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文檔簡介
注塑模具企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年11月
目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 行政人事部 42、 市場項(xiàng)目部 43、 財(cái)務(wù)部 44、 技術(shù)部 45、 采購部 56、 制造部 57、 質(zhì)量部 58、 測試驗(yàn)證中心 59、 審計(jì)部 5
注塑模具企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)
二、主要部門職責(zé)行政人事部負(fù)責(zé)公司各類證件的辦理及對外協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)對內(nèi)重要會議安排;負(fù)責(zé)公司人事招聘、考核錄用及培訓(xùn)工作,日??记?;負(fù)責(zé)開展企業(yè)文化建設(shè)工作;負(fù)責(zé)公司文件檔案和各類資料的管理工作;參與公司重要規(guī)章制度的制定和實(shí)施。市場項(xiàng)目部負(fù)責(zé)市場開發(fā)及客戶關(guān)系維護(hù),對年度銷售任務(wù)的預(yù)測、策劃、分解及執(zhí)行;新市場的拓展和新項(xiàng)目的競標(biāo);對銷售情況分析,進(jìn)行市場信息的收集、整理和反饋;合同報(bào)價(jià)、合同評審和簽訂;對項(xiàng)目進(jìn)行管理;銷售合同的執(zhí)行及貨款回收管理;客戶滿意度的收集與分析,以及售后服務(wù)的管理。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)管理與分析、會計(jì)核算、資金管理及稅務(wù)管理;負(fù)責(zé)制定與公司相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度等工作。技術(shù)部負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目和更改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和開發(fā)工作、產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)更改,新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用研究,對重點(diǎn)技術(shù)質(zhì)量問題組織技術(shù)攻關(guān)和工藝改進(jìn)等;編制產(chǎn)品工藝流程、技術(shù)措施計(jì)劃,技術(shù)檔案管理;根據(jù)公司生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的要求,完成各項(xiàng)技術(shù)資料準(zhǔn)備工作;及時(shí)處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題;負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品工裝模具的設(shè)計(jì)、驗(yàn)收與管理;負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理。采購部負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、評價(jià)、審核、考核、控制等供應(yīng)商管理;對公司采購需求進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)洽談、報(bào)批、訂單下達(dá)、跟蹤執(zhí)行工作;根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃制定采購方案;負(fù)責(zé)采購合同臺賬的登記和管理。制造部負(fù)責(zé)制定及執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,組織生產(chǎn),推廣工藝技術(shù)的應(yīng)用和改進(jìn);負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理,協(xié)助推行ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)作,完善操作規(guī)范文件;按照工藝規(guī)范要求進(jìn)行過程控制和產(chǎn)品自檢;生產(chǎn)設(shè)備、工裝、模具的日常使用管理以及生產(chǎn)設(shè)備的故障維修。質(zhì)量部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理和控制工作,編制或修訂公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理文件、檢驗(yàn)規(guī)范,并負(fù)責(zé)培訓(xùn)和執(zhí)行;組織解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題;與客戶就產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行溝通;參與供應(yīng)商準(zhǔn)入的評價(jià)和審核工作。測試驗(yàn)證中心負(fù)責(zé)模具量產(chǎn)性的測試、評價(jià)、改進(jìn)和客戶量產(chǎn)工廠工藝移交工作;對來料進(jìn)行檢驗(yàn)、管理、使用;對樣品進(jìn)行生產(chǎn)、檢驗(yàn)。審計(jì)部負(fù)責(zé)擬定實(shí)施公司內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃
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