社區(qū)物業(yè)工作計(jì)劃怎么寫(xiě)2023

第28頁(yè)共28頁(yè)社區(qū)物業(yè)工作方案怎么寫(xiě)2023社區(qū)物業(yè)工作方案怎么寫(xiě)2023。202_年，銀都名墅物管處的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開(kāi)發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下得以順利開(kāi)展，保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與進(jìn)步，但在小區(qū)車(chē)輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門(mén)內(nèi)部員工隊(duì)伍的建立等方面比擬薄弱。202_年將是我們物業(yè)管理工作方案全面提升的一年，我們將針對(duì)所欠缺與缺乏方面努力補(bǔ)上，全面進(jìn)步，跟上公司和開(kāi)展商的開(kāi)展要求。特制定了202_年物業(yè)管理工作方案：一、保安管理1〕、做好小區(qū)的治安管理，維護(hù)良好的治安秩序。2〕、對(duì)各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)展學(xué)習(xí)，特別是新入職隊(duì)員的培訓(xùn)。繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)平安保衛(wèi)工作，確保小區(qū)的正常秩序，給業(yè)主提供一個(gè)平安、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無(wú)任何刑事案件發(fā)生。3〕、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部力量的梯隊(duì)建立，努力培養(yǎng)骨干力量。4〕、做好小區(qū)的消防平安工作，力求做到全年無(wú)任何消防平安事故。5〕、加大軍事訓(xùn)練力度，在202_年度中使部門(mén)員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的進(jìn)步。6〕以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目的管理責(zé)任制，明確保安部各級(jí)工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過(guò)檢查、考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，進(jìn)步員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。二、工程維護(hù)保養(yǎng)管理1〕對(duì)整個(gè)小區(qū)的電氣、給排水、消防、對(duì)講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理、維修和保養(yǎng)，確保小區(qū)的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常工作2、加強(qiáng)對(duì)裝修戶(hù)進(jìn)展監(jiān)視管理。3、向業(yè)主提供有償效勞。三、環(huán)境衛(wèi)生的管理1〕環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，主要針對(duì)河道的清潔加強(qiáng)對(duì)樹(shù)葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。2〕要求保潔部制定嚴(yán)格的工作方案，結(jié)合保潔工作程序與考核方法，對(duì)清潔工作進(jìn)展監(jiān)視檢查。繼續(xù)對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。3〕要求保潔部按照開(kāi)發(fā)商的要求進(jìn)展。四、客服管理1〕繼續(xù)加強(qiáng)客戶(hù)效勞程度和效勞質(zhì)量，業(yè)主滿(mǎn)意率到達(dá)95%左右。2〕進(jìn)一步進(jìn)步物業(yè)收費(fèi)程度，確保收費(fèi)率到達(dá)96%左右。3〕親密配合各部門(mén)工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、建議。4〕完善客服制度和流程，部門(mén)根本實(shí)現(xiàn)制度化管理。5〕加強(qiáng)部門(mén)培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)程度有顯著進(jìn)步。根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定客服管理培訓(xùn)工作方案，進(jìn)步效勞意識(shí)、業(yè)務(wù)程度。有針對(duì)性的開(kāi)展員工素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè)。對(duì)員工從效勞意識(shí)、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)才能、溝通才能、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，進(jìn)步管理效勞程度和效勞質(zhì)量，進(jìn)步員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。五、完善管理處日常管理，開(kāi)展便民工作，進(jìn)步業(yè)主滿(mǎn)意度，以制度標(biāo)準(zhǔn)日常工作，完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓業(yè)主滿(mǎn)意，大力開(kāi)展家政清潔效勞、花園養(yǎng)護(hù)、水電氣維修等有償效勞，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)效勞的同時(shí)也增加管理處的多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。六、根據(jù)公司年度方案，創(chuàng)立文明和諧小區(qū)。根據(jù)公司年度管理工作方案，202_年的工作重點(diǎn)還是繼續(xù)抓好物業(yè)平安管理，強(qiáng)化效勞意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)效勞標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國(guó)家、市級(jí)各部門(mén)制定的各項(xiàng)法律、法規(guī)以及公司制定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)性制度嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改完善。根據(jù)《績(jī)效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門(mén)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車(chē)輛按規(guī)定停放到位可行性方案。配合開(kāi)發(fā)商各項(xiàng)銷(xiāo)售活動(dòng)的開(kāi)展，組織相關(guān)部門(mén)做好準(zhǔn)備工作。202_年銀都名墅物管處將以務(wù)實(shí)的物業(yè)效勞工作態(tài)度，以東湖物業(yè)管理公司一級(jí)資職物業(yè)管理程度和公司的整體工作方針為方向，以開(kāi)發(fā)商的重點(diǎn)工作為中心，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo)，全心全意為業(yè)主效勞，在效勞質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績(jī)。2023物業(yè)客服工作方案怎么寫(xiě)由于我們高等教育物業(yè)的特殊性，在客服—顧客滿(mǎn)意的根本思想前提下，可以采取分析^p綜合的方法，改變條塊分割，調(diào)整縱向控制，節(jié)約資配置，簡(jiǎn)化效勞程序，做好客戶(hù)效勞，促使總公司提升業(yè)績(jī)，做大做強(qiáng)。下面是工作方案。一、建立客戶(hù)效勞中心網(wǎng)上溝通渠道。如今，越來(lái)越多的客戶(hù)喜歡在網(wǎng)上查詢(xún)和交流信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁(yè)下面設(shè)立客戶(hù)效勞中心的和郵箱，有利于便捷與客戶(hù)聯(lián)絡(luò)溝通，滿(mǎn)足顧客需要，提升效勞質(zhì)量。二、建立客服平臺(tái)(一)成立客戶(hù)監(jiān)視委員會(huì)。由監(jiān)事會(huì)、業(yè)主委員會(huì)成立客戶(hù)監(jiān)視委員會(huì)。行使或者義務(wù)行使對(duì)后勤效勞監(jiān)視職能。(二)建立質(zhì)量檢查制度。改變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量?jī)?nèi)審為各個(gè)中心穿插內(nèi)審(這項(xiàng)工作也可以有人力資部行使)。.(三)搞好客服前臺(tái)效勞。1.客戶(hù)接待。作好客戶(hù)的接待和問(wèn)題反映的協(xié)調(diào)處理。2.效勞及信息傳遞。包括縱向—施行由顧客到總公司，橫向—施行物業(yè)內(nèi)部之間、____與各個(gè)中心之間、____與校內(nèi)的有關(guān)部門(mén)之間信息轉(zhuǎn)遞交流等等，以及其他信息咨詢(xún)。3.相關(guān)后勤效勞的跟蹤和回訪(fǎng)。4.24小時(shí)效勞。(四)。協(xié)調(diào)處理顧客投訴。(五)搞好客戶(hù)接待日活動(dòng)，主動(dòng)搜集和處理客戶(hù)意見(jiàn)。(六)建立客戶(hù)檔案。包括家屬區(qū)、教學(xué)區(qū)、學(xué)生社區(qū)。(七)搞好意見(jiàn)箱、板報(bào)及黑板報(bào)、溫馨提示等效勞交流。三、繼續(xù)做好物管中心的iso質(zhì)量檢查管理、辦公室局部工作和客戶(hù)效勞，繼續(xù)做好與能中心的有效維修客戶(hù)效勞。四、機(jī)構(gòu)建立(一)成立后勤總公司客戶(hù)效勞中心。目前客戶(hù)效勞部隸屬于能中心，辦公室在物業(yè)管理中心，主要為物業(yè)系統(tǒng)效勞工作的職能可以延伸，行之有效。然而，客服的外延可以擴(kuò)大到總公司范圍，為我校后勤效勞業(yè)做大做強(qiáng)提供機(jī)構(gòu)上的支持。成立總公司下屬的____，便于全面協(xié)調(diào)效勞。(二)人員編制至少二人。要搞好客戶(hù)效勞，只有經(jīng)理一人是不行的，要改變以前客戶(hù)效勞部只有一人的不正常狀態(tài)，大學(xué)生來(lái)了又走。人力資不低于二人的編制，工作人員具有本科學(xué)歷，有利于客服機(jī)構(gòu)框架的建立和穩(wěn)健運(yùn)行，改變顧此失彼的現(xiàn)狀，便于逐步建立標(biāo)準(zhǔn)和完善客服工作。五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。往年客戶(hù)效勞部一般辦公費(fèi)開(kāi)支在物管中心，黑板報(bào)等大一點(diǎn)的開(kāi)支由動(dòng)力部支付。根據(jù)目前情況，有些根底工作還要進(jìn)展，日常工作也有所開(kāi)支，不造預(yù)算可能沒(méi)有經(jīng)費(fèi)，按照節(jié)約的原那么，編造經(jīng)費(fèi)預(yù)算500元∕月全年公務(wù)經(jīng)費(fèi)6000.00元。____是按照現(xiàn)代企業(yè)效勞的運(yùn)行需要設(shè)置的，這正是當(dāng)年總公司設(shè)立客戶(hù)效勞部的正確性所在。有了顧客滿(mǎn)意就可能有市場(chǎng)，有了顧客滿(mǎn)意就可能樹(shù)立品牌和顧客的支付。____其工作內(nèi)涵可能與總公司辦公室和人力資(質(zhì)量管理)部有穿插關(guān)系，但是，____主要效勞對(duì)象是顧客，以顧客滿(mǎn)意為焦點(diǎn)，是業(yè)務(wù)部門(mén)而不是管理部門(mén)。今后雙福園區(qū)物業(yè)效勞假如可以競(jìng)標(biāo)成功，____可以采取“龍湖小區(qū)”的形式。以上工作方案僅作為客戶(hù)效勞部為總公司舉行的“干部務(wù)虛會(huì)”，“質(zhì)量、改革、開(kāi)展”，提出的思路，不一定馬上實(shí)行。理論是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，客戶(hù)效勞工作要根據(jù)自身特點(diǎn)，逐漸改進(jìn)，不斷推進(jìn)，我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗵骄?，目的是為了?shí)實(shí)在在做好后勤效勞作，努力把公司做大做強(qiáng)。2023社區(qū)婦聯(lián)工作方案怎么寫(xiě)一、做好頭____，推動(dòng)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的解決推動(dòng)政府和相關(guān)部門(mén)通過(guò)行政、法律、社會(huì)工作等多種渠道，解決家庭暴力、農(nóng)村婦女土地權(quán)益、女童受損害等婦女____中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。爭(zhēng)取公安機(jī)關(guān)加大力度打擊性侵女童、虐童等損害婦女兒童人身權(quán)益的犯罪行為。同時(shí)，繼續(xù)做好“守護(hù)天使關(guān)注成長(zhǎng)—家長(zhǎng)保護(hù)未成年女孩人身權(quán)知識(shí)”公益講座行動(dòng)，增強(qiáng)未成年女孩家長(zhǎng)的保護(hù)意識(shí)。不斷推進(jìn)留守婦女互助、流動(dòng)?jì)D女和外來(lái)女工的____工作。二、綜合資，繼續(xù)做好“三八”婦女____周活動(dòng)在“三八”____周期間，圍繞“傾聽(tīng)婦女心聲，關(guān)護(hù)婦女權(quán)益”的主題，繼續(xù)開(kāi)展婦聯(lián)________接聽(tīng)日活動(dòng)，活動(dòng)安排在202_年3月7日，統(tǒng)一安排，省、市、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)。____周期間，各級(jí)婦聯(lián)要綜合社會(huì)資，積極推動(dòng)當(dāng)?shù)亟鉀Q一批婦女權(quán)益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，要組織舉行一系列大型婦女____活動(dòng)，鎮(zhèn)(街)以上婦聯(lián)可結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，組織一場(chǎng)以上戶(hù)外____宣傳和效勞活動(dòng)。市婦聯(lián)擬結(jié)合有關(guān)部門(mén)于3月6日、9日分別在臺(tái)山市、蓬江區(qū)開(kāi)展三八婦女____周戶(hù)外宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。三、做好婦女普法宣傳工作各級(jí)婦女組織要繼續(xù)依托“6.1”、“6.26”、“11.25”、“12.1”、“12.4”等重要紀(jì)念日，利用好電視、網(wǎng)絡(luò)、平面媒體以及微信、微博、短信等傳播手段，運(yùn)用法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位的“法律六進(jìn)”載體平臺(tái),發(fā)揮社團(tuán)作用，創(chuàng)新宣傳手段，面向社會(huì)群眾、面向家庭開(kāi)展法律、反家暴、禁毒、反邪、防拐賣(mài)、防艾滋病等知識(shí)的宣傳普及，提升婦女群眾自我保護(hù)的法律意識(shí)。市婦聯(lián)及三個(gè)____分站將開(kāi)展戶(hù)外宣傳及講座16場(chǎng)次。四、深化平安家庭創(chuàng)立活動(dòng)圍繞市委市政府關(guān)于全面創(chuàng)立平安江門(mén)的部署要求，按照“平安細(xì)胞”建立工作的指導(dǎo)意見(jiàn)，繼續(xù)以“家庭零暴力幸福千萬(wàn)家”工程為“平安家庭”創(chuàng)立活動(dòng)的載體，推動(dòng)普法宣傳、文化科學(xué)、道德教育、平安知識(shí)、幫扶幫教進(jìn)家庭，著力進(jìn)步家庭防拐賣(mài)、防盜竊、防搶劫、防隱患、防欺詐、防艾滋的才能，努力實(shí)現(xiàn)家庭無(wú)____、無(wú)賭博、無(wú)糾紛、無(wú)____、無(wú)暴力、無(wú)犯罪，加大力度深化“平安家庭”創(chuàng)立活動(dòng)。探究、創(chuàng)新宣傳教育方式，市婦聯(lián)擬培育一支“平安家庭”創(chuàng)立活動(dòng)宣傳隊(duì)，時(shí)機(jī)成熟后將到基層開(kāi)展巡回宣傳。發(fā)揮基層?jì)D女“四禁”組織跟蹤幫教的作用，做好參加全省婦女“四禁”組織工作會(huì)議的準(zhǔn)備。同時(shí)，配合省做好對(duì)各市、區(qū)“平安家庭”創(chuàng)立活開(kāi)工作的督導(dǎo)和考核。五、不斷提升____效勞程度一是加強(qiáng)基層____工作網(wǎng)絡(luò)建立。各級(jí)婦聯(lián)組織要定期到鎮(zhèn)(街)、村(居)婦女____站的管理和指導(dǎo)，完善基層?jì)D女____站的工作管理制度，加強(qiáng)與綜治____三級(jí)平臺(tái)的合作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷和好的做法，承受省對(duì)三年來(lái)基層?jì)D聯(lián)依托綜治____三級(jí)平臺(tái)開(kāi)展婦女____工作開(kāi)展情況的檢查調(diào)研。要充分利用“婦女之家”的網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展____工作，組織“婦女之家”等基層____干部參加省婦聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)展的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。同時(shí)，為參加兩年一度的全省____工作會(huì)議暨基層____站(點(diǎn))工作會(huì)議做好準(zhǔn)備。二是加強(qiáng)____和法律效勞工作。加強(qiáng)____情況的分析^p、研究。借鑒全國(guó)婦聯(lián)推廣的“婦女____代理”經(jīng)歷進(jìn)一步夯實(shí)基層?jì)D聯(lián)____工作的根底。繼續(xù)開(kāi)展婦女法律援助和個(gè)案跟蹤效勞，市婦聯(lián)202_年民生實(shí)事提出了全市完成婦女法律援助案件80宗、典型____個(gè)案跟蹤效勞50個(gè)的目的任務(wù)，各市、區(qū)婦聯(lián)要積極配合完成(任務(wù)分配表附后)。同時(shí)，認(rèn)真完成省婦聯(lián)第七期婦女法律援助工程工作。三是繼續(xù)打造xx____品牌。擴(kuò)大____知名度，利用“三八”、“六一”等有關(guān)節(jié)日，爭(zhēng)取媒體對(duì)12338婦女____效勞進(jìn)展大力宣傳。擴(kuò)展效勞對(duì)象到所有家庭成員。增加家庭關(guān)系調(diào)適、創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息、預(yù)防家庭暴力、防止性侵等方面效勞內(nèi)容。六、推進(jìn)婦女____工作工程化、社會(huì)化進(jìn)程市繼續(xù)以市僑鄉(xiāng)婦女法律效勞中心為載體，探究、積累社會(huì)化____的經(jīng)歷，總結(jié)、提煉社會(huì)化____的成果，同時(shí)，提升中心的管理和社會(huì)工作的專(zhuān)業(yè)化程度。一是爭(zhēng)取超額完成____效勞站的各工程標(biāo)任務(wù)。延伸____站效勞平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)蓬江、新會(huì)、開(kāi)平等3個(gè)____分站的標(biāo)準(zhǔn)化管理和指導(dǎo)。認(rèn)真做好工程終期總結(jié)，迎接省對(duì)我市工程工作的終期評(píng)審驗(yàn)收，做好參加省工程總結(jié)會(huì)的準(zhǔn)備。積極推薦工程優(yōu)秀工作人員和優(yōu)秀志愿者報(bào)省。二是擦亮“家庭零暴力幸福千萬(wàn)家”這一效勞于平安建立的品牌。嚴(yán)格按照“家庭零暴力幸福千萬(wàn)家”工程執(zhí)行書(shū)的方案，發(fā)揮家庭暴力傷情認(rèn)定機(jī)構(gòu)、投訴點(diǎn)、臨時(shí)庇護(hù)站的作用，創(chuàng)新思路，做出成效，保證6月底全面完成評(píng)估驗(yàn)收。同時(shí)，積極爭(zhēng)取工程的延續(xù)資金。2023年物業(yè)客服工作方案怎么寫(xiě)按照202_年物業(yè)公司組織架構(gòu)的設(shè)置及聘任文件，我負(fù)責(zé)濟(jì)南西片區(qū)物業(yè)管理部工作，這個(gè)管理部有政務(wù)大廈、工商局、人事局、新華社、省委黨校、鐵路局、省紀(jì)委等七個(gè)物業(yè)工程組成，總管理面積達(dá)三十多萬(wàn)平米，其中多數(shù)工程都是既有住宅，也有辦公樓的綜合型物業(yè)，它代表著公司在濟(jì)南、在山東物業(yè)管理行業(yè)的管理程度和市場(chǎng)形象。這些工程絕大多數(shù)接收期已超過(guò)一年，業(yè)主從最初享受物業(yè)管理的新穎感到逐步淡薄，取而代之的更高效勞期望和更加挑剔的目光。面對(duì)著202_年《勞動(dòng)合同法》的施行，物業(yè)管理行業(yè)用工形勢(shì)的嚴(yán)峻和本錢(qián)的增加，業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)的逐年增加，各工程管理骨干的稀釋?zhuān)芾黼y度和規(guī)模的不斷增加，如何帶著員工創(chuàng)新積極的工作，不斷夯實(shí)工程的管理程度，推廣潤(rùn)華物業(yè)品牌，是我這一年工作的重點(diǎn)。我的工作目的是1、黨政機(jī)關(guān)辦公樓物業(yè)管理形成潤(rùn)華物業(yè)形式和特色2、潤(rùn)華物業(yè)企業(yè)文化宣貫工作深化每一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)3、培訓(xùn)工作分層次、有效果、成制度。4、重視細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)良好規(guī)章制度的執(zhí)行力度。5、重視工程的潛力挖掘，是物業(yè)收入有所增加。為了完成工作我的工作目的，我將實(shí)行如下工作措施1、創(chuàng)立和諧辦公樓，推行機(jī)關(guān)辦公樓安康文化1)編寫(xiě)辦公樓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，主要包括火災(zāi)、盜竊、搶劫、停水、停電、浸水、電梯困人、受傷疾病等子預(yù)案，根據(jù)工程的實(shí)際情況編寫(xiě)成冊(cè)，廣泛向業(yè)主宣傳，營(yíng)造平安氣氛。2)各管理處裝備平安便利箱，放置打氣筒、創(chuàng)可貼、毛巾、哨子、針線(xiàn)包、救心丸等，為業(yè)主提供方便，以備不時(shí)之需。3)辦公樓內(nèi)創(chuàng)辦安康專(zhuān)欄，共分為春夏秋冬四期八刊，宣傳安康知識(shí)，內(nèi)容涵蓋飲食、運(yùn)動(dòng)、疾病、營(yíng)養(yǎng)等方面，營(yíng)造安康文化氣氛，把安康知識(shí)送到業(yè)主手中。2、延伸機(jī)關(guān)辦公樓物業(yè)管理效勞范圍：在原有的首問(wèn)責(zé)任制的根底上，進(jìn)一步延伸效勞滿(mǎn)足業(yè)主需求，對(duì)于業(yè)主所提的諸如辦公室鑰匙丟了、自行車(chē)爆胎、電腦壞了、甚至家中電視機(jī)故障、電冰箱不制冷等合同內(nèi)沒(méi)有約定的問(wèn)題，管理處把業(yè)主當(dāng)朋友，急其所急，建立效勞效勞檔案，有意識(shí)聯(lián)絡(luò)一些家具維修、門(mén)窗維修、汽車(chē)維修、管道疏通、窗簾安裝、知根知底的木工泥水工等，以及自來(lái)水、煤氣、供電局等維修，在業(yè)主需要時(shí)提供應(yīng)他們，解業(yè)主燃眉之急。3、在管理處推行“五不”效勞，這是微笑效勞的重要表達(dá)。一是對(duì)業(yè)主的詢(xún)問(wèn)不說(shuō)“不”字;二是對(duì)業(yè)主的投訴不說(shuō)“不”字;三是對(duì)崗位內(nèi)外的需求不說(shuō)“不”字;四是面對(duì)困難棘手的問(wèn)題不說(shuō)“不”字;五是對(duì)公司沒(méi)有的效勞工程不說(shuō)“不”字。4、各管理處上半年全面調(diào)查業(yè)主需求，推出效勞新舉措。1、制定XX年濟(jì)南西片區(qū)物業(yè)管理部的企業(yè)文化工作方案。2、建立通訊員制度。每一名管理處設(shè)立一名通訊員，以潤(rùn)華報(bào)、百年潤(rùn)華、濟(jì)南物業(yè)管理雜志為宣傳的主要陣地，負(fù)責(zé)本管理處的宣傳報(bào)道工作。每月至少一篇，20號(hào)以前上報(bào)工程部，所有稿件除用于投稿外，管理部每月編寫(xiě)文化簡(jiǎn)報(bào)，并發(fā)至各管理處，加強(qiáng)管理處的溝通力度。3、每個(gè)季度各管理處組織潤(rùn)華報(bào)閱讀活動(dòng)，書(shū)寫(xiě)活動(dòng)心得，進(jìn)步員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、自豪感和向心力。4、編寫(xiě)企業(yè)文化宣貫手冊(cè)，主要包括集團(tuán)簡(jiǎn)介、物業(yè)公司簡(jiǎn)潔、工程介紹、公司榮譽(yù)等等，用于員工的崗前培訓(xùn)，由管理處主任負(fù)責(zé)入司前的第一堂課。1、每個(gè)管理處蹲點(diǎn)工作，實(shí)在掌握管理處工作程度和存在的問(wèn)題，制定有效的培訓(xùn)方案。2、每月常規(guī)培訓(xùn)按時(shí)提報(bào)培訓(xùn)方案，不定時(shí)檢查方案落實(shí)情況及培訓(xùn)效果。3、完善員工的崗前培訓(xùn)，推出崗前培訓(xùn)的內(nèi)容，由各管理處主任及助理負(fù)責(zé)落實(shí)。4、加大管理人員的培訓(xùn)。俗話(huà)說(shuō)：“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，管理處骨干員工的程度提升不上去，操作層的程度可想而知。每周管理處例會(huì)上，除討論工作之外，由管理處主任負(fù)責(zé)對(duì)骨干進(jìn)展培訓(xùn)，內(nèi)容要記錄在會(huì)議紀(jì)要上，并列入主任考核。同樣，在物業(yè)管理部召開(kāi)的會(huì)議上，也要催促檢察管理處主任的學(xué)習(xí)情況。5、各管理處主任會(huì)同事務(wù)助理編寫(xiě)自己工程的物業(yè)管理施行手冊(cè)，要求結(jié)合實(shí)際，總結(jié)經(jīng)歷，便于各工程之間取長(zhǎng)補(bǔ)短。手冊(cè)的內(nèi)容包括：工程概況、組織架構(gòu)、管理制度、案例匯總、費(fèi)用測(cè)算、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷等。在總結(jié)中不斷提升自我，也為以后的管理奠定根底。細(xì)節(jié)存在每一天的工作中，我的切身體會(huì)是，制度再好再完美，假如不執(zhí)行不落實(shí)那只能是空談，假如執(zhí)行起來(lái)不連接、不堅(jiān)持，那就是我們的檢查監(jiān)視出了問(wèn)題。特別是已經(jīng)接收一年以上的工程，管理處主任一定要不斷地反思自我。2023社區(qū)綜治工作方案怎么寫(xiě)一、深化開(kāi)展平安建立，穩(wěn)固“平安社區(qū)”創(chuàng)立成果，在新的一年里，更要堅(jiān)持打防結(jié)合，預(yù)防為主，專(zhuān)群結(jié)合，依靠群眾。實(shí)在以增強(qiáng)人民群眾的平安感為已任，努力做好治安防范工作。二、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳教育工作，積極發(fā)揮居民在社會(huì)治安管理和維護(hù)方面的積極作用，強(qiáng)化居民自我教育、自我管理、自我效勞意識(shí)，擬每月出一期宣傳專(zhuān)刊，并及時(shí)傳達(dá)“四防”信息和相關(guān)的知識(shí)。進(jìn)步居民的道德素養(yǎng)，增強(qiáng)居民群眾的法制觀念和治安防范意識(shí)，形成維護(hù)治安人人有責(zé)的社會(huì)氣氛，同時(shí)通過(guò)協(xié)管員、社區(qū)保安員、社區(qū)信息員，向社區(qū)居民宣傳黨的方針政策，宣傳構(gòu)建社會(huì)和諧社會(huì)，建立“平安社區(qū)”的重要意義和要求，通過(guò)強(qiáng)有力的宣傳工作，進(jìn)步廣闊居民參與“平安社區(qū)”建立的自覺(jué)性。三、大力開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，重點(diǎn)抓好預(yù)防，注意排查化解不安定因素，防止矛盾激化，促使不安定因素和群體性鬧事苗頭化解在萌芽狀態(tài)。努力預(yù)防和減少“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生，同時(shí)要開(kāi)展“法律進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)居民、外來(lái)務(wù)工流動(dòng)人口進(jìn)展法制教育，不斷增強(qiáng)居民的法制意識(shí)和平安防范意識(shí)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，增強(qiáng)共建平安社區(qū)的自覺(jué)性。四、突出工作重點(diǎn)，努力落實(shí)以下幾項(xiàng)詳細(xì)工作：1、要認(rèn)真做好刑釋解教人員安置、幫教工作，做好吸毒人員戒毒幫教工作，堅(jiān)持每季度對(duì)戒毒人員進(jìn)展一次尿檢。繼續(xù)做好“*”練習(xí)者的轉(zhuǎn)化工作，每月進(jìn)展一次家訪(fǎng)，并做好隨訪(fǎng)記錄;加強(qiáng)學(xué)校及周邊的治安管理，凈化青少年的成長(zhǎng)環(huán)境;有針對(duì)性地對(duì)青少年進(jìn)展法制宣傳教育，減少和預(yù)防青少年違法犯罪。2、配合公安派出所、街道綜治辦抓好有物業(yè)小區(qū)的“技防工程”建立，充分發(fā)揮安裝在小區(qū)內(nèi)的探頭作用，并做好監(jiān)控管理工作。加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)的治安防范。3、經(jīng)常組織平安檢查，落實(shí)平安防范措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改平安隱患，特別注意火災(zāi)隱患的排查，限度地防止發(fā)生重特大火災(zāi)事故和嚴(yán)重危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安的群死群傷事故。每周堅(jiān)持一次對(duì)重點(diǎn)店面、公共娛樂(lè)場(chǎng)所、液化氣網(wǎng)點(diǎn)、銷(xiāo)售、貯藏?zé)熁ū竦慕?jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)易燃易爆化學(xué)物品單位、木屋毗連區(qū)進(jìn)展平安檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題施行跟蹤、催促、整改，及時(shí)消除平安隱患。大力加強(qiáng)消防平安防范宣傳力度，增強(qiáng)居民自我防范意識(shí)，減少火災(zāi)事故的發(fā)生率。4、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的單位、樓院、物業(yè)、公共娛樂(lè)場(chǎng)所實(shí)行自防自治，利用這些單位已建立的門(mén)衛(wèi)、保安隊(duì)伍以及探頭、紅外線(xiàn)監(jiān)控器、閉路監(jiān)控等技防資，形成人防、物防、技防并舉的自防自治防控網(wǎng)絡(luò)，施行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)經(jīng)營(yíng)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的部門(mén)責(zé)任制。5、加強(qiáng)社區(qū)群防群治隊(duì)伍建立，保證群防群治經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用，爭(zhēng)取多征收群防群治經(jīng)費(fèi)，保證群防群治隊(duì)伍建立落到實(shí)處，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)機(jī)制，進(jìn)步社區(qū)整體防范程度，維護(hù)社區(qū)的穩(wěn)定和開(kāi)展。6、加強(qiáng)社區(qū)的人口管理，健全相應(yīng)的工作信息臺(tái)賬，做好相關(guān)會(huì)議的記錄;進(jìn)一步健全流動(dòng)人口出租房屋的管理機(jī)制，對(duì)出租戶(hù)、外來(lái)人員管理做到“底數(shù)清，情況明”，開(kāi)展治安混亂區(qū)域和突出治安問(wèn)題的排查整治工作。7、做好____工作：對(duì)重點(diǎn)上訴人員實(shí)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)耐心勸訪(fǎng)并盡己所能幫其解決問(wèn)題;主動(dòng)深化社區(qū)掌握群眾的思想動(dòng)態(tài)，傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)和呼聲，及時(shí)解決群眾提出的問(wèn)題。對(duì)排查出的問(wèn)題和矛盾，及時(shí)化解在基層，從頭上減少上訪(fǎng)事件的發(fā)生。搞好社會(huì)治安綜合治理和平安建立，關(guān)鍵是要狠抓落實(shí)，新的一年，我們將更加努力做好本職工作，爭(zhēng)取較好地完成方案要求。社區(qū)2023年工作方案怎么寫(xiě)雙擁工作在基層，關(guān)鍵在于落實(shí)。太平門(mén)社區(qū)將通過(guò)整合軍地資，轉(zhuǎn)變開(kāi)展方式，構(gòu)筑強(qiáng)軍惠民的雙擁文化工程。為慶賀我社區(qū)與南京軍區(qū)政治部警衛(wèi)連雙擁共建3周年，社區(qū)將與南京軍區(qū)政治部警衛(wèi)連、司令部警衛(wèi)營(yíng)、富貴山消防中隊(duì)制定雙擁共建方案。同時(shí)，我們準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面開(kāi)展雙擁工作：在形式上，首先做好雙擁宣傳。緊緊圍繞深化國(guó)防教育，宣傳雙擁事跡，凝聚軍心民心。充分利用報(bào)紙、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、海報(bào)等載體，從“榮譽(yù)篇、教育篇、傳統(tǒng)篇、活動(dòng)篇”幾個(gè)篇章進(jìn)展3周年共建的宣傳。使3年來(lái)雙擁共建的感人事跡深化人心。在本質(zhì)上，我們準(zhǔn)備著力打造以下幾個(gè)方面，進(jìn)一步提升社區(qū)雙擁工作的質(zhì)量。1、打造“雙擁文化沙龍”，著力打造幾個(gè)雙擁文化品牌。一是“軍民講壇”，2xx年創(chuàng)立的“軍民講壇”以每季一講、軍政干部講、百姓名人講為形式，開(kāi)展了多期有關(guān)公民道德、黨性培養(yǎng)、國(guó)防教育等方面的講座，深受軍民的喜歡。下一步將廣泛發(fā)動(dòng)媒體力量，將這一品牌推廣出去并結(jié)合老百姓喜歡的傳統(tǒng)名俗邀請(qǐng)專(zhuān)人前來(lái)講授。二是打“智力擁軍”牌，與警衛(wèi)連官兵一起舉辦知識(shí)競(jìng)賽、興趣運(yùn)動(dòng)會(huì)等并依托黨員遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，舉辦影視文化節(jié)，播放軍旅電影，陶冶軍民情操。三是在傳統(tǒng)節(jié)日降臨之際，舉辦多場(chǎng)軍民聯(lián)歡會(huì)，突出“文藝擁軍”的特點(diǎn)，有意向組建一支“軍民合唱團(tuán)”，豐富社區(qū)文化娛樂(lè)的舞臺(tái)。四是開(kāi)放社區(qū)閱覽室共____官兵閱讀，努力打造學(xué)習(xí)型軍營(yíng)。2、結(jié)合社區(qū)品牌工程，打造“軍營(yíng)助殘”和“軍徽映夕陽(yáng)”兩個(gè)軍愛(ài)民工程。不定期邀請(qǐng)官兵參與社區(qū)殘疾人庇護(hù)工場(chǎng)的建立，以義工效勞的形式義務(wù)為殘疾人來(lái)料加工出一份力。繼續(xù)擴(kuò)大“軍徽映夕陽(yáng)”的影響力，讓____官兵與社區(qū)孤寡老人，特別是殘疾人中的孤寡老人進(jìn)展結(jié)對(duì)幫扶。利用____資優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展假期學(xué)生進(jìn)軍營(yíng)活動(dòng)，從小培養(yǎng)孩子們的國(guó)防意識(shí)和守紀(jì)意識(shí)，形成“教育擁軍”的良好氣氛。3、開(kāi)拓“軍嫂關(guān)愛(ài)室”，接待從五湖四海來(lái)南京的軍嫂們，結(jié)合勞動(dòng)保障就業(yè)信息的發(fā)布，為他們提供適宜的就業(yè)崗位，并根據(jù)個(gè)人需要，開(kāi)展崗前培訓(xùn)，提升軍嫂們就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力以解官兵們的后顧之憂(yōu)。4、做好____節(jié)日慰問(wèn)，讓____官兵們感受到來(lái)自第二故土的溫暖。太平門(mén)社區(qū)將在今后的工作中繼續(xù)探究雙擁工作的新思路、新形式，本著“軍民交融，互惠互利”的原那么，以雙擁文化建立凝聚軍民心，鼓勵(lì)斗志，發(fā)揮意識(shí)形態(tài)的影響力、感召力，對(duì)廣闊軍民思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素養(yǎng)進(jìn)展全面塑造。努力創(chuàng)造有區(qū)域性、民族性的軍地文化特色。社區(qū)物業(yè)保潔月方案怎么寫(xiě)【篇一】社會(huì)效勞人人有責(zé)。我班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之下，積極組織開(kāi)展社區(qū)效勞勞動(dòng)。一、活動(dòng)主題：志愿效勞作奉獻(xiàn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)展風(fēng)采二、活動(dòng)名稱(chēng)：走進(jìn)社區(qū)--社區(qū)清潔靠大家三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)：3月16日下午2點(diǎn)教工三村四、活動(dòng)流程：1.前期準(zhǔn)備：人員召集、物資籌備。2.活動(dòng)當(dāng)日安排：根據(jù)需要分假設(shè)干小組，分別負(fù)責(zé)各項(xiàng)任務(wù)。五、活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容：1.外出一切聽(tīng)從大____指揮2.活動(dòng)中，同學(xué)們充分發(fā)揮力所能及為社區(qū)奉獻(xiàn)的精神，將社區(qū)道路上的煙頭、塑料包裝、紙片等一一去除，重點(diǎn)對(duì)綠地邊緣、樓道口等積累垃圾較多且不易清理的衛(wèi)生死角進(jìn)展清理。3.同學(xué)們也可以綠化進(jìn)展了修剪和補(bǔ)種，并對(duì)有色垃圾進(jìn)展全面性清理。4.掃完后、適量的撒些水，進(jìn)步環(huán)境衛(wèi)生程度?！酒恳?、指導(dǎo)思想按照城區(qū)建立規(guī)劃的總體要求，以改善群眾消費(fèi)生活環(huán)境為宗旨，全面開(kāi)展小區(qū)環(huán)境綜合整治工作，進(jìn)一步進(jìn)步小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理程度。二、整治目的這次庭院小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的目的是1.到達(dá)環(huán)境整潔，環(huán)境實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。樓道干凈，秩序良好。2.要做到責(zé)任區(qū)劃清楚確。小區(qū)內(nèi)全天候有人保潔。3.擦洗干凈，院區(qū)內(nèi)設(shè)置的果皮箱要及時(shí)清掏。擺放整齊。4.對(duì)陳舊立面粉刷整修，保持建筑物容貌整潔。去除和樓道張貼噴涂的廣告。5.根據(jù)季節(jié)變化和管理要求，環(huán)境保持日常整潔干凈。及時(shí)去除污冰殘雪堆、爐灰堆、垃圾堆、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛、亂貼亂畫(huà)、亂擺亂放和房屋上的堆積物，消除衛(wèi)生死角。6.無(wú)果皮、塑料袋、紙屑等雜物、無(wú)磚瓦石塊、無(wú)人畜糞便、無(wú)散袋垃圾。冬季及時(shí)清掃路面積雪，清掃保潔到達(dá)七凈四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)。即：樓道凈、地面凈、綠地凈、樓根凈、樹(shù)根凈、樓洞凈、墻角旮旯凈。確保居民出行方便。7.無(wú)凹陷破損。內(nèi)道路保持平整完好。三、整治范圍城區(qū)10個(gè)社區(qū)全面開(kāi)展小區(qū)綜合整治工作。以城區(qū)機(jī)關(guān)單位和居民為重點(diǎn)。四、任務(wù)安排(一)街道辦事處各社區(qū)為管理的詳細(xì)責(zé)任單位，小區(qū)整潔工程由區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局牽頭。詳細(xì)施行環(huán)境的日常管理，建立局、愛(ài)衛(wèi)辦、文明辦等相關(guān)職能部門(mén)按照各自職能，根據(jù)相關(guān)法規(guī)，對(duì)管理進(jìn)展協(xié)調(diào)效勞、檢查指導(dǎo)、監(jiān)視考評(píng)。(二)內(nèi)出現(xiàn)的各種環(huán)境清理費(fèi)用、問(wèn)題整改費(fèi)用，本著管理誰(shuí)受益誰(shuí)管理的原那么。均由社區(qū)協(xié)調(diào)居民小區(qū)承當(dāng)，并按照整改時(shí)限要求予以解決。(三)深化到各小區(qū)，環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組采取每天檢查、每月抽查、季度評(píng)比、年終總評(píng)等方式。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)展檢查，并通報(bào)各社區(qū)管理整治情況，檢查結(jié)果作為對(duì)各社區(qū)庭院管理考評(píng)的根據(jù)。(四)按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，管理實(shí)行百分制考核。實(shí)行優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)考核評(píng)定(優(yōu)秀90分以上;達(dá)標(biāo)7090分;不達(dá)標(biāo)70分以下)逐月打分，考評(píng)結(jié)果定期向全區(qū)和群眾代表通報(bào)。對(duì)季度性評(píng)比確定的庭院管理優(yōu)秀社區(qū)，區(qū)政府將給予獎(jiǎng)勵(lì)。五、組織領(lǐng)導(dǎo)區(qū)政府專(zhuān)門(mén)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，為保證此項(xiàng)工作順利開(kāi)展。詳細(xì)負(fù)責(zé)全區(qū)小區(qū)環(huán)境綜合整治的推進(jìn)和落實(shí)工作。組長(zhǎng)：略;副組長(zhǎng)：略;成員：略。辦公室設(shè)在區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室主任由市容環(huán)衛(wèi)局副局長(zhǎng)擔(dān)任，成員從各職能部門(mén)抽調(diào)。辦公室采取集中辦公、結(jié)合檢查的方式，詳細(xì)負(fù)責(zé)全區(qū)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的安排、督辦、檢查工作。2023年社區(qū)計(jì)生工作方案怎么寫(xiě)一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)隊(duì)伍建立社區(qū)書(shū)記親自抓、負(fù)總責(zé)；計(jì)生干部詳細(xì)抓、放手干。加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)班子、樓組長(zhǎng)、信息員、志愿者隊(duì)伍的建立，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，帶著這些班子、隊(duì)伍人員不斷學(xué)____對(duì)人口、計(jì)生工作的新政策和新規(guī)定，不斷充實(shí)和進(jìn)步我們的業(yè)務(wù)管理程度和技術(shù)才能，做到詳細(xì)工作有人抓、大事小事有人管，使協(xié)會(huì)工作得到正常開(kāi)展，使我們的效勞能真正讓群眾得到滿(mǎn)足和滿(mǎn)意。二、勤于走訪(fǎng)，實(shí)際效勞群眾人口計(jì)生工作是做人的工作，關(guān)系復(fù)雜，工作量大。在開(kāi)展方案生育工作中，要樹(shù)立以人為本的工作理念。每當(dāng)社區(qū)中有人家結(jié)婚，或有新生兒出生，都要登門(mén)拜訪(fǎng)。一來(lái)摸清信息，便于管理；二來(lái)聯(lián)絡(luò)感情，便于開(kāi)展工作；三就是送上社區(qū)居委會(huì)的一番關(guān)愛(ài)。把最新的計(jì)生政策、把婚育新風(fēng)宣傳到他們，給她們送去生殖安康、科學(xué)育兒、產(chǎn)后保健、避孕選擇等知識(shí)手冊(cè)，相信對(duì)于這樣的走訪(fǎng)、這樣的溫馨效勞是社區(qū)居民所需要的。三、創(chuàng)新機(jī)制，提供宣傳效勞隨著方案生育生殖安康優(yōu)質(zhì)效勞的全面開(kāi)展，方案生育效勞領(lǐng)域不斷拓寬，從避孕節(jié)育效勞拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖安康效勞，以及開(kāi)展婚育新風(fēng)的宣傳教育活動(dòng)，都離不開(kāi)宣傳工作。我們利用社區(qū)中的大小會(huì)議、各種陣地向群眾宣傳黨對(duì)方案生育的政策、法律、法規(guī)。積極發(fā)揮社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)的作用，利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長(zhǎng)、志愿者及信息員隊(duì)伍，采取形式多樣、對(duì)不同人群開(kāi)展有針對(duì)性的宣傳教育。根據(jù)廣闊育齡人群的需要，提供優(yōu)質(zhì)的方案生育和生殖安康效勞。做到特殊對(duì)象有方案生育宣傳員送資料上門(mén)、普通群眾通過(guò)宣傳欄獲取信息。在社區(qū)居民中廣泛開(kāi)展“青春安康”和“預(yù)防艾滋病知識(shí)”宣傳教育，使社區(qū)居民科學(xué)掌握了計(jì)生保健知識(shí)，進(jìn)步他們的生活質(zhì)量，同時(shí)也使育齡人群生殖保健意識(shí)有所增強(qiáng)。四、定期驗(yàn)證，關(guān)注流動(dòng)人口根據(jù)街面房多、出租房多、流動(dòng)人口多的三多特點(diǎn)，我們要把這作為社區(qū)創(chuàng)立工作的重點(diǎn)來(lái)抓。積極開(kāi)展每月一查,每季度一核對(duì)的計(jì)生普查驗(yàn)證工作。為了方便流動(dòng)人員做好方案生育，我們要不定時(shí)地把計(jì)生宣傳資料、避孕工具送到他們的手里。另外準(zhǔn)備組織1-2次便民效勞活動(dòng)，設(shè)立計(jì)生政策咨詢(xún)、發(fā)放宣傳資料和平安套，讓流動(dòng)人員享受與戶(hù)籍人員同樣的效勞。以上是我們?cè)谛碌囊荒昀锏墓ぷ魉悸?，群眾的需求度和滿(mǎn)意度，是檢驗(yàn)我們工作的尺子,我們要在優(yōu)質(zhì)效勞工作方面有所新的打破，以滿(mǎn)足現(xiàn)時(shí)社區(qū)居民的精神文明需要。2023社區(qū)____工作方案怎么寫(xiě)202_年以黨的XX大精神為指導(dǎo)，以確保社會(huì)穩(wěn)定為重點(diǎn)，堅(jiān)持群眾工作統(tǒng)攬____工作，不斷探究工作新機(jī)制，突出抓五個(gè)重點(diǎn)：即抓根底著力提升工作效能、抓排查著力預(yù)防矛盾、抓頭著力減少矛盾、抓疏導(dǎo)著力緩解矛盾、抓結(jié)果著力解決矛盾，努力創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)又好又快的開(kāi)展。一、主要措施1、進(jìn)一步夯實(shí)根底，著力進(jìn)步____工作程度，一是進(jìn)一步暢通____渠道，按照區(qū)____聯(lián)席辦的統(tǒng)一部署，組織開(kāi)展好各種活動(dòng)，除每周黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪(fǎng)外，增加每周二黨工委書(shū)記及辦事處主任兩位主要領(lǐng)導(dǎo)接訪(fǎng)日，建立黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪(fǎng)臺(tái)帳，加強(qiáng)信息溝通，使群眾及時(shí)掌握和理解自身____訴求的辦理情況，減少和防止群眾多頭____，各社區(qū)和