公共安全工作匯報

-.z.構(gòu)筑體系加強(qiáng)監(jiān)管扎實做好建立系統(tǒng)公共平安工作各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：2009年，區(qū)建立局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)實樹一〞和"穩(wěn)定壓倒一切〞的工作理念，深入開展公共平安責(zé)任建立年活動，大力加強(qiáng)公共平安常態(tài)運(yùn)行機(jī)制建立，努力提升公共平安防范水平，保持了系統(tǒng)良好的公共平安形勢?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。一、明確一個目標(biāo)，著力構(gòu)筑公共平安防范體系為進(jìn)一步提高系統(tǒng)內(nèi)公共平安防范能力，最大限度減少平安事故發(fā)生，年初局黨委圍繞實現(xiàn)建立系統(tǒng)公共平安常態(tài)化運(yùn)行這一目標(biāo)，建立了構(gòu)建"一一七五五〞公共平安體系，即成立一個公共平安領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)立公共平安科，建立一張公共平安網(wǎng)絡(luò)，組建由建工處、質(zhì)監(jiān)站、裝飾辦、建立科、市政科、房管科、拆遷辦、法規(guī)科參加的七支公共平安隊伍，建立公共平安根底、檢查、隱患整改、舉報辦理、宣傳培訓(xùn)五本臺帳，制定公共平安檢查、職責(zé)分工、聯(lián)席會議、舉報辦理、責(zé)任追究五項制度。一年來，通過"一一七五五〞工作體系的運(yùn)行，實現(xiàn)平安監(jiān)管前移至工作現(xiàn)場，重心下移到操作一線，做到了"第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間報告、第一時間處理〞的工作要求，全年系統(tǒng)內(nèi)未發(fā)生一起平安責(zé)任事故。二、突出六個重點(diǎn)，努力抓好系統(tǒng)內(nèi)公共平安工作一是突出建筑施工平安。催促各施工現(xiàn)場從平安生產(chǎn)管理員到一線施工人員，層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，全年與施工企業(yè)簽訂平安管理目標(biāo)責(zé)任書36份。成立了四個檢查組，對建筑工地每半月進(jìn)展平安隱患排查，重點(diǎn)檢查持證上崗、平安管理、平安生產(chǎn)責(zé)任制落實等情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知書限期整改，全年共下達(dá)停工整改通知書16份、隱患整改通知書127份，有效防止了平安事故發(fā)生。開展建筑施工平安專項整治活動，做到三個嚴(yán)查：嚴(yán)查建筑施工資質(zhì)、施工平安許可和施工建立手續(xù)，大力整治無證施工、越級施工、非法轉(zhuǎn)包、越級發(fā)包等非法施工現(xiàn)象。加強(qiáng)對平安管理人員的教育培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)十二大員、平安管理人員和特種作業(yè)人員，全年培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員1062人，全面提高行業(yè)內(nèi)工作人員素質(zhì)。二是突出建筑工程質(zhì)量平安。重點(diǎn)檢查地基根底、主體構(gòu)造和工程建立強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的實施情況，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)視程序、審查程序和驗收標(biāo)準(zhǔn)，全年進(jìn)展各類建筑材料實驗1.66萬組，現(xiàn)場檢測工程736次，有效保障了工程建立質(zhì)量。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，催促責(zé)任單位認(rèn)真整改，做到"先停工，后整改，整改完畢后再復(fù)查〞，確保隱患整改到位。加大建立工程質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的教育宣傳力度，組織區(qū)內(nèi)局部建立單位、施工企業(yè)、監(jiān)理公司等人員赴壽光學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)歷做法，強(qiáng)化各責(zé)任主體的工程質(zhì)量意識和責(zé)任意識，催促其認(rèn)真履行質(zhì)量責(zé)任，提高建立工程質(zhì)量。三是突出液化氣平安。加強(qiáng)瓶裝液化氣站點(diǎn)清查治理，根據(jù)區(qū)政府統(tǒng)一部署，配合安監(jiān)、公安、消防等部門，開展集中整治，依法查處**充裝、經(jīng)營、儲存和運(yùn)輸液化氣行為，對全區(qū)67家瓶裝液化氣經(jīng)營站點(diǎn)進(jìn)展專項平安整治，依法取締無證經(jīng)營單位63家。加大平安用氣宣傳力度，與區(qū)播送電視局、播送電臺溝通銜接，對如何正確使用燃?xì)庠O(shè)施、瓶裝液化石油氣使用考前須知、燃?xì)庑孤┨幚矸椒ǖ确矫娉ＷR進(jìn)展了廣泛宣傳。加大了管道液化氣管理力度，針對管道液化氣供氣實際，區(qū)分住宅小區(qū)的不同情況，關(guān)停供氣瓶組間3個，健全完善了液化氣應(yīng)急救援、搶險搶修、平安生產(chǎn)、日常值班等工作制度。四是突出裝飾裝修平安。落實平安生產(chǎn)責(zé)任，采取企業(yè)自查、專項治理等手段，檢查施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證、平安警示標(biāo)志等情況，重點(diǎn)做好以防火為重點(diǎn)的裝飾裝修平安工作，確保將平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)，先后對全區(qū)建筑裝飾裝修工程進(jìn)展了屢次拉網(wǎng)式平安檢查，全年檢查裝飾裝修工程3６個，有效標(biāo)準(zhǔn)了裝飾裝修市場秩序。五是突出城區(qū)防汛和重點(diǎn)危房平安。根據(jù)市區(qū)防汛工作要求，重點(diǎn)做好了低洼易澇區(qū)、危舊房屋區(qū)、在建工程和拆遷工地的應(yīng)急排澇工作，抽調(diào)9名同志組建城區(qū)防汛辦公室，挑選2235名政治可靠、作風(fēng)過硬、工作負(fù)責(zé)的同志，組建防汛搶險隊伍，定向儲藏防汛車輛、吊車、水泵、床位等防汛物資和設(shè)施，確保了城區(qū)平安渡汛。對全區(qū)危房進(jìn)展調(diào)查摸底，制定危房搶險應(yīng)急預(yù)案，與各街道、開發(fā)區(qū)、管理區(qū)密切配合，重點(diǎn)加強(qiáng)了月河路危樓、和平路危樓和農(nóng)村危房的平安監(jiān)管工作，全區(qū)21處澇洼點(diǎn)平安渡汛，沒有發(fā)生平安事故。六是突出農(nóng)民工工資清欠。聯(lián)合區(qū)勞動、公安部門制定了"濰城區(qū)建立領(lǐng)域農(nóng)民工工資發(fā)放月報表制度"，要求各施工企業(yè)每月15日前報送上月農(nóng)民工工資發(fā)放情況，并由施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人簽字、施工企業(yè)蓋章、每個農(nóng)民工簽字按手印。同時，以東風(fēng)西街和月河路為軸線，把全區(qū)建筑工地農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)管劃分為四個片區(qū)，相應(yīng)成立四個檢查小組，于每月15日至20日，對報表情況逐個施工現(xiàn)場進(jìn)展抽查核實，這一制度收到了良好效果，農(nóng)民工上訪總量明顯減少。三、落實五項措施，為系統(tǒng)內(nèi)公共平安工作提供保障一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好體系運(yùn)行。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的建立系統(tǒng)公共平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)建立系統(tǒng)公共平安的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)度、監(jiān)視檢查等工作。設(shè)立公共平安科，為公共平安領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作機(jī)構(gòu)，承當(dāng)具體組織協(xié)調(diào)和監(jiān)視檢查工作，負(fù)責(zé)與區(qū)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和公共平安指揮中心搞好銜接。二是健全工作臺帳，完善工作制度。建立健全了公共平安根底、檢查、隱患整改、舉報辦理和宣傳培訓(xùn)五本臺帳，制定完善了公共平安檢查、職責(zé)分工、聯(lián)席會議、舉報辦理、責(zé)任追究五項工作制度，嚴(yán)格按照制度辦事，實行臺帳化管理，杜絕有令不行、有禁不止的現(xiàn)象發(fā)生。三是搞好宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)防范意識。抓好監(jiān)管執(zhí)法人員、工地管理人員、具體施工人員三方面人員的公共平安知識和技能培訓(xùn)，采取多種形式搞好建立系統(tǒng)公共平安常識的宣傳普及，努力提高建立單位和施工企業(yè)工作人員的平安意識和自防能力。四是強(qiáng)化監(jiān)視檢查，及早防范化解。認(rèn)真開展經(jīng)常性、定期性、季節(jié)性檢查，及早發(fā)現(xiàn)平安隱患，堵塞平安漏洞。積極聯(lián)合安監(jiān)、公安、消防等職能部門，對重點(diǎn)隱患齊抓共管，綜合治理。五是建立應(yīng)急體系，提升處置能力。根據(jù)不同防范重點(diǎn)，制定了建筑工地、防汛、防雪等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確了指揮系統(tǒng)、應(yīng)急反響、運(yùn)行程序、相關(guān)工作責(zé)任和責(zé)任人，全面搞好信息保障、物資保障、人員保障，努力提高處置應(yīng)急事件的能力。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，建立系統(tǒng)公共平安工作雖然取得了一定成績，但與先進(jìn)兄弟單位