設(shè)備招標(biāo)采購方案

醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)采購方案為了進(jìn)一步的完善醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購程序，杜絕在招標(biāo)采購過程中違法違紀(jì)行為。保證醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量，降低醫(yī)療設(shè)備臨床使用風(fēng)險(xiǎn)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)患雙方合法權(quán)益。特制訂本方案一、組織機(jī)構(gòu)成立“XX市人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)”主任：副主任：成員：科室管理小組成員：科室醫(yī)療設(shè)備管理人員專家?guī)斐蓡T：醫(yī)院各臨床、醫(yī)技主治以上醫(yī)師辦公室設(shè)在設(shè)備科，由王先和擔(dān)任辦公室主任。二、工作職責(zé)(1)醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)的職能：①負(fù)責(zé)10萬元以上儀器設(shè)備的引進(jìn)和重大技術(shù)工程改造的調(diào)查論證，編制醫(yī)學(xué)裝備引進(jìn)、更新和技術(shù)工程改造計(jì)劃。②負(fù)責(zé)組織醫(yī)學(xué)裝備的日常管理，定期指導(dǎo)、催促、檢查各科室對(duì)儀器設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)，確保儀器設(shè)備始終處于最佳工作狀態(tài)。③負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的淘汰、更新和報(bào)廢的論證工作。④負(fù)責(zé)全院使用醫(yī)療器械過程中不良事件及突發(fā)事件的鑒定及上報(bào)工作。⑤經(jīng)常聽取醫(yī)技科室和臨床科室對(duì)儀器設(shè)備管理工作的意見和建議。⑥定期組織各種形式的儀器設(shè)備使用情況分析和效益評(píng)估，及時(shí)提出整改意見和獎(jiǎng)懲建議。⑦堅(jiān)持每季度召開一次例會(huì)，必要時(shí)由主任委員決定隨時(shí)召開，具體分析解決儀器設(shè)備管理中的突出問題。委員會(huì)每年12月份向院長提交書面工作報(bào)告。（2）科室管理小組成員職責(zé)：①在科主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)全科醫(yī)療設(shè)備使用平安管理。②結(jié)合本科實(shí)際，具體落實(shí)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)計(jì)劃工作。③負(fù)責(zé)全科醫(yī)療設(shè)備使用平安教育，提高全員平安意識(shí)。④定期總結(jié)分析本科醫(yī)療設(shè)備使用情況，并提出改進(jìn)措施。三、招標(biāo)采購計(jì)劃及管理方法1.采購計(jì)劃（1）本年度科室采購的設(shè)備必須要在本年度工作計(jì)劃內(nèi)提出,經(jīng)院兩委會(huì)及職代會(huì)通過，原那么上本年度不列入采購計(jì)劃.臨床要開展新業(yè)務(wù)的設(shè)備必須重新申請(qǐng)報(bào)院兩委會(huì)討論通過。（2）設(shè)備采購前要通過兩委討論備案，并按國家規(guī)定采購程序進(jìn)行操作。2.管理方法（1）3萬元以內(nèi)采購方案由使用科室提交購物申請(qǐng)單與選型意見到設(shè)備科，經(jīng)設(shè)備科長受理登記審核后，再組織采購小組與供應(yīng)商談判采購。3萬元以上30萬元以下招標(biāo)采購方案（注：為了更好的完成招標(biāo)采購，3萬以上也可以由政府招標(biāo)采購）由使用科室提交購物申請(qǐng)單（單價(jià)10萬元以上應(yīng)填寫可行性論證報(bào)告）到設(shè)備科，經(jīng)設(shè)備科長受理登記審核后，并根據(jù)使用科室所提供的三個(gè)及以上品牌的同檔次設(shè)備進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，經(jīng)采購小組討論后，對(duì)符合技術(shù)參數(shù)要求的三家及以上廠家發(fā)出招標(biāo)采購邀請(qǐng)函，并組織相關(guān)人員與供應(yīng)商進(jìn)行談判，與最低價(jià)格、技術(shù)參數(shù)符合的中標(biāo)供應(yīng)商簽訂供貨合同。30萬元以上招標(biāo)采購方案由使用科室提交購物申請(qǐng)單（單價(jià)10萬元以上應(yīng)填寫可行性論證報(bào)告）到設(shè)備科，經(jīng)設(shè)備科長受理登記審核后，并根據(jù)使用科室所提供的設(shè)備技術(shù)參數(shù)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、采購小組討論（或?qū)＜艺撟C）后，編寫招標(biāo)文件報(bào)送院領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生局、財(cái)政局、政府采購辦審批。由政府采購辦掛網(wǎng)聯(lián)系招標(biāo)供應(yīng)商，確認(rèn)開標(biāo)時(shí)間后，設(shè)備科組織相關(guān)人員出席政府采購工程的評(píng)審工作。主管院長審批確認(rèn)評(píng)標(biāo)結(jié)果，與最低價(jià)格、技術(shù)參數(shù)符合的中標(biāo)供應(yīng)商簽訂供貨合同。I、臨床使用管理方法1、設(shè)備科負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備的采購工作，并建立醫(yī)療設(shè)備采購論證、技術(shù)評(píng)估和采購管理制度，定期向全院有關(guān)科室通報(bào)醫(yī)療設(shè)備采購和使用情況，確保采購的醫(yī)療設(shè)備符合臨床需求，合法、平安、有效。2、醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)由設(shè)備科組織實(shí)施，并與相關(guān)的臨床科室共同評(píng)估臨床驗(yàn)收試用的結(jié)果。應(yīng)制定醫(yī)療設(shè)備安裝、驗(yàn)收（包括商務(wù)、技術(shù)、臨床）使用中的管理制度與技術(shù)規(guī)范。3、設(shè)備科應(yīng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備采購、評(píng)價(jià)、驗(yàn)收等過程中形成的報(bào)告、合同、評(píng)價(jià)記錄等文件進(jìn)行建檔和妥善保存，大型醫(yī)用設(shè)備應(yīng)當(dāng)有衛(wèi)生行政主管部門頒發(fā)的配置許可證，保存期限為醫(yī)療設(shè)備使用壽命周期結(jié)束后5年以上。4、各臨床、醫(yī)技科室從事醫(yī)療設(shè)備相關(guān)工作的技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專業(yè)學(xué)歷、技術(shù)職稱或者經(jīng)過相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，并獲得國家認(rèn)可的執(zhí)業(yè)技術(shù)水平資格。5、各臨床、醫(yī)技科室應(yīng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備臨床使用技術(shù)人員和從事醫(yī)療設(shè)備保障的工程技術(shù)人員建立培訓(xùn)、考核制度；組織開展新產(chǎn)品、新技術(shù)應(yīng)用前規(guī)范化培訓(xùn)；開展醫(yī)療設(shè)備臨床使用過程中的質(zhì)量控制、操作規(guī)程等相關(guān)培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案，定期檢查評(píng)價(jià)。6、各臨床、醫(yī)技科室在臨床使用醫(yī)療設(shè)備時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵照產(chǎn)品使用說明書、技術(shù)操作規(guī)范和規(guī)程，對(duì)產(chǎn)品禁忌癥及注意事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守，需向患者說明的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知，不得進(jìn)行虛假宣傳，誤導(dǎo)患者。7、醫(yī)療設(shè)備臨床使用平安事件或者醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障，各臨床、醫(yī)技科室應(yīng)當(dāng)立即停止使用，并通知設(shè)備科按規(guī)定進(jìn)行檢修并報(bào)備醫(yī)務(wù)辦；經(jīng)檢修達(dá)不到臨床使用平安標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療設(shè)備，不得再用于臨床，如屬于醫(yī)療設(shè)備自身故障或缺陷的，將停止同品牌產(chǎn)品購置并對(duì)生產(chǎn)廠商進(jìn)行相關(guān)通報(bào)。8、對(duì)醫(yī)療設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)、檢測(cè)與校準(zhǔn)、臨床應(yīng)用效果等信息進(jìn)行分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以保證醫(yī)療設(shè)備處于完好與待用狀態(tài)、保障所獲臨床信息的質(zhì)量。并制訂預(yù)防性維護(hù)方案的內(nèi)容與程序、技術(shù)與方法、時(shí)間間隔與頻率。在大型醫(yī)用設(shè)備使用科室的明顯位置，公示有關(guān)醫(yī)用設(shè)備的主要信息，包括醫(yī)療設(shè)備