公路工程監(jiān)理工作制度匯編

監(jiān)理工作管理制度匯編（暫行本）2012.5.10前言沒有規(guī)矩，不成方圓。為加強(qiáng)監(jiān)理代表處的制度化、規(guī)范化、程序化管理，使代表處及各駐地辦的工作，有章可循，有條不紊，形成一個(gè)職責(zé)明晰、管理規(guī)范、運(yùn)行有序的管理體系，以保證經(jīng)營管理步入正常軌道，更好地服務(wù)于本項(xiàng)目。也為廣大監(jiān)理人員在實(shí)際行動(dòng)中按照公司經(jīng)營、生產(chǎn)、管理相關(guān)的規(guī)范和準(zhǔn)則來統(tǒng)一行動(dòng)、工作提供依據(jù)。試行編印《監(jiān)理工作管理制度匯編》。為了使本《匯編》（暫行本）的各類規(guī)章制度，趨于合理化，人性化，充分體現(xiàn)以人為本的理念，在試用過程中，將充分征集大家的意見，不斷進(jìn)行補(bǔ)充和完善。本《匯編》（暫行本）自發(fā)布之日起開始試行。目錄HYPERLINK\l"_Toc261368456"監(jiān)理工程師的職業(yè)道德守則2HYPERLINK\l"_Toc261368457"監(jiān)理人員工作紀(jì)律3HYPERLINK\l"_Toc261368458"廉政建設(shè)規(guī)定4HYPERLINK\l"_Toc261368459"一、人事管理制度5HYPERLINK\l"_Toc261368460"二、代表處財(cái)務(wù)管理辦法10HYPERLINK\l"_Toc261368461"三、日常生活管理制度11HYPERLINK\l"_Toc261368462"四、學(xué)習(xí)管理制度12HYPERLINK\l"_Toc261368464"五、會(huì)議制度13HYPERLINK\l"_Toc261368465"六、安全生產(chǎn)管理制度15HYPERLINK\l"_Toc261368466"七、請銷假制度16HYPERLINK\l"_Toc261368467"八、車輛管理規(guī)定19HYPERLINK\l"_Toc261368468"九、食堂管理規(guī)定27HYPERLINK\l"_Toc261368469"十、檔案、資料管理制度30十一、關(guān)于家屬來項(xiàng)目探親的若干規(guī)定 31十二、夜間巡視檢查制度 31監(jiān)理工程師的職業(yè)道德守則在監(jiān)理行業(yè)中，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守如下通用職業(yè)道德守則：一、維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；二、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和公司制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任；三、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；四、不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；五、不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門和施工單位、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職；六、不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法；七、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；八、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)；九、堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。監(jiān)理人員工作紀(jì)律一、監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，始終貫徹“誠信、守法、公正、科學(xué)”的監(jiān)理宗旨，堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公正科學(xué)，廉潔自律”的監(jiān)理原則。二、自覺抵制不正之風(fēng)，行為公正，秉公辦事。嚴(yán)禁向承包商推薦分包商或材料供應(yīng)商；嚴(yán)禁收受禮金和貴重禮品，不以任何形式或手段謀取私利；嚴(yán)禁吃、拿、卡、要和故意刁難承包商；嚴(yán)禁接受承包商安排的娛樂、旅游或療養(yǎng)性活動(dòng)；嚴(yán)禁占用承包商的交通和通訊工具等。三、自覺遵守國家有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司及監(jiān)理代表處制訂的規(guī)章制度和監(jiān)理程序，始終堅(jiān)持“嚴(yán)格按合同辦事，嚴(yán)格按規(guī)范辦事，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)辦事，嚴(yán)格按程序辦事”的“四嚴(yán)”原則。嚴(yán)禁泄露工程各參建單位的機(jī)密（秘密），嚴(yán)禁拒不執(zhí)行業(yè)主指令或欺騙業(yè)主及損害業(yè)主利益或名譽(yù)的事件發(fā)生。四、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，忠于職守，盡職盡責(zé)，遵守紀(jì)律，堅(jiān)守崗位不得擅離職守，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合。旁站工作要按照《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行，并要做到“一般工程重點(diǎn)旁站，重點(diǎn)工程連續(xù)旁站，關(guān)鍵工程日夜旁站，混凝土工程前盤后盤全過程旁站?！备呒夞v地必須每天巡視工地全線；項(xiàng)目監(jiān)理工程師要經(jīng)常巡視工地，掌握工程動(dòng)態(tài)；現(xiàn)場監(jiān)理員必須按高級駐地或項(xiàng)目監(jiān)理工程師的要求及現(xiàn)場需要進(jìn)行旁站并及時(shí)制止或匯報(bào)施工中出現(xiàn)的問題；雨雪天氣工地?zé)o法施工時(shí)，所有監(jiān)理人員整理內(nèi)業(yè)資料，熟悉圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范。五、監(jiān)理人員必須在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)認(rèn)真審批、填報(bào)相關(guān)監(jiān)理表格和各種報(bào)告，要求內(nèi)容詳實(shí)，簽字、批語規(guī)范齊全，準(zhǔn)確反映工程的實(shí)際情況。六、監(jiān)理人員上工地時(shí)，必須佩戴胸卡、安全帽，統(tǒng)一著裝，攜帶必要的檢測工具及相關(guān)圖紙、檢測記錄表格、日志等。代表處在巡視過程中，發(fā)現(xiàn)沒著工裝、沒佩帶胸卡的將對當(dāng)事人處罰50元，部門負(fù)責(zé)人連帶處罰50元。七、旁站時(shí)不得逗留在工棚或距施工地點(diǎn)較遠(yuǎn)的地方。八、監(jiān)理日志要及時(shí)填寫，要求內(nèi)容詳實(shí)、字跡清晰，能夠真實(shí)反映施工現(xiàn)場的實(shí)際情況。監(jiān)理員監(jiān)理日志、項(xiàng)目監(jiān)理工程師監(jiān)理日志每周由高級駐地檢查、審閱并簽署意見，高級駐地監(jiān)理日志每半月由總監(jiān)（副總監(jiān)）檢查、審閱并簽署意見。九、工作中待人熱情，講究禮貌，尊重上級，愛護(hù)下級。工作時(shí)間不得穿拖鞋、背心、短褲、保持衣著干凈、整潔；進(jìn)入施工現(xiàn)場不得穿裙子、高跟鞋。十、遵守社會(huì)公德、生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工作時(shí)間嚴(yán)禁酗酒和發(fā)生其他損害監(jiān)理形象的事件。廉政建設(shè)規(guī)定為加強(qiáng)工程管理，規(guī)范監(jiān)理行為，促進(jìn)廉政建設(shè)，保證工程建設(shè)健康順利進(jìn)行，爭創(chuàng)優(yōu)良、精品工程，根據(jù)國家監(jiān)察部《關(guān)于在工程建設(shè)中深入開展反對腐敗和反對不正當(dāng)競爭的通知》和《中華人民共和國監(jiān)察法》等有關(guān)法律法規(guī)，特制定如下廉政建設(shè)規(guī)定：一、廉政建設(shè)由廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，其成員由代表處領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門人員組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部。二、監(jiān)理人員必須做到清正廉潔、過好“五關(guān)”。即制度關(guān)、質(zhì)量關(guān)、親情關(guān)、金錢關(guān)、責(zé)任關(guān)。三、監(jiān)理人員不得向承包人索要任何好處費(fèi)及工程回扣；不得采取任何形式向施工單位吃、拿、卡、要；不得接受承包人的饋贈(zèng)；不得在承包人處報(bào)銷任何費(fèi)用；不得安排自己的親屬朋友、機(jī)械設(shè)備或勞務(wù)隊(duì)在承包商處工作；不準(zhǔn)參加承包人安排的營業(yè)性娛樂場所進(jìn)行消費(fèi)。四、監(jiān)理人員不得私自向承包商收取加班費(fèi)等。五、如發(fā)現(xiàn)違反此規(guī)定的，處以收受物品（禮金、消費(fèi)費(fèi)用）兩倍以上罰款并予以開除，情節(jié)嚴(yán)重者，移交司法部門處理。一、人事管理制度一、代表處是經(jīng)公司授權(quán)派駐的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施，公司負(fù)責(zé)對代表處進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)審定各代表處階段性人員編制。二、總監(jiān)理工程師由公司任命，是項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人，應(yīng)無條件服從公司的領(lǐng)導(dǎo)，以大局為重，忠實(shí)履行職責(zé)，嚴(yán)格按制度辦事，接受公司的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。三、代表處財(cái)務(wù)人員由公司委派，業(yè)務(wù)上接受公司財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)，按審批的預(yù)算控制費(fèi)用支出，履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)；行政上接受代表處的領(lǐng)導(dǎo)，處理代表處日常財(cái)務(wù)事項(xiàng)。四、監(jiān)理人員由公司負(fù)責(zé)調(diào)配和招聘。五、項(xiàng)目人員的考核、離職程序：（一）人員考核1、代表處總監(jiān)代表每季度對高級駐地、部門負(fù)責(zé)人考核一次（考核表見附表4）；2、高級駐地和部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對其下屬監(jiān)理人員進(jìn)行考核；（二）離職離崗1、員工辭職須提前一個(gè)月遞交書面辭職報(bào)告。2、經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人同意經(jīng)填寫《員工離職清單》（見附表5）報(bào)總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）同意后，報(bào)公司核準(zhǔn)；由綜合部辦理離職手續(xù)。3、離職、離崗人員按“離職清單上”細(xì)目，逐項(xiàng)辦理移交，辦理完畢，由綜合部審核無誤后，填寫“工資結(jié)算通知單”(見附表6)，待發(fā)放工資時(shí)結(jié)清（移交不完善者和遺留問題沒有得到徹底解決的除外），未能繳回的物品將按實(shí)際價(jià)值扣回。4、新員工進(jìn)場后，代表處將發(fā)放統(tǒng)一的工裝和胸牌胸卡，員工需要交押金（夏裝100元、春秋裝200元、冬裝300元），離職時(shí)服裝不需交回，但要扣回押金（工作半年以內(nèi)（含半年）辭職的，全額扣押金，半年以上的不予扣除）。4、員工被清退時(shí)手續(xù)按第3條辦理。六、實(shí)行內(nèi)部黑名單制：凡因工作不稱職（工作出現(xiàn)重大失誤或違背廉政建設(shè)制度及其他規(guī)定）被業(yè)主或本公司其他總監(jiān)辦清退的人員或其他因個(gè)人原因沒有得到公司同意離開公司者一律上公司內(nèi)部黑名單，原則上不予重新接納。人員基本情況表附表1姓名性別民族婚否政治面貌身份證號資格證書名稱及編編號家庭通訊地址畢業(yè)院校（最高學(xué)學(xué)歷）學(xué)歷畢業(yè)時(shí)間畢業(yè)專業(yè)位技術(shù)職稱證件復(fù)印件名稱手機(jī)緊急聯(lián)系電話所在項(xiàng)目及部門全稱地址及郵編聯(lián)系電話個(gè)人簡歷起訖年月單位職務(wù)填表人：（簽名）員工離職清單附表5姓名性別職務(wù)所在項(xiàng)目所在部門申請辭職日期報(bào)到時(shí)間離場時(shí)間辦理部門辦理事項(xiàng)經(jīng)人簽字簽收日期所在部門1、考勤確認(rèn)：負(fù)責(zé)人：2、交接經(jīng)辦工作及及資料□有□無綜合部1、有無給公司造成成損失□無□扣元2、繳回所發(fā)物品（文文件/書籍/優(yōu)盤/鑰匙/計(jì)算器日/胸牌胸卡常用品等）□無□扣元3、有無借款□無□扣元所屬部門意見：綜合部意見：總監(jiān)理工程師意見見：公司意見：1、所有人員離職須須填寫離職清清單；2、上述事項(xiàng)辦理完完畢，方可離離職；3、財(cái)務(wù)人員憑本單單發(fā)放工資；；4、人員離職后，本本員工離職單單須在項(xiàng)目綜綜合管理部存存檔。請經(jīng)辦人在“□”內(nèi)“√”打，或注明應(yīng)扣金額工資結(jié)算單附表6姓名出勤天數(shù)基本工資崗位工資工地補(bǔ)助應(yīng)發(fā)工資應(yīng)付/應(yīng)扣款額實(shí)發(fā)工資部門負(fù)責(zé)人：會(huì)計(jì)：總監(jiān)：本人：年月日.項(xiàng)目人員基本情況匯總表附件:3序號姓名性別身份證號碼政治面貌部門職務(wù)學(xué)歷畢業(yè)院校及時(shí)間職稱資格證書及證號婚否入司時(shí)間電話號碼監(jiān)理人員考核評分表附表4序號考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)1業(yè)務(wù)水平10導(dǎo)位每門評在刊表加議納加2廉政自律10政的扣分被揚(yáng)加3崗位職責(zé)35生事職作節(jié)或單序每鍵鍵把視業(yè)工業(yè)量會(huì)扣事報(bào)4內(nèi)業(yè)資料15不范各報(bào)扣料次時(shí)次5考勤10時(shí)人扣休他扣6工作態(tài)度10作每作的眾加7安全生產(chǎn)10造產(chǎn)計(jì)造扣生生8其它扣分9評價(jià)100注1：公勤人員考核評分由代表處根據(jù)具體情況進(jìn)行。二、代表處財(cái)務(wù)管理辦法為加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，控制項(xiàng)目成本，依據(jù)公司財(cái)務(wù)制度，特制定本管理辦法。一、票據(jù)報(bào)銷1、發(fā)票名稱的填寫：與公司名稱一致；2、報(bào)銷的發(fā)票須填寫齊全、規(guī)范并保持票據(jù)完整、干凈。購物較多合并計(jì)價(jià)時(shí)，發(fā)票有應(yīng)附購物清單加蓋售貨發(fā)票專用章或財(cái)務(wù)專用章；3、所有罰款不予報(bào)銷；4、原則上不報(bào)銷白條，特殊情況無票據(jù)時(shí)，須寫出書面證明，并經(jīng)收款人、經(jīng)辦人、部門主管簽字，由總監(jiān)審批后方可報(bào)銷，代表處應(yīng)嚴(yán)格控制無發(fā)票支出。二、采購管理1、正常采購：由部門或駐地辦填報(bào)購物申請單經(jīng)綜合部部長審核報(bào)總監(jiān)理工程師同意后，方可由綜合部統(tǒng)一采購和報(bào)銷，采購時(shí)必須兩人以上在場；2、固體資產(chǎn)購置：由代表處提出書面簽呈報(bào)公司同意后方可購置（或調(diào)撥）。三、車輛加油、維修等，須事先由車管人員進(jìn)行詳細(xì)登記、簽認(rèn)，按照公司有關(guān)制度辦理。四、業(yè)主發(fā)給代表處的獎(jiǎng)金，分配遵循以下原則：1、屬于提取監(jiān)理服務(wù)費(fèi)作為獎(jiǎng)勵(lì)基金的部分，按照公司規(guī)定發(fā)放；2、屬于業(yè)主配套的獎(jiǎng)勵(lì)基金，代表處可發(fā)放100%；3、對業(yè)主文件中未明確獎(jiǎng)金來源的暫按第1條執(zhí)行，待監(jiān)理費(fèi)結(jié)算完畢后根據(jù)實(shí)際情況辦理。五、每期監(jiān)理服務(wù)費(fèi)的支付證書及補(bǔ)充協(xié)議等在業(yè)主批復(fù)后5日內(nèi)由合同部負(fù)責(zé)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部。六、所監(jiān)理項(xiàng)目完工通車后，代表處財(cái)務(wù)工作由公司統(tǒng)一管理，公司根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況每月按預(yù)算進(jìn)行撥款，由代表處指定專人定期到公司報(bào)帳。七、伙食費(fèi)以人員實(shí)際出勤天數(shù)下?lián)埽?biāo)準(zhǔn)為12元/人天）。八、代表處、駐地辦辦公費(fèi)按監(jiān)理人員15元/月*人標(biāo)準(zhǔn)下?lián)?，駐地辦每月須公布費(fèi)用使用情況，并將發(fā)票及時(shí)到代表處報(bào)銷。九、本項(xiàng)目所有人員的福利待遇將按照公司批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三、日常生活管理制度一、全體人員必須嚴(yán)格按規(guī)定的作息時(shí)間表進(jìn)行作息，不得遲到或早退。三、上午上班前十分鐘為打掃辦公室衛(wèi)生時(shí)間，辦公桌物品擺放整齊、有序。四、樹立節(jié)約意識，離開房間時(shí)，做到人走，燈關(guān)、水不滴、制冷驅(qū)寒設(shè)備關(guān)閉，公用照明設(shè)施須有專人負(fù)責(zé)開閉，要有醒目的節(jié)水節(jié)電標(biāo)識。五、配發(fā)給個(gè)人的桌子、椅子等辦公和生活物品，須精心使用和保管，不得丟失或損壞，一旦丟失或損壞要照價(jià)賠償。六、除代表處配備的專項(xiàng)取暖制冷設(shè)備外，嚴(yán)禁私接亂拉電線以及用電爐、生煤火取暖，未經(jīng)許可由此造成后果自負(fù)。七、全體人員必須遵紀(jì)守法，禁止播放、傳閱淫穢音像制品和書刊，禁止賣淫嫖娼，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代表處將作清退處理，情節(jié)嚴(yán)重者交有關(guān)部門處理。八、不準(zhǔn)參與任何形式的賭博行為，不準(zhǔn)參與購買、銷售、運(yùn)送和吸食毒品行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或經(jīng)舉報(bào)核查證實(shí)，代表處將作清退處理，情節(jié)嚴(yán)重者交有關(guān)部門處理。九、嚴(yán)禁工作期間中午或下班后酗酒等。作息時(shí)間表附表1季節(jié)項(xiàng)目5月1日至9月30日10月1日至4月30日起床7：007：00早餐7：307：30上午上班8：008：00下班12：0012：00午餐12：0012：00下午上班14：3014：00下班18：3018：00晚餐18：3018：00就寢22：3022：00備注可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)進(jìn)行調(diào)整四、學(xué)習(xí)管理制度一、加強(qiáng)時(shí)事政治學(xué)習(xí)，及時(shí)了解黨和國家的方針、政策，始終與黨中央保持高度一致。二、全體監(jiān)理人員要努力學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、圖紙、《監(jiān)理實(shí)施辦法》、《監(jiān)理計(jì)劃》和公司及代表處管理制度，熟悉設(shè)計(jì)圖紙、招投標(biāo)文件和有關(guān)合同條款等；集中學(xué)習(xí)：駐地辦每月安排二次、代表處每月安排不少于一次，并做好學(xué)習(xí)記錄。三、根據(jù)相應(yīng)的施工階段，要重點(diǎn)熟悉相關(guān)階段的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范，掌握監(jiān)理程序、質(zhì)量控制手冊，了解監(jiān)理重點(diǎn)。對業(yè)主和代表處下發(fā)的文件、通知，要及時(shí)組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)，掌握其重點(diǎn)并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。四、積極參加業(yè)主及上級部門組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。五、定期對全體監(jiān)理人員進(jìn)行專業(yè)知識、工程重點(diǎn)和難點(diǎn)部分、時(shí)事政治以及其它相關(guān)內(nèi)容的考試。六、根據(jù)項(xiàng)目情況，定期或不定期聘請專家到項(xiàng)目上講課或培訓(xùn)。五、會(huì)議制度一、代表處“碰頭會(huì)”每日上午上班前由總監(jiān)或副總監(jiān)主持，各部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)監(jiān)理人員參加，主要通報(bào)工地情況和安排代表處工作。二、駐地辦“碰頭會(huì)”每日上午上班前由高級駐地主持，全體監(jiān)理人員參加，主要通報(bào)工地情況和安排當(dāng)日監(jiān)理工作。三、駐地辦工作會(huì)議每月不少于一次，由高級駐地主持，全體監(jiān)理人員參加，做好會(huì)議記錄，必要時(shí)形成“會(huì)議紀(jì)要”，駐地辦存檔，報(bào)送代表處備案。四、代表處工作會(huì)議會(huì)議內(nèi)容為技術(shù)交流、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，針對項(xiàng)目管理及本月監(jiān)理工作、施工和安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行研討，提出解決方案和改進(jìn)措施。會(huì)議由總監(jiān)主持，各部室負(fù)責(zé)人、高級駐地參加（必要時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員參加）。做好會(huì)議記錄必要時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要，代表處存檔，發(fā)各駐地辦（必要時(shí)報(bào)送業(yè)主），要求全體監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行。五、工地會(huì)議（一）、代表處月例會(huì)：（1）會(huì)議時(shí)間：每月一次，具體時(shí)間視項(xiàng)目情況而定；（2）地點(diǎn)：代表處會(huì)議室或合同段會(huì)議室；（3）參加人員：a、監(jiān)理代表處領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各高級駐地和有關(guān)監(jiān)理人員；b、各施工合同段的項(xiàng)目經(jīng)理、總工等；c、邀請業(yè)主（代表）、地方指揮部（協(xié)辦）領(lǐng)導(dǎo)和政府質(zhì)量監(jiān)督部門出席會(huì)議。（4）、會(huì)議紀(jì)要與會(huì)人員在“會(huì)議簽到表”上簽到，專人負(fù)責(zé)記錄，會(huì)后整理形成“會(huì)議紀(jì)要”，代表處存檔并下發(fā)執(zhí)行，必要時(shí)報(bào)送相關(guān)部門。（二）、駐地辦例會(huì)：（1）會(huì)議時(shí)間：按業(yè)主對進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告的周期要求而定，每月不少于一次，具體時(shí)間由各駐地辦確定；（2）地點(diǎn)：合同段項(xiàng)目部會(huì)議室；（3）參加人員：駐地及專業(yè)監(jiān)理工程師，項(xiàng)目經(jīng)理、總工、各部門負(fù)責(zé)人及各工區(qū)主任等；（4）會(huì)前，駐地辦負(fù)責(zé)人應(yīng)提前一天向監(jiān)理代表處報(bào)告，由代表處視情況派人參加；（5）由駐地辦整理會(huì)議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行，并報(bào)代表處備案。六、專題工地會(huì)議（1）會(huì)議組織專題工地會(huì)議由監(jiān)理工程師主持，根據(jù)工程需要及時(shí)召開，建設(shè)單位代表和施工單位代表及其他有關(guān)人員參加，必要時(shí)應(yīng)邀請有關(guān)專家參加；（2）會(huì)議內(nèi)容會(huì)議對施工期內(nèi)出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、費(fèi)用、進(jìn)度及合同管理等方面的重點(diǎn)、難點(diǎn)和需要協(xié)調(diào)的問題進(jìn)行研討，并提出明確的解決方案和落實(shí)措施。六、安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理是工工程建設(shè)管理理的重中之重重，是工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度的的前提和保證證，是建設(shè)和和諧社會(huì)的第第一要素。安安全生產(chǎn)要天天天講、時(shí)時(shí)時(shí)講、處處講講，各級負(fù)責(zé)責(zé)人務(wù)必將安安全生產(chǎn)列入入重要的議事事日程，嚴(yán)查查安全隱患，杜杜絕安全事故故。要求各級級監(jiān)理人員必必須做到：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行行國家有關(guān)安安全生產(chǎn)的法法律、法規(guī)和和行業(yè)規(guī)章，杜杜絕安全事故故的發(fā)生。當(dāng)當(dāng)安全生產(chǎn)與與進(jìn)度等其他他因素沖突時(shí)時(shí)，務(wù)必將安安全生產(chǎn)放在在前位。二、結(jié)合“安全第第一、預(yù)防為為主”的方針，建建立健全安全全生產(chǎn)組織機(jī)機(jī)構(gòu)和制定安安全生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)，編制安全全生產(chǎn)監(jiān)理細(xì)細(xì)則。對承包包商的安全方方案認(rèn)真審批批、并及時(shí)上上報(bào)建設(shè)單位位并監(jiān)督其落落實(shí)執(zhí)行。代代表處成立安安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組,各駐地辦設(shè)設(shè)兼職安全監(jiān)監(jiān)理。四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)習(xí)，定期召開開安全生產(chǎn)管管理分析會(huì)，及及時(shí)對安全生生產(chǎn)進(jìn)行交底底，對安全生生產(chǎn)進(jìn)行布置置檢查，建立立安全監(jiān)理臺臺帳。五、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組堅(jiān)持巡巡視工地制度度，定期或不不定期對施工工現(xiàn)場和駐地地辦進(jìn)行安全全生產(chǎn)檢查。四、檢查內(nèi)容：安安全生產(chǎn)組織織機(jī)構(gòu)、人員員到位、安全全生產(chǎn)責(zé)任制制度及執(zhí)行情情況和檢查記記錄（演練影影像資料）；；作業(yè)現(xiàn)場安安全設(shè)施、安安全裝置的使使用情況；操操作規(guī)程執(zhí)行行情況、個(gè)人人防護(hù)用品穿穿戴情況以及及是否存在事事故隱患等。五、對發(fā)現(xiàn)的安全全隱患立即發(fā)發(fā)出整改指令令，令其及時(shí)時(shí)整改，保證證安全制度的的落實(shí)；對于于有隱患及違違章操作，責(zé)責(zé)令其停工進(jìn)進(jìn)行整改，并并向上級主管管部門匯報(bào)，對對其整改情況況進(jìn)行復(fù)查，直直至合格為止止。六、嚴(yán)格執(zhí)行《公公路工程施工工監(jiān)理規(guī)范》中中施工安全監(jiān)監(jiān)理的相關(guān)要要求。七、各駐地辦和代代表處必須建建立安全監(jiān)理理臺帳，認(rèn)真真做好安全生生產(chǎn)檢查記錄錄。八、監(jiān)理自身安全全生產(chǎn)檢查：：安全用電、火火、然氣等。七、請銷假制度一、員工每月可休休假5天（含路途途），對休假假超過5天以上的，按按實(shí)際出勤天天數(shù)乘以日工工資（按照公公司總部認(rèn)可可的計(jì)算方法法）計(jì)算應(yīng)發(fā)發(fā)工資，全勤勤將發(fā)100元全勤獎(jiǎng)。二、休假以不影響響工作為原則則，采取輪休休辦法，以確確保監(jiān)理工作作的正常進(jìn)行行。三、休假采取不固固定日期的辦辦法，按照以以下規(guī)定，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)并并報(bào)綜合部備備案后方可離離開工作崗位位：1、駐地辦人員可以以向高級駐地地請假；代表表處人員向各各部門負(fù)責(zé)人人申請后報(bào)總總監(jiān)批準(zhǔn)；2、高級駐地、各部部門負(fù)責(zé)人請請假必須經(jīng)總總監(jiān)批準(zhǔn)，同同時(shí)還須按照照業(yè)主業(yè)主有有關(guān)文件執(zhí)行行。四、休假、事假、病病假，無論時(shí)時(shí)間長短，都都要填寫“請假報(bào)告單”，經(jīng)相應(yīng)批批假權(quán)限的負(fù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后后方可離開崗崗位。填寫“請假報(bào)告單”時(shí)，請假時(shí)時(shí)間一欄填寫寫實(shí)際離崗所所需時(shí)間，實(shí)實(shí)際返崗時(shí)間間一欄要如實(shí)實(shí)填寫（各級級批假時(shí)間含含途中時(shí)間），考考勤人員要真真實(shí)地記錄所所轄人員的出出勤情況。凡凡超越權(quán)限批批假者，追究究當(dāng)事人責(zé)任任，此假按曠曠工處理，并并記批假者弄弄虛作假一次次；考勤記錄錄不真實(shí)的，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對對請假人和批批假人、考勤勤人員各罰款款100元。五、請假者應(yīng)在批批準(zhǔn)假期內(nèi)返返回工地，返返崗時(shí)及時(shí)到到最高批準(zhǔn)處處銷假（標(biāo)段段較遠(yuǎn)乘車不不方便者，可可用座機(jī)電話話銷假），超超假者（未用用電話續(xù)假）、未未請假者、未未被批準(zhǔn)的請請假者或未按按時(shí)銷假者均均按曠工論處處（曠工：每每次罰款100元），曠工工逾十天者，作作清退處理。六、婚假、喪假按按公司規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，期間只只扣除工地補(bǔ)補(bǔ)助，不扣發(fā)發(fā)工資；產(chǎn)假：鑒于于本行業(yè)的工工作特點(diǎn)，為為保證孕齡婦婦女的身心健健康，要求凡凡妊娠滿足五五個(gè)月者必須須離開工地休休養(yǎng)，待休養(yǎng)養(yǎng)結(jié)束后，如如個(gè)人條件允允許，歡迎回回代表處繼續(xù)續(xù)工作，休養(yǎng)養(yǎng)未超過半年年者，工齡連連續(xù)計(jì)算。七、考勤標(biāo)準(zhǔn)為：：上午十一點(diǎn)點(diǎn)半以后離開開工地，按半半天計(jì)出勤，下下午五點(diǎn)半離離開工地按全全天計(jì)出勤；；上午八點(diǎn)前前返崗計(jì)全勤勤，下午二點(diǎn)點(diǎn)半前返崗按按半天計(jì)出勤勤，超過時(shí)不不計(jì)出勤。八、綜合部負(fù)責(zé)對對全體監(jiān)理人人員的考勤管管理工作。代代表處、各駐駐地辦指定專專人負(fù)責(zé)考勤勤，每月2日前經(jīng)各負(fù)負(fù)責(zé)人簽字后后，將上月考考勤表報(bào)代表表處綜合部。九、春節(jié)值班人員員補(bǔ)助：由代代表處向公司司上報(bào)簽呈，按按照公司批復(fù)復(fù)同意的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。請假報(bào)告附表1請假單請假人所屬部門請假事由請假時(shí)間天年月日至年月日受委托人受委托人對請假人人休假期間的工作負(fù)責(zé)責(zé)部門主管審批領(lǐng)導(dǎo)審批備注請、銷假登登記表附表2姓名事由請假天數(shù)超假時(shí)時(shí)間備考車輛管理規(guī)定一、車輛實(shí)行定車車定司機(jī)制度度，司機(jī)負(fù)責(zé)責(zé)保養(yǎng)、維修修、檢查、清清潔等。未經(jīng)經(jīng)綜合辦公室室批準(zhǔn)，嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)私自將車輛輛交與他人駕駕駛。二、根據(jù)實(shí)際工作作需要，各部部門負(fù)責(zé)人用用車填寫用車車單，由綜合合部統(tǒng)一安排排用車,無特殊情況況，去工地檢檢查只能走便便道，不同部部門去同方向向同標(biāo)段盡量量安排合并用用車。未經(jīng)批批準(zhǔn)，駕駛員員不得擅自出出車。三、每輛車配出車車記錄表一份份，出車司機(jī)機(jī)如實(shí)填寫出出車時(shí)間、地地點(diǎn)、里程數(shù)數(shù)。月底報(bào)綜綜合辦公室審審核。四、未經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)準(zhǔn)，不準(zhǔn)將車車輛借給非專專職司機(jī)和本本單位之外的的人員使用。五、車輛油料由綜綜合部統(tǒng)一采采購，如需加加油提前到綜綜合部領(lǐng)取加加油卡，并在在加油后填寫寫加油數(shù)量，公公里數(shù)，特殊殊情況報(bào)綜合合部同意后加加油可憑發(fā)票票報(bào)銷。六、車輛維修時(shí)應(yīng)應(yīng)填寫《車輛輛維修申請單單》，注明行行駛里程，審審核批準(zhǔn)后方方可送修。七、車輛維修必須須到公司指定定修理廠維修修，指定修理理廠因條件所所限不能維修修的，必須到到各車輛相對對應(yīng)的特約維維修站維修，否否則維修費(fèi)用用一律不予報(bào)報(bào)銷。八、車輛因工作需需要出長途時(shí)時(shí)，在行駛途途中發(fā)生故障障或其它損耗耗急需修復(fù)、更更換零件時(shí)，可可視實(shí)際需要要進(jìn)行修理。但但必須征得綜綜合辦公室的的批準(zhǔn)。九、如因駕駛?cè)藛T員使用不當(dāng)或或?qū)Ｂ毸緳C(jī)疏疏于保養(yǎng)，致致使車輛損壞壞或機(jī)件故障障，其所需維維修費(fèi)用，視視情節(jié)輕重，由由駕駛?cè)藛T或或?qū)Ｂ毸緳C(jī)與與公司共同承承擔(dān)。十、因無照駕駛或或未經(jīng)許可將將車輛借與他他人使用而違違反交通規(guī)則則或發(fā)生事故故的，由駕駛駛?cè)撕蛯Ｂ毸舅緳C(jī)共同負(fù)擔(dān)擔(dān)損失，并視視情節(jié)輕重，給給予處分。十一、因違反交通通規(guī)則而發(fā)生生的罰款，有有駕駛?cè)藛T自自行負(fù)擔(dān)。十二、車輛在公務(wù)務(wù)途中遇不可可抗拒原因而而發(fā)生車禍時(shí)時(shí)，應(yīng)先急救救傷患人員，向向附近公安機(jī)機(jī)關(guān)報(bào)案，并并立即報(bào)告相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，如如屬輕微小事事故，向綜合合辦公室報(bào)告告后自行處理理，事后將處處理結(jié)果反饋饋給綜合部。十三、因意外事故故造成車輛損損壞，其損壞壞在扣除保險(xiǎn)險(xiǎn)金后，視實(shí)實(shí)際情況處理理。發(fā)生交通通事故后，如如需向受害當(dāng)當(dāng)事人賠償損損失，經(jīng)扣除除保險(xiǎn)金后，差差額部分視責(zé)責(zé)任具體處理理。十四、發(fā)生責(zé)任事事故造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失時(shí)，按按事故的性質(zhì)質(zhì)給予相應(yīng)處處罰。1、一般事故：經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失在20000元以下下(不含20000元)，按10%處罰。2、重大事故：經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失在20000—5000元（不不含50000元）按8%處罰。3、特大事故：經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失在50000元以上上（不含50000元），按按6%處罰。4、機(jī)械責(zé)任事故：：按損失金額額的20%—50%處罰。車輛檔案廠牌、型號：車種種：車屬單位：車號號：車架號：：建檔日期：年月日車輛使用單位及駕駕駛員變更登登記時(shí)間行駛里程使用單位駕駛員簽名車管人員簽名備注（車況）車輛維修、保養(yǎng)記記錄表車號：時(shí)間行駛公里維修保養(yǎng)項(xiàng)目及更更換配件駕駛員簽名金額本次維修發(fā)票號碼碼車管人員簽名車輛費(fèi)用登記表車號：序號車牌號車輛類型加油數(shù)量（升）加油金額（元）行駛里程（公里）百公里油耗（升//百公里）維修費(fèi)用（元）費(fèi)用合計(jì)全年合計(jì)記錄人：復(fù)核人：XX段改擴(kuò)建工程程駐地地辦月份出出車記錄表序號起點(diǎn)終點(diǎn)事由起始公里數(shù)終止公里數(shù)陪同人員簽字駕駛員簽字日期加油數(shù)備注123456789101112車輛管理考核表單位：車牌號：公里數(shù)：駕駛員：得分：序號考核內(nèi)容考核情況得分備注一內(nèi)業(yè)(15分)1、車輛調(diào)動(dòng)未及時(shí)時(shí)登記（調(diào)入入、調(diào)出單位位同時(shí)登記），發(fā)發(fā)現(xiàn)一次扣5分2、車輛駕駛員變更更未及時(shí)登記記（交接雙方方同時(shí)登記），發(fā)發(fā)現(xiàn)一次扣5分3、車輛維修保養(yǎng)有有無申請單并并及時(shí)登記，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次扣5分4、車輛每月行駛公公里數(shù)未及時(shí)時(shí)登記，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次扣5分5、車輛維修保養(yǎng)有有無臺帳，車車輛費(fèi)用有無無臺帳6、每月是否對上月月做總結(jié)處理理本項(xiàng)得分二里程油耗(15分)1、對車輛里程油耗耗是否有規(guī)定定；(10分)2、對里程油耗控制制是否有記錄錄。(5分)本項(xiàng)得分三車輛管理(50分)1、司機(jī)請假時(shí)車輛輛是否交由綜綜合部管理；；(13分)2、有無私自換駕現(xiàn)現(xiàn)象；((10分)3、司機(jī)有無酒后駕駕車現(xiàn)象；(12分)4、有無擅離工作區(qū)區(qū)現(xiàn)象；(55分)6、是否對違規(guī)處理理情況登記及及備案。(10分)本項(xiàng)得分四安全行車(20分分)每發(fā)現(xiàn)一次交通事事故直接在總總分里扣10分，重大事事故直接扣20分(110分)是否對出現(xiàn)安全事事故登記及備備案。(10分)本項(xiàng)得分合計(jì)得分7檢查人員:日期:年月日7車輛狀況檢查表單位：車牌號：公里數(shù)：駕駛員：得分：序號考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)扣分分值1車輛外觀內(nèi)飾（220分）頂棚座椅后備箱前后罩燈明顯的坑車輛內(nèi)部有異味發(fā)現(xiàn)頂棚變色或有有污漬扣2分后備箱內(nèi)工具是否否2分（警示牌牌、滅火器、備備胎、工具箱箱、千斤頂燈燈，少以上任任一項(xiàng)扣0.5分）全車有明顯的坑發(fā)發(fā)現(xiàn)一處扣3分前后罩燈不全者扣扣2分，發(fā)現(xiàn)一一處直接扣完完2車輛機(jī)器（40分分）機(jī)器電器（10分）1、是否正常（包括括機(jī)器電瓶、燈燈光、雨刷器器、線路等）；；每發(fā)現(xiàn)一處處使用不正常常者扣1分，直至本本項(xiàng)分值扣完完為止機(jī)器機(jī)油（15分）1、是否定期更換機(jī)機(jī)油5分；（查看看車輛維修保保養(yǎng)記錄，定定期更換得滿滿分，未按規(guī)規(guī)定更換的本本項(xiàng)為0分）2、機(jī)油尺度3分3、水箱是否變形22分發(fā)動(dòng)機(jī)外觀（5分）1、是否清潔無灰塵塵2、皮帶是否老化33分機(jī)器是否有異常（10分）1、各個(gè)缸是否正常常運(yùn)轉(zhuǎn)3分2、轉(zhuǎn)速是否正常（過過高或過低）1分3、是否冒藍(lán)煙4分分3車輛底盤（40分分）剎車（10分）1、剎車油管漏油44分2、剎車盤3分3、剎車片磨損嚴(yán)重重3分四輪（10分）1、輪胎磨損嚴(yán)重22分減震（5分）1、有異聲0.5分分2、是否漏油2分3、防塵套破損0..5分轉(zhuǎn)向系統(tǒng)（10分）1、間隙過大1分2、方向路偏2分傳動(dòng)系統(tǒng)（5分）1、軸承是否正常22分2、籠套是否漏油22分檢查人員：日期：年月日九、食堂管理規(guī)定定食堂管理是項(xiàng)目管管理的重要環(huán)環(huán)節(jié)，關(guān)系到到每個(gè)員工的的切身利益。為為管理好、使使用好伙食費(fèi)費(fèi)，為廣大員員工提供良好好的生活條件件，特制定如如下規(guī)定：一、代表處、駐地地辦成立伙食食管理委員會(huì)會(huì)（或小組），由3~5人組成，成員由領(lǐng)導(dǎo)指定或選舉產(chǎn)生。生活費(fèi)及伙食帳由伙食管理委員會(huì)（或小組）負(fù)責(zé)（高級駐地本人不得獨(dú)自掌握和使用伙食費(fèi)），并況等情況進(jìn)行監(jiān)督。員廚的餐打并放周餐做清處度對檢三、廚房衛(wèi)生是食食品安全的保保障，要求廚廚房地面不得得有積水、垃垃圾；灶臺、操操作臺保持清清潔；不使用用的調(diào)料和食食品必須遮蓋蓋；未經(jīng)清洗洗的蔬菜要放放在倉庫擺放放整齊；食品品生熟分開。四、做好防鼠、防防蠅工作，廚廚房、倉庫、餐餐廳不得使用用鼠藥。五、按時(shí)就餐，如如因工作需要要不能按時(shí)就就餐者，應(yīng)及及時(shí)通知炊事事員留飯，炊炊管人員應(yīng)隨隨時(shí)掌握就餐餐人數(shù)變化，避避免浪費(fèi)。六、伙食管理委員員會(huì)（或小組組）周期性制制定食譜并公公布，伙食管管理委員會(huì)（或或小組）成員員要經(jīng)常收集集就餐人員意意見，不斷提提高服務(wù)水平平，保證就餐餐人員吃飽、吃吃好。七、嚴(yán)格執(zhí)行食堂堂采購的驗(yàn)收收、報(bào)賬制度度。采購人員員所采購的食食品、物品須須經(jīng)綜合部主主管人員（駐駐地辦設(shè)專人人兼職）驗(yàn)收收并簽名，并并在采購當(dāng)天天及時(shí)報(bào)賬并并予以公布；；對于沒有發(fā)發(fā)票的采購事事項(xiàng)，應(yīng)準(zhǔn)確確填寫《食堂堂采購報(bào)銷單單》，并經(jīng)專專人驗(yàn)收和主主管人員簽字字后，到財(cái)務(wù)務(wù)處及時(shí)報(bào)賬賬。八、伙食費(fèi)只能用用于伙食開支支，包干使用用，超支不補(bǔ)補(bǔ)。若伙食費(fèi)費(fèi)有節(jié)余時(shí)，只只能用于購置置生活用品分分發(fā)給在伙人人員或會(huì)餐，不不得分發(fā)現(xiàn)金金，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，將追究有有關(guān)人員的責(zé)責(zé)任。綜合部部、駐地辦每每月2日將上月的的伙食費(fèi)開支支情況進(jìn)行公公布，駐地辦辦還須上報(bào)綜綜合部備查，接接受大家的監(jiān)監(jiān)督。綜合部部對駐地的伙伙食有檢查、指指導(dǎo)的義務(wù)，可可進(jìn)行階段性性評比。九、食堂管理人員員要按照上述述規(guī)定監(jiān)督、檢檢查食堂工作作；對于食堂堂發(fā)生的安全全、衛(wèi)生事故故，將追究管管理人員的責(zé)責(zé)任。十、廚師必須在進(jìn)進(jìn)場三日內(nèi)體體檢，在考核核和檢查中若若三分之二就就餐人員認(rèn)為為廚師不稱職職時(shí)必須進(jìn)行行更換。十一、重要節(jié)假日日，職工會(huì)餐餐按公司制度度規(guī)定執(zhí)行?；锸硯つ抗急?/p>