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2021202161市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷加的一年,是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,××××年我主要做了如下工作:市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷加的一年,是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,××××年我主要做了如下工作:.在總產(chǎn)量不斷上升的時候,狠抓了質(zhì)量工作.在總產(chǎn)量不斷上升的時候,狠抓了質(zhì)量工作述,導致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我約束,自我控制,導致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題。基于前車之鑒,在要發(fā)生的質(zhì)量問題;動態(tài)質(zhì)量與評審,周匯總評價,適時分析述,導致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我約束,自我控制,導致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題?;谇败囍b,在要發(fā)生的質(zhì)量問題;動態(tài)質(zhì)量與評審,周匯總評價,適時分析存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。(廢品損失率、三包故障率)中,前三項××××年較以前有長足(廢品損失率、三包故障率)中,前三項××××年較以前有長足壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。.產(chǎn)量壓力較大的情況下,狠抓了新品研究的工作.產(chǎn)量壓力較大的情況下,狠抓了新品研究的工作型換代長遠發(fā)展的新產(chǎn)品,如×發(fā)動機和×系列前驅動變速器,年初在制定計劃時深入細致的分析研究,使計劃比較符合實際,在執(zhí)行過程中即時檢查,協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題,強調(diào)任何單位、任何性。另外,定期與工具廠的新品例會等及時解決出現(xiàn)的問題,保證計劃的順利實現(xiàn)。型換代長遠發(fā)展的新產(chǎn)品,如×發(fā)動機和×系列前驅動變速器,年初在制定計劃時深入細致的分析研究,使計劃比較符合實際,在執(zhí)行過程中即時檢查,協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題,強調(diào)任何單位、任何性。另外,定期與工具廠的新品例會等及時解決出現(xiàn)的問題,保證計劃的順利實現(xiàn)。批量生產(chǎn)。批量生產(chǎn)。.技術準備工作和新產(chǎn)品結構的調(diào)整工作.技術準備工作和新產(chǎn)品結構的調(diào)整工作技術準備工作先行于生產(chǎn),技術準備工作要有預見技術準備工作先行于生產(chǎn),技術準備工作要有預見性,要有前瞻性,敏感地準確預測市場的變化,做好前期的濟性分析,對生產(chǎn)線進行補充完善,專項技術改造,涉及組織結配置,發(fā)揮了資源的效益。性,要有前瞻性,敏感地準確預測市場的變化,做好前期的濟性分析,對生產(chǎn)線進行補充完善,專項技術改造,涉及組織結配置,發(fā)揮了資源的效益。.技術改造工作.技術改造工作完成億元×二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)完成億元×二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)×發(fā)動機的毛坯生產(chǎn)線。×發(fā)動機的毛坯生產(chǎn)線。配試車線。完成前驅變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào),廠內(nèi)安裝和調(diào)試。配試車線。完成前驅變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào),廠內(nèi)安裝和調(diào)試。.其他工作.其他工作××××年完成技術攻關項,質(zhì)量攻關工作項,××××年完成技術攻關項,質(zhì)量攻關工作項,對壓盤,油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等項外場的重大質(zhì)量故障攻關取得明顯的成效。對壓盤,油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等項外場的重大質(zhì)量故障攻關取得明顯的成效。的關系,為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。的關系,為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。.不足之處.不足之處自身的能力和水平有一定的差距,在協(xié)助總經(jīng)理主自身的能力和水平有一定的差距,在協(xié)助總經(jīng)理主開發(fā)技術的掌握、新項目新技術的掌握還有較大的差距。開發(fā)技術的掌握、新項目新技術的掌握還有較大的差距。.××××年重點工作.××××年重點工作首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準備建線工作。重點抓好×前驅動變速器的工步提高生產(chǎn)能力,日產(chǎn)達臺;老線的新產(chǎn)品結構調(diào)整工作。抓好新缸體線轉產(chǎn)工作。和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準備建線工作。重點抓好×前驅動變速器的工步提高生產(chǎn)能力,日產(chǎn)達臺;老線的新產(chǎn)品結構調(diào)整工作。抓好新缸體線轉產(chǎn)工作。2尊敬的領導:尊敬的領導:度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規(guī)范財務業(yè)務流程,創(chuàng)新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運述職報告。度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規(guī)范財務業(yè)務流程,創(chuàng)新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運述職報告。一、財務信息化建設取得新突破一、財務信息化建設取得新突破段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。二、注重過程、加強監(jiān)控,預算管理水平穩(wěn)步提升二、注重過程、加強監(jiān)控,預算管理水平穩(wěn)步提升一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強公司一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強公司到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。三、本人的政策水平、專業(yè)水平和領導水平還有待進一步提高三、本人的政策水平、專業(yè)水平和領導水平還有待進一步提高一是對財務專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,監(jiān)督檢查工作組織和公司員工對我的信任和期望。一是對財務專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,監(jiān)督檢查工作組織和公司員工對我的信任和期望。成績,開拓進取,以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻。成績,開拓進取,以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻。此致此致敬禮!敬禮!述職人:述職人: x2020 年xx32030691.76二、積極開展各項規(guī)章制度、服務技能、衛(wèi)生知識和消防知識的培訓工作,制定每周清潔重點工作,加強了管理工作,提高了員工素質(zhì)改變了原來比較懶惰的工作習慣,改變了精神面貌。工程問題、考勤、工作的完成、開市收市情況等工作。有效檢查考核內(nèi)容之一。二、積極開展各項規(guī)章制度、服務技能、衛(wèi)生知識和消防知識的培訓工作,制定每周清潔重點工作,加強了管理工作,提高了員工素質(zhì)改變了原來比較懶惰的工作習慣,改變了精神面貌。工程問題、考勤、工作的完成、開市收市情況等工作。有效檢查考核內(nèi)容之一。三、加強管理,提高管理水平,充實管理隊伍。三、加強管理,提高管理水平,充實管理隊伍。1、建立考勤制度、例會制度、工作記錄制度。1、建立考勤制度、例會制度、工作記錄制度。的運行。的運行。工作,提出下周的計劃;將每次會議的內(nèi)容傳達給每一位員工。率。工作,提出下周的計劃;將每次會議的內(nèi)容傳達給每一位員工。率。2、加強對管理人員的培訓,提高管理人員水平。2、加強對管理人員的培訓,提高管理人員水平。線員工提升了一批管理人員。部門主管。領班。經(jīng)過調(diào)整,使我酒店的管理隊伍得到了進一步的充實,也激發(fā)了員工的上進心。線員工提升了一批管理人員。部門主管。領班。經(jīng)過調(diào)整,使我酒店的管理隊伍得到了進一步的充實,也激發(fā)了員工的上進心。一次業(yè)務技能。流程標準。以及執(zhí)行力的培訓。一次業(yè)務技能。流程標準。以及執(zhí)行力的培訓。3、針對我酒店部分員工服務不規(guī)范、不到位、服務意識不3、針對我酒店部分員工服務不規(guī)范、不到位、服務意識不簽定了勞動合同。簽定了勞動合同。4、做好服務以及衛(wèi)生檢查,保證服務質(zhì)量。質(zhì)檢部門人員,處罰。4、做好服務以及衛(wèi)生檢查,保證服務質(zhì)量。質(zhì)檢部門人員,處罰。5、提高安全意識,努力排除安全隱患,杜絕重大事故的發(fā)生。5、提高安全意識,努力排除安全隱患,杜絕重大事故的發(fā)生。6、加強員工思想教育。6、加強員工思想教育。職業(yè)道德。并對員工實行嚴格外加愛護的管理方式。比如:職工違反制度必懲,工作出色必獎,紅白喜事慰問,生病住院探望及每季度的員工聚餐等。職業(yè)道德。并對員工實行嚴格外加愛護的管理方式。比如:職工違反制度必懲,工作出色必獎,紅白喜事慰問,生病住院探望及每季度的員工聚餐等。四、擴大銷售,樹立良好的品牌形象。四、擴大銷售,樹立良好的品牌形象。AA588/1029。9B8—10B8—101005010010CC基地種植蔬菜,養(yǎng)殖土豬、土雞,得到顧客的一致好評!,基地種植蔬菜,養(yǎng)殖土豬、土雞,得到顧客的一致好評!,五、9五、9VIP4一、一年來完成的主要工作一、一年來完成的主要工作(一)上半年完成天回校區(qū)學生事務工作(一)上半年完成天回校區(qū)學生事務工作1督促各系抓好落實。結合校區(qū)的實際,通過櫥窗、校園廣播營造1督促各系抓好落實。結合校區(qū)的實際,通過櫥窗、校園廣播營造了氛圍。2、堅持做好經(jīng)常性思想教育和引導工作。學生獎助勤、校都通過短信,電話或絡等方式,及時進行了溝通交流。參與三個聯(lián)歡會。注意掌握重點民族學生的學業(yè)、思想及作風紀律表現(xiàn),有針對性地做好個別教育引導工作。2、堅持做好經(jīng)常性思想教育和引導工作。學生獎助勤、校都通過短信,電話或絡等方式,及時進行了溝通交流。參與三個聯(lián)歡會。注意掌握重點民族學生的學業(yè)、思想及作風紀律表現(xiàn),有針對性地做好個別教育引導工作。3、指導和幫助輔導員開展思想政治工作。堅持了每月一次輔導員工作交流制度,兩次評析《輔導員工作手冊》,并在全院輔導員培訓會上介紹填寫“工作手冊”方法、要求和處置學生突3、指導和幫助輔導員開展思想政治工作。堅持了每月一次輔導員工作交流制度,兩次評析《輔導員工作手冊》,并在全院輔導員培訓會上介紹填寫“工作手冊”方法、要求和處置學生突管理教育工作,提供了幫助。管理教育工作,提供了幫助。(二)積極做好校區(qū)黨建帶團建工作(二)積極做好校區(qū)黨建帶團建工作1、上半年兼任 1、上半年兼任 校區(qū)黨總支書記,指導了所屬支部黨的教育和發(fā)展工作,處理了黨務。下半年參與了部分黨校培訓工作。2525生文化活動,主持了宿管會、書法協(xié)會、廣播站、紀檢隊、團業(yè)務培訓,現(xiàn)場指導了紀檢隊工作。(三)主動推進了校區(qū)學風建設(三)主動推進了校區(qū)學風建設1、組織了校區(qū)學風檢查。根據(jù)教務處和學生處統(tǒng)一安排,1、組織了校區(qū)學風檢查。根據(jù)教務處和學生處統(tǒng)一安排,學風建設主題班會,樹立先進典型,搞好了正面引導。2、參與和督促了五分鐘工程值班。對遲到早退學生和班級2、參與和督促了五分鐘工程值班。對遲到早退學生和班級警示作用。3、及時向教務部門和學院領導反映和報告校區(qū)教學管理和進個別系部的教學工作起到了積極作用。3、及時向教務部門和學院領導反映和報告校區(qū)教學管理和進個別系部的教學工作起到了積極作用。(四)積極維護了校風校紀(四)積極維護了校風校紀1、注意把嚴格要求與耐心疏導相結合,糾正少數(shù)學生的違員月工作培訓會上交流,統(tǒng)一認識,努力營造齊抓共管的氛圍。1、注意把嚴格要求與耐心疏導相結合,糾正少數(shù)學生的違員月工作培訓會上交流,統(tǒng)一認識,努力營造齊抓共管的氛圍。2、以公寓建設為重點抓好學生養(yǎng)成教育。上半年在 校區(qū)借鑒 2、以公寓建設為重點抓好學生養(yǎng)成教育。上半年在 校區(qū)借鑒 校區(qū)作法,推進輔導員工作模式改革,擬制了輔導員、5進了學生養(yǎng)成教育的發(fā)展。3、以人為本,做好個別學生的教育工作。在雙休日和平時10的糾紛,并陪去醫(yī)院治療;情節(jié)嚴重時,請派出所調(diào)解;先后對203、以人為本,做好個別學生的教育工作。在雙休日和平時10的糾紛,并陪去醫(yī)院治療;情節(jié)嚴重時,請派出所調(diào)解;先后對20身前往射洪縣,找到了一位“失蹤”一周學生,學生家長十分感激。(五)有效地組織實施了學生國防教育(五)有效地組織實施了學生國防教育1、按照上級的要求,結合 年的實際,獨立組織了往屆生1、按照上級的要求,結合 年的實際,獨立組織了往屆生和新生的國防教育,注意教育計劃,部隊遴選,后勤保障的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),保證了教育訓練的順利實施。2、注意總結積累近年來我院國防教育的資料和經(jīng)驗,參與2、注意總結積累近年來我院國防教育的資料和經(jīng)驗,參與字材料,專家教授一次性通過驗收。字材料,專家教授一次性通過驗收。5在股份公司我主管技術和質(zhì)量工作在股份公司我主管技術和質(zhì)量工作年是股份公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷加的一年,是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年, 年我主要做了如下工作:1.在總產(chǎn)量不斷上升的時候,狠抓了質(zhì)量工作1.在總產(chǎn)量不斷上升的時候,狠抓了質(zhì)量工作述,導致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我約束,自我控制,導致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題?;谇败囍b, 用準確的數(shù)據(jù)描述并預測未來用戶使用的質(zhì)量。對應這種想法,的質(zhì)量問題;動態(tài)質(zhì)量與評審,周匯總評價,適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審,解決當前熱點問題使生產(chǎn)過程可靠控制;將過去經(jīng)常存在的問題警述,導致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我約束,自我控制,導致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題。基于前車之鑒, 用準確的數(shù)據(jù)描述并預測未來用戶使用的質(zhì)量。對應這種想法,的質(zhì)量問題;動態(tài)質(zhì)量與評審,周匯總評價,適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審,解決當前熱點問題使生產(chǎn)過程可靠控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化發(fā)給基層,強調(diào)控制的重點。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會,與車廠的信息綠色通道等措施,均對質(zhì)量的即時、準確、存放、有數(shù)廠的信息綠色通道等措施,均對質(zhì)量的即時、準確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。控制起到了積極的作用。 損失率、三包故障率)中,前三項 年較以前有長足的進步,但 損失率、三包故障率)中,前三項 年較以前有長足的進步,但有較大的差距,需要我們不懈努力。2.產(chǎn)量壓力較大的情況下,狠抓了新品研究的工作2.產(chǎn)量壓力較大的情況下,狠抓了新品研究的工作 長遠發(fā)展的新產(chǎn)品,x發(fā)動機 長遠發(fā)展的新產(chǎn)品,x發(fā)動機系列前驅動變速器,又有過程中即時檢查,協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題,強調(diào)任何單位、任何個人不的順利實現(xiàn)。 年完成 年完成 樣機1臺的研制超短發(fā)動機批量生產(chǎn)前驅變速器主要零部件均在制造過程中變速器改進五檔型進入批量生產(chǎn)。3.技術準備工作和新產(chǎn)品結構的調(diào)整工作3.技術準備工作和新產(chǎn)品結構的調(diào)整工作技術準備工作先行于生產(chǎn),技術準備工作要有預見技術準備工作先行于生產(chǎn),技術準備工作要有預見性,要有前瞻性,敏感地準確預測市場的變化,做好前期的濟性分析,對生產(chǎn)線進行補充完善,專項技術改造,涉及組織結204性,要有前瞻性,敏感地準確預測市場的變化,做好前期的濟性分析,對生產(chǎn)線進行補充完善,專項技術改造,涉及組織結204207212211213均使資源進行了優(yōu)化配置,發(fā)揮了資源的效益。4.技術改造工作4.技術改造工作完成完成1.95億二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)x設計。對零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進行反復的`調(diào)研和設計,并與x設計。對零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進行反復的`調(diào)研和設計,并與線和 發(fā)動機的毛坯生產(chǎn)線。配試車線。完成前驅變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào),廠內(nèi)安裝和調(diào)試。配試車線。完成前驅變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào),廠內(nèi)安裝和調(diào)試。5.其他工作5.其他工作 對壓盤,油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等項外場的重大質(zhì)量故障攻關取得明顯的成效。對壓盤,油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等項外場的重大質(zhì)量故障攻關取得明顯的成效。務狀態(tài);與車廠建立了定期的售后服務走訪制度,溝通了和車廠的關系,為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。務狀態(tài);與車廠建立了定期的售后服務走訪制度,溝通了和車廠的關系,為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。6.不足之處6.不足之處自身的能力和水平有一定的差距,在協(xié)助總經(jīng)理主自身的能力和水平有一定的差距,在協(xié)助總經(jīng)理主和領導的不到位,成效不顯著。技術進步工作還比較薄弱,技術的掌握、新項目新技術的掌握還有較大的差距。和領導的不到位,成效不顯著。技術進步工作還比較薄弱,技術的掌握、新項目新技術的掌握還有較大的差距。7.7. 年重點工作首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準備建線工作。重點抓好 前驅動變速器的工和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準備建線工作。重點抓好 前驅動變速器的工1300~1500工作。抓好新缸體線轉產(chǎn)工作。6尊敬的各位領導、各位同事:尊敬的各位領導、各位同事:您們好!您們好!我于20我于20 年1月進入市場部,并于20 年被任命市場營銷做個匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。的關系,與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,是以幫助他們?yōu)橹?,本?我們能做到的就一定去做,我們能協(xié)調(diào)的盡量去做"的原則來開展工作。這樣,在業(yè)務工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得的信任,取得下次合作的機會。不管是客戶追蹤還是服務,依然能夠堅

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