煤礦安全生產(chǎn)標準化工作月度總結(jié)

煤礦安全生?產(chǎn)標準化工?作月度總結(jié)?一、__?_年工作目?標及完成情?況（一）?工作目標?1、___?年，采煤、?掘進、通風?、機電、運?輸、維修專?業(yè)質(zhì)量標準?化達標必須?達到___?分以上，探?防、選運專?業(yè)質(zhì)量標準?化達標必須?達到___?分以上，機?修、安全管?理、應急救?援、調(diào)度、?職業(yè)衛(wèi)生、?地測防治水?、地面設施?專業(yè)必須達?到___分?以上。2?、各專業(yè)質(zhì)?量標準化季?度達標必須?達到二級質(zhì)?量標準化要?求，軟件資?料和地面設?施管理質(zhì)量?標準化季度?達標必須達?到一級質(zhì)量?標準化要求?。3、1?172工作?面必須達到?一級質(zhì)量標?準化要求。?（二）工?作完成情況?（后附表）?___年，?魚卡公司各?專業(yè)達標均?達到二級質(zhì)?量標準化要?求，其中通?風專業(yè)__?_分，環(huán)比?上年度下降?___分；?地測防治水?專業(yè)___?分，環(huán)比上?年度下降_?__分；采?煤專業(yè)__?_分，環(huán)比?上年度下1?降___分?；掘進專業(yè)?___分，?環(huán)比上年度?上升___?分；機電專?業(yè)___分?，環(huán)比上年?度下降__?_分；運輸?專業(yè)___?分，環(huán)比上?年度下降_?__分；安?全管理專業(yè)?___分，?環(huán)比上年度?上升___?分；職業(yè)衛(wèi)?生專業(yè)__?_分，環(huán)比?上年度下降?___分；?應急救援專?業(yè)___分?，環(huán)比上年?度上升__?_分；調(diào)度?專業(yè)___?分，環(huán)比上?年度上升_?__分；地?面設施專業(yè)?___分，?環(huán)比上年度?上升___?分。礦井綜?合得分__?_分，環(huán)比?上年度上升?___分。?二、工作?思路我公司?在質(zhì)量標準?化建設方面?始終堅持“?管理、裝備?、培訓”三?并重的原則?，以質(zhì)量標?準化為管理?主線，全面?推行“動態(tài)?（范本）達?標—定期總?結(jié)—嚴格考?核”的管理?模式。堅持?“高標準、?高管理、高?要求、高質(zhì)?量、高效益?的“五高”?的管理理念?，突出“全?員、全過程?、全方位”?的“三全”?管理，實施?標準高端化?、考評規(guī)范?化、管理系?統(tǒng)化，來進?一步推動公?司質(zhì)量標準?化工作“上?水平、上檔?次、上等級?”，實現(xiàn)崗?位達標、專?業(yè)達標、企?業(yè)達標，全?過程、全方?位動態(tài)（范?本）達標，?進而實現(xiàn)質(zhì)?量標準化建?設的持續(xù)穩(wěn)?定好轉(zhuǎn)。?三、健全完?善質(zhì)量標準?化管理制度?的工作體系?___年為?確保我公司?質(zhì)量標準化?工作扎實有?效的開展，?特制定了《?___年安?全質(zhì)量標準?化目標責任?書》，完善?了質(zhì)量標準?化管理考核?工作體系；?明確了考核?目標，對各?專業(yè)由分管?領導具體負?責、質(zhì)量標?準化辦公室?牽頭、各部?室掛聯(lián)和區(qū)?隊負責執(zhí)行?、落實的一?整套管理體?系；根據(jù)新?《煤礦安全?規(guī)程》的內(nèi)?容，重新修?訂和完善《?魚卡公2司?質(zhì)量標準化?實施細則》?。四、質(zhì)?量標準化投?入方面__?_年，為繼?續(xù)全面提高?各系統(tǒng)質(zhì)量?標準化水平?，按照質(zhì)量?標準化內(nèi)容?及新《煤礦?安全規(guī)程》?規(guī)定，對礦?井各系統(tǒng)進?行返巷下底?及巷道底板?硬化工作，?制作和更換?井上下系統(tǒng)?內(nèi)各類牌板?（包括六圖?一表、崗位?責任制、操?作規(guī)程、安?全警示牌板?、安全文化?宣傳牌板、?避災路線牌?板）共計_?__塊，合?計___元?。采煤專?業(yè)，綜放一?隊對117?2工作面回?風順槽的電?纜按照質(zhì)量?標準化要求?進行吊掛，?并按照質(zhì)量?標準化要求?在2970?回風順槽開?挖和硬化水?溝；機電專?業(yè)，按照質(zhì)?量標準化要?求，從地面?到井下鋪設?一趟高壓供?電線路，實?現(xiàn)了井下各?水平中央變?電所、采區(qū)?變電所、主?排水泵房供?電線路、運?行方式符合?《煤礦安全?規(guī)程》規(guī)定?；運輸專業(yè)?，按照煤礦?安全質(zhì)量標?準化要求及?《煤礦安全?規(guī)程》規(guī)定?，將1#副?井筒22k?g/m軌道?和道岔更換?為30kg?/m，實現(xiàn)?了主要運輸?線路的軌道?線路質(zhì)量達?到優(yōu)良，保?證了礦井運?輸?shù)谋举|(zhì)安?全，對1#?大傾角、小?傾角和29?60-29?20猴車下?山斷面不足?的地方進行?返修，滿足?了運輸專業(yè)?行人、運輸?的要求，并?對3070?煤倉口進行?返修，為_?__平巷架?空乘人裝置?機頭的搬遷?工作奠定基?礎；307?0煤倉至3?070猴車?機頭、30?70-29?60猴車上?山底板進行?硬化；職業(yè)?衛(wèi)生專業(yè)，?制作設置職?業(yè)衛(wèi)生公告?欄，公布了?有關職業(yè)病?防治的規(guī)章?制度、操作?規(guī)程、職業(yè)?病危害事故?應急救援措?施和工作場?所職業(yè)病危?害因素檢測?結(jié)果；地面?設施專業(yè)，?對井口工業(yè)?廣場進行硬?化，改善了?井口工業(yè)廣?場的路基情?況和工業(yè)廣?場的文明生?產(chǎn)。3五、?質(zhì)量標準化?管理方面根?據(jù)《___?年安全質(zhì)量?標準化目標?責任書》管?理目標及要?求，質(zhì)量標?準化辦公室?嚴格按照制?定的考核管?理辦法來_?__實施落?實，每月分?上、中、下?旬三次達標?，評比及日?常的監(jiān)督與?督促管理。?對檢查中出?現(xiàn)的問題，?存在的安全?隱患，通過?下發(fā)整改通?知單及時整?改落實，實?現(xiàn)隱患問題?閉合銷號的?管理模式。?在日常的工?作中突出重?點、狠抓關?鍵、穩(wěn)步推?進，將安全?質(zhì)量標準化?工作精細化?、制度化有?機的結(jié)合起?來，把質(zhì)量?標準化工作?穩(wěn)步提高。?通過對井下?、地面、各?隊進行專業(yè)?責任分解，?實行包隊領?導負責制，?部室掛聯(lián)制?，有針對性?的制定獎懲?考核辦法，?實現(xiàn)全員參?與，全員考?核，起到很?好的督促作?用，同時帶?動了區(qū)隊、?部室和員工?的質(zhì)量標準?化工作的積?極性。六?、質(zhì)量標準?化文化建設?方面安全質(zhì)?量標準化工?作作為企業(yè)?的___、?生命工程、?效益工程和?基礎工程，?是實現(xiàn)安全?生產(chǎn)的根本?保障，是確?保高效生產(chǎn)?的前提。?我們要不斷?加強對標準?化工作的_?__和領導?，完善標準?化管理制度?，細化管理?責任，明確?管理目標。?積極將企業(yè)?安全文化建?設與標準化?進行融合，?狠抓落實，?實現(xiàn)靜態(tài)檢?查與動態(tài)（?范本）達標?有機結(jié)合，?圍繞安全質(zhì)?量標準化重?點、難點問?題，分階段?開展專項治?理活動，不?斷加大安全?質(zhì)量標準化?亮點工程建?設力度，充?分發(fā)揮亮點?工程的典型?帶頭作用，?全面推進安?全質(zhì)量標準?化示范系統(tǒng)?和區(qū)域的建?設。___?年以來，公?司積極__?_開展技術?比武、崗位?練兵、崗位?操作技能達?標和新《煤?礦安全規(guī)程?》知識競賽?等活動，提?高全體員工?的崗位操作?技能，全面?提4高員工?的安全技術?素質(zhì)，規(guī)范?員工操作行?為，做到人?人上標準崗?、干標準活?。夯實魚卡?公司安全生?產(chǎn)基礎，確?保安全生產(chǎn)?的長治久安?。七、安?全質(zhì)量標準?化亮點工程?實施情況為?更好的完成?公司年初制?定的質(zhì)量標?準化工作目?標，公司各?單位繼續(xù)推?行安全質(zhì)量?標準化亮點?工程，為安?全質(zhì)量標準?化工作奠定?基礎，并在?季度達標時?得到了集團?公司領導的?一致好評和?大力宣傳。?魚卡公司_?__年安全?質(zhì)量標準化?亮點工程單?位內(nèi)容綜放?一隊297?0回風石門?底板進行硬?化運輸隊機?修隊通防隊?安全環(huán)保監(jiān)?察部黨群部?___平巷?猴車機尾段?鋪花磚美化?煤倉口至_?__平巷猴?車機頭底板?硬化井口工?業(yè)廣場打地?坪硬化__?_車場風門?風窗進行改?造制作公司?員工全家福?照片297?0回風順槽?監(jiān)控監(jiān)測電?纜進行吊掛?八、礦井零?星工程質(zhì)量?驗收為不斷?提高公司質(zhì)?量標準化水?平和各項工?程質(zhì)量，公?司繼續(xù)推行?零星工程驗?收制度，每?月月底由質(zhì)?量標準化辦?公室___?其他部室對?各區(qū)隊零星?工程進行驗?收，在驗收?中嚴格按照?《煤礦安全?質(zhì)量標準化?基本要求及?評分方法（?試行）》內(nèi)?容進行，做?到驗收中不?留任何安全?隱患和工程?隱患，當工?程質(zhì)量不符?合標準時拒?絕驗收，并?按照魚卡公?司三違處罰?條例對相關?責任人進行?處罰。工程?質(zhì)量存在安?全隱患，對?施工單位實?行質(zhì)量標準?化月評一票?否決制。通?過實施零星?工程驗收制?5度，促使?全礦井各項?工程向著高?標準、高質(zhì)?量方向邁進?。九、_?__年質(zhì)量?標準化工作?存在的問題?___年以?來，隨著我?公司安全質(zhì)?量標準工作?的不斷深入?開展，扎實?認真貫徹與?執(zhí)行，做了?大量細致的?工作，完成?了年初制定?的目標，達?到了二級安?全質(zhì)量標準?化礦井的標?準。但從整?體發(fā)展來看?，存在著一?些不足之處?，與安全質(zhì)?量標準化要?求仍有差距?。1、認?識不足。安?全質(zhì)量標準?化達標工作?缺乏主動性?、積極性和?長期性，存?在搞好標準?化就是花錢?的思想，對?開展煤礦安?全質(zhì)量標準?化工作就是?夯實煤礦企?業(yè)基礎安全?管理工作，?提升煤礦保?障能力的重?要性認識不?足。各單位?員工在日常?工作中對質(zhì)?量標準化學?習程度不夠?，使得在上?崗時無法用?質(zhì)量標準化?內(nèi)容來指導?實踐工作，?無法實現(xiàn)崗?位達標，從?而影響專業(yè)?達標，系統(tǒng)?達標。2?、發(fā)展不平?衡。由于資?金問題，我?公司安全質(zhì)?量標準化工?作在個別專?業(yè)發(fā)展進度?緩慢。3?、職工操作?行為不夠規(guī)?范。（范本?）個別職工?憑借習慣性?施工方式，?隨意性較大?，沒有嚴格?安全質(zhì)量標?準，“三違?”現(xiàn)象沒有?得到遏制，?現(xiàn)場管理、?安全管理和?技術管理上?存在漏洞；?對工程質(zhì)量?的起點不高?、標準不嚴?的情況還存?在。4、?礦井客觀條?件的影響。?（1）由?于巷道設計?和施工方面?以及地質(zhì)條?件的影響，?礦井系統(tǒng)區(qū)?域內(nèi)巷道局?部變形嚴重?，無法滿足?運輸、行人?的安全需要?，達不到質(zhì)?量標準化的?要求。（?2）雖然在?___月份?檢修期間將?1#副井筒?22kg/?m軌道按照?質(zhì)量標準化?要求更換為?30kg/?m，6但由?于礦井副井?筒底板滲水?且底鼓嚴重?，使更換的?30kg/?m軌道道面?不平，出現(xiàn)?礦車跳道，?嚴重影響運?輸專業(yè)質(zhì)量?標準化達標?工作，在提?運過程中存?在重大的安?全隱患。?（3）1#?副井筒29?20-27?50段由于?礦壓顯現(xiàn)，?巷道壓力變?大，使副井?筒斷面變形?嚴重，無法?滿足運輸、?行人的安全?需要，給質(zhì)?量標準化達?標工作帶來?一定困難。?5、安全?管理有待進?一步加強。?一是安全生?產(chǎn)責任制、?各工種崗位?責任制、規(guī)?章制度、操?作規(guī)程、基?礎資料等有?待進一步完?善；二是安?全隱患整改?不力，對照?《煤礦安全?質(zhì)量標準化?標準及考核?驗收辦法》?的要求，礦?井安全隱患?在安全檢查?中存在的問?題還較多。?十、__?_年質(zhì)量標?準化工作規(guī)?劃___年?，為繼續(xù)推?進公司質(zhì)量?標準化工作?建設，抓好?安全生產(chǎn)工?作，努力提?升煤礦安全?生產(chǎn)條件和?綜合管理能?力，預防和?減少煤礦傷?亡事故的發(fā)?生，促進煤?礦安全生產(chǎn)?形勢的穩(wěn)定?好轉(zhuǎn)，我們?應該在__?_年質(zhì)量標?準化工作成?果上再接再?勵，針對_?__年工作?存在的問題?不斷尋求新?的發(fā)展契機?和方向，做?到“一線、?二零、三基?、四點、五?重、六確、?八強”（“?一線”即一?條主線：煤?礦安全“先?于一切，高?于一切，重?于一切，壓?倒一切”；?“二零”即?雙零管理：?工作零失誤?，管理零缺?陷；“三基?”即礦井安?全質(zhì)量標準?化、班組建?設和安全文?化建設基礎?工作，強化?安全基礎管?理、夯實安?全根基；“?四點”即四?個切入點：?安全技術管?理、安全過?程管理、崗?位保安、安?全教育和培?訓；“五重?”即五個重?點：一通三?防、防治水?、機電運輸?、頂板管理?、員工安全?和業(yè)務培訓?；“六確”?即六個確保?：思想無懈?怠、管理7?無漏洞、設?備無隱患、?系統(tǒng)無缺陷?、行為無違?章、工作無?失誤；“八?強”即八個?強化：強化?宣傳教育，?營造安全氛?圍，牢固樹?立“事故可?防、風險可?控、災害可?治”安全理?念），使_?__年質(zhì)量?標準化工作?再上一個新?的臺階。為?順利完成_?__年質(zhì)量?標準化工作?目標，特制?定___年?公司質(zhì)量標?準化工作規(guī)?劃，具體內(nèi)?容如下：?（一）總體?目標___?年，礦井采?煤專業(yè)和基?建掘進、開?拓專業(yè)必須?達到一級質(zhì)?量標準化水?平，質(zhì)量標?準化動態(tài)（?范本）達標?分數(shù)不得低?于___分?；掘進、通?風、機電、?運輸專業(yè)必?須達到二級?質(zhì)量標準化?水平，質(zhì)量?標準化動態(tài)?（范本）達?標分數(shù)不得?低于___?分；安全管?理、應急救?援、職業(yè)衛(wèi)?生專業(yè)必須?達到___?分，地測防?治水、調(diào)度?、地面設施?專業(yè)必須達?到___分?以上，維修?專業(yè)質(zhì)量標?準化動態(tài)（?范本）達標?分數(shù)不得低?于___分?；機修、選?運、探放專?業(yè)質(zhì)量標準?化動態(tài)（范?本）達標分?數(shù)不得低于?___分。?（二）質(zhì)?量標準化建?設工作1、?完善制度、?制定標準化?實施細則、?修改完善作?業(yè)規(guī)程和措?施，增強可?操作性。根?據(jù)廣義上的?安全質(zhì)量標?準化含義，?制定與安全?質(zhì)量標準化?相匹配的管?理制度與實?施細則，才?能豐富和完?善安全質(zhì)量?標準化的內(nèi)?容。安全質(zhì)?量標準化標?準應該分為?三個部分，?一是崗位作?業(yè)標準，二?是機電設備?完好標準，?三是工程質(zhì)?量標準，而?作業(yè)規(guī)程包?涵了安全質(zhì)?量標準化標?準的三個部?分，是針對?完成一項具?體工作的具?體標準，編?制完善的作?業(yè)規(guī)程才能?實現(xiàn)安全質(zhì)?量標準化標?準的可操作?性。82、?各專業(yè)必須?相互配合，?齊抓共管。?各專業(yè)不能?孤立地理解?標準化的內(nèi)?容，其實每?個專業(yè)不能?獨立完成達?標目標。如?采掘?qū)I(yè)中?有通風、機?電等方面的?內(nèi)容，通風?、機電、運?輸專業(yè)也有?需要采掘配?合的內(nèi)容。?因此各專業(yè)?必須相互配?合、齊抓共?管方能實現(xiàn)?全礦井達標?的目標。?3、嚴格考?核、獎懲都?硬。標準化?工作不能流?于形式，不?能只是紙上?談兵，而應?該落實在實?踐行動上。?只要制定了?質(zhì)量標準化?工作目標和?考核制度，?就要嚴格按?照制度進行?獎勵和考核?，獎懲都要?抓，兩手都?要硬，才能?真正實現(xiàn)_?__年質(zhì)量?標準化工作?目標。4?、加大安全?監(jiān)管執(zhí)法力?度。質(zhì)量標?準化辦公室?作為魚卡公?司質(zhì)量標準?化工作的主?要執(zhí)行部門?，要把煤礦?安全質(zhì)量標?準化建設作?為當前的一?項重要任務?來抓，進一?步轉(zhuǎn)變作風?，加大監(jiān)管?執(zhí)法力度，?深入現(xiàn)場搞?好監(jiān)督檢查?，大力推進?礦井安全質(zhì)?量標準化建?設工作；深?入查找制約?安全生產(chǎn)的?關鍵環(huán)節(jié)、?重大隱患以?及突出矛盾?，作為公司?開展安全質(zhì)?量標準化建?設的立足點?和出發(fā)點；?對存在嚴重?安全質(zhì)量問?題，以及_?__開展安?全質(zhì)量標準?化活動不力?、進展緩慢?的單位，要?及時提出整?改意見，促?進公司安全?質(zhì)量標準化?建設工作順?利開展。?5、轉(zhuǎn)變質(zhì)?量標準化達?標驗收形式?，采用定期?檢查和隨機?抽查相結(jié)合?。以往公司?采用動靜態(tài)?結(jié)合的形式?進行達標驗?收，大多數(shù)?都是由質(zhì)量?標準化辦公?室___，?部室與區(qū)隊?之間形成一?種主動和被?動達標的形?態(tài)。在新的?一年，公司?將改變這種?達標形式，?每月由質(zhì)量?標準化__?_兩次隨機?抽查方式，?隨機抽查采?用不定時不?定區(qū)域進行?質(zhì)量標準化?9抽查達標?，月底區(qū)隊?向質(zhì)量標準?化辦公室申?請達標驗收?，質(zhì)量標準?化辦公室_?__各專業(yè)?部室進行一?次系統(tǒng)質(zhì)量?標準化達標?驗收。通?過不定時不?定區(qū)域的質(zhì)?量標準化達?標形式，可?以使各系統(tǒng)?或工作面時?刻以質(zhì)量標?準化要求進?行作業(yè)，真?正的實現(xiàn)在?作業(yè)中進行?動態(tài)（范本?）達標，做?到崗位達標?、系統(tǒng)達標?、專業(yè)達標?，從而實現(xiàn)?企業(yè)達標。?6、實行?質(zhì)量標準化?達標“一票?否決制”。?在日常的工?作中，若系?統(tǒng)或工作面?存在工程質(zhì)?量、紅線三?違、重大安?全隱患或安?全事故，公?司領導或各?部室負責人?可以對區(qū)隊?實行質(zhì)量標?準化一票否?決制。通?過一票否決?制，使各部?室負責人都?參與到質(zhì)量?標準化工作?中，提高各?項工程質(zhì)量?，杜絕紅線?三違的發(fā)生?，做到質(zhì)量?標準化工作?真正的為安?全工作保駕?護航。7?、制定規(guī)劃?，分類指導?，實現(xiàn)真正?的基層達標?。各區(qū)隊分?別根據(jù)各單?位的實際情?況制定質(zhì)量?標準化達標?工作計劃上?交質(zhì)量標準?化辦公室，?由質(zhì)量標準?化辦公室根?據(jù)公司的具?體計劃，找?出差距和問?題，確定整?改達標的重?點，分時段?、分系統(tǒng)對?各單位進行?分類管理、?分類指導，?堅持先易后?難和具有現(xiàn)?實安全隱患?優(yōu)先整治的?原則，最終?實現(xiàn)全過程?、全方位動?態(tài)（范本）?達標。8?、樹立典型?，共同達標?。每月和每?季度由質(zhì)量?標準化辦公?室___召?開質(zhì)量標準?化達標評比?會議，確定?本月和本季?度達標先進?單位和末次?單位，并根?據(jù)質(zhì)量標準?化考核制度?進行考核和?獎勵。同時?由先進單位?總結(jié)推廣先?進經(jīng)驗和做?法，末次單?位主要負責?人和掛聯(lián)部?長向質(zhì)量標?準化辦公室?上交書面承?諾書，說明?下月或下季?度質(zhì)量標準?化工作10?安排。通過?典型引路、?以點帶面，?引導和帶動?公司各單位?深入持久開?展安全質(zhì)量?標準化工作?的積極性和?主動性。?9、強化現(xiàn)?場質(zhì)量管理?。質(zhì)量標準?化重心分區(qū)?域、專業(yè)、?系統(tǒng)進行管?理。區(qū)域方?面主要向掘?進工作面、?采煤工作面?進行轉(zhuǎn)變，?專業(yè)方面以?通風、地測?防治水、采?煤、掘進、?機電、運輸?為主要工作?專業(yè)，系統(tǒng)?主要以采煤?工作面兩道?、掘進工作?面后巷、兩?個副井筒和?大、小傾角?為主要管理?方向，強化?源頭設計、?作業(yè)流程、?操作行為標?準化；實行?工程質(zhì)量終?身負責制，?任何工程出?現(xiàn)質(zhì)量問題?都能追究到?責任人；嚴?格檢查驗收?，加大動態(tài)?（范本）抽?查頻次，拓?寬檢查范圍?，不放心的?地點反復查?，促進質(zhì)量?標準化由形?象達標向本?質(zhì)達標轉(zhuǎn)變?。11、?加大安全質(zhì)?量標準化亮?點工程的推?行力度。從?管線吊掛、?巷道整修、?材料碼放、?圖板管理等?基礎工作入?手，建設安?全質(zhì)量標準?化“亮點硐?室”、“亮?點巷道”、?“亮點工作?面”、“亮?點車場”等?安全質(zhì)量標?準化亮點工?程。12?、加大科技?投入力度。?加大技術改?造和創(chuàng)新投?入，提高自?主創(chuàng)新能力?，圍繞安全?生產(chǎn)薄弱環(huán)?節(jié)，開展技?術攻關，把?科技轉(zhuǎn)化成?生產(chǎn)力。有?計劃、分重?點地對礦井?生產(chǎn)系統(tǒng)和?地面生產(chǎn)工?藝優(yōu)化診斷?，推廣應用?新技術、新?設備，淘汰?高耗能設備?，為安全生?產(chǎn)創(chuàng)造條件?。13、?規(guī)范職工質(zhì)?量行為。繼?續(xù)推行“手?指口述”的?安全做法，?引導學習標?準，數(shù)量標?準，運用標?準，把文件?上的“教條?主義”轉(zhuǎn)化?為具體的“?行為規(guī)范”?，轉(zhuǎn)變?yōu)槁?工自覺行為?，做到真正?的上標準崗?，干標準活?，實現(xiàn)崗位?達標，專業(yè)?達標。同時?利用技術比?武、崗位練?兵___等?現(xiàn)場實際考?試，提高現(xiàn)?場標準操作?執(zhí)行力。?14、廣泛?宣傳，加強?學習，提高?認識。（?1）加強宣?傳，提高認?識。利用公?司安全例會?、班隊長和?全員培訓等?機會，廣泛?宣傳開展安?全質(zhì)量標準?化建設工作?的重要性，?使班隊長真?正認識到抓?安全質(zhì)量標?準化工作就?是抓安全，?強管理，只?有把煤礦安?全質(zhì)量標準?化工作深入?持久地開展?下去，煤礦?安全生產(chǎn)狀?況才能持續(xù)?穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。?（2）不?斷學習，更?新觀念。學?習必須采用?“走出去”?和“引進來?”的方式。?一方面是_?__加強對?標準化的學?習；另一方?面是到外地?企業(yè)實地學?習考察。通?過學習，使?公司進一步?認識到抓標?準化建設工?作既是樹企?業(yè)形象，更?是提高企業(yè)?安全管理水?平和經(jīng)濟效?益的重要途?徑，不斷增?強公司開展?安全質(zhì)量標?準化的信心?和決心。?（三）質(zhì)量?標準化重點?工程1、1?371工作?面作為__?_萬噸改擴?建礦井首采?工作面，必?須以一級質(zhì)?量標準化要?求進行考核?。在工作面?___前期?，對296?0回風順槽?和2900?運輸順槽風?水管路電纜?按照質(zhì)量標?準化要求和?新《煤礦安?全規(guī)程》進?行吊掛。?2、137?1工作面皮?帶鋪設前必?須對機頭_?__米范圍?內(nèi)進行底板?硬化，皮帶?鋪設時必須?做到架管平?直，皮帶無?跑偏現(xiàn)象。?3、小傾?角和大傾角?礦壓顯現(xiàn)，?巷道變形嚴?重，無法滿?足運輸、行?人的需要，?需對變形嚴?重區(qū)域進行?返修。4?、___車?場擔任11?72工作面?的工作面回?撤和127?4工作面、?1173工?作面的__?_下放支架?工作，因車?場掘進時設?計斷面小，?無法滿足支?12架的回?撤和下放工?作，需提前?對車場進行?返修、粉刷?美化，并對?基建區(qū)域各?片盤車場進?行粉刷美化?，將此項工?程納入__?_年安全質(zhì)?量標準化亮?點工程實施?計劃，打造?魚卡公司“?亮點車場”?。5、對?3070、?2920、?2750變?電所電纜重?新進行吊掛?，并對變電?所和292?0避難硐室?進行粉刷裝?修，打造井?下“亮點變?電所”和“?亮點硐室”?。6、對?3070煤?倉口返修巷?進行美化，?為___平?巷猴車機頭?的遷移工作?打好基礎工?作。7、?東風井井筒?進行下底按?___至2?960上山?猴車進行硬?化，并回撤?其排水管。?8、監(jiān)測?監(jiān)控系統(tǒng)_?__年，我?公司將繼續(xù)?嚴把安全質(zhì)?量標準化關?，加強井下?現(xiàn)場安全質(zhì)?量標準化的?管理，嚴格?考核，端正?態(tài)度，在工?作中不斷總?結(jié)經(jīng)驗，摸?索新的發(fā)展?方向，把安?全質(zhì)量標準?化工作更加?細致化，努?力開創(chuàng)魚卡?公司安全質(zhì)?量標準化工?作的新局面?。13煤?礦安全生產(chǎn)?標準化工作?月度總結(jié)_?煤礦安全質(zhì)?量標準化工?作總結(jié)安全?質(zhì)量標準化?工作總結(jié)_?__年-1?-安全質(zhì)量?標準化工作?總結(jié)根據(jù)上?級煤礦安全?管理部門關?于礦井安全?質(zhì)量標準化?工作的相關?指示，結(jié)合?《榆林煤礦?安全質(zhì)量標?準化建設標?準及考核評?級辦法》要?求，成立了?以礦長為組?長的質(zhì)量標?準化領導小?組，制訂了?《煤礦安全?質(zhì)量標準化?年度規(guī)劃》?和實施細則?，按質(zhì)量標?準化專業(yè)項?目，制定了?各專業(yè)年度?安全質(zhì)量達?標規(guī)劃和驗?收標準，責?任到人，加?大獎懲力度?，嚴格監(jiān)督?落實，突出?重點，以點?帶面。實現(xiàn)?以礦井安全?質(zhì)量標準化?建設為工作?中心的質(zhì)量?管理體系，?堅持向質(zhì)量?要安全，向?安全要效益?，高標準、?強管理、嚴?要求，認真?開展礦井安?全質(zhì)量標準?化工作。實?現(xiàn)了各專業(yè)?達到省一級?以上的安全?質(zhì)量標準化?礦井。具體?情況如下：?一、礦井?安全質(zhì)量標?準化建設工?作情況（?一）統(tǒng)一思?想、明確職?責、提高認?識。我礦?按照省、市?、縣局和上?級批示，在?全礦掀起安?全質(zhì)量標準?化學習__?_，成立了?以礦長任組?長，總工、?生產(chǎn)礦長、?安全礦長、?機電礦長為?副組長，各?科、隊長為?成員的質(zhì)量?標準化領導?小組，制定?了嚴格的年?度安全質(zhì)量?標準化規(guī)劃?和實施細則?，根據(jù)專業(yè)?特點，認真?進行了分工?，由各副組?長負責相應?專業(yè)的具體?領導，相關?科室負責具?體管理：技?術礦長負責?地測防治水?和掘進專業(yè)?，安全礦長?負責通風專?業(yè)和安全管?理專業(yè)，生?產(chǎn)礦長負責?地面設施專?業(yè)和采煤專?業(yè)，機電礦?長負責機電?專業(yè)，各自?___制定?相應的標準?、管理辦法?，并___?了全礦干部?職工認真學?習，增強了?全礦干部職?-2-工對?安全質(zhì)量標?準化工作重?要性的認識?，確立了安?全質(zhì)量標準?化工作在礦?井生產(chǎn)、安?全中的地位?，把安全質(zhì)?量標準化工?作作為__?_、效益工?程，納入礦?井安全生產(chǎn)?長效機制建?設中，在全?礦職工中形?成了“以安?全質(zhì)量標準?化促安全，?以安全促生?產(chǎn)”，“比?學習質(zhì)量標?準化標準，?比干標準化?工程”的良?好氛圍，為?安全質(zhì)量標?準化工作奠?定了思想基?礎。（二?）、加強檢?查、重獎重?罰、精細管?理。我礦?以全員、全?過程“上標?準崗，做標?準工程”為?目的，堅持?“安全第一?、質(zhì)量為本?”推行精細?化管理，重?獎為標準化?工作做出突?出貢獻的區(qū)?隊、班組和?個人，重罰?質(zhì)量始終達?不到標準要?求的區(qū)隊、?班組。實行?工資和質(zhì)量?標準化掛鉤?的機制，有?效有又調(diào)動?了區(qū)隊長質(zhì)?量標準化管?理的主動性?。質(zhì)量標準?化的檢查、?考核、評比?嚴格按照《?質(zhì)量標準化?標準》和驗?收辦法進行?詳細檢查驗?收，執(zhí)行旬?檢、月查、?季總結(jié)的檢?查模式，驗?收實行“誰?檢查、誰簽?字、誰負責?”的原則，?按驗收實際?得分情況進?行嚴格考核?，根據(jù)考核?結(jié)果進行嚴?格的獎懲。?領導小組每?月___日?下午5點召?開專門會議?，總結(jié)當月?質(zhì)量標準化?工作進展情?況，同時對?下月質(zhì)量標?準化工作進?行布署。?在安全、生?產(chǎn)各環(huán)節(jié)中?推行精細化?管理，注重?每個環(huán)節(jié)，?每道工序，?把各項工作?具體細化，?量化到生產(chǎn)?全過程，達?到人人、事?事、處處、?時時有制度?約束，以精?細化的制度?、措施去實?現(xiàn)精細化的?行為、精細?化的產(chǎn)出。?現(xiàn)在，在?采、掘、修?理等作業(yè)地?點形成了不?上尺子、不?上線繩不作?業(yè)的良好局?面，通過一?系列強有力?的措施和辦?法，常抓不?懈，使我礦?采、掘、修?理等各項工?作的安全質(zhì)?量標準化工?作步入健康?向前發(fā)展的?軌道。（?三）、突出?重點、以點?帶面。根?據(jù)我礦煤層?的實際情況?和特點，我?們把通風、?機電、防治?水作為安全?質(zhì)量標準化?工作的重點?，同時根據(jù)?煤層的應力?情況，改進?了礦井的支?護方式，對?地面機房、?井筒、運輸?大巷硐室等?進行了刷白?處理，對采?區(qū)變電-_?__所進行?了升級改造?，對管路、?線路進行了?重新鋪設，?刷漆處理，?給人強烈的?視覺沖擊，?打造亮點工?程，以點帶?面，努力讓?礦井爆發(fā)新?的青春，從?而帶動礦井?其它專業(yè)安?全質(zhì)量標準?化的全面升?級，使全礦?井安全質(zhì)量?標準化工作?有了迅速發(fā)?展。二、?安全質(zhì)量標?準化考核情?況1、本礦?各專業(yè)自檢?評定情況：?掘進專業(yè)：?質(zhì)量得分_?__分，評?定等級為一?級；機電專?業(yè)：質(zhì)量得?分___分?，評定等級?為一級；運?輸專業(yè)：質(zhì)?量得分__?_分，評定?等級為一級?；通風專業(yè)?：質(zhì)量得分?___分，?評定等級為?一級；地測?防治水專業(yè)?：質(zhì)量得分?___分，?評定等級為?一級；安全?管理專業(yè)：?質(zhì)量得分_?__分，評?定等級為一?級；地面設?施專業(yè)：質(zhì)?量得分__?_分，評定?等級為一級?；職業(yè)衛(wèi)生?專業(yè)：質(zhì)量?得分___?分，評定等?級為一級；?調(diào)度專業(yè)：?質(zhì)量得分_?__分，評?定等級為一?級；應急救?援專業(yè)：質(zhì)?量得分__?_分，評定?等級為一級?礦井綜合質(zhì)?量得分__?_分，評定?等級為一級?。四、目?前存在問題?及下步工作?打算1、目?前存在問題?礦井安全質(zhì)?量標準化建?設從硬件_?__到軟件?運用管理個?別地方還有?不完善、達?不到標準要?求的地方。?2、工作?打算1、正?視現(xiàn)實，堅?定信心，觀?摩學習先進?礦井經(jīng)驗，?努力做好本?礦質(zhì)-4-?量標準化達?標工作，確?保質(zhì)量標準?化達到更高?層次。2?、加強領導?，強化責任?，營造全礦?上下齊抓安?全質(zhì)量標準?化建設的良?好局面，使?質(zhì)量標準化?意識再上一?個新臺階。?3、加大?投入力度，?提高裝備標?準化水平，?加強通風、?地測防治水?、機電及基?礎設施建設?，使礦井面?貌大為改觀?。4、扎?實做好基礎?性軟件工作?，提升安全?質(zhì)量標準化?管理水平。?5、明確?目標，強化?責任，嚴格?考核，獎懲?分明，精細?管理，努力?實現(xiàn)現(xiàn)場動?態(tài)（范本）?達標。6?、積極采用?新技術、新?科技，典型?引路，以點?帶面，建設?質(zhì)量標準化?精品工程，?促進安全質(zhì)?量標準化工?作整體推進?。在今后?的工作中，?我們要__?_，___?，在黨和政?府的正確領?導下，在各?級主管部門?的悉心監(jiān)管?下，狠抓安?全質(zhì)量標準?化工作，確?保礦井又好?又快發(fā)展，?努力實現(xiàn)安?全質(zhì)量標準?化工作目標?。-5-?煤礦安全生?產(chǎn)標準化工?作月度總結(jié)?_煤礦安全?質(zhì)量標準化?工作總結(jié)煤?礦安全質(zhì)量?標準化工作?總結(jié)___?北煤電集團?___北煤?電集團省內(nèi)?煤礦，目前?下轄___?對生產(chǎn)礦井?（劉橋一礦?、恒源礦、?任樓礦、_?__礦、臥?___礦、?五溝礦、錢?營孜礦、前?嶺礦、百善?礦），__?_對基建礦?井（朱集西?礦）。其中?煤與瓦斯突?出礦井__?_對（任樓?礦、___?礦、臥__?_礦、五溝?礦、朱集西?礦），高瓦?斯礦井__?_對（前嶺?礦、錢營孜?礦），瓦斯?礦井___?對（劉橋一?礦、恒源礦?、百善礦）?。礦區(qū)地質(zhì)?條件復雜，?水、火、瓦?斯、煤塵、?頂板、地溫?六大災害俱?全，安全管?理壓力一直?很大。集?團公司始終?把安全質(zhì)量?標準化工作?視為企業(yè)的?___、生?命工程、效?益工程和基?礎工程，認?真貫徹落實?《安全生產(chǎn)?法》、《國?務___加?強企業(yè)安全?生產(chǎn)工作_?__》（國?發(fā)[___?]___號?）和《__?_安委會關?于深入開展?企業(yè)安全生?產(chǎn)標準化建?設的指導意?見》（安委?[___]?號）、《煤?礦安全質(zhì)量?標準化基本?要求及評分?方法（試行?）》等文件?精神，按照?突出亮點，?整體推進的?工作思路，?堅持系統(tǒng)思?考、持續(xù)改?進，全面實?施安全質(zhì)量?標準化精細?管理，促進?了安全質(zhì)量?、生產(chǎn)效益?的不斷提高?。___年?，公司生產(chǎn)?原煤___?萬噸，發(fā)生?死亡事故_?__起__?_人。在質(zhì)?量標準化方?面，我們主?要做了以下?幾個方面的?工作。一?、提高思想?認識，夯實?制度基礎近?年來，我們?強化了安全?、質(zhì)量、效?益一體化和?事故是可防?可控的等理?念的滲透，?明確提出安?全質(zhì)量標準?化工作是_?__工程，?與各級班子?的工作業(yè)績?掛鉤，作為?年底考核生?產(chǎn)單位領導?班子工作業(yè)?績的重要依?據(jù)。公司堅?持每季度召?開標準化工?作會議，對?標準化工作?進行總結(jié)、?交流、考核?、評比；各?礦每月召開?標準化例會?，研究總結(jié)?上月工作，?分析問題，?提出下月的?工作目標、?措施及要求?，保證了質(zhì)?量標準化工?作穩(wěn)步發(fā)展?。同時不?斷健全完善?安全質(zhì)量標?準化管理制?度。加強了?對標準化工?作的___?領導，完善?了集團公司?和礦兩級安?全質(zhì)量標準?化領導小組?，出臺了《?安全質(zhì)量標?準化管理制?度》、《安?全質(zhì)量標準?化檢查考核?評比辦法》?、《安全生?產(chǎn)事故隱患?排查治理報?告規(guī)定》、?《手指口述?安全確認工?作的安排意?見》、《_?__加強班?隊建設的指?導意見》、?《___創(chuàng)?建示范工程?的實施意見?》、《__?_開展礦井?現(xiàn)場環(huán)境系?統(tǒng)評價活動?___》等?，形成了規(guī)?范的安全質(zhì)?量標準化檢?查評比、考?核獎懲體系?，為安全質(zhì)?量標準化建?設提供了制?度保證。?二、加強過?程控制，實?現(xiàn)動態(tài)（范?本）達標我?們認真落實?《煤礦礦長?保護礦工生?命安全七條?規(guī)定》、《?煤礦安全生?產(chǎn)七大攻堅?舉措》，《?___省煤?礦礦工珍愛?生命七條守?則》，以實?現(xiàn)全員、全?方位、全過?程上標準崗?、干標準活?的目地，通?過質(zhì)量標準?化使現(xiàn)場安?全管理水平?得到提高。?完善安全?質(zhì)量標準化?建設三種機?制。一是全?員、全方位?、全過程參?與機制。完?善了集團公?司和礦兩級?安全質(zhì)量標?準化領導小?組，按照主?要領導親自?抓，切塊管?理、分工負?責的原則，?明確各級管?理人員、各?專業(yè)職能部?門及員工層?層負責的標?準化責任體?系，為搞好?質(zhì)量標準化?工作提供了?有力的__?_保障。二?是分析評估?機制。集團?公司每月第?一個辦公會?為安全專題?辦公會，會?議由集團公?司董事長、?總經(jīng)理主持?，安全辦公?會的中心議?題是對上個?月的安全及?質(zhì)量標準化?工作開展情?況進行系統(tǒng)?分析、討論?、評估，總?結(jié)經(jīng)驗，查?找問題，分?析原因，制?定措施，界?定責任，對?下月的安全?管理重點及?質(zhì)量標準化?工作提出要?求，明確努?力方向。_?__年共召?開安全辦公?會___次?，研究解決?有關安全生?產(chǎn)____?__條。三?是投入保障?機制。為改?善礦井安全?生產(chǎn)環(huán)境，?提升礦井抗?災能力。?近年來，公?司建立了安?全生產(chǎn)投入?的長效機制?，加大人、?財、物投入?力度，完善?礦井安全基?礎設備、設?施。明確責?任，規(guī)范員?工現(xiàn)場操作?行為。__?_干部員工?學習標準、?掌握標準、?執(zhí)行標準，?把標準落實?到現(xiàn)場，落?實到崗位，?落實到生產(chǎn)?全過程。從?嚴從細分解?指標，形成?了從上到下?逐級落實，?從下到上層?層負責的標?準化管理體?制，現(xiàn)場管?理人員做到?目標明確、?分工細致、?指導到位、?考核嚴細；?操作層責任?清晰、工序?到位、行為?規(guī)范、操作?熟練，做到?上標準崗、?干標準活。?加強安全生?產(chǎn)事故隱患?排查治理，?實現(xiàn)隱患閉?合管理。公?司始終把隱?患的排查治?理當作質(zhì)量?標準化建設?的重中之中?來抓，加大?隱患排查治?理力度，建?立起超前防?范、事中管?控和事后糾?錯的全方位?動態(tài)（范本?）安全管理?體系，實現(xiàn)?安全管理由?結(jié)果管理向?過程控制的?提升轉(zhuǎn)變。?每周有針對?性地開展動?態(tài)（范本）?檢查、重點?督查、專項?督查，季度?末___季?度驗收。創(chuàng)?新檢查方式?，每次檢查?都做到前有?預案，后有?總結(jié)。為保?證動態(tài)（范?本）檢查的?效果，公司?要加大嚴格?檢查、動態(tài)?（范本）檢?查的力度，?嚴格落實全?國安全生產(chǎn)?大檢查四不?兩直（不發(fā)?通知、不打?招呼、不聽?匯報、不用?陪同和接待?，直奔基層?、直插現(xiàn)場?）精神，突?出從嚴檢查?、動態(tài)（范?本）檢查，?提高檢查質(zhì)?量。豐富檢?查內(nèi)容，找?準安全檢查?工作的切入?點，進一步?強化了一通?三防、防治?水等安全重?點的監(jiān)管，?認真督查一?通三防、防?治水各項管?理制度和措?施的貫徹落?實情況。加?大了對__?_拆除、收?作放頂、過?地質(zhì)構造帶?、沿空留巷?、沿空掘巷?、修護等特?殊作業(yè)頭面?動態(tài)（范本?）督查。檢?查中嚴格對?照標準，現(xiàn)?場不能保證?安全生產(chǎn)的?，一律停止?作業(yè)，堅決?做到不安全?不生產(chǎn)。_?__年，公?司共___?動態(tài)（范本?）檢查、專?項督查、重?點督查等各?類督查18?5礦次，發(fā)?現(xiàn)問題及隱?患___條?，提出建議?___條。?共___了?四次季度安?全質(zhì)量標準?化檢查驗收?，共發(fā)現(xiàn)問?題___條?，提出建議?___條，?同時確保隱?患的閉合管?理。持續(xù)?開展礦井現(xiàn)?場環(huán)境系統(tǒng)?評價活動，?___公司?專業(yè)技術人?員駐礦蹲點?，通過參加?班前會、深?入現(xiàn)場、查?看資料等多?種形式，分?專業(yè)集中會?診，全面查?找礦井在相?對靜態(tài)的現(xiàn)?場環(huán)境系統(tǒng)?建設上、制?度措施落實?上不符合本?質(zhì)安全的因?素，系統(tǒng)梳?理分析，提?出整改措施?，形成了公?司推動、部?門聯(lián)動、全?面覆蓋、分?級整改、閉?合管理的工?作機制。_?__年，分?別對___?對礦井開展?了現(xiàn)場環(huán)境?系統(tǒng)評價活?動，發(fā)現(xiàn)了?___個存?在于環(huán)境系?統(tǒng)方面的問?題，進行診?斷分析，提?出具體的解?決方案，提?高了礦井安?全管理水平?。三、加?強安全投入?，提升標準?化水平我們?加大基礎設?備、設施投?入力度，改?善礦井安全?生產(chǎn)環(huán)境，?提升礦井抗?災能力。對?各礦現(xiàn)有的?架線電機車?及架空乘人?裝置增設安?全制動的技?術改造，淘?汰國家明令?禁止使用的?電阻調(diào)速裝?置，提升裝?備安全性能?。大力發(fā)?展掘進機械?化，設計長?度≥?___米、?坡度&le?;15&d?eg;的煤?巷要優(yōu)先上?綜掘。針對?任樓礦Ⅱ5?112、_?__礦61?63綜采工?作面地質(zhì)條?件復雜，煤?層薄、地壓?大等特點，?與設計單位?聯(lián)合研發(fā)了?一套適合該?煤層地質(zhì)條?件的薄煤層?大功率綜采?設備，實現(xiàn)?薄煤層工作?面的安全高?效開采。為?解決采煤工?作面兩巷維?護人員多、?勞動強度大?、安全隱患?突出等問題?，與___?天安礦山機?械科技有限?公司合作開?發(fā)了一套工?作面風巷超?前支護液壓?支架，目前?該套設備已?在___礦?入井使用。?針對綜采工?作面___?期間，支架?脫車后需多?次采用單體?液壓支柱調(diào)?向的問題，?在任樓礦8?256工作?面引進綜采?工作面機械?化___設?備，降低了?工人勞動強?度，減少了?___隱患?。為加快新?采區(qū)開拓準?備，在錢營?孜礦引進一?臺適用于中?硬巖的巖巷?綜掘機，目?前，公司綜?掘機械化程?度達___?%，同比增?加___%?。為強化?質(zhì)量標準化?工作，我們?提出要從采?煤工作面設?計、回采工?藝選擇、綜?采設備選型?、地質(zhì)探查?、采區(qū)配套?出矸系統(tǒng)等?方面進行系?統(tǒng)考慮，超?前謀劃。同?時把好過程?控制，做好?合理配采，?設立了煤質(zhì)?管理三條紅?線，即：煤?層煤樣灰分?超過___?%時不得開?采；采煤工?作面地質(zhì)構?造規(guī)模或影?響范圍超過?規(guī)定的必須?提前改造；?采煤工作面?實際原煤灰?分達___?%必須停采?整改。今年?以來，為避?開斷層、煤?層變薄帶等?地質(zhì)構造區(qū)?，公司對任?樓礦725?7工作面、?錢營孜礦e?3211工?作面、五溝?礦1031?工作面等_?__個工作?面進行了跳?采、改造，?保證了煤炭?質(zhì)量。四?、以人為本?，提升素質(zhì)?深入推進班?組建設工作?。