石油員工工作總結

第29頁共29頁石油員工工作總結一路走來，步履匆匆，不覺間xxxx年已悄然向我們揮手作別，迎來了嶄新的xxxx年。在璀璨的寶石花照耀下，回首一年來的加油工作和生活，感悟良多。平時忙繁忙碌，沒有太多時間和時機坐下來好好總結自己做過的工作，年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的缺乏，為來年的工作做好安排和方案，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結：xxxx年對所有國人來說是不同意義的一年，有四川汶川地震悲哀和北京奧運會的無限驕傲，還有全球經(jīng)濟危機的宏大壓力。但這個春天我非常有幸來到大連xx加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時間，但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有。更重要的是我從當初的菜鳥到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識，可謂受益匪淺。大連xx加油站是一個中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：站長，計量員，核算員，平安員和四名加油員。加油站的組建也相當簡單。核心的局部由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。在未上崗前的培訓，理解到了有關中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份，是國內銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨立的企業(yè)，不能混為一談。在xx的排名中，中國石油躋身于世界500強企業(yè)之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是xx年北京奧運會的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是奉獻能，創(chuàng)造和諧;企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，務實，奉獻。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信，創(chuàng)新，業(yè)績,和諧，平安。中國石油加油站效勞宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地效勞。加油站的效勞承諾;質量達標，計量準確，環(huán)境整潔，安康平安，方便快捷。來到大連xx加油站加油站里工作，x站長和x班長，平安員吳x強調最多的就是平安問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標語：不準吸煙，不準打手機，熄火加油等。意在提醒進入加油站的每一個人員平安第一。這些平安的教育算是來到加油站后所上的第一堂通識教育課吧。在加油站工作，首先就必須學會加油。標準的加油操作被稱為加油十三步曲。工作的第1天，x站長就派了x班長來教我。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。我也學得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位，做標準確實不是一件容易的事，也犯了一些錯誤：如加冒油，但最大的是一時忽略被司機把加油機的計量器打碎幸運的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過x站長的處理與司機的耐心交涉以根本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的x站長!在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票就是要細心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機不純的人提供做假賬的時機?？傊蟾乓⒁膺@些方面：一，填寫金額時要區(qū)分大小寫，不能涂改，否那么作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準。在與司機朋友的效勞中最初我有些不耐煩，甚至到達大大出手的地步，通過x站長的批評和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，效勞更離不開微笑。微笑很簡單，因為每個人天生都會笑，但要時刻保持微笑，哪怕心情不好的時候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國石油的標志寶石花需要我們每一個員工用心去保護。假如你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，寶石花就一定能在中國大地光輝四射。奉獻能，創(chuàng)造和諧。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動顧客，用微笑創(chuàng)造價值。xxxx年在xx加油站的工作，或多或少學到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上，都有了不小的收獲，也許有一天我會分開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!xxxx年我將以嶄新的姿態(tài)來對待我的工作，學習鐵人王進喜的吃苦精神，遵守公司六大禁令一、嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。二、嚴禁違背操作規(guī)程操作。三、嚴禁無票證從事危險作業(yè)。四、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗。五、嚴禁違背規(guī)定運輸民爆物品、放射和危險化學品。六、嚴禁違章指揮、強令別人違章作業(yè)。愛崗敬業(yè)，微笑、熱情、禮貌的為顧客效勞，以人為本從心開場聽從x站長領導，服從x站長指揮!像一系列違規(guī)事件說不!希望閻站長和領導們看我是實際行動吧!石油公司員工的年度工作總結一年的時間就要過去了，回憶這一年來的工作成績讓人感到欣慰，在石油公司領導和同事的幫助下，我順利的完成了自己的工作，他們在工作和學習中給了我很多的幫助，在這里我非常的感謝他們。在當今市場環(huán)境下，企業(yè)之間競爭劇烈，因此企業(yè)在不斷的進展改革，而做為企業(yè)的職工，我充分認識到，優(yōu)勝劣汰，只有不斷的加強學習，更新理念，才能在企業(yè)中不被淘汰，才能更好的為公司效勞，所以在業(yè)余時間里，我都在進步自我的工作素質和業(yè)務程度，以適應新的形勢的開展需要。今年我主要以出海井口作業(yè)效勞為主,同時兼車間的BOp保養(yǎng)維護，出海工作有BZ25-1A平臺，E平臺和NB35-2A及B平臺的井口安裝，完井作業(yè)。今年我還參加了NB35-2B平臺的修船，主要是儲能器組的管線穿倉、調試、阻流管匯連接調試，經(jīng)過此次的學習我對平臺的儲能器有了一定的理解，今后自己可以在海上獨立作業(yè)，并且每次都可以圓滿的完成海上作業(yè)任務，并得到了公司領導的認可與肯定。在車間主要的工作是球閥、單、雙閘BOp、環(huán)形BOp的保養(yǎng)維護,但目前學習我個人需要學習的技術還有很多，我會在今后的日子里向車間內的師傅們請教、學習，爭取早日掌握各項技能。我今年充分做到不遲到、不早退，遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀律，在平安方面加強防范意識，工作中穿戴好勞動保護用品，做好了平安消費，文明作業(yè)。在全年的工作中，有成績也有缺乏，在專業(yè)上我還要刻苦鉆研新技術，認真做好自己的本職工作，嚴格要求自己。在新的一年中，我會更加努力的去工作，為公司開展奉獻出自己的一份力量。請大家繼續(xù)欣賞更多的工作總結：機電設備工人上半年的工作總結企業(yè)辦公室文秘的年度工作總結酒店飯?zhí)脧N師的年度工作總結機電設備工人的年度工作總結范文石油銷售公司平安工作總結石油是一種重要的能，是關系國計民生的重要戰(zhàn)略物資。同時，石油行業(yè)也是國家嚴格管理的高危行業(yè)，一旦發(fā)生火災、爆炸等平安事故，后果不堪設想。中油銷售滁州市金達是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營的民營企業(yè)。經(jīng)過十年來的開展，目前公司已初具規(guī)模，成為排名安徽省中石油、中石化之后的省內第三大石油化工產(chǎn)品銷售企業(yè)，也是華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要成員之一。在公司的十年開展中，我們始終將平安工作放在首位，堅持“以人為本、平安至上”管理理念，堅持從強化平安教育入手，全面構建責任網(wǎng)絡體系，加大隱患整改力度，引入科學化管理體系，進步風險識別和應急處理才能，不斷完善管理體系，將平安工作進步到企業(yè)文化的高度去認識，實在強化平安管理根底，順利實現(xiàn)了平安管理“等級事故為零”的目的。健全組織，完善制度，認真落實平安主體責任制公司創(chuàng)辦初期，就成立了安委會，設立了平安監(jiān)視部，有專門的領導班子和專職人員抓平安工作。公司每年都簽訂三級《平安管理責任狀》。即：總經(jīng)理與分管副總經(jīng)理簽訂《平安管理責任狀》，副總經(jīng)理與安監(jiān)部經(jīng)理簽訂《平安管理責任狀》，安監(jiān)部經(jīng)理與各部門，各站、庫經(jīng)理簽訂《平安管理責任狀》，將平安管理納入公司各部門年終考核指標。職能管理部門做到年初有方案，周、月有檢查、有總結，年終有考評。公司根據(jù)人員變動情況，及時調整平安組織，健全消防組織，使公司形成自上而下的平安消防管理網(wǎng)絡，建立以總經(jīng)理為第一平安責任人，分管副總經(jīng)理詳細抓平安，公司職能部門及各站、庫負責人為直接責任主體，建立了“縱向到底、橫向到邊”的平安消費責任管理形式。公司每座油庫和加油站都成立了平安領導小組，成立相應的義務消防隊，每個班組都設專職平安員。公司現(xiàn)有義務消防隊52個，義務消防員626名。義務消防員活動實現(xiàn)了正常化、制度化、軍事化，并定期組織演練，增強應對事故的處置才能。公司先后建立了《化學危險品管理制度》、《防火平安檢查制度》、《加油站防火平安管理制度》、《油庫防火平安管理制度》、《干部夜間巡查制度》、《新職工平安教育培訓考核制度》等二十多項平安管理制度，并層層貫徹落實。各職能部門還分別制定了相應的平安職責，實行“一崗雙責”、“一票否決”制度。通過全面運行國際石油企業(yè)通行的hse(安康、平安、環(huán)境)管理體系，通過對這一以“風險管理”為核心的科學管理體系的系統(tǒng)運行，進一步增強了員工風險控制的意識，實在實現(xiàn)了由“要我平安”到“我要平安、我會平安”的轉變，員工自覺地識別身邊可能存在的風險和危害，制定完善了控制程序并定期開展演練，實在進步了平安防范才能和應急程度。加大投入，重在防范，奠定平安開展的物質根底在加油站及油庫的建立上，公司嚴格按照平安監(jiān)管部門和公安消防機構的專業(yè)技術標準要求，就高不就低，購置最好的設備，建立最完善的防范網(wǎng)絡。我經(jīng)常對公司安監(jiān)部、工程部、財務部說：“平安投入沒有量的限制，該投入的就投入，就高不就低，寧愿多花一萬元，不能少花一塊錢?！痹诿鞴馐突斓慕⒅?，平安設施的投入就到達210萬元。消防用水管線、泡沫管線是輸油管線的5倍。庫區(qū)消防系統(tǒng)采用了當前最先進的挪動式泡沫炮和固定式消防水炮，消防水采用貯水量為1200立方米的消防水罐，與之相配套的消防泵房也是一流的平安設施，有備用消防電、泡沫泵和消防取水泵，所有油罐均采用世界一流的耐高溫、防腐蝕的新型納米技術，每個罐區(qū)均采用“兩井一池”處理污水，且設有獨立的防火堤和環(huán)狀的消防車道；鐵道棧橋和水運碼頭消防平安設施與庫區(qū)相連形成一個整體平安網(wǎng)絡。公司擁有的加油站點多面廣，但在平安投入上從不無視，所有加油站都按照中國石油的標準、標準，配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等，在消防設施上首先筑起了一道“鋼鐵長城”。平安防范一靠財力投入，二靠人員管理。公司平安監(jiān)視部裝備了10名工作人員和3臺專用車，專抓平安檢查和人員教育培訓工作。各個油庫、加油站、油罐車、油船都裝備專職平安員，全公司專司平安工作的人數(shù)到達86人，占公司員工總數(shù)的9.5%，真正做到了投入到位、人員到位、責任到位、管理到位。堅持以人為本，加強宣傳教育，努力構建全員平安文化在企業(yè)平安管理中，人是決定性因素。人的平安意識、平安態(tài)度、平安行為決定了企業(yè)平安文化的程度和開展方向。因此，建立企業(yè)平安文化，必須堅持“以人為本”，千方百計進步員工的平安意識，采取有效措施，進步員工的平安素質和平安技能，從而推動企業(yè)平安文化的不斷開展。公司在不同時期，針對不同崗位，有方案、有重點地進展平安知識、平安技能的教育和培訓，使員工從更深層次理解各自崗位平安的內涵。公司所有新員工，都必須經(jīng)過三級平安教育和培訓，經(jīng)考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員，都必須獲得崗位資格證書。員工平安受訓率達100%。平安教育是公司在崗教育培訓的重要內容，公司每季度對加油站站長、班長、平安員等進展平安知識再培訓；每年還積極配合市平安監(jiān)管局、市消防支隊走上街頭、廣場，進展平安宣傳活動，邀請市消防支隊防火監(jiān)視人員，分期、分批對公司員工進展消防理論知識和消防技能培訓；選派優(yōu)秀管理人員參加省、市平安和消防部門的專業(yè)培訓。積極開展形式多樣的平安消防宣傳教育培訓活動，結合“平安周”、“平安消費月”等，舉辦全員平安知識考試、平安技能大練兵、大比武，有效地進步員工的平安意識和平安技能，使每一位員工都承受平安教育，結實樹立平安第一的意識，逐步形成“人人講平安，事事講平安，時時講平安”的良好氣氛。在每年“5·13”平安消費警示日期間，公司組織職工舉行平安消費宣誓活動和千人簽名活動。每年六月份，在全國平安消費月活動期間，開展多種形式的宣傳教育活動，發(fā)動職工廣泛參與，使廣闊員工平安消費意識得到了進一步強化。在實際工作中，我們主動加強與安監(jiān)、消防部門的聯(lián)絡，積極爭取他們的支持和幫助，借助“外力”，進一步抓實抓好公司平安文化工作。我們經(jīng)常邀請安監(jiān)、消防部門的領導和專家，到我公司來檢查指導工作，主動聽取他們的意見和建議。每年的“八一”節(jié)和春節(jié)期間，我們都主動到消防部門去慰問人民子弟兵，并與他們開展聯(lián)歡活動。屢次參加安監(jiān)、消防部門組織開展的平安知識競賽、演講比賽和文藝匯演活動，既進步了員工的平安素質，又豐富了員工的精神生活，從而使企業(yè)的“平安文化”得到了飛躍和升華。建立企業(yè)平安文化，還要不斷增強企業(yè)平安文化建立的親和力和親切感。同時，要進展創(chuàng)新，防止居高臨下的空洞說教。要寓教于樂，寓教于各項活動之中，使員工在參與中得到啟迪，受到教育，努力營造一種平安文化氣氛，使員工在潛移默化中進步平安文化程度。在這方面，我公司進展了一些有益的探究，獲得了初步成效。例如，在一年一度的公司員工春節(jié)聯(lián)歡晚會上，我們要求每個部門至少要表演一個與平安有關的文藝節(jié)目，由專業(yè)人員創(chuàng)作、公司員工自己表演，并進展節(jié)目評比、獎勵，員工的表演熱情空前高漲。在XX年春節(jié)聯(lián)歡晚會上，公司員工表演的小品《模范丈夫》、集體舞《情系平安》等文藝節(jié)目，受到有關部門領導同志的高度評價，并被選送到全市平安文化建立文藝匯演中演出，獲得一等獎。通過這些形式，我們把企業(yè)的平安文化建立與企業(yè)的精神文化建立有機結合起來，互相促進，互相開展，相得益彰。通過幾年來的理論，我們深深體會到：企業(yè)平安文化，是企業(yè)在經(jīng)營活動中逐漸形成的、具有企業(yè)特色的平安意識、平安觀念、平安素質和平安行為的總和。企業(yè)平安文化必須貼近企業(yè)管理，貼近宣傳教育，貼近企業(yè)文化，這是企業(yè)平安文化的首要任務。我們在建立企業(yè)平安文化方面，進展了一些探究，作出了一些努力，但也只是剛剛起步，還需要不斷理論，不斷創(chuàng)新，不斷開展。石油是一種重要的能，是關系國計民生的重要戰(zhàn)略物資。同時，石油行業(yè)也是國家嚴格管理的高危行業(yè)，一旦發(fā)生火災、爆炸等平安事故，后果不堪設想。中油銷售滁州市金達是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營的民營企業(yè)。經(jīng)過十年來的開展，目前公司已初具規(guī)模，成為排名安徽省中石油、中石化之后的省內第三大石油化工產(chǎn)品銷售企業(yè)，也是華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要成員之一。在公司的十年開展中，我們始終將平安工作放在首位，堅持“以人為本、平安至上”管理理念，堅持從強化平安教育入手，全面構建責任網(wǎng)絡體系，加大隱患整改力度，引入科學化管理體系，進步風險識別和應急處理才能，不斷完善管理體系，將平安工作進步到企業(yè)文化的高度去認識，實在強化平安管理根底，順利實現(xiàn)了平安管理“等級事故為零”的目的。健全組織，完善制度，認真落實平安主體責任制公司創(chuàng)辦初期，就成立了安委會，設立了平安監(jiān)視部，有專門的領導班子和專職人員抓平安工作。公司每年都簽訂三級《平安管理責任狀》。即：總經(jīng)理與分管副總經(jīng)理簽訂《平安管理責任狀》，副總經(jīng)理與安監(jiān)部經(jīng)理簽訂《平安管理責任狀》，安監(jiān)部經(jīng)理與各部門，各站、庫經(jīng)理簽訂《平安管理責任狀》，將平安管理納入公司各部門年終考核指標。職能管理部門做到年初有方案，周、月有檢查、有總結，年終有考評。公司根據(jù)人員變動情況，及時調整平安組織，健全消防組織，使公司形成自上而下的平安消防管理網(wǎng)絡，建立以總經(jīng)理為第一平安責任人，分管副總經(jīng)理詳細抓平安，公司職能部門及各站、庫負責人為直接責任主體，建立了“縱向到底、橫向到邊”的平安消費責任管理形式。公司每座油庫和加油站都成立了平安領導小組，成立相應的義務消防隊，每個班組都設專職平安員。公司現(xiàn)有義務消防隊52個，義務消防員626名。義務消防員活動實現(xiàn)了正?；⒅贫然?、軍事化，并定期組織演練，增強應對事故的處置才能。公司先后建立了《化學危險品管理制度》、《防火平安檢查制度》、《加油站防火平安管理制度》、《油庫防火平安管理制度》、《干部夜間巡查制度》、《新職工平安教育培訓考核制度》等二十多項平安管理制度，并層層貫徹落實。各職能部門還分別制定了相應的平安職責，實行“一崗雙責”、“一票否決”制度。通過全面運行國際石油企業(yè)通行的hse(安康、平安、環(huán)境)管理體系，通過對這一以“風險管理”為核文秘家園心的科學管理體系的系統(tǒng)運行，進一步增強了員工風險控制的意識，實在實現(xiàn)了由“要我平安”到“我要平安、我會平安”的轉變，員工自覺地識別身邊可能存在的風險和危害，制定完善了控制程序并定期開展演練，實在進步了平安防范才能和應急程度。加大投入，重在防范，奠定平安開展的物質根底在加油站及油庫的建立上，公司嚴格按照平安監(jiān)管部門和公安消防機構的專業(yè)技術標準要求，就高不就低，購置最好的設備，建立最完善的防范網(wǎng)絡。我經(jīng)常對公司安監(jiān)部、工程部、財務部說：“平安投入沒有量的限制，該投入的就投入，就高不就低，寧愿多花一萬元，不能少花一塊錢?！痹诿鞴馐突斓慕⒅?，平安設施的投入就到達210萬元。消防用水管線、泡沫管線是輸油管線的5倍。庫區(qū)消防系統(tǒng)采用了當前最先進的挪動式泡沫炮和固定式消防水炮，消防水采用貯水量為1200立方米的消防水罐，與之相配套的消防泵房也是一流的平安設施，有備用消防電、泡沫泵和消防取水泵，所有油罐均采用世界一流的耐高溫、防腐蝕的新型納米技術，每個罐區(qū)均采用“兩井一池”處理污水，且設有獨立的防火堤和環(huán)狀的消防車道；鐵道棧橋和水運碼頭消防平安設施與庫區(qū)相連形成一個整體平安網(wǎng)絡。公司擁有的加油站點多面廣，但在平安投入上從不無視，所有加油站都按照中國石油的標準、標準，配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等，在消防設施上首先筑起了一道“鋼鐵長城”。平安防范一靠財力投入，二靠人員管理。公司平安監(jiān)視部裝備了10名工作人員和3臺專用車，專抓平安檢查和人員教育培訓工作。各個油庫、加油站、油罐車、油船都裝備專職平安員，全公司專司平安工作的人數(shù)到達86人，占公司員工總數(shù)的9.5%，真正做到了投入到位、人員到位、責任到位、管理到位。堅持以人為本，加強宣傳教育，努力構建全員平安文化在企業(yè)平安管理中，人是決定性因素。人的平安意識、平安態(tài)度、平安行為決定了企業(yè)平安文化的程度和開展方向。因此，建立企業(yè)平安文化，必須堅持“以人為本”，千方百計進步員工的平安意識，采取有效措施，進步員工的平安素質和平安技能，從而推動企業(yè)平安文化的不斷開展。公司在不同時期，針對不同崗位，有方案、有重點地進展平安知識、平安技能的教育和培訓，使員工從更深層次理解各自崗位平安的內涵。公司所有新員工，都必須經(jīng)過三級平安教育和培訓，經(jīng)考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員，都必須獲得崗位資格證書。員工平安受訓率達100%。平安教育是公司在崗教育培訓的重要內容，公司每季度對加油站站長、班長、平安員等進展平安知識再培訓；每年還積極配合市平安監(jiān)管局、市消防支隊走上街頭、廣場，進展平安宣傳活動，邀請市消防支隊防火監(jiān)視人員，分期、分批對公司員工進展消防理論知識和消防技能培訓；選派優(yōu)秀管理人員參加省、市平安和消防部門的專業(yè)培訓。積極開展形式多樣的平安消防宣傳教育培訓活動，結合“平安周”、“平安消費月”等，舉辦全員平安知識考試、平安技能大練兵、大比武，有效地進步員工的平安意識和平安技能，使每一位員工都承受平安教育，結實樹立平安第一的意識，逐步形成“人人講平安，事事講平安，時時講平安”的良好氣氛。在每年“5·13”平安消費警示日期間，公司組織職工舉行平安消費宣誓活動和千人簽名活動。每年六月份，在全國平安消費月活動期間，開展多種形式的宣傳教育活動，發(fā)動職工廣泛參與，使廣闊員工平安消費意識得到了進一步強化。在實際工作中，我們主動加強與安監(jiān)、消防部門的聯(lián)絡，積極爭取他們的支持和幫助，借助“外力”，進一步抓實抓好公司平安文化工作。我們經(jīng)常邀請安監(jiān)、消防部門的領導和專家，到我公司來檢查指導工作，主動聽取他們的意見和建議。每年的“八一”節(jié)和春節(jié)期間，我們都主動到消防部門去慰問人民子弟兵，并與他們開展聯(lián)歡活動。屢次參加安監(jiān)、消防部門組織開展的平安知識競賽、演講比賽和文藝匯演活動，既進步了員工的平安素質，又豐富了員工的精神生活，從而使企業(yè)的“平安文化”得到了飛躍和升華。建立企業(yè)平安文化，還要不斷增強企業(yè)平安文化建立的親和力和親切感。同時，要進展創(chuàng)新，防止居高臨下的空洞說教。要寓教于樂，寓教于各項活動之中，使員工在參與中得到啟迪，受到教育，努力營造一種平安文化氣氛，使員工在潛移默化中進步平安文化程度。在這方面，我公司進展了一些有益的探究，獲得了初步成效。例如，在一年一度的公司員工春節(jié)聯(lián)歡晚會上，我們要求每個部門至少要表演一個與平安有關的文藝節(jié)目，由專業(yè)人員創(chuàng)作、公司員工自己表演，并進展節(jié)目評比、獎勵，員工的表演熱情空前高漲。在XX年春節(jié)聯(lián)歡晚會上，公司員工表演的小品《模范丈夫》、集體舞《情系平安》等文藝節(jié)目，受到有關部門領導同志的高度評價，并被選送到全市平安文化建立文藝匯演中演出，獲得一等獎。通過這些形式，我們把企業(yè)的平安文化建立與企業(yè)的精神文化建立有機結合起來，互相促進，互相開展，相得益彰。通過幾年來的理論，我們深深體會到：企業(yè)平安文化，是企業(yè)在經(jīng)營活動中逐漸形成的、具有企業(yè)特色的平安意識、平安觀念、平安素質和平安行為的總和。企業(yè)平安文化必須貼近企業(yè)管理，貼近宣傳教育，貼近企業(yè)文化，這是企業(yè)平安文化的首要任務。我們在建立企業(yè)平安文化方面，進展了一些探究，作出了一些努力，但也只是剛剛起步，還需要不斷理論，不斷創(chuàng)新，不斷開展。石油是一種重要的能，是關系國計民生的重要戰(zhàn)略物資。同時，石油行業(yè)也是國家嚴格管理的高危行業(yè)，一旦發(fā)生火災、爆炸等平安事故，后果不堪設想。中油銷售滁州市金達是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營的民營企業(yè)。經(jīng)過十年來的開展，目前公司已初具規(guī)模，成為排名安徽省中石油、中石化之后的省內第三大石油化工產(chǎn)品銷售企業(yè)，也是華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要成員之一。在公司的十年開展中，我們始終將平安工作放在首位，堅持“以人為本、平安至上”管理理念，堅持從強化平安教育入手，全面構建責任網(wǎng)絡體系，加大隱患整改力度，引入科學化管理體系，進步風險識別和應急處理才能，不斷完善管理體系，將平安工作進步到企業(yè)文化的高度去認識，實在強化平安管理根底，順利實現(xiàn)了平安管理“等級事故為零”的目的。健全組織，完善制度，認真落實平安主體責任制公司創(chuàng)辦初期，就成立了安委會，設立了平安監(jiān)視部，有專門的領導班子和專職人員抓平安工作。公司每年都簽訂三級《平安管理責任狀》。即：總經(jīng)理與分管副總經(jīng)理簽訂《平安管理責任狀》，副總經(jīng)理與安監(jiān)部經(jīng)理簽訂《平安管理責任狀》，安監(jiān)部經(jīng)理與各部門，各站、庫經(jīng)理簽訂《平安管理責任狀》，將平安管理納入公司各部門年終考核指標。職能管理部門做到年初有方案，周、月有檢查、有總結，年終有考評。公司根據(jù)人員變動情況，及時調整平安組織，健全消防組織，使公司形成自上而下的平安消防管理網(wǎng)絡，建立以總經(jīng)理為第一平安責任人，分管副總經(jīng)理詳細抓平安，公司職能部門及各站、庫負責人為直接責任主體，建立了“縱向到底、橫向到邊”的平安消費責任管理形式。公司每座油庫和加油站都成立了平安領導小組，成立相應的義務消防隊，每個班組都設專職平安員。公司現(xiàn)有義務消防隊52個，義務消防員626名。義務消防員活動實現(xiàn)了正?；⒅贫然?、軍事化，并定期組織演練，增強應對事故的處置才能。公司先后建立了《化學危險品管理制度》、《防火平安檢查制度》、《加油站防火平安管理制度》、《油庫防火平安管理制度》、《干部夜間巡查制度》、《新職工平安教育培訓考核制度》等二十多項平安管理制度，并層層貫徹落實。各職能部門還分別制定了相應的平安職責，實行“一崗雙責”、“一票否決”制度。通過全面運行國際石油企業(yè)通行的hse(安康、平安、環(huán)境)管理體系，通過對這一以“風險管理”為核心的科學管理體系的系統(tǒng)運行，進一步增強了員工風險控制的意識，實在實現(xiàn)了由“要我平安”到“我要平安、我會平安”的轉變，員工自覺地識別身邊可能存在的風險和危害，制定完善了控制程序并定期開展演練，實在進步了平安防范才能和應急程度。加大投入，重在防范，奠定平安開展的物質根底在加油站及油庫的建立上，公司嚴格按照平安監(jiān)管部門和公安消防機構的專業(yè)技術標準要求，就高不就低，購置最好的設備，建立最完善的防范網(wǎng)絡。我經(jīng)常對公司安監(jiān)部、工程部、財務部說：“平安投入沒有量的限制，該投入的就投入，就高不就低，寧愿多花一萬元，不能少花一塊錢。”在明光石油化工庫的建立中，平安設施的投入就到達210萬元。消防用水管線、泡沫管線是輸油管線的5倍。庫區(qū)消防系統(tǒng)采用了當前最先進的挪動式泡沫炮和固定式消防水炮，消防水采用貯水量為1200立方米的消防水罐，與之相配套的消防泵房也是一流的平安設施，有備用消防電、泡沫泵和消防取水泵，所有油罐均采用世界一流的耐高溫、防腐蝕的新型納米技術，每個罐區(qū)均采用“兩井一池”處理污水，且設有獨立的防火堤和環(huán)狀的消防車道；鐵道棧橋和水運碼頭消防平安設施與庫區(qū)相連形成一個整體平安網(wǎng)絡。公司擁有的加油站點多面廣，但在平安投入上從不無視，所有加油站都按照中國石油的標準、標準，配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等，在消防設施上首先筑起了一道“鋼鐵長城”。平安防范一靠財力投入，二靠人員管理。公司平安監(jiān)視部裝備了10名工作人員和3臺專用車，專抓平安檢查和人員教育培訓工作。各個油庫、加油站、油罐車、油船都裝備專職平安員，全公司專司平安工作的人數(shù)到達86人，占公司員工總數(shù)的9.5%，真正做到了投入到位、人員到位、責任到位、管理到位。堅持以人為本，加強宣傳教育，努力構建全員平安文化在企業(yè)平安管理中，人是決定性因素。人的平安意識、平安態(tài)度、平安行為決定了企業(yè)平安文化的程度和開展方向。因此，建立企業(yè)平安文化，必須堅持“以人為本”，千方百計進步員工的平安意識，采取有效措施，進步員工的平安素質和平安技能，從而推動企業(yè)平安文化的不斷開展。公司在不同時期，針對不同崗位，有方案、有重點地進展平安知識、平安技能的教育和培訓，使員工從更深層次理解各自崗位平安的內涵。公司所有新員工，都必須經(jīng)過三級平安教育和培訓，經(jīng)考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員，都必須獲得崗位資格證書。員工平安受訓率達100%。通過全面運行國際石油企業(yè)通行的hse(安康、平安、環(huán)境)管理體系，通過對這一以“風險管理”為核心的科學管理體系的系統(tǒng)運行，進一步增強了員工風險控制的意識，實在實現(xiàn)了由“要我平安”到“我要平安、我會平安”的轉變，員工自覺地識別身邊可能存在的風險和危害，制定完善了控制程序并定期開展演練，實在進步了平安防范才能和應急程度。加大投入，重在防范，奠定平安開展的物質根底在加油站及油庫的建立上，公司嚴格按照平安監(jiān)管部門和公安消防機構的專業(yè)技術標準要求，就高不就低，購置最好的設備，建立最完善的防范網(wǎng)絡。我經(jīng)常對公司安監(jiān)部、工程部、財務部說：“平安投入沒有量的限制，該投入的就投入，就高不就低，寧愿多花一萬元，不能少花一塊錢。”在明光石油化工庫的建立中，平安設施的投入就到達210萬元。消防用水管線、泡沫管線是輸油管線的5倍。庫區(qū)消防系統(tǒng)采用了當前最先進的挪動式泡沫炮和固定式消防水炮，消防水采用貯水量為1200立方米的消防水罐，與之相配套的消防泵房也是一流的平安設施，有備用消防電、泡沫泵和消防取水泵，所有油罐均采用世界一流的耐高溫、防腐蝕的新型納米技術，每個罐區(qū)均采用“兩井一池”處理污水，且設有獨立的防火堤和環(huán)狀的消防車道；鐵道棧橋和水運碼頭消防平安設施與庫區(qū)相連形成一個整體平安網(wǎng)絡。公司擁有的加油站點多面廣，但在平安投入上從不無視，所有加油站都按照中國石油的標準、標準，配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等，在消防設施上首先筑起了一道“鋼鐵長城”。平安防范一靠財力投入，二靠人員管理。公司平安監(jiān)視部裝備了10名工作人員和3臺專用車，專抓平安檢查和人員教育培訓工作。各個油庫、加油站、油罐車、油船都裝備專職平安員，全公司專司平安工作的人數(shù)到達86人，占公司員工總數(shù)的9.5%，真正做到了投入到位、人員到位、責任到位、管理到位。堅持以人為本，加強宣傳教育，努力構建全員平安文化在企業(yè)平安管理中，人是決定性因素。人的平安意識、平安態(tài)度、平安行為決定了企業(yè)平安文化的程度和開展方向。因此，建立企業(yè)平安文化，必須堅持“以人為本”，千方百計進步員工的平安意識，采取有效措施，進步員工的平安素質和平安技能，從而推動企業(yè)平安文化的不斷開展。公司在不同時期，針對不同崗位，有方案、有重點地進展平安知識、平安技能的教育和培訓，使員工從更深層次理解各自崗位平安的內涵。公司所有新員工，都必須經(jīng)過三級平安教育和培訓，經(jīng)考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員，都必須獲得崗位資格證書。員工平安受訓率達100%。平安教育是公司在崗教育培訓的重要內容，公司每季度對加油站站長、班長、平安員等進展平安知識再培訓；每年還積極配合市平安監(jiān)管局、市消防支隊走上街頭、廣場，進展平安宣傳活動，邀請市消防支隊防火監(jiān)視人員，分期、分批對公司員工進展消防理論知識和消防技能培訓；選派優(yōu)秀管理人員參加省、市平安和消防部門的專業(yè)培訓。積極開展形式多樣的平安消防宣傳教育培訓活動，結合“平安周”、“平安消費月”等，舉辦全員平安知識考試、平安技能大練兵、大比武，有效地進步員工的平安意識和平安技能，使每一位員工都承受平安教育，結實樹立平安第一的意識，逐步形成“人人講平安，事事講平安，時時講平安”的良好氣氛。在每年“5·13”平安消費警示日期間，公司組織職工舉行平安消費宣誓活動和千人簽名活動。每年六月份，在全國平安消費月活動期間，開展多種形式的宣傳教育活動，發(fā)動職工廣泛參與，使廣闊員工平安消費意識得到了進一步強化。在實際工作中，我們主動加強與安監(jiān)、消防部門的聯(lián)絡，積極爭取他們的支持和幫助，借助“外力”，進一步抓實抓好公司平安文化工作。我們經(jīng)常邀請安監(jiān)、消防部門的領導和專家，到我公司來檢查指導工作，主動聽取他們的意見和建議。每年的“八一”節(jié)和春節(jié)期間，我們都主動到消防部門去慰問人民子弟兵，并與他們開展聯(lián)歡活動。屢次參加安監(jiān)、消防部門組織開展的平安知識競賽、演講比賽和文藝匯演活動，既進步了員工的平安素質，又豐富了員工的精神生活，從而使企業(yè)的“平安文化”得到了飛躍和升華。建立企業(yè)平安文化，還要不斷增強企業(yè)平安文化建立的親和力和親切感。同時，要進展創(chuàng)新，防止居高臨下的空洞說教。要寓教于樂，寓教于各項活動之中，使員工在參與中得到啟迪，受到教育，努力營造一種平安文化氣氛，使員工在潛移默化中進步平安文化程度。在這方面，我公司進展了一些有益的探究，獲得了初步成效。例如，在一年一度的公司員工春節(jié)聯(lián)歡晚會上，我們要求每個部門至少要表演一個與平安有關的文藝節(jié)目，由專業(yè)人員創(chuàng)作、公司員工自己表演，并進展節(jié)目評比、獎勵，員工的表演熱情空前高漲。在XX年春節(jié)聯(lián)歡晚會上，公司員工表演的小品《模范丈夫》、集體舞《情系平安》等文藝節(jié)目，受到有關部門領導同志的高度評價，并被選送到全市平安文化建立文藝匯演中演出，獲得一等獎。通過這些形式，我們把企業(yè)的平安文化建立與企業(yè)的精神文化建立有機結合起來，互相促進，互相開展，相得益彰。通過幾年來的理論，我們深深體會到：企業(yè)平安文化，是企業(yè)在經(jīng)營活動中逐漸形成的、具有企業(yè)特色的平安意識、平安觀念、平安素質和平安行為的總和。企業(yè)平安文化必須貼近企業(yè)管理，貼近宣傳教育，貼近企業(yè)文化，這是企業(yè)平安文化的首要任務。我們在建立企業(yè)平安文化方面，進展了一些探究，作出了一些努力，但也只是剛剛起步，還需要不斷理論，不斷創(chuàng)新，不斷開展。石油鉆井工作總結范文請欣賞：石油鉆井范文一、工作簡介20xx年12月29日開鉆在ccdc-16隊擔任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸工程歷史上第一口程度井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04程度位移1210.60米填補了土庫曼斯坦沒有程度井的空白；接著調至ccdc-15隊擔任平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井汲取了sam35-1h井施工過程中的經(jīng)歷