公司辦公室年度個(gè)人工作總結(jié)

公司辦公室?年度個(gè)人工?作總結(jié)總?結(jié)一：即?將過(guò)去的一?年在興盛發(fā)?展史上是至?關(guān)重要的一?年，一年來(lái)?，辦公室在?公司領(lǐng)導(dǎo)下?，圍繞兩個(gè)?工作重心，?具體開(kāi)展了?三個(gè)服務(wù)。?兩個(gè)工作重?心即技改項(xiàng)?目的生產(chǎn)、?二期工程的?建設(shè)，三個(gè)?服務(wù)即為公?司上級(jí)服務(wù)?、為同級(jí)服?務(wù)、為基層?服務(wù)。通過(guò)?辦文、辦事?發(fā)揮了參謀?助手和協(xié)調(diào)?服務(wù)的作用?。具體做了?以下幾方面?的工作。?一、辦文方?面1、規(guī)?范了文件資?料的管理。?針對(duì)性地出?臺(tái)了文件規(guī)?范化管理的?暫行辦法，?對(duì)上級(jí)來(lái)文?，有登記、?有批示、有?傳閱;對(duì)上?級(jí)來(lái)電，有?記錄、有匯?報(bào)、有處理?，做到準(zhǔn)確?、迅速、安?全，保證了?文件資料的?時(shí)效性和完?整性。2?、完善了公?司下發(fā)、上?報(bào)文件資料?的起草、收?集、審定、?修改、把關(guān)?、印制、登?記、分發(fā)、?歸檔程序，?保證了各項(xiàng)?匯報(bào)工作和?分配工作有?記載、有檔?案，為公司?今后的發(fā)展?奠定了原始?檔案基礎(chǔ)。?3、完成?了公司各類?文件、會(huì)議?資料、上報(bào)?材料、對(duì)外?宣傳材料以?及請(qǐng)示、報(bào)?告、申請(qǐng)等?的起草工作?，較好地完?成了近__?_萬(wàn)字的文?件起草任務(wù)?。4、完?成了公司資?料的打印、?復(fù)印、編排?、裝訂工作?，全年共完?成___余?萬(wàn)字的打印?任務(wù)和__?_余份文件?的復(fù)印任務(wù)?，根據(jù)資料?室的工作內(nèi)?容，針對(duì)性?地出臺(tái)了《?___規(guī)范?圖紙、技術(shù)?資料領(lǐng)用、?查閱、打復(fù)?印和傳真發(fā)?送管理的暫?行規(guī)定》和?資料室工作?制度。5?、完成了施?工圖紙、資?料的保管、?發(fā)放、借閱?、登記工作?。對(duì)公司所?有技術(shù)資料?重新進(jìn)行了?分類、編號(hào)?整理，做到?總目錄全面?，分目錄詳?細(xì)，底清數(shù)?明，查找方?便，較好地?為公司生產(chǎn)?和建設(shè)部門?提供了服務(wù)?。二、辦?事方面1?、規(guī)范了會(huì)?議制度，制?定了國(guó)企模?式的例會(huì)制?度，出臺(tái)了?具體的實(shí)施?意見(jiàn)，會(huì)議?做到了有記?錄、有紀(jì)要?、，成為公?司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)?生產(chǎn)建設(shè)，?安排工作任?務(wù)，了解公?司情況的一?個(gè)重要渠道?。2、完?成了總經(jīng)理?主持的工作?會(huì)議的安排?，做了會(huì)務(wù)?準(zhǔn)備工作。?3、完成?了辦公室印?鑒和介紹信?的開(kāi)具使用?和包管工作?，報(bào)刊收發(fā)?工作等，并?及時(shí)編寫了?公司的大事?記。4、?和人力資源?部等部門緊?密配合，較?好地完成了?慶國(guó)慶系列?活動(dòng)的__?_工作。?5、根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)安排，對(duì)?一些工作抓?了督促落實(shí)?。6、熱?情接待外來(lái)?辦事人員，?做到熱情禮?貌，讓外來(lái)?人員有賓至?如歸的感覺(jué)?，體現(xiàn)亞鑫?人以誠(chéng)為本?的待客之道?，為公司樹(shù)?立良好的社?會(huì)形象。?7、協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)策劃整體?工作布局和?階段性工作?方案，理順?工作思路，?同時(shí)參與了?公司對(duì)外交?往活動(dòng)中的?洽談工作。?8、通過(guò)?調(diào)查研究，?及時(shí)收集關(guān)?系公司發(fā)展?的各種信息?，經(jīng)過(guò)綜合?加工分析，?為領(lǐng)導(dǎo)提供?準(zhǔn)確有效的?決策依據(jù)。?9、積極?主動(dòng)地為公?司工作想辦?法、出主意?、提建議。?10、協(xié)?助總經(jīng)理開(kāi)?展了思想政?治工作，提?高了員工的?工作積極性?。11、?協(xié)助___?副總開(kāi)展了?公司對(duì)職能?部門的外協(xié)?工作。三?、存在問(wèn)題?1、主動(dòng)?學(xué)習(xí)少，跟?不上時(shí)代的?發(fā)展要求。?2、工作?缺少程序，?制度仍不健?全。3、?對(duì)工作人員?培養(yǎng)教育差?，素質(zhì)還有?待提高。?4、工作主?動(dòng)出擊少，?被動(dòng)應(yīng)付多?，工作督促?、協(xié)調(diào)功能?發(fā)揮差。?四、工作計(jì)?劃___?年，我準(zhǔn)備?根據(jù)以上總?結(jié)，對(duì)自己?存在的問(wèn)題?進(jìn)行整改，?主要從以下?幾方面著手?來(lái)抓：1?、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高自身?素質(zhì)，提高?工作效率，?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀助手。?2、加強(qiáng)?協(xié)調(diào)，提高?服務(wù)質(zhì)量，?更好地服務(wù)?于上級(jí)、同?級(jí)、和基層?。3、加?強(qiáng)制度建設(shè)?，健全公司?各項(xiàng)管理制?度，使公司?工作___?階、上檔次?。4、加?強(qiáng)工作人員?的培養(yǎng)教育?工作，建立?一個(gè)朝氣蓬?勃，富有戰(zhàn)?斗力的工作?___。?5、加強(qiáng)公?司機(jī)構(gòu)合理?配置，從領(lǐng)?導(dǎo)工作的實(shí)?際需要出發(fā)?，合理調(diào)整?現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，?使每個(gè)部門?、每個(gè)工作?人員都能各?司其職、各?盡職守、提?高整體工作?效率?？?結(jié)二：_?__年，公?司辦公室在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，緊?緊圍繞制度?建設(shè)、程序?建設(shè)的主題?，以做好公?司后勤保障?為宗旨，努?力服務(wù)機(jī)關(guān)?各項(xiàng)工作，?確保各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的正常運(yùn)?行?，F(xiàn)將一?年來(lái)的工作?情況匯報(bào)如?下：一、?依據(jù)業(yè)務(wù)分?工，做好相?關(guān)業(yè)務(wù)工作?。檔案管?理。依據(jù)工?程實(shí)施情況?，督促竣工?項(xiàng)目盡快完?善竣工資料?，統(tǒng)一在公?司歸檔以備?后期查用。?在本年度共?收集檔案資?料___份?，按照檔案?管理的要求?，認(rèn)真梳理?、裝訂并分?類存放。加?強(qiáng)了在建項(xiàng)?目資料編制?的指導(dǎo)工作?，在日常工?作中理順編?制程序、工?作要求，為?后期匯總做?好準(zhǔn)備。配?合經(jīng)營(yíng)中心?的投標(biāo)工作?，應(yīng)業(yè)主或?招標(biāo)代理的?要求，提供?各類業(yè)績(jī)?cè)?件，為順利?完成投標(biāo)工?作提供了保?障。文秘?工作。本年?度辦公室共?形成編__?文件___?份，接收、?處理來(lái)文_?__份;進(jìn)?行早會(huì)、_?__、總經(jīng)?理辦公會(huì)記?錄等___?余份，較好?地完成了文?秘方面業(yè)務(wù)?工作。在本?年度，辦公?室人員變動(dòng)?比較大，出?差頻繁，容?易產(chǎn)生崗位?空缺的情況?，科室內(nèi)所?有人員能夠?以大局為重?，把大家的?事當(dāng)成自己?的事，根據(jù)?實(shí)際情況進(jìn)?行補(bǔ)位，確?保各項(xiàng)工作?平穩(wěn)有序。?機(jī)關(guān)各部?室為了對(duì)項(xiàng)?目有效實(shí)施?管理，經(jīng)常?要下發(fā)大量?的文件、傳?真，辦公室?能夠認(rèn)真審?核每份稿件?，確保下發(fā)?文件的及時(shí)?、準(zhǔn)確，體?現(xiàn)了機(jī)關(guān)作?風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)性?。網(wǎng)絡(luò)是公?司對(duì)外的窗?口和公司內(nèi)?部相互交流?的平臺(tái)，在?日常工作中?發(fā)揮著重要?的作用。網(wǎng)?頁(yè)在互聯(lián)網(wǎng)?世界體現(xiàn)了?公司的形象?，為保護(hù)好?網(wǎng)絡(luò)良好的?運(yùn)行狀態(tài)，?為確保網(wǎng)頁(yè)?質(zhì)量，相關(guān)?人員都付出?了辛勤的勞?動(dòng)。企管?工作。積極?貫徹集團(tuán)公?司“標(biāo)準(zhǔn)化?管理推進(jìn)年?”的工作要?求，___?28在建項(xiàng)?目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)?化案例的編?寫。在這些?項(xiàng)目中認(rèn)真?比選，推薦?三個(gè)項(xiàng)目參?加集團(tuán)公司?的示范項(xiàng)目?部評(píng)選。對(duì)?于此項(xiàng)工作?的跟進(jìn)，能?夠結(jié)合工程?進(jìn)展情況，?適時(shí)進(jìn)行材?料的督促和?檢查，確保?工作質(zhì)量。?為應(yīng)對(duì)__?_對(duì)公司造?成的致命性?傷害，加強(qiáng)?危機(jī)意識(shí)，?___機(jī)關(guān)?相關(guān)部門，?從財(cái)務(wù)、技?術(shù)、安全、?法律等各個(gè)?角度，進(jìn)行?___應(yīng)急?預(yù)案的編制?。二、協(xié)?助配合各部?室籌備各項(xiàng)?工作會(huì)議。?業(yè)務(wù)交流?會(huì)，是本年?度公司各項(xiàng)?工作中值得?書寫的濃墨?重彩的一筆?。為了緩解?項(xiàng)目急劇擴(kuò)?張所帶來(lái)的?風(fēng)險(xiǎn)，公司?根據(jù)施工情?況，分別在?不同時(shí)期，?召開(kāi)各種業(yè)?務(wù)交流會(huì)，?以會(huì)代訓(xùn)，?使公司內(nèi)部?相同業(yè)務(wù)的?人員，借助?會(huì)議這個(gè)平?臺(tái)，進(jìn)行交?流，提高業(yè)?務(wù)水平。通?過(guò)采用會(huì)議?這種形式，?對(duì)公司運(yùn)行?的規(guī)章制度?進(jìn)行審議，?對(duì)工作中出?現(xiàn)的矛盾、?問(wèn)題進(jìn)行探?討，確定今?后工作要點(diǎn)?和努力方向?。在工作中?，產(chǎn)生良好?效果的規(guī)章?制度予以堅(jiān)?持，在運(yùn)行?中產(chǎn)生不利?影響的規(guī)章?制度積極進(jìn)?行改進(jìn)。通?過(guò)這種形式?，公司各方?面的業(yè)務(wù)水?平有了顯著?的改進(jìn)。為?順利召開(kāi)這?些會(huì)議，保?證好___?人左右參會(huì)?人員的食宿?，辦公室人?員能夠積極?主動(dòng)地和相?關(guān)部室配合?，做好會(huì)務(wù)?的籌備、會(huì)?場(chǎng)布置、食?宿安排，會(huì)?議結(jié)束后對(duì)?參會(huì)人員的?往返妥善進(jìn)?行布置，確?保各項(xiàng)會(huì)議?勝利召開(kāi)。?三、協(xié)調(diào)?管理機(jī)關(guān)各?項(xiàng)事務(wù)，確?保機(jī)關(guān)整體?有序、穩(wěn)定?、和諧運(yùn)行?。相對(duì)于?機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)?部門，辦公?室的主要起?到輔助配合?及后勤保障?作用。從機(jī)?關(guān)、家屬區(qū)?的衛(wèi)生，職?工食堂的管?理、到各部?門的零碎小?活、再到公?用車輛的派?遣，職工上?下班制度的?遵守，事無(wú)?繁雜巨細(xì)，?所有人員都?能按照領(lǐng)導(dǎo)?的要求，認(rèn)?真落實(shí)。在?公車安排上?，急事急辦?、特事特辦?，無(wú)論時(shí)間?多晚，只要?工作要求，?都能準(zhǔn)時(shí)到?位。在日常?接待上，分?清人員，理?清規(guī)格，既?讓客人滿意?，也不鋪張?浪費(fèi)。四?、集中統(tǒng)一?學(xué)習(xí)，保證?思想統(tǒng)一。?在每周周?五，利用一?個(gè)小時(shí)左右?的時(shí)間，召?集機(jī)關(guān)部門?所有人員，?集中進(jìn)行教?育。一方面?針對(duì)公司一?段時(shí)間的工?作運(yùn)行進(jìn)行?點(diǎn)評(píng);另一?方面，通過(guò)?會(huì)議形式，?貫徹上級(jí)機(jī)?關(guān)文件精神?和主管領(lǐng)導(dǎo)?工作要求，?做好思想教?育活動(dòng)，宣?講各項(xiàng)規(guī)章?制度，確保?整體人員步?調(diào)一致，行?動(dòng)一致，提?高執(zhí)行力，?更好地發(fā)揮?機(jī)關(guān)的服務(wù)?功能。盡?管辦公室所?有人員在各?自的崗位上?都盡職盡責(zé)?，作出了很?大的努力，?但仍有許多?的失誤和不?足，有待于?進(jìn)一步提高?，主要表現(xiàn)?在：一是?人員年輕人?居多，各方?面經(jīng)驗(yàn)仍有?不足。這兩?年，辦公室?人員更新比?較快，年輕?人員或新手?比較多，日?常工作可以?順利完成，?但對(duì)于__?_和重大活?動(dòng)的操作，?還有待于鍛?煉和提高。?二是領(lǐng)導(dǎo)?的參謀作用?有待加強(qiáng)。?辦公室各業(yè)?務(wù)人員在工?地工作的時(shí)?間都不長(zhǎng)，?對(duì)工程項(xiàng)目?沒(méi)有深刻的?認(rèn)識(shí)，缺乏?獨(dú)到的見(jiàn)解?，需要在以?后的工作中?，加強(qiáng)這方?面的學(xué)習(xí)和?積累，在實(shí)?踐機(jī)會(huì)缺少?的情況下，?加強(qiáng)理論方?面的學(xué)習(xí)，?爭(zhēng)取學(xué)有所?長(zhǎng)，當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀。?三是文案?水平需要提?高。文案水?平體現(xiàn)了公?司的形象，?需要在理論?水平，文字?水平下功夫?，做好企業(yè)?的宣傳，對(duì)?企業(yè)的職工?積極進(jìn)行思?想引導(dǎo)。?新的一年新?的打算，辦?公室所有人?員都將更加?努力地工作?力爭(zhēng)在各個(gè)?方面更上一?個(gè)新臺(tái)階。?一、繼續(xù)?貫徹服務(wù)宗?旨，做好各?項(xiàng)制度的落?實(shí)。制度建?設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)是一個(gè)?循環(huán)往復(fù)的?過(guò)程。在新?的一年中，?將更加注重?制度與項(xiàng)目?實(shí)際的結(jié)合?，加強(qiáng)制度?執(zhí)行情況的?調(diào)研，通過(guò)?現(xiàn)場(chǎng)情況分?析，向公司?提供合理化?建議。加強(qiáng)?標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目?的建設(shè)，在?新的一年中?，將保持標(biāo)?準(zhǔn)化推進(jìn)的?成果，使各?項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)更貼?近實(shí)際，為?項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)作出?應(yīng)有的努力?。進(jìn)一步深?化干___?伍作風(fēng)建設(shè)?，通過(guò)各種?方式，各種?渠道，不斷?監(jiān)督干__?_伍作風(fēng)情?況，加強(qiáng)紀(jì)?律性建設(shè)，?提高執(zhí)行力?。二、合?理進(jìn)行人員?分工，加強(qiáng)?本職崗位的?學(xué)習(xí)、培訓(xùn)?。在現(xiàn)有人?員的基礎(chǔ)上?，細(xì)化人員?的業(yè)務(wù)分工?，既要滿足?各司其職，?又要考慮到?工作的交叉?情況，避免?人員萬(wàn)一短?缺情況下，?能夠及時(shí)進(jìn)?行補(bǔ)充，保?證工作不被?耽誤