方面，總結(jié)又是制定下一步工作方案的重要參考。3．客觀性總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)理論活動(dòng)進(jìn)展全面回憶、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。它是以自身的理論活動(dòng)為根據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無誤，任何夸張、縮小、隨意杜撰、歪曲事實(shí)的做法都會(huì)使總結(jié)失去應(yīng)有的價(jià)值。4．經(jīng)歷性總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)歷教訓(xùn)。但凡正確的理論活動(dòng)，總會(huì)產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個(gè)方面的成果。作為精神成果的經(jīng)歷教訓(xùn)，從某種意義上說，比物質(zhì)成果更珍貴，因?yàn)樗鼘?duì)今后的社會(huì)理論有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照理論是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)的原那么，去正確地反映客觀事物的本來面目，找出正反兩方面的經(jīng)歷，得出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，這樣才能到達(dá)總結(jié)的目的。三、工作總結(jié)的寫法(一)總結(jié)的標(biāo)題(二)總結(jié)的正文和其他應(yīng)用文體一樣，總結(jié)的正文也分為開頭、主體、結(jié)尾三部分，各部分均有其特定的內(nèi)容。1．開頭總結(jié)的開頭主要用來概述根本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時(shí)代背景、指導(dǎo)思想，以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分，要注意簡(jiǎn)明扼要，文字不可過多。2．主體這是總結(jié)的主要部分，內(nèi)容包括成績(jī)和做法、經(jīng)歷和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多，要特別注意層次清楚、條理清楚。主體部分常見的構(gòu)造形態(tài)有三種。第一，縱式構(gòu)造。第二，橫式構(gòu)造。第三，縱橫式構(gòu)造。主體部分的外部形式，有貫穿式、小標(biāo)題式、序數(shù)式三種情況。3．結(jié)尾。四、考前須知1．要堅(jiān)持實(shí)事求是原那么2．要注意共性、把握個(gè)性3．要詳略得當(dāng)，突出重點(diǎn)。鋼鐵廠實(shí)____結(jié)范文我于寒假期間在位于邯鄲市西部的邯鄲鋼鐵集團(tuán)進(jìn)展了幾天的考察理論活動(dòng)，在活動(dòng)期間我對(duì)邯鋼有了一些理解，對(duì)我們的國(guó)有企業(yè)有了一些感觸。邯鋼是1958年建廠投產(chǎn)并逐步開展起來的河北省屬特大型鋼鐵企業(yè)。經(jīng)過40多年的不斷開展，集團(tuán)現(xiàn)擁有總資產(chǎn)245億元，凈資產(chǎn)121億元，已形成了450萬(wàn)噸鐵、500萬(wàn)噸鋼、500萬(wàn)噸鋼材的綜合消費(fèi)才能。主要消費(fèi)薄板、中厚板、圓鋼、螺紋鋼、角鋼、槽鋼、線材等系列產(chǎn)品以及冶金焦碳、尿素、復(fù)合肥、煤化工等副產(chǎn)品，產(chǎn)品行銷全國(guó)并出口20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。它是我市的支柱產(chǎn)業(yè)部門，也是國(guó)家重點(diǎn)扶植的鋼鐵部門，每年為國(guó)家創(chuàng)收利稅10多個(gè)億，為我國(guó)的現(xiàn)代化建立起了舉足輕重的作用，是我們邯鄲的一個(gè)耀眼的明珠，是我們邯鄲人的驕傲。幾年前，在全國(guó)曾經(jīng)卷起了一股邯鋼熱，全國(guó)上下都在號(hào)召學(xué)習(xí)邯鋼的先進(jìn)管理經(jīng)歷。我懷著找到邯鋼繁榮的機(jī)密的想法，來到了邯鋼的鋼鐵圍墻之中。在隆隆的機(jī)器聲中，我漫步在一幢幢宏大的車間廠房之間，穿梭在一根根管道之下，領(lǐng)略真正的創(chuàng)造的偉大。那邊鐵水順著下面的出鋼口流下，飛濺出燦爛的火花，紅紅的鐵水經(jīng)過了一段傳運(yùn)變黑變硬一根根鋼材便由此而成了。一想到我們身邊的生活中處處都是鋼鐵的身影，就馬上感到了這創(chuàng)造的偉大了。農(nóng)業(yè)保證了我們的吃飯溫飽問題，科教文衛(wèi)事業(yè)為我們提供了前方的支援，還有各種效勞行業(yè)使生活更加舒適，而真正能帶來國(guó)家的繁榮和開展的，能使我國(guó)早日成為世界強(qiáng)國(guó)的，就是我們的工業(yè)?？吹胶撝刃蚓唬睒s煉鋼的情景我就為我們祖國(guó)的將來充滿了希望。我所學(xué)的專業(yè)是自動(dòng)化，這里就是我將來奉獻(xiàn)青春的熾熱田野，我如今提早置身于這鋼筋水泥的圍墻之中，心情是無比的沖動(dòng)。我能有時(shí)機(jī)熟悉這里的環(huán)境，理解消費(fèi)的工藝流程，實(shí)在是難得的很。我能親眼看到自動(dòng)化為我們省下的力氣，自動(dòng)化為我們創(chuàng)造的價(jià)值。在1XX年以前，人們恐怕還是自己在家股風(fēng)煉鐵煉鋼的吧？——一個(gè)老漢左手拿著一把大鐵鉗，上面剛從爐里取出的鐵塊，右手拿著錘子用力向鐵塊砸去……?外國(guó)的船堅(jiān)利炮轟開了中國(guó)的大門，中國(guó)只用木船架著幾架土炮向敵人還擊，一艘艘沉入了海底，是何等的慘烈？我們的恥辱不是我們沒有糧食養(yǎng)不活華夏的兒女們，而是我們的工業(yè)落后使得我們一直處在被動(dòng)挨打的狀態(tài)。解放后，我國(guó)的工業(yè)的飛躍開展起來，我國(guó)的國(guó)際地位由此一步步提升上去了。如今我感到我的所學(xué)是多么的重要，大學(xué)的課程一定要學(xué)好，打好堅(jiān)實(shí)的根底，才能符合21世紀(jì)工業(yè)自動(dòng)化大消費(fèi)下的工作的要求。我的理論活動(dòng)另我對(duì)本專業(yè)有了更高的熱情，使我的將來有了比擬明確的方向。在有限的實(shí)習(xí)期間，我理解了整個(gè)企業(yè)的大體情況，正式接觸了新時(shí)期的各種各樣的工人，不同卻高效的辦事方法，也受到企業(yè)氣氛的熏陶。我感到受益非淺。首先，我熟悉了邯鋼的工藝流程。工人們把石灰石和鐵礦石運(yùn)到燒結(jié)廠進(jìn)展初步的加工，連同在煉焦廠加工的煤一起送進(jìn)宏大的高爐里進(jìn)展煅燒，形成了鐵水灌進(jìn)魚雷鐵水罐車送往轉(zhuǎn)爐，在氧氣頂吹之下，進(jìn)展更高溫度的煅燒，使得鐵中的含碳量進(jìn)一步降低，并調(diào)節(jié)鐵水里的其他金屬元素的含量到達(dá)鋼的要求。鋼水出爐之后，有兩條途徑可走。〔1〕經(jīng)過冷卻使之變硬，在連鑄車間把它們鑄成板坯，方坯和矩形坯。這些鋼坯還不能稱做鋼材，它們還需要進(jìn)展軋制以符合各種再消費(fèi)部門的需求。經(jīng)過軋制消費(fèi)出的棒材，線材，角鋼等便是最后的產(chǎn)品了。〔2〕鋼水還須經(jīng)過一座lf爐進(jìn)展深加工，此時(shí)的鋼鐵的質(zhì)量更加優(yōu)異。這些鋼材經(jīng)過薄板坯連鑄連軋后還要經(jīng)過一個(gè)大的酸洗池進(jìn)展酸洗處理，以便使之鍍鋅。這樣就消費(fèi)出熱軋鋼板，冷軋鋼板，鍍鋅鋼板，酸洗鋼板，預(yù)涂層鋼板等產(chǎn)品。這些消費(fèi)過程都是在精細(xì)的儀器的控制和監(jiān)測(cè)下進(jìn)展的。溫度的上下，煅燒的程度都需要自動(dòng)或者半自動(dòng)的儀器的控制。在現(xiàn)代化的消費(fèi)條件下既保證了質(zhì)又保證了量，消費(fèi)出符合建立使用的大批量?jī)?yōu)等的鋼材。其次，我對(duì)邯鋼的人員狀況有了概括的理解。邯鄲鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針和“以人為本”的員工管理思想，并將其貫穿于消費(fèi)經(jīng)營(yíng)和模擬市場(chǎng)核算機(jī)制的全過程，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是公司員工管理的最終目的。近些年來，邯鋼非常重視技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新以及人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，并注重人力資的開發(fā)和合理配置。在公司內(nèi)部建立了人才市場(chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng)，內(nèi)部人員流動(dòng)均通過市場(chǎng)的形式實(shí)現(xiàn)，為各類人才提供了學(xué)習(xí)進(jìn)步的時(shí)機(jī)和施展才華的廣闊舞臺(tái)。截止XX年底，邯鋼本部從事消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理、工程技術(shù)、后勤效勞和現(xiàn)場(chǎng)操作的員工共26587人。其中操作人員占75%，效勞人員占11%，工程技術(shù)人員占5%，管理人員占9%。在技術(shù)管理人員中2%為研究生，40%為大學(xué)生，24%為大專生，22%為中專生，高中以下13%左右。從這些數(shù)字我們可以看出邯鋼的人員配置是比擬合理的，而且文化程度也是比擬高的。對(duì)于一個(gè)國(guó)有的大型工業(yè)企業(yè)，根本符合消費(fèi)的需要，有才能消費(fèi)出世界一流的鋼材。談起邯鋼，它的先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)歷是必需要提的。在80年代末到____，邯鋼和其他國(guó)有企業(yè)一樣，面臨著原料，能大幅度漲價(jià)和鋼材市場(chǎng)疲軟的雙重壓力，效益嚴(yán)重滑坡。邯鋼的28種主要產(chǎn)品中只有2種盈利，這個(gè)曾經(jīng)是河北上交利稅億元的贏利大戶，出現(xiàn)連續(xù)5個(gè)月的虧損。在企業(yè)生死攸關(guān)之際，以劉漢章為代表的邯鋼決策者不等、不靠、不要，創(chuàng)立并推行了模擬市場(chǎng)核算、實(shí)行本錢否決這一新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，英勇面對(duì)市場(chǎng)，迎接挑戰(zhàn)。用劉漢章同志的話說，這是被市場(chǎng)逼出來的招數(shù)。這一機(jī)制的根本形式是：市場(chǎng)-倒推-否決-全員模擬市場(chǎng)核算、實(shí)行本錢否決就是采用模擬的方法，把市場(chǎng)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部管理，但并非簡(jiǎn)單地把社會(huì)上經(jīng)濟(jì)交往中的銀行、公司、市場(chǎng)都照搬進(jìn)來，把企業(yè)內(nèi)部的二級(jí)單位都變成獨(dú)立的法人。邯鋼的做法是在保持現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)專業(yè)化、科學(xué)分工協(xié)作、高度集中統(tǒng)一管理〔即企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一方案、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一銷售，銀行只設(shè)一個(gè)帳號(hào)，二級(jí)廠不獨(dú)立對(duì)外，不具有法人資格〕優(yōu)勢(shì)的前提下，抓住本錢這個(gè)關(guān)鍵，根據(jù)客觀價(jià)值規(guī)律，用倒推的方法，即從產(chǎn)品在市場(chǎng)上被承受的價(jià)格開場(chǎng)，從后向前，通過挖掘潛力，測(cè)算出逐道工序的目的本錢，然后層層分解落實(shí)，直到每一個(gè)職工。通過本錢這個(gè)市場(chǎng)信息的傳遞，把市場(chǎng)價(jià)格信息內(nèi)伸化，按市場(chǎng)導(dǎo)向決定廠內(nèi)消費(fèi)的資配置，使職工直接感受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潮漲潮落，從而樹立市場(chǎng)觀念，關(guān)心市場(chǎng)，主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。理論證明邯鋼所走的道路是正確的，領(lǐng)導(dǎo)的決策是英明的?？粗裉炫畈_展的邯鄲鋼鐵集團(tuán)公司，我心里充滿無比的自豪。我希望將來邯鋼會(huì)更加輝煌，也希望有一天我真正成為一名邯鋼的工人，為祖國(guó)的建立奉獻(xiàn)出自己的一份力量，繁榮我國(guó)的鋼鐵工業(yè)。鋼鐵廠調(diào)度工作總結(jié)一、200*年主要工作總結(jié)200*年燒結(jié)廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“系統(tǒng)優(yōu)化，誠(chéng)信保鐵”大局，堅(jiān)持以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為中心，致力攻關(guān)挖潛，獲得了較好的成績(jī)。燒結(jié)廠今年面臨的形勢(shì)與困難比以往任何一年都要大：一是煉鐵高爐“一大帶五小”格局形成，產(chǎn)能急劇擴(kuò)張，燒結(jié)礦出現(xiàn)供不應(yīng)求的場(chǎng)面，燒結(jié)消費(fèi)組織面臨宏大的困難與壓力，設(shè)備方案檢修時(shí)間無法保證，設(shè)備隱患得不到及時(shí)整改。二是經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)壓力非常大。今年受到市場(chǎng)的沖擊比以往任何一年都要大，進(jìn)廠原材料質(zhì)和量根本就得不到保證，含鐵原料品種多，化學(xué)成分非常不穩(wěn)定，給燒結(jié)礦質(zhì)量的保證帶來了很大困難，直接導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)下滑。三是為保公司大局，不得不犧牲我廠的部分利益，導(dǎo)致能耗指標(biāo)下滑，節(jié)能降耗工作難度增加。四是燒結(jié)消費(fèi)規(guī)?？焖贁U(kuò)大，職工隊(duì)伍急劇膨脹，加上公司改革措施的強(qiáng)力推行，增加了一些思想上的不穩(wěn)定因素。五是技改任務(wù)艱巨，下半年隨著280m2燒結(jié)機(jī)建立的不斷推進(jìn)，人力資的缺口給消費(fèi)組織帶來極大的影響。面對(duì)重重困難，一年來，我廠堅(jiān)持全心全意依靠群眾，緊緊圍繞“系統(tǒng)優(yōu)化、誠(chéng)信保鐵”工作大局，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革，以平安消費(fèi)為前提，“誠(chéng)信保鐵”為重點(diǎn)，挖潛增效為中心，本著向科技進(jìn)步要效益，向管理創(chuàng)新要效益，向攻關(guān)挖潛要效益的經(jīng)營(yíng)方針，妥善處理各方面的矛盾，獲得了消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的全面豐收，產(chǎn)量、質(zhì)量、效益指標(biāo)均在去年的根底上有了很大的進(jìn)步；職工收入穩(wěn)中有升；改革開展、企業(yè)管理工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。1.產(chǎn)量邁上新臺(tái)階：1-11月份燒結(jié)礦總量累計(jì)達(dá)500.008萬(wàn)噸，比去年同期凈增55萬(wàn)噸。其中燒結(jié)礦426.71萬(wàn)噸，比去年同期凈增39.43萬(wàn)噸；球團(tuán)礦73.30萬(wàn)噸，比去年同期凈增14.92萬(wàn)噸。全年燒結(jié)礦總量可望到達(dá)550萬(wàn)噸。2.質(zhì)量程度穩(wěn)步進(jìn)步：到11月止，燒結(jié)礦合格率達(dá)94.24%，比去年同期上升1.28%；燒結(jié)礦堿度穩(wěn)定率達(dá)92.56%，比去年同期上升1.21%；燒結(jié)礦品位穩(wěn)定率達(dá)98.73%，也好于去年同期程度；球團(tuán)礦合格率達(dá)94.70%；公司質(zhì)量考核得分每月均高于100分。3．消耗指標(biāo)控制良好：130m2、180m2燒結(jié)機(jī)工序能耗在克制了今年含鐵原料品種繁雜的困難后，仍保持了較好的程度。4．攻關(guān)挖潛創(chuàng)歷史新高：1—11月實(shí)現(xiàn)本錢降低額打破5070萬(wàn)元，全年可望打破6000萬(wàn)元，完成公司下達(dá)的二檔目的。5．技改工程穩(wěn)步推進(jìn)：280m2燒結(jié)機(jī)投產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作正有條不紊地開展，關(guān)鍵崗位的外培與內(nèi)培已圓滿完畢，廠專門下文組織了安裝質(zhì)量監(jiān)視小組對(duì)工程的安裝進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)視，預(yù)計(jì)可以按公司要求如期投產(chǎn)。一年來，我廠主要抓住了以下幾個(gè)方面的工作；〔一〕堅(jiān)持以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理，確保提質(zhì)增量總體目的的實(shí)現(xiàn)1、按照橫向到邊、縱向到底的原那么，將指標(biāo)層層分解到位，責(zé)任落實(shí)到單位和個(gè)人。注重指標(biāo)分解的科學(xué)性和合理性，充分考慮各單位不可控因素，并根據(jù)客觀情況的變化，及時(shí)調(diào)整指標(biāo)，調(diào)動(dòng)各單位降本錢的積極性，收到了明顯的效果。2、兩眼向內(nèi)，廣開節(jié)支渠道，落實(shí)全員降本錢措施，立足內(nèi)部攻關(guān)挖潛。為了降低消耗，節(jié)約可控費(fèi)用，到達(dá)降低消費(fèi)本錢的目的，今年我廠加大了綜合利用的力度，把優(yōu)化資配置作為工作重點(diǎn)，著重抓好了轉(zhuǎn)爐污泥的利用和熔劑攻關(guān)工作，努力降低燒結(jié)礦的含鐵原料本錢。實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)爐污泥利用率到達(dá)100%。在礦粉資緊缺的情況下，我廠工藝技術(shù)人員通過試驗(yàn)研究，采取有力措施，最大限度地利用瓦斯灰、粗污泥、軋鋼皮、農(nóng)場(chǎng)粉等資，有效地緩解了公司礦粉資壓力。1-11月份，利廢總量達(dá)2.08萬(wàn)噸，共降低原料本錢4130萬(wàn)元，熔劑攻關(guān)降本錢801萬(wàn)元。同時(shí)，我廠繼續(xù)做好設(shè)備點(diǎn)檢、定修，減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間，進(jìn)步設(shè)備作業(yè)率，對(duì)成品燒結(jié)礦的下料斗和冷篩系統(tǒng)進(jìn)展了改造，減少了燒結(jié)礦破損和高爐入爐粉末，降低了返礦運(yùn)輸本錢。加強(qiáng)非消費(fèi)性費(fèi)用開支與管理，嚴(yán)把審批關(guān)，嚴(yán)格控制可控費(fèi)用。并根據(jù)下半年公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，專門發(fā)文對(duì)指標(biāo)進(jìn)展了重新分解，嚴(yán)格考核。在這一系列強(qiáng)有力的措施下，攻關(guān)挖潛活動(dòng)獲得了可喜成果。3.依靠技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新，促進(jìn)全員降本錢、增效益。針對(duì)高爐產(chǎn)能的急劇擴(kuò)大，在準(zhǔn)確分析^p全年消費(fèi)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的根底上，確立了實(shí)行設(shè)備管理創(chuàng)新，確保消費(fèi)平衡穩(wěn)順的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)思路。今年，我廠為使方案檢修更加科學(xué)合理地適應(yīng)高爐消費(fèi)，改變?cè)械姆桨笝z修形式，探究出一套結(jié)合高爐消費(fèi)方案重新合理安排好方案檢修的形式，抓住有利時(shí)機(jī)合理安排方案外檢修，努力縮短事故搶修時(shí)間。并嚴(yán)格按照“tpm全員設(shè)備管理”的要求，對(duì)影響消費(fèi)的關(guān)鍵設(shè)備從嚴(yán)管理，制訂了周密的事故應(yīng)急預(yù)案和管理考核方法，明確了設(shè)備維修系統(tǒng)區(qū)域及職責(zé)范圍的劃分，落實(shí)點(diǎn)檢巡檢職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備管理責(zé)任。建立健全的鼓勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了維修人員的積極性。在設(shè)備系統(tǒng)全力推行承包制，專門設(shè)立了設(shè)備作業(yè)率攻關(guān)獎(jiǎng)。設(shè)備作業(yè)率由xx年的不到95%進(jìn)步到了98.5%以上，故障停機(jī)率降低到了1.5%以下，確保了燒結(jié)產(chǎn)能的充分釋放，降低了固定本錢。同時(shí)，我廠進(jìn)一步加強(qiáng)廢舊物資的管理，加大修舊利廢的力度，使消費(fèi)經(jīng)營(yíng)獲得了新的打破?！捕忱^續(xù)貫徹“誠(chéng)信保鐵”的理念，確保高爐穩(wěn)順運(yùn)行。理論證明，“誠(chéng)信保鐵”不但事關(guān)公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)大局，也是燒結(jié)廠實(shí)現(xiàn)全年消費(fèi)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的關(guān)鍵。特別是在今年高爐產(chǎn)能迅速擴(kuò)大，燒結(jié)本身產(chǎn)能缺乏，含鐵原料供給緊張的不利場(chǎng)面下，如何保證高爐吃飽吃好，做到真正意義上的“誠(chéng)信保鐵”，對(duì)我廠是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)高爐的零影響，今年，我廠把“誠(chéng)信保鐵”理念和質(zhì)量理念浸透到各項(xiàng)詳細(xì)的規(guī)章制度、工作程序中，要求每人、每項(xiàng)工作、每個(gè)行動(dòng)都表達(dá)“無條件滿足下道工序的需要”。各科室、工段不折不扣地落實(shí)了誠(chéng)信保鐵考核方法，并結(jié)合自己的實(shí)際制訂了誠(chéng)信保鐵工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持把好每一道工序的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品流入下道工序。并經(jīng)常性地去煉鐵進(jìn)展用戶走訪，針對(duì)煉鐵提出的意見和要求努力整改。努力探究如何進(jìn)步燒結(jié)礦的產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，對(duì)燒結(jié)礦的下料斗和冷篩系統(tǒng)進(jìn)展了改造，減少了燒結(jié)礦破損和高爐入爐粉末；特別在下半年原材料質(zhì)量達(dá)不到要求的不利條件下，為保公司大局，不惜犧牲我廠的部分利益，通過增加關(guān)鍵崗位員工的責(zé)任心、適當(dāng)加大能耗的投入來進(jìn)步燒結(jié)礦的實(shí)物質(zhì)量，獲得了燒結(jié)礦8-11月份連續(xù)四個(gè)月質(zhì)量無異議的好成績(jī)，得到了公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。實(shí)現(xiàn)了保證高爐在公司最困難的時(shí)候穩(wěn)順消費(fèi)的目的?！踩硰膰?yán)治企，實(shí)在增強(qiáng)執(zhí)行力，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)格按制度管理，增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力，是我廠今年獲得消費(fèi)經(jīng)營(yíng)全面豐收的有力保障。今年以來，我廠進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)在加強(qiáng)主管部門落實(shí)制度的執(zhí)行力，完善考核體系，加強(qiáng)群眾監(jiān)視，以全員績(jī)效考核來突出績(jī)效管理的鼓勵(lì)和約束作用，堅(jiān)持“40+4”學(xué)習(xí)制度，從廠領(lǐng)導(dǎo)班子、各級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員做起，實(shí)在加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作效率，把創(chuàng)新創(chuàng)效作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績(jī)考核的重要根據(jù)。并借公司創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)的東風(fēng)，從嚴(yán)夯實(shí)各項(xiàng)根底管理工作，貫徹卓越績(jī)效準(zhǔn)那么，進(jìn)步管理程度，執(zhí)行力得到了很好的加強(qiáng)。結(jié)合創(chuàng)獎(jiǎng)，5s管理工作進(jìn)一步進(jìn)步，燒結(jié)廠環(huán)境得到了創(chuàng)獎(jiǎng)評(píng)審專家的肯定，廠容廠貌得到了極大的改觀。〔四〕以人為本，始終代表職工群眾的利益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力隨著燒結(jié)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，燒結(jié)廠的職工隊(duì)伍積聚膨脹。到目前為止，在冊(cè)職工加上外協(xié)勞務(wù)工超過1900人，管理的難度可想而知。唯有忠實(shí)地代表全廠職工群眾最根本的利益，才能上下團(tuán)結(jié)一心，群策群力把企業(yè)搞的蒸蒸日、，生氣勃勃。一年來，廠領(lǐng)導(dǎo)班子把不斷增加職工的收入作為本職工作的第一要?jiǎng)?wù)。實(shí)在增強(qiáng)企業(yè)的民主建立，充分尊重職工的民主權(quán)利，加大廠務(wù)公開的力度，黨政工團(tuán)齊抓共管，推進(jìn)了民主議事和民主管理的進(jìn)程。嚴(yán)格廉政建立責(zé)任制。進(jìn)一步加大了社會(huì)綜合治理、護(hù)廠防盜的力度，認(rèn)真查處各類違規(guī)違紀(jì)行為，有效地減少了國(guó)有資產(chǎn)的流失。黨群系統(tǒng)不斷豐富職工的業(yè)余文化生活，適時(shí)組織開展有益身心安康的文娛活動(dòng)。成立了扶貧幫困小組，行政撥款15萬(wàn)元加上黨員獻(xiàn)愛心成立了“黨員愛心儲(chǔ)蓄互助基金會(huì)”，及時(shí)理解和掌握職工在工作和家庭中存在的困難，實(shí)實(shí)在在地為職工解決實(shí)際困難，企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們更清醒地認(rèn)識(shí)到自身的缺乏和與全國(guó)同類型企業(yè)之間存在的差距是明顯的。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工的觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，危機(jī)感、緊迫感有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。在公司面臨生死關(guān)頭考驗(yàn)的形勢(shì)下思想意識(shí)模糊，我廠連續(xù)幾年效益好，導(dǎo)致兩個(gè)后果：一是管理上放松；二是觀念轉(zhuǎn)變跟不上形勢(shì)；二是節(jié)能降耗的意識(shí)還沒有在全體職工思想中根深蒂固，使降低加工本錢、控制可控費(fèi)用工作效果不明顯，一些關(guān)鍵指標(biāo)甚至還有下滑的苗頭，對(duì)標(biāo)挖潛工作任重道遠(yuǎn)；三是職工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步，對(duì)5s管理理解不夠，因此造成我們的5s管理與兄弟單位的差距拉大；四是執(zhí)行力亟待增強(qiáng)。五是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的平安消費(fèi)管理意識(shí)和職工群眾的平安自我防范意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二、xx年工作思路xx年將是公司處境非常困難的一年，是求生存的一年。公司將面臨宏大的虧損，初步預(yù)算虧損將達(dá)6億元。公司要求各項(xiàng)費(fèi)用按今年的指標(biāo)進(jìn)展30%壓減。困難很大。我廠明年將出現(xiàn)以下幾個(gè)難以克制的困難：一是產(chǎn)量：預(yù)測(cè)與公司核定的缺口差30萬(wàn)噸，按配礦方案結(jié)果14萬(wàn)噸，按消費(fèi)部核定差16萬(wàn)噸。產(chǎn)量壓力相當(dāng)大。二是：280m2燒結(jié)機(jī)能否提早投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。離1月20的投產(chǎn)日期只有40多天了，主抽風(fēng)機(jī)剛剛開場(chǎng)安裝，環(huán)冷機(jī)、主機(jī)安裝工程量均很大，外圍配套工程都要到達(dá)要求才能投產(chǎn)，難度也很大，下一步上崗前的培訓(xùn)與老二燒的消費(fèi)和安裝質(zhì)量監(jiān)視交織在一起，給工作帶來很大困難。但280m2是整個(gè)公司兩個(gè)效益增長(zhǎng)點(diǎn)之一，冷軋的投產(chǎn)沒有增長(zhǎng)效益，停停打打，因此280m2燒結(jié)機(jī)能否提早投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)關(guān)注的焦點(diǎn)，壓力很大。三是：前所未有的本錢壓力。公司配礦構(gòu)造調(diào)整后全部收回配礦本錢。明年一分錢都沒有。綜合利廢在配礦方案中做了10%，沒有很大空間。熔劑已經(jīng)調(diào)整到35kg，沒方法調(diào)整了?？煽刭M(fèi)用壓縮了30%。勞務(wù)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、設(shè)備科三大費(fèi)用幾乎無法分解下去。但公司的要求是不講任何條件，同時(shí)將及時(shí)調(diào)整指標(biāo)。四是：明年員工的工資收入將面臨大幅度下降。核定標(biāo)準(zhǔn)與今年一樣，基數(shù)一樣，但明年的本錢降低額幅度和空間少了很多，將直接影響職工的收入，給保持隊(duì)伍的穩(wěn)定帶來一定的壓力。對(duì)xx年工作的幾點(diǎn)想法：一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工要做好渡難關(guān)的準(zhǔn)備。不要寄希望于外部環(huán)境的改變。要把重點(diǎn)放在降本錢上，調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性，著力改善經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，挖潛降本增效。首先要優(yōu)化消費(fèi)組織，強(qiáng)化調(diào)度指揮，抓好穩(wěn)順消費(fèi)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保消費(fèi)穩(wěn)順。其次是要優(yōu)化工藝，穩(wěn)定燒結(jié)過程。重點(diǎn)抓好燒結(jié)礦、球團(tuán)礦的產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，進(jìn)步利用系數(shù)和成品率，降低返礦率，從而確保高爐對(duì)燒結(jié)礦質(zhì)和量的需求。最后，要繼續(xù)貫徹“誠(chéng)信保鐵”的方針，實(shí)在把效勞煉鐵作為我廠各項(xiàng)工作的根本點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，以追求無缺陷的境界來滿足煉鐵的需求。二是舉全廠之力確保280m2燒結(jié)機(jī)提早投產(chǎn)，提早達(dá)產(chǎn)達(dá)效。工程部要變壓力為動(dòng)力，做好各項(xiàng)工作，確保工程進(jìn)度。三是xx年主要思路及降本措施：xx年燒結(jié)廠消費(fèi)經(jīng)營(yíng)可以分為兩個(gè)階段。兩個(gè)階段的側(cè)重點(diǎn)不同。第一階段：1-3月份，280m2燒結(jié)機(jī)未投產(chǎn)和投產(chǎn)的第一個(gè)月，這一階段燒結(jié)產(chǎn)能缺乏；第二階段：4-12月份，40m2燒結(jié)機(jī)關(guān)閉，280m2燒結(jié)機(jī)達(dá)產(chǎn)，燒結(jié)產(chǎn)能略有充裕。1.第一階段的工作重點(diǎn)：在保證質(zhì)量的前提下釋放最大產(chǎn)能，改善高爐爐料構(gòu)造，降低公司鐵前配礦本錢。主要措施：〔1〕繼續(xù)推行設(shè)備“tpm”管理形式，加強(qiáng)設(shè)備管理，強(qiáng)化點(diǎn)檢定修，降低設(shè)備故障率，開展設(shè)備零故障攻關(guān)，進(jìn)步設(shè)備作業(yè)率?！?〕加強(qiáng)優(yōu)化配礦，確保燒結(jié)性能，進(jìn)步燒結(jié)機(jī)的利用系數(shù)。〔3〕狠抓280m2燒結(jié)機(jī)投產(chǎn)前期的準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)抓好員工培訓(xùn)、設(shè)備安裝質(zhì)量監(jiān)視、〔單機(jī)、聯(lián)動(dòng)、熱負(fù)荷〕試車和試消費(fèi)工作。確保投產(chǎn)后不出現(xiàn)因安裝質(zhì)量影響4小時(shí)以上的停產(chǎn)事故，力爭(zhēng)一個(gè)月達(dá)產(chǎn)達(dá)效。2.第二階段的工作重點(diǎn)：確保燒結(jié)礦的實(shí)物質(zhì)量，采取用低價(jià)的原材料消費(fèi)出優(yōu)質(zhì)的燒結(jié)礦，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷改善。主要措施：〔1〕盡管燒結(jié)礦堿度下降幅度過大，但我們要采用最適宜的工藝操作來保證燒結(jié)礦的強(qiáng)度滿足高爐需要。〔2〕加大優(yōu)化配礦的力度，加強(qiáng)和中南大學(xué)的合作，做到先試驗(yàn)，后配礦來保證燒結(jié)過程的穩(wěn)定。〔3〕集中精力改善指標(biāo)，降低燒結(jié)礦能耗。3.降低燒結(jié)礦工序本錢的主要途徑和措施〔1〕綜合利廢必須實(shí)現(xiàn)100%?！?〕加強(qiáng)含鐵原料、熔劑等的質(zhì)量監(jiān)視，嚴(yán)格按質(zhì)論價(jià)，確保這一塊的本錢有一定幅度的降低。4.降低主要費(fèi)用的消耗：〔1〕明年元月份開場(chǎng)，各單位的勞務(wù)費(fèi)用實(shí)行一刀切?！?〕通過發(fā)揮中和場(chǎng)最大堆儲(chǔ)才能，減少轉(zhuǎn)運(yùn)；不準(zhǔn)一噸燒結(jié)礦落地、球團(tuán)礦成品倉(cāng)就地改造的措施來降低運(yùn)輸費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)。廠內(nèi)物資轉(zhuǎn)運(yùn)要降到最低。嚴(yán)格把好結(jié)算關(guān)，原始結(jié)算單不允許一個(gè)人簽字的現(xiàn)象。工程工程的立項(xiàng)、結(jié)算要嚴(yán)格按程序辦事、按規(guī)定辦事，各職能科室一定要嚴(yán)格監(jiān)視?！?〕三大費(fèi)用關(guān)鍵要抓住重點(diǎn)。設(shè)備科明年要把好備品備件的質(zhì)量關(guān)，要有比擬的選擇比擬好的備品備件，供貨單位必須有使用壽命承諾，沒有到達(dá)使用壽命的要進(jìn)展索賠。最新鋼鐵廠個(gè)人年度工作總結(jié)范文最新鋼鐵廠個(gè)人年度工作總結(jié)范文〔一〕20xx年煉鋼廠以平安環(huán)境體系運(yùn)行為平臺(tái)，堅(jiān)持“以人為本、平安第一”的思想，在公司消費(fèi)平安處和煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，從進(jìn)步廣闊職工平安意識(shí)入手，狠抓基層根底工作，加大平安隱患檢查整改力度，強(qiáng)化平安管理的執(zhí)行力度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司平安消費(fèi)方針和各項(xiàng)規(guī)章制度，通過全體干部職工的共同努力，在20xx年平安管理工作中，獲得了較好的成績(jī)，為煉鋼廠各項(xiàng)工作和平安消費(fèi)奠定了良好的根底。一、平安管理工作：1、平安消費(fèi)工作按照“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原那么，并加大了平安考核力度，做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位，及時(shí)調(diào)整修訂健全平安消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)。管理人員每天利用班前會(huì)傳達(dá)公司和廠部有關(guān)平安消費(fèi)的指示和各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度，并落實(shí)到各班組和職工，對(duì)平安消費(fèi)起到了很重要的作用。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)的檢查，全年自查隱患132項(xiàng)，除少數(shù)老設(shè)備、老廠房問題沒整改，上級(jí)公司有待解決外，其余全部解決，并堅(jiān)持日常有巡檢、月月定檢、班中有點(diǎn)檢，堅(jiān)持以“誰(shuí)使用誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理，全年共更換滅火器250余具。加大現(xiàn)場(chǎng)“三違”檢查力度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)了勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕“三違”現(xiàn)象，特別是新區(qū)和老區(qū)人員的頻繁變動(dòng)，新工人增加多，技術(shù)差，在短時(shí)間內(nèi)根本達(dá)不到消費(fèi)的要求。還有就是設(shè)備的老化，備件跟不上、質(zhì)量差，維修頻繁，事故率高，這一切因素都給煉鋼廠平安消費(fèi)帶來了極大的隱患。3、加強(qiáng)職工平安教育培訓(xùn)，不斷進(jìn)步職工平安意識(shí)：全年2-10月份共召開各種平安工作例會(huì)85場(chǎng)次，每月組織召開全體職工平安消費(fèi)總結(jié)會(huì)，總結(jié)上月平安消費(fèi)和事故教訓(xùn)，教育職工遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格違章作業(yè)，精心操作，杜絕事故。簽定職工互監(jiān)互保責(zé)任書，各單位下發(fā)了平安消費(fèi)工作禁令。制定了各項(xiàng)平安管理制度和規(guī)程19項(xiàng)。4月份組織全廠班組長(zhǎng)以上干部和特殊工124名，參加公司消費(fèi)平安處舉辦平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，并進(jìn)展平安考試，共3場(chǎng)9小時(shí)，考試成績(jī)?nèi)亢细?。特殊工辦證培訓(xùn)85人、3場(chǎng)24小時(shí)，辦證21人全部合格取證。老工人旁聽學(xué)習(xí)考試有5人不合格，并進(jìn)展補(bǔ)考后合格。組織全體天車工進(jìn)展平安操作規(guī)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試85人全部合格，共計(jì)320名。發(fā)動(dòng)職工開展查找身邊隱患活動(dòng)，共查找123項(xiàng)并及時(shí)進(jìn)展整改。組織全體職工參加公司舉行“平安月知識(shí)”試題考試，辦宣傳板欄和漫畫條幅。組織特殊工平安學(xué)習(xí)辦證，和老工人旁聽學(xué)習(xí)考試，確保了平安月和安康杯活動(dòng)開展。進(jìn)一步進(jìn)步職工技術(shù)程度和操作程度。組織新工人，東區(qū)實(shí)習(xí)，轉(zhuǎn)崗返崗工平安學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)200余名，學(xué)習(xí)事故案例教訓(xùn)，勞動(dòng)紀(jì)律，平安消費(fèi)責(zé)任制，平安消防知識(shí)，平安操作等，簽定導(dǎo)師帶徒責(zé)任書，為公司開展壯大和平安消費(fèi)奠定了良好根底。4、自從公司重組2年來，煉鋼廠人身傷害事故大幅度下降。從20xx年前每年10起以上，到20xx年輕傷重傷事故為零。20xx年發(fā)生1起輕傷。x月xx日1#爐因煙道漏水大，屢次補(bǔ)焊達(dá)不到應(yīng)有的效果。出鋼過程中，爐體有塊濕渣掉到鋼包液體中放炮飛濺到出鋼工李海峰左眼，把眼膜燒傷。5、20xx年發(fā)生險(xiǎn)肇事故2起，與去年下降3起，比20xx年下降27起，交通和外協(xié)單位事故為零。二、存在問題和缺乏之處備品備件跟不上，質(zhì)量差、設(shè)備事故頻率超標(biāo)，部分設(shè)備需要更新：廠房需整改、天車超過大修年限、部分管道腐蝕嚴(yán)重需要大修和檢驗(yàn)，都潛在平安隱患不易發(fā)現(xiàn)的特點(diǎn)。新職工多、特種設(shè)備多、技術(shù)含量高、消費(fèi)節(jié)奏快、操作程度差、穿插配合作業(yè)多、設(shè)備平安管理工作難度大任務(wù)艱巨，需要增加專業(yè)技術(shù)人員和增加專職平安管理人員。有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和職工平安意識(shí)不強(qiáng)，平安監(jiān)視管理措施不到位，平安設(shè)施需要進(jìn)一步完善，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)平安工作管理差、抓的力度不夠不嚴(yán)，個(gè)別職工勞保用品穿戴不標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別崗位職工配合協(xié)調(diào)不好操作程度差，思想認(rèn)識(shí)差，平安意識(shí)淡薄，今后需要加大現(xiàn)場(chǎng)平安隱患檢查力度，增