薪資結(jié)構(gòu)方案設計的五個思路VIP

薪資結(jié)構(gòu)方案設計的五個思路薪酬結(jié)構(gòu)，是一個組織中按工資范圍劃分的一組層次清楚的工作。薪酬結(jié)構(gòu)由反映內(nèi)部組織和外部就業(yè)市場工作價值的薪酬等級構(gòu)成。薪酬結(jié)構(gòu)有助于簡化對薪酬分配和市場定價的分析，從而更容易對不同工作組的薪酬進行評估。隨著市場的變化，人力資源專業(yè)人員可以調(diào)整自己的薪酬結(jié)構(gòu)，以確保在相同的薪酬結(jié)構(gòu)下，員工的薪酬與同行相比是公平的。薪資結(jié)構(gòu)方案設計的五個思路薪酬結(jié)構(gòu)都有哪些類型呢？了解每種薪酬結(jié)構(gòu)是如何運作的，以及何時使用它們是合適的，將有助于企業(yè)管理薪酬，確保員工得到公平的薪酬。一、等級范圍補償結(jié)構(gòu)等級范圍的薪酬結(jié)構(gòu)能夠?qū)⒈徽J為在職責和級別上相似的工作調(diào)整到特定的薪酬級別。當一名員工獲得晉升時，他們可以從一個工資等級晉升到另一個工資等級。當員工學習新的技能、承當新的責任時，他們就有機會取代現(xiàn)有的薪酬等級，并在此過程中增加自己的薪酬和薪酬潛力。隨著等級范圍薪酬結(jié)構(gòu)的改善，薪酬范圍將變得更大，以適應更高級別工作帶來的更高薪酬。傳統(tǒng)的薪酬結(jié)構(gòu)易于管理和溝通，因為企業(yè)可以直觀地看到不同崗位的職責級別。使用等級范圍結(jié)構(gòu)最好的情況是：☆企業(yè)規(guī)模大，定義清晰，并且管理層次結(jié)構(gòu)具有擴展性。☆企業(yè)內(nèi)所有級別的工資都是逐級遞增的。☆企業(yè)希望員工在職業(yè)生涯中有頻繁的級別變動以及晉升的機會。二、寬帶薪酬結(jié)構(gòu)傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)中的許多級別被合并為幾個更廣泛的薪酬水平，從而形成了一種新的薪酬結(jié)構(gòu)，稱為寬帶薪酬結(jié)構(gòu)。因此，寬帶薪酬結(jié)構(gòu)中，薪酬范圍要比層級薪酬結(jié)構(gòu)寬。寬帶薪酬結(jié)構(gòu)往往更注重職業(yè)開展，而不是職位晉升，因為員工在一個頻段呆的時間更長。由于寬帶薪酬結(jié)構(gòu)較寬的工資范圍和等級范圍，可以容納更多的工資內(nèi)的額外工作。也就是說，結(jié)構(gòu)中的級別總數(shù)顯著減少。當涉及到不同的、相似的薪酬工作時，各個級別的工資幅度較大，級別的數(shù)量較多，級別之間的重疊較少。使用寬帶薪酬結(jié)構(gòu)最好的情況是：☆不會僅憑員工的績效評估決定個人薪酬?！钜詫拵匠杲Y(jié)構(gòu)的方式為掌握優(yōu)秀技能的員工予以獎勵?！顬槠髽I(yè)薪酬管理結(jié)構(gòu)賦予一定地靈活性。三、工作范圍結(jié)構(gòu)工作范圍結(jié)構(gòu)是按照市場價格確定的工資范圍，將每一項工作劃分為各自獨特的工資等級的一種結(jié)構(gòu)。在創(chuàng)立這種類型的薪酬結(jié)構(gòu)時，企業(yè)必須能夠準確匹配并確定組織的工作價值。當一個職位或角色有足夠的員工時，最適合使用工作范圍結(jié)構(gòu)。例如，如果一個企業(yè)有一個完整的業(yè)務開發(fā)代表團隊，他們可以被放在每個人專屬的工作范圍內(nèi)O使用工作范圍薪酬結(jié)構(gòu)最好的情況是：☆企業(yè)有大量熱門工作，并且由于市場需求增加，這些工作的市場價格變動很快?！钇髽I(yè)高度強調(diào)市場競爭力。☆企業(yè)可以準確地匹配和確定組織的工作價值。四、逐步薪酬結(jié)構(gòu)當工資率根據(jù)預先設定的日程表有規(guī)律地上升時，這就叫做逐步薪酬結(jié)構(gòu)。這種結(jié)構(gòu)通常是基于任期，在獎勵績效不如任期時長的行業(yè)中效果最好。例如，一個有五年工作經(jīng)驗的員工比一個有四年工作經(jīng)驗的員工掙得多。逐步薪酬結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)易于管理和自動化，因為他們的加薪完全基于任期。這些薪酬結(jié)構(gòu)的結(jié)果是所有雇員都有固定的比率獲得加薪。如果薪酬預算較小，或者企業(yè)不希望薪酬完全基于個人績效，那么逐步薪酬結(jié)構(gòu)就是一個不錯的選擇。公務員經(jīng)常使用逐步薪酬結(jié)構(gòu)。使用逐步薪酬結(jié)構(gòu)最好的情況是:☆企業(yè)希望你的工作價格是可預測的。☆基于績效的晉升并不是薪酬的優(yōu)先考慮。☆全公司范圍內(nèi)的工資增長是漸進和穩(wěn)定的。五、以市場為基礎的薪酬結(jié)構(gòu)以市場為基礎的薪酬結(jié)構(gòu)完全建立在市場為同類工作支付的薪酬基礎上。采用這種薪酬結(jié)構(gòu)的大公司在每個級別的工資范圍往往更大，而小公司的工資范圍那么較小。基于市場的薪酬結(jié)構(gòu)會受到薪酬調(diào)查等數(shù)據(jù)來源的影響，從而確保每個崗位的工作價格能夠準確確定?；谑袌龅男匠杲Y(jié)構(gòu)最好的情況是：☆企業(yè)更喜歡依靠市場來獲取薪資信息?！顩]有基于績效的薪酬理念。結(jié)語薪酬結(jié)構(gòu)設計是歸屬薪酬體系的子模塊，因此在進行薪酬結(jié)構(gòu)設計的時候，務必遵循薪酬體系所要實現(xiàn)的目標這一大前提。一個公司的薪酬結(jié)構(gòu)是公司人力資源管理體系的骨架，經(jīng)常決定其他人事