銀行審查審批工作總結(jié)

銀行審查審?批工作總結(jié)?一、工作?方面。一年?來(lái)，我在授?信_(tái)__員?的崗位上，?嚴(yán)格按照_?__副行長(zhǎng)?對(duì)于___?工作“獨(dú)立?性、嚴(yán)肅性?、高效性”?的要求，加?強(qiáng)自己的廉?潔自律意識(shí)?，勤勉履職?。雖然因經(jīng)?驗(yàn)和能力的?問(wèn)題，工作?中稍有疏漏?，但均能保?持積極認(rèn)真?對(duì)待每一筆?業(yè)務(wù)態(tài)度。?工作中嚴(yán)把?授信質(zhì)量關(guān)?，并努力增?進(jìn)工作效率?，積極總結(jié)?相關(guān)知識(shí)，?立足本職、?敬業(yè)愛(ài)崗、?有所奉獻(xiàn)。?今年第四?季度，經(jīng)過(guò)?部門遴選被?抽調(diào)至寧波?市發(fā)改委經(jīng)?濟(jì)調(diào)節(jié)處工?作，工作期?間盡職盡責(zé)?，能完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置?的工作和任?務(wù)，同時(shí)積?極協(xié)調(diào)我行?與政府機(jī)關(guān)?建立良好的?關(guān)系。二?、學(xué)習(xí)方面?。時(shí)代在變?、環(huán)境在變?，工商銀行?的工作也在?時(shí)時(shí)變化著?，隨著對(duì)_?__工作的?不斷熟悉，?我深刻體會(huì)?到知識(shí)就是?發(fā)展動(dòng)力。?尤其是金融?業(yè)，顯得更?為重要。特?別在我行成?功轉(zhuǎn)制并跨?越式發(fā)展的?形勢(shì)下，我?更是感到學(xué)?習(xí)知識(shí)、更?新觀念的迫?切性和重要?性，所以在?閑暇時(shí)間我?努力學(xué)習(xí)新?的知識(shí)，掌?握新的技巧?，針對(duì)業(yè)務(wù)?中可能涉及?的問(wèn)題，領(lǐng)?會(huì)好新的文?件精神和授?信政策，以?適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和?社會(huì)環(huán)境的?變化，提高?自己的履職?能力，努力?把自己培養(yǎng)?成為一個(gè)業(yè)?務(wù)全面、知?識(shí)豐富的農(nóng)?商行員工，?更好地規(guī)劃?自己的職業(yè)?生涯。得?到了廣大團(tuán)?員的好評(píng)。?其中大量佳?作被省分行?《西湖周刊?》選取上掛?為全省的_?__銀行系?統(tǒng)所了解。?系統(tǒng)團(tuán)委_?__的“規(guī)?范化陽(yáng)光服?務(wù)演示”我?積極參與了?多份演示文?稿的編寫工?作提出的一?些建議與意?見(jiàn)也為領(lǐng)導(dǎo)?與同事認(rèn)同?和采納。時(shí)?代在變、環(huán)?境在變銀行?的工作也時(shí)?時(shí)變化著每?天都有新的?東西出現(xiàn)、?新的情況發(fā)?生這都需要?我跟著形勢(shì)?而改變。學(xué)?習(xí)新的知識(shí)?掌握新的技?巧適應(yīng)周圍?環(huán)境的變化?提高自己的?履崗能力把?自己培養(yǎng)成?為一個(gè)業(yè)務(wù)?全面的__?_銀行員工?更好地規(guī)劃?自己的職業(yè)?生涯使我所?努力的目標(biāo)?。當(dāng)然在一?些細(xì)節(jié)的處?理和操作上?我還存在一?定的欠缺我?會(huì)在今后的?工作、學(xué)習(xí)?中磨練自己?在領(lǐng)導(dǎo)和同?事的指導(dǎo)幫?助中提高自?己發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處?彌補(bǔ)不足。?篇三：授信?評(píng)審工作總?結(jié)授信評(píng)?審部__?_年工作總?結(jié)___年?，總行授信?評(píng)審部認(rèn)真?貫徹總行工?作會(huì)議精神?，以科學(xué)發(fā)?展觀為指導(dǎo)?，以我行改?革和發(fā)展的?現(xiàn)狀為基點(diǎn)?，積極推動(dòng)?我行經(jīng)營(yíng)體?制和增長(zhǎng)方?式的轉(zhuǎn)變。?我部根據(jù)總?行領(lǐng)導(dǎo)的安?排，在深入?研究本行實(shí)?際情況、本?地經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)?的基礎(chǔ)上，?借鑒他行先?進(jìn)的授信管?理經(jīng)驗(yàn)，嘗?試建立適應(yīng)?我行發(fā)展實(shí)?際和管理體?制的授信業(yè)?務(wù)評(píng)審體系?。同時(shí)，深?刻領(lǐng)會(huì)總行?的工作意圖?，落實(shí)總行?制訂的工作?思路和方針?，重塑授信?管理體制，?提高授信評(píng)?審的專業(yè)技?術(shù)水平，主?動(dòng)、認(rèn)真地?履行好部門?職能，強(qiáng)化?授信工作的?盡職監(jiān)督和?合規(guī)建設(shè)。?第一、構(gòu)?建適應(yīng)我行?實(shí)際、有利?我行發(fā)展的?授信評(píng)審體?系。_?__年改革?與發(fā)展，對(duì)?授信評(píng)審部?的工作提出?了一個(gè)迫?切的命題，?那就是建立?一套什么樣?的授信評(píng)審?體系，如何?建。要解決?這些問(wèn)題，?首先要解決?的就是授信?評(píng)審部的定?位問(wèn)題、授?信評(píng)審部每?一位員工的?個(gè)人素質(zhì)和?授信評(píng)審部?的整體素質(zhì)?問(wèn)題。首?先，我部加?強(qiáng)與改革領(lǐng)?導(dǎo)層的溝通?，深刻研究?和領(lǐng)會(huì)改?革的整體思?路和精神，?切實(shí)明析我?部在全行授?信管理工作?中的定位和?職能，明確?內(nèi)部分工，?保證整個(gè)授?信管理體系?的嚴(yán)密和協(xié)?調(diào)有序，為?我部授信評(píng)?審與管理模?型和操作架?構(gòu)的建立打?好依據(jù)基礎(chǔ)?。其次，?研究我行體?制運(yùn)行的整?體情況和授?信管理的現(xiàn)?實(shí)情況，?考察學(xué)習(xí)他?行的先進(jìn)管?理理念和先?進(jìn)的管理方?法，結(jié)合我?行實(shí)際情況?，對(duì)照授信?工作盡職指?引、集團(tuán)客?戶授信盡職?指引、關(guān)聯(lián)?交易管理辦?法等關(guān)于授?信管理的規(guī)?定和風(fēng)險(xiǎn)指?引，建立授?信評(píng)審模型?與操作架構(gòu)?；二是與有?關(guān)部門協(xié)調(diào)?溝通，對(duì)授?信評(píng)審模型?與操作架構(gòu)?進(jìn)行論證，?一方面完善?授信評(píng)審模?型與操作架?構(gòu)；另一方?面使有關(guān)部?門了解本部?在授信評(píng)審?模型與操作?架構(gòu)中的角?色和作用，?為進(jìn)一步細(xì)?化操作流程?打好基礎(chǔ)。?三是進(jìn)行穿?行測(cè)試，調(diào)?整完善授信?評(píng)審模型與?操作架構(gòu)，?并做好與下?線部門和上?線部門的銜?接。再次?，根據(jù)授信?評(píng)審模型與?操作架構(gòu)，?以及我行授?信管理工?作的審慎性?要求，細(xì)化?授信評(píng)審部?內(nèi)部崗位分?工。一是要?完善內(nèi)部崗?位的設(shè)置，?做到分工明?確；二是要?明確各崗位?的職責(zé)，做?到權(quán)責(zé)明確?；三是要建?立問(wèn)責(zé)制和?責(zé)任追究制?。同時(shí)，?針對(duì)不同的?信貸產(chǎn)品，?建立相應(yīng)的?管理制度和?操作流程?，明確授信?評(píng)審的重點(diǎn)?、難點(diǎn)，要?細(xì)化評(píng)審工?作的操作流?程，建立科?學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、可?操作性強(qiáng)、?有利于業(yè)務(wù)?發(fā)展，并符?合審慎性要?求的評(píng)審流?水線，并明?確各個(gè)環(huán)節(jié)?的責(zé)任和責(zé)?任人，同時(shí)?建立嚴(yán)格的?責(zé)任追究機(jī)?制。第二?、制訂科學(xué)?嚴(yán)謹(jǐn)、合理?有效的企業(yè)?信用等級(jí)評(píng)?價(jià)辦法和?操作流程。?企業(yè)信用?等級(jí)評(píng)定是?統(tǒng)一授信的?前提條件，?根據(jù)總行領(lǐng)?導(dǎo)安排，?我部的負(fù)責(zé)?安排企業(yè)信?用等級(jí)評(píng)定?工作，由專?門人員負(fù)責(zé)?。一是要加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，針?對(duì)性的培養(yǎng)?企業(yè)等級(jí)評(píng)?定方面的人?才，切實(shí)提?高我行人員?企業(yè)信用等?級(jí)評(píng)定的知?識(shí)水平；二?是認(rèn)真研究?長(zhǎng)治市各類?型經(jīng)濟(jì)實(shí)體?，研究長(zhǎng)治?市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?的現(xiàn)狀和實(shí)?際，針對(duì)本?地區(qū)內(nèi)各類?型企業(yè)的特?點(diǎn)，細(xì)分企?業(yè)類型，拿?出適應(yīng)本地?區(qū)實(shí)際和我?行信貸政策?的企業(yè)評(píng)價(jià)?標(biāo)準(zhǔn)；三是?結(jié)合我行管?理體制和審?慎性要求，?制訂我行企?業(yè)信用等級(jí)?評(píng)定操作流?程，包括授?信調(diào)查、等?級(jí)評(píng)定、授?信評(píng)審、授?信額定、授?信中止、授?信調(diào)整和授?信管理等各?個(gè)方面；四?是要細(xì)化等?級(jí)評(píng)定的操?作程序，針?對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)?和各部門的?職責(zé)，明確?各部門各崗?位人員的責(zé)?任和權(quán)限，?并建立相應(yīng)?的責(zé)任追究?機(jī)制。同?時(shí)，根據(jù)新?的存量授信?，分批次、?分類別推進(jìn)?授信評(píng)級(jí)?工作，建立?適應(yīng)我行實(shí)?際、有利我?行發(fā)展的授?信評(píng)審與風(fēng)?險(xiǎn)控制體系?模型，加強(qiáng)?貸時(shí)___?、貸后檢查?，實(shí)行檔案?、押品的集?中化、標(biāo)準(zhǔn)?化管理，將?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、?識(shí)別、計(jì)量?、控制滲透?到授信業(yè)務(wù)?的各個(gè)環(huán)節(jié)?，建立各類?風(fēng)險(xiǎn)的處置?預(yù)案。第?三、加強(qiáng)授?信評(píng)審工作?的宏觀性管?理和指導(dǎo)，?統(tǒng)籌兼顧?，有的放矢?的做好授信?規(guī)劃。我部?將根據(jù)國(guó)家?產(chǎn)業(yè)政策和?長(zhǎng)治市經(jīng)濟(jì)?發(fā)展的實(shí)際?情況，結(jié)合?總行有關(guān)會(huì)?議精神和決?議，做好全?行授信業(yè)務(wù)?的管理工作?，明析授信?業(yè)務(wù)發(fā)展方?向和行業(yè)風(fēng)?險(xiǎn)及政策導(dǎo)?向，以“實(shí)?用、適用、?實(shí)效”為目?標(biāo)，明確授?信業(yè)務(wù)發(fā)展?方向和重點(diǎn)?，內(nèi)容包括?準(zhǔn)入與退出?政策、授信?投向、授信?投量、行業(yè)?向投量、客?戶類型投處?投量等，并?通報(bào)各行業(yè)?部，使各行?業(yè)部明確全?年授信工作?的重點(diǎn)，有?所為，有所?不為，切實(shí)?發(fā)揮自身職?能，全面提?高授信管理?水平。第?四、修訂完?善《總行信?貸___委?員會(huì)工作規(guī)?則》及相?應(yīng)的管理制?度。結(jié)合?我行體制改?革的要求和?授信管理工?作的實(shí)際，?以風(fēng)險(xiǎn)防?范為主線，?以授信盡職?為要求，制?訂《總行審?貸委員會(huì)審?貸委員選聘?辦法》，明?確審貸委員?的任職標(biāo)準(zhǔn)?和選聘程序?，并建立相?應(yīng)的考核辦?法，明確責(zé)?任追究，切?實(shí)提高審貸?委員會(huì)的決?策水平和能?力。在總?結(jié)以往審貸?委員會(huì)工作?經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)?上，修訂《?總行審貸?委員會(huì)工作?規(guī)則》，針?對(duì)不同授信?業(yè)務(wù)的特點(diǎn)?和國(guó)家關(guān)于?授信業(yè)務(wù)的?盡職要求和?風(fēng)險(xiǎn)指引，?明確不同授?信業(yè)務(wù)的審?貸規(guī)則，提?高審貸透明?度和審貸決?策的科學(xué)性?，合理界定?審貸委員會(huì)?的工作范圍?和相應(yīng)的責(zé)?任。第五?、根據(jù)授信?業(yè)務(wù)管理的?要求，完善?本部門崗位?設(shè)置和各?項(xiàng)業(yè)務(wù)在本?部門的操作?流水。結(jié)合?公司業(yè)務(wù)部?和其他部門?的工作流程?，充分考慮?業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的?可控性、操?作流程的合?規(guī)性、業(yè)務(wù)?辦理的可行?性、便利生?，完善本部?門的崗位設(shè)?置，明確各?崗位任職標(biāo)?準(zhǔn)和崗位職?責(zé)，形成設(shè)?置科學(xué)合理?、職責(zé)分工?明確，監(jiān)督?措施得當(dāng)?shù)?部門崗位結(jié)?構(gòu)。建立不?同業(yè)務(wù)的內(nèi)?部操作流程?，合理界定?權(quán)責(zé)范圍，?保證各項(xiàng)?業(yè)務(wù)操作在?本部門的流?轉(zhuǎn)順暢和評(píng)?審有效，同?時(shí)要將相應(yīng)?的考慮評(píng)價(jià)?機(jī)制納入到?整個(gè)部門工?作中，一是?對(duì)操作流程?的合法性、?合規(guī)性進(jìn)行?審核和評(píng)價(jià)?。二是對(duì)操?作流程制訂?的科學(xué)性進(jìn)?行審核和評(píng)?價(jià)；三是對(duì)?操作流程的?全面性進(jìn)行?審核和評(píng)價(jià)?。四是對(duì)操?作流程的審?慎性進(jìn)行審?核和評(píng)價(jià)。?力求通過(guò)嚴(yán)?密的流程操?作，嚴(yán)格控?制各類風(fēng)險(xiǎn)?，及時(shí)發(fā)出?預(yù)警信息，?實(shí)現(xiàn)以客戶?為心，以風(fēng)?險(xiǎn)防控為主?線的業(yè)務(wù)流?程再造。?第六、認(rèn)真?做好全行貸?款的評(píng)審工?作。全年召?開(kāi)審貸委?員會(huì)會(huì)議_?__次，累?計(jì)審議各類?貸款___?筆，金額_?__萬(wàn)元，?其中通過(guò)_?__筆，金?額___萬(wàn)?元，未通過(guò)?___筆，?金額共計(jì)_?__億元。?召開(kāi)授信委?員會(huì)會(huì)議_?__次，累?計(jì)授信_(tái)_?_戶，累計(jì)?授信金額_?__億元。?累計(jì)辦理企?業(yè)評(píng)級(jí)__?_戶，對(duì)移?交我部__?_的貸款料?進(jìn)行書面_?__，以法?律有效性與?防范風(fēng)險(xiǎn)為?重點(diǎn)，依據(jù)?國(guó)家法律、?法規(guī)及相關(guān)?政策的規(guī)定?，結(jié)合目前?國(guó)家產(chǎn)業(yè)政?策的實(shí)際狀?況，分別對(duì)?貸款質(zhì)量、?貸款風(fēng)險(xiǎn)、?貸款行業(yè)信?息、信貸信?息提出合理?化建議供審?貸會(huì)___?。根據(jù)國(guó)家?有關(guān)產(chǎn)業(yè)政?策和我行的?有關(guān)規(guī)定，?對(duì)每一筆貸?款向-__?_篇四：銀?行工作小結(jié)?7.10?今天的任務(wù)?還是比較輕?松的，主要?就是幫師父?將一些文字?輸入到電腦?里去。之后?，師父也沒(méi)?有布置給我?什么任務(wù)。?不過(guò)，之?前師父發(fā)給?我?guī)追荨懊?日經(jīng)濟(jì)”的?簡(jiǎn)報(bào)，而之?前由于忙著?考試沒(méi)有時(shí)?間看，在下?午的時(shí)候，?我就把那些?簡(jiǎn)報(bào)下載了?下來(lái)?！懊?日經(jīng)濟(jì)”的?簡(jiǎn)報(bào)每一份?都是一個(gè)專?欄，主要就?是專門分析?我國(guó)或是其?他國(guó)家或者?地區(qū)的經(jīng)濟(jì)?現(xiàn)狀或是預(yù)?期未來(lái)的發(fā)?展趨勢(shì)。?這些簡(jiǎn)報(bào)，?雖然與我們?的專業(yè)關(guān)系?不大，但是?經(jīng)濟(jì)與我們?的生活息息?相關(guān)，__?_國(guó)際的時(shí)?事經(jīng)濟(jì)情況?不僅拓寬了?我的視野，?更豐富了我?的知識(shí)。?7.11今?天師父也沒(méi)?有具體布置?給我什么任?務(wù)，于是我?就繼續(xù)看師?父給我的“?每日經(jīng)濟(jì)”?簡(jiǎn)報(bào)。在本?期話題中指?出，中國(guó)金?融資本市場(chǎng)?要保持可持?續(xù)的吸引力?，推動(dòng)系統(tǒng)?的改革，從?而促進(jìn)中國(guó)?資本市場(chǎng)的?可持續(xù)發(fā)展?。中國(guó)的資?本市場(chǎng)，不?僅需要保持?市場(chǎng)的既定?改革，同時(shí)?還需保持市?場(chǎng)開(kāi)放的趨?勢(shì)和金融市?場(chǎng)的準(zhǔn)入。?此外，國(guó)企?的反改革也?必須要繼續(xù)?推進(jìn)。我?國(guó)的金融市?場(chǎng)，在不斷?的改革后雖?然已經(jīng)進(jìn)入?逐步穩(wěn)定的?狀態(tài)，但是?也還需不斷?的完善這樣?我們才能逐?步在世界市?場(chǎng)上立足。?7.12?今天我的主?要任務(wù)是熟?悉專業(yè)知識(shí)?，即看關(guān)于?信貸、投資?類的書籍。?之后，我也?試著核對(duì)了?一些企業(yè)信?貸合同中的?數(shù)據(jù)，也就?是通過(guò)查閱?各個(gè)公司的?貸款合同，?與已經(jīng)匯總?的一些數(shù)據(jù)?進(jìn)行核對(duì)。?下午，我又?去幫另一個(gè)?同學(xué)一起整?理了資料。?也就是核對(duì)?每一份材料?中的報(bào)表、?以及一些調(diào)?查報(bào)告是否?齊全，并將?這些報(bào)表按?照一定的先?后順序排列?好。這兩?天的工作還?算輕松，我?的絕大部分?時(shí)間都是在?閱讀那些信?貸、風(fēng)險(xiǎn)投?資之類的書?中度過(guò)的。?在這樣的環(huán)?境中，逐漸?豐富自己的?知識(shí)。7?.13今天?的工作比較?簡(jiǎn)單，就是?整理資料，?是對(duì)授信資?料的整合。?按照師父的?要求：每份?材料中必須?要有封面、?銀行授信（?授權(quán)）報(bào)批?表（貸款額?度___萬(wàn)?以上的一式?三份，__?_萬(wàn)以下的?一式兩份）?、銀行授信?（授權(quán)）留?存資料確認(rèn)?書、公司申?請(qǐng)綜合授信?的調(diào)查報(bào)告?、流動(dòng)資料?貸款需求量?測(cè)算表、增?值稅納稅申?報(bào)表、支行?聯(lián)審小組審?議記錄__?_個(gè)部分，?若本年貸款?高于上年貸?款則必須有?公司信貸風(fēng)?險(xiǎn)報(bào)告，且?一式兩份。?于是乎，大?家就整理了?一天的授信?材料。7?.16今天?師父教我填?寫銀行綜合?授信評(píng)審表?的具體方法?：1、在?e___c?el中的相?應(yīng)工作表重?命名為評(píng)審?表；2、?將上年及本?年申請(qǐng)信貸?額度為0的?數(shù)據(jù)全部清?除；3、?分片經(jīng)理_?__意見(jiàn)欄?應(yīng)填的內(nèi)容?是銀行授信?（授權(quán)）報(bào)?批表中同意?的授信額度?、用信方式?、擔(dān)保人及?抵押明細(xì)；?4、把評(píng)?審小組意見(jiàn)?欄改為調(diào)查?小組意見(jiàn)欄?。之后我又?整理了一些?授信資料7?.17今天?，我主要是?協(xié)助師父寫?銀行月度分?析報(bào)告。月?度分析報(bào)告?先是對(duì)全行?業(yè)務(wù)運(yùn)行進(jìn)?行分析，再?從存款和貸?款兩方面進(jìn)?行總結(jié)。存?款方面先進(jìn)?行總體分析?，隨后區(qū)分?了它的種類?結(jié)構(gòu)及各支?行本月業(yè)績(jī)?占比；貸款?方面先總體?進(jìn)行分析，?再統(tǒng)計(jì)了撥?放行業(yè)及相?應(yīng)金額，還?分析了重點(diǎn)?___類貸?款。通過(guò)各?貸款層面及?本月與上月?的比較最終?得到本月的?銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)?績(jī)。后來(lái)師?傅還讓我看?了公司申請(qǐng)?綜合授信的?調(diào)查報(bào)告，?初步了解了?調(diào)查報(bào)告的?書寫格式及?一些信貸的?必要信息，?如：擔(dān)保人?的財(cái)務(wù)情況?、申請(qǐng)信貸?公司的抵押?明細(xì)等等。?師父把報(bào)告?分成了幾段?，然后我就?根據(jù)她的提?示一段一段?寫，最后效?果還不錯(cuò)。?7.18?今天的工作?首先是把前?幾天已查出?的每份材料?中缺少的部?分添加進(jìn)去?，以保證每?份材料中都?一定有封面?、銀行授信?（授權(quán)）報(bào)?批表、銀行?授信（授權(quán)?）留存資料?確認(rèn)書、公?司申請(qǐng)綜合?授信的調(diào)查?報(bào)告、流動(dòng)?資料貸款需?求量測(cè)算表?、增值稅納?稅申報(bào)表、?支行聯(lián)審小?組審議記錄?___個(gè)部?分。然后，?師傅又給了?我一些風(fēng)險(xiǎn)?報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)?預(yù)算表、公?司法人代表?的個(gè)人資料?、擔(dān)保人的?個(gè)人資料、?抵押物的房?產(chǎn)證、納稅?明細(xì)表，資?產(chǎn)負(fù)債表等?資料，把它?們一一補(bǔ)充?到各分行對(duì)?應(yīng)的公司材?料中，每份?資料都有兩?份，其中，?原來(lái)的資料?補(bǔ)充到每份?材料中，還?有復(fù)印的一?份留作備份?。7.1?9今天可以?說(shuō)是忙了一?天，主要是?幫我們部門?的總經(jīng)理寫?類似演講稿?的東西。師?父把這個(gè)任?務(wù)交給我和?另外一個(gè)_?__。一看?要求，應(yīng)該?是要在總結(jié)?會(huì)上做的報(bào)?告。可是，?我們是第一?次接觸那種?命題，像“?利率走_(dá)_?_化，如何?圍繞存款差?異化定價(jià)”?等等，感覺(jué)?無(wú)從下手，?一個(gè)上午都?在網(wǎng)上查相?關(guān)資料，看?一些相似的?文章。吃過(guò)?午飯后，我?們馬上又繼?續(xù)開(kāi)始了，?一個(gè)問(wèn)題一?個(gè)問(wèn)題寫，?一段一段的?發(fā)給我?guī)煾?。可是，師?父看了似乎?也不怎么滿?意，因?yàn)槲?章中還要避?免與上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的內(nèi)容不?重復(fù)。后來(lái)?，師父決定?減輕我們的?負(fù)擔(dān)，讓我?們寫個(gè)結(jié)尾?即可，經(jīng)過(guò)?我們的努力?，最后終于?完成了。?今天一天都?沉浸在文字?里，感覺(jué)挺?累的，但是?也很有收獲?。7.2?0今天的工?作是制作各?分行的報(bào)批?匯總表。具?體步驟如下?：1、將?各分行的報(bào)?批匯總表中?的貸款類型?欄中的各項(xiàng)?貸款金額與?各公司調(diào)查?報(bào)告中的最?終審議結(jié)果?進(jìn)行校對(duì)，?看其是否有?誤。2、?將各分行的?報(bào)批匯總表?中的用信方?式欄中的各?項(xiàng)用信金額?與各公司調(diào)?查報(bào)告中的?最終審議結(jié)?果進(jìn)行校對(duì)?，看其是否?有誤。3?、將各公司?調(diào)查報(bào)告中?的貸款保證?人填入各分?行的報(bào)批匯?總表的各公?司的備注欄?中，并注明?擔(dān)保金額。?4、將各?公司調(diào)查報(bào)?告中的貸款?抵押物依次?匯總到e_?__cel?工作表中。?對(duì)每個(gè)分行?名下的每個(gè)?公司依次進(jìn)?行上述工作?步驟，并匯?總到一張e?___ce?l表中。?7.23今?天在公司銀?行部（小企?業(yè)信貸中心?）的徐總和?沈總的帶領(lǐng)?下，我們兩?個(gè)___來(lái)?到了常熟王?莊的某機(jī)械?制造廠進(jìn)行?實(shí)地調(diào)查活?動(dòng)。一到?工廠，徐總?和沈總就先?對(duì)廠房?jī)?nèi)的?機(jī)械設(shè)備做?了初步的了?解。隨后，?工廠負(fù)責(zé)人?熱情的接待?了我們，詳?細(xì)的向我們?介紹了他們?的產(chǎn)品以及?一些工作流?程。之后，?我們到了會(huì)?議室針對(duì)其?工廠的授信?情況做了進(jìn)?一步詳細(xì)的?了解，徐總?、沈總、支?行行長(zhǎng)、支?行項(xiàng)目經(jīng)理?及改工廠的?負(fù)責(zé)人參加?了此次會(huì)議?。在會(huì)上，?該工廠負(fù)責(zé)?人詳細(xì)的介?紹了他的創(chuàng)?業(yè)歷程、目?前的狀況以?及公司的前?景。沈總也?針對(duì)公司的?經(jīng)營(yíng)情況和?財(cái)務(wù)狀況做?了詳細(xì)的了?解。在談話?中我們了解?到，該公司?目前還處于?起步階段，?客源比較單?一，對(duì)于此?次貸款是存?在一定風(fēng)險(xiǎn)?的。沈總對(duì)?于此向他們?提了幾點(diǎn)建?議：一是希?望他們能夠?增加客戶，?規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。?二是希望他?們能夠提高?企業(yè)的注冊(cè)?資金。在?回來(lái)的路上?，沈總向我?們傳授了一?些經(jīng)驗(yàn)，他?對(duì)我們說(shuō)到?“針對(duì)這樣?剛起步的公?司，需要?重點(diǎn)了解其?財(cái)務(wù)狀況、?未來(lái)的前景?以及其信貸?風(fēng)險(xiǎn)狀況，?在此基礎(chǔ)上?再?zèng)Q定是否?對(duì)其授信。?”此次授?信調(diào)查，讓?我感受頗豐?。不僅僅是?在交流方面?還有針對(duì)授?信所提的問(wèn)?題等等都有?很大的學(xué)問(wèn)?，這需要我?們?cè)趯?shí)踐的?過(guò)程中慢慢?摸索。7?.24今天?，在公司銀?行部（小企?業(yè)信貸中心?）馬總和沈?總以及支行?薛行長(zhǎng)，客?戶經(jīng)理的帶?領(lǐng)下，我和?周婷分別去?了常熟某紡?織公司和某?投資公司進(jìn)?行授信審核?。上午，我?們?nèi)チ四臣?織有限公司?。公司負(fù)責(zé)?人熱情的接?待了我們。?他主要向我?們介紹了此?次信貸的目?的：一是為?了豐富產(chǎn)品?，從單一的?家紡產(chǎn)業(yè)結(jié)?構(gòu)轉(zhuǎn)型到浴?室用品，裝?飾品等多方?面綜合的產(chǎn)?業(yè)。二是為?了擴(kuò)大公司?規(guī)模，即擴(kuò)?建廠房。此?外，該負(fù)責(zé)?人還向我們?介紹了公司?未來(lái)的發(fā)展?方向。之后?，沈總向該?負(fù)責(zé)人詢問(wèn)?了公司的資?產(chǎn)情況以及?投資的強(qiáng)度?情況。薛行?長(zhǎng)針對(duì)該公?司當(dāng)前的經(jīng)?濟(jì)情況提出?了一些建設(shè)?性的建議。?最后，該公?司負(fù)責(zé)人帶?我們參觀了?廠房及倉(cāng)庫(kù)?。下午，?我們又去了?某投資有限?公司。該公?司主要是經(jīng)?營(yíng)房地產(chǎn)生?意，屬于商?業(yè)服務(wù)型產(chǎn)?業(yè)。該公司?的王總帶我?們參觀了正?在出租和一?些正在建設(shè)?的樓層，之?后他向我們?具體介紹了?公司的基本?情況，資金?、財(cái)務(wù)狀況?，以及未來(lái)?計(jì)劃和方向?。銀行人員?對(duì)于此感到?比較滿意。?7.25?今天師父讓?我?guī)退鲆?份有關(guān)“_?__存款方?法培訓(xùn)”的?___。師?父先搜集了?一些資料，?并把資料整?理了一下，?然后給我提?了一些__?_的制作要?求，這份_?__的內(nèi)容?有向結(jié)算資?金要存款、?用授信業(yè)務(wù)?來(lái)吸存、向?無(wú)貸戶及未?開(kāi)戶要存款?、通過(guò)理財(cái)?來(lái)吸存、現(xiàn)?有存量資源?的吸存五個(gè)?部分，對(duì)每?一部分分別?從問(wèn)題指引?、概念簡(jiǎn)述?、具體方法?三個(gè)角度展?開(kāi)分析。之?后師父又把?一些___?存款的現(xiàn)狀?及建議給了?我，我便按?照內(nèi)容分類?后，依次添?入了原來(lái)的?___中。?7.26?今天，我的?工作主要是?查一些有關(guān)?涉農(nóng)貸款的?資料給師父?，資料的內(nèi)?容要包括涉?農(nóng)貸款的范?圍，按照各?分類標(biāo)準(zhǔn)把?涉農(nóng)貸款劃?分的種類。?之后我便看?了會(huì)計(jì)從業(yè)?資格證的輔?導(dǎo)書，畢竟?開(kāi)學(xué)進(jìn)去就?要考試了，?要抓緊時(shí)間?復(fù)習(xí)迎考。?7.27?今天，師父?給我的任務(wù)?是關(guān)于客戶?經(jīng)理建設(shè)報(bào)?告。我先將?師父發(fā)給我?的各個(gè)支行?的客戶經(jīng)理?的資料進(jìn)行?的整合、分?析，得出了?不少數(shù)據(jù)。?之后，師父?先又給我分?析了一下農(nóng)?商行目前?客戶經(jīng)理的?構(gòu)造以及一?些不足的情?況，之后變?列了一個(gè)提?綱給我，根?據(jù)提示，我?百度了不少?材料后，結(jié)?合農(nóng)商行的?具體情況寫?了約___?字左右的關(guān)?于客戶經(jīng)理?建設(shè)的建議?。但是師父?不不很滿意?，覺(jué)得我寫?的過(guò)于籠統(tǒng)?了，于是我?又對(duì)其進(jìn)行?了進(jìn)一步分?析、擴(kuò)充。?改了一次后?，基本符合?了師父的要?求。7.?30今天，?繼續(xù)幫師父?寫關(guān)于銀行?客戶經(jīng)理建?設(shè)的文章，?今___要?是目前狀況?的分析。主?要是從各支?行經(jīng)理的整?體情況、年?齡結(jié)構(gòu)、學(xué)?歷分布、工?作年限、個(gè)?人績(jī)效等方?面進(jìn)行分析?，根據(jù)前幾?天統(tǒng)計(jì)出來(lái)?的數(shù)據(jù)，我?將它們一項(xiàng)?項(xiàng)的詳細(xì)敘?述，并得出?了我行客戶?經(jīng)理存在結(jié)?構(gòu)老化、知?識(shí)面不廣、?人員配置不?均等結(jié)論。?并將這些與?前幾天寫的?客戶經(jīng)理建?議做了整合?。7.3?1今天我跟?我?guī)煾溉チ?蘇州某投資?有限公司進(jìn)?行貸后調(diào)查?。一同參與?該公司授信?貸后調(diào)查的?還有蘇州銀?行，張家港?農(nóng)村商業(yè)銀?行等代理行?的工作人員?。該投資?有限責(zé)任公?司董事長(zhǎng)趙?總熱情接待?了我們。在?會(huì)上，趙總?首先向大家?詳細(xì)介紹了?公司的基本?情況。之后?，趙總又向?大家具體介?紹了其公司?項(xiàng)目運(yùn)行情?況、項(xiàng)目總?投入以及未?來(lái)的銷售計(jì)?劃。他還指?出，近期將?會(huì)有本市財(cái)?政評(píng)審團(tuán)對(duì)?公司進(jìn)行評(píng)?審，這亦是?對(duì)該公司的?一種肯定。?我行人員針?對(duì)該公司的?業(yè)務(wù)情況，?還貸情況做?了更加具體?的了解。最?后，銀行授?信調(diào)查人員?一致認(rèn)為，?該公司目前?業(yè)務(wù)正常，?未來(lái)前景廣?闊，對(duì)該公?司的還貸能?力還是比較?放心的。?此次授信貸?后調(diào)查很成?功。授信的?貸后調(diào)查與?貸前調(diào)查不?盡相同。貸?前調(diào)查是本?著對(duì)授信公?司負(fù)責(zé)的原?則對(duì)其進(jìn)行?調(diào)查、審核?。而貸后調(diào)?查，是在對(duì)?各個(gè)授信公?司在貸款一?段時(shí)間后對(duì)?其經(jīng)營(yíng)情況?、還貸情況?做更全面具?體的了解，?這更體現(xiàn)了?銀行信貸的?嚴(yán)謹(jǐn)。8?.1前幾天?學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)戴?培良副院長(zhǎng)?和陸建明老?師來(lái)到了我?們農(nóng)商銀行?，對(duì)我們團(tuán)?隊(duì)的___?名成員進(jìn)行?了慰問(wèn)。老?師們向我們?了解了銀行?的工作情況?以及生活中?遇到的一些?困難，根據(jù)?同學(xué)們反映?下來(lái)的情況?，戴院長(zhǎng)與?銀行負(fù)責(zé)人?進(jìn)行了交流?，并幫助我?們解決了一?些用餐和住?行方面的不?便。老師們?希望我們們?能好好珍惜?這次機(jī)會(huì)，?虛心、努力?的向銀行的?工作人員學(xué)?習(xí)，爭(zhēng)取為?以后立足社?會(huì)打下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?8.2篇五?：銀行稽核?工作總結(jié)?先套用葛優(yōu)?在一部賀歲?電影中的經(jīng)?典臺(tái)詞：_?__年過(guò)去?了，我很懷?念它。這一?年，我和我?的團(tuán)隊(duì)，秉?乘___簡(jiǎn)?約睿智、高?屋建翎式的?行事風(fēng)范，?直接在吳總?嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、?追求卓越管?理風(fēng)格的領(lǐng)?導(dǎo)下，不斷?汲取著魏總?、默總等_?__的業(yè)務(wù)?經(jīng)驗(yàn)，不斷?向工行的老?師們請(qǐng)教和?探討，在內(nèi)?外部檢查問(wèn)?題督改等方?面圓滿完成?了工作任務(wù)?，劃上了一?個(gè)比較圓句?號(hào)。下面，?我簡(jiǎn)要對(duì)_?__年的工?作做以下總?結(jié)：一、?主要業(yè)務(wù)開(kāi)?展用三句話?來(lái)概括，就?是___年?是個(gè)上會(huì)報(bào)?告年，__?_年是個(gè)開(kāi)?拓創(chuàng)新年，?___年是?個(gè)制度規(guī)范?年。（一?）___年?是個(gè)上會(huì)報(bào)?告年隨著?稽核體制改?革的不斷深?化，我感覺(jué)?稽核部的角?色定位被行?領(lǐng)導(dǎo)不斷地?提高。__?_這么說(shuō)呢?，___年?最突出的體?現(xiàn)就是需要?稽核部上會(huì)?的綜合材料?越來(lái)越多了?。我粗略地?統(tǒng)計(jì)了一下?，從年初的?董事會(huì)開(kāi)始?，由我室或?我本人參與?撰寫的各類?董事會(huì)、行?長(zhǎng)辦公會(huì)、?經(jīng)營(yíng)分析會(huì)?，或向行長(zhǎng)?單獨(dú)匯報(bào)的?會(huì)議綜合性?材料就多達(dá)?___項(xiàng)次?___份報(bào)?告，平均每?個(gè)月___?份多，僅正?文及附件總?字?jǐn)?shù)約__?_萬(wàn)余字，?至于為寫成?這___萬(wàn)?字所需要讀?的基礎(chǔ)材料?更是數(shù)量巨?大?！痘?部年度工作?計(jì)劃》，計(jì)?劃合計(jì)__?_字，附件?___字，?匯總分析量?___字，?分為簡(jiǎn)約版?和詳細(xì)版，?上了___?次行長(zhǎng)辦公?會(huì)并通過(guò)。?《___?銀行股份有?限公司__?_年年內(nèi)部?控制檢查監(jiān)?督工作報(bào)告?》，___?字，分為匯?報(bào)版、報(bào)告?版和說(shuō)明，?董事會(huì)通過(guò)??！禵_?_銀行市場(chǎng)?風(fēng)險(xiǎn)管理審?計(jì)報(bào)告》，?___字，?分為匯報(bào)版?、報(bào)告版和?說(shuō)明，董事?會(huì)通過(guò)?！?___銀行?關(guān)聯(lián)交易審?計(jì)報(bào)告》，?董事會(huì)通過(guò)?。《___?年1季度稽?核監(jiān)督報(bào)告?》，正文_?__字，附?件___字?，行長(zhǎng)辦公?會(huì)匯報(bào)。?《___年?1季度內(nèi)外?部檢查問(wèn)題?整改情況報(bào)?告》，__?_字，由_?__作為部?分內(nèi)容向吳?行長(zhǎng)匯報(bào)。?《___?年上半年稽?核監(jiān)督分析?報(bào)告》，正?文___字?，數(shù)易其稿?，同時(shí)制作?___，上?半年經(jīng)營(yíng)分?析會(huì)上宣講?，行領(lǐng)導(dǎo)好?評(píng)。《_?__年上半?年內(nèi)部控制?監(jiān)督報(bào)告》?，___字?，董事會(huì)通?過(guò)?！禵?__年度各?分行突出風(fēng)?險(xiǎn)問(wèn)題分析?報(bào)告》，_?__字，準(zhǔn)?備向行領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)?！?___年度?市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)稽?核報(bào)告》，?___字，?準(zhǔn)備向董事?會(huì)報(bào)告。?此外，還根?據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)安?排，規(guī)范報(bào)?告模式和要?求，___?各分部向吳?行長(zhǎng)和成書?記匯報(bào)區(qū)域?行風(fēng)險(xiǎn)狀況?。記得我?曾和同事們?感言，寫報(bào)?告我是最不?怕的，但是?最怕的是寫?上會(huì)的材料?。因?yàn)?，?次上會(huì)宣講?，面對(duì)的受?眾往往層次?很高或范圍?很廣，出現(xiàn)?錯(cuò)誤后其放?大倍數(shù)較大?，因此對(duì)工?作的精準(zhǔn)度?和深度分析?要求更高。?短短一句話?可能都會(huì)對(duì)?行長(zhǎng)或分行?有很大的影?響，___?年至今，這?么多年，承?擔(dān)著稽核部?大部分上會(huì)?材料的__?_，壓力是?非常之大的?。可以說(shuō)，?每一次匯報(bào)?，每一次上?會(huì)，都如“?過(guò)堂”一般?，從材料的?搜集到結(jié)構(gòu)?的搭建;從?內(nèi)容的填充?到整體的潤(rùn)?色，從撰寫?的角度到總?體的高度，?沒(méi)有哪一個(gè)?流程不是耗?費(fèi)了主撰人?、協(xié)作者及?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?大量心血，?每一份報(bào)告?的辛苦寫作?過(guò)程都深深?刻在每一個(gè)?經(jīng)歷它從無(wú)?到有全過(guò)程?的參與者的?心里。而_?__年上會(huì)?材料是尤其?的多，這么?多上會(huì)材料?中，我不想?一一道來(lái)，?僅想講印象?最深的__?_份。一?是全年工作?計(jì)劃的制定?。___年?工作計(jì)劃，?最突出的特?點(diǎn)就是首次?提出了“稽?核需求”和?“風(fēng)險(xiǎn)分析?”的理念，?并將其貫徹?到各稽核辦?公室和各分?部的思想中?，落實(shí)到計(jì)?劃的實(shí)際編?制行動(dòng)中。?在___的?大力肯定和?支持下，我?就計(jì)劃的編?制細(xì)節(jié)多次?和吳總溝通?，由于無(wú)可?借鑒經(jīng)驗(yàn)。?從計(jì)劃通知?的下發(fā)開(kāi)始?，我們一步?步地討論需?求調(diào)研的層?面和對(duì)象（?首次涵蓋了?總分行從行?領(lǐng)導(dǎo)到柜臺(tái)?操作人員的?各層面）、?需求調(diào)研的?問(wèn)卷格式（?分ab卷，?既有選擇題?又有問(wèn)答題?）、需求報(bào)?告和風(fēng)險(xiǎn)分?析的方向和?內(nèi)容、計(jì)劃?主體的層次?和附件的內(nèi)?容，每個(gè)細(xì)?節(jié)和節(jié)點(diǎn)都?設(shè)計(jì)得力求?___。當(dāng)?一份份需求?調(diào)研問(wèn)卷發(fā)?給行長(zhǎng)秘書?，看到他們?驚奇而贊許?的目光，當(dāng)?一份份行領(lǐng)?導(dǎo)稽核需求?調(diào)研問(wèn)卷返?還時(shí)，讀到?他們或詳盡?或簡(jiǎn)潔的答?案時(shí)，心中?被稽核帶給?自已的快樂(lè)?填滿了，很?有成就感。?講個(gè)小插曲?，這里面效?率最高的當(dāng)?屬我們成書?記，當(dāng)我給?劉秦送上去?，還在電梯?間奔波時(shí)，?成書記就答?完了，我和?劉秦在電梯?間完成了交?接過(guò)程，可?見(jiàn)主管領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)稽核工作?的支持力度?。當(dāng)然，具?體的計(jì)劃編?制過(guò)程就不?細(xì)說(shuō)了，我?們的閱讀量?約為_(kāi)__?萬(wàn)余字，這?期間的加班?加點(diǎn)和反復(fù)?多次的修改?到底有多少?，已經(jīng)記不?清了，我只?記得___?年的計(jì)劃的?編制，我的?汗水和淚水?并存，收獲?和快樂(lè)并存?。在這里，?我要感謝_?__分部的?王冬主任給?我的大力支?持與配合。?二是半年度?稽核監(jiān)督分?析報(bào)告的撰?寫。這是我?們稽核體制?改革后第一?次在各分行?和各部門之?前的亮相，?是各位奮戰(zhàn)?在稽核一線?同志半年來(lái)?稽核監(jiān)督成?果的首次展?示，同事們?的辛苦能否?得到認(rèn)可，?全承載在這?份報(bào)告上，?承載在__?_那半個(gè)小?時(shí)的演講上?。為了這份?報(bào)告的成功?，成書記專?門在一季度?稽核運(yùn)行會(huì)?上具體講到?怎樣抓住分?行的特點(diǎn)進(jìn)?行描述，_?__、吳總?召開(kāi)專門的?會(huì)議布置安?排，我記得?在我們?cè)谙?發(fā)給各分部?__通知里?面，傳遞的?信息是這份?報(bào)告的質(zhì)量?將決定著他?們考核的位?次。各分部?都將此項(xiàng)工?作當(dāng)成大事?來(lái)抓，__?_分部對(duì)_?__分行的?分析尤其突?出，孫影在?整理的過(guò)程?中，曾和我?說(shuō)，一個(gè)字?都不想刪，?但受篇幅所?限，又只能?忍痛割愛(ài)。?稽核部為此?首次專門成?立了寫作班?子，各室也?是通力配合??，F(xiàn)場(chǎng)室，?將此項(xiàng)工作?當(dāng)成了當(dāng)期?最重要的工?作為我們提?供著分析素?材；非現(xiàn)場(chǎng)?室為我們統(tǒng)?計(jì)各類數(shù)據(jù)?；系統(tǒng)室將?業(yè)務(wù)骨干借?給我們；離?任室將最突?出的人員風(fēng)?險(xiǎn)提供給我?們。報(bào)告的?內(nèi)（二）?___年是?個(gè)開(kāi)拓創(chuàng)新?年___?這么說(shuō)呢。?主要是督改?室從無(wú)到有?，從年初摸?著石頭過(guò)河?，到年末總?結(jié)出一整套?經(jīng)驗(yàn)和機(jī)制?，哪一條哪?一款都是我?們?cè)诓款I(lǐng)導(dǎo)?的啟發(fā)和引?導(dǎo)下，通過(guò)?深入調(diào)研、?認(rèn)真分析、?舉一反三，?由理論到實(shí)?踐，再由實(shí)?踐上升到理?論的一個(gè)螺?旋型提升的?過(guò)程。我們?在年初就和?部領(lǐng)導(dǎo)溝通?督改室的整?體工作思路?，并不斷進(jìn)?行修正和完?善，從整改?工作制度到?整改標(biāo)準(zhǔn)制?定;從非現(xiàn)?場(chǎng)差異化督?改到協(xié)同化?整改機(jī)制的?確定;從現(xiàn)?場(chǎng)核整改到?非現(xiàn)場(chǎng)督改?案例分析；?從問(wèn)題庫(kù)的?建立到內(nèi)外?部檢查對(duì)比?分析。我們?從督改的方?向、流程、?方式、方法?都做了創(chuàng)造?性的完善和?改進(jìn)。短短?的一年的時(shí)?間，現(xiàn)在我?們可以不謙?虛地說(shuō)，我?們室的員工?都從整改督?改的門外漢?，晉升為整?改督改工作?專家了，當(dāng)?然專家也是?有級(jí)別的，?但起碼我們?行宇在內(nèi)審?培訓(xùn)時(shí)能做?到和同業(yè)銀?行就督改進(jìn)?行交流，并?得到肯定，?___銀行?的督改工作?也是有可圈?可點(diǎn)之處的?。在這個(gè)轉(zhuǎn)?變的過(guò)程中?，我們也學(xué)?到了很多東?西：特別是?我室兩位年?紀(jì)較小的員?工，行宇從?現(xiàn)場(chǎng)室過(guò)來(lái)?，做過(guò)督改?后更多地領(lǐng)?會(huì)到如何在?現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)?題確認(rèn)的同?時(shí)就應(yīng)更深?層次地想到?整改措施的?重要性;丁?鑫也從一遍?遍對(duì)督改工?作流程的梳?理過(guò)程中，?理清了當(dāng)前?的工作思路?和下一步的?努力方向。?我也清楚地?記得___?給我們提的?關(guān)于整改工?作標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題?，要我們深?入思考什么?叫舉一反三?整改;也記?得關(guān)于整改?工作制度、?實(shí)質(zhì)性復(fù)核?分析、差異?化督改、協(xié)?同化整改、?督改案例分?析等等新的?督改舉措都?是吳總率先?提出來(lái)的;?記得外聘的?董老師就物?流金融問(wèn)題?的督改給我?室提出了的?非常具體指?導(dǎo)意見(jiàn)。正?是在大家的?共同努力下?，___年?的督改工作?呈現(xiàn)了前所?未有的新局?面，突出表?現(xiàn)在以下_?__個(gè)方面?：1.建?立整改工作?制度。這個(gè)?制度是我部?率先提出的?，開(kāi)同業(yè)之?先例。2?.建立重點(diǎn)?難點(diǎn)問(wèn)題協(xié)?同整改機(jī)制?。這是我行?首次在全行?范圍內(nèi)為分?行解決實(shí)際?困難，系統(tǒng)?化地解決各?分行的難點(diǎn)?問(wèn)題。3?.建立差異?化整改機(jī)制?。這同樣是?前所未有的?創(chuàng)新舉措，?有效地利用?稽核資源，?有重點(diǎn)地開(kāi)?展工作。?4.首次和?專業(yè)部室聯(lián)?合督改。?5.首次接?受___分?行、資金營(yíng)?運(yùn)部等單位?的主動(dòng)溝通?整改。第?二篇：銀行?___審批?工作總結(jié)銀?行審批人員?年終總結(jié)?一、工作方?面。一年來(lái)?，我在授信?___員的?崗位上，嚴(yán)?格按照__?_副行長(zhǎng)對(duì)?于___工?作“獨(dú)立性?、嚴(yán)肅性、?高效性”的?要求，加強(qiáng)?自己的廉潔?自律意識(shí)，?勤勉履職。?雖然因經(jīng)驗(yàn)?和能力的問(wèn)?題，工作中?稍有疏漏，?但均能保持?積極認(rèn)真對(duì)?待每一筆業(yè)?務(wù)態(tài)度。工?作中嚴(yán)把授?信質(zhì)量關(guān)，?并努力增進(jìn)?工作效率，?積極總結(jié)相?關(guān)知識(shí)，立?足本職、敬?業(yè)愛(ài)崗、有?所奉獻(xiàn)。?今年第四季?度，經(jīng)過(guò)部?門遴選被抽?調(diào)至寧波市?發(fā)改委經(jīng)濟(jì)?調(diào)節(jié)處工作?，工作期間?盡職盡責(zé)，?能完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)布置的?工作和任務(wù)?，同時(shí)積極?協(xié)調(diào)我行與?政府機(jī)關(guān)建?立良好的關(guān)?系。二、?學(xué)習(xí)方面。?時(shí)代在變、?環(huán)境在變，?工商銀行的?工作也在時(shí)?時(shí)變化著，?隨著對(duì)__?_工作的不?斷熟悉，我?深刻體會(huì)到?知識(shí)就是發(fā)?展動(dòng)力。尤?其是金融業(yè)?，顯得更為?重要。特別?在我行成功?轉(zhuǎn)制并跨越?式發(fā)展的形?勢(shì)下，我更?是感到學(xué)習(xí)?知識(shí)、更新?觀念的迫切?性和重要性?，所以在閑?暇時(shí)間我努?力學(xué)習(xí)新的?知識(shí)，掌握?新的技巧，?針對(duì)業(yè)務(wù)中?可能涉及的?問(wèn)題，領(lǐng)會(huì)?好新的文件?精神和授信?政策，以適?應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社?會(huì)環(huán)境的變?化，提高自?己的履職能?力，努力把?自己培養(yǎng)成?為一個(gè)業(yè)務(wù)?全面、知識(shí)?豐富的農(nóng)商?行員工，更?好地規(guī)劃自?己的職業(yè)生?涯。得到?了廣大團(tuán)員?的好評(píng)。其?中大量佳作?被省分行《?西湖周刊》?選取上掛為?全省的__?_銀行系統(tǒng)?所了解。系?統(tǒng)團(tuán)委__?_的“規(guī)范?化陽(yáng)光服務(wù)?演示”我積?極參與了多?份演示文稿?的編寫工作?提出的一些?建議與意見(jiàn)?也為領(lǐng)導(dǎo)與?同事認(rèn)同和?采納。時(shí)代?在變、環(huán)境?在變銀行的?工作也時(shí)時(shí)?變化著每天?都有新的東?西出現(xiàn)、新?的情況發(fā)生?這都需要我?跟著形勢(shì)而?改變。學(xué)習(xí)?新的知識(shí)掌?握新的技巧?適應(yīng)周圍環(huán)?境的變化提?高自己的履?崗能力把自?己培養(yǎng)成為?一個(gè)業(yè)務(wù)全?面的___?銀行員工更?好地規(guī)劃自?己的職業(yè)生?涯使我所努?力的目標(biāo)。?當(dāng)然在一些?細(xì)節(jié)的處理?和操作上我?還存在一定?的欠缺我會(huì)?在今后的工?作、學(xué)習(xí)中?磨練自己在?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的指導(dǎo)幫助?中提高自己?發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處彌?補(bǔ)不足。篇?三：授信評(píng)?審工作總結(jié)?授信評(píng)審?部___?年工作總結(jié)?___年，?總行授信評(píng)?審部認(rèn)真貫?徹總行工作?會(huì)議精神，?以科學(xué)發(fā)展?觀為指導(dǎo)，?以我行改革?和發(fā)展的現(xiàn)?狀為基點(diǎn)，?積極推動(dòng)我?行經(jīng)營(yíng)體制?和增長(zhǎng)方式?的轉(zhuǎn)變。我?部根據(jù)總行?領(lǐng)導(dǎo)的安排?，在深入研?究本行實(shí)際?情況、本地?經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的?基礎(chǔ)上，借?鑒他行先進(jìn)?的授信管理?經(jīng)驗(yàn)，嘗試?建立適應(yīng)我?行發(fā)展實(shí)際?和管理體制?的授信業(yè)務(wù)?評(píng)審體系。?同時(shí)，深刻?領(lǐng)會(huì)總行的?工作意圖，?落實(shí)總行制?訂的工作思?路和方針，?重塑授信管?理體制，提?高授信評(píng)審?的專業(yè)技術(shù)?水平，主動(dòng)?、認(rèn)真地履?行好部門職?能，強(qiáng)化授?信工作的盡?職監(jiān)督和合?規(guī)建設(shè)。?第一、構(gòu)建?適應(yīng)我行實(shí)?際、有利我?行發(fā)展的授?信評(píng)審體?系。__?_年改革與?發(fā)展，對(duì)授?信評(píng)審部的?工作提出了?一個(gè)迫切?的命題，那?就是建立一?套什么樣的?授信評(píng)審體?系，如何建?。要解決這?些問(wèn)題，首?先要解決的?就是授信評(píng)?審部的定位?問(wèn)題、授信?評(píng)審部每一?位員工的個(gè)?人素質(zhì)和授?信評(píng)審部的?整體素質(zhì)問(wèn)?題。首先?，我部加強(qiáng)?與改革領(lǐng)導(dǎo)?層的溝通，?深刻研究和?領(lǐng)會(huì)改革?的整體思路?和精神，切?實(shí)明析我部?在全行授信?管理工作中?的定位和職?能，明確內(nèi)?部分工，保?證整個(gè)授信?管理體系的?嚴(yán)密和協(xié)調(diào)?有序，為我?部授信評(píng)審?與管理模型?和操作架構(gòu)?的建立打好?依據(jù)基礎(chǔ)。?其次，研?究我行體制?運(yùn)行的整體?情況和授信?管理的現(xiàn)實(shí)?情況，考?察學(xué)習(xí)他行?的先進(jìn)管理?理念和先進(jìn)?的管理方法?，結(jié)合我行?實(shí)際情況，?對(duì)照授信工?作盡職指引?、集團(tuán)客戶?授信盡職指?引、關(guān)聯(lián)交?易管理辦法?等關(guān)于授信?管理的規(guī)定?和風(fēng)險(xiǎn)指引?，建立授信?評(píng)審模型與?操作架構(gòu)；?二是與有關(guān)?部門協(xié)調(diào)溝?通，對(duì)授信?評(píng)審模型與?操作架構(gòu)進(jìn)?行論證，一?方面完善授?信評(píng)審模型?與操作架構(gòu)?；另一方面?使有關(guān)部門?了解本部在?授信評(píng)審模?型與操作架?構(gòu)中的角色?和作用，為?進(jìn)一步細(xì)化?操作流程打?好基礎(chǔ)。三?是進(jìn)行穿行?測(cè)試，調(diào)整?完善授信評(píng)?審模型與操?作架構(gòu)，并?做好與下線?部門和上線?部門的銜接?。再次，?根據(jù)授信評(píng)?審模型與操?作架構(gòu)，以?及我行授信?管理工作?的審慎性要?求，細(xì)化授?信評(píng)審部?jī)?nèi)?部崗位分工?。一是要完?善內(nèi)部崗位?的設(shè)置，做?到分工明確?；二是要明?確各崗位的?職責(zé)，做到?權(quán)責(zé)明確；?三是要建立?問(wèn)責(zé)制和責(zé)?任追究制。?同時(shí)，針?對(duì)不同的信?貸產(chǎn)品，建?立相應(yīng)的管?理制度和操?作流程，?明確授信評(píng)?審的重點(diǎn)、?難點(diǎn)，要細(xì)?化評(píng)審工作?的操作流程?，建立科學(xué)?嚴(yán)謹(jǐn)、可操?作性強(qiáng)、有?利于業(yè)務(wù)發(fā)?展，并符合?審慎性要求?的評(píng)審流水?線，并明確?各個(gè)環(huán)節(jié)的?責(zé)任和責(zé)任?人，同時(shí)建?立嚴(yán)格的責(zé)?任追究機(jī)制?。第二、?制訂科學(xué)嚴(yán)?謹(jǐn)、合理有?效的企業(yè)信?用等級(jí)評(píng)價(jià)?辦法和操?作流程。?企業(yè)信用等?級(jí)評(píng)定是統(tǒng)?一授信的前?提條件，根?據(jù)總行領(lǐng)?導(dǎo)安排，我?部的負(fù)責(zé)安?排企業(yè)信用?等級(jí)評(píng)定工?作，由專門?人員負(fù)責(zé)。?一是要加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，針對(duì)?性的培養(yǎng)企?業(yè)等級(jí)評(píng)定?方面的人才?，切實(shí)提高?我行人員企?業(yè)信用等級(jí)?評(píng)定的知識(shí)?水平；二是?認(rèn)真研究長(zhǎng)?治市各類型?經(jīng)濟(jì)實(shí)體，?研究長(zhǎng)治市?經(jīng)濟(jì)發(fā)展的?現(xiàn)狀和實(shí)際?，針對(duì)本地?區(qū)內(nèi)各類型?企業(yè)的特點(diǎn)?，細(xì)分企業(yè)?類型，拿出?適應(yīng)本地區(qū)?實(shí)際和我行?信貸政策的?企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)?準(zhǔn)；三是結(jié)?合我行管理?體制和審慎?性要求，制?訂我行企業(yè)?信用等級(jí)評(píng)?定操作流程?，包括授信?調(diào)查、等級(jí)?評(píng)定、授信?評(píng)審、授信?額定、授信?中止、授信?調(diào)整和授信?管理等各個(gè)?方面；四是?要細(xì)化等級(jí)?評(píng)定的操作?程序，針對(duì)?各個(gè)環(huán)節(jié)和?各部門的職?責(zé)，明確各?部門各崗位?人員的責(zé)任?和權(quán)限，并?建立相應(yīng)的?責(zé)任追究機(jī)?制。同時(shí)?，根據(jù)新的?存量授信，?分批次、分?類別推進(jìn)授?信評(píng)級(jí)工?作，建立適?應(yīng)我行實(shí)際?、有利我行?發(fā)展的授信?評(píng)審與風(fēng)險(xiǎn)?控制體系模?型，加強(qiáng)貸?時(shí)___、?貸后檢查，?實(shí)行檔案、?押品的集中?化、標(biāo)準(zhǔn)化?管理，將風(fēng)?險(xiǎn)預(yù)警、識(shí)?別、計(jì)量、?控制滲透到?授信業(yè)務(wù)的?各個(gè)環(huán)節(jié)，?建立各類風(fēng)?險(xiǎn)的處置預(yù)?案。第三?、加強(qiáng)授信?評(píng)審工作的?宏觀性管理?和指導(dǎo)，統(tǒng)?籌兼顧，?有的放矢的?做好授信規(guī)?劃。我部將?根據(jù)國(guó)家產(chǎn)?業(yè)政策和長(zhǎng)?治市經(jīng)濟(jì)發(fā)?展的實(shí)際情?況，結(jié)合總?行有關(guān)會(huì)議?精神和決議?，做好全行?授信業(yè)務(wù)的?管理工作，?明析授信業(yè)?務(wù)發(fā)展方向?和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?及政策導(dǎo)向?，以“實(shí)用?、適用、實(shí)?效”為目標(biāo)?，明確授信?業(yè)務(wù)發(fā)展方?向和重點(diǎn)，?內(nèi)容包括準(zhǔn)?入與退出政?策、授信投?向、授信投?量、行業(yè)向?投量、客戶?類型投處投?量等，并通?報(bào)各行業(yè)部?，使各行業(yè)?部明確全年?授信工作的?重點(diǎn)，有所?為，有所不?為，切實(shí)發(fā)?揮自身職能?，全面提高?授信管理水?平。第四?、修訂完善?《總行信貸?___委員?會(huì)工作規(guī)則?》及相應(yīng)?的管理制度?。結(jié)合我?行體制改革?的要求和授?信管理工作?的實(shí)際，以?風(fēng)險(xiǎn)防范?為主線，以?授信盡職為?要求，制訂?《總行審貸?委員會(huì)審貸?委員選聘辦?法》，明確?審貸委員的?任職標(biāo)準(zhǔn)和?選聘程序，?并建立相應(yīng)?的考核辦法?，明確責(zé)任?追究，切實(shí)?提高審貸委?員會(huì)的決策?水平和能力?。在總結(jié)?以往審貸委?員會(huì)工作經(jīng)?驗(yàn)的基礎(chǔ)上?，修訂《總?行審貸委?員會(huì)工作規(guī)?則》，針對(duì)?不同授信業(yè)?務(wù)的特點(diǎn)和?國(guó)家關(guān)于授?信業(yè)務(wù)的盡?職要求和風(fēng)?險(xiǎn)指引，明?確不同授信?業(yè)務(wù)的審貸?規(guī)則，提高?審貸透明度?和審貸決策?的科學(xué)性，?合理界定審?貸委員會(huì)的?工作范圍和?相應(yīng)的責(zé)任?。第五、?根據(jù)授信業(yè)?務(wù)管理的要?求，完善本?部門崗位設(shè)?置和各項(xiàng)?業(yè)務(wù)在本部?門的操作流?水。結(jié)合公?司業(yè)務(wù)部和?其他部門的?工作流程，?充分考慮業(yè)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可?控性、操作?流程的合規(guī)?性、業(yè)務(wù)辦?理的可行性?、便利生，?完善本部門?的崗位設(shè)置?，明確各崗?位任職標(biāo)準(zhǔn)?和崗位職責(zé)?，形成設(shè)置?科學(xué)合理、?職責(zé)分工明?確，監(jiān)督措?施得當(dāng)?shù)牟?門崗位結(jié)構(gòu)?。建立不同?業(yè)務(wù)的內(nèi)部?操作流程，?合理界定權(quán)?責(zé)范圍，保?證各項(xiàng)業(yè)?務(wù)操作在本?部門的流轉(zhuǎn)?順暢和評(píng)審?有效，同時(shí)?要將相應(yīng)的?考慮評(píng)價(jià)機(jī)?制納入到整?個(gè)部門工作?中，一是對(duì)?操作流程的?合法性、合?規(guī)性進(jìn)行審?核和評(píng)價(jià)。?二是對(duì)操作?流程制訂的?科學(xué)性進(jìn)行?審核和評(píng)價(jià)?；三是對(duì)操?作流程的全?面性進(jìn)行審?核和評(píng)價(jià)。?四是對(duì)操作?流程的審慎?性進(jìn)行審核?和評(píng)價(jià)。力?求通過(guò)嚴(yán)密?的流程操作?，嚴(yán)格控制?各類風(fēng)險(xiǎn)，?及時(shí)發(fā)出預(yù)?警信息，實(shí)?現(xiàn)以客戶為?心，以風(fēng)險(xiǎn)?防控為主線?的業(yè)務(wù)流程?再造。第?六、認(rèn)真做?好全行貸款?的評(píng)審工作?。全年召開(kāi)?審貸委員?會(huì)會(huì)議__?_次，累計(jì)?審議各類貸?款___筆?，金額__?_萬(wàn)元，其?中通過(guò)__?_筆，金額?___萬(wàn)元?，未通過(guò)_?__筆，金?額共計(jì)__?_億元。召?開(kāi)授信委員?會(huì)會(huì)議__?_次，累計(jì)?授信_(tái)__?戶，累計(jì)授?信金額__?_億元。累?計(jì)辦理企業(yè)?評(píng)級(jí)___?戶，對(duì)移交?我部___?的貸款料進(jìn)?行書面__?_，以法律?有效性與防?范風(fēng)險(xiǎn)為重?點(diǎn)，依據(jù)國(guó)?家法律、法?規(guī)及相關(guān)政?策的規(guī)定，?結(jié)合目前國(guó)?家產(chǎn)業(yè)政策?的實(shí)際狀況?，分別對(duì)貸?款質(zhì)量、貸?款風(fēng)險(xiǎn)、貸?款行業(yè)信息?、信貸信息?提出合理化?建議供審貸?會(huì)___。?根據(jù)國(guó)家有?關(guān)產(chǎn)業(yè)政策?和我行的有?關(guān)規(guī)定，對(duì)?每一筆貸款?向-___?篇四：銀行?工作小結(jié)?7.10今?天的任務(wù)還?是比較輕松?的，主要就?是幫師父將?一些文字輸?入到電腦里?去。之后，?師父也沒(méi)有?布置給我什?么任務(wù)。?不過(guò)，之前?師父發(fā)給我?幾份“每日?經(jīng)濟(jì)”的簡(jiǎn)?報(bào)，而之前?由于忙著考?試沒(méi)有時(shí)間?看，在下午?的時(shí)候，我?就把那些簡(jiǎn)?報(bào)下載了下?來(lái)?！懊咳?經(jīng)濟(jì)”的簡(jiǎn)?報(bào)每一份都?是一個(gè)專欄?，主要就是?專門分析我?國(guó)或是其他?國(guó)家或者地?區(qū)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)?狀或是預(yù)期?未來(lái)的發(fā)展?趨勢(shì)。這?些簡(jiǎn)報(bào)，雖?然與我們的?專業(yè)關(guān)系不?大，但是經(jīng)?濟(jì)與我們的?生活息息相?關(guān)，___?國(guó)際的時(shí)事?經(jīng)濟(jì)情況不?僅拓寬了我?的視野，更?豐富了我的?知識(shí)。7?.11今天?師父也沒(méi)有?具體布置給?我什么任務(wù)?，于是我就?繼續(xù)看師父?給我的“每?日經(jīng)濟(jì)”簡(jiǎn)?報(bào)。在本期?話題中指出?，中國(guó)金融?資本市場(chǎng)要?保持可持續(xù)?的吸引力，?推動(dòng)系統(tǒng)的?改革，從而?促進(jìn)中國(guó)資?本市場(chǎng)的可?持續(xù)發(fā)展。?中國(guó)的資本?市場(chǎng)，不僅?需要保持市?場(chǎng)的既定改?革，同時(shí)還?需保持市場(chǎng)?開(kāi)放的趨勢(shì)?和金融市場(chǎng)?的準(zhǔn)入。此?外，國(guó)企的?反改革也必?須要繼續(xù)推?進(jìn)。我國(guó)?的金融市場(chǎng)?，在不斷的?改革后雖然?已經(jīng)進(jìn)入逐?步穩(wěn)定的狀?態(tài)，但是也?還需不斷的?完善這樣我?們才能逐步?在世界市場(chǎng)?上立足。?7.12今?天我的主要?任務(wù)是熟悉?專業(yè)知識(shí)，?即看關(guān)于信?貸、投資類?的書籍。之?后，我也試?著核對(duì)了一?些企業(yè)信貸?合同中的數(shù)?據(jù)，也就是?通過(guò)查閱各?個(gè)公司的貸?款合同，與?已經(jīng)匯總的?一些數(shù)據(jù)進(jìn)?行核對(duì)。下?午，我又去?幫另一個(gè)同?學(xué)一起整理?了資料。也?就是核對(duì)每?一份材料中?的報(bào)表、以?及一些調(diào)查?報(bào)告是否齊?全，并將這?些報(bào)表按照?一定的先后?順序排列好?。這兩天?的工作還算?輕松，我的?絕大部分時(shí)?間都是在閱?讀那些信貸?、風(fēng)險(xiǎn)投資?之類的書中?度過(guò)的。在?這樣的環(huán)境?中，逐漸豐?富自己的知?識(shí)。7.?13今天的?工作比較簡(jiǎn)?單，就是整?理資料，是?對(duì)授信資料?的整合。按?照師父的要?求：每份材?料中必須要?有封面、銀?行授信（授?權(quán)）報(bào)批表?（貸款額度?___萬(wàn)以?上的一式三?份，___?萬(wàn)以下的一?式兩份）、?銀行授信（?授權(quán)）留存?資料確認(rèn)書?、公司申請(qǐng)?綜合授信的?調(diào)查報(bào)告、?流動(dòng)資料貸?款需求量測(cè)?算表、增值?稅納稅申報(bào)?表、支行聯(lián)?審小組審議?記錄___?個(gè)部分，若?本年貸款高?于上年貸款?則必須有公?司信貸風(fēng)險(xiǎn)?報(bào)告，且一?式兩份。于?是乎，大家?就整理了一?天的授信材?料。7.?16今天師?父教我填寫?銀行綜合授?信評(píng)審表的?具體方法：?1、在e?___ce?l中的相應(yīng)?工作表重命?名為評(píng)審表?；2、將?上年及本年?申請(qǐng)信貸額?度為0的數(shù)?據(jù)全部清除?；3、分?片經(jīng)理__?_意見(jiàn)欄應(yīng)?填的內(nèi)容是?銀行授信（?授權(quán)）報(bào)批?表中同意的?授信額度、?用信方式、?擔(dān)保人及抵?押明細(xì)；?4、把評(píng)審?小組意見(jiàn)欄?改為調(diào)查小?組意見(jiàn)欄。?之后我又整?理了一些授?信資料7.?17今天，?我主要是協(xié)?助師父寫銀?行月度分析?報(bào)告。月度?分析報(bào)告先?是對(duì)全行業(yè)?務(wù)運(yùn)行進(jìn)行?分析，再?gòu)?存款和貸款?兩方面進(jìn)行?總結(jié)。存款?方面先進(jìn)行?總體分析，?隨后區(qū)分了?它的種類結(jié)?構(gòu)及各支行?本月業(yè)績(jī)占?比；貸款方?面先總體進(jìn)?行分析，再?統(tǒng)計(jì)了撥放?行業(yè)及相應(yīng)?金額，還分?析了重點(diǎn)_?__類貸款?。通過(guò)各貸?款層面及本?月與上月的?比較最終得?到本月的銀?行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?。后來(lái)師傅?還讓我看了?公司申請(qǐng)綜?合授信的調(diào)?查報(bào)告，初?步了解了調(diào)?查報(bào)告的書?寫格式及一?些信貸的必?要信息，如?：擔(dān)保人的?財(cái)務(wù)情況、?申請(qǐng)信貸公?司的抵押明?細(xì)等等。師?父把報(bào)告分?成了幾段，?然后我就根?據(jù)她的提示?一段一段寫?，最后效果?還不錯(cuò)。?7.18今?天的工作首?先是把前幾?天已查出的?每份材料中?缺少的部分?添加進(jìn)去，?以保證每份?材料中都一?定有封面、?銀行授信（?授權(quán)）報(bào)批?表、銀行授?信（授權(quán)）?留存資料確?認(rèn)書、公司?申請(qǐng)綜合授?信的調(diào)查報(bào)?告、流動(dòng)資?料貸款需求?量測(cè)算表、?增值稅納稅?申報(bào)表、支?行聯(lián)審小組?審議記錄_?__個(gè)部分?。然后，師?傅又給了我?一些風(fēng)險(xiǎn)報(bào)?告、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)?算表、公司?法人代表的?個(gè)人資料、?擔(dān)保人的個(gè)?人資料、抵?押物的房產(chǎn)?證、納稅明?細(xì)表，資產(chǎn)?負(fù)債表等資?料，把它們?一一補(bǔ)充到?各分行對(duì)應(yīng)?的公司材料?中，每份資?料都有兩份?，其中，原?來(lái)的資料補(bǔ)?充到每份材?料中，還有?復(fù)印的一份?留作備份。?7.19?今天可以說(shuō)?是忙了一天?，主要是幫?我們部門的?總經(jīng)理寫類?似演講稿的?東西。師父?把這個(gè)任務(wù)?交給我和另?外一個(gè)__?_。一看要?求，應(yīng)該是?要在總結(jié)會(huì)?上做的報(bào)告??？墒牵?們是第一次?接觸那種命?題，像“利?率走_(dá)__?化，如何圍?繞存款差異?化定價(jià)”等?等，感覺(jué)無(wú)?從下手，一?個(gè)上午都在?網(wǎng)上查相關(guān)?資料，看一?些相似的文?章。吃過(guò)午?飯后，我們?馬上又繼續(xù)?開(kāi)始了，一?個(gè)問(wèn)題一個(gè)?問(wèn)題寫，一?段一段的發(fā)?給我?guī)煾浮?可是，師父?看了似乎也?不怎么滿意?，因?yàn)槲恼?中還要避免?與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的內(nèi)容不重?復(fù)。后來(lái)，?師父決定減?輕我們的負(fù)?擔(dān)，讓我們?寫個(gè)結(jié)尾即?可，經(jīng)過(guò)我?們的努力，?最后終于完?成了。今?天一天都沉?浸在文字里?，感覺(jué)挺累?的，但是也?很有收獲。?7.20?今天的工作?是制作各分?行的報(bào)批匯?總表。具體?步驟如下：?1、將各?分行的報(bào)批?匯總表中的?貸款類型欄?中的各項(xiàng)貸?款金額與各?公司調(diào)查報(bào)?告中的最終?審議結(jié)果進(jìn)?行校對(duì)，看?其是否有誤?。2、將?各分行的報(bào)?批匯總表中?的用信方式?欄中的各項(xiàng)?用信金額與?各公司調(diào)查?報(bào)告中的最?終審議結(jié)果?進(jìn)行校對(duì)，?看其是否有?誤。3、?將各公司調(diào)?查報(bào)告中的?貸款保證人?填入各分行?的報(bào)批匯總?表的各公司?的備注欄中?，并注明擔(dān)?保金額。?4、將各公?司調(diào)查報(bào)告?中的貸款抵?押物依次匯?總到e__?_cel工?作表中。對(duì)?每個(gè)分行名?下的每個(gè)公?司依次進(jìn)行?上述工作步?驟，并匯總?到一張e_?__cel?表中。7?.23今天?在公司銀行?部（小企業(yè)?信貸中心）?的徐總和沈?總的帶領(lǐng)下?，我們兩個(gè)?___來(lái)到?了常熟王莊?的某機(jī)械制?造廠進(jìn)行實(shí)?地調(diào)查活動(dòng)?。一到工?廠，徐總和?沈總就先對(duì)?廠房?jī)?nèi)的機(jī)?械設(shè)備做了?初步的了解?。隨后，工?廠負(fù)責(zé)人熱?情的接待了?我們，詳細(xì)?的向我們介?紹了他們的?產(chǎn)品以及一?些工作流程?。之后，我?們到了會(huì)議?室針對(duì)其工?廠的授信情?況做了進(jìn)一?步詳細(xì)的了?解，徐總、?沈總、支行?行長(zhǎng)、支行?項(xiàng)目經(jīng)理及?改工廠的負(fù)?責(zé)人參加了?此次會(huì)議。?在會(huì)上，該?工廠負(fù)責(zé)人?詳細(xì)的介紹?了他的創(chuàng)業(yè)?歷程、目前?的狀況以及?公司的前景?。沈總也針?對(duì)公司的經(jīng)?營(yíng)情況和財(cái)?務(wù)狀況做了?詳細(xì)的了解?。在談話中?我們了解到?，該公司目?前還處于起?步階段，客?源比較單一?，對(duì)于此次?貸款是存在?一定風(fēng)險(xiǎn)的?。沈總對(duì)于?此向他們提?了幾點(diǎn)建議?：一是希望?他們能夠增?加客戶，規(guī)?避風(fēng)險(xiǎn)。二?是希望他們?能夠提高企?業(yè)的注冊(cè)資?金。在回?來(lái)的路上，?沈總向我們?傳授了一些?經(jīng)驗(yàn)，他對(duì)?我們說(shuō)到“?針對(duì)這樣剛?起步的公司?，需要重?點(diǎn)了解其財(cái)?務(wù)狀況、未?來(lái)的前景以?及其信貸風(fēng)?險(xiǎn)狀況，在?此基礎(chǔ)上再?決定是否對(duì)?其授信?！?此次授信?調(diào)查，讓我?感受頗豐。?不僅僅是在?交流方面還?有針對(duì)授信?所提的問(wèn)題?等等都有很?大的學(xué)問(wèn)，?這需要我們?在實(shí)踐的過(guò)?程中慢慢摸?索。7.?24今天，?在公司銀行?部（小企業(yè)?信貸中心）?馬總和沈總?以及支行薛?行長(zhǎng)，客戶?經(jīng)理的帶領(lǐng)?下，我和周?婷分別去了?常熟某紡織?公司和某投?資公司進(jìn)行?授信審核。?上午，我們?去了某紡織?有限公司。?公司負(fù)責(zé)人?熱情的接待?了我們。他?主要向我們?介紹了此次?信貸的目的?：一是為了?豐富產(chǎn)品，?從單一的家?紡產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?轉(zhuǎn)型到浴室?用品，裝飾?品等多方面?綜合的產(chǎn)業(yè)?。二是為了?擴(kuò)大公司規(guī)?模，即擴(kuò)建?廠房。此外?，該負(fù)責(zé)人?還向我們介?紹了公司未?來(lái)的發(fā)展方?向。之后，?沈總向該負(fù)?責(zé)人詢問(wèn)了?公司的資產(chǎn)?情況以及投?資的強(qiáng)度情?況。薛行長(zhǎng)?針對(duì)該公司?當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)?情況提出了?一些建設(shè)性?的建議。最?后，該公司?負(fù)責(zé)人帶我?們參觀了廠?房及倉(cāng)庫(kù)。?下午，我?們又去了某?投資有限公?司。該公司?主要是經(jīng)營(yíng)?房地產(chǎn)生意?，屬于商業(yè)?服務(wù)型產(chǎn)業(yè)?。該公司的?王總帶我們?參觀了正在?出租和一些?正在建設(shè)的?樓層，之后?他向我們具?體介紹了公?司的基本情?況，資金、?財(cái)務(wù)狀況，?以及未來(lái)計(jì)?劃和方向。?銀行人員對(duì)?于此感到比?較滿意。?7.25今?天師父讓我?幫他做一份?有關(guān)“__?_存款方法?培訓(xùn)”的_?__。師父?先搜集了一?些資料，并?把資料整理?了一下，然?后給我提了?一些___?的制作要求?，這份__?_的內(nèi)容有?向結(jié)算資金?要存款、用?授信業(yè)務(wù)來(lái)?吸存、向無(wú)?貸戶及未開(kāi)?戶要存款、?通過(guò)理財(cái)來(lái)?吸存、現(xiàn)有?存量資源的?吸存五個(gè)部?分，對(duì)每一?部分分別從?問(wèn)題指引、?概念簡(jiǎn)述、?具體方法三?個(gè)角度展開(kāi)?分析。之后?師父又把一?些___存?款的現(xiàn)狀及?建議給了我?，我便按照?內(nèi)容分類后?，依次添入?了原來(lái)的_?__中。?7.26今?天，我的工?作主要是查?一些有關(guān)涉?農(nóng)貸款的資?料給師父，?資料的內(nèi)容?要包括涉農(nóng)?貸款的范圍?，按照各分?類標(biāo)準(zhǔn)把涉?農(nóng)貸款劃分?的種類。之?后我便看了?會(huì)計(jì)從業(yè)資?格證的輔導(dǎo)?書，畢竟開(kāi)?學(xué)進(jìn)去就要?考試了，要?抓緊時(shí)間復(fù)?習(xí)迎考。?7.27今?天，師父給?我的任務(wù)是?關(guān)于客戶經(jīng)?理建設(shè)報(bào)告?。我先將師?父發(fā)給我的?各個(gè)支行的?客戶經(jīng)理的?資料進(jìn)行的?整合、分析?，得出了不?少數(shù)據(jù)。之?后，師父先?又給我分析?了一下農(nóng)商?行目前客?戶經(jīng)理的構(gòu)?造以及一些?不足的情況?，之后變列?了一個(gè)提綱?給我，根據(jù)?提示，我百?度了不少材?料后，結(jié)合?農(nóng)商行的具?體情況寫了?約___字?左右的關(guān)于?客戶經(jīng)理建?設(shè)的建議。?但是師父不?不很滿意，?覺(jué)得我寫的?過(guò)于籠統(tǒng)了?，于是我又?對(duì)其進(jìn)行了?進(jìn)一步分析?、擴(kuò)充。改?了一次后，?基本符合了?師父的要求?。7.3?0今天，繼?續(xù)幫師父寫?關(guān)于銀行客?戶經(jīng)理建設(shè)?的文章，今?___要是?目前狀況的?分析。主要?是從各支行?經(jīng)理的整體?情況、年齡?結(jié)構(gòu)、學(xué)歷?分布、工作?年限、個(gè)人?績(jī)效等方面?進(jìn)行分析，?根據(jù)前幾天?統(tǒng)計(jì)出來(lái)的?數(shù)據(jù)，我將?它們一項(xiàng)項(xiàng)?的詳細(xì)敘述?，并得出了?我行客戶經(jīng)?理存在結(jié)構(gòu)?老化、知識(shí)?面不廣、人?員配置不均?等結(jié)論。并?將這些與前?幾天寫的客?戶經(jīng)理建議?做了整合。?7.31?今天我跟我?師父去了蘇?州某投資有?限公司進(jìn)行?貸后調(diào)查。?一同參與該?公司授信貸?后調(diào)查的還?有蘇州銀行?，張家港農(nóng)?村商業(yè)銀行?等代理行的?工作人員。?該投資有?限責(zé)任公司?董事長(zhǎng)趙總?熱情接待了?我們。在會(huì)?上，趙總首?先向大家詳?細(xì)介紹了公?司的基本情?況。之后，?趙總又向大?家具體介紹?了其公司項(xiàng)?目運(yùn)行情況?、項(xiàng)目總投?入以及未來(lái)?的銷售計(jì)劃?。他還指出?，近期將會(huì)?有本市財(cái)政?評(píng)審團(tuán)對(duì)公?司進(jìn)行評(píng)審?，這亦是對(duì)?該公司的一?種肯定。我?行人員針對(duì)?該公司的業(yè)?務(wù)情況，還?貸情況做了?更加具體的?了解。最后?，銀行授信?調(diào)查人員一?致認(rèn)為，該?公司目前業(yè)?務(wù)正常，未?來(lái)前景廣闊?，對(duì)該公司?的還貸能力?還是比較放?心的。此?次授信貸后?調(diào)查很成功?。授信的貸?后調(diào)查與貸?前調(diào)查不盡?相同。貸前?調(diào)查是本著?對(duì)授信公司?負(fù)責(zé)的原則?對(duì)其進(jìn)行調(diào)?查、審核。?而貸后調(diào)查?，是在對(duì)各?個(gè)授信公司?在貸款一段?時(shí)間后對(duì)其?經(jīng)營(yíng)情況、?還貸情況做?更全面具體?的了解，這?更體現(xiàn)了銀?行信貸的嚴(yán)?謹(jǐn)。8.?1前幾天學(xué)?院領(lǐng)導(dǎo)戴培?良副院長(zhǎng)和?陸建明老師?來(lái)到了我們?農(nóng)商銀行，?對(duì)我們團(tuán)隊(duì)?的___名?成員進(jìn)行了?慰問(wèn)。老師?們向我們了?解了銀行的?工作情況以?及生活中遇?到的一些困?難，根據(jù)同?學(xué)們反映下?來(lái)的情況，?戴院長(zhǎng)與銀?行負(fù)責(zé)人進(jìn)?行了交流，?并幫助我們?解決了一些?用餐和住行?方面的不便?。老師們希?望我們們能?好好珍惜這?次機(jī)會(huì)，虛?心、努力的?向銀行的工?作人員學(xué)習(xí)?，爭(zhēng)取為以?后立足社會(huì)?打下堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。8?.2篇五：?銀行稽核工?作總結(jié)先?套用葛優(yōu)在?一部賀歲電?影中的經(jīng)典?臺(tái)詞：__?_年過(guò)去了?，我很懷念?它。這一年?，我和我的?團(tuán)隊(duì)，秉乘?___簡(jiǎn)約?睿智、高屋?建翎式的行?事風(fēng)范，直?接在吳總嚴(yán)?謹(jǐn)務(wù)實(shí)、追?求卓越管理?風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)?下，不斷汲?取著魏總、?默總等__?_的業(yè)務(wù)經(jīng)?驗(yàn)，不斷向?工行的老師?們請(qǐng)教和探?討，在內(nèi)外?部檢查問(wèn)題?督改等方面?圓滿完成了?工作任務(wù)，?劃上了一個(gè)?比較圓句號(hào)?。下面，我?簡(jiǎn)要對(duì)__?_年的工作?做以下總結(jié)?：一、主?要業(yè)務(wù)開(kāi)展?用三句話來(lái)?概括，就是?___年是?個(gè)上會(huì)報(bào)告?年，___?年是個(gè)開(kāi)拓?創(chuàng)新年，_?__年是個(gè)?制度規(guī)范年?。（一）?___年是?個(gè)上會(huì)報(bào)告?年隨著稽?核體制改革?的不斷深化?，我感覺(jué)稽?核部的角色?定位被行領(lǐng)?導(dǎo)不斷地提?高。___?這么說(shuō)呢，?___年最?突出的體現(xiàn)?就是需要稽?核部上會(huì)的?綜合材料越?來(lái)越多了。?我粗略地統(tǒng)?計(jì)了一下，?從年初的董?事會(huì)開(kāi)始，?由我室或我?本人參與撰?寫的各類董?事會(huì)、行長(zhǎng)?辦公會(huì)、經(jīng)?營(yíng)分析會(huì)，?或向行長(zhǎng)單?獨(dú)匯報(bào)的會(huì)?議綜合性材?料就多達(dá)_?__項(xiàng)次_?__份報(bào)告?，平均每個(gè)?月___份?多，僅正文?及附件總字?數(shù)約___?萬(wàn)余字，至?于為寫成這?___萬(wàn)字?所需要讀的?基礎(chǔ)材料更?是數(shù)量巨大??！痘瞬?年度工作計(jì)?劃》，計(jì)劃?合計(jì)___?字，附件_?__字，匯?總分析量_?__字，分?為簡(jiǎn)約版和?詳細(xì)版，上?了___次?行長(zhǎng)辦公會(huì)?并通過(guò)。?《___銀?行股份有限?公司___?年年內(nèi)部控?制檢查監(jiān)督?工作報(bào)告》?，___字?，分為匯報(bào)?版、報(bào)告版?和說(shuō)明，董?事會(huì)通過(guò)。?《___?銀行市場(chǎng)風(fēng)?險(xiǎn)管理審計(jì)?報(bào)告》，_?__字，分?為匯報(bào)版、?報(bào)告版和說(shuō)?明，董事會(huì)?通過(guò)?！禵?__銀行關(guān)?聯(lián)交易審計(jì)?報(bào)告》，董?事會(huì)通過(guò)。?《___年?1季度稽核?監(jiān)督報(bào)告》?，正文__?_字，附件?___字，?行長(zhǎng)辦公會(huì)?匯報(bào)?！?___年1?季度內(nèi)外部?檢查問(wèn)題整?改情況報(bào)告?》，___?字，由__?_作為部分?內(nèi)容向吳行?長(zhǎng)匯報(bào)。?《___年?上半年稽核?監(jiān)督分析報(bào)?告》，正文?___字，?數(shù)易其稿，?同時(shí)制作_?__，上半?年經(jīng)營(yíng)分析?會(huì)上宣講，?行領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)??！禵_?_年上半年?內(nèi)部控制監(jiān)?督報(bào)告》，?___字，?董事會(huì)通過(guò)?。《__?_年度各分?行突出風(fēng)險(xiǎn)?問(wèn)題分析報(bào)?告》，__?_字，準(zhǔn)備?向行領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)?！禵?__年度市?場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)稽核?報(bào)告》，_?__字，準(zhǔn)?備向董事會(huì)?報(bào)告。此?外，還根據(jù)?部領(lǐng)導(dǎo)安排?，規(guī)范報(bào)告?模式和要求?，___各?分部向吳行?長(zhǎng)和成書記?匯報(bào)區(qū)域行?風(fēng)險(xiǎn)狀況。?記得我曾?和同事們感?言，寫報(bào)告?我是最不怕?的，但是最?怕的是寫上?會(huì)的材料。?因?yàn)?，每?上會(huì)宣講，?面對(duì)的受眾?往往層次很?高或范圍很?廣，出現(xiàn)錯(cuò)?誤后其放大?倍數(shù)較大，?因此對(duì)工作?的精準(zhǔn)度和?深度分析要?求更高。短?短一句話可?能都會(huì)對(duì)行?長(zhǎng)或分行有?很大的影響?，___年?至今，這么?多年，承擔(dān)?著稽核部大?部分上會(huì)材?料的___?，壓力是非?常之大的。?可以說(shuō)，每?一次匯報(bào)，?每一次上會(huì)?，都如“過(guò)?堂”一般，?從材料的搜?集到結(jié)構(gòu)的?搭建;從內(nèi)?容的填充到?整體的潤(rùn)色?，從撰寫的?角度到總體?的高度，沒(méi)?有哪一個(gè)流?程不是耗費(fèi)?了主撰人、?協(xié)作者及各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大?量心血，每?一份報(bào)告的?辛苦寫作過(guò)?程都深深刻?在每一個(gè)經(jīng)?歷它從無(wú)到?有全過(guò)程的?參與者的心?里。而__?_年上會(huì)材?料是尤其的?多，這么多?上會(huì)材料中?，我不想一?一道來(lái)，僅?想講印象最?深的___?份。一是?全年工作計(jì)?劃的制定。?___年工?作計(jì)劃，最?突出的特點(diǎn)?就是首次提?出了“稽核?需求”和“?風(fēng)險(xiǎn)分析”?的理念，并?將其貫徹到?各稽核辦公?室和各分部?的思想中，?落實(shí)到計(jì)劃?的實(shí)際編制?行動(dòng)中。在?___的大?力肯定和支?持下，我就?計(jì)劃的編制?細(xì)節(jié)多次和?吳總溝通，?由于無(wú)可借?鑒經(jīng)驗(yàn)。從?計(jì)劃通知的?下發(fā)開(kāi)始，?我們一步步?地討論需求?調(diào)研的層面?和對(duì)象（首?次涵蓋了總?分行從行領(lǐng)?導(dǎo)到柜臺(tái)操?作人員的各?層面）、需?求調(diào)研的問(wèn)?卷格式（分?ab卷，既?有選擇題又?有問(wèn)答題）?、需求報(bào)告?和風(fēng)險(xiǎn)分析?的方向和內(nèi)?容、計(jì)劃主?體的層次和?附件的內(nèi)容?，每個(gè)細(xì)節(jié)?和節(jié)點(diǎn)都設(shè)?計(jì)得力求_?__。當(dāng)一?份份需求調(diào)?研問(wèn)卷發(fā)給?行長(zhǎng)秘書，?看到他們驚?奇而贊許的?目光，當(dāng)一?份份行領(lǐng)導(dǎo)?稽核需求調(diào)?研問(wèn)卷返還?時(shí)，讀到他?們或詳盡或?簡(jiǎn)潔的答案?時(shí)，心中被?稽核帶給自?已的快樂(lè)填?滿了，很有?成就感。講?個(gè)小插曲，?這里面效率?最高的當(dāng)屬?我們成書記?，當(dāng)我給劉?秦送上去，?還在電梯間?奔波時(shí)，成?書記就答完?了，我和劉?秦在電梯間?完成了交接?過(guò)程，可見(jiàn)?主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?稽核工作的?支持力度。?當(dāng)然，具體?的計(jì)劃編制?過(guò)程就不細(xì)?說(shuō)了，我們?的閱讀量約?為_(kāi)__萬(wàn)?余字，這期?間的加班加?點(diǎn)和反復(fù)多?次的修改到?底有多少，?已經(jīng)記不清?了，我只記?得___年?的計(jì)劃的編?制，我的汗?水和淚水并?存，收獲和?快樂(lè)并存。?在這里，我?要感謝__?_分部的王?冬主任給我?的大力支持?與配合。二?是半年度稽?核監(jiān)督分析?報(bào)告的撰寫?。這是我們?稽核體制改?革后第一次?在各分行和?各部門之前?的亮相，是?各位奮戰(zhàn)在?稽核一線同?志半年來(lái)稽?核監(jiān)督成果?的首次展示?，同事們的?辛苦能否得?到認(rèn)可，全?承載在這份?報(bào)告上，承?載在___?那半個(gè)小時(shí)?的演講上。?為了這份報(bào)?告的成功，?成書記專門?在一季度稽?核運(yùn)行會(huì)上?具體講到怎?樣抓住分行?的特點(diǎn)進(jìn)行?描述，__?_、吳總召?開(kāi)專門的會(huì)?議布置安排?，我記得在?我們?cè)谙掳l(fā)?給各分部_?_通知里面?，傳遞的信?息是這份報(bào)?告的質(zhì)量將?決定著他們?考核的位次?。各分部都?將此項(xiàng)工作?當(dāng)成大事來(lái)?抓，___?分部對(duì)__?_分行的分?析尤其突出?，孫影在整?理的過(guò)程中?，曾和我說(shuō)?，一個(gè)字都?不想刪，但?受篇幅所限?，又只能忍?痛割愛(ài)?；?核部為此首?次專門成立?了寫作班子?，各室也是?通力配合。?現(xiàn)場(chǎng)室，將?此項(xiàng)工作當(dāng)?成了當(dāng)期最?重要的工作?為我們提供?著分析素材?；非現(xiàn)場(chǎng)室?為我們統(tǒng)計(jì)?各類數(shù)據(jù)；?系統(tǒng)室將業(yè)?務(wù)骨干借給?我們；離任?室將最突出?的人員風(fēng)險(xiǎn)?提供給我們?。報(bào)告的內(nèi)?（二）_?__年是個(gè)?開(kāi)拓創(chuàng)新年?___這?么說(shuō)呢。主?要是督改室?從無(wú)到有，?從年初摸著?石頭過(guò)河，?到年末總結(jié)?出一整套經(jīng)?驗(yàn)和機(jī)制，?哪一條哪一?款都是我們?在部領(lǐng)導(dǎo)的?啟發(fā)和引導(dǎo)?下，通過(guò)深?入調(diào)研、認(rèn)?真分析、舉?一反三，由?理論到實(shí)踐?，再由實(shí)踐?上升到理論?的一個(gè)螺旋?型提升的過(guò)?程。我們?cè)?年初就和部?領(lǐng)導(dǎo)溝通督?改室的整體?工作思路，?并不斷進(jìn)行?修正和完善?，從整改工?作制度到整?改標(biāo)準(zhǔn)制定?;從非現(xiàn)場(chǎng)?差異化督改?到協(xié)同化整?改機(jī)制的確?定;從現(xiàn)場(chǎng)?核整改到非?現(xiàn)場(chǎng)督改案?例分析；從?問(wèn)題庫(kù)的建?立到內(nèi)外部?檢查對(duì)比分?析。我們從?督改的方向?、流程、方?式、方法都?做了創(chuàng)造性?的完善和改?進(jìn)。短短的?一年的時(shí)間?，現(xiàn)在我們?可以不謙虛?地說(shuō)，我們?室的員工都?從整改督改?的門外漢，?晉升為整改?督改工作專?家了，當(dāng)然?專家也是有?級(jí)別的，但?起碼我們行?宇在內(nèi)審培?訓(xùn)時(shí)能做到?和同業(yè)銀行?就督改進(jìn)行?交流，并得?到肯定，_?__銀行的?督改工作也?是有可圈可?點(diǎn)之處的。?在這個(gè)轉(zhuǎn)變?的過(guò)程中，?我們也學(xué)到?了很多東西?：特別是我?室兩位年紀(jì)?較小的員工?，行宇從現(xiàn)?場(chǎng)室過(guò)來(lái)，?做過(guò)督改后?更多地領(lǐng)會(huì)?到如何在現(xiàn)?場(chǎng)檢查問(wèn)題?確認(rèn)的同時(shí)?就應(yīng)更深層?次地想到整?改措施的重?要性;丁鑫?也從一遍遍?對(duì)督改工作?流程的梳理?過(guò)程中，理?清了當(dāng)前的?工作思路和?下一步的努?力方向。我?也清楚地記?得___給?我們提的關(guān)?于整改工作?標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，?要我們深入?思考什么叫?舉一反三整?改;也記得?關(guān)于整改工?作制度、實(shí)?質(zhì)性復(fù)核分?析、差異化?督改、協(xié)同?化整改、督?改案例分析?等等新的督?改舉措都是?吳總率先提?出來(lái)的;記?得外聘的董?老師就物流?金融問(wèn)題的?督改給我室?提出了的非?常具體指導(dǎo)?意見(jiàn)。正是?在大家的共?同努力下，?___年的?督改工作呈?現(xiàn)了前所未?有的新局面?，突出表現(xiàn)?在以下__?_個(gè)方面：?1.建立?整改工作制?度。這個(gè)制?度是我部率?先提出的，?開(kāi)同業(yè)之先?例。2.?建立重點(diǎn)難?點(diǎn)問(wèn)題協(xié)同?整改機(jī)制。?這是我行首?次在全行范?圍內(nèi)為分行?解決實(shí)際困?難，系統(tǒng)化?地解決各分?行的難點(diǎn)問(wèn)?題。3.?建立差異化?整改機(jī)制。?這同樣是前?所未有的創(chuàng)?新舉措，有?效地利用稽?核資源，有?重點(diǎn)地開(kāi)展?工作。4?.首次和專?業(yè)部室聯(lián)合?督改。5?.首次接受?___分行?、資金營(yíng)運(yùn)?部等單位的?主動(dòng)溝通整?改。第三?篇。民生銀?行___審?批改革__?_年___?月，董文標(biāo)?被任命為行?長(zhǎng)，如何通?過(guò)體制改革?來(lái)消除巨額?不良貸款產(chǎn)?生的土壤，?成為他思考?的首要問(wèn)題?。因此，調(diào)?整戰(zhàn)略定位?，把業(yè)務(wù)重?點(diǎn)轉(zhuǎn)向關(guān)系?國(guó)計(jì)民生的?支柱行業(yè)及?這些行業(yè)的?大型企業(yè)后?，民生銀行?開(kāi)始了信貸?管理體制改?革?！癬?__化管理?”開(kāi)端_?__年，民?生銀行在國(guó)?內(nèi)率先推出?“專家評(píng)審?制度”，各?分行行長(zhǎng)退?出貸款評(píng)審?會(huì)；___?年起，該行?更是推行獨(dú)?立信貸評(píng)審?體制，強(qiáng)化?信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?審委員會(huì)的?專業(yè)化、職?業(yè)化，實(shí)行?總行垂直派?出體制，實(shí)?現(xiàn)徹底的審?貸分離。?這兩項(xiàng)舉措?被認(rèn)為是民?生銀行“_?__化管理?”、“大總?行”體制的?開(kāi)端。值?得一提的是?，民生銀行?在成立之初?就實(shí)行一級(jí)?法人體制，?各分支機(jī)構(gòu)?均非獨(dú)立核?算單位，這?為該行日后?在授信評(píng)審?、資產(chǎn)管理?、會(huì)計(jì)處理?、稽核等方?面的___?化管理提供?了基礎(chǔ)。?“過(guò)去的管?理體制以行?政管理為主?線，信貸審?批缺乏獨(dú)立?性，容易形?成‘一言堂?’。貸審會(huì)?名為_(kāi)__?領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)則?無(wú)人負(fù)責(zé)，?出了問(wèn)題總?能找到各種?理由搪塞過(guò)?去?！泵裆?銀行行長(zhǎng)洪?崎曾如此總?結(jié)舊的審貸?機(jī)制?！?獨(dú)立評(píng)審體?系將貸款審?批獨(dú)立于業(yè)?務(wù)拓展，分?行長(zhǎng)沒(méi)有貸?款決策權(quán)，?但他對(duì)貸款?有否決權(quán)，?這是全國(guó)同?業(yè)中的首次?試點(diǎn)?！痹?行主管風(fēng)險(xiǎn)?條線的副行?長(zhǎng)邵___?。按照民?生銀行的說(shuō)?法，授信獨(dú)?立評(píng)審制度?是指對(duì)授信?業(yè)務(wù)___?、分析實(shí)行?獨(dú)立于各級(jí)?經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、?由總行垂直?領(lǐng)導(dǎo)的管理?體系。該?制度的初衷?是為提高信?貸審批的技?術(shù)水平，使?以價(jià)值和風(fēng)?險(xiǎn)原理為驅(qū)?動(dòng)的業(yè)務(wù)決?策涵蓋授信?活動(dòng)全過(guò)程?，抵制信貸?審批過(guò)程中?的行政干預(yù)?，排除由于?短期行為和?利益驅(qū)動(dòng)以?及道德__?_引發(fā)的風(fēng)?險(xiǎn)?！暗?一次革__?_”推行?改革的一個(gè)?重要考慮是?，“中國(guó)銀?行業(yè)___?%以上的風(fēng)?險(xiǎn)、不良貸?款都出在支?行，支行絕?不能做風(fēng)險(xiǎn)?業(yè)務(wù)?！倍?文標(biāo)曾如此?概念性地指?出，“民生?銀行在中國(guó)?銀行業(yè)做的?第一次革_?__就是，?任何有風(fēng)險(xiǎn)?敞口的業(yè)務(wù)?包括貸款，?分支行行長(zhǎng)?沒(méi)有授權(quán)。?任何貸款項(xiàng)?目，自有總?行的獨(dú)立評(píng)?審體系來(lái)決?策?！碑?dāng)?然，任何改?革都是漸進(jìn)?式的發(fā)展過(guò)?程，即使是?“第一次革?___”亦?不例外。?據(jù)民生銀行?副行長(zhǎng)趙品?璋（原首席?授信評(píng)審官?）介紹，_?__年，該?行授信獨(dú)立?評(píng)審制度正?式啟動(dòng)實(shí)施?。當(dāng)年，民?生銀行試點(diǎn)?性地在__?_、___?、___地?區(qū)派出由總?行領(lǐng)導(dǎo)的信?貸評(píng)審專員?辦公室，派?駐信貸__?_專員，并?由這些總行?派駐的專員?負(fù)責(zé)主持分?行貸審會(huì)。?___年?，總行派駐?獨(dú)立評(píng)審機(jī)?構(gòu)的范圍由?此前的__?_家分行擴(kuò)?展到向__?_家分行，?而未派駐機(jī)?構(gòu)的高風(fēng)險(xiǎn)?業(yè)務(wù)一律上?收總行。次?年，民生銀?行進(jìn)一步整?合評(píng)審資源?，分別在_?__、__?_和___?成立華北、?華東和華南?三大區(qū)域授?信評(píng)審中心?，使授信評(píng)?審工作更貼?近市場(chǎng)，提?高了效率。?經(jīng)過(guò)四年?___、擴(kuò)?張、評(píng)審資?源整合以及?評(píng)審流程的?優(yōu)化，邵平?認(rèn)為，獨(dú)立?評(píng)審體制可?以達(dá)到獨(dú)