半年工作總結(jié)

工作總結(jié)2021年前半年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，使我在XXXXXXX重點(diǎn)工程上，向著一名合格的工程主管而逐漸成長(zhǎng)。由于本工程是我司XXXXXX工程部在XXXXX省XXXX市的第一個(gè)工程，有著非常重要的意義，對(duì)于我個(gè)人來(lái)講，同樣有著重要的意義，這對(duì)我在工程工作中提出了更高的要求。該工程，工期緊任務(wù)重，從今年1月份開(kāi)始，就一直配合甲方進(jìn)行辦理開(kāi)工許可證，由于地區(qū)差異性，在相關(guān)資料準(zhǔn)備過(guò)程中，出現(xiàn)了這樣或那樣的問(wèn)題，最終在2021年3月31日取得施工許可證，深刻了解了XXXXX市對(duì)于施工許可證的辦理流程及相關(guān)資料的要求。工程初始，公司就提出了爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)和國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，與相關(guān)單位工程人員共同編制了工程施工組織設(shè)計(jì)。由于是重點(diǎn)工程，工程文明施工也是重中之重，更是展示XX建工集團(tuán)與XXX公司企業(yè)文化的一個(gè)平臺(tái)。為此，我與相關(guān)單位一起對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文施進(jìn)行布置，充分表達(dá)企業(yè)文化，展示給甲方與當(dāng)?shù)馗鞑块T領(lǐng)導(dǎo)我司的建筑工程管理能力，為后續(xù)承攬工程做一個(gè)良好的鋪墊O在4月13日，現(xiàn)場(chǎng)隆重舉行開(kāi)工典禮，當(dāng)?shù)馗骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)參加并發(fā)表講話，并在今日頭條進(jìn)行宣傳，受到一致好評(píng)。雖然本工程是續(xù)建工程，原工程已主體一層封頂，但在工程開(kāi)工以后，我工程嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從主體二層開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置，保護(hù)層厚度。在施工過(guò)程中，我工程貫徹落實(shí)公司樣板引路，提高了工程部人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。砂工程重點(diǎn)控制了稅的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砂質(zhì)量的根本途徑。由于框架柱直徑大，并且大局部高度均為8.6米。為此首先進(jìn)行了框架柱的試澆筑，但澆筑效果并不理想，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)專題技術(shù)會(huì)，再此澆筑,效果雖稍有改觀，但仍不理想，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的再次開(kāi)會(huì)研究,第三次澆筑,效果良好。整個(gè)主體工程的施工,經(jīng)過(guò)工程的認(rèn)真控制，已施工完成內(nèi)容均符合設(shè)計(jì)要求，主體質(zhì)量較好，受到了XX公司、甲方、質(zhì)監(jiān)站的好評(píng)，到達(dá)了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。我工程按照甲方的工期節(jié)點(diǎn)要求，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與勞務(wù)分包簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、平安協(xié)議書(shū)。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況，通過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期，因?yàn)楫?dāng)?shù)貧鉁仃P(guān)系，只能進(jìn)行施工準(zhǔn)備。但在溫度滿足施工要求后，工程部多方召集人員，經(jīng)過(guò)努力，保證了施工的要求。于6月底，二區(qū)結(jié)構(gòu)主體完成，三區(qū)二層完成80%,整體一層二次結(jié)構(gòu)完成60%,到達(dá)了甲方的預(yù)期要求。由于是相關(guān)工程，平安是重中之中。施工中，我堅(jiān)持將平安管理作為日常管理的重點(diǎn),將確?，F(xiàn)場(chǎng)人員的生命平安作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。框架工程，高支模支撐體系、臨邊防護(hù)、高處作業(yè)是平安管理的重點(diǎn)，為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)平安技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)平安教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)平安交底來(lái)加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)人員的平安意識(shí)。②加強(qiáng)平安檢查和巡視，由XXX、XXX對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕平安隱患?，F(xiàn)場(chǎng)安裝6臺(tái)塔吊，相關(guān)單位報(bào)送的塔吊基礎(chǔ)方案，我用平安軟件核算沒(méi)問(wèn)題后，報(bào)送公司技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行審核，審核通過(guò)后，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按方案進(jìn)行塔吊基礎(chǔ)施工，為塔吊的平安使用奠定了基礎(chǔ)。半年工作存在的缺乏：對(duì)于本工程的技術(shù)方面，我還是有很大的差距，未充分帶動(dòng)工程人員一起，充分投入到現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)施工中。在接下來(lái)的半年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。首先，充分帶動(dòng)工程人員的積極性，投入到工程的平安管理中，確保施工安全；其次，抓好工程管理工作，我將繼續(xù)與相關(guān)單位一起抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，確保工程按