項目實施要點

工程實施要點1、勘察設(shè)計實施要點〔1〕勘察實施要點?工程勘察階段管理工作程序?審查工程勘察任務(wù)書審查勘察范圍、勘察具體內(nèi)容與要求、提交勘察成果內(nèi)容與時間、各技術(shù)指標(biāo)與作業(yè)環(huán)境。根據(jù)工程總體作業(yè)方案擬定工程勘察進度方案。優(yōu)選配強勘察施工班組優(yōu)選技術(shù)水平高、經(jīng)驗豐富、設(shè)備配置優(yōu)良的施工班組進場施工。向工程勘察單位提供相關(guān)資料以書面形式向勘察單位明確勘察任務(wù)及技術(shù)要求并按規(guī)定提供相關(guān)文件資料。工程建設(shè)單位提供地下埋藏物〔如：電力、電訊電纜、各種管線等〕、障礙物、人防等地下設(shè)施情況和地上需保護的建筑物、構(gòu)筑物、古樹名木等文物資料及具體位置分布圖。以書面形式向勘察單位提供水準(zhǔn)點和坐標(biāo)控制點。向班組提供現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境情況，如：有毒有害等危險作業(yè)及生產(chǎn)生活條件。勘察過程中的變更情況。其他雙方規(guī)定的文件資料。提供本工程批準(zhǔn)文件以及用地、施工、勘察許可等批件。提供工程勘察任務(wù)委托書、技術(shù)要求和工作范圍地形圖、建筑總平面布置圖。?審查工程勘察綱要根據(jù)勘察工作的進程提前準(zhǔn)備好根底資料并審查資料的可靠性。審查勘察綱要是否符合勘察合同規(guī)定，能否實現(xiàn)合同要求，大型或復(fù)雜的工程勘察綱要會同設(shè)計單位予以審核。審查勘察工作方案的合理性、手段的有效性、設(shè)備的適應(yīng)性、試驗的必要性。?現(xiàn)場工程勘察的監(jiān)督管理工程勘察的質(zhì)量監(jiān)督管理，遵照建設(shè)部?建設(shè)工程勘察質(zhì)量管理方法?，對工程勘察進行全面管理，其內(nèi)容為：①監(jiān)督按時進場，②調(diào)查、測繪、勘探工程是否完全；并檢查是否按勘察綱要實施，③檢查勘察點、線有無偏、錯、漏，④操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)，⑤檢查鉆探深度、取樣位置及樣品保護是否得當(dāng)，⑥對大型和復(fù)雜工程還要對其內(nèi)業(yè)工作進行監(jiān)控，如：試驗條件、實驗工程、操作方法，⑦審查勘察成果報告?！こ炭辈斓倪M度控制勘察人員、設(shè)備是否按方案進場，根據(jù)實際勘察速度預(yù)測勘察進度，必要時及時通知勘察單位予以調(diào)整?！鶛z查勘察報告檢查勘察報告的完整性、合理性、可靠性和實用性，對設(shè)計、施工要求的滿足程度?！鶎彶榭辈斐晒麍蟾鎸彶榭辈斐晒欠穹虾贤?guī)定的要求，滿足設(shè)計及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，發(fā)出補勘指令。?簽發(fā)補勘通知書設(shè)計、施工過程中假設(shè)需要某種在勘察設(shè)計報告中沒有反映，在勘察任務(wù)書中沒有要求的勘察資料時，另行簽發(fā)補充勘察任務(wù)通知書協(xié)調(diào)勘察工作與設(shè)計、施工的配合及時將勘察報告提交設(shè)計或施工單位，作為設(shè)計施工的依據(jù)，工程勘察的深度應(yīng)與設(shè)施深度相適應(yīng)。確定勘察設(shè)計內(nèi)容提出工程勘察設(shè)計要求※勘察報告的內(nèi)容：擬建場地的工程地質(zhì)條件擬建場地的水溫地質(zhì)條件場地及地基的建筑抗震地質(zhì)條件地基根底方案分析、評價及相關(guān)建議地下室開挖和支護方案評價及相關(guān)建議降水對周圍環(huán)境的影響地基工程設(shè)計與施工建議其他合理化建議※勘察報告的具體要求：對建筑物范圍內(nèi)的地質(zhì)構(gòu)造、地層結(jié)構(gòu)及均勻性，以及各巖土層的物理力學(xué)性質(zhì)和工程特性做出評價。有無影響建筑場地穩(wěn)定性的不良地質(zhì)作用，場地不良地質(zhì)作用的成因、分布、規(guī)模、開展趨勢，有無暗浜、暗塘、墓穴等，并對其危害程度、建筑場地穩(wěn)定性做出評價，提出預(yù)防措施的建議。地下埋藏情況、類型和水位幅度和規(guī)律，以及地下水和土對建筑材料的腐蝕性，設(shè)計抗?jié)B水位及抗浮水位，提出施工降水方法的建議和有關(guān)技術(shù)參數(shù)。提供抗震設(shè)防裂度、分組及有關(guān)技術(shù)參數(shù)，場地土類型和場地類別，并對飽矛口砂土和粉土進行液化判別，對場地和地基的地震效應(yīng)、場地地震平安性做出初步評價。場地土的標(biāo)準(zhǔn)凍結(jié)深度。對可供采用的地基根底設(shè)計方案進行論證分析，建議適當(dāng)?shù)母仔问胶透壮至樱⑻岢鼋?jīng)濟合理的地基和根底設(shè)計方案和建議。采用樁基方案時成樁的可能性分析，施工對周圍環(huán)境影II向分析和評價。提供與設(shè)計要求相對應(yīng)的地基承載力特征值及變形計算參數(shù)，預(yù)估根底沉降量，估算的期望差和總根底和樁沉降值，并對設(shè)計與施工應(yīng)主意的問題提出建議。深基坑開挖的邊坡穩(wěn)定計算，支護設(shè)計及施工降水所需的巖土技術(shù)參數(shù)，論證其對周圍已有建筑物和地下設(shè)施的影響。由設(shè)計單位提出的具體或特殊的勘察要求。符合當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T提出的行政要求和審查要求。評價與建議依據(jù)明確，結(jié)果正確，方案合理可行。滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及強制性條文?！?〕設(shè)計實施要點確定工程設(shè)計目標(biāo)根據(jù)以批準(zhǔn)的工程可行性研究報告及相關(guān)文件等影響向條件，協(xié)助業(yè)主擬定工程工程設(shè)計階段的投資、質(zhì)量、進度目標(biāo)，控制工程總投資，確保質(zhì)量和進度，協(xié)助業(yè)主審核各項經(jīng)濟指標(biāo)和多方案比擬，使設(shè)計即滿足業(yè)主功能要求，又符合設(shè)計的合理性、經(jīng)濟性和可靠性要求。設(shè)計內(nèi)容1、規(guī)劃、方案設(shè)計管理的內(nèi)容※設(shè)計要求的提出設(shè)計任務(wù)書的內(nèi)容為：工程背景；工程概論；設(shè)計條件；設(shè)計要求?！O(shè)計條件確實定場地條件；市政條件；交通條件；地質(zhì)條件；其他條件；規(guī)劃條件?！?相關(guān)手續(xù)報批規(guī)劃設(shè)計方案辦理；辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證其他手續(xù)：人防、園林、交管、消防、環(huán)保、文物、水利、衛(wèi)生、教育?！O(shè)計文件確實認對業(yè)主要求的滿意程度：功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等方面能否滿足業(yè)主要求；對法規(guī)的滿足程度：規(guī)劃條件的滿足、有關(guān)法規(guī)的的滿足；對申報要求的滿足程度；對設(shè)計深度的滿足程度：方案設(shè)計的合理性：對設(shè)計文件的平安、技術(shù)、經(jīng)濟進行評審。應(yīng)向設(shè)計單位提出設(shè)計方案比選和優(yōu)化的要求；方案設(shè)計的可實施性：技術(shù)條件工程所具備的各種技術(shù)條件能否保證設(shè)計得以實現(xiàn)，進度能否滿足建設(shè)工期要求，投資控制能否控制在限定的投資額度內(nèi)?！O(shè)計管理控制要點設(shè)計任務(wù)書所提出的建設(shè)規(guī)模和投資規(guī)模應(yīng)符合有關(guān)主管部門的批復(fù)文件要求〔工程建議書、可研報告等〕；設(shè)計任務(wù)書所提出的建議標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與投資標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)，并表達技術(shù)的先進性、合理性；設(shè)計任務(wù)書應(yīng)充分全面的表達了業(yè)主對工程建設(shè)的要求；方案設(shè)計文件的深度是否滿足有關(guān)規(guī)定和報審的要求；應(yīng)組織設(shè)計單位進行現(xiàn)場踏勘，對現(xiàn)狀地形圖的準(zhǔn)確性應(yīng)進行可是尤其是在新建建筑物遮擋范圍內(nèi)的現(xiàn)裝建筑的情況；設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，應(yīng)符合規(guī)劃意見書的要求；應(yīng)核實市政是否具備與城市管網(wǎng)的接口條件，是否需要增容；2、初步設(shè)計管理的內(nèi)容※方案經(jīng)政府行政主管部門認可設(shè)計要求提出，設(shè)計任務(wù)書深度工程概況；設(shè)計依據(jù)；總體設(shè)計要求；建筑設(shè)計；內(nèi)、外裝修工程；結(jié)構(gòu)設(shè)計；給排水系統(tǒng)；采暖通風(fēng)及空調(diào)；電氣設(shè)計；設(shè)計概算、圖紙及文件要求?！O(shè)計條件確定土地條件：用地范圍、土地使用性質(zhì)；市政條件：給水、排水、污水、中水、煤氣、電力、電信、電視、消防；規(guī)劃條件：用地紅線及坐標(biāo)、建筑退紅線要求、建筑高度、容積率等；交通條件：道路允許開口的位置；地質(zhì)條件：地形圖、勘察報告；其他條件?！O(shè)計文件內(nèi)容：文字說明、擴初設(shè)計各專業(yè)圖紙、概算?！鶊笈掷m(xù)的辦理：人防、園林、交管、消防、環(huán)保、文物、水利、衛(wèi)生、教育?！O(shè)計文件確認：行政主管部門的批文或文件確認材料設(shè)計文件應(yīng)符合建設(shè)部?建筑設(shè)計文件編制深度的要求?的規(guī)定；應(yīng)滿足行政主管部門批審的要求；設(shè)計概算應(yīng)控制在設(shè)計現(xiàn)價范圍內(nèi)；主要設(shè)備、材料選型應(yīng)符合設(shè)計任務(wù)書要求，并應(yīng)進行性能、價格比選。3、施工圖設(shè)計管理內(nèi)容※方案經(jīng)行政主管部門確認※初步設(shè)計經(jīng)行政主管部門批準(zhǔn)※設(shè)計要求提出設(shè)計任務(wù)書深度工程概況；設(shè)計依據(jù)；總體設(shè)計要求；建筑設(shè)計；內(nèi)、外裝修工程；結(jié)構(gòu)設(shè)計；給排水系統(tǒng)；采暖通風(fēng)及空調(diào)；電氣設(shè)計；設(shè)計概算、圖紙及文件要求?！O(shè)計條件確定土地條件：用地范圍、土地使用性質(zhì)；市政條件：給水、排水、污水、中水、煤氣、電力、電信、電視、消防；規(guī)劃條件：用地紅線及坐標(biāo)、建筑退紅線要求、建筑高度、容積率等；交通條件：道路允許開口的位置；地質(zhì)條件：地形圖、勘察報告；其他條件。※設(shè)計文件內(nèi)容文字說明、擴初設(shè)計各專業(yè)圖紙、概算、圖紙及文件要求?！掷m(xù)辦理人防施工圖審批；消防施工圖審批；規(guī)劃許可證?！O(shè)計文件確實認：行政主管部門對施工圖的批準(zhǔn)文件及審圖單位施工圖文件確認的主要依據(jù)為?施工圖審查意見＞,要求設(shè)計單位按照施工圖審查意見進行圖紙修改；設(shè)計文件深度應(yīng)符合＜建設(shè)工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定??！┕D設(shè)計管理工作的要點審核設(shè)計文件是否滿足施工圖審查意見要求，是否有未確定的內(nèi)容和結(jié)論；審核設(shè)計文件是否符合設(shè)計合同中的質(zhì)量要求；審核設(shè)計文件的簽章是否齊全；協(xié)助業(yè)主進行正式設(shè)計文件的存檔工作。設(shè)計方案優(yōu)化及技術(shù)經(jīng)濟比選1、工程設(shè)計成果的審查※審核設(shè)計方案總體方案的審核專業(yè)設(shè)計方案的審核?建筑設(shè)計方案；?結(jié)構(gòu)設(shè)計方案；?給排水工程設(shè)計方案；?通風(fēng)空調(diào)設(shè)計方案；?動力、供熱工程設(shè)計方案；?通信工程設(shè)計方案；?場內(nèi)運輸、三廢治理工程設(shè)計方案?！鶎徍酥饕O(shè)備和材料清單審核設(shè)備、材料的型號、質(zhì)量要求、數(shù)量、產(chǎn)地的適宜性※審核概、預(yù)算審核工程量計算、取費標(biāo)準(zhǔn)、費率及計算方法的正確性、合理性※審核圖紙的專業(yè)性初步設(shè)計圖紙技術(shù)設(shè)計圖紙施工圖※檢查設(shè)計文件的通病2、設(shè)計方案優(yōu)化※設(shè)計自身優(yōu)化：在給定結(jié)構(gòu)類型、材料等因素條件下優(yōu)化各個組成構(gòu)件的截面尺寸，使結(jié)構(gòu)經(jīng)濟合理?！紤]全壽命優(yōu)選最合理的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，對特定的工程確定一個適宜的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，使得工程既能滿足功能、質(zhì)量和平安的要求，又能使得預(yù)期的工程全壽命期的費用最低，采用優(yōu)化的方法：直覺優(yōu)化直覺選擇性優(yōu)化；直覺判斷性優(yōu)化；試驗優(yōu)化經(jīng)濟分析比擬優(yōu)化數(shù)值計算優(yōu)化※限額設(shè)計設(shè)置目標(biāo)。初步設(shè)計必須依據(jù)可行性報告進行多方案選擇。施工圖預(yù)算嚴格控制在批準(zhǔn)的概算以內(nèi)。重視設(shè)計變更管理。設(shè)計單位要建立內(nèi)部限額設(shè)計責(zé)任制。3、技術(shù)經(jīng)濟方案比選※多指標(biāo)綜合評價方法※單指標(biāo)評價方法審查概預(yù)算1、審查概預(yù)算編制的依據(jù)※審查編制依據(jù)的合法性；※審查編制依據(jù)的時效性；※審查編制依據(jù)的適用范圍；※審查概預(yù)算編制采用的?概算指標(biāo)？的特征。2、 審查概算的步驟※掌握有關(guān)情況，熟悉設(shè)計概算的組成內(nèi)容、編制依據(jù)和編制方法及概算所列的工程工程費用的構(gòu)成。※進行分析比照，利用規(guī)定的概算定額或指標(biāo)以及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)與設(shè)計概算進行分析比照?！幚砀潘阒械膯栴}，在審查概算中對遇到的問題，要在技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析找出差距的根底上，深入現(xiàn)場調(diào)查研究，根據(jù)調(diào)查資料按照國家規(guī)定的核實概算投資?！芯俊⒍ò?、調(diào)整概算，對概算審查過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)分步驟進行整理，經(jīng)過會審決定及時調(diào)整概算，并經(jīng)原批準(zhǔn)單位下達文件。3、 審查概算內(nèi)容※審查設(shè)計文件所包括的設(shè)計內(nèi)容是否完整※審查工程量※審查材料價格※審查其他各項費用※審查概算文件的組成※設(shè)備及安裝工程概算的審查※對價值大的工程全面審查※審查概算單位造價和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)※對定額單價和取費標(biāo)準(zhǔn)進行逐項審查※審查內(nèi)容的歸類4、對各類概算書審查的重點※單位工程設(shè)計概算書審查；※單項工程綜合概算書審查；※建設(shè)工程總概算書審查。組織評審方案※總體方案(1)設(shè)計依據(jù)；(2)設(shè)計規(guī)模；工藝流程及設(shè)施配套；工程組成及占地面積；協(xié)作條件；環(huán)境保護及三廢治理；防災(zāi)抗災(zāi)；工程的投資及建設(shè)期限；方案的技術(shù)先進性、功能全面性、結(jié)構(gòu)的合理性、平安可靠性；決策的質(zhì)量、目標(biāo)和水平?！鶎I(yè)設(shè)計方案評審(1)建筑設(shè)計方案；(2)結(jié)構(gòu)設(shè)計方案；給排水工程設(shè)計方案；通風(fēng)空調(diào)設(shè)計方案；動力工程設(shè)計方案；供熱工程設(shè)計方案；通訊工程設(shè)計方案；三廢治理工程設(shè)計方案。2、采購實施要點〔1〕采購管理制度由公司制定，以適應(yīng)工程總承包管理的需要。組建工程部時，公司任命工程采購經(jīng)理并適時組建工程采購組，在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)采購工作?！?〕采購工作應(yīng)遵循“公平、公開、公正〞和“貨比三家〞的原那么，保證按工程的質(zhì)量、數(shù)量和時間要求，以合理的價格和可靠的供貨來源，獲得所需的設(shè)備、材料及有關(guān)效勞?！?〕公司應(yīng)對供給廠商進行資格預(yù)審，建立企業(yè)認可的合格供貨商名單。4〕采購工作應(yīng)納入設(shè)計程序。設(shè)計應(yīng)負責(zé)請購文件的編制、報價技術(shù)評審和技術(shù)談判、供貨商圖紙資料的審查和確認等工作?！?〕采購工作應(yīng)按以下程序?qū)嵤篴編制工程采購方案和工程采購進度方案。b采買：?進行供貨商資格預(yù)審，確認合格供貨商，編制工程詢價供貨商名單。?編制詢價文件。實施詢價和接受報價。報價評審。召開供貨商協(xié)調(diào)會〔必要時〕。簽訂采購合同〔或定單〕。c催交：包括在公司和現(xiàn)場對所訂購的設(shè)備材料及其圖紙、資料進行催交。d檢驗:包括合同約定的前期、中期、出廠前檢驗以及其他特殊檢驗。e運輸與交付:包括合同約定的包裝、運輸、交貨形態(tài)和交付方式。f現(xiàn)場效勞的管理，包括采購技術(shù)效勞、供貨質(zhì)量問題的處理、供貨商專家效勞的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)等內(nèi)容。g倉庫管理，包括開箱檢驗、倉儲管理、出入庫管理等內(nèi)容。h采購收尾工作，包括訂單關(guān)閉、文件歸檔、剩余材料處理、供貨商評定、采購?fù)旯蟾婢幹埔约肮こ滩少徆ぷ骺偨Y(jié)等內(nèi)容?！?〕工程采購組可根據(jù)采購工作的需要對采購工作程序及其內(nèi)容進行適當(dāng)調(diào)整，但應(yīng)符合工程合同要求。3、 施工實施要點〔1〕施工準(zhǔn)備1〕施工準(zhǔn)備的重要性：※施工準(zhǔn)備工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成局部?！┕?zhǔn)備工作是施工程序的重要階段?！龊檬┕?zhǔn)備工作，降低施工風(fēng)險?！龊檬┕?zhǔn)備工作，提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益2〕施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容※調(diào)查研究收集資料原始資料的調(diào)查；收集現(xiàn)行的國家有關(guān)部門制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及有關(guān)技術(shù)規(guī)定；收集工程的技術(shù)資料及平時施工實踐活動中所積累的資料等。※技術(shù)資料準(zhǔn)備熟悉和會審圖紙；進行設(shè)計交底；編制施工組織設(shè)計；圖紙〔清單〕工程量復(fù)核?！┕がF(xiàn)場準(zhǔn)備重點完成駐地建設(shè)、臨時水源、臨時電源、交通便道、交通疏導(dǎo)及測量控制?！Y源準(zhǔn)備勞動力組織準(zhǔn)備：工程組織機構(gòu)建設(shè)；組織精干的施工隊伍；優(yōu)化勞動組合與技術(shù)培訓(xùn)；建立健全各項管理制度；做好分包安排。物質(zhì)準(zhǔn)備：施工材料準(zhǔn)備；施工機械準(zhǔn)備；運輸準(zhǔn)備?！竟?jié)施工準(zhǔn)備冬期施工準(zhǔn)備；雨期施工準(zhǔn)備；夏季施工準(zhǔn)備。3〕施工準(zhǔn)備工作的要求※施工準(zhǔn)備工作應(yīng)有組織、有方案、分階段有步驟地進行。建立施工準(zhǔn)備工作的組織機構(gòu)，明確相應(yīng)管理落實的人員。編制施工準(zhǔn)備工作方案表，保證施工準(zhǔn)備工作按方案落實。將施工準(zhǔn)備工作按工程的具體情況劃分為開工前、路基、基層、面層等時間區(qū)段，分期分階段，有步驟進行?！栏竦氖┕?zhǔn)備工作責(zé)任制及相應(yīng)的檢查制度。定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，不斷改良工作。檢查施工準(zhǔn)備工作方案的執(zhí)行情況，如果沒有完成方案的要求，分析產(chǎn)生問題的原因，提出解決問題的方法。※施工準(zhǔn)備工作必須貫穿施工全過程。※施工準(zhǔn)備工作要取得各協(xié)作相關(guān)單位的友好支持與酉己合。要取得建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、供給單位、銀行、行政主管部門、交通運輸、相關(guān)單位等協(xié)作，相關(guān)單位的大力支持，步調(diào)一致，分工負責(zé)，共同做好施工準(zhǔn)備工作。〔2〕施工組織設(shè)計1〕施工總體方案以業(yè)主招標(biāo)文件總工期要求為目標(biāo)，根據(jù)各施工區(qū)域的合理施工工期，安排相應(yīng)的人力、機械等使用方案。以完成各施工區(qū)域的進度方案為手段，最終完成施工總體進度方案。編制方案一般分為如下幾個步驟：建立方案框架WBS_定義活動一確定活動的工期f確定活動間的邏輯關(guān)系f估計資源需求f制定和優(yōu)化進度方案。下面，就這六個步驟逐一簡要說明?！⒎桨傅目蚣?WBS簡要的說就是將全部工作逐級分解，無論是生產(chǎn)有形實體的動作，還是結(jié)果無形的管理工作。要注意，在分解的過程中，主要考慮的是如何覆蓋全面，這時無須考慮消耗時間、相互間的邏輯關(guān)系、以及資源的占用。隨著分解工作的展開，形成了父單元和子單元，全部子單元的工作總和必須是父單元工作的百分之百，也就是說要防止遺漏。對于施工工程而言，分解主要是識別出獨立的工作區(qū)域。※定義活動工作分解結(jié)構(gòu)完成后，我們就可以開始定義‘活動'如前所述，在施工工程經(jīng)理部編制方案的過程中，可以粗略的將各種‘工序'理解為活動，它代表了一個個可由工程經(jīng)理部某一成員具體實施、指揮所屬人員實施的行動?；顒哟砹酥С止こ棠繕?biāo)的根底工作一一細微的或偶發(fā)的活動不包括在內(nèi)?！_定邏輯關(guān)系給各項‘活動'安排次序、定義邏輯關(guān)系，無論是采用甘特圖，還是雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。其方法在這里就不詳述了，可查閱相關(guān)的各類資料。很多技術(shù)人員是采用直接繪制進度方案圖的方式來編制方案的，而不是采用一步步循序漸進的方式。這種編制方案的方法，看似簡潔，實那么搪塞應(yīng)付而已。直接編制方案圖，就意味著我們直接深入到‘活動'，沒有父單元、子單元的概念產(chǎn)生。一項大型施工工程常有上百道工序，甚至更多，直接去羅列這上百項工作，天才人士也難以保障沒有疏忽和遺漏。沒有層次、一鍋粥式的思維模式，只能使問題隱藏在角落。不被發(fā)現(xiàn)就意味著隱患。支持采用單代號網(wǎng)絡(luò)圖的方式確定工作間的邏輯關(guān)系。當(dāng)前有眾多的軟件系統(tǒng)支持這一工作，如微軟公司的Project軟件等?！顒拥墓て诠烙嬍┕すこ讨懈黜椈顒拥墓て谟斜葦M多的經(jīng)驗支撐，一般不難獲得。這里要強調(diào)的是，消耗時間有其客觀規(guī)律，不能完全憑領(lǐng)導(dǎo)意志來確定。因此，由一線的人員做出估計，并由經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員審核是推薦的模式?！烙嬞Y源需求向活動分配資源，是技術(shù)人員最撓頭的事之一，問題的根由是工作量非常大。在工程上常以定期編制‘需用方案'的方式來完成這一工作?！贫ê蛢?yōu)化進度方案制定進度方案，就是要確定工程所有活動的開始和完成時間。采用上述的五個步驟，會完成一份涵蓋完整的工程進度方案圖，并根據(jù)相關(guān)因素對方案進行優(yōu)化。2〕施工方案施工方案是指施工的具體實施方案和所用的技術(shù)，它是施工組織設(shè)計的核心局部。主要包括各分項工程的施工方法、施工設(shè)備的選擇、施工順序確實定及施工技術(shù)措施等?！贫ㄊ┕し桨冈敲础┕し桨钢饕獌?nèi)容※施工方案確實定3〕竣工驗收工程工程的竣工驗收是施工全過程的最后一道程序，也是工程工程管理的最后一項工作。它是全面考核投資效益、檢驗施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)?！瓿墒瘴补こ淌瘴补こ痰奶攸c是零星、分散、工程量小，但分布面廣，如果不及時完成，將會直接影響工程的竣工驗收工作。做好收尾工程，必須摸清收尾工程工程，通過竣工前的預(yù)檢，作一次徹底的清查，找出遺漏工程和修補工作，制定作業(yè)方案，相互穿插施工?！⒐を炇召Y料的準(zhǔn)備竣工驗收資料和文件是工程工程竣工驗收的重要依據(jù)，從施工丌始就應(yīng)完整地積累和保管，竣工驗收時應(yīng)經(jīng)編目建檔?！⒐を炇盏念A(yù)驗收竣工驗收的預(yù)驗收，是初步鑒定工程質(zhì)量，防止竣工進程拖延，保證工程順利投產(chǎn)使用不可缺少的工作。通過預(yù)驗收，可及時發(fā)現(xiàn)遺留問題，事先予以返修、補修?？⒐を炇找罁?jù)主要有：上級主管部門批準(zhǔn)的設(shè)計綱要、設(shè)計文件、施工圖紙和說明書，招標(biāo)投標(biāo)文件和工程合同，圖紙會審記錄、設(shè)計修改簽證，現(xiàn)行的施工技術(shù)驗收標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)，以及施工單位提供的有關(guān)質(zhì)量保證文件和技術(shù)資料等。工程工程的規(guī)模、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，必須與上述文件、合同所規(guī)定的內(nèi)容一致?？⒐を炇沼杀O(jiān)理工程師牽頭，工程經(jīng)理配合進行?！┕挝蛔骺⒐ゎA(yù)驗施工單位竣工預(yù)驗是指工程工程完工后要求監(jiān)理工程師驗收前由施工單位自組織的內(nèi)部模擬驗收，內(nèi)部預(yù)驗是順利通過正式驗收可靠保證，為了不致使驗收工作遇到麻煩，最好邀請監(jiān)理工程師參加?！┕挝惶峤或炇丈暾垐蟾媸┕挝粵Q定正式提請驗收后向監(jiān)理單位送交驗收申請報告?！躜灡O(jiān)理工程師審查完驗收申請報告后，假設(shè)認為可以進行驗收，那么應(yīng)由監(jiān)理人員紐成驗收班子對竣工的工程工程進行初驗，在初驗申發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，會以書面通知或以備忘錄的形式告訴施工單位，并令其按有關(guān)的質(zhì)量要求進行修理甚至返工?！津炇赵诒O(jiān)理工程師初驗合格的根底上，便可由監(jiān)理工程師牽頭，組織業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位等參加，在規(guī)定時間內(nèi)進行正式驗收。4、試運行及驗收實施要點。?工程部應(yīng)按合同約定和試運行目標(biāo)要求，向業(yè)主方提供工程試運行的指導(dǎo)和效勞。工程試運行管理由試運行經(jīng)理負責(zé)，在試運行實施過程中，接受工程經(jīng)理和試運行管理部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)合同約定，試運行管理內(nèi)容包括試運行準(zhǔn)備、試運行方案、有合同約定的人員培訓(xùn)、試運行過程指導(dǎo)和效勞等。試運行經(jīng)理應(yīng)負責(zé)組織試運行與工程設(shè)計、采購、施工等階段的相互配合及協(xié)調(diào)工作。?試運行方案應(yīng)根據(jù)合同和工程方案，在工程試運行階段前由試運行經(jīng)理組織編制。試運行方案應(yīng)經(jīng)業(yè)主方確認或批準(zhǔn)后實施。根據(jù)合同約定和建設(shè)工程的特點及要求，編制培訓(xùn)方案。培訓(xùn)方案應(yīng)經(jīng)業(yè)主方批準(zhǔn)后實施。依據(jù)合同，試運行經(jīng)理應(yīng)負責(zé)組織編制試運行方案。工程部應(yīng)檢查試運行前的準(zhǔn)備工作，確保已按設(shè)計文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成工程范圍內(nèi)的生產(chǎn)系統(tǒng)、配套系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)的施工安裝及調(diào)試工作，并到達竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)。試運行經(jīng)理應(yīng)組織或協(xié)助業(yè)主方落實試運行的技術(shù)、人員、物資等安排情況。試運行經(jīng)理應(yīng)組織檢查影響合同的考核指標(biāo)達標(biāo)，尚存在的關(guān)鍵問題及其解決措施是否落實。合同目標(biāo)考核工作應(yīng)由業(yè)主方負責(zé)組織實施，試運行經(jīng)理及試運行效勞人員參加并承當(dāng)技術(shù)指導(dǎo)和效勞。合同目標(biāo)考核時間和周期按合同約定或商定，在考核期內(nèi)當(dāng)全部保證值達標(biāo)時，合同雙方或相關(guān)方代表應(yīng)按規(guī)定簽署考核合格證書。?建立工程交接后的工程保修制度，工程保修應(yīng)按合同約定或國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。?在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，工程部應(yīng)根據(jù)公司制定的工程保修制度和業(yè)主方提交的“工程質(zhì)量缺陷通知書〞提供缺陷修補效勞。保修期限從竣工驗收合格之日起計算，執(zhí)行按合同約定。保修的經(jīng)濟責(zé)任和費用應(yīng)由缺陷責(zé)任方承當(dāng)或按合同約定處理。公司應(yīng)與業(yè)主方建立售后效勞聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，收集和接受業(yè)主方意見，及時獲取工程建設(shè)工程的生產(chǎn)運行信息，做好回訪工作。工程回訪工作應(yīng)按照公司有關(guān)回訪工作管理規(guī)定進行，填寫回訪記錄，編寫回訪報告，反應(yīng)工程信息，持續(xù)改良。5、售后效勞及質(zhì)保期效勞要點工程交工后，并不意味著我公司的工作已經(jīng)完成，反而是工程質(zhì)量檢驗和工程效勞的開始。因為工程的最終目的是保證業(yè)主系統(tǒng)的正常運行，竣工驗收只是其中一個環(huán)節(jié)而已。所以，我公司將把保運及維護效勞作為工程的重點來處理?！?〕現(xiàn)場應(yīng)急效勞工程移交后，在業(yè)主開始運行系統(tǒng)的第一個月內(nèi)，我公司將在現(xiàn)場安排工藝、電氣、自控等專業(yè)人員以及技術(shù)工人，進行質(zhì)量跟蹤和應(yīng)急維修工作。做好保障運行。確保能在最短時間內(nèi)，滿足業(yè)主要求，另外，還將隨時檢查系統(tǒng)情況，及時發(fā)現(xiàn)隱患和運行問題，抓緊整改。在超過一個月后，我方將建立應(yīng)急響應(yīng)機制。2〕工程保修、保養(yǎng)的承諾我公司承當(dāng)本工程施工范圍內(nèi)的所有工程質(zhì)量保修期從