礦山上半年工作總結(jié)

礦山上半年?工作總結(jié)?礦山的工作?人員只有做?好工作總結(jié)?，才使礦山?的下一次工?作順利的開?展。今天第?一___礦?山上半年工?作總結(jié)。?礦山上半年?工作總結(jié)范?文篇一首先?感謝礦長和?各位領(lǐng)導及?各位員工對?我的厚待，?在領(lǐng)導的信?任下，我就?有責任盡心?、盡責、盡?職做好本職?工作。時光?飛逝，一轉(zhuǎn)?眼緊張忙碌?的上半年已?經(jīng)過去，在?這半年來我?們結(jié)合南新?發(fā)[___?]—14_?_文件精神?，緊緊圍繞?安全責任、?重在落實的?主題，以上?行下效求真?務(wù)實的扎實?工作，狠抓?落實安全生?產(chǎn)和精神文?明等工作，?現(xiàn)將半年工?作簡要匯報?一下。一?、狠抓思想?建設(shè)，建立?責任意識查?找隱患進行?整治，確保?安全事故為?零。半年?來起草了一?系列文件和?制定了相關(guān)?的制度，以?制度管人，?流程管事的?工作方法。?多次___?召開了分管?內(nèi)的辦公會?、座談會、?專題會等，?把安全工作?放在高于一?切，事故否?定一切的管?理理念，繼?續(xù)堅持嚴管?、重教、必?罰的原則，?落實制度必?須遵守，執(zhí)?行沒有借口?的同時開展?本礦打非治?違和四查五?反活動，在?1—___?月各級管理?人員查找隱?患___條?，（周一礦?自查___?期，采煤隊?___條，?隊管___?條安監(jiān)科查?處___條?和精神文明?___條，?）整改率_?__%。三?違和質(zhì)量處?罰及考核_?__人次，?處罰金額_?__元?；?頭看日常管?理，在梳理?過程中找出?管理存在的?不足和差距?來提高管理?水平，夯實?安全基礎(chǔ)，?確保了上半?年安全事故?為零。二?、生產(chǎn)情況?和其它的工?作。1、?采煤隊1—?___月份?生產(chǎn)原煤_?__噸，煤?巖進尺59?2。___?米。2、?堅持每周一?次媒質(zhì)不定?期的抽檢，?未發(fā)現(xiàn)超標?事件。3?、半體液壓?支柱維修運?出191根?，運回25?9根。4?、信息調(diào)度?管理。（?1）通過信?息傳遞統(tǒng)計?，順利貫穿?頭面___?個，誤穿_?__個，收?尾工作面_?__個。?（2）有計?劃的倒換風?機一次，跳?閘___次?。（3）?瓦斯超限_?__次（2?—___月?份人為造成?___次，?探頭故障_?__次，防?突和放炮過?程中___?次。）5?、安全質(zhì)量?標準化工作?。（1）?單項工程驗?收___起?。（2）?按月進行質(zhì)?量標準化，?月度考評_?__次。?（3）對各?科隊五隊五?長及班組建?設(shè)和質(zhì)量標?準化軟件資?料檢查__?_次。三?、存在的問?題。1、?安全周期長?，個別干部?員工思想麻?痹，習慣性?違章有所抬?頭，需加強?懲治力度。?2、員工?文化素質(zhì)差?，安全知識?不足，缺乏?必要的理解?、理會能力?，需加強學?習，進一步?提高安全文?化水平。?3、部分干?部及員工對?8__文件?精神和四查?五反活動及?保持干__?_伍純潔性?學習不夠，?理解還不到?位，還需進?一步加強學?習。4、?部分干部員?工對學習規(guī)?程措施，技?術(shù)要求，理?解不到位，?現(xiàn)場未真正?領(lǐng)會工作意?圖及工作要?求（例51?02開切眼?整改工作）?，還有理解?上的錯誤，?需進一步加?強學習和溝?通。四、?下半年的工?作計劃。?1、狠抓精?神文明建設(shè)?整治和安全?質(zhì)量標準化?及信息調(diào)度?管理工作，?繼續(xù)開展四?查五反活動?，努力實現(xiàn)?新世紀煤礦?第七個安全?生產(chǎn)年。?2、狠抓現(xiàn)?場精細化管?理，安全管?理緊貼現(xiàn)場?，把現(xiàn)場精?細化管理貫?穿于現(xiàn)場生?產(chǎn)的全過程?，解決現(xiàn)場?出現(xiàn)的各種?問題，達到?務(wù)求實效。?3、保質(zhì)?保量完成礦?下發(fā)的安全?控制指標，?生產(chǎn)完成指?標，成本控?制指標等各?項指標的實?現(xiàn)。4、?進一步完善?制度，增添?措施，使下?半年工作有?更新的起色?。上半年我?們雖然取得?了一定的成?績，但存在?的問題和不?足還很多，?在下半年我?們將在礦長?領(lǐng)導下，在?各部門和兄?弟員工們的?支持和幫助?下，認真貫?徹執(zhí)行礦的?安全方針政?策，扎實開?展各項工作?，改正缺點?和不足，克?服困難，開?拓創(chuàng)新，努?力實現(xiàn)各項?安全、生產(chǎn)?、成本指標?。最后，我?衷心祝愿各?位領(lǐng)導各位?員工家庭幸?福，身體健?康。礦山?上半年工作?總結(jié)范文篇?二安全管理?作為企業(yè)管?理的一個方?面，在礦山?企業(yè)管理中?安全管理起?保證作用：?安全是__?_生產(chǎn)活動?、實現(xiàn)計劃?任務(wù)、完成?經(jīng)營目標必?須具備的基?礎(chǔ)和前提條?件之一。安?全管理是礦?山生產(chǎn)活動?正常進行和?生產(chǎn)要素不?受意外損害?本文來源自?網(wǎng)的基本保?證，它的產(chǎn)?生和存在依?賴于生產(chǎn)活?動，在企業(yè)?管理中，與?生產(chǎn)管理處?于同一地位?，并強調(diào)先?安全后生產(chǎn)?。安全管?理在礦山企?業(yè)管理中，?十分重要，?具有特殊的?意義，保證?安全生產(chǎn)，?成為決定企?業(yè)生產(chǎn)正常?進行的關(guān)鍵?。礦業(yè)公司?在___年?度的安全生?產(chǎn)管理中，?認真遵循安?全第一、預(yù)?防為主;安?全生產(chǎn)、人?人有責及專?業(yè)、科學管?理，實際礦?長負責制等?原則。建立?了各項安全?生產(chǎn)管理規(guī)?章制度，以?制度管人。?定期___?安生生產(chǎn)檢?查，削除隱?患、防止事?故發(fā)生、改?善勞動條件?，送專管安?全的人員、?特種作業(yè)人?員及新從上?人員參加安?全教育培訓?，并在公司?內(nèi)經(jīng)常__?_職工進行?安全知識學?習，加強安?全知識的宣?傳。金貴礦?業(yè)公司在年?度的生產(chǎn)經(jīng)?營工作中把?抓好安全生?產(chǎn)管理工作?落到了實處?，取得了很?好的成績，?全年下來，?未出現(xiàn)一起?重大事故，?實現(xiàn)全年三?個事故為零?的安全目標?。即：死亡?事故為零，?重傷事故為?零，設(shè)備事?故為零。公?司工作總體?思路是：確?保安全、擴?大生產(chǎn)、嚴?格管理、提?高效益。確?保安全，就?是對井下安?全生產(chǎn)的堤?防嚴防死守?，不僅要消?除顯而易見?的安全隱患?，而且更加?提防意外事?故。由于?___礦業(yè)?公司現(xiàn)在開?采的是一個?百年老礦（?原老潘礦）?殘礦資源，?在安全方面?還存在很多?的不決定因?素，所以保?證安全生產(chǎn)?，就更加顯?得尤為重要?。礦業(yè)公?司的井下安?全管理工作?從完善安全?制度，強化?執(zhí)行力度，?狠抓三違現(xiàn)?象，消除安?全隱患，實?行安全獎罰?，確保安全?生產(chǎn)等全方?位地督查和?落實到位，?1、建立?了安全管理?責任制。礦?業(yè)公司安全?領(lǐng)導小組對?全年的礦山?安全負全責?，從總經(jīng)理?開始到隊、?班長層層簽?訂安全責任?狀。建立由?上而下的安?全管理責任?制。實行從?礦級、隊級?、班組級的?三級管理制?度。2、?建立了安全?獎罰制度。?對簽有安全?責任狀的相?關(guān)人員，實?行安全獎罰?制度。安全?獎罰以交納?安全風險金?為基礎(chǔ)，如?果確保了全?年安全生產(chǎn)?，則按交納?的安全風險?金的___?倍獎勵安全?責任人，否?則，如果出?現(xiàn)了安全事?故，死亡事?故本文來源?自網(wǎng)罰沒所?有責任人的?安全風險金?，重傷事故?和重大設(shè)備?事故則罰沒?責任人6_?__的風險?金。3、?建立安全知?識宣傳普及?制度。采用?黑板報、墻?報、安全簡?要通訊等形?式，大力宣?傳和普及礦?山安全知識?。提高職工?的安全意識?和素質(zhì)。?4、狠抓違?反勞動紀律?、違反作業(yè)?規(guī)程、違章?指揮的三違?現(xiàn)象。對三?違者實行一?次批評動教?育并罰款，?二次記過并?罰款，三次?違反則作辭?退處理。堅?決消滅因三?違造成的安?全隱患和安?全事故。?5、每個從?業(yè)人員無條?件執(zhí)行公司?各項安全管?理制度。每?月保持致少?一次由主管?安全生產(chǎn)的?生產(chǎn)副礦長?主持召開安?全工作會議?和帶隊__?_井下安全?大檢查。每?天早上井下?工作人員上?班前召開一?次班前安全?例會，有問?題就解決和?討論問題，?沒問題就交?流經(jīng)驗和進?一步強調(diào)安?全知識，認?真做好了各?種安全記錄?。6、井?下安全生產(chǎn)?配備專職安?全員，實行?跟班管理制?，每班都有?安全員或跟?班長直接到?井下作業(yè)面?跟班指導和?管理安全生?產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問?題能解決的?及時解決，?不能解決的?立即向上一?級匯報。?7、井下運?礦全部采用?軌道運輸，?運輸和提升?過程中堅持?開車不行人?，行人不開?車。無特殊?情況嚴禁下?井職工坐礦?斗車。8?、特種作業(yè)?人員（絞車?司機、放炮?員、排水工?、通風工、?電工、充電?工、安全員?）均進行了?強制培訓，?持證上崗。?9、加強?工作面項板?的管理，對?所有井巷均?定期檢查，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有?彎曲、歪斜?、腐朽、折?斷、破裂的?支架，及時?進行更換或?維修，選擇?合理的支護?方式，保持?支架有足夠?的強度，如?常采用錨桿?支護、噴射?混泥土支護?等方法及時?維護采場和?巷道的頂板?，堅決不在?空頂下作業(yè)?。完善通風?系統(tǒng)，主運?輸巷道有自?然風循環(huán)，?掘進工作面?有局部通風?，保證了工?作面有足夠?新鮮空氣。?10、_?__材料的?管理，裝卸?、領(lǐng)用、運?輸、保管_?__材料時?嚴禁吸煙，?嚴禁接近火?源。人工運?送___材?料時，__?_與___?分裝分運，?領(lǐng)到___?材料后，直?接送到工作?地點，剩余?的___材?料及時退庫?，嚴禁亂扔?、亂放、私?存和轉(zhuǎn)讓，?___材料?消耗賬目清?楚，及時、?準確地填寫?領(lǐng)用臺帳，?采用木質(zhì)炮?棍裝藥，整?個裝藥和引?爆過程全部?由經(jīng)過嚴格?培訓考核的?操作熟練的?___員完?成。11?、加強電氣?設(shè)備的__?_管理，建?立了電氣設(shè)?備的檢查、?操作、檢修?和遷移等制?度，遵守《?安全操作規(guī)?程》有關(guān)?規(guī)定，還有?正確的使用?安全用具、?懸掛各種警?告牌，裝設(shè)?必要的信號?裝置等防止?觸電的安全?措施。確保?安全用電。?12、井?下排水采用?大功率離心?泵排水，配?備專職排水?員，___?小時看守水?位，跟椐日?涌水量的大?小，控制排?水時間，使?日排水量與?日涌水量平?衡，由機電?人員作技術(shù)?指導，保持?井下涌水不?影響正常生?產(chǎn)。對于?一個礦山企?業(yè)來說，安?全管理與生?產(chǎn)管理二者?密切聯(lián)系，?互相影響，?互相促進，?為了防止傷?亡事故和職?業(yè)危害，必?須從人、物?、環(huán)境以及?它們的合理?匹配這幾方?面采取對策?，包括提高?從業(yè)人員的?素質(zhì)、作業(yè)?環(huán)境的整治?和改善，設(shè)?備與設(shè)施的?檢查、維修?、改造和更?新，勞動_?__的科學?化，作業(yè)方?法的改善等?等。為了實?現(xiàn)這些方面?的要求勢必?要對生產(chǎn)、?技術(shù)、設(shè)備?、人員等進?行管理，對?企業(yè)各方面?工作提出越?來越高的要?求，從而推?動企業(yè)管理?的改善和全?面工作的進?步。企業(yè)管?理的改善和?全面工作的?進步反過來?以為改進安?全管理創(chuàng)造?條件，促使?安全管理水?平不斷提高?。實踐表?明，一個礦?業(yè)企業(yè)安全?生產(chǎn)狀況的?好壞可以反?映出它的企?業(yè)管理水平?、企業(yè)管理?得好，安全?工作也必然?受到重視，?安全管理也?高比較好，?反之，安全?管理混亂，?事故、傷亡?不斷，職工?則無法安心?工作，企業(yè)?領(lǐng)導人也經(jīng)?常要分散精?力去處理事?故。在這種?情況下，就?無去建立正?常、穩(wěn)定的?工作秩序，?改善企業(yè)管?理更從何談?起。所以?，安全管理?的改善，勞?動者積極性?的發(fā)揮，不?但會保護職?工的生產(chǎn)積?極性，而且?還促進生產(chǎn)?效益的增長?。反之如果?事故頻繁，?不但會影響?職工的安全?與健康，挫?傷職工的生?產(chǎn)積極性，?還導致生產(chǎn)?效率的降低?，安全管理?混亂，不具?備安全生產(chǎn)?條件被停業(yè)?整頓，生產(chǎn)?不能進行，?哪里還談得?上經(jīng)濟效益?。___?年已過去，?我們迎來了?嶄新的__?_年在過去?的一年里，?公司始終堅?持安全生產(chǎn)?、以人為本?的安全管理?理念，全面?開展安全管?理工作，全?年基本完成?各項安全生?產(chǎn)目標，但?是也有一些?單位安全管?理工作落實?的不夠到位?，三級安全?教育流于形?式，個別生?產(chǎn)單位在現(xiàn)?場管理、產(chǎn)?品質(zhì)量、安?全責任落實?方面存在一?些問題，局?部問題非常?明顯。下面?就對本年度?的工作總結(jié)?如下：一?、強化安全?管理，明確?安全責任?為了強化安?全管理，提?高安全意識?，落實崗位?安全操作規(guī)?程、標準化?作業(yè)標準，?調(diào)動廣大職?工的安全生?產(chǎn)積極性和?主動性，明?確安全責任?，自___?月份以來主?抓鉛鋅礦東?井的全部整?改工作，一?年內(nèi)嚴格履?行公司規(guī)章?制度，強化?安全管理，?深入一線檢?查，查違章?、除隱患，?把安全工作?做的更細、?更扎實，不?放過每一個?細節(jié)，明確?安全責任，?使安全工作?層層負責，?相互牽連、?相互監(jiān)督、?一抓到底。?并配合公司?領(lǐng)導做好各?生產(chǎn)單位的?安全檢查，?發(fā)現(xiàn)問題及?時糾正，解?決不了的同?相關(guān)人員制?定出詳細的?措施進行整?改。二、?加大安全生?產(chǎn)檢查力度?，對各單位?存在的問題?總結(jié)如下：?1、采礦?方面，現(xiàn)場?采礦無整體?采場，部分?屬于殘采、?小采場采礦?本身原礦品?位較低，現(xiàn)?管理不到位?，責任心不?強，操作工?責任心差，?造成采礦過?程中貧化嚴?重，圖數(shù)量?不求質(zhì)量的?嚴重后果。?2、出礦?井上、井下?、撿廢工作?流于形式，?相關(guān)部門監(jiān)?管不到位，?井下?lián)鞆U有?數(shù)量，可在?架頭上就倒?入礦石，及?巷道為廢渣?也直接混入?礦石內(nèi)，從?上數(shù)表現(xiàn)說?明單位領(lǐng)導?無責任心，?思想意識差?。需要加大?現(xiàn)場檢查，?加大考核力?度。1、?季節(jié)性和節(jié)?假日安全檢?查，根據(jù)不?同的季節(jié)和?節(jié)假日有針?對性的__?_檢查，根?據(jù)不同的季?節(jié)和假日，?采取相應(yīng)的?防范措施。?2、做好?日常性安全?檢查工作，?根據(jù)生產(chǎn)情?況，安全組?對當班安全?員進行了明?確的分工，?劃分工作區(qū)?域，確定檢?查重點、難?點，杜絕只?憑經(jīng)驗，遙?控指揮的懶?惰工作作風?，要現(xiàn)場檢?查指導，不?留盲區(qū)，確?保能及時發(fā)?現(xiàn)問題并能?及時進行解?決。三、?加強安全確?認工作，提?前做好安全?防范。安?全確認工作?在生產(chǎn)中十?分重要，如?何確認和如?何堅持確認?是工作的重?點，確認工?作不能走形?式，要真實?，___年?我們從以下?幾方面工作?。1、對?井口絞車房?的修建，絞?車的___?，嚴格落實?方案。2?、對井口井?架加固、防?墜系統(tǒng)的_?__及提升?罐籠的更換?、井筒擴幫?、支護。?3、井下二?中段車場劈?幫、挑頂、?擴大車場面?積。4、?改換架設(shè)風?水管、電線?電纜、線路?___多米?。4、二?中段絞車的?更換、及井?口的改造、?井架修復(fù)、?防墜系統(tǒng)_?__。5?、施工前的?安全交底，?工程施工前?技術(shù)組下達?技術(shù)交底交?接單，安全?組按技術(shù)交?接單的有關(guān)?要求同生產(chǎn)?班組，生產(chǎn)?相關(guān)人員簽?定工程施工?安全措施，?詳細規(guī)定施?工過程所注?意的各種安?全事項和施?工方法，未?簽施工單前?任何人不準?安排施工。?6、檢查?作業(yè)現(xiàn)場的?安全情況，?對查出的問?題制定整改?措施，確認?一切正常后?方可施工。?7、班組?長安全確認?工作，班組?長是生產(chǎn)現(xiàn)?場中第一指?揮人員，負?責本班組生?產(chǎn)人員的安?排和調(diào)配，?首先對作業(yè)?現(xiàn)場的真實?情況要掌握?，如何調(diào)動?班長的安全?管理積極性?，做好作業(yè)?前的安全確?認工作是確?保生產(chǎn)安全?的關(guān)鍵，_?__年安全?組把班組長?安全確認作?為工作的重?點，并制定?班組長確認?制度和考核?辦法，提高?全體職工對?安全確認工?作的認識并?進行監(jiān)督。?四、下大?力度抓習慣?性違章工作?習慣性違?章作業(yè)是擺?在我們面前?的一大難題?，根深蒂固?，危害之大?，很多安全?事故都與習?慣性違章作?業(yè)有關(guān)，麻?痹了很多作?業(yè)人員和管?理人員，如?不認真對照?操作規(guī)程還?很難發(fā)現(xiàn)，?首先，加強?了管理人員?業(yè)務(wù)學習，?提高其辯識?能力，同時?加強了職工?的教育和培?訓工作，有?針對性的進?行對照、糾?正，通過一?年的努力，?習慣性違章?有明顯下降?趨勢。五?、加強危險?源和危險點?的跟蹤監(jiān)督?工作根據(jù)?采區(qū)生產(chǎn)工?程的發(fā)展，?加大對危險?源的管理，?安全組每月?___一次?全體安全員?工作分析會?，總結(jié)上月?的工作情況?，對出現(xiàn)的?問題進行歸?類和分析，?制定辦法，?確定下月工?作重點和難?點或可能出?現(xiàn)哪些問題?，提前制定?預(yù)防和控制?措施，合理?的安排。?加大了危險?源的跟蹤檢?查工作，不?定期的進行?檢查和檢測?，從不馬虎?，對危險作?業(yè)地點跟班?監(jiān)督，現(xiàn)場?指揮，從而?保證公司生?產(chǎn)單位的正?常和作業(yè)人?員的人身安?全，生產(chǎn)安?全。0米?標準化工程?接到生產(chǎn)?任務(wù)后，我?立即深入第?一現(xiàn)場，根?據(jù)國有煤礦?安全質(zhì)量標?準化標準和?集團公司、?礦安全質(zhì)量?標準化要求?，迎接煤層?注水現(xiàn)場會?勝利召開，?我能夠自覺?履行職責，?制定嚴密、?切實可行的?安全生產(chǎn)措?施，嚴格執(zhí)?行五優(yōu)礦井?建設(shè)施工標?準。在礦總?工程師和隊?黨政班子和?安全生產(chǎn)等?各部門的正?確指示和領(lǐng)?導下，嚴格?履行職責，?___全隊?職工積極開?展安全技術(shù)?培訓和安全?知識培訓，?將集團公司?和礦有關(guān)安?全生產(chǎn)的文?件，會議指?示精神及時?貫徹到每一?名職工心中?，使得人人?心中有標準?，每天取得?新進步。?___月份?，在隊黨政?班子的正確?領(lǐng)導下，我?作為一名工?程技術(shù)人員?，積極配合?我礦和我們?隊，嚴格做?到服務(wù)于生?產(chǎn)，服務(wù)好?生產(chǎn)。__?_月份，我?共出勤__?_天，其中?深入井下_?__次，跟?班___次?，并根據(jù)現(xiàn)?場生產(chǎn)實際?，詳細地編?制了《二水?平軌道大巷?質(zhì)量標準化?工程施工安?全生產(chǎn)技術(shù)?措施》、《?21172?上巷施工安?全生產(chǎn)技術(shù)?措施》、《?主井更換鋼?梁剔梁窩安?全生產(chǎn)措施?》、《開三?隊防冒頂專?項安全技術(shù)?措施》等各?項安全技術(shù)?措施，認真?制定___?月份的安全?生產(chǎn)措施，?以及預(yù)防事?故的安全生?產(chǎn)___措?施，堅決做?到"一工程?，一措施"?，保證了我?隊能夠保質(zhì)?